1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 公司企業(yè)內(nèi)部審計制度

        時間:2020-11-08 10:15:39 制度 我要投稿

        公司企業(yè)內(nèi)部審計制度

          制度是個社會的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則來提高辦事效率,才設(shè)定一些制度。下面是我們應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)提供的制度文章供您參考:

        公司企業(yè)內(nèi)部審計制度

          第一章 總 則

          第一條 為了規(guī)范本**集團股份有限公司(以下簡稱公司)內(nèi)部審計工作,加強現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),根據(jù)《公司法》、《審計法》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和審計署《關(guān)于內(nèi)部審計工的的規(guī)定》結(jié)合公司具體情況,特制定本制度。

          第二條 內(nèi)部審計是依法對全公司的財務(wù)收支及其經(jīng)濟活動的真實性、合法性和效益性進行的系統(tǒng)審計和監(jiān)督,以嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,促進廉政建設(shè),維護單位合法權(quán)益,改善經(jīng)營管理,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,提高經(jīng)濟效益為目的。

          第三條 公司所屬各事業(yè)部、全資、控股子公司、分公司及辦事處均應(yīng)按照本制度規(guī)定,接受內(nèi)部審計監(jiān)督。

          第二章 任務(wù)、范圍與依據(jù)

          第四條 審計工作的任務(wù)是:

          確保國家有關(guān)財經(jīng)政策、法規(guī)制度以及財經(jīng)紀(jì)律在企業(yè)的正確執(zhí)行,強化企業(yè)管理,為提高經(jīng)濟效益服務(wù)。

          第五條 內(nèi)部審計的范圍:

          (一) 年度財務(wù)計劃或單位預(yù)算的執(zhí)行和決算;

          (二) 財務(wù)收支、經(jīng)濟往來的真實性、合法性;

          (三) 對全資、控股子公司、分公司及辦事處的經(jīng)濟效益審計(年度審計每年進行一次,半年進行監(jiān)督檢查;

          (四) 經(jīng)濟責(zé)任審計。包括中層干部(正職)或負責(zé)人進行離任審計;

          (五) 內(nèi)部控制制度(包括管理控制制度和內(nèi)部會計控制制度)的嚴(yán)密程度和執(zhí)行情況審查;

          (六) 與對境內(nèi)外經(jīng)濟組織進行合資、合作經(jīng)營企業(yè)及合作項目的合同執(zhí)行情況;長短期投資、財產(chǎn)的經(jīng)營狀況及其效益性進行審查;

          (七) 檢查國家財經(jīng)法規(guī)和企業(yè)財務(wù)規(guī)章制度的執(zhí)行情況;

          (八) 對公司直屬具有財務(wù)、金融、經(jīng)濟活動的職能部門進行年度預(yù)算指標(biāo)或承包指標(biāo)執(zhí)行情況進行審計(以審計結(jié)果為最終考核依據(jù));

          (九) 對公司經(jīng)營管理中的重要問題開展專項審計調(diào)查;

          (十) 對國家稅款的繳納的合理性、合法性及稅收政策掌握和執(zhí)行的完整性進行審計;

          (十一) 對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警制度的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查;

          (十二) 公司領(lǐng)導(dǎo)和上級審計機構(gòu)交辦的審計事宜。

          第六條 內(nèi)部審計依據(jù):

          (一) 國家法律、法規(guī)、政策。

          (二) 公司規(guī)章制度,董事會決議。

          (三) 公司經(jīng)營方計、計劃、目標(biāo)。

          (四) 經(jīng)營責(zé)任單位的經(jīng)營責(zé)任制度、責(zé)任狀及合同。

          (五) 總經(jīng)理根據(jù)實際情況制定的各種管理措施。

          第七條 審計機構(gòu)的主要權(quán)限:

          (一) 召開本公司、部門、下屬企業(yè)有關(guān)審計工作會議;

          (二) 參與重大經(jīng)濟決策的可行性論證或可行性報告的事前審計;

          (三) 根據(jù)內(nèi)部審計工作的需要,要求有關(guān)單位按時報送計劃、預(yù)算、決算、月度報表和有關(guān)文件、資料等;

          (四) 審核憑證、賬表、決算,檢查資產(chǎn)和財產(chǎn),檢測財務(wù)會計軟件,查閱有關(guān)文件資料;

          (五) 參加有關(guān)會議;

          (六) 對審計涉及到的有關(guān)事項進行調(diào)查,并索取有關(guān)文件、資料等證明材料;

          (七) 對正在進行的嚴(yán)重違反財經(jīng)法規(guī)及嚴(yán)重損失浪費的行為,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),做出臨時制止決定;

          (八) 對阻撓破壞審計工作以及拒絕提供有關(guān)資料的行為,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可采取必要的'臨時措施,并提出追究有關(guān)人員責(zé)任的建議;

          (九) 提出改進管理、提高效益的建議和糾正、處理違反財經(jīng)法規(guī)行為的意見;

          (十) 對嚴(yán)重違反財經(jīng)法規(guī)和造成嚴(yán)重損失浪費的直接責(zé)任人員,提出處理的建議,并按有關(guān)規(guī)定,向上級審計機關(guān)反映;

          (十一) 對公司下屬全資、控股子公司年度經(jīng)濟效益承包指標(biāo)提出鑒證,承包狀按審計結(jié)果兌現(xiàn)。

          (十二) 參與與制定、修訂有關(guān)規(guī)章制度。

          第三章 內(nèi)部審計工作程序

          第八條 根據(jù)公司具體情況,擬定審計項目計劃,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。實施審計前,應(yīng)提前三天書面通知被審計單位(領(lǐng)導(dǎo)臨時決定的突擊性審計任務(wù)除外)。

          第九條 審計中發(fā)現(xiàn)的問題,可隨時向有關(guān)單位和人員提出改進的建議。審計終結(jié),提出審計報告,征求被審單位的意見,報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)批準(zhǔn)的審計意見書和審計決定,送達被審計單位。被審計單位必須執(zhí)行審計決定,進行相應(yīng)的財務(wù)調(diào)整工作。

          第十條 對主要項目進行后續(xù)審計,檢查采納審計意見和執(zhí)行審計決定的情況。對拒不執(zhí)行審計意見、審計決定的單位及其負責(zé)人,審計機構(gòu)應(yīng)向公司分管領(lǐng)導(dǎo)提出處置意見。

          第十一條 被審計單位對審計意見書和審計決定如有異議,可以在接到正式審計報告、審計意見書七天內(nèi)向公司分管領(lǐng)導(dǎo)提出。分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)及時處理,在領(lǐng)導(dǎo)未做出處理意見前,必須執(zhí)行審計意見的審計決定。

          第四章 審計種類和方式

          第十一條 內(nèi)部審計種類

          (一) 財務(wù)收支審計。對被審單位財務(wù)收支的合法性、真實性進行監(jiān)督檢查。

          (二) 專案審計。對被審單位及人員違反公司財經(jīng)紀(jì)律問題進行審計查處。

          (三) 專項審計。包括:

          1、 管理審計。對被審單位管理活動的效率性進行審計;

          2、 效益審計。在財務(wù)收支審計基礎(chǔ)上,對其經(jīng)濟活動的效益性、合理性進行審計。

          3、 任期審計。對被審單位負責(zé)人在任職期間履行職責(zé)情況進行審計。

          4、 審計調(diào)查。對公司普遍存在的問題進行專題調(diào)查。

          第五章 審計機構(gòu)和人員

          第十二條 公司設(shè)立獨立審計機構(gòu),配備專職審計人員,在總會計師的直接領(lǐng)導(dǎo)下,獨立行使內(nèi)部審計監(jiān)督權(quán),對董事會負責(zé)并報告工作。同時,接受上級審計機關(guān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。

          第十三條 審計人員應(yīng)當(dāng)具備必要的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗。其專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格至少是會計師或按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。內(nèi)審人員在企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)職務(wù)資格的確認和公開聘任,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

          第十四條 內(nèi)部審計人員應(yīng)當(dāng)依法審計,忠于職守、堅持原則、客觀公正、廉潔奉公、保守秘密;不得濫用權(quán)利、貪腐、泄露秘密、玩忽職守。內(nèi)部審計人員依法行使職權(quán)受法律保護,任何組織和個人不得打擊報復(fù)。

          第十五條 公司內(nèi)部實行內(nèi)審回避制度。凡有內(nèi)審人員直接參與被按時計單位實際經(jīng)濟活動的,必須回避對該單位所進行的內(nèi)審工作。

          第十六條 公司建立特邀內(nèi)審員制度,特邀內(nèi)審員用于臨時補充內(nèi)部審計力量不足,協(xié)助解決內(nèi)審工作中遇到的技術(shù)問題。特邀內(nèi)審人員按照本制度規(guī)定在審計機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

          第十七條 公司在內(nèi)審人員不足時,由總會計師提出建議,報經(jīng)總經(jīng)理同意,正副董事長批準(zhǔn)方可聘請?zhí)匮麅?nèi)審員。

          第六章 審計檔案管理

          第十八條 審計部門應(yīng)當(dāng)建立建全審計檔案管理制度,審計檔案的歸檔、保管由內(nèi)部審計人員負責(zé)。

          第十九條 審計檔案管理范圍:

          (一)審計通知書和審計方案;

          (二)審計報告及其附件;

          (三)審計記錄、審計工作底稿和審計證據(jù);

          (四)反映被審單位和個人業(yè)務(wù)活動的書面文件;

          (五)總經(jīng)理對審計事項或?qū)徲媹蟾娴闹甘、批?fù)和意見;

          (六)審計處理決定及執(zhí)行情況報告;

          (七)申訴、申請復(fù)審報告;

          (八)復(fù)審和后續(xù)審計的資料;

          (九)其他應(yīng)保存的資料。

          第二十條 檔案管理具體辦法參照公司檔案管理制度、保密管理制度執(zhí)行。如借閱審計檔案,應(yīng)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)批準(zhǔn)。審計檔案的保管期限為十年。

          第七章 附 則

          第二十一條 本制度自股東大會通過后即生效。

          第二十二條 本制度的解釋權(quán)屬公司董事會。

        【公司企業(yè)內(nèi)部審計制度】相關(guān)文章:

        如何完善民營企業(yè)內(nèi)部審計制度10-19

        2017年企業(yè)內(nèi)部審計管理制度11-02

        企業(yè)內(nèi)部審計與外部審計的區(qū)別11-13

        鐵路企業(yè)內(nèi)部審計公司治理結(jié)構(gòu)的嵌入論文05-26

        企業(yè)內(nèi)部審計的作用08-11

        企業(yè)內(nèi)部審計的風(fēng)險201708-08

        企業(yè)內(nèi)部審計畢業(yè)論文11-18

        淺談建筑企業(yè)內(nèi)部審計論文10-30

        內(nèi)部審計部門企業(yè)內(nèi)部控制審計研究論文05-27

        企業(yè)內(nèi)部審計存在問題及對策10-16

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>