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人事勞資管理制度（通用7篇）
在當(dāng)下社會(huì)，接觸到制度的地方越來越多，制度是維護(hù)公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？下面是小編收集整理的人事勞資管理制度，歡迎閱讀與收藏。
人事勞資管理制度 1
第一條 招聘新員工流程
1、各部門因工作需要新增員工，須到辦公室人力資源管理專員領(lǐng)取一張《人員需求申請(qǐng)表》。
2、部門負(fù)責(zé)人將招聘申請(qǐng)表填好，交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。
3、將審批后的表格送交辦公室人力資源管理專員。
4、辦公室人力資源管理專員根據(jù)部門要求負(fù)責(zé)招聘。(如登報(bào)征求、網(wǎng)上招聘等)。
5、消息發(fā)出后，收集應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)和部門審核，通知合格應(yīng)聘人員參加面試。
6、由申請(qǐng)部門主管、人事主管、分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行面試，填寫《面試考核表》。
7、面試后應(yīng)聘人員參加筆試，專業(yè)測(cè)試由申請(qǐng)部門擬訂試題。
8、考試結(jié)束，由辦公室人力資源管理專員收集并統(tǒng)計(jì)應(yīng)聘人員評(píng)分結(jié)果，交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)確定錄取。
9、通知新員工報(bào)到時(shí)間，及需要的相關(guān)復(fù)印件。
第二條 面試工作流程
1、擬定面試時(shí)間。
2、根據(jù)擬訂面試人員名單打印面試情況記錄表。
3、檢查會(huì)議室衛(wèi)生，根據(jù)面試要求擺放面桌椅。
4、準(zhǔn)備好茶、紙杯，將面試人員資料按面試順序整齊放于桌面。
5、面試人員因不熟悉公司環(huán)境，提前十分鐘到門口迎接。
第三條 新員工到崗接待流程
1、通知所屬部門新員工報(bào)到時(shí)間，辦公室做好接待新員工到崗的準(zhǔn)備工作。
2、指定辦公桌、配備電腦(待定)、工作牌、員工手冊(cè)、工作日記本、筆、公司歡迎詞，整齊放在桌面(備注：在蘇橋園區(qū)辦公的部門提前一天到辦公室領(lǐng)取相關(guān)物品)。
3、新員工報(bào)到當(dāng)天，辦公室人力資源管理專員員工早上8：00在公司門口接待新員工的報(bào)到。
4、接待人員須向新員工介紹公司環(huán)境、上下班工作時(shí)間、用餐時(shí)間和用餐標(biāo)準(zhǔn)及蘇橋園區(qū)的餐卷購(gòu)買、薪金發(fā)放日期和試用期工資。
5、新員工填寫“員工登記表”、“履歷表”等相關(guān)資料。
6、辦公室人力資源管理專員檢驗(yàn)其相關(guān)證書、證件、(學(xué)歷、職稱等)，復(fù)印存檔，收原單位離職證明、有效就業(yè)證，檢驗(yàn)證明及所填寫的表格。
7、將新員工交予所屬部門負(fù)責(zé)人。
8、部門負(fù)責(zé)人介紹新員工與各部門員工見面，并向新員工介紹公司的管理制度，安排工作任務(wù)、指定有工作經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)員，對(duì)新員工兩個(gè)月試用期的工作指導(dǎo)。
9、部門為新到員工舉行歡迎晚宴。
10、為了使新員工盡快熟悉了解公司，進(jìn)入工作狀況，公司所有員工有義務(wù)對(duì)新員工的工作及其他問題給予解答和幫助。
11、提供新員工相關(guān)資料送交財(cái)務(wù)辦理工資卡，辦公室人力資源管理專員確定應(yīng)聘者試用期起薪。
第四條 新員工試用期轉(zhuǎn)正操作流程
1、新員工轉(zhuǎn)正前一周內(nèi)，參加公司新員工上崗培訓(xùn)考試。
2、考試結(jié)果交送辦公室人力資源管理專員。
3、根據(jù)考試結(jié)果，辦公室人力資源管理專員將新員工試用期轉(zhuǎn)正表送到新員工所屬部門，由部門負(fù)責(zé)人及指導(dǎo)員填寫新員工試用期的評(píng)定。
4、辦公室人力資源管理專員將考試結(jié)果和部門評(píng)定表送公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
5、試用期員工工作表現(xiàn)經(jīng)考核符合要求，轉(zhuǎn)為正式員工，享受正式員工的待遇，人事檔案調(diào)入公司。
6、簽定公司合同，試用期計(jì)入工齡。
7、試用不合格者，延長(zhǎng)其試用期或決定不予聘用，對(duì)于不予聘用者，不發(fā)任何補(bǔ)償。
第五條 調(diào)檔辦理流程
因公司招聘或調(diào)入的員工來自不同的單位，所辦理手續(xù)的要求也不相同：
1、檔案在企業(yè)單位的，本人需提供退職證明。
2、檔案在人才交流中心的，本人需結(jié)清來本公司之前的檔案管理費(fèi)及養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)，提供人才交流中心的存檔憑證。
3、檔案在國(guó)家機(jī)關(guān)、團(tuán)體、事業(yè)單位的，需提供解除原人事關(guān)系的證明。
4、畢業(yè)后檔案尚在學(xué)校的，必須提供本人畢業(yè)分配報(bào)到證才能辦理手續(xù)。
第六條 續(xù)簽合同流程
1、辦公室人力資源管理專員查詢員工檔案，統(tǒng)計(jì)續(xù)簽合同人員名單。
2、向相關(guān)部門負(fù)責(zé)人發(fā)出續(xù)聘意向征詢通知書。
3、部門負(fù)責(zé)人審核并提出續(xù)簽意見。
4、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后， 辦公室人力資源管理專員編寫續(xù)簽勞動(dòng)合同書。
5、辦公室人力資源管理專員與員工簽訂勞動(dòng)合同。
第七條 勞動(dòng)合同終止辦理流程
1、如公司擬繼續(xù)聘用，員工不同意續(xù)簽合同，員工要以書面形式送交辦公室人力資源管理專員，與部門辦理工作交接，到辦公室辦理離職手續(xù)。
2、如因個(gè)人原因公司不再繼續(xù)聘用，公司提前30天發(fā)出“合同期滿通知書”，被通知人簽字確認(rèn)，員工辦理工作交接，到辦公室辦理離職手續(xù)。
3、上述手續(xù)完成后，公司出具蓋章的“終止合同證明”，并在當(dāng)月為離職員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、公積金關(guān)系和個(gè)人檔案的轉(zhuǎn)移終止手續(xù)。
第八條 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)辦理流程
因機(jī)構(gòu)調(diào)整或業(yè)務(wù)需要，當(dāng)公司內(nèi)部出現(xiàn)崗位空缺時(shí)，公司可安排員工調(diào)崗。
1、個(gè)人要求調(diào)崗
1) 要求內(nèi)部調(diào)崗的員工提出調(diào)動(dòng)申請(qǐng)，到辦公室人力資源管理專員領(lǐng)取《內(nèi)部調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》。
2) 員工填寫審批表交現(xiàn)所在部門負(fù)責(zé)人簽署意見，并交分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見。
3) 員工將本部門已簽署的審批表交擬調(diào)往的部門負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見。
4) 審批表簽署完畢后，將表格交回辦公室人力資源管理專員，由辦公室人力資源管理專員交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
5) 辦公室人力資源管理專員根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審批結(jié)果，開出《內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單》，員工憑通知單到原部門辦理工作交接。
6) 工作交接完畢，到新部門報(bào)到。
2、公司內(nèi)部調(diào)崗：
1) 公司提出調(diào)崗的，由辦公室負(fù)責(zé)人征求調(diào)崗員工意見。
2) 員工同意后，辦公室人力資源管理專員負(fù)責(zé)人取得調(diào)出與調(diào)入部門的同意。
3) 填寫《內(nèi)部調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》和《人事變動(dòng)表》，相關(guān)部門會(huì)簽后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
4) 辦公室人力資源管理專員根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審批結(jié)果，開出《內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單》，員工憑通知單到原部門辦理工作交接。
5) 工作交接完畢，到新部門報(bào)到。
第九條 勞資辦理程序
1、醫(yī)療保險(xiǎn)(新增人員)辦理流程：
1) 先填寫《桂林市參加醫(yī)療保險(xiǎn)人員變化情況表》欄目?jī)?nèi)容:單位名稱、單位醫(yī)保代碼、填表日期、姓名、性別、身份證號(hào)、出生年月、參加工作年月、工資總額(填寫工資基數(shù))、變動(dòng)情況(已購(gòu)買保險(xiǎn)的填調(diào)入、未購(gòu)買保險(xiǎn)的填招聘)。
2) 再填寫《桂林市醫(yī)療、工傷、生育保險(xiǎn)費(fèi)繳款申報(bào)表》中的各項(xiàng)內(nèi)容。(備注:單位繳費(fèi)欄中按6.5%計(jì)算，個(gè)人繳費(fèi)欄中按2%計(jì)算)
3) 準(zhǔn)備辦理新增人員醫(yī)保證、醫(yī)�？ǖ南嚓P(guān)資料:勞動(dòng)合同原件、復(fù)印件。免冠1寸照片1張。
4) 將準(zhǔn)備好的上述資料到醫(yī)保所辦理新增人員手續(xù)。
5) 手續(xù)辦理完畢，下月帶新增員工工資單、1寸照片到醫(yī)保所領(lǐng)取醫(yī)保證。兩個(gè)月后憑新員工身份證到工商銀行領(lǐng)取醫(yī)�？�。
6) 如當(dāng)月沒有新增人員，只須按上月的數(shù)據(jù)填寫《桂林市醫(yī)療、工傷、生育保險(xiǎn)費(fèi)繳款申報(bào)表》，按常規(guī)辦理。
7) 公司員工要在醫(yī)保所報(bào)銷生育保險(xiǎn)的，投保時(shí)間必須在九個(gè)月以上。
8) 每月10號(hào)以前辦理新增或常規(guī)申報(bào)手續(xù)。
2、養(yǎng)老保險(xiǎn)(新增員工)辦理程序：
1) 填寫《職工增減變動(dòng)清單》欄目?jī)?nèi)容：繳款單位、單位編號(hào)、變更日期、保險(xiǎn)手冊(cè)編號(hào)(沒有可不填)、姓名、社會(huì)保險(xiǎn)號(hào)(身份證號(hào))、民族、參加工作時(shí)間、首次參保時(shí)間、繳費(fèi)基數(shù)、變動(dòng)原因(已購(gòu)買保險(xiǎn)的填調(diào)入、未購(gòu)買保險(xiǎn)的填招聘)。
2) 新員工因其他原因需要補(bǔ)繳的，請(qǐng)?jiān)凇堵毠ぴ鰷p變動(dòng)清單》表格上注明補(bǔ)繳人員姓名及補(bǔ)繳月份。
3) 再填寫《養(yǎng)老保險(xiǎn)基金繳款申報(bào)表》中數(shù)據(jù)，備注欄中同樣也需要注明新增人員姓名和補(bǔ)繳月份。
4) 新員工原來自己購(gòu)買社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的，辦理公司新增養(yǎng)老保險(xiǎn)前，先到養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人繳交辦理窗口辦理報(bào)停后，再到公司養(yǎng)老保險(xiǎn)辦理窗口辦理新增。
5) 申請(qǐng)個(gè)人保險(xiǎn)報(bào)停時(shí)，必須提供單位填寫的《職工增減變動(dòng)清單》。
6) 如當(dāng)月沒有新增人員，只須按上月的'數(shù)據(jù)填寫《養(yǎng)老保險(xiǎn)基金繳款申報(bào)表》， 按常規(guī)辦理。
7) 每月10號(hào)以前辦理新增或常規(guī)申報(bào)手續(xù)。
3、失業(yè)保險(xiǎn)新增員工辦理程序:
1) 填寫《失業(yè)保險(xiǎn)人員變化登記表》欄目?jī)?nèi)容：繳費(fèi)單位、單位編號(hào)、填報(bào)日期、姓名、身份證號(hào)碼、參加工作時(shí)間、本單位首次參保年月、繳費(fèi)基數(shù)、繳費(fèi)金額(單位、個(gè)人)、人員增減原因(已購(gòu)買保險(xiǎn)的填調(diào)入、未購(gòu)買保險(xiǎn)的填招聘)。
2) 準(zhǔn)備新增員工勞動(dòng)合同的復(fù)印件和身份證復(fù)印件，到失業(yè)保險(xiǎn)所辦理新增手續(xù)。
3) 如當(dāng)月沒有新增人員，只須按上月的數(shù)據(jù)填寫《繳納職工失業(yè)保險(xiǎn)基金手冊(cè)》， 按常規(guī)辦理。
4) 每月10號(hào)以前辦理新增或常規(guī)申報(bào)手續(xù)。
4、公積金領(lǐng)取、新增人員辦理程序:
1) 領(lǐng)取公積金程序：
�、� 請(qǐng)將要領(lǐng)取公積金的員工查看《辦理住房公積金支取業(yè)務(wù)需提供的資料》，并根據(jù)自己所屬類型提供相關(guān)資料。
�、� (備注：《辦理住房公積金支取業(yè)務(wù)需提供的資料》中有17種購(gòu)房所須提供資料的詳細(xì)要求)
�、� 根據(jù)所屬類型，檢查員工提取公積金提供的相關(guān)資料是否齊全，未婚的須在未婚證明上按手印并簽名。
�、� 填寫《公積金支取清單》欄目?jī)?nèi)容：?jiǎn)挝幻Q、年月日、單位代碼、職工姓名、職工代碼、支取原因(此欄暫不填寫，由公積金管理中心計(jì)算準(zhǔn)確后再填)
⑤ 將已填寫的《公積金支取清單》蓋公章。
�、� 從計(jì)劃財(cái)務(wù)部出納處領(lǐng)出《收款憑證》。
�、� 到公積金管理中心辦理領(lǐng)取手續(xù)后，《收款憑證》歸還財(cái)務(wù)部。
�、� 公積金到帳后，財(cái)務(wù)通知員工提取。
�、� 提取公積金時(shí)，員工須持有領(lǐng)導(dǎo)簽名的《提取公積金申請(qǐng)報(bào)告》方可領(lǐng)取。
2) 新增人員辦理公積金程序：
�、� 填寫《公積金匯繳變更(補(bǔ)繳)清冊(cè)》欄目?jī)?nèi)容：?jiǎn)挝幻Q、變更年月、單位代碼、身份證號(hào)碼、姓名、摘要(新增)、上年月平均工資、匯繳標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)繳、增加匯繳金額。
�、� 填寫補(bǔ)繳部分時(shí)，須注明補(bǔ)繳月份。
�、� 到公積金管理中心按常規(guī)手續(xù)辦理。
人事勞資管理制度 2
第一章總則
第一條按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》及國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策，依據(jù)《湖北世紀(jì)佳居公司章程》，為建立健全公司有效的收入分配激勵(lì)和約束機(jī)制，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益的提高，特制定本制度。
第二條本制度適用于公司全體員工，員工包括與公司簽訂了勞動(dòng)合同的管理人員、技術(shù)人員和普通員工。
第三條公司員工依法享有取得勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)、享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利的權(quán)利，同時(shí)有完成勞動(dòng)任務(wù)、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等義務(wù)。
第四條公司負(fù)有支付員工勞動(dòng)報(bào)酬、為員工提供勞動(dòng)和生活條件、保護(hù)員工合法權(quán)益等義務(wù)，同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)、勞動(dòng)用工和人事管理權(quán)、分配權(quán)、依法制定和完善規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。
第二章勞動(dòng)用工制度
第五條公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂勞動(dòng)合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方必須遵守。
第六條公司職能部門及下屬單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整或撤銷，由總經(jīng)理提出方案，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。
第七條公司人力資源部負(fù)責(zé)公司的勞動(dòng)人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)工資、勞保福利等各項(xiàng)工作的實(shí)施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、解除勞動(dòng)合同等各項(xiàng)手續(xù)。
第八條公司各單位用人實(shí)行定崗、定員制，先定崗后定員。崗位設(shè)置由各部門負(fù)責(zé)人以書面形式提出方案，人力資源部審查崗位設(shè)置的合理性，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。
第九條崗位設(shè)置要本著精簡(jiǎn)高效的原則，根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理的實(shí)際情況，以便于生產(chǎn)和管理，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，防止崗位重疊、分工過細(xì)、人浮于事。
第十條生產(chǎn)單位根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和工作量的大小確定崗位，各職能部門按職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)分工定崗。
第十一條各崗位設(shè)置必須首先進(jìn)行崗位分析，編制工作說明書，詳細(xì)描述崗位的基本情況、工作內(nèi)容、崗位關(guān)系、工作權(quán)限、工作環(huán)境、工作時(shí)間及崗位素質(zhì)要求。
第十二條人力資源部協(xié)同各單位根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的變化情況進(jìn)行崗位測(cè)評(píng)，提出崗位調(diào)整意見，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
第十三條崗位設(shè)置應(yīng)具有相對(duì)的穩(wěn)定性，不宜頻繁變動(dòng)，定崗已經(jīng)確定，公司各職能部門和生產(chǎn)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得自行增設(shè)崗位。
第十四條定員應(yīng)在定崗的基礎(chǔ)上進(jìn)行，根據(jù)崗位的多少來確定定員。
第十五條公司各單位用人必須通過人力資源部，因生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要增加用工的，應(yīng)先提出用人計(jì)劃，報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由人力資源部統(tǒng)一調(diào)配。
第十六條人力資源部根據(jù)各單位的工作需要調(diào)整員工的工作崗位，被調(diào)整的員工應(yīng)服從安排，奉調(diào)員工接到調(diào)動(dòng)通知后，應(yīng)按指定時(shí)間到人力資源部辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)，按時(shí)到新崗位工作。
第十七條建立公司員工能進(jìn)能出，管理人員能上能下的用人機(jī)制，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，不斷提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
第三章員工招聘制度
第十八條公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，結(jié)合當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門的有關(guān)規(guī)定，自主招聘品德、學(xué)識(shí)、體能兼?zhèn)涞娜藛T，通過人才交流中心或勞務(wù)市場(chǎng)，面向社會(huì)公開招聘所需人員，對(duì)招聘人員進(jìn)行初試、復(fù)試、考核后擇優(yōu)錄用。
第十九條公司招聘員工遵循“任人唯賢、量才而用”的原則。公司副總經(jīng)理以上職務(wù)由總經(jīng)理提名董事會(huì)聘任;部門經(jīng)理、副經(jīng)理、下屬單位負(fù)責(zé)人及專業(yè)技術(shù)人員的聘用經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定，由總經(jīng)理聘用;其他人員由人力資源部擇優(yōu)錄用。
第二十條員工的錄用應(yīng)考核其是否具備應(yīng)聘職位（崗位）所需專業(yè)知識(shí)、相關(guān)資格證書、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、身體素質(zhì)、文化素質(zhì)及品德等要求。
第二十一條公司各單位如有下列情形之一，可提出用人申請(qǐng)：
�。�、員工崗位空缺時(shí);
２、生產(chǎn)任務(wù)或工作量增加時(shí);
�。场⒁蛏a(chǎn)條件發(fā)生變化（生產(chǎn)工藝、轉(zhuǎn)產(chǎn)等）增設(shè)崗位時(shí);
�。础⑿陆�、擴(kuò)建項(xiàng)目時(shí);
�。�、需招聘特殊技術(shù)或?qū)I(yè)知識(shí)人員。
第二十二條凡需增補(bǔ)人員的單位，須提前向人力資源部提交申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人力資源部統(tǒng)一招聘。
第二十三嚴(yán)禁招用童工。被招用的員工必須年滿16周歲，從事繁重體力或有毒有害工作的須年滿18周歲。
第二十四條公司對(duì)新招聘的員工實(shí)行試用期制度，根據(jù)勞動(dòng)合同期限的長(zhǎng)短，設(shè)定試用期。
第二十五條試用期滿，經(jīng)用人單位考核合格后由公司人力資源部辦理正式錄用手續(xù)。
第二十六條公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求，決定是否招用臨時(shí)工從事短期、臨時(shí)、季節(jié)性工作以完成一定的工作任務(wù)。
第二十七條公司招用臨時(shí)工必須簽訂臨時(shí)用工合同，合同期限根據(jù)所完成的工作任務(wù)確定。
第二十八條公司各單位需用臨時(shí)工必須報(bào)人力資源部批準(zhǔn)后由人力資源部統(tǒng)一辦理，各單位不得自行雇用臨時(shí)工。
第二十九條新招用員工、臨時(shí)工上崗前必須進(jìn)行安全教育。
第四章勞動(dòng)合同制度
第三十條公司招用員工實(shí)行勞動(dòng)合同制度，自員工錄用之日簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同一式二份。
第三十一條勞動(dòng)合同必須以書面形式簽訂，其主要內(nèi)容如下：
１、勞動(dòng)合同期限(含試用期限)；
�。病⒐ぷ髀氊�(zé)和內(nèi)容；
３、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件；
�。�、勞動(dòng)報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利待遇；
�。�、勞動(dòng)紀(jì)律、獎(jiǎng)懲條款；
�。�、勞動(dòng)合同終止或解除條款；
�。贰⑦`反勞動(dòng)合同的責(zé)任；
�。�、雙方認(rèn)為需要規(guī)定的其他內(nèi)容。
第三十二條勞動(dòng)合同必須經(jīng)員工本人、企業(yè)法定代表人（或法定代表人書面授權(quán)的人）簽字或蓋章，并加蓋企業(yè)公章方能生效。
第三十三條勞動(dòng)合同自雙方簽字蓋章時(shí)成立并生效。第三十四條公司對(duì)新錄用的員工實(shí)行試用期制度，根據(jù)勞動(dòng)合同期限的長(zhǎng)短，設(shè)定試用期：以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同或者勞動(dòng)合同期限不滿3個(gè)月的，不設(shè)定試用期；合同期限不滿1年的試用期1個(gè)月，合同期限1年以上不滿3年的試用期2個(gè)月，合同期限3年以上或無固定期限的試用期６個(gè)月。試用期包括在勞動(dòng)合同期限中，并算作本企業(yè)的工作期限。
第三十五條雙方協(xié)商一致可以變更勞動(dòng)合同的內(nèi)容，包括變更合同期限、工作崗位、勞動(dòng)報(bào)酬、違約責(zé)任等。
第三十六條員工提出與公司解除勞動(dòng)合同（辭職），應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式向公司提出申請(qǐng)，經(jīng)公司研究同意后，方可辦理手續(xù)。
第三十七條公司因生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況發(fā)生變化，需用人員的數(shù)量減少，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員，與員工解除勞動(dòng)合同（辭退），由公司提前３０日向工會(huì)或者全體員工說明情況，征求工會(huì)意見或者員工的意見，裁員方案經(jīng)向勞動(dòng)行政部門報(bào)告后，可以裁減人員，由人力資源部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后通知員工到人力資源部辦理辭退手續(xù)。
第三十八條公司對(duì)辭退員工持慎重態(tài)度，無正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工，切實(shí)保護(hù)員工的勞動(dòng)權(quán)利。
第三十九條被辭退的員工對(duì)辭退處理不服的，可以在收到《辭退通知》之日起的十五日之內(nèi)，向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁部門提出申訴，對(duì)仲裁不服的，可以向本地人民法院起訴。
第四十條被辭退員工無理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，公司將提請(qǐng)公安部門按照《治安管理處罰法》的有關(guān)規(guī)定處理。
第四十一條公司辭退員工，依法支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；員工辭職，不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
第四十二條經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)闹Ц稑?biāo)準(zhǔn)按員工在本公司的工作年限計(jì)算：每滿一年，發(fā)給一個(gè)月工資，最多不超過12個(gè)月工資；工作年限6個(gè)月以上不滿一年的按一年計(jì)算；不滿6個(gè)月的，支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
第四十三條員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同，不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：
�。�、在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的；
２、提供與錄用相關(guān)的虛假的證書或者勞動(dòng)關(guān)系狀況證明的；
�。�、嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度的；
４、嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)公司利益造成重大損害的；
�。�、員工同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)公司提出，拒不改正的；
�。�、被依法追究刑事責(zé)任或者勞動(dòng)教養(yǎng)的；
７、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。
第四十四條有下列情形之一，勞動(dòng)合同終止，不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：
�。�、勞動(dòng)合同期滿，員工不同意續(xù)訂勞動(dòng)合同的；
�。�、員工退休、退職的；
�。�、員工死亡或被人民法院宣告失蹤、死亡的；
�。�、自動(dòng)離職，公司予以除名的；
�。怠⑵髽I(yè)依法解散、破產(chǎn)或者被撤銷的；
�。�、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。
第四十五條有下列情形之一，公司提前30天以書面形式通知員工本人或者額外支付員工一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同：
�。薄T工患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事公司另行安排的工作的；
�。�、員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；
�。场趧�(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)協(xié)商未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。
第四十六條員工有下列情形之一，公司不得依據(jù)第四十五條的規(guī)定解除勞動(dòng)合同：
�。�、患職業(yè)病或因工負(fù)傷被確認(rèn)完全喪失或部分喪失勞動(dòng)能力的；
�。�、患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；
３、女員工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的；
４、在本公司連續(xù)工作滿１５年，且距法定退休年齡不足５年的；
5、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的.其他情形。
第四十七條員工在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)，女工在孕期、產(chǎn)期和哺乳期內(nèi)，勞動(dòng)合同期滿的，勞動(dòng)合同的期限自動(dòng)延續(xù)至醫(yī)療期、孕期、產(chǎn)期和哺乳期滿為止（第四十三條的情形除外）。
第四十八條公司與員工可以在勞動(dòng)合同中約定違反勞動(dòng)合同的違約責(zé)任，違約金額的設(shè)定遵循公平、合理的原則。
第四十九條員工違反法律規(guī)定或勞動(dòng)合同的約定解除勞動(dòng)合同，應(yīng)賠償企業(yè)下列損失：
�。薄⒐句浻脝T工直接支付的費(fèi)用；
�。病⒐緸閱T工支付的培訓(xùn)費(fèi)用；
�。场�(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失；
�。�、勞動(dòng)合同約定的違約金。
第五十條員工不服從工作安排，拒不上崗的，公司與其解除勞動(dòng)合同。
第五十一條員工擅自離職，屬于違約行為，按自動(dòng)離職處理，解除勞動(dòng)合同，并賠償公司的損失。
第五十二條勞動(dòng)合同期滿公司需要續(xù)簽勞動(dòng)合同的，提前30天通知員工，并在30日內(nèi)重新簽訂勞動(dòng)合同；不再續(xù)簽的，在合同期滿前書面通知員工，向員工出具《終止勞動(dòng)合同通知書》，并辦理終止勞動(dòng)合同的相關(guān)手續(xù)。
第五十三條公司解除勞動(dòng)合同的，向員工出具《解除勞動(dòng)合同通知書》，并辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)。
第五十四條公司應(yīng)當(dāng)在解除或者終止勞動(dòng)合同的同時(shí)出具解除或者終止勞動(dòng)合同的證明，并在１５日內(nèi)辦理檔案和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。應(yīng)當(dāng)向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)模谵k理解除或者終止勞動(dòng)合同手續(xù)時(shí)支付。
第五章薪酬管理制度
第五十五條堅(jiān)持各盡所能、按貢獻(xiàn)大小、按勞分配的原則，堅(jiān)持薪酬增長(zhǎng)幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度的原則，堅(jiān)持員工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度原則。
第五十六條強(qiáng)化薪酬管理，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性、協(xié)作性和創(chuàng)新性，建立有效的分配激勵(lì)機(jī)制。
第五十七條以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、工作環(huán)境差、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。
第五十八條構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，拉開關(guān)鍵性管理、技術(shù)崗位和素質(zhì)短缺人才崗位與一般崗位的收入差距。
第五十九條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，公司實(shí)行以崗位薪酬工資為主的多種薪酬制度。
第六十條公司中層以上經(jīng)營(yíng)管理人員（總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)理、副經(jīng)理、廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、主任、副主任）實(shí)行年薪制。
第六十一條年薪由基本年薪和績(jī)效年薪兩部分構(gòu)成，基本年薪為年薪的６０％，基本年薪按月預(yù)發(fā)，月基薪＝基本年薪/12;績(jī)效薪酬年終考核發(fā)放。
第六十二條其他員工實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制，員工工資＝基本工資＋津貼。
第六十三條基本工資由基礎(chǔ)工資和崗位工資構(gòu)成。第六十四條基礎(chǔ)工資即保障工資，參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏健⒆畹蜕顦?biāo)準(zhǔn)確定，所有員工（實(shí)行年薪制的人員除外）基礎(chǔ)工資執(zhí)行同一標(biāo)準(zhǔn)。
第六十五條崗位工資實(shí)行以崗定薪，崗變薪變，崗位工資與公司的經(jīng)濟(jì)效益及員工的個(gè)人勞動(dòng)貢獻(xiàn)緊密掛鉤，崗位工資100%參與考核，基礎(chǔ)工資、津貼不參與考核。
第六十六條崗位工資標(biāo)準(zhǔn)綜合考慮各崗位的工作性質(zhì)、任務(wù)、責(zé)任、工作量、技術(shù)要求、勞動(dòng)強(qiáng)度、工作環(huán)境等各方面的因素，分普通崗位、技工崗位、管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位四種，普通崗位分1-8級(jí)8個(gè)級(jí)別，技工崗位分1-3級(jí)三個(gè)級(jí)別９個(gè)檔次，管理崗位分1-4級(jí)4個(gè)級(jí)別，專業(yè)技術(shù)崗位分員級(jí)、助理級(jí)、中級(jí)、副高級(jí)、高級(jí)5個(gè)級(jí)別。
第六十七條對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不穩(wěn)定、不連續(xù)、任務(wù)不飽滿、臨時(shí)性生產(chǎn)等不足以定崗的，實(shí)行計(jì)件工資制，具體辦法根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況制定。
第六十八條技術(shù)工人上崗須持技術(shù)等級(jí)證書，并經(jīng)公司工人技術(shù)等級(jí)考評(píng)小組評(píng)定后，執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資。
第六十九條公司各單位的工資均通過人力資源部審核，由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一發(fā)放。
第六章員工考勤制度
第七十條公司實(shí)行五天工作制，正常工作時(shí)間每天８小時(shí)，每周４０小時(shí)，作息時(shí)間的安排和調(diào)整由公司決定。
第七十一條值班人員、銷售人員、司機(jī)、裝卸工以及因工作性質(zhì)需機(jī)動(dòng)作業(yè)的工作崗位實(shí)行不定時(shí)工作時(shí)間制或綜合計(jì)時(shí)工作制。
第七十二條公司員工實(shí)行全員考勤制。
第七十三條公司因工作需要安排員工在休息時(shí)間或節(jié)假日加班，員工應(yīng)服從安排，不得推諉。
第七十四條公司人力資源部負(fù)責(zé)全公司員工考勤的組織、指導(dǎo)、檢查和審核工作，每月整理、匯總、審核全公司的考勤記錄，為計(jì)發(fā)工資以及對(duì)員工的考核提供依據(jù)。
第七十五條各單位設(shè)置兼職考勤員，按規(guī)定的考勤標(biāo)志，準(zhǔn)確、及時(shí)地在員工考勤表上記載員工當(dāng)日的出、缺勤情況。
第七十六條考勤分為：正常出勤、休息、請(qǐng)假（分事假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假、探親假、工傷假）、遲到、早退、曠工、中班、夜班、加班。
第七十七條各級(jí)考勤員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)持原則、實(shí)事求是地做好考勤記錄，單位負(fù)責(zé)人監(jiān)督審核本單位員工的考勤工作。
第七十八條任何人不得對(duì)堅(jiān)持原則的考勤員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)，考勤員有權(quán)向公司人力資源部反映考勤情況，對(duì)于不如實(shí)記載考勤記錄、弄虛作假的現(xiàn)象，已經(jīng)查實(shí)，追究負(fù)責(zé)人責(zé)任并予以處罰。
第七章請(qǐng)、休假制度
第七十九條為保障員工的合法權(quán)益，凡公司員工的休息日休假、病假、事假、婚假、產(chǎn)假、探親假、喪假、工傷假、特別休假等均按此規(guī)定執(zhí)行。
第八十條公司休息日分為每周固定休息日和國(guó)家法定的節(jié)日。每周固定休息日為星期六和星期日。
第八十一條節(jié)日期間如遇固定休息日，可于節(jié)日結(jié)束后順延補(bǔ)休或調(diào)休。
第八十二條公司安排員工在休息日工作的，安排員工補(bǔ)休。安排員工在法定節(jié)日工作的，依法支付加班工資。
第八十三條員工請(qǐng)假３天以內(nèi)的由本單位審批，請(qǐng)假３天以上由本單位批準(zhǔn)后報(bào)人力資源部審批，事假一次不得超過二十天，全年累計(jì)事假不得超過30天。事假為無薪假，事假天數(shù)包括固定休息日和節(jié)假日。
第八十四條員工請(qǐng)病、婚、喪、產(chǎn)、探親和工傷假必須有相關(guān)證明，且經(jīng)用人單位領(lǐng)導(dǎo)同意后到人力資源部辦理請(qǐng)、銷假手續(xù)。未經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)的一律按曠工對(duì)待。具體要求如下：
１、病假：
（1）員工因病必須治療、休息或住院，可申請(qǐng)病假，員工請(qǐng)病假須提供縣級(jí)以上醫(yī)院的醫(yī)療證明，到所在單位辦理請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可休病假并按病假考勤。急診或其它特殊情況醫(yī)療證明可于事后補(bǔ)交，事后５日內(nèi)未補(bǔ)交醫(yī)療證明者，按事假處理;
�。�2）員工持醫(yī)院開具的門診病假證明請(qǐng)病假時(shí)，一次最多不能超過5個(gè)工作日，連續(xù)不能超過10個(gè)工作日，門診病假超過10個(gè)工作日仍需請(qǐng)病假的，必須同時(shí)提供住院證明、病歷證明、檢查報(bào)告單，由所在單位審核后辦理，不能提供的，不再批準(zhǔn)病假。
�。�3）員工患病的醫(yī)療期，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。醫(yī)療期內(nèi)為有薪假，病假工資以基礎(chǔ)工資為基數(shù)計(jì)算;
�。�4）因打架斗毆、酗酒等原因造成的休息不得享受病假，按事假對(duì)待。
�。�、婚假：
�。ǎ保﹩T工結(jié)婚，持有本人結(jié)婚證明，可申請(qǐng)婚假３天;
�。ǎ玻┩砘椋ǔ趸�，男方年滿２５周歲、女方年滿２３周歲），婚假為30天;
�。ǎ常┗榧倨陂g，按基礎(chǔ)工資計(jì)算婚假工資。
�。�、喪假：
直系親屬死亡，可享受喪假3天，死亡者不在本地,可給予路程假,喪假期間按基礎(chǔ)工資計(jì)算喪假工資。
�。础a(chǎn)假：
�。ǎ保┕九畣T工第一胎生育,可休產(chǎn)假，生育第二胎須憑所在地市(縣)計(jì)劃生育辦公室核批證明;
（２）在公司服務(wù)滿1年的女員工，可休產(chǎn)假90天，晚育者(滿24周歲)產(chǎn)假為105天，并給男方護(hù)理假15天。
�。ǎ常┊a(chǎn)假期滿，還不能工作者，需持公司認(rèn)可的醫(yī)療證明，再申請(qǐng)休假，按病假對(duì)待;
�。ǎ矗┊a(chǎn)假假期包括固定休息日和節(jié)假日;
（５）休產(chǎn)假須在產(chǎn)前或產(chǎn)后7天內(nèi)（委托他人）辦理請(qǐng)假手續(xù);
�。ǎ叮o計(jì)劃生育指標(biāo)卡而生育者，不得享受產(chǎn)假待遇。
�。�7）產(chǎn)假期間，按基礎(chǔ)工資計(jì)算產(chǎn)假工資。
�。�、探親假：
（１）員工在公司工作滿一年后，開始享受探親待遇；
�。ǎ玻﹩T工與配偶兩地分居，不能利用工休假日?qǐng)F(tuán)聚的，一年可享受探望配偶1次30天的探親假，另按實(shí)際需要給予路程假;
�。ǎ常﹩T工與父母都不住一起，又不能利用工休假日?qǐng)F(tuán)聚的員工，未婚員工一年可享受探望父母一次20天的探親假，已婚員工四年可享受探望父母一次20天的探親假，另按實(shí)際需要給予路程假；
�。ǎ矗﹩T工探親按國(guó)家有關(guān)規(guī)定報(bào)銷往返路費(fèi)，超過規(guī)定的費(fèi)用自理；
�。ǎ担﹩T工請(qǐng)假探親必須由所在單位統(tǒng)籌安排，經(jīng)人力資源部核準(zhǔn)，未經(jīng)核準(zhǔn)的按曠工處理。
（６）員工探親假必須到人力資源部辦理請(qǐng)、銷假手續(xù)，擅自離崗探親或探親回來未銷假的按曠工處理。
（7）探親假期間，按基礎(chǔ)工資計(jì)算探親假工資。
６、工傷假：
�。ǎ保┞殬I(yè)病和工傷人員按照工傷保險(xiǎn)條例享受工傷假。
（２）請(qǐng)假時(shí)須附意外事件報(bào)告書及醫(yī)院診斷證明，經(jīng)公司安全管理部門認(rèn)定，給予工傷假。
�。ǎ常┕倨谝暰唧w情況確定，期間工資按國(guó)家規(guī)定辦理。
�。ǎ矗┕倨陂g公司不得解除勞動(dòng)合同。
�。ǎ担﹩T工因違反操作規(guī)程或有關(guān)制度而造成工傷，按公司有關(guān)規(guī)定給予處罰。
第八十五條人力資源部建立健全請(qǐng)、銷假制度、臺(tái)帳和原始記錄。
第八章員工獎(jiǎng)懲制度
第八十六條公司對(duì)員工獎(jiǎng)懲，堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合，懲戒與教育相結(jié)合的原則，做到獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處罰落后，調(diào)動(dòng)員工積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。
第八十七條公司員工必須遵守國(guó)家的政策、法律、法令，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，維護(hù)公司利益，學(xué)習(xí)和掌握本職工作所需的文化技術(shù)、業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成生產(chǎn)工作任務(wù)。
第八十八條：獎(jiǎng)懲類別：
1、獎(jiǎng)勵(lì)——獎(jiǎng)金、嘉獎(jiǎng)；
2、處罰——罰款、通報(bào)批評(píng)、降級(jí)、降職、留用察看、解除勞動(dòng)合同。
第八十九條：公司對(duì)員工的獎(jiǎng)懲由員工推薦或用人單位提名并提出獎(jiǎng)懲意見，人力資源部審核，報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第九十條公司對(duì)于有下列表現(xiàn)之一的員工酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)：
�。薄⒃谕瓿缮a(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量或節(jié)約資財(cái)和能源等方面，做出顯著成績(jī)的;
�。�、在生產(chǎn)、工藝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、改善勞動(dòng)條件等方面，有發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)并取得顯著成績(jī)的;
�。�、在改進(jìn)企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面做出顯著成績(jī)，貢獻(xiàn)較大的;
�。�、積極向公司提出合理化建議，為公司所采納的；
�。怠⒕S護(hù)公司利益，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)，防止或挽救事故有功，使公司利益免受或降低損失的；
�。丁⑵渌麘�(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。
第九十一條公司對(duì)于有下列行為的員工視情節(jié)給予通報(bào)批評(píng)、罰款、降工資、降級(jí)、免職、留用察看、解除勞動(dòng)合同等處理：
１、員工有下列情況之一者，給予通報(bào)批評(píng)，并處100元罰款：
�。ǎ保┕ぷ鞑徽J(rèn)真且屢教不改者；
�。ǎ玻┎蛔袷毓ぷ髦刃颉⒂绊懝ぷ髡�；
（３）不服從工作指揮或?qū)ι纤緹o理者；
�。ǎ矗├速M(fèi)公物情節(jié)較輕者；
（５）酗酒上班者；
（６）遲到、早退者；
�。ǎ罚⿻绻ひ惶煲韵抡�；
�。ǎ福┕ぷ鲿r(shí)違反操作規(guī)程或安全規(guī)定，造成差錯(cuò)較輕者；
�。ǎ梗┎话匆�(guī)定穿著工作服及安全裝備者；
（１０）工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)許可擅自離開工作崗位者；
�。ǎ保保┢渌`反規(guī)定，情節(jié)輕微者。
�。病T工有下列情況之一者，給予通報(bào)批評(píng)，并處200元罰款：
�。ǎ保┢沸胁涣蓟蛑e報(bào)事實(shí)情節(jié)較重者；
（２）消極怠工、故意降低工作效率、擾亂秩序、妨礙他人工作者；
（３）一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)兩天者；
�。ǎ矗┙�(jīng)通報(bào)批評(píng)處分而再犯者；
�。�5）在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者；
（6）未經(jīng)許可，不候接替，先行下班者；
�。�7）因疏忽致使機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損失者；
（8）損毀或浪費(fèi)公物，屢教不改或情節(jié)較重者；
�。�9）工作不負(fù)責(zé)任，造成產(chǎn)品質(zhì)量低劣者；
�。ǎ�0）對(duì)于公司錢款、帳務(wù)未按規(guī)定處理，情節(jié)較重者；
（１1）其他違反公司規(guī)定或犯有過失，情節(jié)較重者。
�。�、員工有下列情況之一，給予降級(jí)、降職，并處500元罰款：
（１）一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)三天者；
�。ǎ玻┪唇�(jīng)許可擅自操作機(jī)器、車輛、儀器及技術(shù)性工具者；
�。ǎ常┕び嗔想[匿不繳回者；
�。ǎ矗┩婧雎毷刂率乖锪稀a(chǎn)品、機(jī)械工具、廠房設(shè)備及文件記錄等遭受損毀、浪費(fèi)或造成產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)重不良者；
（５）不遵守操作規(guī)程、安全規(guī)定或工作失誤給公司造成一定經(jīng)濟(jì)損失者；
�。ǎ叮o視公司制度，明知故犯，不服從領(lǐng)導(dǎo)指揮或管理者；
�。ǎ罚┫蛲庑孤豆緳C(jī)密情節(jié)輕微者；
�。ǎ福├霉ぷ骰蚵殑�(wù)之便，謀取私利，情節(jié)較輕者；
�。ǎ梗┩扛幕蛘{(diào)換工作記錄者；
�。ǎ保埃┢渌`反規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重者。
４、員工盜竊公司財(cái)物1000元以下者賠償損失并處盜竊價(jià)值5倍以上不低于500元的罰款，予以留用察看：
�。ǎ保┍I竊財(cái)物價(jià)值300元以內(nèi)視情節(jié)留用察看1-３個(gè)月發(fā)生活費(fèi)400元/月；
�。ǎ玻┍I竊財(cái)物價(jià)值300元以上1000元以下者視情節(jié)留用察看4-6個(gè)月發(fā)生活費(fèi)400元/月；
留用察看期間嚴(yán)格遵守公司制度，不得停薪留職。
５、員工有下列情況之一者，公司予以解除勞動(dòng)合同：
（１）連續(xù)曠工超過十五天，或者一年以內(nèi)累計(jì)曠工超過三十天者；
�。ǎ玻┻`法亂紀(jì)或依法追究刑事責(zé)任者；
�。ǎ常o理取鬧擾亂工作秩序者；
�。ǎ矗┩婧雎毷亍⒃斐蓢�(yán)重后果者；
�。ǎ担┻`反操作規(guī)程、損壞設(shè)備及造成其它經(jīng)濟(jì)損失較重者；
�。ǎ叮┎环䦶纳霞�(jí)調(diào)動(dòng)且經(jīng)說服教育仍無動(dòng)于衷者；
�。ǎ罚┱{(diào)整工作崗位，兩次安排工作仍不上崗者；
�。ǎ福┰趧e處兼職、從事競(jìng)業(yè)或其他參與有損公司利益的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)者；
�。ǎ梗├霉ぷ骰蚵殑�(wù)之便，謀取私利，損害公司利益較重者；
�。ǎ保埃┢茐纳a(chǎn)設(shè)施、盜竊公司財(cái)物價(jià)值1000元以上者；
�。ǎ保保┴澪�、打架斗毆、嫖賭、酗酒鬧事、營(yíng)私舞弊者；
�。ǎ保玻┫蛲庑孤豆旧虡I(yè)機(jī)密情節(jié)較重者；
（１３）服務(wù)態(tài)度差，損害公司形象屢教不改者；
�。ǎ保矗┨魮苁欠�，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；
�。ǎ保担┢渌`反規(guī)定，情節(jié)惡劣者。
第九十二條對(duì)員工所犯錯(cuò)誤應(yīng)認(rèn)真調(diào)查落實(shí)，一般在一月之內(nèi)做出處理決定，應(yīng)將處罰決定書面通知本人，并記入檔案。
第九十三條對(duì)員工給予解除勞動(dòng)合同處分，須經(jīng)人力資源部核實(shí)情況，征求公司工會(huì)的意見，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理，并報(bào)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門備案。
第九章教育培訓(xùn)制度
第九十四條為進(jìn)一步開發(fā)人力資源，樹立公司良好的企業(yè)形象，提高員工素質(zhì)，不斷為各崗位培養(yǎng)和輸送德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才，以實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，特制訂本制度。
第九十五條培訓(xùn)方法：
１、專業(yè)教師講課，系統(tǒng)地講授專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)，提高專業(yè)人員的理論水平和專業(yè)素質(zhì)。
２、本公司業(yè)務(wù)骨干介紹經(jīng)驗(yàn)，一對(duì)一傳、幫、帶。
�。�、組織員工到優(yōu)秀企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，實(shí)地觀摩。第九十六條員工教育培訓(xùn)分以下幾種培訓(xùn)形式：
�。薄⑿聠T工崗前統(tǒng)一教育培訓(xùn)；
�。�、員工在崗教育培訓(xùn)；
�。�、安全教育；
�。�、脫產(chǎn)培訓(xùn)。
第九十七條員工培訓(xùn)要按計(jì)劃、分批分階段，按不同的工種和崗位需要進(jìn)行培訓(xùn)，要結(jié)合實(shí)際，注重實(shí)用性，逐步提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。
第九十八條新錄用員工報(bào)到后應(yīng)接受人力資源部組織的崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)果將作為今后定職定級(jí)的參考。
第九十九條崗前培訓(xùn)的目的：
�。�、使員工了解和掌握公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、各項(xiàng)方針、政策和規(guī)章制度。
�。病⑹剐聠T工盡早掌握工作要領(lǐng)和工作程序、方法，以便較快地適應(yīng)工作，達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完成崗位職責(zé)，為提高公司經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人收入創(chuàng)造條件。
第一百條崗前培訓(xùn)的內(nèi)容：
�。�、講解公司歷史、現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)范圍和奮斗目標(biāo)；
２、講解公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、介紹各部門人員；
３、講解相關(guān)工作流程，組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度；
４、講解基本的崗位知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、實(shí)際操作技能;
�。�、介紹工作環(huán)境和工作條件，輔導(dǎo)使用工作設(shè)備；
�。�、解答疑問；
�。�、組織撰寫心得體會(huì)及工作意向。
第一百零一條專業(yè)技術(shù)性要求較強(qiáng)的崗位，由單位負(fù)責(zé)人根據(jù)需要另行組織崗前專業(yè)培訓(xùn)。培訓(xùn)計(jì)劃及結(jié)果報(bào)人力資源部備案。
第一百零二條在崗培訓(xùn)的目的：
�。�、提高、完善和充實(shí)員工各項(xiàng)技能，使其具備多方面的才干和更高水平的工作能力，為工作輪換和橫向調(diào)整以及日后的晉升創(chuàng)造條件；
�。病p少工作中失誤、工傷事故和災(zāi)害的發(fā)生，降低失誤造成的損失，保障員工人身安全；
３、提高工作效率和工作質(zhì)量，降低各項(xiàng)消耗，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益；
４、提高員工的工作熱情和合作精神，建立良好的工作環(huán)境和工作氣氛。
第一百零三條在崗培訓(xùn)采取傳、幫、帶、聘請(qǐng)專業(yè)教師組織專門學(xué)習(xí)、導(dǎo)師帶徒等靈活多變的培訓(xùn)方式。
第一百零四條安全教育：
1、凡新上崗或轉(zhuǎn)崗員工都必須進(jìn)行安全教育;
2、安全教育內(nèi)容包括安全知識(shí)、安全操作規(guī)程等;
3、安全教育由安全管理部門根據(jù)安全教育通知單安排教育。
第一百零五條脫產(chǎn)培訓(xùn)是公司為了培養(yǎng)和儲(chǔ)備管理、技術(shù)人才，從公司發(fā)展需求的角度出發(fā)，在不影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提下組織員工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)或到其它優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
第一百零六條脫產(chǎn)培訓(xùn)應(yīng)遵循如下原則：
�。�、員工培訓(xùn)主要應(yīng)根據(jù)其所從事的實(shí)際工作需要，以崗位培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)為主。
２、管理人員應(yīng)學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代管理理論和技術(shù)，充分了解政府的有關(guān)方針、政策和法規(guī)，提高市場(chǎng)預(yù)測(cè)能力、決策能力、控制能力。
�。场I(yè)技術(shù)人員如財(cái)會(huì)人員、工程技術(shù)人員等，應(yīng)接受各自的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，了解政府有關(guān)政策，掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論和業(yè)務(wù)操作方法，提高專業(yè)技能。
４、基層管理人員應(yīng)通過培訓(xùn)充實(shí)自己的知識(shí)，提高自己的實(shí)際工作能力。
５、公司的其他人員根據(jù)本職工作的實(shí)際需要參加相應(yīng)的培訓(xùn)。
第一百零七條脫產(chǎn)培訓(xùn)分為短期脫產(chǎn)培訓(xùn)（一個(gè)月之內(nèi)）和長(zhǎng)期脫產(chǎn)培訓(xùn)（超過一個(gè)月）。短期脫產(chǎn)培訓(xùn)，主要適用于某些專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)培訓(xùn)；長(zhǎng)期脫產(chǎn)培訓(xùn)以培養(yǎng)有發(fā)展前途的業(yè)務(wù)骨干，使之成為合格的管理和技術(shù)人員。
第一百零八條員工脫產(chǎn)培訓(xùn)期間工資正常發(fā)放。
第十章勞動(dòng)保護(hù)及社會(huì)保險(xiǎn)制度
第一百零九條公司必須認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，防止員工傷亡事故和職業(yè)病，保障員工人身安全及健康不受危害。
第一百一十條公司應(yīng)根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)措施，搞好安全生產(chǎn)，建立健全企業(yè)的勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制和各生產(chǎn)崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程，并認(rèn)真組織實(shí)施。
第一百一十一條公司必須為員工配備相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品，建立管理制度并督促和教育員工正確使用。
第一百一十二條公司按照國(guó)家規(guī)定為員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)。
第一百一十三條凡符合退休條件的員工，都可按規(guī)定辦理退休手續(xù)。
第十一章附則
第一百一十四條本制度經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后生效，解釋權(quán)屬公司人力資源部。
第一百一十五條公司各單位員工均應(yīng)遵守并執(zhí)行本制度。
人事勞資管理制度 3
為規(guī)范醫(yī)院勞資和人事管理行為，根據(jù)醫(yī)院章程的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合醫(yī)院的工作實(shí)際，特制定本制度：
1．醫(yī)院實(shí)行股東身份和員工身份相分離的員工管理制度。股東依據(jù)出資比例和章程規(guī)定行使權(quán)力，承擔(dān)義務(wù)，參與分紅或提取股息；員工依據(jù)其技能和從事崗位取得勞動(dòng)報(bào)酬。
2．醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員實(shí)行委派制。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員必須具備財(cái)政主管部門規(guī)定的從業(yè)準(zhǔn)入條件，由控股公司委派并負(fù)責(zé)考核，由醫(yī)院按規(guī)定聘用。
3．醫(yī)院實(shí)行任職回避制。
醫(yī)院董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、監(jiān)事會(huì)主席、副院長(zhǎng)不得兼任職能科室和業(yè)務(wù)科室的負(fù)責(zé)人。
董事、監(jiān)事不得兼任財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、辦公室主任、藥劑科長(zhǎng)、設(shè)備科長(zhǎng)等人、財(cái)、物崗位的職務(wù)。
高級(jí)管理人員的直系親屬不在有上下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的部門任職。
4．醫(yī)院對(duì)員工實(shí)行自主管理，接受控股公司的人事委派。
控股公司委派的`人選，需按醫(yī)院章程規(guī)定的程序聘任。其委派的人選被董事會(huì)否決的一年內(nèi)不得再提名，必須重新委派。
5．醫(yī)院用工實(shí)行編制總數(shù)控制。
員工編制總數(shù)和年度用人計(jì)劃，經(jīng)董事會(huì)通過，須報(bào)經(jīng)控股公司核準(zhǔn)后，方可執(zhí)行，醫(yī)院不得超編聘用員工。
6．醫(yī)院因業(yè)務(wù)需要招收新員工，根據(jù)年度用人計(jì)劃，堅(jiān)持凡進(jìn)必考原則，按招聘標(biāo)準(zhǔn)和程序錄用。醫(yī)院不得聘用不符合行業(yè)準(zhǔn)入條件的員工。
7．醫(yī)院對(duì)員工按醫(yī)院章程、規(guī)章制度和勞動(dòng)法規(guī)進(jìn)行管理，全員參加社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌。醫(yī)院實(shí)行員工崗位責(zé)任制、干部聘任制、全員合同制。
8．行政職務(wù)實(shí)行聘期制。
院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人、職能科室負(fù)責(zé)人等中層以上行政職務(wù)實(shí)行聘期制，聘用期不得超過3年，聘期屆滿須重新聘任,可連聘連任。
9．專業(yè)技術(shù)職務(wù)實(shí)行聘任制。
按照評(píng)聘分開，強(qiáng)化聘任的原則，專業(yè)技術(shù)職務(wù)實(shí)行聘任制。專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干可根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際需要實(shí)行高聘，對(duì)于業(yè)務(wù)不稱職的實(shí)行低聘，易職易薪。
10．醫(yī)院根據(jù)實(shí)際需要在醫(yī)技和高級(jí)管理人員中評(píng)聘專家和專業(yè)骨干，授予譽(yù)榮,發(fā)給津貼。
根據(jù)醫(yī)技和高級(jí)管理人員的職稱、資歷、技能、貢獻(xiàn)和社會(huì)評(píng)價(jià)等因素評(píng)聘專家、I類骨干、Ⅱ類骨干。其評(píng)聘辦法另行制定。
11．衛(wèi)生技術(shù)崗位必須具備相應(yīng)的專業(yè)學(xué)歷或規(guī)定的資格條件，非衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員不得參加應(yīng)聘衛(wèi)生技術(shù)崗位，已在衛(wèi)生技術(shù)崗位的必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)取得行業(yè)準(zhǔn)入資格，否則必須轉(zhuǎn)崗，不服從轉(zhuǎn)崗的予以解聘；應(yīng)聘管理崗位、后勤技術(shù)崗位，國(guó)家有從業(yè)準(zhǔn)入條件規(guī)定的，必須持有從業(yè)資格證書，已經(jīng)在該崗位沒有從業(yè)資格證書的一律轉(zhuǎn)崗。
12．行管、后勤人員實(shí)行崗位責(zé)任制。
行政管理、后勤管理、財(cái)務(wù)管理、衛(wèi)生工勤、后勤技工，根據(jù)其職業(yè)工種、技能等級(jí)、實(shí)際能力等條件實(shí)行定崗定薪、競(jìng)爭(zhēng)上崗，擇優(yōu)選用。其崗位實(shí)行社會(huì)化，可面向社會(huì)公開招聘。
13．醫(yī)院實(shí)行檔案工資和實(shí)際收入相分離的工資分配制度，建立以技能和崗位工資為主要內(nèi)容的多種分配形式。員工原有的檔案工資保留，作為調(diào)出、計(jì)算社會(huì)保險(xiǎn)和辦理退休的依據(jù)。
14．醫(yī)院實(shí)行基本工資、崗位技能工資和績(jī)效工資的結(jié)構(gòu)薪酬體系。其工資制度另行制定。
15．醫(yī)院院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的年度任職情況，由控股公司組織考核，其職務(wù)調(diào)整、任免方案，由控股公司提出，按醫(yī)院章程規(guī)定的程序任免；醫(yī)院中層以上管理人員年度任職情況，由董事會(huì)組織考核，其職務(wù)調(diào)整、任免方案，經(jīng)董事會(huì)通過，須經(jīng)報(bào)控股公司核準(zhǔn)后，方可任命。
16．醫(yī)院對(duì)服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度較差，違反醫(yī)院勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度，造成社會(huì)影響或經(jīng)濟(jì)損失的員工，實(shí)行申告待崗制度，限期改正。到期不改的，或一年內(nèi)二次被申告待崗的員工，予以辭退或解聘。
17．醫(yī)院對(duì)嚴(yán)重違反醫(yī)院管理制度，在院外從事或支持他人從事醫(yī)務(wù)活動(dòng)、損害醫(yī)院利益的員工，追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任和實(shí)施行政處罰，直至予以辭退或解聘。
18．董事、監(jiān)事、院長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)及其他管理人員執(zhí)行職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者醫(yī)院章程的規(guī)定，給醫(yī)院造成損害的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任
19．醫(yī)院股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、院務(wù)會(huì)、院長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等的職責(zé)由醫(yī)院章程予以規(guī)定。
人事勞資管理制度 4
醫(yī)院人事科管理制度旨在規(guī)范醫(yī)院人力資源管理，確保人員配置的科學(xué)性、公平性與效率，促進(jìn)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定與高效。其主要內(nèi)容包括：
1. 員工招聘與選拔
2. 崗位設(shè)置與職責(zé)分配
3. 考核評(píng)估與績(jī)效管理
4. 培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)制
5. 工資福利與激勵(lì)制度
6. 勞動(dòng)合同管理
7. 員工關(guān)系與權(quán)益保護(hù)
內(nèi)容概述：
1. 招聘與選拔：明確招聘流程、資格標(biāo)準(zhǔn)、面試程序，保證人才引進(jìn)的公正透明。
2. 崗位設(shè)置：定義各職位的工作內(nèi)容、技能要求及匯報(bào)關(guān)系，確保職責(zé)清晰。
3. 考核評(píng)估：制定客觀公正的.考核指標(biāo)，定期進(jìn)行員工績(jī)效評(píng)估。
4. 培訓(xùn)與發(fā)展：設(shè)計(jì)員工培訓(xùn)計(jì)劃，推動(dòng)個(gè)人職業(yè)發(fā)展。
5. 工資福利：確定薪酬體系，合理設(shè)定福利待遇，激勵(lì)員工積極性。
6. 勞動(dòng)合同：規(guī)范勞動(dòng)合同簽訂、變更、解除等環(huán)節(jié)，保障雙方權(quán)益。
7. 員工關(guān)系：處理勞動(dòng)爭(zhēng)議，維護(hù)和諧的員工關(guān)系，加強(qiáng)員工關(guān)懷。
人事勞資管理制度 5
第一章前言
一、為加強(qiáng)公司的人事管理，明晰人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。
二、本制度適用公司全體員工（除遵照國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定外，本公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理）。
三、管理職責(zé)
1、行政部負(fù)責(zé)辦理人員的招聘、試用、錄用、培訓(xùn)、離職等日常人力資源的全程管理事宜；
2、各部門總監(jiān)（部門經(jīng)理）負(fù)責(zé)本部門人員的錄用、培訓(xùn)、試用考核及日�？己说裙芾硎乱�；既有部門總監(jiān)又有部門經(jīng)理的部門，分別實(shí)行分級(jí)管理。
3、總經(jīng)理負(fù)責(zé)部門經(jīng)理以上人員的錄用、考核、離職等管理事宜；其中，用人部門負(fù)責(zé)本部門人員的聘用、轉(zhuǎn)正考核、日�？己�、晉升、調(diào)薪及解聘工作；總經(jīng)理負(fù)責(zé)員工聘用、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)薪、解聘審批及部門經(jīng)理以上人員的解聘工作；行政部負(fù)責(zé)人力資源全程管理工作。
第二章人才規(guī)劃
一、本公司員工職務(wù)規(guī)定如下：總經(jīng)理、總監(jiān)及部門經(jīng)理、部門職員（詳見公司組織機(jī)構(gòu)圖）
二、公司每一個(gè)崗位設(shè)有“職位說明書”說明其職責(zé)內(nèi)容，試用期及崗位考核參照該說明書執(zhí)行。
三、根據(jù)編制，公司定期召開人力檢查會(huì)，就現(xiàn)有人員適職與否、流動(dòng)率、缺勤情況、應(yīng)儲(chǔ)備的人力及所需的人力做正確、客觀的檢查建議，作為行政部辦理開拓人力資源的參考依據(jù)。
四、人員增補(bǔ)申請(qǐng)的程序如下：
1、各部門如需增補(bǔ)人員，先到行政部領(lǐng)取《人員增補(bǔ)申請(qǐng)書》，填寫好所需人數(shù)，人員職務(wù)，年齡要求，文化程度及其他要求。
2、行政部接到申請(qǐng)單后，應(yīng)調(diào)查所申請(qǐng)人員是否為編制內(nèi)所需求，其職位，薪資是否在控制內(nèi)等問題。
3、行政部調(diào)查后，呈總經(jīng)理審批，及時(shí)辦理招聘工作。
第三章人才培訓(xùn)
一、為提高員工的自身素質(zhì)和工作技能，營(yíng)造學(xué)習(xí)型企業(yè)，公司將舉辦各種培訓(xùn)活動(dòng)；并根據(jù)實(shí)際工作的需要和員工的表現(xiàn)選派優(yōu)秀的員工參加其他培訓(xùn)
二、公司各管理人員應(yīng)高度重視人才培養(yǎng)與工作培訓(xùn)，從公司的戰(zhàn)略角度抓好人才培養(yǎng)和工作培訓(xùn)，各部門要有計(jì)劃的安排員工進(jìn)行培訓(xùn)，有準(zhǔn)備的開展各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)；深入領(lǐng)悟公司的用人理念和人才戰(zhàn)略，努力打造能夠滿足公司不斷發(fā)展、使公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的優(yōu)秀人才隊(duì)伍。
三、員工的培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、外部培訓(xùn)三種。
1、崗前培訓(xùn)：新員工進(jìn)入公司后應(yīng)實(shí)施崗前培訓(xùn)，由行政部統(tǒng)籌辦理，其內(nèi)容為：
�。�1）公司的歷史、現(xiàn)狀及在產(chǎn)業(yè)中的地位
�。�2）公司的組織架構(gòu)
�。�3）公司的員工手冊(cè)及各種規(guī)章制度
（4）員工的職業(yè)道德和禮儀要求
�。�5）安全意識(shí)培訓(xùn)
（6）崗位技術(shù)培訓(xùn)
2、在職培訓(xùn)：在職員工應(yīng)不斷研究學(xué)習(xí)本職技能，努力提高自己的工作熟練程度和效率：
�。�1）一般員工的培訓(xùn)主要是根據(jù)其所從事的實(shí)際工作需要，以崗位培訓(xùn)為主。
�。�2）管理人員應(yīng)學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代管理理論和技術(shù)，充分了解有關(guān)方針、政策和市場(chǎng)情況，提高市場(chǎng)預(yù)測(cè)能力、決策能力、控制能力。
（3）專業(yè)技術(shù)人員如財(cái)務(wù)人員、技術(shù)人員等應(yīng)接受各自的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，了解政府有關(guān)政策，掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論和業(yè)務(wù)操作方法，提高專業(yè)技能。
3、外部培訓(xùn)：根據(jù)甲方或員工要求參加其組織的專業(yè)培訓(xùn)，由行政部統(tǒng)一安排。
四、凡被公司安排進(jìn)行培訓(xùn)的員工應(yīng)該服從安排，準(zhǔn)時(shí)、認(rèn)真地參加培訓(xùn)，不得無故缺席，確有特殊原因，應(yīng)按有關(guān)請(qǐng)假制度執(zhí)行。
五、各部門應(yīng)該將每次培訓(xùn)的人員和內(nèi)容以書面的形式交由行政部備案；未經(jīng)許可，任何人不得私自拷貝、傳授或轉(zhuǎn)交給其它公司或個(gè)人。
第四章招聘、錄用、試用、離職等
一、招聘
1、公司各個(gè)部門需招聘員工時(shí)，應(yīng)填寫《招聘申請(qǐng)單》，經(jīng)各部門經(jīng)理或總監(jiān)批準(zhǔn)后上報(bào)公司行政部存檔，再組織相關(guān)崗位的招聘。
2、行政部根據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)后具體負(fù)責(zé)實(shí)施招聘工作。
3、行政部根據(jù)應(yīng)聘者的基本情況（在簡(jiǎn)歷中進(jìn)行篩選）和崗位需求確定初試人員名單，初試人員填寫《面試登記表》（或《入職人員信息登記表》）后由行政部負(fù)責(zé)組織初試，初試合格者行政部將安排相關(guān)部門經(jīng)理（主管）進(jìn)行復(fù)試確定，部門經(jīng)理（主管）以上級(jí)別或有特別需求者須經(jīng)過總經(jīng)理第三次復(fù)試后方可錄用。
4、被錄用人員由行政部通知本人，統(tǒng)一到行政部報(bào)到辦理相關(guān)手續(xù)，然后由各部門經(jīng)理安排工作。
二、新員工入職手續(xù)
1、入職前，行政部通知新進(jìn)員工到公司指定醫(yī)院進(jìn)行體檢，體檢合格者方可錄用，并進(jìn)入試用期。
2、經(jīng)正式錄用的新進(jìn)員工先到行政部辦理入職手續(xù)，并提交如下資料：
�。�1）新員工到行政部報(bào)到時(shí)應(yīng)交驗(yàn)身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱證等相關(guān)證件原件以及復(fù)印件。
�。�2）交標(biāo)準(zhǔn)一寸免冠照一張。
（3）特殊崗位需提供戶籍經(jīng)濟(jì)擔(dān)保人的，并需交驗(yàn)經(jīng)濟(jì)擔(dān)保人戶口本、或身份證原件留復(fù)印件備案。
�。�4）兩個(gè)月內(nèi)有效的'體檢報(bào)告原件。
（5）非應(yīng)屆畢業(yè)生需提供與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系的證明原件。（6）其它因報(bào)到需向行政部交納的資料。
3、公司擬錄用的員工，除因病或其他它重要事故經(jīng)批準(zhǔn)外，應(yīng)于通知報(bào)到日期報(bào)到，逾期者不予保留錄用資格。
4、在行政部辦理入職后到所屬部門報(bào)到，《員工入職手續(xù)清單》由部門經(jīng)理簽字后回交行政部，其他不明事項(xiàng)向本部門經(jīng)理咨詢。
三、試用期
1、試用員工在成為公司正式員工前，需經(jīng)過崗前培訓(xùn)及試用觀察期，試用時(shí)間根據(jù)《勞動(dòng)合同法》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，新聘員工試用期一般為1－3個(gè)月。
2、在試用期內(nèi)，公司將根據(jù)新員工在試用期的考核結(jié)果及各方面表現(xiàn)，決定轉(zhuǎn)正或不予以錄用。試用期內(nèi)的考核標(biāo)準(zhǔn)自員工入職時(shí)告知員工。表現(xiàn)優(yōu)異者可由員工提出申請(qǐng)，部門經(jīng)理初評(píng)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后據(jù)具體情況提前轉(zhuǎn)正。試用期內(nèi)，累計(jì)遲到早退達(dá)3次（含）以上，事假2天以上及有無故曠工行為的，不得提前轉(zhuǎn)正；累計(jì)遲到早退達(dá)次6（含）以上，事假5天以上及有無故曠工行為達(dá)2天的，交由行政部予以辭退。
3、第一周為磨合期，試用人員與公司之間進(jìn)行互相選擇。
4、員工在試用期必須遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律及規(guī)章制度。必須服從公司指派的工作，在1－3個(gè)月的試用期，公司按員工的綜合能力進(jìn)行考核。
5、員工在試用期間按規(guī)定發(fā)放試用期工資，享受試用期待遇。
6、員工在試用期內(nèi)違反公司規(guī)定給公司造成損失的，公司按照相關(guān)法律法規(guī)及本公司規(guī)章制度的規(guī)定視情節(jié)輕重作相應(yīng)處罰。
7、新員工在試用期滿前一周內(nèi)，行政部將《員工轉(zhuǎn)正考核表》發(fā)給試用的新員工，新員工根據(jù)自身情況，實(shí)施求是填寫表中的“評(píng)核內(nèi)容”和考核內(nèi)容中的“自評(píng)部分”。部門經(jīng)理根據(jù)新員工在試用期的表現(xiàn)，公正地評(píng)分并寫出初核評(píng)語(yǔ)。
8、考核結(jié)果的評(píng)定：考核辦法采用項(xiàng)目評(píng)分發(fā)進(jìn)行，考核內(nèi)容分成優(yōu)秀、良好、一般、差四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)限都有一個(gè)對(duì)應(yīng)分?jǐn)?shù)�？己私Y(jié)果的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)如下：考核結(jié)果的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：考核結(jié)果95分，提前轉(zhuǎn)正；考核結(jié)果75—94分，按期轉(zhuǎn)正；考核結(jié)果低于74分，不予聘用。
四、轉(zhuǎn)正
1、試用期結(jié)束前一周內(nèi)，員工根據(jù)個(gè)人實(shí)際工作情況填寫《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》，并由部門進(jìn)行綜合考評(píng)，考評(píng)合格視為員工通過試用期；由部門經(jīng)理審批簽字，報(bào)行政部及總經(jīng)理簽署意見后轉(zhuǎn)為公司正式員工。公司有權(quán)根據(jù)員工在試用期間的工作表現(xiàn)及試用期滿后的考核結(jié)果調(diào)整和變化員工的工資水平或進(jìn)行崗位調(diào)動(dòng)。
2、員工轉(zhuǎn)正后的待遇按照與本公司簽訂的《勞動(dòng)合同》上的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，獎(jiǎng)勵(lì)與處罰制度以公司的員工手冊(cè)及規(guī)章制度為標(biāo)準(zhǔn)。
五、人員調(diào)動(dòng)與晉升、調(diào)薪
1、公司可根據(jù)工作需要調(diào)整員工的工作崗位，員工也可以根據(jù)本人意愿申請(qǐng)?jiān)诠靖鞑块T之間流動(dòng)。員工的調(diào)動(dòng)分為部門內(nèi)部調(diào)動(dòng)和部門之間調(diào)動(dòng)兩種情況：
�。�1）部門內(nèi)部調(diào)動(dòng)：是指員工在本部門內(nèi)的崗位變動(dòng)，由各部門經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況，經(jīng)考核后，具體安排。
�。�2）員工部門之間調(diào)動(dòng)：是指員工在公司內(nèi)部各部門之間的流動(dòng)。員工調(diào)動(dòng)需填寫《員工調(diào)動(dòng)、晉升申報(bào)表》，由所涉及部門的經(jīng)理批準(zhǔn)并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交由行政部存檔。
2、為提高員工的業(yè)務(wù)知識(shí)及技能，選拔優(yōu)秀的人才，激發(fā)員工的工作熱情，公司為員工提供了較寬松的晉升渠道。晉升需填寫《員工調(diào)動(dòng)、晉升申報(bào)表》，由所涉及部門的經(jīng)理批準(zhǔn)并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交由行政部存檔。晉升分以下四種：1)職等職務(wù)同時(shí)升遷；2)職等上升、職務(wù)不變；3)職務(wù)上升、職等不變；4)與職務(wù)無關(guān)的資格晉升。
3、各部門員工可根據(jù)公司薪資管理辦法（另行規(guī)定）自行申請(qǐng)調(diào)薪，或是各部門經(jīng)理根據(jù)員工的考核及表現(xiàn)情況適時(shí)給予調(diào)整薪資或給予嘉獎(jiǎng)，調(diào)薪或嘉獎(jiǎng)需填寫《員工調(diào)薪/獎(jiǎng)金申報(bào)表》報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交由行政部存檔。
4、行政部需將員工的薪資變動(dòng)情況及時(shí)告知財(cái)務(wù)部。
六、辭退/離職
1、員工離職分為辭職、解雇、自動(dòng)離職、勞動(dòng)合同解除及終止等。員工離職前須與公司辦理工作交接手續(xù)、離職手續(xù)并結(jié)清各項(xiàng)費(fèi)用。填寫《員工離職申請(qǐng)表》由所在部門、行政部、財(cái)務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人簽署意見，最后交由總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可離職。
2、在試用期內(nèi)，員工若感到不適應(yīng)新崗位，可以隨時(shí)向公司提出辭職；公司若經(jīng)考核發(fā)現(xiàn)員工不能勝任工作的，應(yīng)及時(shí)辭退員工。員工提出辭職的，報(bào)經(jīng)部門經(jīng)理同意后，報(bào)行政部、總經(jīng)理審批，方可辦理辭職手續(xù)；公司辭退的，部門經(jīng)理填報(bào)《試用期考核表》交行政部，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后行政部辦理辭退手續(xù)。
3、辭職：正式員工辭職，應(yīng)提前30天提出書面申請(qǐng)（否則因提前離職而給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，需賠償損失，公司有權(quán)在員工工資中予以扣減)。員工已辦理辭職手續(xù)，后又回到公司的，需重新辦理入職手續(xù)。離職程序與試用期一致。
4、解雇：工作期內(nèi)，員工因工作表現(xiàn)、工作能力等因素不符合本公司要求，無法勝任本職，公司有權(quán)解雇，屆時(shí)結(jié)算薪資。員工因嚴(yán)重違犯公司規(guī)章制度或犯嚴(yán)重過失者，給公司造成損害的，公司有權(quán)解雇，屆時(shí)結(jié)算薪資，若因此給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)賠償損失，公司有權(quán)在員工工資中予以扣減。公司解雇員工的，由部門經(jīng)理填報(bào)《崗位考核表》交行政部，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后行政部辦理解雇手續(xù)。
5、自動(dòng)離職：當(dāng)年（月）累計(jì)無故曠工三天及以上者，均作為自動(dòng)離職處理。因此給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)賠償損失，公司有權(quán)在員工工資中予以扣減。
6、工作期間內(nèi)，公司可以根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同。
7、雙方勞動(dòng)合同期限屆滿，一方或雙方不同意再續(xù)約的，勞動(dòng)關(guān)系解除。
8、合同期內(nèi)本人提出辭職的員工、被解雇的員工、自動(dòng)離職的員工，公司不予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
9、員工離職應(yīng)按公司規(guī)定移交工作并辦理離職手續(xù)，移交所有屬于公司的財(cái)產(chǎn)，結(jié)清賬務(wù)，辦妥交接手續(xù)，方可正式離職；若員工將所屬公司財(cái)產(chǎn)造成損失、遺失，應(yīng)全額進(jìn)行賠償，公司有權(quán)在員工工資中予以扣減。
第五章考勤、休息休假、加班
詳見《考勤、休息休假制度》
第六章績(jī)效（崗位）考核
一、為了客觀的評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效，提高員工自身工作水平，促進(jìn)公司整體績(jī)效的提升，創(chuàng)造一種公平競(jìng)爭(zhēng)的體制，公司定期對(duì)各部門員工進(jìn)行考核。
二、員工的考核分為轉(zhuǎn)正考核、季度考核、年終考核，考核結(jié)果作為員工晉升、降級(jí)、提薪、留退的依據(jù)。
三、考核的內(nèi)容包括：工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)等，考核內(nèi)容具體參照每個(gè)崗位的“職位說明書”執(zhí)行，具體安排如下：
1、對(duì)于部門總監(jiān)（部門經(jīng)理）及主管，主要考核如下內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)能力、策劃能力、工作績(jī)效、責(zé)任感、協(xié)調(diào)溝通、授權(quán)指導(dǎo)、品德言行等；
2、對(duì)于部門總監(jiān)（部門經(jīng)理）及主管以下人員，主要考核如下內(nèi)容：專業(yè)知識(shí)、工作績(jī)效、責(zé)任感、協(xié)調(diào)合作、發(fā)展?jié)摿�、品德言行等�?/p>
三、考核程序包括：自行評(píng)分、復(fù)核評(píng)分。
1、自行評(píng)分，由職員根據(jù)自身情況，實(shí)事求是填寫；
2、初核評(píng)分，由部門總監(jiān)（部門經(jīng)理）根據(jù)平時(shí)考核記錄和崗位職責(zé)說明，客觀公正地評(píng)分，考核評(píng)分以總經(jīng)理批準(zhǔn)分?jǐn)?shù)為最終得分。
具體的崗位考核表由公司另外制定。
第七章績(jī)效管理
一、為了建立并完善薪酬激勵(lì)機(jī)制，明確以績(jī)效考核為導(dǎo)向的工作評(píng)價(jià)體系，強(qiáng)化員工的崗位責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)公司和部門目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、員工總體薪酬依據(jù)社會(huì)平均勞動(dòng)力水平、公司經(jīng)營(yíng)狀況及其貢獻(xiàn)、工作能力和態(tài)度等因素確定。公司薪酬包括：崗位工資、績(jī)效工資、保密工資、工齡工資、崗位津貼、提成（銷售提成、項(xiàng)目獎(jiǎng)、工程獎(jiǎng))、年終獎(jiǎng)、社保、公積金。月薪由崗位工資和績(jī)效工資組成，
三、離職時(shí)的薪酬
1、員工在勞動(dòng)合同屆滿前要求辭職者，須提前三十日以書面形式通知公司，否則，員工須向公司支付二個(gè)月的基本工資作為違約賠償。
2、離職手續(xù)辦理期間，以員工實(shí)際出勤日結(jié)算月薪。
3、員工離職后，即不再享受任何形式的薪酬和福利。
人事勞資管理制度 6
人事勞資管理制度是組織內(nèi)部關(guān)于人員招聘、任用、培訓(xùn)、考核、薪酬、福利、勞動(dòng)關(guān)系等方面的一系列規(guī)定和流程。以下是一個(gè)綜合多個(gè)來源的人事勞資管理制度概要：
一、招聘與錄用
招聘原則：
用人唯賢、公開、公平、公正，不拘一格選拔人才。
符合工作崗位所要求的年齡、性別、學(xué)歷、學(xué)位、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格、職稱等條件，思維敏捷、實(shí)際工作能力強(qiáng)，具備較好專業(yè)知識(shí)，身體健康，政治面貌清楚。
招聘程序：
各部門因工作需要新增員工時(shí)，需向人力資源管理部門提交《人員需求申請(qǐng)表》。
人力資源管理部門根據(jù)崗位需求進(jìn)行招聘活動(dòng)，包括發(fā)布招聘信息、收集簡(jiǎn)歷、初步篩選等。
篩選后的'候選人參加面試和復(fù)試，面試由用人部門主管、人力資源管理部門及必要時(shí)的高級(jí)管理人員共同參與。
面試和復(fù)試合格者，經(jīng)公司高層審批后，發(fā)出聘用通知，進(jìn)入試用期。
二、試用期管理
試用期期限：
新員工一般需經(jīng)過3個(gè)月的試用期。
試用期間，公司將對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)和工作表現(xiàn)跟蹤考核。
試用期工資：
試用期工資按所聘崗位職能工資的60%至80%支付。
三、勞動(dòng)合同與勞動(dòng)關(guān)系
合同種類：
試用期合同：新員工在試用期間簽訂。
正式勞動(dòng)合同：試用期滿經(jīng)考核合格后簽訂，期限根據(jù)員工崗位和公司規(guī)定確定，一般為1年至3年不等。
用工協(xié)議：針對(duì)特定員工群體，如臨時(shí)用工或特定項(xiàng)目用工。
合同管理：
勞動(dòng)合同或用工協(xié)議一式兩份，員工與公司各執(zhí)一份。
合同期滿前，雙方同意續(xù)簽的，應(yīng)在原合同期滿前30日內(nèi)重新訂立。
四、薪酬福利
薪酬組成：
員工收入由基本工資、各種津補(bǔ)貼及獎(jiǎng)金三部分組成。
薪酬水平根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、社會(huì)綜合物價(jià)水平及員工個(gè)人績(jī)效等因素進(jìn)行調(diào)整。
薪酬制度：
公司按員工的實(shí)際工作天數(shù)支付工資，付薪日期為每月固定日期。
試用期滿并經(jīng)考核合格者，執(zhí)行所聘崗位級(jí)別正式工資標(biāo)準(zhǔn)。
薪酬調(diào)整：
根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況、員工績(jī)效考核結(jié)果及職務(wù)變動(dòng)等情況進(jìn)行薪酬調(diào)整。
五、培訓(xùn)與考核
培訓(xùn)：
公司定期組織新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)及職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)等。
鼓勵(lì)員工參加外部培訓(xùn)，提升個(gè)人能力和職業(yè)素養(yǎng)。
考核：
定期對(duì)員工進(jìn)行工作績(jī)效考核，包括日�？己�、季度考核和年度考核等。
考核結(jié)果作為員工晉升、降職、調(diào)薪及獎(jiǎng)懲的依據(jù)。
六、人事調(diào)整與離職管理
人事晉升：
建立定期晉升制度，通過員工晉升彌補(bǔ)空缺崗位。
晉升需經(jīng)部門推薦、人力資源管理部門審核及高層審批等程序。
人事降職與調(diào)動(dòng)：
員工因不勝任工作或組織需要等原因可進(jìn)行降職或調(diào)動(dòng)。
降職或調(diào)動(dòng)需經(jīng)部門申請(qǐng)、人力資源管理部門審核及高層審批等程序。
離職管理：
員工因故辭職需提前30天向部門提出辭職申請(qǐng)并辦理離職手續(xù)。
公司有權(quán)根據(jù)員工表現(xiàn)及公司需要辭退員工，但需遵守相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定。
七、其他規(guī)定
公司將嚴(yán)格遵守國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)規(guī)定，保障員工合法權(quán)益。
建立健全員工檔案管理制度，確保員工信息的真實(shí)性和完整性。
加強(qiáng)員工溝通與反饋機(jī)制建設(shè)，營(yíng)造和諧、穩(wěn)定的工作氛圍。
請(qǐng)注意，以上內(nèi)容僅為人事勞資管理制度的一個(gè)概要性描述，具體制度內(nèi)容可能因公司規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn)、地區(qū)政策等因素而有所不同。因此，在制定或執(zhí)行人事勞資管理制度時(shí)，應(yīng)結(jié)合公司實(shí)際情況進(jìn)行具體規(guī)定和調(diào)整。
人事勞資管理制度 7
一、招聘與錄用
招聘原則：堅(jiān)持用人唯賢、公開、公平、公正的原則，不拘一格選拔人才。
招聘條件：符合工作崗位所要求的年齡、性別、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格、職稱等條件，具備實(shí)際工作能力和專業(yè)知識(shí)，身體健康，政治面貌清楚。
招聘程序：
各部門根據(jù)工作需要提出人員需求申請(qǐng)，經(jīng)審批后由人力資源部門負(fù)責(zé)招聘。
發(fā)布招聘信息，收集并篩選應(yīng)聘材料，組織面試和復(fù)試。
面試和復(fù)試合格后，報(bào)請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，發(fā)出聘用通知。
錄用與試用：
被聘用員工與公司簽訂勞動(dòng)合同或用工協(xié)議，并進(jìn)入試用期（一般為3個(gè)月）。
試用期間，公司將對(duì)員工進(jìn)行入職培訓(xùn)和工作表現(xiàn)跟蹤考核。
二、勞動(dòng)合同管理
合同種類：
試用期合同：新員工須經(jīng)過試用期，期間簽訂試用期合同。
正式勞動(dòng)合同：試用期滿經(jīng)考核合格，簽訂正式勞動(dòng)合同或用工協(xié)議。
合同期限根據(jù)員工崗位和情況確定，一般為1至3年不等。
合同管理：
勞動(dòng)合同一式兩份，公司與員工各執(zhí)一份。
合同期滿前，雙方協(xié)商是否續(xù)簽，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)重新訂立勞動(dòng)合同。
三、薪酬福利管理
薪酬組成：?jiǎn)T工收入由基本工資、津補(bǔ)貼及獎(jiǎng)金等部分組成。
薪酬制度：
公司按員工實(shí)際工作天數(shù)支付工資，付薪日期為每月固定日期。
新員工試用期工資按所聘崗位職能工資的60%至80%支付，試用期滿并經(jīng)考核合格后執(zhí)行正式工資標(biāo)準(zhǔn)。
工資實(shí)行多元化管理，根據(jù)員工崗位和績(jī)效進(jìn)行調(diào)整。
福利政策：公司為員工提供社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、帶薪休假、節(jié)日福利等福利待遇。
四、人事調(diào)整與變動(dòng)
晉升管理：
建立定期晉升制度，通過員工晉升彌補(bǔ)空缺崗位。
員工晉升需經(jīng)部門推薦、人力資源部門審核和考核小組評(píng)審。
晉升后按新任職務(wù)確定報(bào)酬。
降職與調(diào)動(dòng)：
員工因不能勝任工作或身體原因等需進(jìn)行降職或調(diào)動(dòng)的`，按程序辦理相關(guān)手續(xù)。
調(diào)動(dòng)需經(jīng)部門申請(qǐng)、人力資源部門審核和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
辭職與辭退：
員工辭職需提前向部門提出書面申請(qǐng)并辦理相關(guān)手續(xù)。
公司有權(quán)辭退不符合錄用條件、違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的員工。
辭退員工需提前通知并支付相應(yīng)補(bǔ)償金（如適用）。
五、培訓(xùn)與發(fā)展
培訓(xùn)需求調(diào)研：定期調(diào)研員工培訓(xùn)需求，制定符合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃。
培訓(xùn)內(nèi)容：包括崗位技能培訓(xùn)、職業(yè)素養(yǎng)提升、管理能力培養(yǎng)等。
培訓(xùn)方式：采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等多種方式。
六、勞動(dòng)安全與衛(wèi)生
安全管理制度：建立健全勞動(dòng)安全與衛(wèi)生管理制度，確保員工工作環(huán)境安全健康。
安全檢查與隱患排查：定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查，及時(shí)整改安全隱患。
安全教育：加強(qiáng)員工安全教育，提高員工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。
綜上所述，人事勞資管理制度涵蓋了招聘與錄用、勞動(dòng)合同管理、薪酬福利管理、人事調(diào)整與變動(dòng)、培訓(xùn)與發(fā)展以及勞動(dòng)安全與衛(wèi)生等多個(gè)方面，旨在規(guī)范勞動(dòng)用工行為、保障員工權(quán)益、提升人力資源管理水平。
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