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      1. 車間管理規章制度

        時間:2023-04-03 19:35:34 制度 我要投稿

        車間管理規章制度范本

          在發展不斷提速的社會中,接觸到制度的地方越來越多,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。擬定制度的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編為大家收集的車間管理規章制度范本,希望對大家有所幫助。

        車間管理規章制度范本1

          1目的

          為加強車間衛生管理制度,促進全面提升產品質量,根據相關國家法律法規及公司制度,特制定本規定。

          2適用范圍

          適用于生產車間現場衛生管理、車間設備工器具衛生管理及車間員工個人衛生管理三個方面工作。

          3職責

          3.1生產部主管(副主管)及車間主任負責監督車間衛生工作實施情況。

          3.2品控員及衛生員負責對各班組做好監督及考核記錄,人力資源部及稽核組負責考評工作。

          3.3車間員工按要求做好分擔區域清潔衛生工作。

          4車間現場衛生管理

          4.1地面清潔不打滑,無垃圾,無污跡,無大面積積水,無死角。

          4.2墻壁(角)及立柱清潔無污染,無蜘蛛網,無死角,如有破損及時修補。

          4.3門窗明亮干凈,無積灰,無污跡,無蜘蛛網。

          4.4照明燈具及滅蚊燈保持清潔,無灰塵積壓(位置在4米以上的燈具適度清潔)。

          4.5地溝保持清潔衛生、無污跡、排水通暢,無阻塞現象,地溝蓋封蓋完好。

          4.6所有紗窗及對外的孔、通道關閉完好,防止蚊蟲、蠅進入車間,如有破損及時修補更換,未經許可,任何人不得打開紗窗,窗戶在白班下班后或夜班時應關好鎖好。潔凈區域車間發現蒼蠅、昆蟲、蚊子或果蠅等應立即停工進行捕殺,之后再繼續生產。

          4.7生產中產生的廢棄物,如包裝袋、包裝紙、包裝箱、繩、廢瓶(坯)、廢蓋、爛果肉、果皮、果核等等,生產過程中可指定位置分類擺放整齊,定時清理,至下班時清理干凈,不留死角。

          4.8所有設備(包含案面等工器具)與地面之間的空隙內及周邊不得存在瓶(坯)碎玻璃,油污及其他垃圾,設備(包含案面等工器具)在工作結束后不得殘留果肉、果屑等。

          4.9工作時盡量避免原料落地,落地原料必須及時清掃妥善處理(如用清水沖洗干凈并確認無食品危害再使用等)。

          4.10勿面對食品原料,生產器具咳嗽、打噴嚏、大聲說話,以免污染食品。

          4.11車間空氣消毒每天用500ppmNaClO噴灑1次。

          4.12塑料筐、臺案、推車、殺菌籃、瓶垛、產品垛、包裝物、原料果等等,在存放或使用中須保持整齊劃一,橫看成行,豎看成列;包裝物、產成品、原料果還應在離地10cm以上,隔墻30cm以上。

          4.13所有原、輔料及包裝瓶等必須由指定物料口進入車間。

          5設備、工器具衛生管理

          5.1不同車間因清潔要求不同,所用的塑料筐、推車等工器具應分別整齊擺放在各自車間,不能混用混放。盛放干凈物料、廢料、可使用玻璃瓶、報廢玻璃瓶的塑料筐應使用顏色或其他標志加以區分,不能混用,以免造成食品危害。

          5.2可正常使用的塑料筐及不銹鋼盆(桶)等在存放或使用時,下面應加其他顏色的.墊底筐或不銹鋼架。

          5.3車間不使用的設備、工器具及其他雜物,包括安裝或維修工作結束后的遺留物品(工具及拆卸物等)及時清運走。日常設備維護用的機油、機布、工具等應整齊擺放在指定位置,不得隨意亂放或放在機器設備上。

          5.4所有設備在運行過程中不得存在油污、灰塵、結垢現象。檢查、維修、拆卸進行清潔時,不得污染食品。

          5.5工作臺、操作工具、容器、電子秤、物品架表面在使用后均應清潔后擦拭干凈,特別是臺案的棱角部位及地腳部位,電子秤的底盤及縫隙部位、小推車的車輪部位應加強清潔。

          5.6與食品直接接觸的工器具,如菜刀、菜板、筷子、漏子、水舀、小鋼桶(盆)等在下班后先刷洗干凈,再用82℃以上的熱水消毒10分鐘以上。

          5.7清潔工具使用后清潔干凈,然后按指定位置擺放。

          6車間員工個人衛生管理

          6.1所有員工須經指定員工通道進出車間,不許走物流通道。清潔區員工與一般作業區員不許串崗:如精加工車間與殺菌車間不能互相竄崗;飲料包裝車間與灌裝車間不能互相竄崗;果漿線投料車間與灌裝車間不能互相竄崗等。

          6.2.進入潔凈工作區的員工必須更換整潔的工作服、工帽、工鞋及口罩。

          6.3工作服應衣扣整齊,工作帽應能達到將頭發全部覆蓋的目的,口罩也應佩戴標準。

          6.4工作服及里面的衣服上不能有小的裝飾物,工作服的口袋內不能存放與工作無關的物品,防止落入產品及設備中。

          6.5男士不能留長發,不留長胡須,女士不化濃妝,不噴香水,不涂指甲、口紅等。

          6.6進入工作區域內的工作人員不得佩戴手表、戒指、項鏈、耳環,不留長指甲等并且不可在工作帽上佩戴裝飾物。

          6.7進入工作區的員工按衛生規范要求洗手:清水→洗手液→清水→消毒液→清水→烘手,洗手的同時包含清潔指甲。

          6.8工作服、帽、鞋不能穿出生產區域,需外出時應更換自己的服裝。

          6.9上廁所、處理被污染的物品及從事與生產無關的其他活動后必須按衛生規范要求洗手、消毒。

          6.10不允許在工作區里隨地吐痰、挖鼻孔、掏耳朵、剔牙、抓頭等,咳嗽和打噴嚏時應當背對生產線并用衛生紙掩住口鼻,然后徹底洗手消毒。

          6.11生產人員不得將與生產無關的個人用品、雜物帶入生產車間。工作結束后不允許將圍裙、手套等個人物品放在車間內。

          6.12不允許在車間內吃藥、吃食品、喝水(飲料)等。

          6.13嚴禁用腳踩、踏成品物料,嚴禁坐在成品及包裝物品上。

          7檢查與考評

          各車間主任在本部門主管領導下監督全體員工(含維修、電氣)認真做好衛生清潔工作;各品控員、衛生員及時做好監督工作和相關記錄;人力資源部及稽核組根據記錄及不定期抽查結果對生產部的執行工作進行監督考評(同時對品控部的監督工作進行考評)。出現不合格由車間主任(或直接上級領導)落實到具體責任人,每項次樂捐額:直接責任人10元,車間主任(或直接上級領導)20元,生產主管(副主管)20元;落實不到直接責任人的樂捐額同時由車間主任(或直接上級領導)承擔。

          8其他

          如違反本規定中的某些條款與20xx年12月11日下發的《通知》中相關規定基本相同,其樂捐額按20xx年12月11日下發的《通知》執行。

          對于未在上述規定中體現的某些不良行為也會對食品生產降低品質或造成危害,具有顯而易見、眾所周知、不言而喻的性質,品控員及監督部門有義務、有權力對相關當事人及責任人進行指導、開具不符合項和作出樂捐的決定。

        車間管理規章制度范本2

          一、認真遵循公司各項規章制度,認真執行本車間現場管理制度。

          二、組長在開貨前必須認真對照制單、物料卡、衫辦是否統一,有疑問需詢問車間主管或跟單員。開貨前須召集全組人員開產前會議。按照工序流程表合理安排人力資源。

          三、每個員工應該知道自己進行的工序質量要求,包括在此道工序以前有可能影響到本道工序的質量要求,組長、中查應給予具體質量要求,演示樣品如何制作,車縫時位置的進出,手勢以及針距、珠路等控制。

          四、必要做事先已經做壞的衣服,當發現疵點衣服應該把它給本組組長看,來決定如何處理這一捆有疵點的衣服。車位應該檢查和有責任的對待這些衣服的疵點,不管這些疵點來自機械設備原因,還是由于操作不良所引起的疵點。如果是由于機械設備引起的疵點,應該停止工作,同時馬上找本組的組長進行處理。

          五、如果衣服被中查查到有工序需返工,應掛上跟蹤卡,當車位返工完成后應在返工標簽上簽上自己的名字,返修后的衣服需經過組長再100%的檢查之后方可放回到大貨生產中。

          六、衣服由于做工不良,機械設備不好或前道工序做壞,如果沒有把它查出來,所有這些均屬于該車位的.錯誤,如果被查的疵點無法計算到具體員工的頭上,(即某些特殊問題)需要組檢、組長、或主管承擔責任。

          七、保持工作環境的整潔和整齊,當有做清潔時,應必須注意不要讓棉絨,機油、污漬沾到衣服。

          八、每月一次組檢應該匯報該組員工的月質量情況,這個報告應包括所有員工,不僅僅是那些做的不好的工人。這個報告能用于讓生產出次品質量的工人去對照那些合格產品的工人,改變潛意識在以后的生產中能夠生產出合格的產品。

          九、節約用電、用水。養成隨手關電、關水的良好習慣。發揚團隊精神,積極推行和參與“5S”現場標準管理運作。

          十、每月底評選1――2名無違章、無請假、并且工作積極的先進員工和先進工作者,并給予一定數量的獎金。

          十一、每周日下午5:30車間以小組為單位開會,回顧總結上周工作情況,制定下周工作計劃。

        《車間管理規章制度范本.doc》
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            1. 車間管理規章制度范本

                在發展不斷提速的社會中,接觸到制度的地方越來越多,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。擬定制度的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編為大家收集的車間管理規章制度范本,希望對大家有所幫助。

              車間管理規章制度范本1

                1目的

                為加強車間衛生管理制度,促進全面提升產品質量,根據相關國家法律法規及公司制度,特制定本規定。

                2適用范圍

                適用于生產車間現場衛生管理、車間設備工器具衛生管理及車間員工個人衛生管理三個方面工作。

                3職責

                3.1生產部主管(副主管)及車間主任負責監督車間衛生工作實施情況。

                3.2品控員及衛生員負責對各班組做好監督及考核記錄,人力資源部及稽核組負責考評工作。

                3.3車間員工按要求做好分擔區域清潔衛生工作。

                4車間現場衛生管理

                4.1地面清潔不打滑,無垃圾,無污跡,無大面積積水,無死角。

                4.2墻壁(角)及立柱清潔無污染,無蜘蛛網,無死角,如有破損及時修補。

                4.3門窗明亮干凈,無積灰,無污跡,無蜘蛛網。

                4.4照明燈具及滅蚊燈保持清潔,無灰塵積壓(位置在4米以上的燈具適度清潔)。

                4.5地溝保持清潔衛生、無污跡、排水通暢,無阻塞現象,地溝蓋封蓋完好。

                4.6所有紗窗及對外的孔、通道關閉完好,防止蚊蟲、蠅進入車間,如有破損及時修補更換,未經許可,任何人不得打開紗窗,窗戶在白班下班后或夜班時應關好鎖好。潔凈區域車間發現蒼蠅、昆蟲、蚊子或果蠅等應立即停工進行捕殺,之后再繼續生產。

                4.7生產中產生的廢棄物,如包裝袋、包裝紙、包裝箱、繩、廢瓶(坯)、廢蓋、爛果肉、果皮、果核等等,生產過程中可指定位置分類擺放整齊,定時清理,至下班時清理干凈,不留死角。

                4.8所有設備(包含案面等工器具)與地面之間的空隙內及周邊不得存在瓶(坯)碎玻璃,油污及其他垃圾,設備(包含案面等工器具)在工作結束后不得殘留果肉、果屑等。

                4.9工作時盡量避免原料落地,落地原料必須及時清掃妥善處理(如用清水沖洗干凈并確認無食品危害再使用等)。

                4.10勿面對食品原料,生產器具咳嗽、打噴嚏、大聲說話,以免污染食品。

                4.11車間空氣消毒每天用500ppmNaClO噴灑1次。

                4.12塑料筐、臺案、推車、殺菌籃、瓶垛、產品垛、包裝物、原料果等等,在存放或使用中須保持整齊劃一,橫看成行,豎看成列;包裝物、產成品、原料果還應在離地10cm以上,隔墻30cm以上。

                4.13所有原、輔料及包裝瓶等必須由指定物料口進入車間。

                5設備、工器具衛生管理

                5.1不同車間因清潔要求不同,所用的塑料筐、推車等工器具應分別整齊擺放在各自車間,不能混用混放。盛放干凈物料、廢料、可使用玻璃瓶、報廢玻璃瓶的塑料筐應使用顏色或其他標志加以區分,不能混用,以免造成食品危害。

                5.2可正常使用的塑料筐及不銹鋼盆(桶)等在存放或使用時,下面應加其他顏色的.墊底筐或不銹鋼架。

                5.3車間不使用的設備、工器具及其他雜物,包括安裝或維修工作結束后的遺留物品(工具及拆卸物等)及時清運走。日常設備維護用的機油、機布、工具等應整齊擺放在指定位置,不得隨意亂放或放在機器設備上。

                5.4所有設備在運行過程中不得存在油污、灰塵、結垢現象。檢查、維修、拆卸進行清潔時,不得污染食品。

                5.5工作臺、操作工具、容器、電子秤、物品架表面在使用后均應清潔后擦拭干凈,特別是臺案的棱角部位及地腳部位,電子秤的底盤及縫隙部位、小推車的車輪部位應加強清潔。

                5.6與食品直接接觸的工器具,如菜刀、菜板、筷子、漏子、水舀、小鋼桶(盆)等在下班后先刷洗干凈,再用82℃以上的熱水消毒10分鐘以上。

                5.7清潔工具使用后清潔干凈,然后按指定位置擺放。

                6車間員工個人衛生管理

                6.1所有員工須經指定員工通道進出車間,不許走物流通道。清潔區員工與一般作業區員不許串崗:如精加工車間與殺菌車間不能互相竄崗;飲料包裝車間與灌裝車間不能互相竄崗;果漿線投料車間與灌裝車間不能互相竄崗等。

                6.2.進入潔凈工作區的員工必須更換整潔的工作服、工帽、工鞋及口罩。

                6.3工作服應衣扣整齊,工作帽應能達到將頭發全部覆蓋的目的,口罩也應佩戴標準。

                6.4工作服及里面的衣服上不能有小的裝飾物,工作服的口袋內不能存放與工作無關的物品,防止落入產品及設備中。

                6.5男士不能留長發,不留長胡須,女士不化濃妝,不噴香水,不涂指甲、口紅等。

                6.6進入工作區域內的工作人員不得佩戴手表、戒指、項鏈、耳環,不留長指甲等并且不可在工作帽上佩戴裝飾物。

                6.7進入工作區的員工按衛生規范要求洗手:清水→洗手液→清水→消毒液→清水→烘手,洗手的同時包含清潔指甲。

                6.8工作服、帽、鞋不能穿出生產區域,需外出時應更換自己的服裝。

                6.9上廁所、處理被污染的物品及從事與生產無關的其他活動后必須按衛生規范要求洗手、消毒。

                6.10不允許在工作區里隨地吐痰、挖鼻孔、掏耳朵、剔牙、抓頭等,咳嗽和打噴嚏時應當背對生產線并用衛生紙掩住口鼻,然后徹底洗手消毒。

                6.11生產人員不得將與生產無關的個人用品、雜物帶入生產車間。工作結束后不允許將圍裙、手套等個人物品放在車間內。

                6.12不允許在車間內吃藥、吃食品、喝水(飲料)等。

                6.13嚴禁用腳踩、踏成品物料,嚴禁坐在成品及包裝物品上。

                7檢查與考評

                各車間主任在本部門主管領導下監督全體員工(含維修、電氣)認真做好衛生清潔工作;各品控員、衛生員及時做好監督工作和相關記錄;人力資源部及稽核組根據記錄及不定期抽查結果對生產部的執行工作進行監督考評(同時對品控部的監督工作進行考評)。出現不合格由車間主任(或直接上級領導)落實到具體責任人,每項次樂捐額:直接責任人10元,車間主任(或直接上級領導)20元,生產主管(副主管)20元;落實不到直接責任人的樂捐額同時由車間主任(或直接上級領導)承擔。

                8其他

                如違反本規定中的某些條款與20xx年12月11日下發的《通知》中相關規定基本相同,其樂捐額按20xx年12月11日下發的《通知》執行。

                對于未在上述規定中體現的某些不良行為也會對食品生產降低品質或造成危害,具有顯而易見、眾所周知、不言而喻的性質,品控員及監督部門有義務、有權力對相關當事人及責任人進行指導、開具不符合項和作出樂捐的決定。

              車間管理規章制度范本2

                一、認真遵循公司各項規章制度,認真執行本車間現場管理制度。

                二、組長在開貨前必須認真對照制單、物料卡、衫辦是否統一,有疑問需詢問車間主管或跟單員。開貨前須召集全組人員開產前會議。按照工序流程表合理安排人力資源。

                三、每個員工應該知道自己進行的工序質量要求,包括在此道工序以前有可能影響到本道工序的質量要求,組長、中查應給予具體質量要求,演示樣品如何制作,車縫時位置的進出,手勢以及針距、珠路等控制。

                四、必要做事先已經做壞的衣服,當發現疵點衣服應該把它給本組組長看,來決定如何處理這一捆有疵點的衣服。車位應該檢查和有責任的對待這些衣服的疵點,不管這些疵點來自機械設備原因,還是由于操作不良所引起的疵點。如果是由于機械設備引起的疵點,應該停止工作,同時馬上找本組的組長進行處理。

                五、如果衣服被中查查到有工序需返工,應掛上跟蹤卡,當車位返工完成后應在返工標簽上簽上自己的名字,返修后的衣服需經過組長再100%的檢查之后方可放回到大貨生產中。

                六、衣服由于做工不良,機械設備不好或前道工序做壞,如果沒有把它查出來,所有這些均屬于該車位的.錯誤,如果被查的疵點無法計算到具體員工的頭上,(即某些特殊問題)需要組檢、組長、或主管承擔責任。

                七、保持工作環境的整潔和整齊,當有做清潔時,應必須注意不要讓棉絨,機油、污漬沾到衣服。

                八、每月一次組檢應該匯報該組員工的月質量情況,這個報告應包括所有員工,不僅僅是那些做的不好的工人。這個報告能用于讓生產出次品質量的工人去對照那些合格產品的工人,改變潛意識在以后的生產中能夠生產出合格的產品。

                九、節約用電、用水。養成隨手關電、關水的良好習慣。發揚團隊精神,積極推行和參與“5S”現場標準管理運作。

                十、每月底評選1――2名無違章、無請假、并且工作積極的先進員工和先進工作者,并給予一定數量的獎金。

                十一、每周日下午5:30車間以小組為單位開會,回顧總結上周工作情況,制定下周工作計劃。