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      1. 餐飲管理制度

        時間:2024-10-16 11:41:23 制度 我要投稿

        (優秀)餐飲管理制度

          在我們平凡的日常里,很多情況下我們都會接觸到制度,制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。到底應如何擬定制度呢?下面是小編精心整理的餐飲管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        (優秀)餐飲管理制度

        餐飲管理制度1

          (一)餐飲部辦公會制度

          餐飲部辦公會每周星期一、星期六中午召開二次,由餐飲部主持,部門負責人出席。經理缺席時,由授權委托人主持會議。

          餐飲辦公會內容:

          1.研究酒店的重要指示、規定。

          2.各分管負責人匯報一周的工作情況,及時了解、解決問題。

          3.討論餐飲發展規劃、改革方案。

          4.討論酒店下達的月度、季度、年度的營業指標分配方案,及工作計劃與總結。

          5.討論餐飲的重大經營促銷活動。

          6.討論餐飲人事安排及人員調整。

          7.討論員工重大獎懲事項。

          8.討論研究其他酒店餐飲的新動態。

          (二)部門例會制度

          1.餐飲部例會由餐飲部經理主持,經理缺席由授權委托人主持。

          2.例會參加人員:總廚師長、餐廳主管、廚師長、宴會預訂部經理、管事部管理員、秘書。

          3.例會每周二召開,會議時間根據內容而定。

          4.例會遲到者扣款20元,未到者扣款50元。

          5.例會內容:

          A.各部門負責人匯報上周工作落實情況。

          B.餐飲部經理對上周經營管理狀況、客源市場問題、人員組合問題、質量問題、成本費用問題,部門布置的各項工作完成情況進行分析評估。

          C.布置下周部門工作計劃,規定落實的具體時間和要求。

          D.下達酒店領導對部門工作指示。

          (三)餐飲晨會制度

          1.餐飲晨會每天上午十點召開,前臺由副經理、后臺由總廚師長主持召集,會議時間控制在半小時內。

          2.會議出席人員:各部門負責人,如負責人因事不能出席,應指定副職參加。

          3.會議內容主要是各部門匯報一天內本部門發生的重大問題或需要部門協調的工作以及上次晨會布置的工作貫徹落實情況。

          4.會議主持人對晨會上各部門提出的問題或需要協調解決的工作應作出明確決斷,并明確分工落實。

          5.會議結束,出席會議的各部門人員應迅速傳達布置和落實工作指令和要求。

          (四)班前會制度

          1.餐飲部班前會制度執行范圍:中西餐廳、大堂吧、中西廚房、粗加工。

          2.班前會由廚師長、主管主持。

          3.班前會出席對象:各班組當班全體員工。

          4.各班組班前會在每天營業前或到崗后,時間約10~20分鐘。

          5.班前會主要內容:

          A、檢查員工儀表儀容、個人衛生。

          B、提醒上一天或上一班服務或工作方面需要改進的事項和當班定座情況和需要注意的事項。

          C、講述當日要求推銷的菜點酒水品種。

          D、下達餐飲部的工作指令和布置當日班具體工作任務。

          (五)文件傳閱制度

          各類文件資料由辦公室文員負責收、發、登記后,交餐飲經理按序迅速傳閱,對餐飲經理批示的文件,應及時反饋給相關二級部門貫徹執行。

          (六)內部資料存檔保管制度

          1、凡部門下發、轉發的所有資料都應分類建檔保管并編號。

          2、各部門應制定內部資料保管制度及定專人保管(將名單報辦公室)。

          3、根據文件的類別和保密等級,控制傳閱范圍,嚴禁復印外傳。

          4、部門下發、轉發資料的保管年限規定:

          A.一般性文件(普通通知)保管年限為半年。

          B.保密性文件(酒店/部門規章制度及有關規定)保管年限為三年以上。

          5、部門將對所下發的文件進行不定期的抽查,如有遺失將追究保管員的責任。

          (七)經營預算與經濟分析管理制度

          1、經營預算

          (1)餐飲部應堅持以市場為導向并根據飯店計劃編制的方針、營銷策略、市場預測和以部門為成本中心的指導思想,編制本部門的經營預算。

          (2)餐飲部經營預算內容主要包括:銷售預算、營業成本費用預算、客源量、客源結構、毛利率和餐位率、人均就餐消費水平;食品原材料、物料消耗成本;員工數及相關費用等。

          (3)經總經理室批準并下達的經營預算分解到各部門班組的各個月度和季度,明確各部門班組各個月度和季度的目標和責任。

          (4)預算的編制要有嚴肅性,要與目標責任制相結合,與員工分配相結合。

          (5)預算的編制,部門內部的綜合平衡應服從飯店的總體平衡。

          (6)對預算的執行應每月檢查、分析,使預算常處于受控狀態,每季作好分析小結,連同改進措施經經理審批后上報總經理與財務經理。

          2、經濟活動分析

          (1)經濟活動分析是在經濟核算的基礎上,通過正確評估,找出問題,分析原因,提出措施,以進一步加強經營管理和成本管理,提高經濟效益。

          (2)經濟活動分析的主要內容為:

          A.客源構成變化對餐飲營收的影響及發展趨勢。

          B.餐廳座位數、上座率、團體包飯與風味點菜的構成比例,菜肴品種、質量、價格、人均就餐消費水平等變化對餐飲收入的影響及程度。

          C.食品原料價格、毛利變動對成本的影響程度及其對食品原料綜合利用情況的分析,工資成本、原材料供應與消耗、低值易耗品消耗、能源消耗及其它有關費用的分析。

          D.經營毛利(GOP)完成情況的分析,營業收入及其構成變化對營業利潤、利潤率的影響,成本費用增減對營業利潤的影響。

          E.經營活動存在的問題和對經營管理工作的建議。

          (3)部門經濟活動分析應按月度、季度和年度正常有序進行。按時小結并提出改進措施上報財務總監和總經理,其完成時限為:月度經濟活動分析完成于第2個月的上旬;季度經濟活動分析于本季度結束后的十天內完成;年度經濟活動分析于下年度初的十五天內完成。

          (八)食品毛利核算制度

          1、餐飲部是食品生產部門和酒店重要營收部門,應認真貫徹“部門是成本中心”的原則,加強經營管理,搞好成本毛利核算,不斷提高經濟效益。

          2、把好食品鮮活原料驗收關。驗收時應嚴格檢驗原料的質量,認真核對價格的數量,復秤重量,對不合格的或短斤少兩原料堅決拒收。

          3、廚房實行標準成本制度,制定一菜一單,嚴格掌握配料標準,并盡可能提高原材料的綜合利用率,在保證質量的前提下,合理使用原料,做到“主料主用、次料次用、邊角料充分利用”。

          4、食品毛利與酒水毛利分開計算。各餐廳、宴會廳酒水實行定額制,大堂吧、商務吧酒水實行總額制,使用多少領貨多少,避免浪費和積壓。

          5、粗加工應由總廚師長核算確定各類原料的折損率和出肉率。

          6、各廚房按實際需要填寫領料單,粗加工憑單發貨,逐日由餐飲部成本核算員按照各種原料加工的折損率和出肉率,折成各廚房的耗用原料成本。

          7、每天營業結束后,應定時將所有發票、驗收單、廚房原料成本單、倉庫零星領料單以及當日廚房食品庫存進銷清單和廚房小票等歸集到成本核算員處,根據當日餐飲營收,計算出毛利率,做到日清日結。

          (九)財物管理制度

          1、餐飲部財物用品管理實行班組責任制,由各管區經理或管理員、廚師長監督執行,各班組領班具體負責。部門做好二級帳,班組做好三級帳。

          2、領班應定期對本班組使用的設備、財物、用品進行檢查和清點。

          3、清點時應核對帳冊,做帳目相符。

          4、缺損財物應填寫物品缺損報告單,經主管簽字后,報餐飲經理審批。如有損壞應及時報修,如不能修理應及時按有關規定辦理報廢手續。

          5、設施設備和貴重餐具、用具必須正確使用,加強維護保養,如有缺損應及時報告,查找原因,追究責任。

          6、部門內部設備、餐具、用具借用,應辦理借用手續。部門外借用,應經部門領導同意方可辦理借用手續。

          A、音響設備保養及使用制度

          1、由指定的專人負責音響設備的控制和使用。

          2、只有開餐時間和任務所要求時間內開放。

          3、音響設備及附件存放在指定的位置,不得擅自移動。

          4、各餐廳音響設備不能私自外借,須報部門批準方可,而且應有外借和歸還手續。

          B、餐具管理制度

          1、請領餐具必須由餐廳經理或領班在月初盤點后,根據餐廳最大接待量統一到管事部填寫領料單,經部門經理簽字后方可領取物品(特殊任務例外)。

          2、各餐廳負責保管鋪臺使用的口湯碗、筷、骨盆、匙、早茶杯、壺及各種玻璃器皿,不銹鋼餐具。

          3、各樓層的洗碗間負責保管各類出菜盆、碗、湯碗等餐具。

          4、管事部必須嚴格執行財務部有關規定,即損耗數按接待人員計算,損耗率應小于1%(包括餐具,玻璃器皿,牙簽、筷套等低值易耗品,對不銹鋼餐具按價賠償)。

          5、各餐廳、洗碗間必須對各類器皿餐具每日清點交接,若操作洗碗過程中不慎造成損壞,必須填寫損耗報表,并有主管、領班簽字方能認可。反之,因責任心不強而造成打碎者一律按價賠償。

          6、管事部每月初對各餐廳、洗碗間器皿及餐具進行實物盤點并匯總統一報表交餐飲成本會計處若屬損耗數統一由餐廳經理或領班填寫損耗報表。超出正常損耗數經查明原因,分清責任并由責任者賠償經濟損失,如責任不明確,則在該部門內攤派,由班組或餐廳集體承擔造成的經濟損失。

          7、部門與部門之間因營業需要借用餐具,必須憑借條方能借給,歸還時必須嚴格清點。若發現少于原借用數量應說明原由,并及時填寫損耗數,由部門經理簽字方可有效。

          8、本餐廳任何低值易耗品(餐具,器皿,不銹鋼餐具,托盤)一律不準外借;特殊情況必須報餐飲辦公室經理批準,否則按私自挪用論處。對客房用餐服務由送餐服務員負責收回餐具,如該服務員下班則移交下一班,落實到人,不能及時回收造成損失,由責任者賠償。

          9、本部門人員不得使用為客人提供的餐具,水杯,茶壺等物品。嚴禁廚房人員使用完好無缺的餐具用于配菜和冷藏食物;對上述情況經勸無效者,以有意損壞物論處,輕者罰款5元,重者按物品的價值論處。

          10、各部門在保管餐具、器皿過程中,因責任心強、損耗低于1%者,給予獎勵,獎勵數在1%內。

          (十)安全管理制度

          按照飯店安全管理的要求,餐飲部各管區要建立相應的安全組織及兼職的治安員和基干義務消防隊員,形成安全護衛網絡,堅持“安全第一、預防為主”方針和“誰主管、誰負責”的責任制。

          1、餐廳、大堂吧、商務吧

          (1)如有重要宴請或大型宴會和會議應及時通知保安部,協助維持治安秩序。

          (2)營業前,主管對安全、消防設施、通道進行細致檢查,發現問題及時糾正。

          (3)發現可疑物品或不明物品,切勿擺弄或移動,應及時通知保安部門,妥善處理。

          (4)營業中隨時注意客人隨身帶來的貴重物品,防止遺失。如客人物呂遺忘在餐廳,應立即交還客人。

          (5)服務人員擦窗戶必須系好保險帶,登高操作必須采取安全措施。

          (6)各種易燃物品應集中保管在專用安全箱內。

          (7)營業結束后,應把所有火種隱患(煙頭和燃剩余的蠟燭、固體酒精等)熄滅,集中倒在有蓋的鐵桶內,存放在安全的地方,并把所有貴重物品存放在專用柜內鎖好。同時關閉所有電器開關、門窗,傾倒干凈所有垃圾。做好安全檢查,確保安全。

          (8)如發生醉酒鬧事,影響治安秩序應迅速報告并勸導制止和隔離,如發現不軌行為的人與事,應嚴密監視和控制,并立即報告。

          2、廚房

          (1)廚房內嚴禁吸煙,嚴禁存放易燃易爆和有毒物品,液化氣和酒精爐備用的小氣瓶和固體酒精,由管事處專人保管和存放安全地點,隨用隨領。

          (2)開油鍋時,注意控制油溫,廚師不得隨意離開,以防油鍋著火。

          (3)使用各種電器設備、廚房炊用機械,須嚴格執行《飯店工程設備管理》中制訂的廚房設備、機械安全操作規范,防止電器設備觸電和機械設施傷人。發現異聲、異味和不安全因素,要立即查明原因,迅速處理并報告工程部和保安部。

          (4)經常檢查廚房的各種電器設備,發現漏電、短路和超負荷情況,應及時通知工程部進行檢修,并報告保安部。

          (5)加強崗位值班,禁止無關人員進入廚房。下班前,必須認真檢查水、電、煤氣、蒸汽、各種電器設備、炊用機械及刀具的使用保管情況,關緊開關,關窗鎖門,保證安全,并做好安全記錄。

          (6)餐廳、廚房配置相應的消防設備和足量的消防器材,所有員工都必須加強防火和安全意識,懂得正確使用各種消防器材,確保國家財產、賓客人員、財物和自身的安全。

          餐廳服務員安全責任制度

          餐廳服務員對于下列各項治安安全規定負有直接責任:

          1、服務員應積極協助公安機關和保安部工作,如實反映情況。

          2、顧客遺留物品或錢財,應及時上交保安部,并設法尋找失主。

          3、服務員在工作中,應時常警覺周圍的環境,注意防火、防盜。

          4、服務員不得利用工作之便亂拉私人關系,不得無故進入客人房間。

          5、服務員應及時制止、報告顧客中發生的爭吵、打架和有傷風化的行為。

          6、服務員在餐廳發現可疑物品及不明物品,切勿擺弄和移動,應及時通知保安部妥善處理。

          7、服務員在收取臺布或打掃餐廳時,應注意發現火種隱患,下班時保管好食品餐具飲料及其貴重物品,關閉電器和門窗。

          8、服務員對其餐廳的消防器材負責保管,如發現藥水不足或損壞,就及時報告保安部。

          9、如發生突發事件,應按應急預案進行,并服從指揮。

          (十一)衛生管理制度

          1、個人衛生

          (1)從事餐飲工作的員工,必須每年接受體檢,持健康證上崗。

          (2)保持良好個人衛生,上崗工作衣帽必穿戴整齊干凈,不留長指甲、不涂指甲油,不佩戴飾品,男不留長發,女發不披散。

          (3)不得在生產區服務區吸煙,嚼口香糖,梳理頭發,修剪指甲,不能面對食品談話,咳嗽或打嚏。

          (4)不得在洗碗池或食品洗滌池洗手,擦手要有專用巾。

          (5)就餐前或如廁后,必須洗手。

          2、服務衛生

          (1)保持營業場所的桌椅等清潔衛生,做到門窗清潔,地板光亮,地毯整潔,墻面天花板無積灰,無四害,墻角無蛛網。

          (2)保持工作場所、后臺的整潔,各類櫥柜整齊、清潔,地面干凈。

          (3)各類餐具、酒具、水杯、冰桶、瓷器、銀器等做好清洗、消毒工作。防止二次污染。取用冰塊用消毒過的冰鏟,不能用手或杯盆。

          (4)取送食品與服務上菜時禁止撓頭摸臉,和向手掌咳嗽打嚏。

          (5)保持臺號、酒單、菜單、臺料的清潔完好,做到無污漬、無油膩、無破損。

          (6)嚴格執行鋪臺、送菜、上飲料、食品擺放的操作衛生要求。

          (7)做好電話機每日清潔消毒工作。

          3、廚房食品衛生

          (1)嚴格把好食品衛生關,認真執行食品衛生法規。

          (2)廚房每日清掃,保持干凈整齊,無四害,地面無油垢積水。

          (3)刀、墩、案、盆、容器、冰箱、柜櫥、加工設備、蓋布等每日清洗,定期消毒。

          (4)進入冷盆專間必須二次更衣,穿戴清潔的工作衣、帽、口罩,洗手消毒,專間內有降溫設施和紫外線消毒設施。

          (5)非專間工作人員不得入內,專間不得存放雜物和私人用品。

          (6)專間備有“三不”(消毒水、洗滌水、過濾水),上崗時先準備好消毒水,配比符合要求。

          (7)冷盆餐前成品要加蓋保鮮膜。

          (8)食品原料要求新鮮衛生,生熟分開,隔日隔市食品必須回燒,專間燒熟的食品冷卻后須用保鮮膜覆蓋。

          (9)內禽、水產品不著地堆放,葷素食品、工具應分池清洗。

          (10)洗清后食品應放置在清潔容器內,不能接觸地面。

          (11)冰箱內食品應分類存放,做到生熟分開、葷素分開、成品與半成品分開、面點與菜點分開、魚和肉分開,先進先用,半成品進冰箱須覆蓋保鮮膜,防止污染串味。

          (12)冰箱定期除塵除霜,冰箱清洗后做到無油垢、無異味、無血水。

          (13)廚房內用具設備清潔,櫥柜、臺面、抽屜整齊無垃圾,無蟑螂、無鼠跡。

          (14)保持灶臺清潔,無積垢、無殘渣,工作臺輔料、調料容器有蓋。

          (15)每班做好收尾交接清潔衛生工作,每市結束做到所有食品進冰箱或有遮蓋,調料容器上蓋,泔腳垃圾倒清加蓋,用具容器放整齊。

          (16)廚房衛生實行分工包干責任制,做到定時、定點、定人,每日三小掃,三天一大掃。有防蠅、滅鼠設施。

          餐廳員工儀容儀表規定

          1、營業時,員工必須精神飽滿,注意力集中,規范站立、禮貌服務。

          2、必須整潔穿著上崗工作服,佩帶胸卡、系好領帶(結);注意服裝要求無掉

          鈕扣、無脫線或有破洞現象。

          3、皮鞋須刷亮,工作鞋不準穿出飯店,走路不準拖鞋皮。

          4、上崗不準戴首飾,如戒子、手鏈、手鐲、耳環、項鏈等。女員工化妝不可濃

          艷,不可使用香水。

          5、每天保持頭發清潔、光亮;發型美觀大方,按飯店統一要求修剪發型。

          6、每天保持手、面、口腔、腳、身體等部位的`清潔衛生。指甲不染不蓄、甲縫

          中無污垢。尤其在服務前要清洗雙手。

          7、凡傷口青腫、潰瘍部位均須用清潔紗布包扎好,不能外露。

          8、男員工不蓄胡子,鼻毛不外露,不挖耳摳鼻。

          9、站立服務時,身直、抬頭,目平視,雙手自然下垂;走路時姿態端雅,步履

          輕盈,節奏稍快。

          10、服務時,面帶微笑,動作嫻熟,講敬語。

          餐廳清潔衛生標準

          1、門、窗:門窗上的玻璃有玻璃鏡面上無污跡、指紋,清徹透明,窗簾上無浮灰,窗槽內無灰沙,門槽內無結灰,門上無污跡。

          2、墻壁:踢腳線不得有污跡,護墻壁定期擦拭,電源板擦干凈(注意不能用濕布擦拭,容易搞臟墻面)。

          3、天花板:定期清潔通風口槽,燈具保健、維修要及時。

          4、地面:營業后須及時處理地面,地毯須吸塵,地板須擦光亮,無污跡,要注意不留死角。

          5、花木:須每天澆水,經常修剪枝葉。

          6、服務柜臺:營業后應及時收去柜臺上的物品,擦拭干凈。柜臺內放置口布,保證餐具的衛生。柜內餐具物品分類擺放整齊。

          7、桌椅:桌椅要干凈,無灰跡、無油污。

          8、餐具:A:玻璃器皿出洗碗間后,服務人員應檢查器皿是否破損,是否有污跡,如有應退回洗碗間,到了餐廳后的玻璃器皿,服務員應及時清潔,擦拭時不能用手觸摸器皿,做到無水跡、指紋,光亮透明。B:瓷器用品上桌后不能有水跡和指紋,做到光亮、不破損。C:不銹鋼用品上桌后不能有水跡和指紋,做到清潔光亮,不變形。

          9、送餐車:使用完后,應有具體人員負責清洗,做到清潔光。

          10、臺面小件:臺號牌、花瓶、牙簽盅、鹽、胡椒盅、醬醋壺、糖缸、煙灰缸等,在營業前須擦拭清潔,定位擺放。服務人員在營業時如發現這些物品被污染,則應及時清潔;ㄆ康乃洺8鼡Q,長時間會有異味,牙簽盅的內側應擦拭干凈。

          11、布件:清潔無破損、污跡,中心線對準門,四周下擺適中。

          12、菜單、酒單:保持菜單、酒單整潔新穎(八成新以上),不得涂改、污染菜單、酒單。

          13、背景音樂:餐廳營業時,一定要有背景音樂,增加餐廳氣氛。

          注:“三光”:玻璃窗、玻璃臺面、玻璃鏡面、玻璃器皿透明光亮!八臐崱保号_子、椅子、四壁,各種陳設擺件整潔無塵垢。

          食品衛生制度

          1、把好食品衛生關,嚴格驗收,杜絕食物中毒的任何苗子。

          2、保持冰箱的整潔衛生,實行分類保管、生制品與半成品分開,絕不允許任何私人物品放入冰箱。

          3、廚房盛器由專人負責,盛器、砧板、刀及抹布等生熟分開。

          4、不直接用炒菜勺嘗味,嘗味后的菜肴不可倒回鍋內。

          5、循環油做到經常性補充新油,定期清除油渣。

          6、工作結束后,調料容器加蓋。

          7、冷盆間必須嚴格執行食品衛生法,專人負責操作。

          8、冷盆熟食實行按需定量,保證質量。

          9、冷盆間設有“三水”,即消毒水、洗滌水和清水,并備三塊清潔抹布,操作中做到先消毒后操作。

          10、每天實行定時紫外線消毒制度。

          11、配菜用盆不疊放在盛放熟食菜肴的碗盆內。

          12、熟食品在飯市后需回鍋回籠加熱,冷卻后放入冰箱內。

          (十二)酒水管理制度

          1、領料單須填三聯單,第一、二聯分別交計劃財務部、倉庫保管員,第三聯由酒水員按編號逐日將“領料單”憑證上交餐飲部成本核算員。

          2、領飲料時必須將品名、數量(大寫)填寫清楚,交餐廳主管簽字,方可生效。根據申領數,發貨人須將實發數正確填寫在“領料單”上,經領貨人驗收無誤,并經雙方簽字有效。若有涂改現象,此聯單以作廢處理。

          3、酒水員每日領飲料、入庫前必須由酒水部主管或領班驗收復查,并在黃聯單上方簽字;若(驗收時)缺貨或運輸途中損壞,按實物價格賠償。

          4、營業前酒水員必須將每瓶(聽)飲料擦干凈;營業時酒水員憑小票發放飲料;每餐營業結束酒水員將小票與帳臺進行核對,并作好記錄。每日酒水表須當天完成,做到日清日結酒水毛利。小票與酒水報表一并交計劃財務部,每月成本核算員對各部門酒水盤點一次。

          5、酒水處管理員或領班每日必須檢查酒水品種是否齊全,若倉庫無貨及時申購。

          6、嚴禁員工私拿用飲料,一經發現提供人拿用人一并從嚴懲處。在保證質量的前提下,團體用餐飲料如有節余,必須填表一式兩份,一份酒水員留存保管,一份交成本核算員,按月結算一次,可按實物價格給予一定獎勵。

          7、客人點用餐點什么飲料品種,小票必須開什么品種,不得采取變通辦法(如茶水充當酒水),一經發現,按實數對當事人從嚴處罰。

          8、酒店內部舉行促銷活動,多余的酒水必須填表一式兩份,一份留存保管,一份與實物酒水一并交餐飲部。若私自存放拿用或供他人使用,一經發現,從嚴論處。

          9、各餐廳不得隨意改動各類飲料、茶水價格,一經發現,對責任人從重處罰。

          (十三)餐飲服務工作質量管理制度

          1、餐飲服務工作質量必須根據國家旅游局評星標準及評分原則,結合模式規定的管理制度、服務工作規程及質量標準等進行質量監督檢查,堅持“讓客人完全滿意”的服務宗旨,加強部門的質量管理工作。

          2、餐飲部質量管理,按垂直領導體制,嚴格實施逐級向上負責,逐級向下考核的質量管理責任制,餐飲總監向總經理負責。

          3、部門應劃小質量監督范圍,建立質量監督檢查網絡,作為部門的一個管理子系統,以保證質量管理的連續性和穩定性。

          4、各級管理人員加強現場管理和督導,并作逐日考核記錄,作為獎罰的依據,并將質量情況和改進措施在每周例會上匯報討論。

          5、為了確保質量管理工作的嚴肅性,做到有案可查,餐飲部應建立員工工作質量檔案和各級管理人員工作質量檔案。

          6、各營業點應設立賓客意見征求表,及時處理賓客投訴,并做好統計反饋工作,各管區管理員和宴會推銷員應經常征求訂餐賓客和接待單位意見,后臺部門應征求前臺部門意見,了解賓客反映。

          7、菜點質量應按食品衛生和廚房工作規范嚴格操作生產,嚴格把關,凡質量不合格的菜點決不出廚房。

          8、質量監督、檢查應采取每日例行檢查與突擊檢查相結合,專項檢查與全面檢查相結合,明查與暗查相結合的方法,對各管區的質量及時分析評估作出報告,并定期開展工作交流和評比活動。

          (十四)海河鮮、粗加工及貴重原料的領用制度

          1、除鮮活原料外,所有申購單必須經計財部、采購部經理審核后,方可上報審批。

          2、鮮活原料申購單由各廚師長隔天下午15:00前報采購部。

          3、申購單一式三份,各廚師長簽單才有效,一份交采供部進行份量驗收,一份交粗加工進行質量驗收,一份各廚師長留存進行盤點。

          4、領儀器原料必須按規定填寫填料單,各廚師長簽字有效。

          5、領食品原料必須在領料單上正確寫清品名、數量(大寫)由發貨人根據領料單發貨。

          6、若實際發貨數量不足,申領數必須在領料單上寫明實發貨的數量。

          7、各廚房在領完貨后,必須經收貨人驗收并簽字。

          8、采供部根據粗加工申購原料的匯總,于第二天下午1:00交各廚師長再簽字,必須本人親自簽字,及粗加工主管簽字。

          9、海河鮮的申領,必須嚴格驗收,每天晚8時,由計財部將海鮮匯總后交廚師長簽字,補單須廚師長簽字有效。

          10、貴重物品的申領如魚翅、鮑魚、燕窩、蟲草等必須由總廚簽字后,方能申領。魚翅最多一次申領5斤,燕窩最多一次領2市兩,蟲草最多一次領1市兩,并將銷售情況跟蹤反映。

          (十五)廚師按級上灶管理制度

          1、按級上灶制的目的在于提高菜肴質量,充分發揮廚師的技術特長,加強廚師管理,認真把好質量關和提高廚藝的有效培訓。

          2、將廚房所有的灶位分成三組,第一組為頭灶、二灶、三灶,第二組為四灶、五灶、六灶,第三組為七灶、八灶、九灶。每個灶位,必須根據現有的技術隊伍,由相應級別的廚師上灶。

          3、按級上灶的具體規定是:第一組的灶位,必須由三級以上的廚師上灶,主要負責傳統、改良和創新名菜、風味特色菜、宴會菜或客人特殊要求的菜肴的烹飪。第一組的頭灶必須由廚房內最高級別的廚師上灶,其他廚師不能替代上灶。二灶廚師的級別,又必須高于三灶廚師的級別,以確保第一組制作名、特、優菜的規格和質量。

          4、按級上灶制對第二組四灶、五灶、六灶的規定是:分別由四級、五級廚師順序上灶,主要負責中、低檔次的魚、肉類菜肴的制作,使普通的魚、肉類保持一定的烹飪規格和水平,并在較短的時間里出菜。

          5、第三組灶位是一般廚師上崗實習的灶位,主要負責蔬菜、普通點心和炒米飯等烹飪,目的是通過生產實踐,加強基礎技藝的培訓。

          6、廚師必須執行上一班制日班,負責兩頓飯口的菜點制作,保證滿足中、晚兩個飯口的需要。

          7、廚房高級別的廚師一律不兼搞雜務工作,以保證他們有充足的時間鉆研技術,提高技術,研究食品,改良創新,并擔負上課培訓的任務。

          8、菜點質量由廚師長負責把關,這是按級上灶制的重要環節。凡色、香、味不符合規格要求的菜點,不能出廚房,要重新制作;如發現質量問題,由廚師長負責查究。

          (十六)食品研究工作制度各部門領料單必須專人保管,不得將領料單互借使用,領后的領料單必每日干貨、凍品領料單憑證匯總上交餐飲部,海鮮與粗加工領料單,由所有領用物品必須保質保量,對無廠名、無出廠期、保持期、無商標的驗收人員發現進貨質量不符合規定,應請采供部退貨。須按編號保存。計財部匯總交餐飲部。原料,各廚房可拒領。

          1、為了貫徹“弘揚傳統特色,積極改良創新”的上海錦江菜發展方針,飯店餐飲部應在餐飲經理直接領導下,建立一個由總廚師長、廚師長、主管、宴會預定部經理以及部分廚師組成的“食品研究小組”,持續有效地加強開展食品研究和品種開發工作。

          2、食品研究的指導思想是旨在烹飪技藝的提高和發展,既對中華飲食文化的傳統名菜名點進行研究、發掘、整理、繼承,又在傳統的基礎上,針對賓客口味不斷求新、求異、求好的新趨勢,進行不離其宗的改良和創新,充分發揚上海錦江菜的優勢。

          3、食品研究工作的開展要專業領導和廚師群眾參與相結合,要研究與培訓相結合,開發與營銷相結合,評審與獎勵相結合。

          4、食品研究工作要制訂一系列相應配套的工作程序和目標要求。

          5、食品研究工作還要積極設法擴大與國內外同行進行交流和學習,參與餐飲市場的調查研究。

          6、食品研究小組要按年、季度編制工作計劃,報請餐飲經理批準后組織實施。

          (十七)餐飲客史檔案管理制度

          1、客史檔案是餐飲部經營和銷售活動中的機密文件。

          2、客史檔案主要內容為:宴會的預訂記錄、傳真內容、菜單、賓客意見反饋等。

          3、除餐飲部領導、廚師長、銷售人員可借閱外,非經餐飲經理同意,其他無關人員不得查閱。

          4、客史檔案記錄應包含各類各檔次宴請的情況。

          5、客史檔案應著重記錄中外國家高層領導、各委辦領導、中外企業領導和社會各界知名人士、美食家的食俗、口味特點和對菜點質量、服務質量的意見。

          6、客史檔案內容,要定期仔細核對,并經常補充調整。

          7、客史檔案應分門別類編號或根據行業、系統劃分,并按宴請日期排列存檔。

          8、宴會預訂部每月、每季、每年要根據檔案做好營銷的統計,供餐飲部領導作為分析和了解市場的依據。

          9、預訂員把每次任務結束反饋的意見和走訪接待單位征求意見記錄在客史檔案內。

          10、

          (十八)廚師、員工部門培訓制度

          1、按照培訓工作分級管理的規定,部門應根據部門培訓計劃由經理總抓,總廚由宴會銷售部專人負責客史檔案的整理、編排、清理、存放,餐飲辦公室備份。和二級部經理負責組織落實各部門管區員工和廚師的崗位培訓。

          2、部門新進員工上崗,必須堅持“先培訓、后上崗”原則。

          3、由飯店人力資源部分配至部門的新進員工,先由所屬管區主管進行部門規章制度、崗位職責和業務技能等培訓后,落實到班組專人帶教,見習上崗,待培訓結束進行培訓成績評估后,報人力資源部據以頒證。

          4、廚師和員工的崗位提高培訓,由廚師長、主管從餐飲經營的發展需要出發,根據各崗位的要求與員工崗位技能的實際情況,按照培訓內容和培訓學時,負責組織落實,并參與講課培訓。

          5、崗位提高培訓是一項經常性和輪訓性的培訓活動,培訓時間要見縫插針,一般可充分利用下午休息時間進行。

          6、廚師崗位提高培訓,可采用師帶教形式,既可自行擇師,也可由廚師長安排指定,師徒結對,定期由廚師長追蹤評估,講究實效,防止流于形式。

          7、廚師和員工的崗位提高培訓,于每期結束后將各人的培訓考核評估結果,報人力資源部審核。

          8、外單位委托培訓,由人力資源部分配任務,根據崗位工種派至有關管區進行崗位技能培訓和指定專人帶教見習培訓,培訓期結束后,由帶教人員和管理員進行考核評估,經部門經理審批后報人力資源部。

          9、部門要做好廚師和員工的教育培訓檔案和個人培訓檔案,詳細記載廚師員工的接受培訓和考核評估記錄。

          (十九)辦公室休息日、節假日值班制度

          辦公室人員統一休息星期日。

          星期日留值班經理值班:根據授權范圍主動積極地處理各種問題。遇重大、緊急情況或授權范圍以外的問題,必須及時請示餐飲部經理,按領導意圖處理,以免延誤;遇有賓客投訴,及時妥善處理,并報餐飲部經理。

          (二十)員工考勤制度

          1.餐廳服務員和廚房廚師考勤由主管和廚師長負責,主管和廚師長考勤由副經理和總廚師長負責,經理和總廚師長考勤由餐飲部經理負責或委托餐飲部秘書執行。每天考勤必須準確記錄在員工考勤表上。

          2.員工考勤表每月匯總一次,由各部門指定的專人進行考勤統計,并填寫員工出勤情況月報表,在每月一日交餐飲部辦公室,由餐飲部秘書匯總報餐飲部經理審閱認可后,報人力資源部,作為工資造表和發放員工工資的依據。

          3.員工考勤內容有:出勤、遲到、早退、曠工、事假、病假、喪假、婚假、產假、探親假、工傷假、法定假、哺乳假、年度休假和調休等。

          4.員工應嚴格遵守勞動紀律。工作時間必須嚴守崗位,不得擅離職守和無故早退;下班后不得在店內逗留;如需調換班次,事先應征得主管領導同意。

          5.員工因病請假,必須持有酒店醫務室出具的病假證明,或經醫務室確閃的指定醫院的病假證明,方可準假。

          6.員工因私請假(包括婚事、喪事、探親等),均應事先提出申請,經餐飲部經理批準后,再報人力資源部審批認可。

          7.員工如無故曠工未上班者,超過1天報餐飲部辦公室,超過3天報人力資源部。

          8.主管級以上的人員休假要嚴格遵照已確定的日期,不得擅自調換,如需調換提前一天上報進行登記。

          9.因工作需要或其它原因沒有正常休息,須上報辦公室進行登記,以便調休時備查。

          10.因家住外地需集中休息的,提前知會辦公室報批,以便工作能正常運轉。

          餐飲部考勤扣款標準:

          1.遲到30分鐘以內,扣1天工資的20%,超過30分鐘,扣半天工資。

          2.曠工1天扣3天工資。

          3.請假(事假、病假)1小時內算遲到1次,請假1天扣1天工資。

          (二十一)人事管理制度

          1、勞動定員管理

          (1)定員定編是科學配備人員的數量界限和依據,應從服務和工作的實際需要出發,堅持科學、合理、精簡的原則編制,并經人力資源部審核,報飯店領導核定。

          (2)定員核定以后應保持相對穩定,如情況變化需作調整時,應及時提出增減計劃,并做到申報理由充分,人員增減合理。

          (3)為了保持定員水平的科學合理,在營業繁忙勞動力無法平衡時,可向人力資源部提出申請,臨時招用勞務工或實習生。

          2、人員調配管理

          (1)對外招聘員工,或跨部門之間的人員調動,應報請人力資源部辦理。

          (2)本部門因實際人員少于定編數需要增補時,應先向人力資源部填報人員增補申請計劃。

          (3)技術人員改變工種,專業人員調動,應與人力資源部商議,報飯店領導批準后進行。

          3、員工技術等級考核和專業職稱評定管理

          (1)員工技術等級考核按國家頒布的《工人技術培訓考核大綱》要求實施,技術等級標準按不同專業(工種)統一劃分為初、中、高三個等級。

          (2)初級工和中級工由飯店員工技術等級考核委員會組織考核或委托專業單位進行。

          (3)技術考核的評分標準由“應知”、“應會”和平時成績等三個方面組成,總分100分,其中“應知”占30%,“應會”占50%,平時成績占20%。

          (4)在本部門工作滿一年的員工均可參加技術等級考核,為鼓勵員工鉆研業務技術,提高技術水平和服務質量,本部門優秀員工可參加飯店組織的提高一個技術等級的考核。各管區應負責提供有關專業(工種)應考人員名單,并做好考核前的培訓工作。

          (5)飯店實行技術等級有升有降制度,如本部門員工在日常考核中,因業務技術差而完不成任務,經管區和部門研究討論,報飯店考核委員會批準,可下浮其技術等級。

          (6)技師和高級技師等高級工的考核工作,按當地勞動部門的規定進行。

          (7)本部門員工專業技術職稱的評定和考核工作是在上級公司的統一領導下進行,部門和各管區應配合人力資源部做好模底調查和申請職稱員工的資格核定工作,并在職稱評定和考核中積極做好員工思想工作。

          4、員工檔案管理

          (1)員工檔案分人事檔案和工作檔案。人事檔案由人力資源部統一管理,并負責材料的搜集、鑒別、保管、利用和傳遞,部門員工必須按《員工手冊》的規定,準確填寫員工登記表和如實反映個人情況,員工家庭地址和電話號碼變更,家庭人口、婚姻狀況和教育程度變化等情況,均應及時向部門和管區領導報告,并由部門轉報人力資源部備案。

          (2)員工工作檔案由部門負責管理,從員工進店工作開始,記錄其在服務和工作中各個階段的個人經歷、工作表現、業務培訓和獎懲等情況,各管區應配合做好材料搜集和登記工作,以保證員工工作檔案的準確和完整。員工跨部門之間的調動,其工作檔案應隨轉移,因故離開飯店,其工作檔案不作轉移,由人力資源部按規定處理。

        餐飲管理制度2

          1. 保障消費者權益:通過嚴格的管理制度,確保食品質量,保護消費者健康。

          2. 提升企業形象:良好的服務質量和食品安全記錄能增強公眾信任,提升品牌形象。

          3. 降低運營風險:有效預防食品安全事故,減少因違規操作導致的罰款和訴訟。

          4. 提高效率:明確的.工作流程和職責分配,使工作效率得到提升。

          5. 促進員工發展:完善的培訓和考核機制,有助于員工技能提升和職業發展。

        餐飲管理制度3

          一、食品應當無毒、無害、符合應當有的養分要求,具有相應的色、香、味等感觀性狀。

          二、專供同學用的食品必需符合國務院衛生行政部門制定的養分衛生標準。

          三、食品經營過程必需符合下列衛生要求:

          1、保持室內外環境干凈,實行消退蒼蠅、老鼠、蟑螂等有害物和有害昆蟲,與有毒,有害物保持規定的距離。

          2、要有相應的消毒、更衣、盥洗、采光、照明、通風、防腐、防毒、防塵、防蠅、防鼠、污水排放存放垃圾廢棄物的設施。

          3、食品不得接觸有害物、不潔物。

          4、食品貯存的不同設施必需平安、無毒、無害、保持清潔,防止食品污染。

          5、直接入口的食品應當有小包裝或使用無毒,清潔的包裝材料。

          6、食品經營人員應當常常保持個人衛生。銷售食品時,必需將手洗凈,穿戴清潔的.工作衣帽;銷售直接入口的食品時,必需使用售貨工具。

          7、用水必需符合國家規定的城鄉生活飲用水衛生標準。

          8、使用的洗滌劑,消毒劑應當對人體平安、無害。

          四、禁止經營下列食品:

          1、腐爛變質、霉變、生蟲、污穢不潔、混有異味或者其他感官性狀特別,可能對人體健康有害的物質。

          2、含有有毒、有害物質或者被有害物質污染的食品。

          3、含有致病性寄生蟲、微生物和微生物毒素超標的食物。

          4、未經衛生檢查或者檢查不合格的肉類及其制品。

          5、病死、毒死或死因不明的動物,水產品及其制品。

          6、包裝不潔,嚴峻破損或者運輸工具不潔造成污染的。

          7、摻假摻雜、偽造、影響養分衛生的。

          8、用非食品原料加工的,加入非食品用化學物質或者將非食品當作食品的。

          9、超過保質期限的。

          10、有關部門禁止銷售的。

          11、屬于“三無”產品的。

        餐飲管理制度4

          食品留樣,是預防師生食品中毒的有效措施,是檢驗是否是食物中毒的重要依據。為確保師生食品衛生安全,特制定食品留樣試嘗制度。

          1、每餐堅持飯菜留樣。配餐員在分配飯菜時,每樣湯、菜、飯均須留樣備份。

          2、飯菜留樣應留足數量___g,分別放入留樣盒內加蓋并標明留樣時期、品名、餐次、留樣人。及時儲存于專用冰箱,溫度保持在2―8攝氏度左右。

          3、飯菜留樣必須保留四十八小時后方可倒掉。

          留樣前,必須對用于飯菜備份留樣的容器進行清洗、消毒殺菌。

          食堂廚師必須負責對留樣食品的檢查,并做好“菜名、餐次、日期、留樣人、試嘗情況”等的試嘗留樣記錄,以備查驗。

          5、幼兒園分管領導不定期進行抽查并按食堂當天菜譜記載情況,逐一對照檢查,若發現食堂沒有堅持飯菜留樣,應按幼兒園安全責任目標管理和食堂衛生責任追究制度,追究相關人員責任

          幼兒園食品采購、索證、驗收制度

          1、采購食品必須有報帳收據及索取的檢驗合格證和食品衛生許可證等復印件。

          2、所有食品入園時須經保健老師驗收,合格后方可入園。

          3、主副食品入庫前要經倉管人員過秤、過數、簽章后方可入庫。

          4、有計劃購買食品,不浪費、不積壓、注意質量、價廉物美,貫徹勤儉辦事方針。

          5、建立采購帳目,堅持各種手續,定期核實,帳、物相符。

          幼兒園食品的加工烹任制度

          食品加工前應檢查食品原料的`衛生質量,不合格原料不選用。

          食品粗加工必須做到葷素食品分池清洗,葷食品不能放在洗蔬菜的水池中。蔬菜要先洗后切,不得將切好的菜長時間泡在水里。

          嚴格執行生熟分開,刀板、抹布、容器、餐具均有生熟標記,不得混用。切配菜應有專門案板,葷素砧板必須分開。每天使用后洗刷干凈,用前消毒。

          灶臺保持清潔,做到無油膩、無浮塵、無食物殘渣,排氣罩不滴油。工作結束后做好地面、灶臺的清潔工作。

          飯菜烹任時,盡可能保存食品的營養素,加工食品必須充分加熱,使食品每個部位均勻受熱。

          為防止有害物質的產生,幼兒盡量少吃油炸食品,燒烤食品在燒烤時避免明火與食品直接接觸。

        餐飲管理制度5

          餐飲單位衛生安全管理制度

          一,餐飲業必須持有效衛生許可證,到期及時驗換.

          二,從業人員按要求如期進行健康檢查,衛生知識定期培訓,持合格證上崗.

          三,從業人員工作時必須穿整潔干凈的工作服,戴口罩,發帽,堅持每日清洗,消毒一次.個人衛生作到'四勤'.嚴禁在操作間內洗衣,物.

          四,保持室內外環境整潔,干凈,無雜物,室內地面清潔,無油垢,無異味,垃圾桶加蓋并及時清運.

          五,防蠅,防塵,防鼠設施齊全,室內無蠅,無鼠跡,無蟑螂.

          六,各種工具,容器,機械定位存放,用畢及時洗刷干凈,達到物見本色;各種防塵布潔凈并有正反標記.

          七,不制作冷葷食品.肉類,蛋白食品要留樣48小時.

          八,各種食品用具要生熟分開,設有明顯標記.菜墩,砧板用畢洗刷干凈,立式存放,要求各面潔凈,物見本色.

          九,不采購,不加工腐敗,變質,霉變,蟲蛀,攙雜使假,標識不全及過期食品.從正規渠道采購食品,相對固定商店.

          十,必須采購,使用符合國家衛生標準的`食品添加劑.

          十一,庫房食品存放分類上架,隔墻離地,防鼠防潮,不混放.冷藏食品放置方法正確,衛生.嚴禁存放有毒物品和雜物.

          從業人員健康檢查和衛生知識培訓制度

          一,餐飲單位從業人員必須經過健康檢查和衛生知識培訓.由衛生行政部門發放'食品衛生從業人員健康證'和'食品衛生從業人員知識培訓證'才能上崗工作.

          二,餐飲單位從業人員每年進行一次體檢,發現有患痢疾,傷寒,病毒性肝炎等消化道傳染病,活動性肺結核,化膿性或者滲出性皮膚病以及其它有礙食品衛生的疾病人員,必須停止食堂工作.

          三,餐飲單位從業人員要保持良好的個人衛生,遵守'五四制'勤洗澡,勤換工作服,勤理發,勤剪指甲.

          四,餐飲單位從業人員要熟練掌握本崗位的操作規程,遵守本崗位衛生制度.

          五,餐飲單位從業人員要積極參加衛生部門和上級主管部門及本單位組織的各種衛生知識學習和培訓,增強衛生知識,掌握和了解國家及地方的各項衛生法律,法規,做知法守法的模范.

        餐飲管理制度6

          景區服務管理制度是指一套用于規范景區內部管理和服務流程的規則和程序,旨在提升游客體驗,保障景區運營的有序性和高效性。它涵蓋了從游客接待、導游服務、環境衛生、安全保障到應急處理等多個方面。

          內容概述:

          1. 游客服務:設定標準化的服務流程,包括購票、入園、咨詢、投訴等環節,確保游客得到及時、專業的.服務。

          2. 導游管理:制定導游服務標準,包括講解內容、服務態度、行為規范等,提升導游的專業素養。

          3. 環境衛生:規定清潔維護頻率,垃圾處理方式,保持景區環境整潔。

          4. 設施設備:定期檢查和維護景區設施,確保其安全、完好。

          5. 安全保障:制定應急預案,進行安全培訓,確保游客的人身財產安全。

          6. 信息公示:明確景區開放時間、票價、活動信息等,并在顯眼位置公示。

          7. 員工培訓:定期對員工進行服務理念、技能等方面的培訓,提升服務質量。

        餐飲管理制度7

          1.目的

          為給公司員工營造安全、衛生、舒適的居住環境,在工作之余得到充分的放松和休息,特制訂本制度。

          2.適用范圍

          適用于鑫隆坊所有員工。

          3.職責

          3.1本制度由名鼎軒餐飲有限公司統一編制,經公司總經理批準后予以實施。

          3.2宿舍長:負責宿舍的日常管理。

          3.3員工:入住宿舍的所有員工須遵守本制度。

          4.內容

          4.1入住

          4.1.1凡公司正式員工均可向部門負責人申請入住員工宿舍,所有入住宿舍的員工需在手續辦理齊全后方可入住。

          4.1.2入住流程:申請人填寫《員工宿舍申請單》,交部門負責人審核,餐飲部經理簽字批準后,宿舍長根據實際情況安排入住房間與床號,宿舍長留存《員工宿舍申請單》備案并做好《宿舍人員信息登記表》的登記與更新。

          4.1.3公司宿舍實行宿舍長負責制,宿舍長由民主選舉或委任產生。宿舍長負責安排宿舍衛生值日表,監督衛生值日員工作,檢查房間設施, 申報日常維修, 檢查排除安全隱患,安排入職人員床位, 清點離職人員物品,組織宿舍定期衛生大掃除等。

          4.1.4入住員工必須服從宿舍長安排的房間和床位,未經批準不得私自更換床位、房間。如需調換房間或床位,須填寫《宿舍床位調換申請單》,宿舍長簽字同意后方可調換,床位、房間號有變動時,宿舍長應于每月30日/31日將《宿舍床位調換申請單》交分管主管備案。

          4.1.5為保證員工宿舍的安全及規范化管理,所有入住員工不得留宿宿舍以外的人員,一經查實,將進行退宿處理。

          4.1.6宿舍所耗費的水、電費用,由宿舍成員分攤,按照自然結算周期統一結算,每月從個人工資當中扣除。水、電不得浪費,隨手關燈及水龍頭。

          4.3紀律管理

          4.3.1入住員工必須遵守宿舍作息時間,夜間最遲不得遲于23:00前返回宿舍(注意關閉大門),如有特殊情況不能按時返回或不回宿舍,必須提前告知宿

          餐飲部后廚各操作區域衛生控制

          舍長且必須注意自身安全,如因在外晚歸出現事故,責任自負。

          4.3.2員工在住宿期間,無特殊情況當月累計不在宿舍住宿時間超過7天者,按自動放棄住宿權力,宿舍管理人員有權責令其將東西搬出,退出員工宿舍,同時安排他人住入。

          4.3.3入住員工晚上下班回宿舍時嚴禁作出干擾鄰里休息的行為,不得大聲喧嘩、吵鬧、游泳、放高音響音量等。

          4.3.4宿舍區不能成為違法窩點,嚴禁酗酒、拉幫結派、打架、偷盜、賭博、吸毒、色情等違法亂紀活動。

          4.3.5各宿舍男女員工不得擅自進入異性宿舍,如有事情應找各宿舍長說明情況,辦完事后立即離開,4.4安全管理

          4.4.1宿舍內不得擅自加裝使用1500W以上的電器,不私拉亂接電線,不使用漏電電器。 嚴禁自行改裝電源插座、更改線路電制。

          4.4.2注意宿舍安全,嚴禁攜入易燃易爆物品,室內不得使用或存放危險及違禁物品。

          4.4.3入住員工不得于床上抽煙,煙灰、煙蒂不得丟棄地上,煙灰缸應妥善放置。

          4.4.4入住員工不得于宿舍區室外或室內墻壁、櫥柜上隨意張貼字畫或釘掛物品。打釘容易觸碰線路,引發線路問題甚至生命安全問題。

          如有親人朋友到宿舍探訪時,被探訪人須提前告知宿舍長,并且在23:00前離宿,探訪人須遵守公司所有相關規定,如有違紀行為由被探訪人承擔違紀責任。

          4.5物品管理

          4.5.1宿舍配備的設施物品,由宿舍長進行監管。員工不得私自拆換、占用、損壞或變賣。

          4.5.2入住員工不得隨意改造或變更房內設施,不得調換或損壞宿舍公共財產及設施。宿舍內公共設施,非自然損壞的由責任人照價賠償,不能明確責任歸屬的由宿舍內人員平攤賠償費用,自然損壞及時報公司維修。

          4.5.3宿舍內個人物品須按規定擺設,不許亂掛、亂放。離開宿舍須鎖好房門,貴重物品(如現金、貴重飾品、證件及其他物品等)應注意妥善保管,遺失自行負責。

          4.5.4.入住員工不得在宿舍私藏任何公司物品。

          4.7衛生管理

          4.2.1每月1號由宿舍長制定宿舍衛生值日表,在宿舍張貼一份,并對各房間通知到位。

          餐飲部后廚各操作區域衛生控制

          4.2.2宿舍全體人員按照宿舍長安排的值日表輪流充當衛生值日員,衛生值日員負責當天的宿舍衛生打掃和保潔,提醒各員工按要求整理個人床鋪、物品,力求整齊整潔,離開宿舍時負責檢查門、窗、燈是否關掉,并有權監督其他同事講究個人衛生。

          4.2.3公共區域的衛生由宿舍長統一分配打掃,每周需進行一次大掃除。

          4.2.3衛生管理

          1、員工入住期間,應維護本舍環境清潔,輪流打掃衛生,宿舍長每天對值日人員進行督導。

          2、 宿舍衛生做到“八凈”、“六無”!鞍藘簟奔吹孛妗Ρ凇⒁鹿、門窗、玻璃、床、衛生間、洗面盆等每天擦洗干凈!傲鶡o”即無灰塵、無痰跡、無水跡、無果皮紙屑、無垃圾、無異味。違者樂捐5元/次。

          3、床上用品做到“三齊”:即每天被褥疊放整齊,床單拉平整齊,枕頭擺放整齊。違者樂捐5元/次。

          4、保持墻壁清潔,做到“四無”,嚴禁“四亂”。即做到無蜘蛛網,無污跡,無手、腳印。嚴禁亂釘釘子,亂掛雜物,亂貼字畫,亂扯繩子,違者樂捐5元/次。

          5、使用和保管好電器,按要求開關空調,嚴禁晝夜長明燈。用電器出現異;驌p壞應及時報修,并說明責任。做到人離燈滅。違者視情節樂捐10元/次。

          6、注意室內通風。每天根據天氣情況啟閉窗。正常天氣時,開窗通風。

          7、室內清理的垃圾必須袋裝,每天及時送到垃圾桶里。不準將室內垃圾隨便掃在走廊公共區內堆放。違者樂捐5元/次,屢教不改者樂捐金額倍數增長。

          8、保持宿舍、走廊、樓梯和扶手的清潔。不能亂丟雜物,亂吐泡泡糖,亂畫墻壁,不得亂潑污水等。違者樂捐5-10元/次。

          9、保持衛生間、浴室和洗手間的衛生。便后要放水沖洗。洗發精等包裝袋要放在垃圾箱內。下水道口如有堵塞現象要及時清除,嚴禁將雜物剩飯等倒入廁所及排水管道。違者樂捐20元/次。

          10、宿舍內外禁止養寵物,一經發現,驅離宿舍并對當事人予以50-100元的.樂捐。

          11、宿舍內物品擺放應由宿舍內員工進行整理,凡私人物品亂放者,宿舍雜物亂堆者,給予拍攝曝光,連續三次不改,樂捐20元/次。

          12、各宿舍實行門前三包,垃圾倒入指定的垃圾筒里,隨意朝樓下丟垃圾每次罰款20元,門前有垃圾者每次罰款5元。

          4.2.4宿舍長每天應對值日人員進行督導,衛生不合格者,有權要求其整改或重新打掃。

          餐飲部后廚各操作區域衛生控制

          4.7對不遵守上述4.1-4.6條規定的人員,宿舍長有權根據情節輕重情況對當事人給予5-100元的罰款,或處以打掃公共區域1周-1月的處罰,所有樂捐金額、成長基金單均需交至店鋪財務負責人用于改善宿舍居住環境和物品添置,情節嚴重者或屢教不改者勸離退出員工宿舍。

          4.8退宿管理

          4.8.1入住員工欲遷出宿舍,應填寫《退宿申請單》辦理遷出手續,并將使用的床位、物品、抽屜等清理干凈,所攜出的物品由宿舍長組織相關人員在場,確認均系個人物品,給予放行。

          4.8.2離職員工(包括自離、辭職、免職等)需在3個工作日內辦理完退宿手續,并憑《退宿申請單》辦理離職手續。

          5.星級宿舍評比

          5.1 評比時間及方式

          5.1.1評比時間:每月2次,不定期抽查;

          5.1.2 評比成員:分管主管、部門負責人。

          評比方式:按照衛生評比細則,根據兩次抽查結果進行匯總,評選出兩次總分。

          評分標準見《員工宿舍衛生檢查評分表》

          5.1.3 評比得分 = 日常得分*30% + 抽查得分*70%;日常得分滿分100分,違紀一次扣除5分,由宿舍長統計。

          5.2評比結果的處理

          5.2.1 評比結果得分最高的寢室被評為“月度優秀寢室”,頒發流動紅旗,并予以現金獎勵200元;

          5.2.2 評比結果得分最低的寢室將在員工大會上通報批評并打掃宿舍公共區域衛生一個月。

          5.3若當月所有寢室平均分均高于80分,則取消“最差寢室”。

          5.4 其他

          任何宿舍成員應積極配合宿舍抽查,若有不配合行為,其所在寢室自動成為當月最差寢室。

          6.附則

          5.1.本制度每年修訂一次,由根據外部環境變化、公司內部實施部門情況提出修訂方案,本制度的修訂、終止權歸公司總經辦。

          5.2.本制度的解釋權歸公司,經總經理簽字批準后執行。

        餐飲管理制度8

          為規范食物安全事故應急處置工作,及時高效、合理有序地處理食品安全事故,把損失減少到最小,根據《中華人民共和國突發事件應對法》、《中華人民共和國食品安全法》、《國家重大食品安全事故應急預案》、和《餐飲服務食品安全監督管理辦法》等法律法規和規章要求,結合本單位的實際情況,制定本預案。

          一、領導小組

          成立食品安全事故應急處置領導小組,負責本單位食品安全事故應急處置工作。

          組 長:

          副組長:

          組 員:

          二、應急處置程序

         。ㄒ唬┘皶r報告

          發生食品安全事故后,有關人員立即向食品安全事故應急處置領導小組報告;立即停止生產經營活動,封存導致或者可能導致食品安全事故的食品及其原料、工具及用具、設備設施和現場。

          自事故發生之時起2小時內向所在地縣級人民政府衛生部門(聯系電話:)和食品藥品監督管理部門(聯系電話:)報告,報告內容有:發生食品安全事故的單位、地址、時間、中毒人數及死亡人數,主要臨床表現,可能引起中毒的食物等。并按照相關監管部門的要求采取控制措施。

         。ǘ┝⒓磽尵

          在第一時間組織人員,立即將中毒者送醫院(120)搶救。

          (三)保護現場

          發生食物中毒后,在向有關部門報告的同時要保護好現場和可疑食物,病人吃剩的食物不要急于倒掉,食品用工具容器、餐具等不要急于沖洗,病人的排泄物(嘔吐物、大便)要保留,提供留樣食物。

         。ㄋ模┡浜险{查

          負責人及有關工作人員,要配合食品安全監督管理部門進行食品安全事故調查處理如實反映食品安全事故情況。將病人所吃的.食物,進餐總人數,同時進餐而未發病者所吃的食物,病人中毒的主要特點,可疑食物的來源、質量、存放條件、加工烹調的方法和加熱的溫度、時間等情況如實向有關部門反映。

          三、事故責任追究

          對事故延報、慌報、瞞報、漏報或處置不當的,要追究當事人責任;食品安全事故應急處置領導小組要組織力量做好中毒人員的安撫工作,確保不讓事態擴大,任何個人不得自行散布事故情況信息,造成嚴重后果的要追究其法律責任。

        餐飲管理制度9

          1.為了貫徹“弘揚傳統特色、積極改良創新”的上海錦江菜發展方針,酒店餐飲部應在餐飲部經理直接領導下,建立一個由各餐廳廚師長、各餐廳主管、宴會主管以及部分廚師組成的“食品研究小組”,持續有效地加強開展食品研究和品種開發工作。

          2.食品研究的指導思想是旨在烹飪技藝的提高和發展,既對中華飲食文化的傳統名菜名點進行研究、發掘、整理、繼承,又在傳統的基礎上,針對賓客口味不斷求新、求異、求好的新趨勢,進行不離其宗的改良和創新,充分發揚上海錦江菜的優勢。

          3.食品研究工作的'開展要專業領導和廚師群眾參與相結合,要研究與培訓相結合,開發與營銷相結合,評審與獎勵相結合。

          4.食品研究工作要制定一系列相應配套的工作程序和目標要求。

          5.食品研究工作還要積極設法擴大與國內外同行進行交流和學習,參與餐飲市場的調查研究。

          6.食品研究小組要按年、季度編制工作計劃,報請餐飲部經理批準后組織實施。

        餐飲管理制度10

          一、證照和人員管理

          1、在店內醒目位置掛置《營業執照》《公共場所衛生許可證》《食品流通許可證》《食品衛生監督公示牌》等證照原件;

          2、統一管理員工的健康證,并將其留存在店內以備隨時檢查;

          3、從業人員穿戴清潔的工作衣帽上崗操作,必需做到工作前洗手消毒,勤剪指甲,勤洗澡、洗衣裳,個人衛生符合衛生要求。

          二、設施設備管理

          1、墻壁、天花板、門窗保持清潔,無蜘蛛網、霉斑及明顯積垢;

          2、廚房地面平整,無積水油污,排水溝通暢;

          3、操作臺、冰箱表面、脫排油煙機等加工設施設備與加工用具無明顯積垢,保持清潔;

          4、脫排油煙機應無明顯油膩,擋火板保持完整和清潔(每天清洗);油煙管道定期由專業公司進行清洗,重餐飲至少每月清洗一次,輕餐飲每月一次,商戶應將清洗合同及每月的清洗記錄提交商業公司備案;

          5、有防蠅防塵設施并能有效使用;

          6、垃圾桶加蓋并外觀清潔。

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          7、電器設備安裝符合規范,電線都有套管,無暴露,拖線板不能再接拖線板,拖線板應固定。

          8、滅火器(箱)應保持乾凈,無灰塵和油污,瓶內壓力在有效范圍內;

          9、包廂內應有排風機;

          10、餐廳正門應配備風幕機;

          11、應定期檢查店內全部食品的保質期限,確保每日供【本店鋪】應的食物是非過期食品。

          12、公共區域禁止吸煙,獨立區域或包房可設吸煙區但應有明確標識。

          三、食材管理

          1、禁止使用無品名、產地、廠名、生產日期、批號、規格、配方、保質期和食用方法等標識的預包裝食品和食品添加劑加工食品;按規定索取食品原材料證件和有效購貨憑證,并做好臺賬記錄;

          2、任何食品食材不可直接堆放于地面,必需有貨架將食品、食材與地面隔離;

          3、貯藏冰柜應做到生、熟食品完全隔離貯藏;

          4、不采購、經營國家及本市禁止生產經營的食品及原材料;不出售明令禁止出售的.任何食物;

          5、應定期檢查店內全部食品的保質期限,確保每日供應的食物是非過期食品;

          6、烹飪所使用之任何原材料,尤其油品必需要做到容器衛生,生產方、油品種類、保質期、生產日期等標示清楚;

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          7、餐飲商戶內應設有過期食品專門放置處,要求做到與可售食品放置點完全分開、隔離,不會造成由于混淆放置點而錯拿,并要求在短時期內將過期食品清理出店,不將過期食品長期放置于店內。

          四、加工操作衛生

          1、粗加工水池有標識,葷素食品分類清洗;

          2、原材料、半成品、成品分開存放,無交叉污染;

          3、任何食品食材不可直接堆放于地面,必需有貨架將食品、食材與地面隔離;

          4、生熟容器、工用具有明顯區分標志,不混用;

          5、食品燒熟煮透、儲存設施設備正常運轉,儲存溫度和時間符合要求;

          6、餐飲商戶內應設有過期食品專門放置處,要求做到與可售食品放置點完全分開、隔離,不會造成由于混淆放置點而錯拿,并要求在短時期內將過期食品清理出店,不可將過期食品長期放置于店內。

          五、專間操作衛生

          1、更衣、洗手消毒設施、空氣消毒設施、空調設施、冷藏設施等能正常運轉,溫度掌控在25度以下(備餐間除外);

          2、消毒間應為獨立的房間,配備三個水槽,不得存放其他雜物,嚴禁存放垃圾;

          3、專間內不得存放非直接入口食品,未經清洗處的水果蔬菜、雜物等。

          4、貯藏冰柜應做到,生熟食品完全隔離貯藏。

          六、餐具消毒衛生

          1、餐具清消毒用品需符合國家規定(即能供應產品的衛生許可證及生產許可證);

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          2、洗水池與粗加工水池分開,餐具消毒、保潔符合衛生要求。 3、按規定做好食品留樣工作。

          七、其它

          不可私自出售以下明令禁止出售的任何食物: a)死的黃鱔、甲魚、烏龜、河蟹、蟛蜞、鰲蝦及死的貝殼類水產品;

          b)咸蝦、毛蚶、赤貝及未經批準的腌制生水產品等; c)包裝標識無或不全的定型包裝食品; f)受農藥、化肥等有害物質污染的食品; g)用化學物品加工的水發和畜禽產品; h)腐爛、削皮瓜果;

          i)無證食品。

        餐飲管理制度11

          第一條凡從事接觸直接入口食品工作的從業人員應當每年進行健康檢查,取得健康證明后方可上崗工作。

          第二條凡患有霍亂,細菌性、阿米巴性痢疾,傷寒、副傷寒,病毒性肝炎(甲型、戊型),活動性肺結核,化膿性或者滲出性皮膚病等有礙食品安全的疾病的人員,不得從事接觸直接入口食品的工作。

          第三條凡患有發熱、腹瀉、皮膚傷口或感染、咽部炎癥等國務院衛生行政部門規定的'有礙食品安全病癥的人員,應立即脫離工作崗位,待查明原因并將有礙食品安全的病癥治愈后,方可重新上崗。

          第四條食品安全管理員要及時對在本單位從業人員進行登記造冊,建立從業人員健康檔案,組織從業人員每年定期到指定查體機構進行健康檢查。

          第五條從業人員必須養成良好的衛生習慣,嚴格遵守各項食品安全操作規程。操作時應穿戴清潔的工作服、工作帽,頭發不得外露,不得留長指甲,涂指甲油,佩帶飾物。專間操作人員還應戴口罩。

          第六條從業人員操作前手部應洗凈,操作時應保持清潔。接觸直接入口食品時,手部還應進行消毒。接觸直接入口食品的操作人員在有下列情形時應洗手:

          1、處理食物前;

          2、上廁所后;

          3、處理生食物后;

          4、處理弄污的設備或飲食用具后;

          5、咳嗽、打噴嚏或擤鼻子后;

          6、處理動物或廢物后;

          7、觸摸耳朵、鼻子、頭發、口腔或身體其他部位后;

          8、從事任何可能會污染雙手的活動(如處理貨項、執行清潔任務)后。

          第七條專間操作人員進入專間時應再次更換專間內專用工作衣帽并佩戴口罩,操作前雙手嚴格進行清洗消毒,操作中應適時地消毒雙手。不得穿戴專間工作衣帽從事與專間內操作無關的工作。

          第八條從業人員包括新參加工作和臨時參加工作的食品經營單位從業人員必須經過食品安全知識培訓,方可從事食品經營工作。

          第九條食品安全管理人員應制定從業人員食品安全教育和培訓計劃,組織各部門負責人和從業人員參加各種上崗前及在職培訓。

          第十條食品安全教育和培訓應針對每個食品加工銷售操作崗位分別進行,內容應包括食品安全法律、法規、規范、標準和食品安全知識、各崗位加工操作規程等。

          第十一條培訓方式以集中講授與自學相結合,定期考核,不合格者待考試合格后再上崗。

          第十二條建立從業人員食品安全知識培訓檔案,將培訓時間、培訓內容、考核結果等有關信息記錄歸檔,以備查驗。

        餐飲管理制度12

          一、餐飲業專用功能間包括了間、熟食間、裱花間、果盤間、壽司間等制做直接入口食品的專用間;專間使用,做到專用房間,專人制作,專用工具、容器,專用冷藏設施,專用洗手消毒設施。

          二、各功能間均設預進間,預進間內配置裝有非手接觸式水龍頭和洗手、消毒盆各一個,給排水暢通,功能間內設腳踏式污物溶器、紫外線殺菌燈、通風排氣系統、溫濕度計等設施。

          三、各功能間室內做到無蠅、無蟑螂、無老鼠、無昆蟲活動;室內溫度保持在xx℃以下。

          四、各功能間均在班前用紫外線燈照射分鐘,進行空氣消毒,工具、砧板、容器、抹布、衡器每次使用前進行清潔消毒,砧板做到面、底、邊三面保持光潔。

          五、使用的餐飯具、容器及其它食品包裝材料符合食品衛生要求。

          六、加工前認真檢查侍配制的成品了,發現有腐敗變質或者其它感官性狀異常的,不進行加工、銷售。

          七、熟食勤做勤銷,做到當餐制做,當餐用完,當餐(天)未售完熟食品在-xx℃冷藏保存,或xx℃以上加熱保存。

          八、非直接入口的食品和需要加工的食品及其它物品、私人用品不在間內存放,不在間內進行食品原料加工等與涼水菜加工無關的活動。

          九、供加工了用的`蔬菜、水果等食品原料必須洗凈消毒,食品原料未經洗凈處理不帶入了間。

          十、奶油類原料低溫存放,含奶、蛋的面點制品及燒鹵熟肉食品烹調后至食用前存放時間超過小時的食物在xx℃以下或℃以上的條件下保存。

          十一、蛋糕胚在xx℃以下專用冰箱中貯存,裱漿和新鮮水果(經清洗消毒)當天加工、當天使用,植脂奶油裱花蛋糕儲藏溫度在±℃,蛋白裱花蛋糕、奶油裱花蛋糕、人造奶油裱蛋糕貯存溫度不超過x'x℃。

          十二、工作人員進入專間前更換整潔工作衣帽,并將手洗凈、消毒、保持個人衛生,工作時佩戴一次口罩手套。

        餐飲管理制度13

          第一章總則

          第一條目的

          為規范原材料的采購程序,節約采購成本,保證采購質量,滿足經營的需求,特制定本制度。

          第二條范圍

          本制度適用于對企業所有食品原料的采購管理。

          第二章采購方式及供貨商的確定

          第三條采購方式的確定

          1.對于用量大、消耗快、周轉頻繁的原材料,可選擇供貨商送貨的方式。

          2.使用頻率低,不易集中采購的貨物可由采購人員采購。

          3.一些特殊的原材料可由外地發貨,按計劃定期申購。

          第四條供貨商的確定

          1.初選供貨商。選擇三家以上有代表性的供貨商,并對其進行綜合考察,以便了解供貨商的實力、專業化程度、貨物來源、價格、質量及其目前的供貨狀況。

          2.試用供貨商提供的食品原料。就同類商品找出兩家同時供貨,主要從質量、價格、服務三方面來進行分析和比較。

          3.確定供貨商。試用兩個月后,由總經理、副總經理、財務人員、廚師長、采購人員組成審查小組,以民主表決的方式投票表決。

          4.簽訂供貨合同。確定供貨商后,由總經理與供貨商簽訂供貨合同,合同期限不得超過一年。

          5.供貨商的更換與續用。在合作過程中,若發現供貨商有違反合同的行為,在合同期滿前,由審查小組討論決定是否更換和續用。

          第三章采購定價管理

          第五條對供貨商所供物品進行定價。在市場調查的基礎上,每半月制定一次,零星物品的采購價格不定期進行變更。

          第六條定價程序。由總經理同采購人員根據市場調查的結果,與供貨商討價還價后予以確認,并由總經理、采購人員簽字,以書面形式告知庫管、財務執行。

          第七條價格管理原則。對于供貨價格實行最高限價制。不同的貨品,其最高限價范圍如下。

          1.干雜、調料、糧油、等執行價格不得高于市場批發價的7%。

          2.魚類、肉類、鮮貨價格不得高于市場批發價的5%。

          3.零星物品的價格不得高于市場零售價的6%。

          4.低質易耗品的價格不得高于市場零售價的平均數。

          5.蔬菜平均在一元以下的,其采購價格不得高于市場批發價的13%。價格在一元以上的,其采購價格不得高于市場批發價的9%。

          第八條春節、國慶等節假日期間以及災害性天氣持續時間較長的月份,由于供貨價格波動太大,其采購價格范圍可適當放寬。

          第四章審購程序

          第九條零星物品的審購程序

          1.對于經常性物品的申購應由所需部門定期報計劃,經總經理審批后交采購人員辦理。

          2.需臨時采購的物品由所需部門填寫申購單,經部門負責人、總經理審批后方可辦理,申購單一式兩份,并寫明所需物品的品種、數量、規格等。

          3.零星物品的采購不得超過兩天。需要急購的物品由總經理在申購單上寫明,限時購買。

          第十條供貨商送貨的物品的申購程序

          1.所需部門填寫申購物品清單,由部門負責人簽字后,交采購人員辦理。

          2.庫管人員應隨時檢查庫存,當存貨降到最低存貨點時,庫管人員應以書面形式通知采購人員進貨。

          3.只有采購人員有權通知供貨商送貨,其他人員非總經理批準不得擅自通知送貨。

          第五章采購數量的確定

          第十一條鮮貨、蔬菜、水發貨的采購數量

          1.實行每日采購,一般要求供貨商送貨。

          2.每日營業結束前,使用部門根據存貨量、經營情況、儲存條件及送貨時間,確定次日的采購數量。

          第十二條庫存物品的采購數量

          1.綜合考慮經濟批量、采購周期、資金周轉、儲存條件等因素,根據最低庫存量和最高庫存量確定。最高庫存量不得超過15天的用量,最低不得低于一天的用量。

          2.庫存量的計算公式

          最低庫存量=每日需用量×發貨天數

          最高庫存量=每日需用量×15天

          第六章原料采購衛生管理

          第十三條采購人員必須熟悉本公司所用的各種食品與原料的品種及相關的衛生標準、衛生管理辦法和相關法律法規要求,掌握必要的食品感官檢查方法。

          第十四條采購食品應遵循“用多少訂多少”的原則。采購的食品原料及成品必須保證色、香、味、形正常,采購肉類、水產品等食品原料須注意新鮮度。

          第十五條采購人員不得采購腐爛變質、霉變及其他不符合衛生標準要求(病死、毒死、死因不明、有異味)的禽、畜、獸、水產動物等及其制品,不得采購《食品衛生法》禁止生產經營的食品,不得采購無證商販的`食品。

          第十六條采購人員采購食品時應向供應商索取發票等購貨憑據,并做好采購記錄;向食品生產單位、批發市場等批量采購食品,還應索取食品衛生許可證、檢驗(檢疫)合格證明等,特別是熟肉制品、豆制品、涼拌菜等直接入口食品的采購。

          第十七條采購定型包裝食品和食品添加劑,食品包裝上應有品名、廠名、廠址、生產日期、批號、規格、配方或者主要成分、保質期、

          食用或者使用方法等內容。

          第十八條采購酒類、罐頭、飲料、乳制品、調味品等食品,應向供貨方索取本批次的檢驗合格證或檢驗單。

          第十九條采購蔬菜等散裝農副食品及魚類等鮮活產品,應通過正規渠道進貨(可通過定點采購方式實現),確保無農藥及其他有毒、有害化學品污染,并索取檢驗合格證明。

          第二十條采購的食品容器、包裝材料、食品用工具、設備必須符合相關衛生標準和衛生管理辦法的規定,有檢驗合格證。

          第二十一條采購的用于清洗食品和食品用工具、設備的洗滌劑、消毒劑,必須符合相關的國家衛生標準和要求。

          第二十二條采購的進口食品、食品添加劑、食品容器、包裝材料、食品用工具及設備,必須符合相應的國家衛生標準和衛生管理辦法的規定,有口岸進口食品衛生監督檢驗機構出具的檢驗合格證明,外文包裝配有中文標識。

          第二十三條運輸食品的工具如車輛和容器應專用并保持清潔,嚴禁與其他非食品混裝、混運。運輸冷凍食品應當有必要的保溫設備。運輸過程中應做好防雨、防塵、防蠅、防曬、防污染工作。

          第二十四條采購食品入庫前應進行驗收,出入庫時應登記,作好記錄,建立臺賬。

          第二十五條入庫必須做到以下幾點。

          1.無證貨物不得采購,缺證或證照存在實質瑕疵不得入庫。

          2.入庫必須按制度規定如實詳細填寫報表,報表應有相關負責人

          簽字。

          3.入庫食品、原料等必須分類分格放置,并加標注,徹底杜絕庫內食品混淆不清、重疊、放置在地面等的現象。

          4.入庫、出庫必須履行登記簽字制度。

          第二十六條先索證驗貨,后加工制作,再進入餐廳供餐銷售,嚴禁無廠名和廠址、無生產日期、無保質期限的“三無”產品混入,保障食品安全。

          第二十七條專人專管,先進先用,隨時抽查,每周定期檢查兩次,檢查有無過期、變質、漏袋、摻雜異物以及感觀性異常的食品,并做好檢查記錄,及時報告并采取有效措施,保證食品安全。

          第二十八條廚房加工人員應及時反饋加工制作中出現的食品質量、衛生異常情形與問題。庫管人員、采購人員得到反饋信息后,必須立即采取措施解決。

          第二十九條勤進貨、勤盤庫存,保證提供新鮮食品。嚴把質量關,隨時報告庫存食品衛生安全情況。

        餐飲管理制度14

          1.按照培訓工作分級管理的規定,部門應根據部門培訓計劃由餐飲部經理抓管,各餐廳主管和廚師長負責組織落實各部門管區員工和廚師的崗位培訓。

          2.部門新進員工上崗必須堅持“先培訓、后上崗”原則。

          3.由酒店人力資源部分配至部門的新進員工,先由所屬管區管理員進行部門規章制度、崗位職責和業務技能等培訓后,落實到班組專人帶教,見習上崗,待培訓結束后進行培訓成績評估,報人力資源部據以頒證。

          4.廚師和員工的崗位提高培訓,由廚師長、各餐廳或各管區管理員從餐飲經營的發展需要出發,根據各崗位的要求與員工崗位技能的'實際情況,按照培訓內容和培訓學時,負責組織落實并參與講課培訓。

          5.崗位提高培訓是一項經常性和輪訓性的培訓活動,培訓時間要見縫插針,一般可充分利用下午休息時間進行。

          6.廚師崗位提高培訓,可采用拜師帶教形式,既可自行擇師,也可由廚師長安排指定,師徒結對,定期由廚師長追蹤評估,講究實效,防止流于形式。

          7.廚師和員工的崗位提高培訓,于每期結束后將各人的培訓考核評估結果報人力資源部審核。

          8.外單位委托培訓,由人力資源部分配任務,根據崗位工種派至有關管區進行崗位技能培訓和指定專人帶教見習培訓,培訓期結束后,由帶教人員和管理員進行考核評估,經部門經理審批后報人力資源部。

          9.部門要做好廚師和員工的教育培訓檔案和個人培訓檔案,詳細記載廚師、員工的接受培訓和考核評估記錄。

        餐飲管理制度15

          人事工作管理制度的重要性體現在以下幾個方面:

          - 提高效率:通過標準化流程,減少人力資源部門的`工作混亂,提高工作效率。- 保障公平:明確的制度可以防止偏見和不公,增強員工對企業的信任感。- 促進發展:良好的培訓和發展機制有助于員工提升能力,推動企業發展。- 穩定團隊:合理的薪酬福利和良好的員工關系能提高員工滿意度,降低員工流失率。

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