工廠自檢自查報(bào)告（通用10篇）
時(shí)間是悄無聲息的，轉(zhuǎn)眼間，歲月匆匆，一段時(shí)間的的工作告一段落了，回顧這段時(shí)間的辛勤工作，存在著缺陷，立即行動(dòng)起來寫一份自查報(bào)告吧。相信大家又在為寫自查報(bào)告犯愁了吧！下面是小編整理的工廠自檢自查報(bào)告（通用10篇），歡迎大家分享。
工廠自檢自查報(bào)告 篇1
自安全大檢查活動(dòng)開展以來，班組本著從自身崗位出發(fā)，眼睛向內(nèi)查隱患的原則，對(duì)班組職工在日常乘務(wù)中存在的安全隱患問題進(jìn)行認(rèn)真查找、梳理，并著力從問題分析、整改入手，確保對(duì)存在安全隱患問題分析透徹、整改徹底，確保安全大檢查活動(dòng)取得實(shí)效。
一、眼睛向內(nèi)、查找隱患
通過自查，班組發(fā)現(xiàn)安全隱患問題共計(jì)108件，其中客車防火防爆安全方面問題58件；勞動(dòng)安全方面問題24件；列車嚴(yán)重超員情況下旅客組織方面問題16件；應(yīng)急問題處置方面3件；職工作業(yè)紀(jì)律落實(shí)方面7件。
1、客車防火防爆安全存在問題主要表現(xiàn)在旅客吸煙勸阻不及時(shí)；消防水桶內(nèi)積有雜物；列車超員情況下車廂巡視不到位；三乘聯(lián)檢查出的問題不能立即修復(fù)；車廂內(nèi)隱蔽處所清理不徹底；三品檢查流于形式；連接處煙頭清理不及時(shí)。
2、勞動(dòng)安全存在問題主要表現(xiàn)在安全學(xué)習(xí)意識(shí)淡��；出退勤未走安全走行線；異地待勤期間不假外出現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
3、列車嚴(yán)重超員情況下旅客組織存在問題主要表現(xiàn)在車門口安全宣傳不到位；不按規(guī)定使用安全輔助設(shè)施；車廂內(nèi)酒瓶、硬制鐵制包裝殼收取不及時(shí)；重點(diǎn)旅客發(fā)現(xiàn)不及時(shí)。
4、應(yīng)急問題處置存在問題主要表現(xiàn)在乘務(wù)員對(duì)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案不熟悉。
5、職工作業(yè)紀(jì)律存在問題主要表現(xiàn)在不按規(guī)定四檢車門；廣播室開機(jī)脫崗；晚出崗、早離崗；作業(yè)程序、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)不嚴(yán)。
二、尋根究底、強(qiáng)力分析
班組對(duì)存在安全隱患問題高度重視，深刻反思，就問題進(jìn)行了認(rèn)真的梳理，并對(duì)問題較嚴(yán)重的舉一反三，人人發(fā)言剖析自我，擴(kuò)大分析。
1、班組職工對(duì)當(dāng)前特殊重要時(shí)期的列車防火防爆嚴(yán)峻形勢(shì)認(rèn)識(shí)不清，像旅客吸煙勸阻、連接處煙頭清理、消防水桶清理、隱蔽處所清理等問題管理力度不夠，列車長(zhǎng)抓的嚴(yán)問題就有所遏制，稍有放松問題就有所反復(fù)，不能做到持之以恒。班組三乘聯(lián)檢制度雖能夠落實(shí)，但還有檢查不到位和故障內(nèi)容不顯示的現(xiàn)象。
2、個(gè)別職工對(duì)安全規(guī)章制度掌握的不全，班組不能夠充分利用出務(wù)會(huì)、返程會(huì)時(shí)間組織職工學(xué)習(xí)安全業(yè)務(wù)。缺乏自我保護(hù)意識(shí)，鞭子不打到自己身上不知道疼，沒有意識(shí)到自身違章所造成的危害。列車長(zhǎng)干慣了、看慣了的思想存在效重，對(duì)一些安全慣性問題得過且過，沒有真正樹立起對(duì)職工負(fù)責(zé)的態(tài)度。
3、列車嚴(yán)重超員情況下各項(xiàng)安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不能有效落實(shí)，簡(jiǎn)化安全作業(yè)程序現(xiàn)象嚴(yán)重。列車長(zhǎng)在列車嚴(yán)重超員的情況下存有畏難情緒，巡視車廂不及時(shí)，不到位，對(duì)乘務(wù)員作業(yè)情況掌握不清，造成安全管理上的失控。
4、班組日常教育中放松了對(duì)列車各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，針對(duì)性不強(qiáng)，沒有真正使職工入腦入心。對(duì)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的演練存在走過場(chǎng)的現(xiàn)象，沒有形成良好的學(xué)習(xí)效果。
5、個(gè)別乘務(wù)員作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)不嚴(yán)，在乘務(wù)中沒有養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣，工作中存在偷工減料的現(xiàn)象，暴露出班組在管理上有漏洞，日�？己寺鋵�(shí)不到位。
三、緊盯關(guān)鍵、深化整改
緊緊圍繞安全大檢查活動(dòng)，進(jìn)一步鞏固班組現(xiàn)實(shí)安全穩(wěn)定局面，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：
1、加強(qiáng)乘務(wù)員的消防常識(shí)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)防火意識(shí)，提高自控能力，列車長(zhǎng)要加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)象，加強(qiáng)教育和考核。充分發(fā)揮三品檢查小組的作用，加大宣傳和查堵力度，做到查堵三品經(jīng)�；�、制度化，堅(jiān)決防止走過場(chǎng)、流于形式。列車長(zhǎng)嚴(yán)格落實(shí)三乘聯(lián)檢制度，詳細(xì)記錄發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真填寫三乘聯(lián)檢記錄，三乘聯(lián)檢完畢后由列車長(zhǎng)、乘警長(zhǎng)、檢車乘務(wù)長(zhǎng)共同簽字確認(rèn)，確保列車不帶問題出庫。
2、強(qiáng)化安全教育，落實(shí)安全責(zé)任，監(jiān)督、督促乘務(wù)人員嚴(yán)格遵守安全作業(yè)程序。加強(qiáng)對(duì)班組職工安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)教育，促進(jìn)職工牢固樹立安全第一的思想，時(shí)時(shí)刻刻把安全放在第一位來抓。抓人身安全工作寧聽罵聲、不聽哭聲，鞏固班組各項(xiàng)工作安全的穩(wěn)定局面。
3、做好列車嚴(yán)重超員情況下的旅客組織工作，加強(qiáng)列車超員情況下的旅客乘降組織，按規(guī)定使用安全輔助設(shè)施。加大列車巡視力度和防拋宣傳，時(shí)刻掌握車廂旅客動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)車廂內(nèi)的重點(diǎn)旅客并做好登記，提供良質(zhì)服務(wù)。
4、日常工作中，始終把應(yīng)急處理當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來抓，尤其是各種應(yīng)急預(yù)案的程序、規(guī)定、要求做到熟練掌握，提高職工應(yīng)急處理能力，加大應(yīng)急處理能力方面的培訓(xùn)。
5、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格作業(yè)程序，提高班組職工遵章守紀(jì)的自覺性，全面強(qiáng)化作業(yè)安全，特別針對(duì)出站臺(tái)四檢車門及車門口三宣傳這些突出問題加大考核力度，徹底杜絕此類問題的再次發(fā)生。
工廠自檢自查報(bào)告 篇2
安全是企業(yè)生存的基石，自我公司成立以來，一直非常重視安全問題的管理。召開之際，根據(jù)開發(fā)區(qū)內(nèi)保局的部署，我公司組織安全管理人員對(duì)企業(yè)內(nèi)部安全隱患進(jìn)行了再一次的自查，現(xiàn)將自查情況做如下匯報(bào)：
安全管理文件：由于我公司目前正在申報(bào)開發(fā)區(qū)安監(jiān)局的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系認(rèn)證，因此我公司在安全管理方面的各個(gè)制定得到相應(yīng)的提升和完善，下一步將組織員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)并實(shí)施。
消防系統(tǒng)：我公司的在今年年初請(qǐng)第三方對(duì)消防控制系統(tǒng)及消防設(shè)施進(jìn)行了全面的維保，后來又進(jìn)行了消防設(shè)施的年度檢驗(yàn)，現(xiàn)在各個(gè)設(shè)備設(shè)施均運(yùn)行正常。
配電系統(tǒng)：我公司在消防設(shè)施檢測(cè)的同時(shí)也做了配電系統(tǒng)電氣設(shè)施的檢驗(yàn)；電工專用工具及防護(hù)用品均通過第三方年檢；高壓配電室實(shí)行24小時(shí)電工值班制度。
財(cái)務(wù)室：為保證財(cái)務(wù)安全，我公司財(cái)務(wù)室設(shè)有防盜門，并且規(guī)定公司財(cái)務(wù)室現(xiàn)金存放不能超過1萬元，而且現(xiàn)金必須存放在保險(xiǎn)柜內(nèi)，保險(xiǎn)柜鑰匙由專人保管。而且非工作時(shí)間段辦公大樓由保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)鎖門。
倉庫系統(tǒng)：我公司倉庫實(shí)行專人管理，消防通道暢通。
化學(xué)試劑：前期我們對(duì)化學(xué)試劑存放間進(jìn)行了防爆改造，加裝了消防沙盤，修訂并強(qiáng)化了化學(xué)試劑管理制度，現(xiàn)在均實(shí)行化學(xué)試劑專人管理，臺(tái)賬清楚，操作培訓(xùn)及應(yīng)急處置。
廠區(qū)安全：我廠區(qū)實(shí)行24小時(shí)門衛(wèi)值班制度，任何外來人員均實(shí)現(xiàn)登記制度，廠區(qū)周圍實(shí)施不定時(shí)巡邏，確保廠區(qū)安全，下步我公司將安裝廠區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理力度。
后勤保障：公司有比較健全的后勤保障制度，本次重點(diǎn)檢查了公司餐廳、廠外宿舍及公司共用車的管理情況，均沒有發(fā)現(xiàn)較大隱患；只是對(duì)自行車電動(dòng)車員工加強(qiáng)了教育及管理。
即將召開的黨的，是全國(guó)人民甚至全世界人民的一大盛事，通過近期開發(fā)區(qū)安監(jiān)局、消防局、派出所、內(nèi)保局均進(jìn)行全面的安全檢查與督促，公司自信在安全管理上提升了一大步，在此公司鄭重承諾在期間一定確保公司安全，為黨的的勝利召開保駕護(hù)航。
工廠自檢自查報(bào)告 篇3
接到公司關(guān)于迎接省檔案局對(duì)我市進(jìn)行檔案執(zhí)法檢查的通知后，我廠高度重視，成立以副廠長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)的小組，并指定專人負(fù)責(zé)對(duì)檔案工作情況進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視
我廠高度重視檔案管理工作，專門成立以廠主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的檔案領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)，還建立檔案管理工作網(wǎng)絡(luò)，形成了以廠領(lǐng)導(dǎo)掛帥、辦公室主任主管、各職能科室協(xié)助配合的三級(jí)檔案管理網(wǎng)絡(luò)。檔案工作，列入我廠發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃，廠檔案領(lǐng)導(dǎo)小組每半年對(duì)檔案工作進(jìn)行一次研究，每年撥入檔案經(jīng)費(fèi)5萬元，并隨時(shí)對(duì)檔案工作突發(fā)性的事件議事研究、解決檔案管理工作中存在的困難和問題，保證了檔案工作的正常進(jìn)行。
二、組織機(jī)構(gòu)健全
我廠檔案室隸屬廠黨政合一辦公室，對(duì)全廠文書、科技、會(huì)計(jì)檔案等實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一制度，統(tǒng)一管理，行使對(duì)檔案的收集、整理、保管、利用和對(duì)全廠各單位檔案進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查兩種職能。檔案負(fù)責(zé)人具有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)，檔案人員中專以上學(xué)識(shí)水平的達(dá)50％以上。為進(jìn)一步提高檔案工作的規(guī)范化、科學(xué)化管理水平，我廠檔案兼、專職人員多次參加公司和市檔案局舉辦的檔案培訓(xùn)班�，F(xiàn)2名專職檔案管理人員全都參加過檔案專業(yè)培訓(xùn)，取得崗位證，檔案管理人員素質(zhì)高，工作規(guī)范，有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。
三、設(shè)施設(shè)備齊全
我廠檔案裝具配置具備規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。案卷外觀符合國(guó)家要求，全部為無酸卷皮卷盒，并根據(jù)實(shí)際需要配備溫、濕度測(cè)試儀、滅火器消毒箱、縫紉機(jī)等必要的保護(hù)設(shè)備，20xx年以來，在辦公用房十分緊張的情況下，我廠專門擠出辦公房用作檔案庫房，并撥出經(jīng)費(fèi)，購置新檔案柜、辦公室桌椅，還逐步購置了空調(diào)機(jī)、去濕機(jī)、加濕器、照相機(jī)等設(shè)備,柜、架數(shù)量充裕且質(zhì)量較好，檔案資料柜架、卷皮、卷盒符合標(biāo)準(zhǔn)，檔案室辦公用具、立卷用具齊全。我廠還為檔案管理人員配備了高檔次的計(jì)算機(jī)，曬圖機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、掃描儀、刻錄機(jī)等現(xiàn)代化管理設(shè)備通過辦公室隨時(shí)可以調(diào)用，并計(jì)劃投入資金購買安裝檔案管理系統(tǒng)，適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要。
四、管理制度嚴(yán)謹(jǐn)
為進(jìn)一步加強(qiáng)我廠的檔案管理制度建設(shè)，我廠嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家檔案工作法律、法規(guī)，在企業(yè)中層以上管理干部及專業(yè)技術(shù)人員中組織學(xué)習(xí)，宣傳、貫徹《檔案法》，規(guī)范檔案管理，并根據(jù)平頂山市有關(guān)檔案規(guī)章制度，建立完善了企業(yè)檔案工作各項(xiàng)規(guī)章、制度。如：《檔案立卷歸檔制度》、《檔案保管制度》、《檔案利用制度》、《檔案工作保密制度》、《檔案材料歸檔制度》等，明確了檔案工作職責(zé)和任務(wù)，以及歸檔范圍及整理要求，使各有關(guān)單位對(duì)文件材料的形成、積累、收集、整理有據(jù)可依，同時(shí)，制定了《檔案人員崗位責(zé)任制》和考核、獎(jiǎng)懲制度，納入機(jī)關(guān)一體化考核，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)了檔案工作人員的積極性。
五、檔案保管良好
為加強(qiáng)防護(hù)，我廠檔案室專門設(shè)在背陽房間，并安裝了防光窗簾，配備1211滅火器6部，檔案室清潔衛(wèi)生，配有吸塵器1部，安裝了防盜網(wǎng)和防盜門。檔案室各種門類的檔案均為密集架保管，保證滿足今后五至十年檔案發(fā)展的專用庫房，并且閱檔室、辦公室、庫房實(shí)行三分開。檔案未出現(xiàn)過霉變、褪色、污損蟲蛀、鼠咬等現(xiàn)象，也從沒出現(xiàn)過檔案失密、泄密、侵權(quán)等案件。20xx年以來在歸檔過程中，我廠檔案所有文件歸檔目錄、盒內(nèi)文件目錄、文件資料匯編等全部使用計(jì)算機(jī)打�。晃募�、材料的歸檔全部使用無酸檔案盒，文件不易被腐蝕、變質(zhì)，有利于檔案的保存，使我廠的檔案工作逐步走向了規(guī)范化、科學(xué)化管理軌道。
六、業(yè)務(wù)管理規(guī)范
我廠所有文件能做到收集各種門類檔案材料、齊全完成，并及時(shí)歸檔，歸檔的文件制成材料符合質(zhì)量要求，具有完備的交接手續(xù)，歸檔文件完整、準(zhǔn)確。檔案歸類整齊，組卷規(guī)范、合理、符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。文件材料形成規(guī)律、保持卷內(nèi)文件材料系統(tǒng)聯(lián)系，卷內(nèi)文件排列有序，卷內(nèi)文件目錄、備考表填寫規(guī)范、清晰；卷內(nèi)文件整齊，編目規(guī)范，排架合理，案卷標(biāo)題簡(jiǎn)明、準(zhǔn)確，案卷排列有序、實(shí)用，各種檔案工具齊全。檔案統(tǒng)計(jì)內(nèi)容全面、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。設(shè)有檔案管理基本情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳（包括檔案數(shù)量、機(jī)構(gòu)、人員、庫房、設(shè)備、庫藏結(jié)構(gòu)），檔案利用情況隨時(shí)能夠反饋。
七、檔案宣傳形式多樣
今年，我們突出重點(diǎn)單位、重點(diǎn)人員和重點(diǎn)內(nèi)容，在全廠范圍廣泛深入開展檔案法巡回宣講活動(dòng)，并充分發(fā)揮檔案提供利用、現(xiàn)行文件提供閱覽、舉辦檔案展覽等各種窗口作用，不斷擴(kuò)大檔案法律的普及面。通過這次宣傳活動(dòng)，使我們對(duì)檔案管理又有了更進(jìn)一步的了解，提高了檔案工作人員和全廠職工的檔案法制觀念，做到知法懂法守法，依法管理檔案，加強(qiáng)檔案法制建設(shè)，為構(gòu)建和諧工廠發(fā)揮了檔案的積極作用。
八、檔案信息得到較好的開發(fā)利用
開發(fā)檔案信息資源為我廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)是檔案管理工作的主要目的。經(jīng)過努力，我廠檔案部門已成為本單位檔案資料信息中心。
工廠自檢自查報(bào)告 篇4
針對(duì)今年我市的安全生產(chǎn)形勢(shì)，為全面貫徹各級(jí)政府安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，結(jié)合公司實(shí)際，公司3月25日組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)公司生產(chǎn)車間進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查。
一、檢查安全制度建設(shè)
對(duì)公司的安全生產(chǎn)管理制度檢查，備案存檔工作較好，各項(xiàng)安全制度健全，對(duì)公司各崗位操作規(guī)程及特殊崗位考核成果較好，應(yīng)急預(yù)案完整，演練可行，定期參加上級(jí)組織的安全生產(chǎn)管理類人員及特種作業(yè)人員培訓(xùn)，各崗位操作得到規(guī)范，并在實(shí)踐中得到不斷更新，各級(jí)機(jī)構(gòu)及干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無違章現(xiàn)象。
二、各項(xiàng)安全設(shè)施情況
通過檢查，檢查組人員對(duì)隱患下達(dá)了整改通知書，且責(zé)令限期整改，并根據(jù)下達(dá)的整改通知，逐條的進(jìn)行了定人、定時(shí)間、定措施，要求全部按期整改，做到了隱患清除及時(shí)，為安全提供了有力的保障。
三、安全宣傳教育情況
公司始終堅(jiān)持每月一次到兩次隱患治理和每周一次對(duì)安全管理重點(diǎn)的排查，召開總結(jié)會(huì)議，分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作的成績(jī)和問題，對(duì)檢查出的隱患進(jìn)行安排和落實(shí)，由車間各職其責(zé)組織實(shí)施，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。并充分利用周三學(xué)習(xí)日、班前會(huì)、專題會(huì)等形式，傳達(dá)、學(xué)習(xí)政府、集團(tuán)公司、公司相關(guān)的規(guī)定、制度、要求等，并加強(qiáng)員工安全形勢(shì)、安全責(zé)任和安全意識(shí)教育，并開展崗位技能培訓(xùn)和崗位技能練兵，提高員工規(guī)范化操作技能，對(duì)新入廠員工進(jìn)行集中培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可安排上崗工作等等。公司安全教育上墻情況良好，警示教育時(shí)刻長(zhǎng)抓，教育注重成效，不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不放過。
工廠自檢自查報(bào)告 篇5
一、強(qiáng)化管理，提升技能，團(tuán)結(jié)協(xié)作，成績(jī)突出。
年初，班組在總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)人員培訓(xùn)、設(shè)備管理、班組建設(shè)。從班長(zhǎng)至每位班員，職責(zé)明確，分工到人。定期開展技術(shù)學(xué)習(xí)、安全教育、民主生活會(huì)、班組例會(huì)、消防器材及各種事故演練；為弘揚(yáng)企業(yè)文化，讓每位員工感受到集體的溫暖與關(guān)懷，班組制定員工生日薄，在員工生日的這個(gè)特別的日子里，班組精心為員工舉辦生日聚會(huì)，對(duì)員工長(zhǎng)期以來的辛勤工作給予了肯定和感謝，也表達(dá)班組對(duì)員工的點(diǎn)滴關(guān)懷；為豐富員工業(yè)余生活，班組舉行踏青、野營(yíng)、爬山等多種多樣的活動(dòng)，不斷熏陶員工的工作精神及個(gè)人情操，營(yíng)造輕松和諧的工作環(huán)境與人際關(guān)系，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感，培養(yǎng)員工坦誠(chéng)友好團(tuán)結(jié)的工作態(tài)度和工作作風(fēng)。
為強(qiáng)化班組建設(shè)，樹立班組形象，班組月份在電脫鹽區(qū)馬路旁建立了班組園地牌，改變了以往信息封閉，關(guān)門造車的弊病，成為班組管理的宣傳窗口，較好的提高班組整體形象；為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建“省級(jí)先進(jìn)班組”這一目標(biāo)，再結(jié)合廠工會(huì)班組建設(shè)的要求，不斷改進(jìn)班組管理制度、培訓(xùn)制度、三檢制、6s及五型班組等管理方案。在職工培訓(xùn)方面大膽創(chuàng)新出適合班組在時(shí)間緊、任務(wù)重、人員少及流動(dòng)大等情況下的培訓(xùn)模式，即“車輪式培訓(xùn)模式”，試用這種模式培養(yǎng)出幾位多能人才，現(xiàn)以調(diào)配在其他班組任職主要崗位。這些事實(shí)證明了b常壓四班全體成員能立足崗位、克服困難、勇于創(chuàng)新，堅(jiān)決地完成了年初班組與車間簽署的責(zé)任目標(biāo)各項(xiàng)指標(biāo)，并在班組建設(shè)上不斷創(chuàng)新。
二、安全工作與政治學(xué)習(xí)方面
重視安全教育，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，將安全工作做為每天工作前的必修課程，提前組織學(xué)習(xí)常壓裝置八月份大修方案和檢修工作中能遇的各種事故預(yù)案，每項(xiàng)工作都有安全要求和安全記錄，并按照先進(jìn)班組的安全標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持每周進(jìn)行1次安全學(xué)習(xí)，以提高班組全體成員安全意識(shí)，加深了班員對(duì)事故原因的理解。班組還建立了班組安全員安全監(jiān)督崗，杜絕了各類不安全現(xiàn)象的發(fā)生，確保了生命財(cái)產(chǎn)和生產(chǎn)設(shè)備的安全。
另外，班組每月還進(jìn)行一次思想政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，貫徹黨的路線、方針、政策以及我廠“xx”規(guī)劃和企業(yè)文化的具體措施，加強(qiáng)班員職業(yè)道德教育，貫徹“人民點(diǎn)業(yè)為人民”的宗旨，從而在班員中形成良好的職業(yè)道德風(fēng)范，加強(qiáng)班員的愛崗敬業(yè)精神，促進(jìn)了班組的精神文明建設(shè)，提高班組軟實(shí)力。
三、工作中的不足與今后的努力方向
年來，我們的班組工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在著一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、事故應(yīng)急上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，希望班組中經(jīng)驗(yàn)比較差的能趕上經(jīng)驗(yàn)比較豐富，工作能力比較強(qiáng)的更要進(jìn)一步強(qiáng)化技能，這樣你追我趕工作起來才有意義，在今后工作中，班組一定要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。我們將克服困難，及時(shí)改正，全力以赴，繼往開來，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，為確保我廠的安全運(yùn)行做出更大的貢獻(xiàn)。
工廠自檢自查報(bào)告 篇6
針對(duì)今年我市的安全生產(chǎn)形勢(shì)，為全面貫徹各級(jí)政府安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，結(jié)合公司實(shí)際，公司3月25日組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)公司生產(chǎn)車間進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查。
一、檢查安全制度建設(shè)
對(duì)公司的安全生產(chǎn)管理制度檢查，備案存檔工作較好，各項(xiàng)安全制度健全，對(duì)公司各崗位操作規(guī)程及特殊崗位考核成果較好，應(yīng)急預(yù)案完整，演練可行，定期參加上級(jí)組織的安全生產(chǎn)管理類人員及特種作業(yè)人員培訓(xùn)，各崗位操作得到規(guī)范，并在實(shí)踐中得到不斷更新，各級(jí)機(jī)構(gòu)及干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無違章現(xiàn)象。
二、各項(xiàng)安全設(shè)施情況
通過檢查，檢查組人員對(duì)隱患下達(dá)了整改通知書，且責(zé)令限期整改，并根據(jù)下達(dá)的整改通知，逐條的進(jìn)行了定人、定時(shí)間、定措施，要求全部按期整改，做到了隱患清除及時(shí)，為安全提供了有力的保障。
三、安全宣傳教育情況
公司始終堅(jiān)持每月一次到兩次隱患治理和每周一次對(duì)安全管理重點(diǎn)的排查，召開總結(jié)會(huì)議，分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作的成績(jī)和問題，對(duì)檢查出的隱患進(jìn)行安排和落實(shí)，由車間各職其責(zé)組織實(shí)施，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。并充分利用周三學(xué)習(xí)日、班前會(huì)、專題會(huì)等形式，傳達(dá)、學(xué)習(xí)政府、集團(tuán)公司、公司相關(guān)的規(guī)定、制度、要求等，并加強(qiáng)員工安全形勢(shì)、安全責(zé)任和安全意識(shí)教育，并開展崗位技能培訓(xùn)和崗位技能練兵，提高員工規(guī)范化操作技能，對(duì)新入廠員工進(jìn)行集中培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可安排上崗工作等等。公司安全教育上墻情況良好，警示教育時(shí)刻長(zhǎng)抓，教育注重成效，不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不放過。
工廠自檢自查報(bào)告 篇7
工廠管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主戰(zhàn)場(chǎng)，有效的工廠管理可提高企業(yè)的生產(chǎn)力。不同的工廠，工廠管理的內(nèi)容也會(huì)有很大不同。現(xiàn)場(chǎng)的條件不同，管理的難度也不同。沒有一個(gè)固定的管理模式讓我們套用，只能根據(jù)自己工廠的實(shí)際情況而定。
我作為工廠主任，深知全靠員工自覺是不行的.，管理有時(shí)真的很頭疼，管理經(jīng)驗(yàn)談不上，只是說一下自己的工作方法，與大家交流一下。
第一點(diǎn)：樹立威信，提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)魅力。
1、處理任何事必須做到公正，公平，公開。以客觀事實(shí)為依據(jù)，以理服人，獲得工人信任，為開展日后的管理工作打下好的基礎(chǔ)。
2、樹立威信，并非板起臉來，時(shí)刻注意領(lǐng)導(dǎo)形象，與工人劃清界限，該打成一片也要打成一片，重要的是與工人用心交流。
第二點(diǎn)：知人善用，人盡其才。
1、對(duì)工人的性格及才能多做了解，以安排合適的工作。
2、多與班組長(zhǎng)交流思想，不要在工人面前“全盤否定”班組長(zhǎng)的工作，甚至訓(xùn)斥其“一事無成”，因?yàn)槿魏我粋�(gè)工廠主任的成功管理都離不開班組長(zhǎng)的一臂之力。
第三點(diǎn)，緊跟公司快速發(fā)展的步伐，力爭(zhēng)上游，不允許自己的團(tuán)隊(duì)拉后腿。
1、公司每一次目標(biāo)的提出及管理方面的革新，一經(jīng)高層領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)，作為工廠主任，要高度重視，以百分百的精力去投入，以身作則，讓員工有緊張感及主人翁思想。公司的方向是正確的，只看一個(gè)團(tuán)隊(duì)是否能執(zhí)行到底，這就談到執(zhí)行力方面了。在xx年，公司推出“5S”活動(dòng)，全公司上下全面整改，如果哪一個(gè)管理者有較強(qiáng)的執(zhí)行力，“5S”肯定能做的一步到位，且堅(jiān)持的。
2、做的“一步到位”固然重要，但最重要的是向員工傳輸企業(yè)觀念，思想接受了，行為才能堅(jiān)持。
第四點(diǎn)：其他方面。
1、適時(shí)完善工廠各項(xiàng)規(guī)章制度，《技術(shù)文件》、《暫行規(guī)定》、《責(zé)任區(qū)劃分》等，用制度約束員工行為。
2、生產(chǎn)過程的各種問題，必須責(zé)任明確化，這樣才能避免管理過程中不必要的沖突。
3、對(duì)有情緒的員工多加引導(dǎo)，消除誤會(huì)。
4、做一個(gè)大度量的人，不以自己的意愿耍脾氣，鬧別扭，眼光要放遠(yuǎn)大，與各科室，各工廠協(xié)調(diào)溝通，緊密結(jié)合，共同完成任務(wù)。
以上是我的拙見，學(xué)歷不高，水平有限，想的未必周全，最后總結(jié)一條：“員工見領(lǐng)導(dǎo)就干活”不是管理者的驕傲，而是管理者的悲哀。能創(chuàng)造一個(gè)既有壓力又有動(dòng)力的工作環(huán)境，讓每一個(gè)員工都自覺做事，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)都前進(jìn)不止。這才是我認(rèn)為的最成功的管理
工廠自檢自查報(bào)告 篇8
根據(jù)xx集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議精神及省公司安委會(huì)安全xx號(hào)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》的文件精神，xxxx安委會(huì)于20xx年x月13日下午召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，部署當(dāng)前工作，要求相關(guān)部門認(rèn)真對(duì)照檢查要求，對(duì)各項(xiàng)內(nèi)容逐一進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查的情況匯報(bào)如下：
一、消防安全方面：
組織公司相關(guān)部門：
1、檢查和驗(yàn)證辦公大樓、營(yíng)業(yè)廳、局用機(jī)房的消防系統(tǒng)及消防栓、滅火器、探測(cè)器等各種消防設(shè)施的安全有效情況，檢查消防通道的暢通情況。
2、檢查通信樓、機(jī)房是否配置自動(dòng)滅火系統(tǒng)或獨(dú)立式的自動(dòng)滅火裝置。檢查通信機(jī)房門禁系統(tǒng)的配置情況以及相關(guān)執(zhí)行情況。
3、對(duì)辦公和機(jī)房混用的通信機(jī)樓，檢查通信機(jī)房的防火隔斷的安全可靠情況。
4、個(gè)別營(yíng)業(yè)廳及辦公場(chǎng)所未配置手提式滅火器，且大部分人員不會(huì)使用滅火器。公司將于近期邀請(qǐng)專業(yè)消防人員開展消防演練工作，確保消防器材的正確使用。公司于9月底成立義務(wù)消防隊(duì)。
對(duì)存在的上述問題和其他安全生產(chǎn)隱患，xx分公司及時(shí)進(jìn)行維修、更換，確保辦公大樓、各營(yíng)業(yè)廳及機(jī)房的生產(chǎn)安全。
二、工程建設(shè)方面：
1、認(rèn)真檢查和完善工程建設(shè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步明確各項(xiàng)工程的安全職責(zé)內(nèi)容和安全責(zé)任人：
作為重要的安全生產(chǎn)部門，xxxx建設(shè)部認(rèn)真按照本次安全檢查的要求，完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè)安全生產(chǎn)管理制度，制定各單項(xiàng)工程安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。在工程建設(shè)管理辦法中完善了工程建設(shè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確了各項(xiàng)工程的安全職責(zé)內(nèi)容及責(zé)任人。xxxx專門成立了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)安全小組，負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)安全各項(xiàng)制度的落實(shí)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)安全工作加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。
2、認(rèn)真對(duì)在建工程通信鐵塔、抱桿安裝、塔基建設(shè)和房屋建設(shè)、光纜線路以及外市電建設(shè)施工安全管理進(jìn)行檢查，具體檢查內(nèi)容為：
�。�1）嚴(yán)格外包安全生產(chǎn)資格準(zhǔn)入制度，認(rèn)真檢查施工或承包（租）單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人資格、相應(yīng)資質(zhì)、安管人員。特種作業(yè)人員是否具備特種作業(yè)證，是否認(rèn)真落實(shí)施工安全生產(chǎn)責(zé)任人和責(zé)任制。
�。�2）認(rèn)真檢查施工合同中是否明確施工單位安全管理責(zé)任，認(rèn)真自查所有在建工程是否與施工單位簽訂了安全協(xié)議書。
�。�3）認(rèn)真檢查通信工程施工單位施工安全保障組織方案及應(yīng)急預(yù)案�，F(xiàn)場(chǎng)檢查施工安全保障組織方案的落實(shí)情況。
3、認(rèn)真對(duì)在建工程通信鐵塔、抱桿安裝、塔基建設(shè)和房屋建設(shè)、線路以及外市電建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況進(jìn)行檢查，具體檢查內(nèi)容為：
�。�1）認(rèn)真檢查通信工程施工現(xiàn)場(chǎng)是否嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的安全技術(shù)要求，是否嚴(yán)格落實(shí)施工安全組織方案要求的內(nèi)容。
�。�2）認(rèn)真檢查通信工程施工現(xiàn)場(chǎng)是否配備了必需的施工安全防護(hù)設(shè)施、檢測(cè)器材，防止觸電、高處墜落、倒桿、機(jī)械傷害等。
（3）施工現(xiàn)場(chǎng)是否設(shè)立明顯的安全警示標(biāo)志，是否配備安全施工監(jiān)督員等。
三、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)方面
1、消防責(zé)任落實(shí)：機(jī)房的防火責(zé)任落實(shí)到人，成立了移動(dòng)建維部消防及安全生產(chǎn)工作小組，部門經(jīng)理任組長(zhǎng)，各中心負(fù)責(zé)人為小組成員。中心機(jī)房具備在緊急情況下能與上級(jí)部門及時(shí)取得聯(lián)系的手段，防火應(yīng)急處理流程已張貼上墻。
2、消防培訓(xùn)：分公司定期開展消防安全活動(dòng)，進(jìn)行消防安全教育，組織開展滅火器的使用及自動(dòng)滅火器的使用原理進(jìn)行操作和培訓(xùn)，維護(hù)人員熟悉消防設(shè)施的使用和應(yīng)急處理方法。
3、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急疏散預(yù)案制定及實(shí)施情況：分公司制定了《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》，預(yù)案里包括疏散細(xì)則，且對(duì)疏散預(yù)案進(jìn)行演練。
4、中心局房、電力室以及高低壓配電室的消防通道、安全出口、疏散通道、防火分區(qū)設(shè)置符合規(guī)定，均有明顯標(biāo)志。電力電纜進(jìn)線孔、樓層間的進(jìn)線洞均用防火泥密封。機(jī)房、辦公區(qū)以及基站設(shè)置禁煙標(biāo)識(shí)，禁止吸煙及其他明火、家用電器的使用。
5、滅火器材配置數(shù)量：二樓綜合機(jī)房滅火器配備充足并在保質(zhì)期內(nèi)，做到擺放整齊。二樓綜合機(jī)房自動(dòng)消防系統(tǒng)、自動(dòng)消防告警系統(tǒng)運(yùn)行正常。電力室及高低壓配電室共配備滅火器，所有滅火器均在質(zhì)保期內(nèi)。計(jì)劃近期組織相關(guān)人員對(duì)局房集中消防系統(tǒng)的操作使用再進(jìn)行一次系統(tǒng)培訓(xùn)，以確保維護(hù)、值班人員都能熟練操作該系統(tǒng)。
6、用電安全及用電安全檢查：經(jīng)檢查無亂拉電線現(xiàn)象、無供電走線不合理、無超負(fù)荷用電、無變壓器負(fù)荷過重等問題，設(shè)備空氣開關(guān)和熔絲均按設(shè)計(jì)要求配備（空開/熔絲額定電流值≥2倍的設(shè)備額定負(fù)荷電流），設(shè)備線徑的單位面積電流值符合規(guī)范要求。
7、關(guān)于基站安全。分公司在加強(qiáng)代維日常巡檢的同時(shí)，對(duì)部分基站院內(nèi)雜草進(jìn)行清除整治，基站進(jìn)線孔軍用防火材料進(jìn)行封堵。檢查基站滅火器，及時(shí)更換過期滅火器�；竟╇娫O(shè)備空開、電纜線徑符合設(shè)計(jì)要求，線徑和空開連接處無虛接現(xiàn)象。
四、信息系統(tǒng)方面
1、信息化支撐中心對(duì)主機(jī)房?jī)?nèi)的BSS主路由器、交換機(jī)、VPDN撥號(hào)路由器等設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)設(shè)備的各種連線進(jìn)行了緊固，防止出現(xiàn)脫落。同時(shí)對(duì)主設(shè)備的傳輸連線及端口進(jìn)行了確認(rèn)檢查，檢查過程中未發(fā)現(xiàn)異常狀況。
2、對(duì)各個(gè)營(yíng)業(yè)廳計(jì)費(fèi)設(shè)備傳輸情況進(jìn)行了檢查，所有設(shè)備狀態(tài)正常。在客服1001機(jī)房，對(duì)客服系統(tǒng)主設(shè)備進(jìn)行清潔，并對(duì)設(shè)備電源插座及連線進(jìn)行的加固。觀察客服系統(tǒng)設(shè)備狀態(tài)，指示燈狀態(tài)正常，進(jìn)行通斷性檢查，測(cè)試結(jié)果理想。1001客服座席接聽電話狀態(tài)正常，檢查IP話機(jī)狀況，均正常。對(duì)座席的防病毒軟件版本進(jìn)行檢查并更新的殺毒軟件。
3、對(duì)MSS系統(tǒng)主設(shè)備、路由器、放火墻狀態(tài)正常，與傳輸?shù)倪B線連接良好。
五、營(yíng)業(yè)廳安全方面：
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，強(qiáng)化營(yíng)業(yè)人員的安全意識(shí)。
加強(qiáng)日常安全工作的管理，做好營(yíng)業(yè)資金的交接工作。營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要加強(qiáng)督促，檢查，突出安全生產(chǎn)的重要性，使安全生產(chǎn)制度化，經(jīng)�；�
2、強(qiáng)化管理，明確責(zé)任
對(duì)于營(yíng)業(yè)廳內(nèi)的資金安全，以及各類有價(jià)卡及固定資產(chǎn)安全，實(shí)行分工管理，明確目標(biāo)，落實(shí)到人，防患于未然。
3、做好消防安全及電力安全
對(duì)于消防器材，營(yíng)業(yè)廳人員要做到都會(huì)使用。廳業(yè)電力問題，做到人走關(guān)燈斷電，確保電力安全，時(shí)時(shí)提高警惕性。
安全生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)工程需要常抓不懈，通過這次自查活動(dòng)，分公司發(fā)現(xiàn)了一些問題并進(jìn)行了有效的整改。在今后的工作中我們將狠抓員工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和安全技能的培養(yǎng)，讓所有員工牢記安全第一，警鐘長(zhǎng)鳴！杜絕一切安全事故的發(fā)生！
工廠自檢自查報(bào)告 篇9
為落實(shí)《甘肅省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)甘肅省環(huán)境保護(hù)大檢查方案的通知》要求， 酒泉容大汽車加氣有限公司扎實(shí)認(rèn)真地組織開展了自查工作，現(xiàn)將自查有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、工廠基本情況
（一）企業(yè)概況
于20xx年1月成立，注冊(cè)資金250萬元，法定代表人為于一陽。公司占地面積7800平方米，固定資產(chǎn)1500萬元，現(xiàn)有480平方米辦公樓一座，完善的l-cng加氣站一座，主要銷售車用壓縮天然氣，年零售量約為1500噸，公司現(xiàn)有人員16人。
�。ǘ╉�(xiàng)目概況
1）我公司加氣站坐南朝北，在站區(qū)北側(cè)設(shè)有入口1個(gè)，在站區(qū)東側(cè)設(shè)有出口1個(gè)，主要分為工藝區(qū)、輔助區(qū)、加氣區(qū)等各部分。
工藝區(qū)位于站區(qū)南側(cè)，由東向西一次布置有增壓器，lng儲(chǔ)液區(qū)，lng高壓柱塞泵，水浴式復(fù)熱撬（空溫式低壓放散加熱器、低壓空溫式氣化器、低壓水浴式氣化器），調(diào)壓器，lng高壓氣化撬（空溫式高壓氣化器、熱水循環(huán)式高壓ng加熱器、順序控制盤、空溫式高壓放散加熱器），cng儲(chǔ)氣井區(qū)。
其中l(wèi)ng儲(chǔ)液區(qū)設(shè)置積液池、防火堤，所有設(shè)備均布置于防火堤內(nèi)，防火堤采用1m高非燃燒混凝土實(shí)體圍墻，防火堤內(nèi)面積為110m。儲(chǔ)液區(qū)設(shè)備主要包括1座60mlng立式儲(chǔ)罐及儲(chǔ)罐閥組撬。
2）輔助區(qū)位于工藝區(qū)的北側(cè)，2層站房，占地面積240.99m，1層設(shè)置配電室、儀表間、辦公室、營(yíng)業(yè)室、休息室，2層設(shè)置休息室和辦公室。
3）加氣區(qū)位于站區(qū)北側(cè)，加氣罩棚、4臺(tái)雙槍加氣機(jī)、4座加氣島。
4）變壓器室位于工藝區(qū)的東南側(cè)，單層結(jié)構(gòu)。
二、工廠自查情況
（一）產(chǎn)業(yè)政策執(zhí)行情況本項(xiàng)目經(jīng)酒發(fā)改經(jīng)貿(mào)【20xx】523號(hào)酒泉市發(fā)展和改革委員會(huì)于2012年6月21日批準(zhǔn)項(xiàng)目建設(shè)，本企業(yè)工藝、技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)施及產(chǎn)品符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄。
�。ǘ┙ㄔO(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度執(zhí)行情況
本企業(yè)加氣站項(xiàng)目的環(huán)評(píng)是委托酒泉市環(huán)境評(píng)價(jià)所做的，20xx年1月31日酒泉市環(huán)保局下發(fā)了酒環(huán)�！�20xx】8號(hào)審批意見，企業(yè)對(duì)應(yīng)建設(shè)的環(huán)保設(shè)施（見項(xiàng)目環(huán)保設(shè)施一覽表）認(rèn)真進(jìn)行了設(shè)置，對(duì)審批意見我企業(yè)認(rèn)真進(jìn)行了整改落實(shí)。
�。ㄈ┰嚿a(chǎn)、“三同時(shí)”制度和建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收、審批情況
本項(xiàng)目在規(guī)定的期限內(nèi)提出試生產(chǎn)期結(jié)束后，根據(jù)省發(fā)展和改革委員會(huì)《關(guān)于全省加油（氣）站建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收有關(guān)問題的通知》文件精神，市發(fā)改委于20xx年9月23日組織相關(guān)部門對(duì)我公司建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了竣工驗(yàn)收，通過驗(yàn)收我公司項(xiàng)目符合各項(xiàng)建設(shè)要求。建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收暫時(shí)未做驗(yàn)收。
�。ㄋ模┲亟饘傥廴痉乐吻闆r，本企業(yè)行業(yè)性質(zhì)、生產(chǎn)過程中使用的原輔料和生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品不涉及各項(xiàng)重金屬污染物。
（五）排污申報(bào)登記、排污許可證和排污繳費(fèi)執(zhí)行情況項(xiàng)目未進(jìn)行環(huán)保驗(yàn)收，未進(jìn)行排污申報(bào)登記，未辦排污登記證。
�。⿲�(duì)飲用水水源保護(hù)區(qū)、自然保護(hù)區(qū)、國(guó)家重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)等環(huán)境敏感區(qū)影響情況
我公司所在地遠(yuǎn)離當(dāng)?shù)仫嬘盟磮?bào)保護(hù)區(qū)、自然保護(hù)區(qū)、國(guó)家重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)等環(huán)境敏感區(qū)，對(duì)周圍飲用水，自然保護(hù)區(qū)、國(guó)家重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)等敏感區(qū)域的沒有太大的影響。我公司生活污水的排放是達(dá)標(biāo)的而且大部分生活污水回收利用灌溉廠區(qū)內(nèi)的綠化區(qū)，符合環(huán)境影響評(píng)價(jià)及批復(fù)的要求
工廠自檢自查報(bào)告 篇10
按照局（營(yíng)銷部）《關(guān)于進(jìn)行卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)治理的通知》文件精神及要求，稽查大隊(duì)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，進(jìn)一步重于自律，嚴(yán)格規(guī)范專賣管理規(guī)定，認(rèn)真做好各項(xiàng)自查的整改提升，使內(nèi)部管理監(jiān)督工作有序健康開展。
一、學(xué)習(xí)內(nèi)容詳實(shí)、意識(shí)明顯提高
為了使稽查大隊(duì)全體稽查員牢固樹立國(guó)家利益、消費(fèi)者利益至上的共同價(jià)值觀；樹立依法行政的法律意識(shí)、自律意識(shí)、監(jiān)管意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，稽查大隊(duì)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國(guó)家局、省局（公司）、市局（公司）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)管工作會(huì)議的講話精神；學(xué)習(xí)了行業(yè)有關(guān)卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)的相關(guān)規(guī)定和紀(jì)律要求；重點(diǎn)學(xué)習(xí)了國(guó)家局關(guān)于規(guī)范卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序“五條紀(jì)律”“六個(gè)不準(zhǔn)”、省局（公司）關(guān)于推行規(guī)范經(jīng)營(yíng)明示承諾制度的指導(dǎo)意見、煙草行業(yè)行政處分暫行規(guī)定以及兩高司法解釋并深刻領(lǐng)會(huì)精神內(nèi)涵，全面貫徹落實(shí)到位。
二、擺查問題徹底，自查講實(shí)效
發(fā)動(dòng)稽查大隊(duì)全體稽查員開展自查自糾，從崗位查起，認(rèn)真查找市場(chǎng)監(jiān)管中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，老老實(shí)實(shí)地把存在的問題徹底暴露，不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)。對(duì)存在問題進(jìn)行分析，查找問題根源，不圖形式走過場(chǎng)，不避重就輕，嚴(yán)格對(duì)照自查標(biāo)準(zhǔn)，逐一進(jìn)行對(duì)號(hào)自查。在專賣執(zhí)法過程中，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，規(guī)范執(zhí)法行為，實(shí)行人性化執(zhí)法，恪盡職守、廉潔自律，切實(shí)改進(jìn)“門難進(jìn)，臉難看，事難辦”的工作作風(fēng)，以及服務(wù)態(tài)度“生、冷、硬、橫”和執(zhí)法過程中的“吃、拿、卡、要”等問題，真正做到“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”。如少數(shù)執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中，特別是在現(xiàn)場(chǎng)檢查中，說話生硬，往往引起相對(duì)人的對(duì)立情緒，人為地加大了檢查的難度。對(duì)個(gè)別情緒較激動(dòng)、態(tài)度較惡劣的相對(duì)人，堅(jiān)持文明執(zhí)法，曉之以情，動(dòng)之以理，從而維護(hù)了國(guó)家利益、消費(fèi)者利益。
三、建立長(zhǎng)效機(jī)制，狠抓整改落實(shí)促規(guī)范
對(duì)問題根源進(jìn)行科學(xué)分析和定位，在建立健全內(nèi)管長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫，防止同類問題重現(xiàn)和再犯。在卷煙專賣管理和行政執(zhí)法過程中，將涉及管理對(duì)象及當(dāng)事人的權(quán)力、義務(wù)以及有關(guān)執(zhí)法的內(nèi)客、法律依據(jù)、操作程序、工作規(guī)范、廉政紀(jì)律以及監(jiān)督措施予以公開，使專賣執(zhí)法工作置于社會(huì)的監(jiān)督之下。對(duì)查找的問題，采取措施，促使專賣執(zhí)法人員不斷提高素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范執(zhí)法行為，提高辦事效率，加強(qiáng)專賣管理執(zhí)法，糾正隨意執(zhí)法行為，杜絕以權(quán)謀私現(xiàn)象，維護(hù)國(guó)家利益和卷煙零售戶、消費(fèi)者的合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理監(jiān)督的制度化、規(guī)范化、日常化，著力防范類似違法違規(guī)問題的發(fā)生。
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