報表管理制度

報表管理制度

　　為加強全局統(tǒng)計工作，強化統(tǒng)計職能，發(fā)揮統(tǒng)計在各項工作中的作用，依照《中華人民共和國統(tǒng)計法》和上級有關(guān)規(guī)定，制定本制度。
　　一、立足現(xiàn)有條件，切實加強統(tǒng)計現(xiàn)代化建設(shè)，逐步實現(xiàn)統(tǒng)計工作規(guī)范化，統(tǒng)計調(diào)查科學化，統(tǒng)計計算和輸出處理現(xiàn)代化，統(tǒng)計服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。
　　二、各職能部門要加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，不斷建立健全各自原始記錄、統(tǒng)計臺賬和統(tǒng)計資料管理及歸檔制度，為保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確可靠奠定基礎(chǔ)。
　　三、各單位要有明確的統(tǒng)計工作人員。其基本職責是：
　　(一)組織協(xié)調(diào)本局相關(guān)統(tǒng)計人員，認真貫徹《統(tǒng)計法》，執(zhí)行和落實統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)。
　　(二)組織協(xié)調(diào)本單位承擔的統(tǒng)計工作，負責統(tǒng)計報表的催報、送審和報送工作。
　　(三)在工作范圍內(nèi)依法獨立行使統(tǒng)計調(diào)查權(quán)、統(tǒng)計報告權(quán)和統(tǒng)計監(jiān)督權(quán)。
　　(四)熟悉統(tǒng)計分類、指標含意、計算方法、統(tǒng)計編碼，負責對本人承擔統(tǒng)計工作的咨詢、指導。
　　(五)開展統(tǒng)計分析，為上級提供有決策依據(jù)的統(tǒng)計資料。
　　四、各單位要認真貫徹執(zhí)行上級制定的統(tǒng)計報表制度和統(tǒng)計標準，準確、及時地完成上級安排的各項統(tǒng)計報表上報和統(tǒng)計分析任務(wù)，不得虛報、漏報、瞞報、遲報、拒報。
　　五、凡屬上級下達的臨時性統(tǒng)計任務(wù)，由對口單位按照上級要求和統(tǒng)一標準，按時、按質(zhì)搜集和整理、提供本單位基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
　　六、本著減輕基層負擔、減少工作環(huán)節(jié)和提高工作效率的原則，機關(guān)科室能夠獨立完成的統(tǒng)計任務(wù)，不再安排基層;通過電話能夠了解的數(shù)據(jù)和情況，不再使用網(wǎng)絡(luò);通過網(wǎng)絡(luò)可以上報下達的數(shù)據(jù)，不再使用紙張。
　　七、統(tǒng)計報表必須經(jīng)過單位負責人核實，主管領(lǐng)導核準、簽字后方能上報。未經(jīng)主管領(lǐng)導核準、簽字，辦公室不得加蓋印章。
　　八、對經(jīng)主管領(lǐng)導核準的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，任何人不得私自修改。如果發(fā)現(xiàn)錯報、誤報，應(yīng)當責成有關(guān)人員和統(tǒng)計人員進行核實訂正。
　　九、各單位要積極開展統(tǒng)計資料分析利用工作。
　　十、提供和公布統(tǒng)計資料，必須經(jīng)主管領(lǐng)導核定和同意。
　　十一、統(tǒng)計工作受到上級表揚的，按照相關(guān)規(guī)定予以表彰獎勵;受到批評的，在年度公務(wù)員考核時追究相關(guān)人員的責任;造成嚴重后果的，依照有關(guān)規(guī)定處理。
　　十二、本制度由辦公室負責監(jiān)督落實。
相關(guān)推薦：
職業(yè)衛(wèi)生管理制度
公司拔河比賽規(guī)則 
車輛及駕駛員管理制度 
美容院員工日常行為規(guī)范 
銷售公司規(guī)章制度
有限公司財務(wù)制度
 

【報表管理制度】相關(guān)文章：

銷售報表管理制度01-30

報表統(tǒng)計管理制度08-08

統(tǒng)計報表管理制度08-08

用友報表UFO的使用06-05

報表的崗位職責07-04

工作總結(jié)報表11-18

安全生產(chǎn)月報表05-28

報表崗位職責03-19

公司通報表揚通知06-27

清算期企業(yè)的報表處理06-07