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      1. 財政局三公經費自查報告

        時間:2022-08-13 05:36:10 自查報告 我要投稿
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        財政局三公經費自查報告

          隨著個人的素質不斷提高,報告十分的重要,報告具有雙向溝通性的特點。相信許多人會覺得報告很難寫吧,下面是小編為大家收集的財政局三公經費自查報告,歡迎閱讀與收藏。

        財政局三公經費自查報告

        財政局三公經費自查報告1

          根據xx市xx區財政局財公〔20xx〕114號《轉發省財政廳關于開展“三公經費”支出情況專項檢查的通知》(財行〔20xx〕893號)文件要求,我委對20xx年1月以來的“三公經費”使用情況開展了自查,并將20xx年度“三公經費”預算在區人口計生委網站進行了公示,F將自查報告如下:

          一、加強領導,成立領導小組

          我委成立了以xx主任為組長、班子成員為副組長、機關各股室負責人為成員的“三公經費”管控工作領導小組,領導小組下設辦公室,負責“三公經費”的監督管理和公務卡制度執行情況的日常事務。

          二、狠抓落實,控制經費支出

          1.公款出國(境)費

          今年上半年我委沒有出國(境)事項發生,此項費用沒有支出。

          2.公務用車費

          我委對公車運行費用實行定點維修、指定油卡加油、統一保險,每季度對運行維護費用進行公示,接受監督。如實登記上報公務車輛情況,節假日嚴格執行公務車輛統一停放在單位院內的規定。20xx年度1-6月份,公務用車費用4.8萬元,比去年同期下降5.9%。

          3.公務接待費用

          我委的公務接待嚴格按照相關制度和規定執行,嚴格履行公務接待的事前審批手續,規范公務接待部門和接待標準的管理,不存在公款大吃大喝及高消費娛樂、健身等現象。20xx年1-6月份,公務接待5.6萬元,比去年同期下降47.7%。

          4.公務卡使用情況符合規定要求

          公務卡使用按有關規定執行,費用支出均實行公務卡結算,只有少數小額臨時性開支用現金結算。

          三、完善制度,建立長效機制

          根據自查結果,我委嚴格“三公”支出管理,提出了六項強化措施。

          1.加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規模,盡量利用機關會議室,盡量簡化會議形式。

          2.加強差旅費的`管理?刂瞥鍪袇⒓訒h、考察的人數,不安排沒有實際意義的公務考察活動。

          3.加強公務車輛的管理。規范和控制公務用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。

          4.推行無紙化辦公,減少辦公經費支出,辦公用品采購實行定點采購。

          5.嚴控公務接待費用。嚴格執行“三定”、“四不準”制度,控制接待標準。

          6.規范大額支出管理。大額商品購置一律按政府采購規定實施。

        財政局三公經費自查報告2

        市財政局:

          根據石嘴山市監察局、財政局《關于開展三公經費專項檢查的通知》要求,我室對執行“三公經費”情況進行了認真自查,現將情況報告如下:

          一、20xx年1-8月份“三公經費”執行情況

          1-8月份“三公經費”合計支出11.48萬元,是20xx年“三公經費”控制數的68%。其中:公務接待費4.98萬元,比20xx年同期節約2萬元,是20xx年“三公經費”公務接待費控制數的125%;會議費0.82萬元,是20xx年“三公經費”會議費控制數的13.67%;車輛運行費5.68萬元,是20xx年“三公經費”車輛運行費控制數的81.14%。

          無用公款大吃大喝,或進行高消費、娛樂等情況發生。

          二、存在問題

          (一)公務接待費超出了年度控制標準。超標主要原因:20xx年度控制數指標太低。我室20xx年公務接待費決算數為11.16萬元,20xx年公務接待費控制數為4萬元,控制數僅為20xx年的.35.84%,指標數偏低。

          (二)車輛運行費指標數偏低。20xx年決算數為6.86萬元,20xx年控制數為7萬元。相比20xx年,車輛運行費略有增加,原因是20xx年1-3月份實有車輛數1輛,20xx年全年2輛車。

          三、采取的控制措施

          今年以來,我室高度重視,召開了主任辦公會議及全體會議,專題部署安排了“三公經費”的使用和管理。

          (一)提高工作效能,節約行政成本。提高行政成本意識,超前謀劃,保質高效完成各項工作任務。

          (二)加強對會議經費的管理?刂茣h時間、會議規模,盡量利用機關會議室,能夠簡化會議形式的盡量簡化。

          (三)加強對考察及差旅費的管理?刂瞥鍪小^外參加會議及考察的人數。不安排沒有實際意識的考察學習活動。

          (四)加強對公務車輛的管理。規范和控制公務用車修理、用油等行為,每月對公務車耗油、修理、過路過橋等費用進行公示,接受群眾監督。按時審核車輛外出情況,加強車輛使用監督,最大限度提高單車使用效率。

          (五)加強對會議接待的管理。減少公務活動中不必要的接待,對公務活動中能不接待的盡量不接待,對確需要發生的公務接待,則視來賓及活動安排情況,能簡化接待就簡化接待,能降低標準就降低標準

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