現(xiàn)場施工管理制度
在日常生活和工作中，制度的使用頻率逐漸增多，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編整理的現(xiàn)場施工管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
現(xiàn)場施工管理制度1
為了提高施工質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量，更便于工程的順利進行，對客戶、對公司、對自己負(fù)責(zé)，特制定如下條例：
1、客戶至上，不得出現(xiàn)與客戶爭執(zhí)的現(xiàn)象，不得向客戶有任何抱怨，不得有任何影響公司形象的.言行，如遇到無法處理相關(guān)事情，當(dāng)事人須及時通知施工負(fù)責(zé)人。
2、施工現(xiàn)場，一律禁止吸煙，不得攜帶易燃易爆物進入施工現(xiàn)場。
3、施工人員須做到準(zhǔn)確測量、精確施工；嚴(yán)格按照圖紙施工，不得出現(xiàn)人為誤差及差錯；不得偷工減料。
4、施工前檢察好各項材料的質(zhì)量及規(guī)格，不得出現(xiàn)材料使用錯誤的現(xiàn)象。
5、按要求、在規(guī)定的時間內(nèi)完成布置的施工任務(wù)，不得出現(xiàn)誤工現(xiàn)象。
6、隨時注意材料的用量，材料不夠時，提前一天通知施工負(fù)責(zé)人。
7、工人間相互配合，做好銜接工作，嚴(yán)禁出現(xiàn)工作怠慢、不配合的現(xiàn)象。
8、做好防火防盜等意外情況的防備措施；愛護公司財產(chǎn)物品，不得出現(xiàn)損壞、浪費現(xiàn)象；不得有轉(zhuǎn)移、變賣、偷運公司的任何材料、財產(chǎn)、物品等違法行為。
9、不得出現(xiàn)賭博、打架斗毆等違法違紀(jì)行為。
10、當(dāng)天工作完畢，須清理施工現(xiàn)場，并整理好工具材料，與工地負(fù)責(zé)人總結(jié)當(dāng)天工作并做好次日工作安排后方可離開施工現(xiàn)場。
現(xiàn)場施工管理制度2
一、消防管理責(zé)任制
(一)項目經(jīng)理責(zé)任
1.對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的消防工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.貫徹落實消防保衛(wèi)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況,制定本項目各消防保衛(wèi)管理辦法或提出要求,并監(jiān)督實施。
3.根據(jù)工程特點確定消防工作的管理體制和人員,并明確各業(yè)務(wù)承包人的消防保衛(wèi)責(zé)任和考核指標(biāo),支持、指導(dǎo)消防人員的工作。
4.組織落實施工組織設(shè)計中消防措施,組織并監(jiān)督項目施工中消防技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。
5.領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的消防檢查,發(fā)現(xiàn)消防工作中的問題,制定措施,及時解決。對上級提出的消防與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以整改。
6.發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護與搶救工作,及時上報,組織、配合事故的調(diào)查,認(rèn)真落實制定的整改措施,吸取事故教訓(xùn)。
7.對外包隊伍加強消防安全管理,并對其進行評定。
8.參加消防檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見和方法予以消除。
9.參加,配合火災(zāi)及重大未遂事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施、意見。
(二)工長責(zé)任
1.認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)消防安全生產(chǎn)規(guī)定,對所管轄班組的消防安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.認(rèn)真執(zhí)行消防安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務(wù)的特點,向班組進行書面消防保衛(wèi)安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底的執(zhí)行情況實施經(jīng)常檢查,隨時糾正現(xiàn)場及作業(yè)中違章、違規(guī)行為。
3.經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備實施的消防安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、解決。對重點、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合消防保衛(wèi)安全要求,嚴(yán)格執(zhí)行消防保衛(wèi)安全技術(shù)交底,落實安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其認(rèn)真執(zhí)行,做到不違章指揮。
4.定期組織所轄班組學(xué)習(xí)消防規(guī)章制度,開展消防安全教育活動,接受安全部門或人員的消防安全監(jiān)督檢查,及時解決提出的不安全問題。
5.對分管工程項目應(yīng)用的符合審批手續(xù)的新材料、新工藝、新技術(shù),要組織作業(yè)工人進行消防安全技術(shù)培訓(xùn);若在施工中發(fā)現(xiàn)問題,必須立即停止使用,并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。
6.發(fā)生火災(zāi)或未遂事故要保護現(xiàn)場,立即上報。
(三)生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)
1.協(xié)助本單位項目經(jīng)理管理防火工作,具體落實對防火安全工作的布置和防火安全會議決定。防火安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.領(lǐng)導(dǎo)支持消防安全工作。組織發(fā)動防火安全檢查,對查出的火險隱患通知書應(yīng)認(rèn)真研究,落實整改,對無能力解決的隱患應(yīng)向上級主管部門提出報告,在未解決前應(yīng)采取防火安全措施。
3.下達生產(chǎn)或工作任務(wù)的同時,應(yīng)具體地布置防火安全注意事項,狠抓檢查落實,發(fā)現(xiàn)違章及時糾正,并對違章人員進行教育或處理。
4.經(jīng)常進行防火安全教育,督促職工認(rèn)真遵守國家消防法規(guī)和內(nèi)部各項防火規(guī)定。對新職工、民工等在工作前要進行遵章守法教育,保證生產(chǎn)施工安全。
5.對發(fā)生地火災(zāi)事故在向上級主管機關(guān)報告的同時,組織補救并查清原因,提出對事故責(zé)任者的處理意見,教育職工吸取教訓(xùn),減少火災(zāi)事故的發(fā)生。
(四)主任工程師的'職責(zé)
1.對分管范圍內(nèi)的防火安全工作,負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,具體負(fù)責(zé)落實防火安全會議提出或決定的關(guān)于本職工作范圍內(nèi)防火安全工作的要求。
2.對分管范圍內(nèi)的有關(guān)人員提出具體明確的崗位防火安全責(zé)任,并督促落實。
3.對分管范圍內(nèi)自查或上級部門下發(fā)的火險隱患,應(yīng)責(zé)成有關(guān)人員定期、定項、定標(biāo)認(rèn)真落實整改。
4.制定本部門全年或季度生產(chǎn)計劃、工作計劃的同時應(yīng)制定分管工作范圍事項的防火安全計劃,審定本部門年度設(shè)備、技改項目的同時,應(yīng)有防火安全的措施,并相應(yīng)作出規(guī)定,在下達檢修施工任務(wù)的同時,應(yīng)制定嚴(yán)密的防火安全措施。
5.認(rèn)真執(zhí)行國家建筑法規(guī),對本部門新建、改建、擴建的建筑結(jié)構(gòu),必須按先審后建的工作原則,嚴(yán)格控制私搭亂建的違章建筑。
6.認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行國家頒發(fā)的消防法規(guī)和制定的各項防火安全規(guī)章制度。定期組織檢查本部門電器安裝,供氣管系、受壓容器、控制儀器等在生產(chǎn)運行中的安全狀況,對本部門易燃易爆設(shè)備要不斷研究降低或消除危險性的技改措施,不斷完善防火自動裝置。
(五)消防干部的職責(zé)
1.認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針。協(xié)助防火負(fù)責(zé)人制定防火安全方案和措施,并督促落實。
2.定期進行防火安全檢查,及時消除各種火險隱患,糾正違反消防法規(guī)、規(guī)章的行為,并向防火負(fù)責(zé)人報告,提出對違章人員的處理意見。
3.指導(dǎo)防火工作,落實防火組織,防火制度和滅火準(zhǔn)備,對職工進行防火宣傳教育,糾正違反消防法規(guī)、規(guī)章的行為,并向防火負(fù)責(zé)人報告,提出對違章人員的處理意見。
4.組織參加本業(yè)務(wù)系統(tǒng)召集的會議,參加施工組織設(shè)計的審查工作,按時填報各種報表。
5.對重大火險隱患及時提出消除措施的建議,填發(fā)《火險隱患通知書》,并報消防監(jiān)督機關(guān)備案。
6.組織義務(wù)消防隊的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。
7.發(fā)生火災(zāi)事故,立即報警和向上級報告,同時,要積極組織補救保護火災(zāi)現(xiàn)場,配合事故的調(diào)查。
(六)義務(wù)消防隊職責(zé)
1.熱愛消防工作,模范遵守有關(guān)消防制度,并向職工進行消防知識宣傳,提高防火警惕。
2.努力學(xué)習(xí)防火和滅火知識,積極參加消防訓(xùn)練。
3.結(jié)合本職工作,班前、班后進行防火檢查,發(fā)現(xiàn)不安全的問題及時解決,解決不了的應(yīng)采取措施,并向領(lǐng)導(dǎo)報告,發(fā)現(xiàn)違反防火制度者有權(quán)制止。
4.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本單位的消防設(shè)施,器材定期檢修,保持良好狀態(tài)。
5,發(fā)生火災(zāi)事故,奮力撲救,并積極向消防保衛(wèi)部門報警,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門,保護現(xiàn)場,追查失火原因。
(七)班組長的職責(zé)
1.對本班、組的消防工作負(fù)全面責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項安全防火制度,做到班前講安全,班中查安全,班后交安全情況。
2.熟悉本班、組的火險危險性,遵守崗位防火責(zé)任制,經(jīng)常檢查、落實情況,發(fā)現(xiàn)問題提出改進意見,并將防火安全工作作為日常安全生產(chǎn)的一項重要考核內(nèi)容之一。
3.嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律,及時糾正違章、蠻干現(xiàn)象,認(rèn)真填寫交接班記錄和有關(guān)防火工作的原始資料,使防火管理和火險隱患檢查整改在班組不留任何漏洞。
4.對新調(diào)入的職工或變更工種的職工,在上新崗位工作之前,進行防火安全教育。
5.熟悉本班組消防器材的分布位置,加強管理,明確分工,發(fā)現(xiàn)問題技術(shù)反映,保證初期火災(zāi)的撲救。
6.發(fā)生火災(zāi)事故,立即報警和向上級報告,組織本班組義務(wù)消防人員和職工撲救,保護火災(zāi)現(xiàn)場,積極協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查火災(zāi)原因,查明責(zé)任者并提出改進意見。
(八)職工個人的責(zé)任
1.嚴(yán)格遵守各項防火規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,把防火安全貫穿于自己日常工作、生活之中。
2.施工現(xiàn)場、油庫附近、倉庫、木材料場、木工操作間等禁止吸煙,吸煙請到指定地點。
3.在班前班后清理操作現(xiàn)場易燃物,做到下班場地清,切斷電源,熄滅火種。
4.不準(zhǔn)隨便挪用或損壞消防器材,協(xié)助專門消防管理人員保管好器材和設(shè)施。敢于同違反防火安全規(guī)定行為的人作斗爭,并向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)反映。
5.發(fā)生火災(zāi)事故時,積極參加撲救,并保護好現(xiàn)場,主動協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)查清起火原因。
現(xiàn)場施工管理制度3
1 總 則
1.1 為確保xx風(fēng)電項目的安全、經(jīng)濟、高效施工，確保人、機、環(huán)境的和諧與安、健、環(huán)的統(tǒng)一，公司特制定施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定。
1.2 施工單位和業(yè)主單位的所有成員認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)定中的條款。在施工過程中安生部將對公司管理部門、施工單位、責(zé)任人檢查考核。
2 對發(fā)包方和承包方的要求
2.1 發(fā)包方（業(yè)主單位）和承包方（施工單位）在施工合同執(zhí)行期間必須嚴(yán)格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》。
2.2 施工單位必須具備安全施工許可證及必要的資質(zhì)證明，并將復(fù)印件交安生部存檔。
2.3 業(yè)主單位安全管理人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進行檢查。施工單位要建立項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全管理專責(zé)人，建立健全安全管理組織機構(gòu)和管理制度，并認(rèn)真執(zhí)行。
2.4 承包單位項目部承擔(dān)起對生產(chǎn)現(xiàn)場人員、設(shè)備、原材料及施工場所的安全管理責(zé)任。
2.5 施工現(xiàn)場所有施工人員必須與施工單位項目經(jīng)理簽訂安全協(xié)議。
2.6 施工單位隨時對施工單位的施工現(xiàn)場進行安全檢查監(jiān)督。承包方和發(fā)包方的職責(zé)及管理按《中國xx集團公司電力生產(chǎn)發(fā)包工程安全管理規(guī)定》和《xx有限公司發(fā)包工程安全管理規(guī)定》執(zhí)行。
2.7 施工單位項目部做好危險點預(yù)測分析，制定妥全措施，并確保有效實施。安生部對其進行審核、補充，對安全措施執(zhí)行情況經(jīng)常進行檢查、指導(dǎo)，必要時給予相應(yīng)的處罰。
2.8 施工單位項目部做好防寒、防凍、消防、防汛及放暑降溫工作，確保設(shè)施和施工人員安全。做好春、秋、冬及特殊季節(jié)期間的草原防火工作。
以上八項條款在施工前未按規(guī)定執(zhí)行，工程項目禁止開工。
3 對施工場所及施工設(shè)備的要求
3.1 施工單位項目部做好易燃易爆物品、化學(xué)物品、危險品的運輸、存放、使用和保管工作。
3.2 所有施工臨時電源必須加裝漏電保安器；行燈電壓符合《電業(yè)安全工作規(guī)程》規(guī)定。
3.3 正在施工的建筑設(shè)備要有明顯的警示標(biāo)志，特殊作業(yè)場所（如：卷揚機操作棚、鋼筋棚等）應(yīng)有防護棚，當(dāng)防護棚距離建筑物較近時，防護棚頂部要使用3—5公分后的硬質(zhì)木板做棚頂；在高壓電源附近區(qū)域作業(yè)時，應(yīng)搭設(shè)隔離欄或采取其他的隔離措施。
3.4 施工場地應(yīng)平整無雜物，施工材料應(yīng)存放在指定的區(qū)域，做到物品擺放有序，臨時打的孔洞應(yīng)及時封堵或采取必要的措施。
3.5 施工單位在施工現(xiàn)場對汽、水、電源等系統(tǒng)進行接引時，必須由施工單位向業(yè)主單位提出申請，經(jīng)安全生產(chǎn)部審柱批準(zhǔn)后方可實施。在申請中應(yīng)注明使用負(fù)荷、容量、使用時間等內(nèi)容，嚴(yán)禁在使用中隨意增加負(fù)荷。如必須增加負(fù)荷才能進行施工時，須經(jīng)運行管理部重新核實容量批準(zhǔn)后方可實施。
3.6 大件設(shè)備吊裝前，應(yīng)先對起重設(shè)備鋼絲繩或吊帶進行載荷試驗且合格。汽車吊的支撐腳必須墊上合格的枕木，起重物底部嚴(yán)禁有人通行或停留。
3.7 起重設(shè)備應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門定期檢驗合格后方準(zhǔn)使用，在起吊重物前應(yīng)做好防止機械傾覆的事故預(yù)想。
3.8 使用的機械設(shè)備應(yīng)有操作規(guī)程，操作人員必須持證上崗（人與證件相符），還應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)檢修及維護工作。
3.9 嚴(yán)禁使用有缺陷的施工機械和工器具，電動工器具絕緣必須定期檢驗，并確保絕緣良好。
3.10 電動機械應(yīng)采用三相五線制（三火線、一零線、一地線），每一個設(shè)備必須重復(fù)接地，并具備一機、一閘、一漏電保護。
3.11 業(yè)主單位檢查施工單位安全措施、組織措施、技術(shù)措施是否完各，在不能保障安全施工的`條件下，不允許承包方開始施工。
3.12 腳手架搭設(shè)必須符合國家規(guī)定的安全標(biāo)準(zhǔn)。
3.13 施工使用的絕緣工器具應(yīng)定期檢驗合格；工作人員要配備必要的勞動保護用品。
3.14 在出現(xiàn)上下交叉作業(yè)時，施工單位應(yīng)做好妥全措施，防止高空落物傷人。
3.15 做基礎(chǔ)坑挖掘或坑內(nèi)施工時，應(yīng)做好防止坍塌的安全措施。
3.16 使用電火焊作業(yè)時，做好火災(zāi)預(yù)防措施，氧氣瓶與乙炔瓶之間的距離大于8米。向室外傾倒燃料爐灰時，必須先用水湮滅，只有確認(rèn)沒有火星后方可傾倒。
以上十六項條款在施工中未按規(guī)定執(zhí)行，對相關(guān)部門、單位和責(zé)任人處以5000—10000元罰款。
4 對施工人員的要求
4.1 所有進入現(xiàn)場的工作人員必須經(jīng)過安全教育，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗工作。特殊工種的施工人員（電工、起重工等）必須經(jīng)有關(guān)管理部門培訓(xùn)合格后持證上崗。
4.2 患有電力生產(chǎn)禁忌癥的人員不得從事本施工作業(yè)。嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè)，嚴(yán)禁在施工場所戲耍、打鬧。
4.3 所有進入施工現(xiàn)場的人員必須正確佩戴安全帽，電氣工作人員應(yīng)穿絕緣鞋。對高壓帶電設(shè)備進行操作時，還應(yīng)戴絕緣手套。
4.4 高空作業(yè)必須系好安全帶，必要時還應(yīng)使用防墜器。作業(yè)人員嚴(yán)禁上下拋擲物件；嚴(yán)防發(fā)生高空落物。
4.5 嚴(yán)禁穿高跟鞋、拖鞋進入施工現(xiàn)場，登高作業(yè)人員不得穿易滑鞋。
以上五項條款在施工中未按規(guī)定執(zhí)行，對相關(guān)部門、單位和責(zé)任人處以1000—5000元罰款。
5 安全生產(chǎn)管理
5.1 任何人都有權(quán)及時制止違章作業(yè)，并對違章作業(yè)人員其進行批評教育，必要時業(yè)主單位要對施工單位給予處罰。
5.2 施工單位必須接受發(fā)包方的安全檢查、監(jiān)督，在檢查監(jiān)督中如個別人發(fā)生出言不遜的現(xiàn)象，安生部有權(quán)終止施工。
5.3 在風(fēng)場室外發(fā)生一人次吸煙給子施工單位500元罰款，責(zé)任區(qū)發(fā)現(xiàn)一個煙蒂給予責(zé)任單位100元罰款。
5.4 發(fā)生一次習(xí)慣性違章，對一責(zé)任人給予100元罰款，對施工單位給子1000元罰款。
5.5 發(fā)生一次人身傷害未遂，對責(zé)任單位給予500—1000元罰款。
5.6 發(fā)生一次人身輕傷或火險事故對責(zé)任單位給予1000—5000元罰款。
5.7 發(fā)生一次重傷或火災(zāi)事故，對責(zé)任單位給子5000—10000元罰款。
5.8 發(fā)生一人死亡、群傷或重大火災(zāi)爭故，對責(zé)任單位罰款10000—50000元。
5.9 制止一次違章對當(dāng)事人給子 100元獎勵。
5.10 避免一次人身傷害或火險事故對當(dāng)事人給子500元獎勵。
5.11 避免一次重大火災(zāi)、重大設(shè)備損壞或重傷以上人身事故，公司將對有功人員給予通報嘉獎。
5.12 對不能認(rèn)真落實安全責(zé)任，不服從安全管理的施工單位，應(yīng)立即清除施工現(xiàn)場。
6 文明生產(chǎn)管理
6.1 推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，作業(yè)程序有條不紊、物品擺放有序，實施文明施工，保護生態(tài)環(huán)境。
6.2 施工場所和生活場所必須干凈整潔，車輛停放整齊，臨時電源線敷設(shè)規(guī)范。
6.3 施工單位在施工結(jié)束后，必須做到工完、料凈、場地清。
6.4 文明生產(chǎn)不合格一次給予責(zé)任單位100—1000元罰款。
7 附 則
7.1 本管理規(guī)定由xx有限公司負(fù)責(zé)實施，對風(fēng)場施工的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)進行檢查考核。
7.2 被處罰單位和個人在接到處罰通知單當(dāng)天內(nèi)將罰款現(xiàn)金交到工程管理部。
7.3 本管理規(guī)定由工程管理部負(fù)責(zé)解釋。
現(xiàn)場施工管理制度4
�。�、所有員工必須嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度；
�。�、所有員工進入施工現(xiàn)場必須遵守各項安全規(guī)定、增強安全意識，確保人身安全；
�。�、員工進入施工現(xiàn)場人員必須配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品；
�。�、員工進入施工現(xiàn)場，應(yīng)選擇有安全保障的巡視線路；
�。�、員工進入施工現(xiàn)場應(yīng)與設(shè)備及施工車輛、坑槽、洞口等位置保持安全距離；
�。�、嚴(yán)禁在吊裝區(qū)域逗留；
�。�、嚴(yán)禁飲酒后進入施工現(xiàn)場；
�。�、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場吸煙；
�。埂⒎䦶氖┕がF(xiàn)場管理人員合理的`指揮和建議；
１０、與施工人員溝通應(yīng)文明友善，主動協(xié)調(diào)好雙方關(guān)系；
�。保�、所有員工應(yīng)服從公司的統(tǒng)一安排、統(tǒng)一管理。
現(xiàn)場施工管理制度5
a、工作防護棚
地面固定作業(yè)機械設(shè)備均按要求搭設(shè)工作防護棚,(如砼攪拌臺及其它作業(yè)等),工作棚由鋼管、槽鋼、鋼板搭設(shè)而成,工作棚應(yīng)滿足工作安全、采光、通風(fēng)、實用等要求。
b、環(huán)境保護
a)制定環(huán)境保護控制措施。
建筑施工工地是一個主要的環(huán)境污染源,尤其為噪音、粉塵及廢水,而這些環(huán)境污染將直接影響社區(qū)生活環(huán)境。因此,切實做好環(huán)境保護工作是保持正常施工、創(chuàng)建文明工地的主要工作之一。
b)防止施工噪聲污染
人為的噪聲控制措施:盡量減少人為的大聲喧嘩,增強全體施工人員防噪音擾民的自覺意識。
減少作業(yè)時間:嚴(yán)格控制作業(yè)時間,盡量安排到白天作業(yè);晚間作業(yè)如超過22:00時,提前申請夜間施工許可證,并盡量利用噪聲小的機械施工。
易產(chǎn)生強噪聲的成品、半成品加工作業(yè),應(yīng)盡量放在工廠車間內(nèi)完成。減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪聲,盡量采用低噪聲的機械設(shè)備。
施工現(xiàn)場的強噪音機械如:攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機等,施工作業(yè)盡量放在封閉的機械棚內(nèi);或在白天施工,以致不影響工人與居民的休息時間。
c、防止空氣污染
建筑施工垃圾較多,應(yīng)使用封閉的專用垃圾道或利用翻斗車,推拉至地面,嚴(yán)禁隨意凌空拋散造成揚塵。施工垃圾要及時清運,清運時,適量灑水減少揚塵。
水泥采用專庫室內(nèi)存放,卸運時要采取有效措施,減少揚塵。
施工現(xiàn)場道路全部用混凝土地面、使其能承受一定的荷載,并隨時灑水,防止道路揚塵。
嚴(yán)禁違章明火作業(yè),必須經(jīng)過審批后方可動火,要控制煙塵排放量。
d、防止水污染
攪拌機的廢水排放控制:施工現(xiàn)場攪拌作業(yè)時,在攪拌機前設(shè)置“沉淀池”。使排放的廢水排入沉淀池,經(jīng)沉淀后,流入水溝排入市政污水管。
辦公區(qū)、生活區(qū)及施工區(qū)設(shè)置排水明溝,場地及道路放坡,使整體流水至水溝,然后排入城市排污管網(wǎng)內(nèi)。
現(xiàn)場存放的各種油料,要進行防滲漏處理。儲存和使用都要采取措施,防止污染。
在生活用水及施工作業(yè)時,要節(jié)約用水,隨手關(guān)緊自來水龍頭。
食堂用水排放要合乎要求。
e、環(huán)境保護的檢查工作
工地管理人員,班組長每天進行檢查一次,凡違反施工現(xiàn)場環(huán)境保護規(guī)定的及時提出整改。項目部進行每月兩次的`檢查,在檢查中,對于不符合環(huán)境保護要求的采用“三定”原則(定人、定時、定措施)予以整改,落實后及時做好復(fù)檢工作。
f、建筑垃圾
制定《建筑垃圾管理制度》:建筑垃圾在指定的場所分類堆放,并標(biāo)以指示牌;廢鋼筋、鐵釘、鐵絲、紙張之類的送廢品收購回收;落地灰等含砂較高的垃圾應(yīng)及時過篩回用;無法再用的垃圾在指定的地點堆放,并及時運出工地。垃圾清運出場必須到批準(zhǔn)的場所傾倒,不得亂倒亂卸。
建筑物內(nèi)清除的垃圾渣物,要通過施工電梯及時清運,嚴(yán)禁從樓層向外拋擲。施工現(xiàn)場必須做到“工完場清”,由專人管理現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。
現(xiàn)場施工管理制度6
為了規(guī)范施工現(xiàn)場管理，明確各相關(guān)工程人員的崗位責(zé)任，確保工程在保證安全文明生產(chǎn)的前提下，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，合理處理質(zhì)量與進度、質(zhì)量與經(jīng)濟效益的關(guān)系。樹立品牌工程意識、確保所有工程達到合格工程，特制定本施工現(xiàn)場管理制度，所涉及到的相關(guān)人員必要嚴(yán)格按照本制度執(zhí)行。
1、現(xiàn)場項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)工程合同內(nèi)容，負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外各相關(guān)方的協(xié)調(diào)、溝通工作，負(fù)責(zé)編制施工組織計劃，檢查、監(jiān)督、各施工項目的施工進度、施工質(zhì)量、施工成本情況�，F(xiàn)場管理制度由現(xiàn)場項目經(jīng)理負(fù)責(zé)落實。
2、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制修改各分項工程施工方案，負(fù)責(zé)整個工程所涉及的各項技術(shù)指導(dǎo)、實施、技術(shù)交底、技術(shù)資料整理等工作。
3、材料員負(fù)責(zé)按計劃時間的要求采購到滿足質(zhì)量、數(shù)量要求的設(shè)備、材料，并在要求的時間內(nèi)送到指定地點。
4、資料員負(fù)責(zé)所有進場設(shè)備、材料資料的搜集及整理、送樣、報驗、各分項工程驗收資料整理歸檔、建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方三方移交文件的.檔案管理、提供各種檢查所需資料，做好相關(guān)會議記錄。
5、倉庫管理員負(fù)責(zé)現(xiàn)場所有設(shè)備、材料的出入庫登記，工具借領(lǐng)登記，并建立分類相關(guān)臺帳，能供及時查閱。
6、現(xiàn)場電工負(fù)責(zé)現(xiàn)場所有電源的布置、檢查、維護及設(shè)備的維修。
現(xiàn)場施工管理制度7
為了加強施工現(xiàn)場倉庫消防安全管理，保護倉庫免受火災(zāi)危害，根據(jù)《中華人民共和國消防條例》及其實施細(xì)則有關(guān)規(guī)定，特制定本規(guī)定如下：
一、項目施工必須貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，實行誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，組織消防宣傳工作，提高職工消防安全意識；
二、現(xiàn)場倉庫保管員應(yīng)當(dāng)熟悉儲存物品的分類、性質(zhì)、保管業(yè)務(wù)知識和防火安全制度，掌握消防器材的操作使用和維護保養(yǎng)方法，做好本崗位的防火工作。
三、對倉庫新職工應(yīng)當(dāng)進行倉儲業(yè)務(wù)和消防知識的`培訓(xùn)，經(jīng)考試合格、方可上崗作業(yè)。
四、倉庫嚴(yán)格執(zhí)行夜間值班，巡邏制度，帶班人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真檢查，督促落實。
五、物品入庫前應(yīng)當(dāng)有專人負(fù)責(zé)檢查，確定無火種等隱患后、方準(zhǔn)入庫。
六、庫房不準(zhǔn)使用碘鎢燈和高溫照明燈具，不準(zhǔn)使用電爐、煤油爐、電烙鐵、電燙斗、熱水器等器具和電視機、電冰箱等家用電器。
七、倉庫應(yīng)裝置醒目的防火標(biāo)志，按照國家有關(guān)消防規(guī)范，設(shè)置配備消防設(shè)施和器材。
八、消防器材應(yīng)當(dāng)設(shè)置在明顯和便于取用的地點，周圍不準(zhǔn)堆放物品和雜物。
九、倉庫的消防設(shè)施、器材，應(yīng)當(dāng)由專人管理，負(fù)責(zé)檢查、維修、保養(yǎng)、更換和添置，保證完好有效，嚴(yán)禁圈占、埋壓和挪用。
現(xiàn)場施工管理制度8
[1與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)管理
1、積極配合業(yè)主、監(jiān)理進行場內(nèi)的施工準(zhǔn)備工作，為他們排憂解難。
2、及時根據(jù)業(yè)主工作指令作出進度的調(diào)整計劃，在進度上有重大提前及延誤應(yīng)及時向業(yè)主報告，在施工過程中向業(yè)主提出建議，要求業(yè)主及時解決。
3、在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上派出具有豐富經(jīng)驗的采購供應(yīng)人員進行設(shè)備材料訂購及聯(lián)系工作。
4、積極配合業(yè)主、監(jiān)理進行工程修改、方案確定、技術(shù)論證并做合理的經(jīng)理分析，直到滿意為止。
5、在施工過程中邀請有關(guān)專家進行降低成本，節(jié)約能源分析，提出合理化建議，使業(yè)主在滿足功能要求的基礎(chǔ)上降低工程造價。
6、如果業(yè)主要求增加工作量，我公司將積極組織勞動力進場并實行加班、加點工作，確保工程如期竣工。
7、工程進度款的收取按合同規(guī)定由業(yè)主簽證，所有工程的中期付款或結(jié)算款均報業(yè)主確認(rèn)，并按有關(guān)程序予以執(zhí)行。
8、業(yè)主交往過程中，業(yè)主聯(lián)系單、備忘錄等書面形式與業(yè)主進行聯(lián)系。
9、誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理的指導(dǎo)性意見和要求，相互緊密合作，確保工程順利進行。
[2與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)管理
1、設(shè)計單位作為項目的總體設(shè)計者，對該項目的設(shè)計思路、設(shè)計依據(jù)、設(shè)計意思有深刻的了解，故與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)配合是完整體現(xiàn)設(shè)計意圖，使工程既能滿足使用要求，又是費用有所控制的重要手段。
2、認(rèn)真熟悉圖紙，深刻理會設(shè)計圖紙意圖，在此基礎(chǔ)上認(rèn)真聽取設(shè)計交底，并做好圖紙會審工作。
3、虛心接受設(shè)計單位對工程施工的指導(dǎo)意見和建議，嚴(yán)格執(zhí)行按圖施工的原則，不隨意改動圖紙，改變設(shè)計意圖，不盲目施工。
4、若施工中遇到問題，則虛心請教設(shè)計人員，并以書面的形式報告設(shè)計單位，辦理施工技術(shù)核定，絕不自作主張，不盲目施工。
5、定期或不定期的請教設(shè)計單位到施工現(xiàn)場進行指導(dǎo)，并認(rèn)真執(zhí)行其意見組織施工，使設(shè)計、施工緊密結(jié)合起來。
[3與土建單位的協(xié)調(diào)管理
1、每周定期與土建單位召開一次協(xié)調(diào)會，解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題和存在的困難。
2、現(xiàn)場管理人員與土建方管理人員在施工高峰時每天收工前開一次碰頭會，協(xié)商解決當(dāng)天及第二天生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題，應(yīng)由總承包負(fù)責(zé)解決的問題決不能拖延和延期。
3、施工過程中各類業(yè)務(wù)聯(lián)系，除必要口頭通知外均以書面形式同土建方協(xié)調(diào)、聯(lián)系。
4、誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理、土建方的指導(dǎo)性意見和要求，相互緊密合作，確保工程順利進行。
5、接受土建方的安全監(jiān)控，參與工地的安全檢查工作，并落實整改事宜。
6、做好消防與治安管理工作。
7、按土建方指令做好現(xiàn)場容場貌管理工作，建筑材料設(shè)備劃區(qū)域整齊堆放，施工區(qū)域內(nèi)完工完料。
8、遵守文明施工的有關(guān)規(guī)定，維護安全防護設(shè)施的完好。
9、保持工地文明，努力做好宿舍衛(wèi)生工作。
[4與水電、消防、空調(diào)等施工單位的配合
1、本工程涉及的各專業(yè)(裝飾、水電、消防、空調(diào)、弱電等)較多，協(xié)調(diào)和配合的`內(nèi)容多，裝飾施工的同時，空調(diào)、消防、弱電等其它裝工程也在同時進行，施工中應(yīng)積極與其他施工單位協(xié)調(diào)處理好相關(guān)部位的配合施工。
2、本工程裝飾施工時消防、空調(diào)、弱電、水電等管線安裝工程為隱蔽工程均需在我公司吊頂前全部結(jié)束，并在龍骨安裝、造型確定后按裝飾要求調(diào)整到位，使之橫平豎直，不影響裝飾造型。
3、裝飾工程施工時，應(yīng)加強對安裝產(chǎn)品的保護，相互配合，相互保護，不得踩已安裝好的產(chǎn)品，特別是已保溫完的管道和風(fēng)管。
4、所有精密儀器、儀表元件、燈具、面板、潔具等產(chǎn)品進行封閉圍護，以防丟失和損壞。設(shè)備安裝完畢后，采取防水、防塵等對設(shè)備進行密封保護。
5、加強職工產(chǎn)品保護的意識教育，對于違反者將予以重罰，直至責(zé)令當(dāng)事人出場。
6、在施工中各工種應(yīng)經(jīng)常保持聯(lián)系，互相監(jiān)督，互相積極配合，按質(zhì)按期完成整個工程。
[5項目內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)
1、內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)依據(jù)各項規(guī)章制度，通過做好思想工作，加強教育培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)等方面的實現(xiàn)。
2、項目經(jīng)理部與企業(yè)管理層關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)依靠嚴(yán)格執(zhí)行'項目管理目標(biāo)責(zé)任書'，項目經(jīng)理部與勞務(wù)作業(yè)層關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)依靠履行勞務(wù)合同及執(zhí)行'施工項目管理實施規(guī)劃'。
3、項目經(jīng)理部進行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)做了下列工作。
a、做好供需計劃的編制、平衡，并認(rèn)真執(zhí)行計劃。
b、充分發(fā)揮調(diào)度系統(tǒng)和調(diào)度人員的作用，加強高度工作，排除障礙。
[6資料管理的配合
1、工程質(zhì)量保證資料收集內(nèi)容應(yīng)符合國家建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)中工程質(zhì)量保證資料各項內(nèi)容，做到基本齊全。
2、工程施工技術(shù)資料收集內(nèi)容建設(shè)施工企業(yè)單位一般常用的建筑工程施工技術(shù)資料收集整理劃分為三大分冊。
a、施工技術(shù)資料匯總及竣工圖。
b、技術(shù)管理資料及質(zhì)量保證資料。
c、施工管理資料及質(zhì)量評定資料。
3、質(zhì)量資料收集歸檔的崗位職責(zé)我們公司在加強技術(shù)資料管理工作方面，特別強調(diào)企業(yè)內(nèi)部逐級建立質(zhì)量責(zé)任制。項目經(jīng)理、項目工程師、質(zhì)量員、材料員、合同管理員、資料員和生產(chǎn)班組都按照各自的職責(zé)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和確保工程資料準(zhǔn)確、齊全、職責(zé)明確，責(zé)任到人，形成網(wǎng)絡(luò)。
4、項目經(jīng)理：負(fù)責(zé)定期進行組織檢查，對形成的工程資料的質(zhì)量、定期分析、計評考核、發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的在過程中加以改正。項目工程師：負(fù)責(zé)簽發(fā)各分部、分項工程技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收記錄組織技術(shù)復(fù)核以及竣工圖紙、技術(shù)核定單收發(fā)、填寫施工日記、技術(shù)交底。
5、質(zhì)量員：在班組自檢互檢上，負(fù)責(zé)會同有關(guān)人員按分部、項工程進行檢查、驗收和做好質(zhì)量評定等級工作，對材料、成品質(zhì)量進行抽檢及驗看質(zhì)保書。
6、材料員：負(fù)責(zé)工程所有材料的質(zhì)保書，保證其結(jié)論為合格的材料方能用于工程。
7、資料員：按施工階段及時積累原始資料收集，所能關(guān)工程資料，進行匯總整理，使其吻合、交圈、可追溯。及時將不符合要求的資料提出，由項目經(jīng)理處理責(zé)任人。
[7竣工資料的提交
1、工程竣工資料的內(nèi)容，必須真實反映施工項目管理全過程的實際，資料的形成應(yīng)符合其規(guī)律性和完整性，做到圖物相符、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、齊全可靠、手續(xù)完備、相互關(guān)聯(lián)緊密�？⒐べY料的質(zhì)量，必須符合《科學(xué)技術(shù)檔案構(gòu)成的一般要求》(gb/t11822-89)的規(guī)定。
2、工程竣工資料的收集和管理，應(yīng)建立制度，根據(jù)專業(yè)分工的原則，實行科學(xué)收集，定向移交，歸口管理。并符合標(biāo)識、編目、查閱、保管等程序文件的要求。要做到竣工資料不損壞、不變質(zhì)和不丟失，組卷時符合規(guī)定。
3、工程質(zhì)量保證資料的收集和整理，應(yīng)包括原材料、構(gòu)配件、器具及設(shè)備等的質(zhì)量證明和進場材料試驗報告等，這此資料全面反映了施工全過程中質(zhì)量的保證和控制情況。
現(xiàn)場施工管理制度9
為加強現(xiàn)場施工安全、質(zhì)量、文明施工管理，保護職工的切身利益，確保施工安全、質(zhì)量、進度、文明施工得以順利實施，確保甲乙雙方的合法利益，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)以及雙方簽訂的施工合同有關(guān)條款規(guī)定和現(xiàn)場管理需要，特制定以下管理制度。
一、項目部必須配備一名專職或兼職安全、質(zhì)量檢查人員，對項目部的安全生產(chǎn)、質(zhì)量隱患進行全面的檢查和落實，杜絕不安全事故、質(zhì)量事故隱患的事件發(fā)生，杜絕重傷以上人身事故，把不安全隱患和質(zhì)量隱患事故及時的處理在萌芽之中。經(jīng)檢查項目部公開信息中沒有配備專職或兼職安全、質(zhì)量檢查人員進行開展工作的`處罰1000元。
二、經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)項目部對各分部分項工程施工，對班組不進行書面層層落實安全、質(zhì)量技術(shù)交底措施施工的處罰100元。
三、所有進入施工現(xiàn)場人員一律佩戴安全帽，發(fā)現(xiàn)一人次未戴安全帽進入施工現(xiàn)場的處罰安全員100元，本人50元。 1
四、施工人員不按國家有關(guān)安全措施施工條例進行施工作業(yè)的發(fā)現(xiàn)一人次處罰100元。
五、特殊工種崗位工作人員要堅持持證上崗制度，檢查發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場特殊作業(yè)人員無證上崗作業(yè)的發(fā)現(xiàn)一人次處罰100元，處罰項目部200元。
六、機械電氣設(shè)備傳動部位，未設(shè)保護措施、電氣設(shè)備沒有漏電保護安全裝置以及設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)的應(yīng)立即停止使用，仍不整改的并處罰項目部200元。
七、嚴(yán)格按照操作規(guī)程和驗收規(guī)范進行組織施工，上一道工序未能驗收合格，下一道工序不允許施工，經(jīng)檢查驗收檢驗批不合格仍進行施工的，除進行返工外，根據(jù)造成損失數(shù)額的比例多少進行處罰100---1000元。
八、施工現(xiàn)場達不到文明施工要求標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)檢查組討論提出限期整改意見后仍整改不合格的處罰項目部500元，
九、未經(jīng)批準(zhǔn)，不按時參加各類會議的參會人員處罰50元。
十、嚴(yán)肅對待施工計劃進度安排的各項工作內(nèi)容的完成，對已安排的作業(yè)計劃進度不予高度重視而完不成自行安排的階段性作業(yè)計劃和月作業(yè)計劃的除要說明主要原因和采取的保證措施外，對完不成當(dāng)月進度作業(yè)計劃的，除甲乙雙方有協(xié)議除外，處罰項目部500---3000元。
十一、對不執(zhí)行國家規(guī)范要求施工的項目部、班組和個人，發(fā)現(xiàn)一次處罰100元，可同時并罰。
十二、堅持按章作業(yè)，遵守各項安全、質(zhì)量管理制度，反對違章指揮，違章作業(yè)，對違章作業(yè)，違章指揮者予以重罰，檢查發(fā)現(xiàn)一人次處罰違章指揮人員處罰500元，違章作業(yè)人員100元。
以上處罰款項一律由被處罰單位以現(xiàn)金形式交公司財務(wù)，�？顚Ｓ�，年底用于對安全、質(zhì)量、文明施工按時完成進度計劃作出貢獻的施工單位進行獎勵。對不按時繳納處罰金的單位，在工程決算中加倍扣除。
現(xiàn)場施工管理制度10
（1）從事特種作業(yè)的人員，須按國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門進行專門的安全知識和操作技能培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格，取得作業(yè)資格證后方能上崗工作。實習(xí)期間的特種作業(yè)人員，不能進行獨立操作，必須由持證人員帶領(lǐng)。
�。�2）所有機械設(shè)備及其他各類安全防護設(shè)施必須齊全有效。任何人不得隨意拆卸安全防護設(shè)施，對已獲準(zhǔn)而臨時拆除、挪動的'安全設(shè)施，工作結(jié)構(gòu)后必須按規(guī)定的時間及時恢復(fù)。
�。�3）所有施工人員進入施工現(xiàn)場，必須正確穿戴好個人勞動防護用品，佩戴安全帽。嚴(yán)禁酒后上班。
�。�4）施工現(xiàn)場必須設(shè)置明顯的標(biāo)志牌、規(guī)程牌、警示牌。
�。�5）不準(zhǔn)使用壓縮空氣和氧氣吹掃衣服、皮膚，不準(zhǔn)使用氧氣代替壓縮空氣使用，以免引起傷害或造成火災(zāi)與爆炸危險。
�。�6）施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)設(shè)置各類必要的職工生活設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求，保證其安全有效。
�。�7）施工現(xiàn)場須配備急救藥箱及必備藥品。
現(xiàn)場施工管理制度11
工程項目管理是施工企業(yè)管理的一個窗口，更是施工企業(yè)的體現(xiàn)，是施工企業(yè)經(jīng)營管理的最基層、最基本的管理，也是施工企業(yè)最基礎(chǔ)、最核心的管理工作。建筑工程項目管理是以具體的建設(shè)項目或施工項目為對象、目標(biāo)、內(nèi)容，不斷優(yōu)化目標(biāo)的全過程的一次性綜合管理與控制。其內(nèi)涵就是自項目開始到項目完成，通過項目策劃、項目控制，使質(zhì)量目標(biāo)、進度目標(biāo)、費用目標(biāo)和安全目標(biāo)得以實現(xiàn)。鑒于建筑項目的一次性，為了確保工程項目順利的實施，在項目的執(zhí)行過程中，以下幾點是至關(guān)重要的。
1、建設(shè)一流的項目管理團隊
一個不畏艱難險阻、敢于進取、勇往直前的項目班子是決定項目成敗的關(guān)鍵因素。如果班子不團結(jié)，不和諧，不作為，不思進取，做一天和尚撞一天鐘，得過且過，泡天天、混工資，說閑話、看笑話，當(dāng)危機和困難出現(xiàn)時，束手無策，不知所措，采取的是一味回避、消極、盲從、忍讓、退卻的辦法，就會失去贏得先機的最佳良機。一個優(yōu)秀的項目班子，每個人心系項目，以創(chuàng)效為榮，以虧損為恥，知道自己肩上的重?fù)?dān)，把項目的創(chuàng)效作為頭等大事來做，深知項目的服務(wù)、管理職能，全力以赴配合項目經(jīng)理，把住自己分管的工作，積極為項目的發(fā)展壯大而搖旗吶喊，鼓動宣傳，以和諧、發(fā)展、拼搏、永爭一流為團隊的奮斗目標(biāo)，眾志成城，凝心聚力，排除一切艱難險阻，挑戰(zhàn)自我，追求卓越，把項目的管理做優(yōu)，把項目的創(chuàng)效做強，實現(xiàn)雙贏或多贏，只有這樣才能保證這支團隊不迷失方向，不失去坐標(biāo)。
2、工程項目安全管理
安全管理是一項系統(tǒng)工程，它包含著豐富的內(nèi)涵。安全員只有不斷加深自身的理論素養(yǎng)，學(xué)會用科學(xué)的眼光看問題，才能認(rèn)清和把握安全工作的本質(zhì)規(guī)律，在各種錯綜復(fù)雜的情況與是非面前，保持清醒的頭腦和堅定的信念，才能更好地從事安全生產(chǎn)實踐。為了更好的做到安全生產(chǎn)，文明施工，創(chuàng)造無事故，零傷害的工作目標(biāo)，我們需要更加嚴(yán)格地執(zhí)行所制定的安全管理程序，并且根據(jù)相關(guān)方要求的更新而更新，安全工作需要所有管理人員和一線工人的100%的支持。在施工過程中，安全員應(yīng)該做到以下幾點確保項目安全順利的實施：
一、安全宣傳，加強宣傳工作的指導(dǎo)作用，建立健全宣傳工作網(wǎng)絡(luò)，增強安全宣傳的責(zé)任意識；不斷提高安全宣傳的質(zhì)量，增強宣傳欄的影響力，更好地發(fā)揮項目部宣傳陣地的作用。二、安全培訓(xùn)，在項目開始前，要根據(jù)項目和員工群體的特點，編制相適用的培訓(xùn)教材，安全培訓(xùn)教材同時要兼顧到業(yè)主方和其他方的要求。安全培訓(xùn)的間隔時間，要根據(jù)不同的需要而進行，做到警鐘常敲，警聲長響。避免一個項目往往只進行一次安全培訓(xùn)的現(xiàn)象。三、安全資料的歸類和收集。在項目施工過程中，涉及到的所有資料應(yīng)妥善存放和保管，以便隨時取閱和察看。應(yīng)當(dāng)有系統(tǒng)的，分門別類的進行整理和收集。安全資料的建立要有可追溯性，要按照三合一體系的標(biāo)準(zhǔn)來操作，避免弄虛作假，實現(xiàn)可持續(xù)性。四、勤巡視施工現(xiàn)場建立相關(guān)獎罰制度，編制適用于現(xiàn)場管理的安全獎懲條例，并落實到日常生產(chǎn)中。進行獎優(yōu)罰劣，通過日常安全巡檢，對違反安全規(guī)定的員工不僅僅是進行簡單的口頭教育，要通過適當(dāng)?shù)奶幜P給員工以警醒。對于施工過程中表現(xiàn)較好的員工，要通過評選安全之星、優(yōu)秀班組等形式給與一定的獎勵，形成一種人人爭有的良好局勢。
3、工程項目質(zhì)量管理
工程項目的實施過程，工序繁雜，材料眾多，只有從源頭上控制材料質(zhì)量、從工序上創(chuàng)建過程精品，狠抓細(xì)部，按照“策劃先行、樣板引路、過程跟蹤、達標(biāo)驗收、獎優(yōu)罰劣”的管理思路進行全過程質(zhì)量管理，才能實現(xiàn)一流的工程質(zhì)量的目標(biāo)，最終建成精品名牌工程。一、根據(jù)施工質(zhì)量規(guī)范以及公司對施工程序的要求建立項目質(zhì)量保證體系，確定質(zhì)量目標(biāo)。二、加強技術(shù)指導(dǎo)工作，策劃先行，使每道工序都要做到有方案、有措施、有交底。三、把好原材料和半成品的質(zhì)量關(guān)。四、加強過程控制，實行樣板引路制度，對于首次使用的材料要進行首件確認(rèn)，施工樣板在達到要求情況下，再大面積展開施工。五、工人要持證上崗。
4、工程項目成本控制
項目成本控制方法包括兩類，一類是分析和預(yù)測項目影響要素的變動與項目成本發(fā)展變化趨的項目成本控制方法，另一類是控制各種要素變動而實現(xiàn)項目成本目標(biāo)的方法。主要有：建立一套完善的成本控制體系；實行全過程控制；加強財務(wù)與核算管理；精簡項目機構(gòu)；降低工期成本；加強索賠管理。項目成本控制的直接結(jié)果是帶來了項目成本的節(jié)約和項目經(jīng)濟效益的提高，其結(jié)果主要包括：成本估算更新；成本預(yù)算更新；推薦的糾正措施；經(jīng)驗教訓(xùn)。在施工過程中項目部定期定階段進行成本分析，并對存在的問題進行分析，找出原因采取措施，控制成本支出加強成本管理。成本分析既要貫穿施工的全過程，服務(wù)于成本形成的過程，又要在竣工后進行整體分析找出成本升降的'原因，作出成本管理效果的判斷，總結(jié)項目成本管理經(jīng)驗，制定切實可行的改進措施，不斷提高成本管理水平。
5、工程項目進度控制
進度管理是施工項目現(xiàn)場管理中最主要的環(huán)節(jié)，是施工項目按照合同工期順利完成的有力保證，是企業(yè)信譽、競爭力、履約能力的有力體現(xiàn)。工程項目進度計劃的實施中，控制循環(huán)過程包括；(1)執(zhí)行計劃的事前進度控制，體現(xiàn)對計劃、規(guī)劃和執(zhí)行進行預(yù)測的作用;(2)執(zhí)行計劃的過程進度控制，體現(xiàn)對進度計劃執(zhí)行的控制作用，以及在執(zhí)行中及時采取措施糾正偏差的能力;(3)執(zhí)行計劃的事后進度控制，體現(xiàn)對進度控制每一循環(huán)過程總結(jié)整理的作用和調(diào)整計劃的能力。工程項目進度控制方法是把合同工期目標(biāo)層層分解，以控制循環(huán)理論為指導(dǎo)，經(jīng)常進行目標(biāo)值與實際值比較與分析，不斷采取措施調(diào)整，并協(xié)調(diào)參加單位之間的進度關(guān)系。網(wǎng)絡(luò)計劃的輸入(資源、時間、費用)或輸出(工程項目的實際完成情況)，以及從施工現(xiàn)場收到的關(guān)于形象進度和投資完成情況的信息(反饋)，要按要求格式制成各種報表。通過這些報表將執(zhí)行情況和工程項目目標(biāo)進行比較，當(dāng)輸出與計劃目標(biāo)不一致時，就要做出分析并采取糾正措施。其實，在工程施工過程中，由于事情的不可預(yù)見性導(dǎo)致施工進度計劃需要每時每刻的進行更新。
6、工程項目合同管理
工程合同一經(jīng)簽訂,確定了合同價款和結(jié)算方式之后,影響工程造價的主要因素便是工程設(shè)計變更或簽證,以及工程實施過程中的不確定因素,所以,深入理解合同的每一個條款,切實加強日常管理,使管理行為正規(guī)化、規(guī)范化,作好處理合同糾紛的各種準(zhǔn)備,特別是索賠與反索賠的研究在工程造價控制管理中是非常必要,也是非常重要的。索賠與反索賠是合同管理的一個重要內(nèi)容,是合同雙方攻與守的關(guān)系,是矛與盾的關(guān)系。工程發(fā)承包的實踐經(jīng)驗證明,沒有一個承包商不要求索賠,即要求調(diào)增合同價款,因此,要搞好工程造價控制,就必須進行索賠與反索賠的研究。
總之，施工項目現(xiàn)場管理是全方位的，要求項目管理者對施工項目的安全、質(zhì)量、進度、成本等方面都要納入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理，這樣才能使施工項目現(xiàn)場管理的各項工作有條不紊順利進行。成功的項目管理，能促進項目和企業(yè)的發(fā)展，能推動建筑市場的不斷進步。與時俱進，開拓創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗，在項目的實踐中不斷探索，最終探索出一條施工項目現(xiàn)場管理的成功之路。
現(xiàn)場施工管理制度12
室內(nèi)裝修施工現(xiàn)場的管理工作
(1)在工程開工時,召集所有工地人員,簡明交代有關(guān)事項,例如:工期要求、質(zhì)量、安全、工地紀(jì)律、現(xiàn)場文明衛(wèi)生、施工管理人員的分工等。合所有工地人員對整個工程有一定認(rèn)識。
(2)工地放樣,按照平面圖紙尺寸依次彈線放樣,并認(rèn)真核對實地放樣與平面圖紙尺寸是否有關(guān),若出現(xiàn)實地尺寸與圖紙不符時應(yīng)及時與設(shè)計人員進行處理,并請甲方到場征求意見,在得到共同認(rèn)可后方能進行施工。
(3)施工調(diào)度包含人員(工種)、材料、機具的調(diào)度,根據(jù)施工進行及實際情況合理地、科學(xué)地進行調(diào)度,避免出現(xiàn)施工混亂,施工間斷以減少浪費和損失,具體內(nèi)容:
�、偃藛T(工種)調(diào)度
加強計劃管理,針對各種施工特點和相關(guān)的聯(lián)系,須使施工的進展具有均衡性和節(jié)奏性,消除停工、離工現(xiàn)象。例如:當(dāng)電工布線管時,木工不便施工天花及隔墻,但可以安排木制作門面或家具施工,以免相互爭場地出現(xiàn)離工現(xiàn)象,當(dāng)某些工程項目上下工序不能同時交叉進行時,可適當(dāng)集中力量于上道工序,完成一段就移交一段,當(dāng)一些工程受場地制約,無法集中太多人員施工時,則可在保證重點工程的同時,安排一部分人員去做輔助工程的附屬工程,當(dāng)各工序同時展開時,管理者須安排一些后備工程�？傊�,通過人員的合理調(diào)度,達到保證各工種專業(yè)人員不間斷,按次序從一個項目轉(zhuǎn)移到另一個項目進行施工。
②材料調(diào)度
施工期間,管理者須對各工種材料庫存量登記清楚,并預(yù)計出未來數(shù)天內(nèi)對材料的需求量,及時給予調(diào)供,禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。同時要注意保持工地整潔,切勿使材料亂置于現(xiàn)場。為避免工地空間變小影響施工,需控制材料進場時間。對進場材料,設(shè)置工地材料庫房進行保管,施工材料的發(fā)放以當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放為基本原則。
管理者在施工中需防止施工人員隨意浪費材料,主要抓好二個方面工作:一是抓好下料設(shè)計,二是抓好剩余材料的利用。此外,要防止偷盜及順手牽羊的現(xiàn)象。
③機具管理
實行施工機具領(lǐng)用登記制度,以'誰領(lǐng)用、誰保管、誰負(fù)責(zé)'為原則,防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。調(diào)度好各工序機具的使用,可避免一些工序機具閑置,提高施工機具的使用率,同時還須加強對施工機具的保養(yǎng),使用前應(yīng)仔細(xì)檢查機具,使用過程中若發(fā)生故障應(yīng)及時排除。工程完畢,應(yīng)安排專人對機具進行清理、保養(yǎng)之后方可收回倉庫。
(4)施工日記
施工日記是反映整個工程施工詳細(xì)過程的備忘錄,施工日記須堅持當(dāng)日寫記,內(nèi)容包括:當(dāng)天日期、天氣、施工內(nèi)容、施工人數(shù)、材料使用、工作進度、施工現(xiàn)場狀況及有關(guān)工程的事項。
(5)施工檢查
施工管理中一個重要環(huán)節(jié)即是施工檢查,分以下三個方面:
�、俟に囐|(zhì)量檢查
檢查各階段中各工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗收規(guī)范要求,及時發(fā)現(xiàn)問題進行糾正,以免發(fā)生不可挽回的損失。
�、诎踩珯z查
a.嚴(yán)防施工場地發(fā)生火災(zāi),在易燃場地?zé)笗r,應(yīng)清理凈周圍的易燃物品,配制滅火器械,必要時指定專人監(jiān)護。
b.施工現(xiàn)場禁止吸煙。如不易做到,應(yīng)劃出吸煙范圍,并要求施工人員養(yǎng)成吸煙后隨手掐滅熄煙頭方可離去的習(xí)慣。但是在進行木作及油漆工程時,絕對禁止在工地現(xiàn)場吸煙。禁止在工地用電爐、電熱鍋等燒煮食物。
c.嚴(yán)禁非電氣人員安裝及維修電路,防止發(fā)生觸電傷亡事故。
d.防止閑雜人員破壞,每日施工完畢,須將門窗鎖好,注意工地鑰匙的傳遞,巡視工地,檢查防范措施。
�、凼┕みM度檢查
除重點檢查關(guān)鍵工序的`施工進度外,還要經(jīng)常了解其它工序的進度,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,避免出現(xiàn)非關(guān)鍵工序的阻滯,影響整個工程工期的現(xiàn)象。
根據(jù)進度檢查結(jié)果,按實際施工進度狀況不斷地修正原網(wǎng)絡(luò)進度表,以方便控制工作進度。對阻礙施工進度的工序,除修正網(wǎng)絡(luò)表外,還須做出該工序的施工流程圖,以便合理調(diào)動人力、物力進行施工。
(6)與甲方(業(yè)方)聯(lián)系、交流
施工過程中管理人員須經(jīng)常和甲方聯(lián)系,約同甲方檢查工作,介紹施工情況,并及時將甲方的意見反饋,互相溝通,增強甲方對施工的信心。主要聯(lián)系工作的內(nèi)容:
①工程開工時,請甲方在開工報告表上簽章,以便作為工期計算的基礎(chǔ)。
②陪同甲方看工地,并介紹施工情況。
③按時參加甲方召開的工程會議。
�、苤匾暭追教岢龈脑O(shè)計的意見,對不能實施的意見須作詳細(xì)解釋,更改
用須得到甲方簽章認(rèn)可。
�、菅埣追絽⒓訉﹄[蔽工程的驗收。
⑥協(xié)助甲方辦理消防報驗手續(xù)。
⑦呈報工程進度月報表,請甲方在報表上簽章作為工作量簽證,督促甲方按時撥款。
現(xiàn)場施工管理制度13
1．建立現(xiàn)場臨時用電檢查制度，按市建委關(guān)于現(xiàn)場臨時用電管理規(guī)定對現(xiàn)場的各種線路和設(shè)施進行定期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。
2．臨時配電線路必須按規(guī)范架設(shè)，架空線必須采用絕緣導(dǎo)線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設(shè)，也不得沿地面明敷設(shè)。
3．施工機具、車輛及人員，應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持安全距離。達不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時，必須采用可靠的防護措施。
4．配電系統(tǒng)必須實行分級配電�，F(xiàn)場內(nèi)所有電閘箱的內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)電器必須可靠、完好，其選型、定值要符合有關(guān)規(guī)定，開關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制，箱體統(tǒng)一刷涂桔黃色，并按規(guī)定設(shè)置圍攔和防護棚，流動箱與上一級電閘箱的連接，采用外插連接方式。
5．獨立的配電系統(tǒng)必須按部頒標(biāo)準(zhǔn)采用三相五線制的接零保護系統(tǒng)，非獨立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場的實際情況采取相應(yīng)的`接零或接地保護方式。各種電氣設(shè)備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護。
6．在采用接地和接零保護方式的同時，必須設(shè)兩級漏電保護裝置，實行分級保護，形成完整的保護系統(tǒng)。漏電保護裝置的選擇應(yīng)符合規(guī)定。
7．手持電動工具的使用應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)完好，電源線不得任意接長和調(diào)換，工具的外絕緣應(yīng)完好無損，維修和保管應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。
8．結(jié)構(gòu)施工內(nèi)部照明使用行燈照明的，其電源電壓應(yīng)不超過36伏，燈體與手柄應(yīng)堅固，絕緣良好，電源線須使用橡套電纜線，不得使用塑膠線。行燈變壓器應(yīng)有防潮、防雨水設(shè)施。外圍的強電照明，必須搭設(shè)燈架，燈架高度不得低于2米，并做好絕緣。
9．電焊機應(yīng)單獨設(shè)開關(guān)。電焊機外殼應(yīng)做接零或接地保護。施工現(xiàn)場內(nèi)使用的所有電焊機必須加裝電焊機觸電保護器。電焊機一次線長度應(yīng)小于5米，二次線長度應(yīng)小于30米。接線應(yīng)壓接牢固，并安裝可靠防護罩。焊把線應(yīng)雙線到位，不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋作回路地線。焊把線無破損，絕緣良好。電焊機設(shè)置地點應(yīng)防潮、防雨、防砸。
現(xiàn)場施工管理制度14
一、工程概況：
本工程為濱江D、E組團（D1、
D2、D3、D4、D5、D6、D7、E1、E2、E3、E4）工程，總建筑面積約130000多，最高50多米。
二、臨時設(shè)施布置：
本工程現(xiàn)場臨時結(jié)構(gòu)辦公室采用二層活動房，其余結(jié)構(gòu)采用M5水泥砂漿砌筑MU10磚，120厚墻，采鋼瓦屋面，臨時浴室、廁所、食堂為地磚地面，墻面貼1500高白色瓷磚墻裙。
三、施工臨時用水用電計劃：
1.給水管徑的選擇：給水管徑經(jīng)計算，現(xiàn)場施工用水選擇主管DN65，各棟號支管DN50，分支管DN25，隨著樓層升高，逐層設(shè)DN15的配水點，現(xiàn)場生活用水管用DN25支管。
2、施工臨時用電計劃：進入施工現(xiàn)場選擇2組2402BV型銅芯橡皮線,各棟號樓主線選擇4×95BV+1×70BV型銅芯橡皮線,生活區(qū)照明采用252聚氯乙稀銅芯線，電纜線埋地要穿管，其它線路明裝均要穿管。
四、工地環(huán)境條件及說明：
1、該工程建于濱江路，交通方便。水電、施工道路由施工單位進場完成，施工場地已平整完成。
2、臨時設(shè)施的生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)分開布置，以滿足施工需要，按規(guī)定配置消防器材。施工完成后拆除。
3、施工現(xiàn)場按施工總平面圖的布置，根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，劃分施工作業(yè)區(qū)、辦公室、會議室及生活區(qū)。生活區(qū)包括食堂、宿舍、浴室。
五、臨時設(shè)施搭建方案：
1、臨時設(shè)施搭建計劃：
序號
臨設(shè)名稱
面積m2長×寬×數(shù)量
(m)結(jié)構(gòu)類型
辦公室
250二層裝配式活動房
材料庫
144磚墻采鋼瓦屋面
水泥庫
192磚墻采鋼瓦屋面
門衛(wèi)、值班室
503.3×3×5磚墻采鋼瓦屋面
食堂
10818×6磚墻采鋼瓦屋面
工人宿舍
800二層裝配式活動房
浴廁
120磚墻采鋼瓦屋面
8會議室
7212×6裝配式活動房
9鋼筋棚
3249×6×610攪拌場
964×4×6鋼管、采鋼瓦屋面
11木工房
966×4×4鋼管、采鋼瓦屋面
合計2252
2、臨時水電材料計劃用量：
序號材料名稱規(guī)格數(shù)量（m）備注
PPR水管
DN65200PPR水管
DN50500PPR水管
DN251000電纜銅芯線
2402600電纜銅芯線
9524000電纜銅芯線
7021000聚氯乙稀銅芯線
25220003、圍墻施工方案：
�。�1）紅線或業(yè)主指定范圍連續(xù)設(shè)置圍墻，做到堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀，圍墻高度2.0—2.2米。
�。�2）圍墻采用磚基礎(chǔ)，，磚基礎(chǔ)下設(shè)100MM厚C10砼墊層；基礎(chǔ)埋入堅實老土內(nèi)不少于50MM，基底若為強風(fēng)化巖可不設(shè)墊層，埋置深度可減少。
�。�3）墻采用頁巖空心磚，M5水泥砂漿砌筑200厚，4米間距設(shè)200×300柱，30米設(shè)伸縮縫，墻面采用1：2.5水泥砂漿抹面15厚，兩遍成活。
4、現(xiàn)場路基施工方法：
（1）施工公路及回車路基層做法采用原土壓路機分層壓實，鋪100厚20-40碎石，C25砼，200厚，路面按設(shè)計地坪標(biāo)高低100。
�。�2）埋設(shè)DN150鐵排水管橫穿路基，用以排出雨水和施工用水。
�。�3）臨時設(shè)施搭設(shè)方案圖（附后）。
六、臨時設(shè)施搭設(shè)方案說明：
1、圍擋：
工地進出口范圍設(shè)置圍擋，必須沿工地連續(xù)設(shè)置，做到堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀。為減少二次污染和安全隱患，在工程建設(shè)中，采用磚砌圍墻2.2米高，采用1：3水泥砂漿抹面、墻面上下刷蘭色邊，中間為白底紅字標(biāo)語或企業(yè)業(yè)績圖片。
2、大門：
施工現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)置進出口大門，門頭設(shè)置企業(yè)標(biāo)志。大門兩旁設(shè)置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的六牌二圖，即工程概況、項目管理人員及監(jiān)督電話、現(xiàn)場出入制度、安全生產(chǎn)制度、文明施工要訣、消防保衛(wèi)制度、施工現(xiàn)場平面圖、建筑效果圖。
大門內(nèi)設(shè)置門衛(wèi)室，固定專職保安人員，負(fù)責(zé)大門開關(guān)、出入車輛和人員的管理、治安保衛(wèi)工作等。建立門衛(wèi)進出管理制度，并懸掛在門衛(wèi)室墻上，門衛(wèi)室應(yīng)整潔，不得堆放雜物。
進出口大門設(shè)置監(jiān)控設(shè)施，24小時派專人監(jiān)控，保證施工現(xiàn)場安全。
3、進出口：
施工現(xiàn)場進出口地面作硬化處理。道路上不得堆放設(shè)備或建筑材料，場地有良好的排水設(shè)施，有效措施防止泥漿、污水、廢水外流或者堵塞下水道和排水通道，不允許場地內(nèi)有積水。
出入口設(shè)置車輛沖洗裝置，出的車輛必須進行沖洗，杜絕車輛帶泥上路，《進出大門立面圖附后》。
4、材料堆碼
現(xiàn)場的建筑材料、構(gòu)件、料具應(yīng)按施工總平面圖的布局堆放（施工現(xiàn)場辦公室內(nèi)墻應(yīng)張貼施工總平面圖），并掛有名稱、品種、規(guī)格的'標(biāo)牌，要求堆放整齊。木材、木模板等易燃物品應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定存放。
施工過程中，每道工序、分項工程、分部工程完成后，建筑材料、構(gòu)件及時清檢歸放原地，建筑垃圾及時清掃集中運走，做到工完場清。
5、施工現(xiàn)場安全標(biāo)志總平面圖要根據(jù)工程特點、現(xiàn)場環(huán)境及《安全色標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)編制》。施工現(xiàn)場坑、井、溝和各種孔洞，易燃易爆場所、變壓器周圍，應(yīng)設(shè)置圍欄或蓋板及安全標(biāo)志。夜間設(shè)置紅燈示警，各種防護設(shè)施、警告標(biāo)志，未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不得移動和拆除。
施工現(xiàn)場位于交通主干道，除按要求設(shè)置圍欄檔板外，還應(yīng)設(shè)置交通安全提示牌、反光警示標(biāo)志、路標(biāo)、警示燈等。
6、區(qū)域劃分：
施工現(xiàn)場應(yīng)按施工總平面圖的布置，根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，劃分施工作業(yè)區(qū)、辦公室、會議室及生活區(qū)。生活區(qū)包括食堂、宿舍、浴室。
在建工程不得兼作宿舍，宿舍周圍應(yīng)有排水溝，不得傾倒生活垃圾。
施工現(xiàn)場必須修建廁所，禁止隨地大小便，也禁止在未竣工驗收的在建工程的廁所大小便。
7、現(xiàn)場防火：
項目經(jīng)理部應(yīng)制定消防管理制度，確定專人負(fù)責(zé)管理，開展消防安全活動和消防安全知識宣傳教育。施工現(xiàn)場應(yīng)有消防措施，有醒目的消防安全標(biāo)語、標(biāo)志牌，明確用火區(qū)域。消防措施應(yīng)有消防制度保證實施。
宿舍、木工加工棚、廚房、倉庫等易燃易爆場所應(yīng)分別配備二臺以上掛式滅火器。按規(guī)定期限更換滅火劑，同時配備消防砂帶和消防水池。
施工現(xiàn)場需要使用明火的，應(yīng)向當(dāng)?shù)毓蚕罊C構(gòu)申報審批，審批手續(xù)齊全。使用明火時，項目經(jīng)理部應(yīng)指派動火監(jiān)護人。
七、環(huán)境保護措施：
1、項目開工前，應(yīng)填寫《市區(qū)建設(shè)工程施工環(huán)境保護申報備案表》（附表）和《重慶市建筑施工單位噪聲排放情況申報表》，上報總公司安全保衛(wèi)監(jiān)察室，安全保衛(wèi)監(jiān)察室轉(zhuǎn)送環(huán)保部門備案。
2、施工中應(yīng)保持環(huán)境整潔，做好水土保持，維護城市生態(tài)。
3、施工中生產(chǎn)的廢水、廢物、棄土，必須按相關(guān)的規(guī)定妥善處理。
4、嚴(yán)格控制強噪音機具，減輕對環(huán)境的影響。如因工程需要進行夜間作業(yè)超過22：00點，噪聲超過55分貝的，必須填寫《重慶市建筑工程夜間連續(xù)施工排放噪聲申報報》，向總公司安全保衛(wèi)監(jiān)察室進行申報，經(jīng)環(huán)保部門批準(zhǔn)后，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的時間執(zhí)行。
5、工地內(nèi)食堂嚴(yán)禁燒煤。
八、施工現(xiàn)場消防制度：
1、貫徹執(zhí)行“中華人民共和國消防條例”及其實施細(xì)則和其它有關(guān)消防法規(guī)。
2、定期對消防設(shè)施和設(shè)備器材進行檢查、維護及定期加壓、換藥和更換。
3、定期進行防火檢查督促消除火險隱患，制止違章行為。
4、臨時設(shè)施內(nèi)一律統(tǒng)一布線安日光燈，嚴(yán)禁亂接電線及電源插座，不準(zhǔn)私自用其它燈泡和照明燈，紙布等可燃材料不得靠近日光燈。
5、不準(zhǔn)在臨時設(shè)施及庫房內(nèi)燒煤油爐、電爐、烤火爐等，不得在庫房內(nèi)任意堆放易燃易爆物品，此類物品應(yīng)由專門庫房分別保管。
6、每間宿舍設(shè)鐵桶，桶內(nèi)盛水，專門用于存放煙頭，避免到處亂扔留下火災(zāi)6隱患。
7、指定專門電工管好電源及電器設(shè)備，維護時必須斷電，（設(shè)專人守護配電室）嚴(yán)禁亂拉亂接電線和違章使用設(shè)備。指定安全管理人員定期檢查防火隱患。
8、值班人員對生活區(qū)往來人員嚴(yán)格審查不能讓外人擅自出入，防止壞人縱火。
附圖：
1、施工現(xiàn)場平面布置圖
2、現(xiàn)場文明施工大門示意圖
現(xiàn)場施工管理制度15
為了保證本施工現(xiàn)場臨時用電安全，保證施工生產(chǎn)順利進行，特制定施工用電管理責(zé)任制如下：
(一)全體機電管理人員及施工人員必須在項目部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，遵照國家有關(guān)施工用電安全管理規(guī)定，完成施工安全用電的保證工作。
(二)機電管理員對所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，組織實施安全技術(shù)措施，進行技術(shù)安全交底，對施工現(xiàn)場的'電氣安裝、機械設(shè)備用電等安全防護廢話和裝置組織驗收，合格方可使用，不違章指揮，組織工人學(xué)習(xí)安全用電規(guī)程，教育工人新意守紀(jì)，積極消除事故隱患。
(三)機電班長在帶領(lǐng)全班模范遵守施工用電安全制度，帶領(lǐng)本班安全作業(yè)，執(zhí)行安全交底措施，拒絕違章指揮。班前對所使用的施工用電機具、設(shè)備防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施，組織班組進行安全活動，開好班前安全會，積極做好安全用電工作。
(四)全體機電工作人員在班長領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行各貢安全用電規(guī)章制度，積極完成班長交給的一切工作任務(wù)，對所有施工用電線路及用電設(shè)備要經(jīng)常檢測和巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取解決措施，確保施工安全和用電的順利進行。
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