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      1. 學(xué)校后勤自查自糾報告

        時間:2023-02-06 10:43:17 自查報告 我要投稿

        學(xué)校后勤自查自糾報告范文(通用15篇)

          在生活中,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,其在寫作上具有一定的竅門。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,以下是小編精心整理的學(xué)校后勤自查自糾報告范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        學(xué)校后勤自查自糾報告范文(通用15篇)

          學(xué)校后勤自查自糾報告 篇1

          根據(jù)局后勤辦通知精神,我校迅速成立了以分管校長為組長,安保、德育、總務(wù)等處室負(fù)責(zé)人為成員的專項自查領(lǐng)導(dǎo)小組,于xx月xx日進(jìn)行了認(rèn)真自查,現(xiàn)將情況匯報如下:

          一、學(xué)校后勤管理工作

          1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),夯實職責(zé)

          學(xué)校成立了以校長為組長,分管副校長為副組長,女副校長、教導(dǎo)、安保、總務(wù)、德育等處室負(fù)責(zé)人和宿管、衛(wèi)生保健、心理輔導(dǎo)老師為成員的學(xué)校后勤管理領(lǐng)導(dǎo)小組,并按崗位分工落實了責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組修訂和完善了宿舍、食堂管理制度,層層簽訂了《安全責(zé)任書》,并堅持每月1次小組會議,全面部署安排后勤工作。

          2、強(qiáng)化過程管理,打造溫馨家園。

         。1)宿舍管理

          為把宿舍建成和諧、文明、平安、溫馨的學(xué)生家園,一是堅持請假、點名查宿、夜間巡查、心理輔導(dǎo)、青春期教育、危險品收繳、隱患排查等管理制度,強(qiáng)化管理措施;二是培養(yǎng)學(xué)生自理、自立、自強(qiáng)的精神,鍛煉獨立生活能力;三是關(guān)心愛護(hù)每一個學(xué)生,引導(dǎo)幫助他們學(xué)會并適應(yīng)集體生活。尤其是那些嬌生慣養(yǎng)孩子、孤兒、單親生、留守生、殘疾孩子,宿管老師時刻都關(guān)注他們,從日常生活起居細(xì)微處指導(dǎo)他們,鼓勵他們;四是通過日常生活起居要求,從小培養(yǎng)學(xué)生的社會責(zé)任感和主人翁意識。宿管老師嚴(yán)格要求每個學(xué)生每周做到“六個一”,即每天疊一次被子、打掃一次宿舍衛(wèi)生、整理一次宿舍內(nèi)生活用品、排查一次安全隱患、當(dāng)一天舍長,每周為本宿舍做一件好事。通過親身實踐,使學(xué)生明確建設(shè)文明宿舍人人有責(zé),每個人都應(yīng)自覺盡責(zé)。五是教育學(xué)生遵守作息時間和宿舍紀(jì)律規(guī)定,團(tuán)結(jié)友愛,不以大欺小、以強(qiáng)凌弱,不打架斗毆,不做危險游戲。培養(yǎng)學(xué)生講究個人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生,做到床鋪干凈整潔,穿戴干凈衛(wèi)生,室內(nèi)潔凈,愛護(hù)公共財物;六是加強(qiáng)對宿管老師的培訓(xùn)提高。學(xué)校堅持每月對宿管老師集中培訓(xùn)一次,并經(jīng)常安排到外校參觀學(xué)習(xí),不斷提高宿管老師的管理水平和工作責(zé)任心。

         。2)食堂管理

          一是中心小學(xué)食堂委托于正規(guī)餐飲公司一學(xué)年度簽訂一次合同,幼兒園食堂為自主經(jīng)營,都持有有效的《餐飲服務(wù)許可證》,所有從業(yè)人員的《健康證》均在有效期內(nèi)。

          二是中心小學(xué)校長為食品安全第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為主要責(zé)任人,業(yè)主為直接責(zé)任人,層層簽訂了《食品安全責(zé)任書》,學(xué)校成立了食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組、膳食委員會,有兼職食品安全監(jiān)管員,定期召開了膳食委員會會議,發(fā)放了食堂滿意度問卷調(diào)查。

          三是食堂的'設(shè)施設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生均達(dá)標(biāo),三防設(shè)施、擋鼠板、滅蠅燈按要求安裝到位,冷藏設(shè)施、消毒設(shè)施能正常運(yùn)轉(zhuǎn),操作間等重點部位安裝有監(jiān)控設(shè)施,所有食材按要求存放,食材采購、貯存、加工、留樣符合規(guī)范要求,食堂內(nèi)無霉?fàn)變質(zhì)食品和三無食品,剩飯菜能及時處理,沒有制售涼菜、泡菜,嚴(yán)禁四季豆、發(fā)芽土豆、綠豆芽、包包菜、鮮黃花菜、野生蘑菇等蔬菜進(jìn)食堂。

          四是學(xué)校能堅持領(lǐng)導(dǎo)試吃陪餐制,學(xué)生就餐秩序良好。

          五是堅持食品安全信息公開,按照統(tǒng)一定制的公示牌將所有信息公示。

          六是學(xué)校制定有突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案,索證索票齊全,消毒、留樣、除霜、廢棄油脂、從業(yè)人員晨午檢記錄規(guī)范。

          七是校園食品安全教育能持續(xù)開展。

          二、營養(yǎng)改善計劃工作

          1、健全機(jī)構(gòu),全面落實黨和國家惠民政策。我校營養(yǎng)改善領(lǐng)導(dǎo)小組由鎮(zhèn)分管教育的人大主席任組長,學(xué)校校長、衛(wèi)生院院長任副組長,支部、工會、教導(dǎo)、總務(wù)、安保、政教等內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和各班主任為成員,全面負(fù)責(zé)學(xué)生營養(yǎng)餐,負(fù)責(zé)學(xué)校常務(wù)工作的支部副書記任安全監(jiān)管員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)膳食委員會,由學(xué)校教師代表、衛(wèi)生院相關(guān)人員、家長代表組成,定期研判學(xué)生營養(yǎng)改善,檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督食堂飯菜價格、服務(wù)態(tài)度、飲食衛(wèi)生、營養(yǎng)搭配等。

          2、落實職責(zé),確保食堂管理不留死角。學(xué)校校長、分管副校長、總務(wù)主任、食堂業(yè)主、班主任層層簽訂《安全責(zé)任書》,落實安全職責(zé),強(qiáng)化過程管理。

          3、堅持食品衛(wèi)生五項基本制度,即《學(xué)校食堂從業(yè)人員聘用及管理制度》、《學(xué)校食堂食品原材料采購驗收及索證索票制度》、《學(xué)校食堂食品加工管理制度》、《學(xué)校食堂陪餐制度》和《學(xué)校食堂留樣制度》,制定并完善了《食品安全規(guī)范操作流程》、《信息公開制度》、《成本核算制度》等管理制度,嚴(yán)把采購、出入庫、清洗、消毒、加工、出售、留樣等關(guān)口,堅持定點采購,加強(qiáng)了食品衛(wèi)生安全管理力度,確保了食品衛(wèi)生安全。

          三、鐵腕治霾工作

          為落實“鐵腕治霾、還碧水藍(lán)天”和食品安全信息化建設(shè)和“明廚亮灶”工程,學(xué)校投資6萬余元安裝油煙凈化裝置2套,煤改氣、煤改電設(shè)備各2套,安置攝像頭4個,租賃電信專線1條,已正式投入使用。

          四、存在問題

          1、農(nóng)村學(xué)校在供應(yīng)營養(yǎng)餐時很難運(yùn)用電子營養(yǎng)師,采購原輔材料難度大、成本高。

          2、食品安全信息化建設(shè)難度大。

          五、后期設(shè)想

          1、堅持食堂過程監(jiān)管,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

          2、繼續(xù)推行營養(yǎng)改善計劃,切實把黨和國家的惠民政策宣傳好、落實好、執(zhí)行好。

          3、加強(qiáng)就業(yè)人員培訓(xùn),提高食品安全意識。

          學(xué)校后勤自查自糾報告 篇2

          為充分發(fā)揮學(xué)校后勤工作“服務(wù)育人”功能,促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作規(guī)范化建設(shè),更好地服務(wù)于教育教學(xué)和師生生活。結(jié)合我校后勤管理工作實際,我對后勤工作進(jìn)行了認(rèn)真地自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

          一、思想方面

          堅持黨的正確方針路線,不斷提高自身的政治思想素質(zhì),樹立“以人為本”的教育思想,形成正確的人才觀、質(zhì)量觀。聽從上級安排,以服從命令作為天職。有強(qiáng)烈的責(zé)任感和敬業(yè)精神。不管何時何地,從事何種工作,我都保質(zhì)保量地完成。副職要定位準(zhǔn)確,做正職的助手,與同職攜手,做教師困難時的幫手。及時把正職的意圖落實到各項工作之中,要從對工作、對正職負(fù)責(zé)的角度堅定不移地帶頭執(zhí)行,發(fā)揮好補(bǔ)臺作用。

          二、后勤管理

          1、做為后勤的管理者,我要求后勤人員團(tuán)結(jié)合作,分工不分家,形成工作面前齊抓共管,補(bǔ)臺不拆臺,通氣不賭氣,齊心下活一盤棋。樹立“管理就是服務(wù)”的意識,在服務(wù)的過程中充分尊重教師、學(xué)生的人格,記人之善,忘人之過,肯定長處,寬容不足。重視人的主觀能動性,強(qiáng)調(diào)自我教育,自我完善。實施人性化管理,構(gòu)建和諧校園。

          2、加強(qiáng)素質(zhì)教育,做到:以高尚的人格感染人,以文明的儀表影響人,以和藹的態(tài)度對待人,以博大的胸懷愛護(hù)人。

          3、打造一支作風(fēng)過硬,業(yè)務(wù)精湛的隊伍。建立健全后勤工作的各項規(guī)章制度,落實強(qiáng)化各項服務(wù)的過程管理。做到管理層層分工、職責(zé)明確、責(zé)任到位,確保后勤工作事事有人做、人人有事做。

          三、工作方面

          學(xué)校后勤工作面廣戰(zhàn)線長,事雜矛盾多,做好后勤工作實屬不易。后勤工作是學(xué)校的物質(zhì)保障工作,是學(xué)校工作中不可缺少的重要組成部分。工作如下:

          1、開學(xué)前,重點抓好課桌椅的配備工作。

          2、做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作及校園與周邊的安全防范,全方位的安裝了監(jiān)控設(shè)施。

          3、學(xué)校門衛(wèi)的安全管理、嚴(yán)格學(xué)校值班制度。

          4、加強(qiáng)后勤職工的`上班紀(jì)律,實行上班簽到。

          5、抓校園環(huán)境環(huán)境整治工作,安排后勤職工按時清除校園垃圾。

          6、校園北面公路管道經(jīng)常垃圾堵塞,疏通難度大,后勤職工不怕苦、不怕臟及時疏通了管道。

          7、定期對校園、校舍、水電、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行安全檢查,確保師生平安。

          8、食堂管理員工作盡職盡責(zé),員工持證上崗,飲食飲水管理到位。

          9、我校堅持規(guī)范學(xué)校資產(chǎn)管理,嚴(yán)防資產(chǎn)流失。建有固定資產(chǎn)臺帳,有專門檔案記載,有固定資產(chǎn)使用、登記、維護(hù)制度。

          10、檢查及時,整改到位,消除隱患,建立了學(xué)校安全隱患臺帳,有效地杜絕了事故的發(fā)生。我牢記“學(xué)校需要經(jīng)營”的理念,按原則不失人文的為全校師生服務(wù),讓我們的服務(wù)對象滿意,保證了學(xué)校教育教學(xué)工作有序高效進(jìn)行。

          四、存在的問題

          1、工作中缺乏開拓意識,不夠大膽工作,畏首畏腳,工作放不開。在掌握“做事不攬權(quán),到位不越位,參謀不決策”這一原則時,拿捏尺度有欠缺。

          2、看問題始終站的角度不高,視野不開闊。

          3、作為分管后勤的副校長,對教職工關(guān)心照顧不周,心有余而力不足;仡欉^去,展望未來,在今后的工作中將克服不足,發(fā)揚(yáng)長處,我將把這一切作為新的起點,不斷地完善自己,充實自己,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,勇往直前,為我校的發(fā)展和再度輝煌出一份力、發(fā)一份光。

          學(xué)校后勤自查自糾報告 篇3

          我,F(xiàn)有在職教職工123人,退休教職工52人,在校學(xué)生xx人。教輔、工勤崗位工作人員共計14人,其中財務(wù)人員2人,門衛(wèi)2人,檔案室、打字室、圖書閱覽室、儀器室、醫(yī)務(wù)室、體育保管室、倉庫保管室、水電管理、汽車駕駛、豆?jié){加工工作人員各1人。后勤分管副校長1人,下設(shè)學(xué)校辦公室,配辦公室主任1人。

          根據(jù)十教函[xx]170號文件和十教字[xx]3號文件精神,對照《十堰市中小學(xué)后勤管理工作評估辦法》,結(jié)合我校后勤管理工作實際,我校對后勤工作進(jìn)行了認(rèn)真地自查,自查得分為96分,其中學(xué)校食堂管理19分,學(xué)生宿舍管理15分,學(xué)校安全與衛(wèi)生管理15分,學(xué)校資產(chǎn)管理14分,勤工儉學(xué)管理20分,組織管理與效果14分。現(xiàn)將自查情況匯報如下:

          一、學(xué)校食堂管理。

          我校一直未開辦過食堂,但近幾年來為方便師生生活,課間提供了飲用豆?jié){。為確保豆?jié){質(zhì)量,我校嚴(yán)格按《食品衛(wèi)生法》要求,加強(qiáng)豆?jié){管理,確保師生飲用衛(wèi)生安全的豆?jié){,主要做法是:

          1、注重加工場所內(nèi)外環(huán)境的、創(chuàng)設(shè),保證加工環(huán)境衛(wèi)生。我校豆?jié){加工房內(nèi)地面為水磨石,仿瓷墻壁潔白衛(wèi)生,配有不銹鋼水桶及桶架,內(nèi)部環(huán)境整潔、規(guī)范;無老鼠、蒼蠅、蟑螂及其它有害昆蟲;室內(nèi)無油垢,地面無污物,干凈、整潔。

          2、房屋設(shè)施齊全。豆?jié){加工操作間和原料擺放間獨立,布局合理;加工、清洗、消毒設(shè)備配套;防塵、防蠅、防鼠、防潮等設(shè)施齊全。

          3、嚴(yán)把采購關(guān)和加工關(guān),確保食品衛(wèi)生。我校豆?jié){加工有專人采購食品;采購食品及原料有衛(wèi)生及質(zhì)檢合格證,有原始登記帳冊;貯存工具保持清潔,定位存放;從未購買腐敗變質(zhì)的原料或供應(yīng)變質(zhì)豆?jié){;所有豆?jié){盛放工具都經(jīng)消毒后使用。

          4、豆?jié){加工人員持證上崗。學(xué)校有衛(wèi)生許可證,加工人員有健康證,加工人員堅持著工作服上班,不在食品加工場所吸煙,禁止閑雜人員進(jìn)入加工間。

          二、學(xué)生宿舍管理。

          因我校無學(xué)生宿舍,自查從略。

          三、學(xué)校安全與衛(wèi)生管理。

          1、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,確保校園穩(wěn)定。

          為加強(qiáng)校園安全管理,一方面學(xué)校注重了技防、物防措施的落實,在學(xué)校財務(wù)室、多媒體室、儀器室等重要部位加裝防盜門窗,各樓梯口安裝鐵大門;另一方面加強(qiáng)門衛(wèi)管理,校園實行封閉式管理,安排兩名教師值白班,兩名臨時工值夜班。同時,學(xué)校加強(qiáng)與朝陽路派出所、交警二大隊等部門的聯(lián)系,建立警校聯(lián)防制度,設(shè)立交警護(hù)學(xué)崗,參加派出所組織的夜晚巡邏隊,校內(nèi)有護(hù)校隊。由于措施得力,近幾年來我校安全責(zé)任事故為零。

          2、狠抓環(huán)境衛(wèi)生,確保校園優(yōu)美。

          我校校園內(nèi)衛(wèi)生保持主要分為兩個部分:一部分由學(xué)生值日負(fù)責(zé),學(xué)校將校內(nèi)操場、樓梯間、走廊等衛(wèi)生范圍分區(qū)劃分到各班,由各班負(fù)責(zé)早、晚及大掃除時間做衛(wèi)生;另一部分由學(xué)校的專職衛(wèi)生保潔員負(fù)責(zé),即學(xué)生上課期間負(fù)責(zé)操場、樓梯間、走廊的保潔和檢查督促工作。此外,學(xué)校廁所有沖洗設(shè)施,每天專人沖洗。學(xué)校設(shè)有醫(yī)務(wù)室,配備有專職校醫(yī),負(fù)責(zé)學(xué)校的衛(wèi)生保健及流行病、傳染病的防治工作,將健康教育納入課程之中。由于學(xué)校重視,常抓不懈,我校環(huán)境衛(wèi)生良好,受到師生、家長的一致肯定。

          3、因地制宜,綠化美化校園。由于我校地處中心區(qū),校園用地十分有限,無法正常進(jìn)行綠化,盡管如此,我校還是因地制宜,在操場兩側(cè)和北側(cè)實驗樓前開辟了三塊綠化地帶,修建了花壇,栽種了雪松、樟樹等樹木,花壇里種植了各種花草。同時,為了增加綠化面積,達(dá)到綠化效果,我校還購置了各種盆景,常年租花擺放,盡量綠化美化校園。在校園文化建設(shè)方面,學(xué)校在校園醒目位置布置有書畫專欄、公示欄、文化長廊、名人名言、學(xué)生習(xí)作等,真正達(dá)到“讓墻壁說話,使花草育人”的`育人氛圍。

          四、學(xué)校資產(chǎn)管理。

          我校堅持規(guī)范學(xué)校資產(chǎn)管理,嚴(yán)防資產(chǎn)流失。建有固定資產(chǎn)臺帳,有專門檔案記載,有固定資產(chǎn)使用、登記、維護(hù)制度,維護(hù)經(jīng)費(fèi)納入年度預(yù)算,近幾年來,不論是新建的實驗樓、教學(xué)樓,還是校園網(wǎng)建設(shè)、大型設(shè)備購買等均納入x采購,實行校務(wù)公開、民主理財、科學(xué)管理。學(xué)校設(shè)有倉庫保管室,有專人負(fù)責(zé),x時所有低值易耗品均有出入、庫登記。此外,在水電管理方面,我校因有一配電房,加之市教育局、實驗幼兒園等單位在我校借用電,因此水電管理工作任務(wù)較大,學(xué)校配有一名專職水電工,且經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗。學(xué)校所有水電改造、維修均能自行解決,保證了水電的正常供應(yīng),水電方面未出現(xiàn)任何安全責(zé)任事故。

          五、勤工儉學(xué)管理。

          我校目前勤工儉學(xué)方面,只有房屋出租和豆?jié){加工兩項。在房屋出租方面,我校加強(qiáng)了房屋出租管理,規(guī)范房屋出租程序,嚴(yán)格履行合同,堅持不懈地抓好承租戶的安全、衛(wèi)生、計劃生育等教育,確保租金的按時足額收取,每年租金收入達(dá)30萬元左右。在豆?jié){加工方面,堅持學(xué)生自愿原則,每年可收入4萬余元。

          六、組織管理與效果。

          1、組織領(lǐng)導(dǎo)。因我校是一所老學(xué)校,地處鬧市區(qū),所以后勤工作任務(wù)還是比較多的。加之近幾年基建任務(wù)較重,為確保后勤工作落實到位,學(xué)校后勤管理實行校長負(fù)總責(zé),確定一名副校長分管專門抓。后勤下設(shè)校長辦公室,配有辦公室主任一名,確保學(xué)校各項后勤工作圓滿完成。

          2、制度建設(shè)。為規(guī)范學(xué)校后勤管理工作,做到有章可循,有據(jù)可依,結(jié)合我校實際,制定了后勤管理各類規(guī)章制度30余個,有后勤管理和食品衛(wèi)生安全管理制度,有各崗位工作人員崗位責(zé)任制,有突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制,有資產(chǎn)管理制度、財務(wù)管理制度、校園綠化美化管理制度等。

          3、師生評價。由于學(xué)校高度重視后勤管理工作,在后勤所有工作人員的不懈努力下,我校后勤管理已逐步邁入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化軌道,后勤服務(wù)意識得到強(qiáng)化,服務(wù)態(tài)度端正,服務(wù)質(zhì)量不斷提高,后勤工作人員服務(wù)達(dá)到了文明、熱情、及時的標(biāo)準(zhǔn),受到師生的好評。

          總之,我校將以此次學(xué)校后勤工作檢查考評為契機(jī),總結(jié)成績,找出不足,力爭在今后的工作中,嚴(yán)格按照考評標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本校實際,求真務(wù)實,真抓實干,努力抓好后勤管理工作,為師生服務(wù),為教學(xué)服務(wù),為使我校盡快實現(xiàn)“創(chuàng)建現(xiàn)代學(xué)校,培育創(chuàng)新人才”的辦學(xué)目標(biāo),再造名牌學(xué)校形象提供良好的服務(wù)保障。

          學(xué)校后勤自查自糾報告 篇4

          根據(jù)自治區(qū)、地區(qū)有關(guān)通知精神,我們對學(xué)校后勤管理工作進(jìn)行了全面的自查,現(xiàn)將自查報告如下:

          一、開展的工作:

          1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想認(rèn)識。成立了以局長為組長、副局長為副組長、教育局相關(guān)股科室負(fù)責(zé)人為成員的后勤管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專門成立了學(xué)校食品物資集中配送中心,具體負(fù)責(zé)全縣學(xué)校后勤管理,各學(xué)校也相應(yīng)的成立了以校長為組長的后勤管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了一級抓一級,層層抓落實的后勤管理良好工作格局。

          2、配送食品物資,提高服務(wù)意識。為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校(幼兒園)食堂大宗物資進(jìn)貨渠道和程序,嚴(yán)把食品原材料的進(jìn)貨關(guān),切實提高后勤保障服務(wù)質(zhì)量,我們經(jīng)過前期的學(xué)校食堂情況調(diào)查、市場調(diào)查、供貨商情況調(diào)查、食品物資招投標(biāo)等程序的基礎(chǔ)上,對全縣寄宿制學(xué)校和幼兒園的食品物資進(jìn)行統(tǒng)一配送;在試運(yùn)行過程中,縣教育局進(jìn)行了部分學(xué)校走訪、督查,發(fā)現(xiàn)了些問題并及時進(jìn)行了整改;加強(qiáng)與各中標(biāo)商家的溝通,并與各中標(biāo)商家進(jìn)行詳細(xì)的座談,要求各供貨商要及時、保質(zhì)保量的對全縣各學(xué)校進(jìn)行配送;給學(xué)校還發(fā)放了教育局統(tǒng)一制定的臺帳、食品驗收單、入庫單、出庫單等票據(jù)證明單和《疏勒縣寄宿制學(xué)校(幼兒園)食堂管理制定匯報》。

          3、落實國家政策,保證資金投入。經(jīng)過前段時間對各學(xué)校食堂硬件設(shè)備的調(diào)查,針對部分學(xué)校食堂設(shè)施設(shè)備缺乏的現(xiàn)象,投資139萬余元為寄宿制學(xué)校、幼兒園食堂統(tǒng)一配備了廚房設(shè)備、廚房家具、冰柜等必需物資,投資6.77萬元對部分學(xué)校(幼兒園)食堂進(jìn)行改建和維護(hù);為了保證物資食品到達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)后能及時分配到各學(xué)校、幼兒園,投資9.75萬元為全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育黨總支配送了15輛電動三輪車;合理配置飯菜種類,保證國家對學(xué)生的優(yōu)惠政策和補(bǔ)貼落到學(xué)生身上。

          4、加強(qiáng)宣傳力度,做好學(xué)生工作。組織局機(jī)關(guān)工作人員下到各個學(xué)校加強(qiáng)了對學(xué)生的資助及食堂的補(bǔ)貼等國家惠民政策的宣傳;學(xué)校食品物資集中配送中心在學(xué)校食品物資集中配送網(wǎng)站下發(fā)了征求意見表,廣泛征求社會各界、學(xué)校和學(xué)生對后勤管理、物資配送的意見和建議。同時在下發(fā)的15輛配送車上張貼“學(xué)校物資配送專用車”及“感恩祖國”等字樣,讓社會感知學(xué)校食品物資集中配送的重要性。

          二、存在的問題

          雖然我們在學(xué)校后勤管理上、學(xué)校食品物資集中配送的摸索上取得了一定的成績,但還存在一些問題,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

          1、個別學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校后勤管理、物資配送工作存在思想不不太重視,全由學(xué)校后勤主任負(fù)責(zé),有重教學(xué)、輕學(xué)校食堂管理的現(xiàn)象。

          2、學(xué)校食品物資集中配送工作還在摸索過程中,對學(xué)校食品物資集中配送的數(shù)量、質(zhì)量的跟蹤調(diào)查和配送過程、對食品物資的市場價格調(diào)查、與縣直相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)還做得不夠深入。

          3、全縣學(xué)校食堂發(fā)展不x衡,通過近幾年的升級改造,硬件條件雖已符合上級有關(guān)部門的要求,但還有個別學(xué)校食堂的硬件設(shè)施有缺乏,設(shè)備不齊全。

          4、個別學(xué)校的學(xué)生就餐間和食堂工作間衛(wèi)生狀況不佳,就餐座椅擺放不太整齊;冰箱、消毒柜等設(shè)備清洗不太徹底;個別食堂雖有專用庫房,但未按照物資分類進(jìn)行存放。

          5、個別學(xué)校食堂從業(yè)人員證件雖齊全,但自身衛(wèi)生狀況較差,有在工作場所沒穿標(biāo)準(zhǔn)制服、沒戴口罩和工作帽的現(xiàn)象。

          三、整改措施

          1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善制度,建立健全學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對食堂的管理,為每所學(xué)校配備合格的后勤主任、廚師、監(jiān)督人員等關(guān)鍵崗位專業(yè)人員,建立健全各個學(xué)校后勤主任、食堂工作人員和食品物資供貨商負(fù)責(zé)人的詳細(xì)檔案,并層層落實責(zé)任制,制定長效管理學(xué)校食堂機(jī)制,確保學(xué)校后勤管理、物資配送工作經(jīng);⒁(guī)范化。

          2、對國家補(bǔ)助資金?顚S,對硬件不達(dá)標(biāo)的食堂進(jìn)行維修,改擴(kuò)建、新建,按規(guī)范要求配發(fā)既安全衛(wèi)生又環(huán)保節(jié)能的主要設(shè)備,同時加大農(nóng)村學(xué)校食堂硬件設(shè)施資金的投入,資金分布應(yīng)有側(cè)重,大力扶持基礎(chǔ)設(shè)施較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)和中心幼兒園,配備完善的冷藏設(shè)施和餐具清洗消毒保潔設(shè)備。

          3、加強(qiáng)對學(xué)校食品物資集中配送的數(shù)量、質(zhì)量的跟蹤和抽樣調(diào)查,記載跟蹤和抽樣調(diào)查記錄,組織人員對市場的`食品物資價格進(jìn)行調(diào)查,確保配送的食品物資價格略低于市場批發(fā)價。

          4、督促學(xué)校校長切實履行學(xué)校食堂管理的第一責(zé)任人的責(zé)任,加大對學(xué)生就餐間、食堂工作間和食堂工作人員的管理,督促食堂工作人員做好設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理工作,保持冷藏、消毒、保潔設(shè)施的清潔衛(wèi)生,辦家長、學(xué)生滿意的食堂。

          5、加強(qiáng)對現(xiàn)有的食堂從業(yè)人員定期開展形式多樣的食品衛(wèi)生和相關(guān)法律知識的培訓(xùn)和考核,增強(qiáng)從業(yè)人員的責(zé)任感,提高他們的專業(yè)知識水x。

          6、加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)局、衛(wèi)生局、x和財政局的溝通協(xié)調(diào),組成聯(lián)合檢查組按照相關(guān)法規(guī)條例對配送的食品物資進(jìn)行抽樣檢查,并采用定期檢查或抽查的方式,督促學(xué)校堅持做好食堂衛(wèi)生工作,確保學(xué)生身體健康和生命安全。

          學(xué)校后勤自查自糾報告 篇5

          在校長的支持與指導(dǎo)下,總務(wù)處堅持“后勤工作服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,一切為師生服務(wù),努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,為教育教學(xué)提供有力保障,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。后勤工作很平凡,但工作面廣、量大、工作雜,既要做好常規(guī)工作,又要及時處理應(yīng)急性的工作,如上級檢查,外來參觀的準(zhǔn)備、花木修剪、水電搶修、管道堵塞、化糞池清理等等,有時工作確實很辛苦。有許多工作需要在大家休息時才能去做,故雙休日,節(jié)假日經(jīng)常不能休息,但我們能克服困難,團(tuán)結(jié)一致,努力做好平凡的工作。根據(jù)開學(xué)初的工作計劃,我們圓滿完成了本學(xué)期的各項工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、提高認(rèn)識,重抓和諧,服務(wù)學(xué)校中心工作。

          廣州路中學(xué)是市、區(qū)、處三級政府規(guī)劃、建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校,各項工作都要求高起點,高標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校對總務(wù)處的工作起點要求較高。我們首先從思想上提高認(rèn)識,明確總務(wù)工作的重要性。總務(wù)處工作就是保證為師生提供一個良好的教學(xué)、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,切實為教育教學(xué)服務(wù),穩(wěn)定學(xué)校的工作、學(xué)習(xí)和生活秩序。學(xué)校和諧,科室和諧,才能發(fā)揮總務(wù)處的最大潛能,才能發(fā)揮每個人的工作潛能,因而后勤全體人員在平時工作中加強(qiáng)相關(guān)理論知識的學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊記職責(zé),一絲不茍,堅守崗位,不怕苦累,不怕臟臭,隨叫隨到,為學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作提供了可靠的后勤保障。

          二、堅持常規(guī)工作不放松,及時做好日常維修,隱患排查工作,確保教育教學(xué)的正常進(jìn)行。

          廣州路中學(xué)地處城區(qū)開發(fā)部,所招收的學(xué)生大都是農(nóng)村的,農(nóng)村家庭教育相對落后,起點低,學(xué)生年齡較小,初一的學(xué)生最小的僅12、13歲,生活自理能力較差,好玩、好動、好奇、調(diào)皮搗亂,甚至小的破壞等問題層出不窮,意想不到的毀損時有發(fā)生,例如:隨意開關(guān)燈,破壞安全出口指示燈、水龍頭、廁所隔板、門窗玻璃、堵塞下水道、圍墻柵欄,從樓上往下倒水,不在規(guī)定位置大小便,拆掉床板、桌椅等,這些都需要及時的維修、更換。再加上四座樓用電設(shè)施:燈管,樓梯燈、開關(guān)、門窗、拉手、插銷、窗簾、玻璃等自然原因毀損維修,略顯繁瑣。

          學(xué)生缺少住校生活常識及經(jīng)驗的相關(guān)指導(dǎo),部分教職工也缺乏相關(guān)的管理經(jīng)驗。再加上學(xué)校正在建設(shè)之中,后勤各項工作面廣,頭緒較多,人手緊張,往往是顧了東,忘了西。根據(jù)學(xué)校實際,工作中,在人手緊張的'情況下,我們進(jìn)行有效的探索,不斷的改進(jìn)管理服務(wù)方式方法,及時做好了各項設(shè)施的隱患排查和毀損維修工作,保障教育教學(xué)的正常進(jìn)行。

          各項措施確保了以下五項工作穩(wěn)定有序:

          1、對各科室、各班級的財產(chǎn)和物品進(jìn)行核查并登記入冊,落實固定資產(chǎn)的管理工作。本學(xué)期分兩次對學(xué)生使用的課桌凳進(jìn)行了清理統(tǒng)計,在用的、閑置的、損壞的都做了詳細(xì)的統(tǒng)計并存放。

          2、平時不定期對學(xué)校電器進(jìn)行安全檢查,并將檢查記錄進(jìn)行匯總,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。同時,對學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行維修。

          3、堅持每天督促檢查學(xué)校保潔員及時清理垃圾,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,做到學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生整潔。

          4、積極配合各科室的工作,如學(xué)校的校級教學(xué)能手評選、期中、期末考試、開學(xué)典禮、春季運(yùn)動會、教學(xué)樓、宿舍內(nèi)消防逃生演練等活動,總務(wù)處都全力以赴,做好服務(wù),保證各類活動正常有序進(jìn)行。

          5、做好校長交辦的各項臨時性工作。

          三、做好物品的采購和保管工作,規(guī)范校產(chǎn)管理制度。

          根據(jù)校委會的要求,本學(xué)期,總務(wù)處不斷規(guī)范物品的采購和保管制度。學(xué)校需要添置的教學(xué)用品、辦公用品或維修零配件等經(jīng)批準(zhǔn)后,再操作。購買時多了解市場信息、貨比三家,同等商品比價格,同等價格比質(zhì)量,選擇質(zhì)量好、價廉的購買,并索要正規(guī)的銷貨單及發(fā)票。采購的物品及時入庫進(jìn)行登記,物品的領(lǐng)用必須填寫領(lǐng)取單。

          對于學(xué)校的固定資產(chǎn)管理,總務(wù)處采取多種方式方法進(jìn)行整理備案。

          1、進(jìn)一步加強(qiáng)校產(chǎn)管理工作,杜絕校產(chǎn)的流失。在對原有固定資產(chǎn)整理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)對固定資產(chǎn)增減工作的管理,定期定時進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對,做到帳、物相符,根據(jù)固定資產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,及時地進(jìn)行登記入帳,需報損的根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時進(jìn)行固定資產(chǎn)報損。

          2、繼續(xù)做好申購——驗收入帳——入庫——領(lǐng)用的購物手續(xù)。

          3、盡力做好對學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配工作。

          4、積極配合會計室做好學(xué)校的財務(wù)工作。

          四、強(qiáng)化安全意識,緊抓安全安全工作不放松。

          學(xué)校安全工作始終是學(xué)校各項工作的重中之重。

          學(xué)校緊挨著村莊,處于正在建設(shè)的小區(qū)之中,復(fù)雜人員較聚集,各項安全工作較突出,總務(wù)處嚴(yán)格按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求做好了保衛(wèi)、值班工作,確保全校師生的人身安全和財產(chǎn)安全。對與學(xué)校的有關(guān)安全工作進(jìn)行自查自糾,及時整改。

          1、開學(xué)初,簽訂教職工安全目標(biāo)責(zé)任書。

          2、對學(xué)校教學(xué)設(shè)施、體育設(shè)施、消防設(shè)備、電路等,不定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

          3、制定完善各項安全制度和應(yīng)急預(yù)案。

          4、加強(qiáng)門衛(wèi)安全保衛(wèi)工作,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校各項管理制度,認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)禁閑雜人等進(jìn)入校園,確保校園安全。

          五、協(xié)助做好食堂的管理工作。

          認(rèn)真組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)與食品安全相關(guān)的法律法規(guī),做好食品衛(wèi)生知識的培訓(xùn)。

          學(xué)校食堂的好壞直接關(guān)系到全校師生的身體健康和師生的滿意率,也關(guān)系到學(xué)校的聲譽(yù)。本學(xué)期在總結(jié)以往經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,努力抓好學(xué)校的食堂工作。加強(qiáng)食堂飲食衛(wèi)生安全,杜絕食物中毒事故;積極創(chuàng)設(shè)條件,做好了以下幾方面的工作:

         。ㄒ唬盐蘸酶鱾環(huán)節(jié)的運(yùn)作,安全第一為宗旨

          1、安全問題是食品衛(wèi)生的生命線,更是學(xué)校管理的高壓線。為了保證能夠正常的運(yùn)作,首先把好進(jìn)貨關(guān),實行索證制度。進(jìn)貨做到有專人檢驗,一旦發(fā)現(xiàn)有不合格的食品做到及時退貨,確保食品的新鮮。嚴(yán)格進(jìn)貨驗收、監(jiān)督制度。

          2、抓好食堂環(huán)境衛(wèi)生,確保干凈、整潔的就餐環(huán)境。經(jīng)常督促檢查食堂所有設(shè)備的安全性,及時維修更換。

          六、存在問題及今后設(shè)想。

          1、存在問題。個別同志思想境界不高,做事含抱怨心理,缺乏工作主動性,不能主動做工作,甚至看到臟點、累點的工作繞著走。有些工作催促一下,就干一點,不催促、不監(jiān)督了,就不干了。個別同志總認(rèn)為自己不該做這項工作,學(xué)校這樣安排有點大材小用。所以要提高教職工的工作主動性,學(xué)會主動做工作。學(xué)校工作不是做給領(lǐng)導(dǎo)看的,因為領(lǐng)導(dǎo)不可能時刻盯著你做工作,其實我們每個教職工都是為自己工作,而不是給領(lǐng)導(dǎo)工作。

          2、今后設(shè)想。

         。1)帶領(lǐng)后勤全體教職工增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)做學(xué)校的真正主人翁,守住自己的崗位,做好本職工作,確立積極向上的心態(tài)。把學(xué)?闯勺约旱募,家好了,家里的每個人才會好;學(xué)校有了長遠(yuǎn)而廣闊的發(fā)展,每個教職工才能從中受益。一定要明白:水漲了,船才會高。

         。2)在學(xué)校食堂工作中,針對學(xué)生反映較多的伙食問題,多召開生活委員會議,了解師生在飲食方面的需求,改善伙食供應(yīng),吸引更多的學(xué)生在校用餐、住宿。

         。3)逐步完善競爭機(jī)制,確保宿舍、食堂、保衛(wèi)工作盡善盡美。

          總之,總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,繼續(xù)努力,把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學(xué)習(xí)、生活作為總務(wù)工作的基本職責(zé),把師生滿意不滿意作為改進(jìn)工作的第一導(dǎo)向,緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作,不斷改進(jìn)方式方法,把工作做細(xì)致、做深入、做扎實。

          學(xué)校后勤自查自糾報告 篇6

          根據(jù)上級文件精神,為了經(jīng)濟(jì)和各方面更能為教育教學(xué)服務(wù),現(xiàn)結(jié)合我校教育工作的實際,將自查內(nèi)容如下:

          一,認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會上級文件精神,牢固樹立以生為本的教育觀念,切實增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,堅決杜絕教育亂收費(fèi)。

          二,嚴(yán)格制度,強(qiáng)化預(yù)防,切實抓好學(xué)校后勤工作。

          1、教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施由局發(fā)放,學(xué)校認(rèn)真管好,使用好。

          2、學(xué)校沒有自主進(jìn)行的.建筑工程。

          3、教材教學(xué)用書及教輔材料的征訂由校長審批后交中心校交教育局審批后才有效。

          4、學(xué)校沒有訂校服行為。

          5、辦公室用品及后勤物資的采購由工會主席,教職工,校長監(jiān)督。

          6、學(xué)校招生沒有收費(fèi)行為。

          7、學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行“三免兩補(bǔ)”及“一費(fèi)制”收費(fèi)規(guī)定工作。學(xué)校不斷完善各種工作制度和監(jiān)督機(jī)制,特別是學(xué)校后勤的現(xiàn)金日記帳目及時復(fù)印交工會主席公示接受校職工的監(jiān)督。規(guī)范后勤工作為教育服務(wù)的行為。

          8、學(xué)校后勤還嚴(yán)格管理物品領(lǐng)用制度,做到誰領(lǐng)誰簽名的記錄工作。規(guī)范學(xué)校物品更好的為教育教學(xué)服務(wù)。

          三,學(xué)校后勤隨時接受教職工和上級的監(jiān)督和檢查。

          學(xué)校后勤自查自糾報告 篇7

          在接到隨州市教育局《關(guān)于開展全市學(xué)校后勤管理與服務(wù)性收費(fèi)專項檢查的通知》的文件之后,我校迅速成立了工作專班,針對此項工作展開自查自糾,現(xiàn)將自查結(jié)果匯報如下:

          一、學(xué)校服務(wù)性收費(fèi)管理規(guī)范。

          1、按規(guī)定收費(fèi)。學(xué)校在服務(wù)性收費(fèi)管理上嚴(yán)格按照《省物價局省教育廳關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范中小學(xué)服務(wù)性收費(fèi)和代收費(fèi)管理有關(guān)問題的通知》(鄂價費(fèi)規(guī)[20xx]114號)的文件精神,在20xx年秋季開學(xué)只向一至五年級的學(xué)生收取了以下五項費(fèi)用:學(xué)生奶費(fèi);作業(yè)本費(fèi);學(xué)生平安保險費(fèi);生活費(fèi);豆奶費(fèi)。幼兒園收取了以下四項費(fèi)用:學(xué)生奶費(fèi);學(xué)生平安保險費(fèi);生活費(fèi);豆奶費(fèi)。收費(fèi)之前學(xué)校將收費(fèi)項目、金額和部分費(fèi)用自愿的原則一并告知家長。

          2、按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。學(xué)生奶每人每學(xué)期210元;作業(yè)本費(fèi)每人每學(xué)期10元;學(xué)生平安保險費(fèi)每人每學(xué)期50元。

          3、嚴(yán)格按照學(xué)生自愿的原則收費(fèi)。學(xué)生奶和平安保險費(fèi)都是采用先下發(fā)《致家長的一封信》,根據(jù)學(xué)生及家長的意愿,向自愿的學(xué)生代收210元的學(xué)生奶費(fèi)用或50元的保險費(fèi),并將兩種信件回執(zhí)回收存檔。我校共有182名學(xué)生,自愿訂購學(xué)生奶的學(xué)生共128人,自愿購買平安保險的181人。次兩項費(fèi)用均不入賬。

          4、學(xué)生在校就餐采取自愿。學(xué)校為一、二年級學(xué)生提供中、晚餐,為三至五年級學(xué)生提供早、中、晚餐;為幼兒園大班學(xué)生提供早、中餐,為幼兒園小班學(xué)生提供中餐。學(xué)校不強(qiáng)制學(xué)生就餐。

          5、學(xué)生就餐餐費(fèi)低廉,基本上是保本經(jīng)營。目前我校幼兒園小班是按每生每餐3.5元收費(fèi)(飯菜質(zhì)量是按教師的標(biāo)準(zhǔn)),幼兒大班是按每生每餐3元收費(fèi);一、二年級是按每生每餐3.1元收費(fèi),三、四、五年是按每生每餐3.2元的`標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。豆奶按每生每天0.5元收費(fèi)。

          6、學(xué)生餐費(fèi)、豆奶費(fèi)均按照據(jù)實結(jié)算的原則。所有的餐費(fèi)、豆奶費(fèi)都是采用先消費(fèi)后收費(fèi),即本周收上一周的費(fèi)用,學(xué)生因為請假或其它原因沒有消費(fèi)的在收費(fèi)是一律扣減。

          7、學(xué)校免費(fèi)為學(xué)生提供開水,能滿足學(xué)生日常所需。

          二、此項工作中的不足

          學(xué)校食堂沒有自動售飯系統(tǒng),所以不能實施預(yù)售充值,刷卡消費(fèi)的方式。

          三、改進(jìn)措施

          1、進(jìn)一步加大宣傳力度,讓全校教師和全體學(xué)生家長明白收費(fèi)政策好嚴(yán)肅性,增加收費(fèi)項目和收費(fèi)程序透明度。

          2、加強(qiáng)管理,堅決查處各種亂收費(fèi)。

          學(xué)校后勤自查自糾報告 篇8

          我園根據(jù)上級文件精神,對照園內(nèi)后勤管理工作細(xì)則,結(jié)合我園后勤管理工作實際,我園對后勤工作進(jìn)行了認(rèn)真地自查,F(xiàn)將自查情況匯報如下:

          一、幼兒園食堂管理

          1、我園創(chuàng)辦于1998年8月,是一所環(huán)境優(yōu)美,設(shè)施齊全,辦學(xué)條件優(yōu)越的幼兒園。廚房整套設(shè)施均為不銹鋼材料,先進(jìn)、衛(wèi)生。

          2、我園認(rèn)真執(zhí)行《幼兒園衛(wèi)生保健制度》及《食品衛(wèi)生法》等有關(guān)規(guī)定,做好幼兒膳食、疾病預(yù)防、衛(wèi)生消毒管理工作。

          首先嚴(yán)把食品采購關(guān)、加工關(guān),不購買腐爛、變質(zhì)的食品。存放食品有專人專門管理,其他人不得進(jìn)入食品加工間和操作間,嚴(yán)禁外來人員出入廚房。完善進(jìn)出倉制度,由專人進(jìn)行食品入庫與出庫的檢查工作,包括:食品名稱,生產(chǎn)日期,供貨商地址,檢驗報告等。

          其次是重視抓改善幼兒伙食,提高膳食質(zhì)量。為了管理好幼兒的膳食工作,對食品的采購、食物的保管、炊事員的工作等進(jìn)行檢查和指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)不合理的現(xiàn)象,及時指正。如發(fā)現(xiàn)食品有剩余,馬上要求采購人員減量,盡量避免浪費(fèi);發(fā)現(xiàn)菜切的不夠細(xì),立即督促炊事員馬上加工。每日保證三餐兩點,兩餐間隔3小時以上,保證幼兒進(jìn)餐時間和自由飲水時間,堅持把好進(jìn)貨關(guān)、幼兒飯菜質(zhì)量關(guān)和衛(wèi)生關(guān),并想方設(shè)法,不斷改善花樣品種,每周編制營養(yǎng)平衡的`幼兒食譜,保證每周每天不重樣、每月進(jìn)行一次營養(yǎng)計算。按時公布"本周食譜",并定期召開伙委會,聽取班級與家長對膳食工作的意見,及時給予反饋調(diào)整,使幼兒食譜不斷得到落實和提高,以提高家長們滿意度。

          最后,從業(yè)人員嚴(yán)格落實廚房工作制度,確保幼兒健康。餐具做到勤洗勤消毒;各類器具做到生熟分開使用,并做好標(biāo)記;廚房每日清洗一次,一周大掃除一次,并做好“三防”的工作。加工求精求細(xì),幫廚人員和炊事員進(jìn)入廚房均穿戴工作服帽,對生食先洗凈再切碎,要求煮熟煮透,保證全園幼兒的飲食健康。

          二、幼兒宿舍管理

          幼兒保育室的環(huán)境、衛(wèi)生要求都遵循《幼兒園工作規(guī)程》。

          1、認(rèn)真做好幼兒的晨間檢查工作和午睡檢查工作,杜絕將幼兒帶危險品帶入幼兒園的現(xiàn)象,確保幼兒的安全,做好入園離園的點名工作,嚴(yán)防幼兒走失。

          2、制定合理的幼兒一日生活作息制度。為了增強(qiáng)幼兒體質(zhì),各班根據(jù)幼兒年齡特點,每天堅持戶外活動兩小時以上,開展各種戶外游戲活動,讓幼兒能充分接收陽光的照射。定期組織教職工及幼兒進(jìn)行全面體檢,對幼兒的身體發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析、評價、建立檔案,

          3、堅持嚴(yán)把“三關(guān)”,即每天晨檢關(guān)、每天午檢關(guān)、每天消毒關(guān)。做到有病及時發(fā)現(xiàn),及時治療。我們堅持衛(wèi)生消毒及隔離制度,毛巾、水杯、玩具、被褥、圖書、空氣等嚴(yán)格消毒,做到一人一杯一巾制,各班配有消毒柜,堅持幼兒餐具每餐消毒,水杯天天消毒,幼兒使用的玩具定期進(jìn)行消毒。為了減少常見病、多發(fā)病的發(fā)生,定期進(jìn)行空氣消毒和藥物消毒。堅持晨檢與全日觀察相結(jié)合,并做到有記錄、有分析、有措施。

          三、幼兒園安全與衛(wèi)生管理

          1、加強(qiáng)管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全防范制度

         。1)為了更好地做好安全工作,定期對幼兒園設(shè)施進(jìn)行檢查,查找園內(nèi)不安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施加以消除,確保幼兒了的安全。并建立了安全檢查檔案,及時總結(jié)和改進(jìn)安全工作。為了幼兒的安全,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,認(rèn)真清點幼兒,并作好記錄,防止漏失。

          (2)開展安全教育活動,增強(qiáng)幼兒防范意識。

          1、安全知識最終要轉(zhuǎn)化為安全行為才是教育的根本,才是最有現(xiàn)實意義的。我們開展了豐富多樣的游戲、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、實踐活動。首先,在活動室周圍和樓梯、過道兩旁貼上安全標(biāo)記圖,以經(jīng)常提示幼兒。其次,開展一系列安全主題活動,如遵守交通規(guī)則,給小朋友介紹交通規(guī)則,認(rèn)識交通標(biāo)記,懂得紅燈停、綠燈行的常識。不定期給幼兒看火災(zāi)事故圖,進(jìn)行安全演練活動,給幼兒介紹火災(zāi)形成的原因,消防車的作用,滅火器的使用,使幼兒深刻認(rèn)識到火災(zāi)給人類帶來的危害。第三,讓幼兒掌握簡單的自救方法,并學(xué)習(xí)正確撥打特殊電話號碼:110、119、120等。近年來我們堅持結(jié)合幼兒的生活經(jīng)常進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)教職工安全知識的培訓(xùn),提高教職工及幼兒自我保護(hù)意識和能力,最大限度地杜絕不安全事故的發(fā)生,幾年來沒有發(fā)生重大不安全責(zé)任事故。

          2、堅持抓好環(huán)境衛(wèi)生和衛(wèi)生宣傳為了讓幼兒有一個良好的環(huán)境,長期堅持每天小掃,每周大掃,每月全面檢查,并進(jìn)行評比,評比結(jié)果與獎金掛鉤,促進(jìn)了工作的落實。根據(jù)季節(jié)和疾病的流行情況,每月通過宣傳欄、講座,向教師、家長、幼兒宣傳保健常識、傳染病的防治方法。

          四、組織管理與效果

          1、組織領(lǐng)導(dǎo)。后勤管理工作是幼兒園開展各項工作的基礎(chǔ),是做好教育教學(xué)工作的保障。我園為確保后勤工作落實到位,后勤管理實行園長負(fù)總責(zé),副園長兼分管專門抓。確保幼兒園各項后勤工作圓滿完成。

          2、制度建設(shè)。為規(guī)范幼兒園后勤管理工作,做到有章可循,有據(jù)可依,結(jié)合我園實際,制定了后勤管理各類規(guī)章制度,有后勤管理和食品衛(wèi)生安全管理制度,有各崗位工作人員崗位責(zé)任制,有突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制等。

          由于幼兒園高度重視后勤管理工作,在后勤所有工作人員的不懈努力下,我園后勤管理已逐步邁入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化軌道,后勤服務(wù)意識得到強(qiáng)化,服務(wù)質(zhì)量不斷提高,受到家長的認(rèn)可。

          總之,我園將每次幼兒園后勤工作檢查為契機(jī),找出自己的不足:幼兒園綠化美化方面、檔案資料的收集整理工作等方面,力爭在今后的工作中,嚴(yán)格按照考評標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我園實際,求真務(wù)實,真抓實干,努力搞好后勤管理工作,全心全意為幼兒服務(wù),為家長著想,促進(jìn)幼兒園工作的全面發(fā)展。

          學(xué)校后勤自查自糾報告 篇9

          為了充分發(fā)揮學(xué)校后勤工作“服務(wù)育人”功能,促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作規(guī)范化建設(shè),更好地服務(wù)于教育教學(xué)和師生生活。根據(jù)縣教育局要求,現(xiàn)結(jié)合我校后勤管理工作實際。20xx年4月初在校長帶領(lǐng)下組織學(xué)校班子成員對學(xué)校后勤工作進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

          一、學(xué)校把食堂和小賣部對外承包經(jīng)營。承包方與學(xué)校簽訂《承包協(xié)議書》,明確了安全責(zé)任,并按《承包協(xié)議書》的內(nèi)容進(jìn)行經(jīng)營管理,承包方必須服從學(xué)校管理,接受學(xué)校對承包方的采購、衛(wèi)生、菜加工的數(shù)量、質(zhì)量及食品安全的監(jiān)督檢查。并把食堂每天的環(huán)境衛(wèi)生、食品采購、食品留樣檢查納入日常檢查工作內(nèi)容。食堂加工場所內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生能做到干凈整潔。承包費(fèi)用于學(xué)校的日常開支,承包方案合理,承包程序合法、合規(guī)。

          二、承包方在大宗食品采購方面流程公開、透明、合法、合規(guī)。不存在違法違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。

          三、學(xué)生商業(yè)保險由學(xué)生自愿購買,保險費(fèi)用由保險公司直接到學(xué)校收取,不存在收受紅包現(xiàn)象。

          四、學(xué)校未購買校服。

          五、住校生的住校費(fèi)嚴(yán)格按照相關(guān)部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,不存在亂收費(fèi)現(xiàn)象。

          我校食堂建設(shè)和管理工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的.正確指導(dǎo)下,取得了一定的成績,在今后工作中,我們將進(jìn)一步把學(xué)校食堂衛(wèi)生安全管理工作,長期不懈地抓好,努力提高食堂服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,為師生的身體健康,為學(xué)校的教學(xué)工作做好保障,讓學(xué)生滿意,讓家長放心。

          學(xué)校后勤自查自糾報告 篇10

          根據(jù)皖教秘[20xx]447號、皖教秘[20xx]451號文件精神,我院對照檢查內(nèi)容和要求進(jìn)行了全面自查,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

          一、學(xué)院食堂基本情況

          我院學(xué)生食堂建筑面積6800平方米,共分三層,經(jīng)省教育廳后勤管理服務(wù)中心審核,按照高校標(biāo)準(zhǔn)化食堂設(shè)計,建筑與布局合理,設(shè)備設(shè)施齊全;學(xué)院食堂現(xiàn)由安徽蜀王美心快餐有限公司和合肥翰林酒店公司托管經(jīng)營,兩家公司于20xx年11月同時被六安市評為六安市A級食堂,美心餐廳還被評為六安市餐飲行業(yè)示范單位。

          我院食堂現(xiàn)有員工93名,配備有專職的食品安全管理人員,所有員工均取得健康合格證明,建立員工健康檔案。員工上崗前,必須參加食品安全培訓(xùn),明確食品安全責(zé)任,并建立了培訓(xùn)檔案。

          二、建立健全工作機(jī)構(gòu),努力構(gòu)筑食堂安全工作長效機(jī)制

          我院高度重視學(xué)生食堂工作,將學(xué)生食堂工作放在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的高度抓好抓實。為加強(qiáng)對食堂工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和貫徹執(zhí)行,我院在20xx年升格時就制定了學(xué)院伙食管理委員會、院衛(wèi)生防疫與食品衛(wèi)生安全工作領(lǐng)導(dǎo)組以及學(xué)院重特大安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)組等工作機(jī)構(gòu),全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查學(xué)院衛(wèi)生防疫與食品安全工作。期間盡管因為人事變動,有關(guān)議事協(xié)調(diào)組織也及時進(jìn)行了調(diào)整和充實,這為做好學(xué)院的食堂安全工作提供了重要組織保障。

          食堂安全工作是一項長期而艱巨的工作,必須建立、健全一套行之有效的工作機(jī)制,切實將安全責(zé)任落到實處。多年來,學(xué)院在認(rèn)真貫徹上級文件精神的同時,探索并基本建立了以維護(hù)安全穩(wěn)定目標(biāo)責(zé)任制為龍頭,以綜合治理為基礎(chǔ)的工作機(jī)制,先后制定了《食堂衛(wèi)生管理制度》、《食品衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《采購管理制度》、《食品驗收管理制度》、《冷庫管理制度》、《餐具消毒管理制度》、《食品衛(wèi)生與預(yù)防食物中毒措施》等幾十項制度。這些制度的制定和落實,有效保障了我院食堂工作扎實有序開展。

          三、加強(qiáng)管理監(jiān)管力度,確保食堂運(yùn)行平穩(wěn)有序

          食堂工作無小事。為保障我院食堂工作平穩(wěn)運(yùn)行,學(xué)院著重從以下幾個方面做好學(xué)生食堂工作。

          一是構(gòu)筑多級檢查監(jiān)督機(jī)制。學(xué)院成立有院伙食委員會,定期對學(xué)生食堂進(jìn)行監(jiān)督檢查。學(xué)院后勤服務(wù)中心作為我院食堂工作的日常管理部門,專門制定了食堂量化管理辦法、就餐管理規(guī)定和食堂管理規(guī)定等制度,并嚴(yán)格實行后勤主要負(fù)責(zé)人跟餐制度。此外,院衛(wèi)生科、院學(xué)生會生活部也定期對食堂衛(wèi)生和食品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時反饋檢查結(jié)果,堅持公開公示制度;

          二是加強(qiáng)食品價格監(jiān)管,保障校園安全穩(wěn)定。多年來,我院嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于學(xué)生食堂的優(yōu)惠政策和規(guī)定要求,切實把學(xué)生的利益放在首位,尤其關(guān)注家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的基本伙食需求。學(xué)院各食堂經(jīng)營中,中、晚餐均提供有5個以上種類的'低價菜和1個免費(fèi)湯。其中低價菜價格在1.00元x1.50元的占30%,1.50元x2.50元占40%,2.50元以上占30%,較好滿足不同層次學(xué)生的需求。

          三是加強(qiáng)宣傳教育,提高學(xué)生參與食堂監(jiān)督的意識。一方面,定期制作宣傳欄,通報主副食品的采購價格,宣傳相關(guān)管理規(guī)定和辦法。另一方面,學(xué)院定期召開伙食管理委員會會議,通報食堂情況,了解同學(xué)們對食堂管理工作的相關(guān)意見和建議。從反饋的情況來看,學(xué)生在食堂飯菜多樣化方面比較滿意,對學(xué)校食堂價格表示理解,學(xué)生對學(xué)校食堂總體滿意度較好。

          四是加大投入力度,改善學(xué)校食堂條件。有效的經(jīng)費(fèi)投入是做好學(xué)校食品安全工作的重要保障。近年來,學(xué)院在辦學(xué)經(jīng)費(fèi)十分緊張的條件下,進(jìn)一步加大了對學(xué)校食堂基礎(chǔ)建設(shè)資金的投入力度,食堂烹調(diào)加工間、素菜加工間、葷菜加工間、主食蒸煮間、主食初加工間、面點煎烤間、清洗、消毒室、涼菜熟食制作間、糧油、物料、調(diào)料庫、售賣間、排煙系統(tǒng)、水、電、氣改造等基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的建設(shè)及主要生產(chǎn)加工設(shè)備均由學(xué)院投資。經(jīng)營單位的經(jīng)營成本得以降低,學(xué)生就餐環(huán)境舒適,師生反映較好。

          學(xué)校后勤自查自糾報告 篇11

          我校根據(jù)縣教育局頒發(fā)的《關(guān)于開展中小學(xué)勞動實踐基地和后勤管理人員編制情況》的精神,以深化內(nèi)部改革、豐富學(xué)校內(nèi)涵為動力,堅持以人為本和依法治校相結(jié)合,大力推行教育創(chuàng)新和規(guī)范化管理。后勤管理注重制度建設(shè),嚴(yán)格資產(chǎn)管理規(guī)范;嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度,各項基建工程按照規(guī)定辦理;教工的教學(xué)、辦公和學(xué)生學(xué)習(xí)、生活條件明顯改善,校園環(huán)境更加優(yōu)美。教學(xué)、學(xué)生、后勤的規(guī)范化管理,提升了學(xué)校品味,彰顯了學(xué)校特色,學(xué)校教育事業(yè)得到持續(xù)健康發(fā)展。幾年來,學(xué)校開展了德育教育工作,并開辟德育教育基地三畝,在我校師生的共同努力下,學(xué)校被評為市“社會治安安全單位”、縣“文明校園”。

          一、強(qiáng)化后勤管理規(guī)范,努力提高辦學(xué)水平

          1.組織管理制度化

          20xx年,我?倓(wù)處分為后勤財務(wù)組和基建組兩個職能部門,后勤財務(wù)組設(shè)會計、采購、保管等崗位各一人,基建組設(shè)水電管理、綠化維護(hù)、安全保衛(wèi)各一人。兩個部門具體負(fù)責(zé)全校后勤、財務(wù)和基建工作,崗位職責(zé)明確,崗位人員的業(yè)務(wù)知識和需要相匹配。重要崗位員工能按規(guī)定參加繼續(xù)教育和培訓(xùn)。兩個部門在分管后勤工作的副校長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真、積極、有效地開展各項工作,服務(wù)意識強(qiáng),保障及時有力。我校根據(jù)自身特點制定了一系列切實可行的'規(guī)章制度,財務(wù)、安全、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)療保健、綠化、資產(chǎn)、食堂、水電、基建與維修等管理制度健全,責(zé)任落實到位。

          2.后勤服務(wù)社會化

          11年秋季開始,我校后勤管理采用新的模式,促進(jìn)了學(xué)校后勤管理的改革深化。逐步實現(xiàn)了學(xué)校后勤服務(wù)社會化,從學(xué)校食堂采購集團(tuán)化到學(xué)校后勤管理物業(yè)化管理,建立了學(xué)校教育與后勤保障的合同關(guān)系,建有1個醫(yī)務(wù)室、1個學(xué)生食堂、1個教工食堂,改善了師生的學(xué)習(xí)、生活條件。

          3.食堂管理規(guī)范化

          我校在食堂管理中,逐步完善了各項規(guī)章制度,加強(qiáng)規(guī)范化管理。一嚴(yán)格把好“三關(guān)”即原材料采購關(guān),杜絕腐爛變質(zhì)食品進(jìn)入校園;加工關(guān),飯菜花色品種保持在多種;二量化管理。每天膳食科人員在衛(wèi)生、質(zhì)量、服務(wù)方面監(jiān)督檢查,每周檢查飯菜質(zhì)量是否符合要求、餐飲人員態(tài)度好不好、衛(wèi)生習(xí)慣等問題,及時予以糾正。三堅持衛(wèi)生消毒制度。圍繞以“三防”為重點(防中毒、防投毒、防病毒)。每天都能按要求做到留樣24小時;在餐具清洗消毒方面,做到統(tǒng)一清洗,統(tǒng)一消毒。四加強(qiáng)各項規(guī)章制度建設(shè)。定期不定期對食堂工作人員進(jìn)行法律法規(guī)、工作規(guī)范培訓(xùn),增強(qiáng)法規(guī)觀念。五堅持物資集中采購。今年我校對食堂米面油、調(diào)料、肉蛋、豆制品等大宗物資采取集中采購,與供貨商直接簽訂供貨協(xié)議,凍貨、蔬菜直接到批發(fā)市場進(jìn)貨,努力降低食品原材料價格,采購中堅持索證制度,從源頭上保證食品原料的物美價廉。六認(rèn)真抓好食堂安全工作。在加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的同時,與每位食堂工作人員簽訂“衛(wèi)生安全責(zé)任書”,對照《食品衛(wèi)生法》和《集體用餐條例》逐條逐項檢查,杜絕各類突發(fā)性事件發(fā)生。

          4.校產(chǎn)物資管理力度化

          完善校產(chǎn)校具的貼簽,造冊登記工作,帳物相符,進(jìn)出手續(xù)完備,責(zé)任到人,遺失的、人為損壞須賠償。加強(qiáng)對校產(chǎn)校具的評估工作,評估的內(nèi)容:采購時間,新舊程度等在物品領(lǐng)用和借出的同時“評估檔案”同進(jìn)同出,以學(xué)期結(jié)束為時間節(jié)點,檢查完好率,強(qiáng)化了校產(chǎn)物資的管理力度,提高了校產(chǎn)校具的使用率及完好率。

          5.財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化

          一收費(fèi)行為規(guī)范、財務(wù)管理嚴(yán)格。我校嚴(yán)格執(zhí)行物價部門的收費(fèi)規(guī)定和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),制定了《學(xué)校收費(fèi)管理辦法》,從無亂收費(fèi)現(xiàn)象。學(xué)生的國家助學(xué)金、獎學(xué)金能夠做到及時足額發(fā)放。二依法配備了財務(wù)人員,從業(yè)人員遵紀(jì)守法,具備有會計從業(yè)資格證書,服務(wù)態(tài)度優(yōu)良。

          二、存在的主要問題及今后落實改進(jìn)的計劃和措施

          1.進(jìn)一步提高后勤管理質(zhì)量。

          隨著學(xué)校規(guī)模的不斷擴(kuò)大,后勤保障方面總會出現(xiàn)一些問題,我們要周周查、月月查,及時統(tǒng)計,認(rèn)真匯總,查出問題,解決問題。

          2.進(jìn)一步加強(qiáng)后勤建設(shè),提高從業(yè)人員的素質(zhì),促進(jìn)后勤主動發(fā)展。隨著專業(yè)的擴(kuò)展及學(xué)生數(shù)量的增加,我校后勤人員總量略顯不足,特別是后勤專業(yè)人員比較缺乏。同時,臨時聘用人員管理難度較大,影響了后勤質(zhì)量的整體提高。此外,個別人員責(zé)任心及業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高。我們將積極落實有關(guān)措施,加強(qiáng)隊伍的建設(shè)。一鼓勵參加各種形式的學(xué)習(xí),努力提高學(xué)歷水平和專業(yè)技能;二完善職能結(jié)構(gòu);三加強(qiáng)德育教育,弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神;四加大獎懲力度,獎勤罰懶。

          3.繼續(xù)做好增收節(jié)支,增強(qiáng)辦學(xué)實力。

          增收節(jié)支,勤儉辦學(xué),是一種優(yōu)良的傳統(tǒng)。一將繼續(xù)加大廉政辦學(xué)的力度,杜絕公款消費(fèi);二做好開源節(jié)流,拓展創(chuàng)收渠道,增加三產(chǎn)收入,減少不必要的浪費(fèi)和支出,改善辦學(xué)條件,增強(qiáng)辦學(xué)實力。

          學(xué)校后勤自查自糾報告 篇12

          按照湖北省教育廳關(guān)于開學(xué)后勤保障工作的有關(guān)文件精神,我院組織專班認(rèn)真進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

          一、基本情況:

          我院現(xiàn)有教職工500余人,在校生近一萬一千人,學(xué)院現(xiàn)占地面積近千畝,建筑面積25萬平方米。先后被評為國家骨干高職建設(shè)院校、全國職業(yè)院校魅力校園、湖北省示范性高職院校、湖北省最佳文明單位、湖北省平安校園、湖北省園林式校園,學(xué)院新校區(qū)經(jīng)過幾年的艱苦奮斗,各項工作上了新臺階,特別是后勤工作,得到了各級教育部門和兄弟院校的高度評價

          后勤集團(tuán)在院委、行政領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以“為教學(xué)、科研和師生員工服務(wù)、管理育人和服務(wù)育人”為宗旨,為學(xué)院提供滿意后勤服務(wù)。后勤服務(wù)集團(tuán)實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,按現(xiàn)代企業(yè)化管理模式對所轄的人、財、物行使經(jīng)營管理權(quán),經(jīng)費(fèi)包干,獨立核算。集團(tuán)設(shè)辦公室、財務(wù)室以及下屬機(jī)構(gòu):飲食服務(wù)科、水電服務(wù)科、校園管理科、基建維修科。

          二、學(xué)生食堂管理工作

          我院有南、北區(qū)兩個食堂,都是面向社會公開招標(biāo)引進(jìn)的餐飲公司,通過引進(jìn)資質(zhì)達(dá)標(biāo)、信譽(yù)良好的企業(yè)經(jīng)營,形成良性的競爭局面,促進(jìn)餐飲服務(wù)質(zhì)量的提高。其中北區(qū)食堂由廣東富斯凱餐飲公司經(jīng)營,南區(qū)食堂由十堰七重天餐飲公司經(jīng)營,這兩家公司具有多年從事高校學(xué)生食堂的經(jīng)營管理經(jīng)驗。后勤集團(tuán)依據(jù)委托管理合同對食堂經(jīng)營方進(jìn)行監(jiān)督和管理,確保服務(wù)價格、質(zhì)量,對食品安全、衛(wèi)生管理等各項制度執(zhí)行情況進(jìn)行日常管理。

          由大學(xué)生生活服務(wù)委員會不定時的收集學(xué)生意見和建議,與食堂經(jīng)營者進(jìn)行面對面的交流、溝通,進(jìn)行市場調(diào)研,問卷調(diào)查,對食堂進(jìn)行測評。同時邀請師生對食堂進(jìn)行考核測評,檢查合同執(zhí)行情況,并建立完善商業(yè)準(zhǔn)入、退出機(jī)制,以便促進(jìn)商家合法經(jīng)營、提高服務(wù)意識。積極組織食堂、超市的負(fù)責(zé)人和食品安全員,參加由市衛(wèi)生監(jiān)督局組織的《食品安全法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)并積極落實到位。學(xué)院成立了以主管院長為第一責(zé)任人的高校食品安全責(zé)任制,并同各服務(wù)商家簽訂食品安全責(zé)任書,組織學(xué)生對其進(jìn)行考核測評,建立完善考核辦法和退出機(jī)制。為了使《食品安全法》貫徹落實,利用學(xué)院網(wǎng)站、后勤網(wǎng)、廣播、會議、展板等形式進(jìn)行廣泛宣傳。

          根據(jù)省教育廳相關(guān)文件精神,我院學(xué)生食堂對引進(jìn)餐飲企業(yè)實行“零租賃”免收管理費(fèi),學(xué)校還承擔(dān)食堂的大型維修改造費(fèi)用和設(shè)備配置等,很好的減輕食堂壓力。在物價不斷上漲的情況下,對食堂飯菜價格進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,不允許隨意漲價。為保障貧困生吃飽,一直保留2.5元經(jīng)濟(jì)餐及免費(fèi)湯的供應(yīng),不受市場物價上漲的影響,食堂專門開設(shè)清真窗口,專門為少數(shù)民族學(xué)生服務(wù)。為響應(yīng)省教育廳“農(nóng)校對接”工作會議精神,我院積極召開專題會議,組織人員到采供基地調(diào)研考察,并與竹山縣麻家渡鎮(zhèn)蔬菜基地、學(xué)院對口扶貧丹江口市浪河鎮(zhèn)建立農(nóng)校對接合作關(guān)系。積極邀請市食品藥品監(jiān)督管理局工作人員對我院食堂的食品衛(wèi)生安全等方面進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),并配合執(zhí)法人員對校園周邊的餐飲服務(wù)場所進(jìn)行全面檢查和整頓,確保師生的食品衛(wèi)生安全。和為滿足部分師生要求,學(xué)院參與投資改造食堂教工餐廳及小炒雅座,受到師生的一致好評。

          三、學(xué)生宿舍服務(wù)工作

          我院把學(xué)生宿舍管理作為學(xué)院教育管理的重要環(huán)節(jié),成立了以分管院長牽頭,學(xué)工、保衛(wèi)、宣傳、后勤、各系總支和學(xué)生代表參與的宿舍管理委員會,后勤管理與服務(wù)中心負(fù)責(zé)提供配套的服務(wù)保障工作。

          今年夏季不僅保證了暑期補(bǔ)課學(xué)生的正常休息和生活,還利用暑假時間完成了學(xué)生宿舍的公寓床、門窗、凳子等設(shè)施的維修工作,確保了我院3200余名新生及科院2000余人的入住;引進(jìn)服務(wù)商在學(xué)生宿舍各樓層設(shè)置24小時開水供應(yīng),滿足了學(xué)生的日常生活需求,并解決了學(xué)生宿舍使用大功率電器的潛在隱患問題;完成學(xué)生宿舍4號樓一樓墻磚、地磚的鋪設(shè)工作,改善了學(xué)生的居住環(huán)境;對學(xué)生宿舍的配套設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面的集中維修,滿足學(xué)生在日常生活及住宿方面的需求,排除了不穩(wěn)定因素。引進(jìn)商家負(fù)責(zé)投資在學(xué)生宿舍開展空調(diào)服務(wù),提高了我院學(xué)生宿舍的生活條件,解決了夏季炎熱帶來的隱患問題。

          四、職工隊伍建設(shè)方面

          隨著我院后勤社會化改革的不斷深入,后勤的管理體制和用人機(jī)制發(fā)生了很大變化。后勤用工根據(jù)實際情況,科學(xué)設(shè)崗,規(guī)范人事管理制度,針對中心部分崗位設(shè)置不夠合理的問題,進(jìn)行定編定崗的核定,進(jìn)行人力資源的合理調(diào)配;對于不合理的崗位進(jìn)行了減員和調(diào)整,在服務(wù)范圍擴(kuò)大的情況下,中心在現(xiàn)有的人員力量上保證了后勤工作的完成。通過重新修定崗位職責(zé)進(jìn)一步明確職責(zé)分工和服務(wù)質(zhì)量要求;責(zé)任落實到人,加大檢查力度,嚴(yán)格實行獎懲制度;強(qiáng)化為廣大師生員工服務(wù)的意識,變被動服務(wù)為主動服務(wù),各中心的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量都有了明顯的提高。

          加強(qiáng)對綠化及物業(yè)公司的管理并不斷優(yōu)化管理模式,更加規(guī)范了校園物業(yè)和環(huán)境管理,通過與開展學(xué)生勞動實踐課的相結(jié)合,無論節(jié)假日每天保證校園環(huán)境優(yōu)美、干凈整潔,為師生創(chuàng)造良好的校園環(huán)境。不僅為中心省出時間和精力做好服務(wù)保障工作,還很好的處理和避免了勞資方面糾紛問題。

          中心還制定一系列培訓(xùn)計劃,組織員工到兄弟院校學(xué)習(xí)交流,借鑒先進(jìn)經(jīng)驗和成功的管理模式。每學(xué)期對員工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)道德教育,為他們排憂解難,及時了解他們的思想動態(tài),幫助他們樹立正確的.價值觀、勞動觀。培養(yǎng)有能力的年輕人.并選拔優(yōu)秀人才轉(zhuǎn)為正式工。所有聘用人員根據(jù)年終考核等級實行工資晉升。如20xx年經(jīng)集團(tuán)公開選拔3名合同制工人報學(xué)院批準(zhǔn)轉(zhuǎn)為正式工。

          加強(qiáng)人文關(guān)懷,尊重所有員工,同時關(guān)心他們的需求。對家庭困難的員工,予以補(bǔ)貼。在一些重大節(jié)假日,中心都會想到他們,比如像中秋、春節(jié),中心領(lǐng)導(dǎo)率隊到一線探望和慰問員工,讓他們感受到家的溫暖和學(xué)校的關(guān)心。為了更好的發(fā)揮后勤員工的工作積極性和服務(wù)意識,建立并完善了可行的考核制度、責(zé)任制度、激勵機(jī)制和獎懲措施,以促進(jìn)員工以飽滿的工作熱情投入到后勤服務(wù)工作中。

          五、節(jié)約型校園創(chuàng)建工作

          學(xué)院對節(jié)能工作十分重視,多次召開專題會議,從新校區(qū)建設(shè)初,就把節(jié)能工作作為重要指標(biāo),并制定了節(jié)約型校園的全面規(guī)劃。成立了以分管院長為組長,以各職能負(fù)責(zé)人參加的創(chuàng)建節(jié)約型校園領(lǐng)導(dǎo)小組,不斷完善《學(xué)院水電管理辦法》、《教學(xué)辦公及公共場所用水用電管理規(guī)定》、《學(xué)院空調(diào)使用規(guī)定》、《路燈照明燈計量運(yùn)行節(jié)能規(guī)定》等節(jié)能文件,采用先進(jìn)的技術(shù)、配備了智能供電系統(tǒng),限制了學(xué)生公寓大功率電器使用,學(xué)生洗浴淘汰了鍋爐,利用太陽能供熱。采取利用人工湖的蓄水對校園植被灌溉,既節(jié)約水費(fèi)又能讓人工湖保持水質(zhì)更新。將學(xué)生公寓的路燈改長明燈為聲控?zé)。派專人定期進(jìn)入地下管溝巡查,發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏即刻搶修。利用會議、廣播、網(wǎng)絡(luò)專欄等形式,向師生宣傳節(jié)約型校園建設(shè)的重要性、緊迫性、大力弘揚(yáng)“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的風(fēng)尚,開展餐桌“光盤行動”。利用宣傳周及世界環(huán)境日、地球日、水日等活動,培養(yǎng)師生們的節(jié)能和環(huán)保意識。

          學(xué)院后勤管理工作離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的支持,通過自查總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚(yáng)成績,改進(jìn)不足,為師生員工提供更好的后勤保障服務(wù),為學(xué)院創(chuàng)建國家骨干高職院校做貢獻(xiàn)。

          學(xué)校后勤自查自糾報告 篇13

          學(xué)?倓(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,與教學(xué)一樣,是學(xué)校的兩大支柱之一,同時具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性和教育性相統(tǒng)一的特征。實踐告訴我們:有了教學(xué)工作,總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對象,沒有總務(wù)后勤工作,教學(xué)工作也難于開展,兩者關(guān)系是一個統(tǒng)一機(jī)體的兩個部分,相互依存,相互促進(jìn),缺一不可,因此,充分認(rèn)識到:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但所做的一切細(xì)鎖、繁雜的工作都是學(xué)校教育中不可缺少的,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可代替的重要作用,堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,盡心盡力做好后勤報務(wù)工作。

          一、積極組織后勤人員參加學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)。

          貫徹落實的教育方針,做好服務(wù)育人工作,認(rèn)真執(zhí)行上級頒布有學(xué)校制定的有關(guān)總務(wù)工作制度。

          組織好總務(wù)處的全體人員,進(jìn)行業(yè)務(wù)等方面知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),對存在的問題及時解決,并努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平,讓全體后勤人員認(rèn)識到學(xué)校后勤工作的重要性,以解放思想,實事求是,與時俱進(jìn)的精神狀態(tài),以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中來。

          二、堅持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作

          1、暑假期間,為提高教學(xué)教育質(zhì)量,添置購買一批教育設(shè)備、圖書資料等。對教學(xué)樓的墻面全面粉刷、補(bǔ)修、布置,對課桌椅、門窗進(jìn)行維修、更改。同時,對食堂進(jìn)行全面整改和管道氣改造。并對原來2個廁所重新整改。

          2、開學(xué)初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位,教師教學(xué)辦公用品到位,使教學(xué)工作正常開展。

          3、開學(xué)初,學(xué)期結(jié)束都分別對各班級的財產(chǎn)進(jìn)行核查并登記入冊,確切地落實財產(chǎn)責(zé)任制管理。

          4、規(guī)范全校教師自行車、摩托車擺放,嚴(yán)格管理。

          5、不定期對學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查工作,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。

          6、及時為學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行維修,保證學(xué)生正常上課。

          7、加強(qiáng)校舍的安全衛(wèi)生工作,做到有記錄,有專人負(fù)責(zé)。

          三、規(guī)范學(xué)校的收費(fèi)工作

          嚴(yán)格收費(fèi)制度,實行財務(wù)公開制度,及時在校內(nèi)公布,平時加強(qiáng)學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門的收費(fèi)文件,嚴(yán)格按照上級主管部門的要求,按章收費(fèi),同時規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,讓家長、學(xué)生、教師和社會來監(jiān)督學(xué)校的收費(fèi)工作,沒有違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。

          四、校園美化工作

          優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì),努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境,進(jìn)一步美化校園、綠化校園,繼續(xù)保持了“綠色學(xué)校”的榮譽(yù)。加強(qiáng)對校內(nèi)苗木、花草、草坪的栽培與管理,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。通過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的素質(zhì)。

          五、校產(chǎn)管理

          1、本學(xué)期強(qiáng)化財產(chǎn)管理,辦理各教學(xué)樓的房產(chǎn)登記手續(xù),使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失。

          2、加強(qiáng)對固定財產(chǎn)增減工作的管理,認(rèn)真執(zhí)行教育局有關(guān)規(guī)定,定期定時進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、物相符,要根據(jù)固定財產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,及時地進(jìn)行造冊登記。

          3、加強(qiáng)低值易耗品的'管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。如復(fù)印紙張、油墨、試卷、辦公用品、打掃工具、光盤、軟盤等。

          4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配。

          六、加強(qiáng)對學(xué)校食堂的管理

          食堂工作是總務(wù)處的一項重要工作,關(guān)系到師生的具體問題,所以一值是我們后勤的工作重點,盡管可能大家在許多方面不盡滿意,但后勤部門花了很多的時間,做了很多的工作。我們一方面加強(qiáng)貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定,嚴(yán)把好食品原材料進(jìn)貨渠道,嚴(yán)格進(jìn)行食堂管理,以保證師生飲食的衛(wèi)生安全,加強(qiáng)平時的衛(wèi)生檢查。杜絕食物中毒事故。同時抓好食品衛(wèi)生及食堂轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,確保健康干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境,經(jīng)常督促檢查食堂工作情況及食堂所有機(jī)器設(shè)備的安全設(shè)施,維護(hù)及保養(yǎng),保障財產(chǎn),物資的安全與完整。廣泛收集師生對伙食的意見,及時認(rèn)真研究,以便改進(jìn)。本學(xué)期由于大家的努力,得到市衛(wèi)生部門的高度評價。

          七、維修方面

          檢修維護(hù)學(xué)校的各項設(shè)施,也是總務(wù)處的重要工作,我們在不影響正常教學(xué)工作的前提下,努力做到不等不靠,主動及時,為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和學(xué)校財產(chǎn)的使用壽命做出努力。

          八、存在的問題和今后努力方向

          1、后勤各部門要加強(qiáng)內(nèi)部管理,合理分工,明確職責(zé),協(xié)調(diào)好其他部門工作。

          2、加大對電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、抽查力度,把各項工作做實,做細(xì)、做到位。

          3、增強(qiáng)后勤服務(wù)保障意識,努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次,力求在最短的時間內(nèi)及時解決大家的問題及困難,為教育教學(xué)做好后勤保障。

          4、加大對文印室。圖書室、儲藏室及配套室的管理,節(jié)約開支。

          后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提,做好它事關(guān)重大,在這個學(xué)期的工作中,總務(wù)處良好地完成了學(xué)校各個社會職能部門的協(xié)調(diào)工作,保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行,為學(xué)校取得良好的社會聲譽(yù)做出了自己的努力。我們決心,有信心做好學(xué)校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。

          學(xué)校后勤自查自糾報告 篇14

          本期來,我校一直在學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”。通過學(xué)習(xí),我更加明確了中央領(lǐng)導(dǎo)集體的歷史責(zé)任感和使命感,使我對我們偉大祖國更加有了信心,對我的工作也更加有了責(zé)任感,同時信心也更足了。近一段時間以來,我一直在自查和反思我分管的后勤工作,覺得有成績更有不足,現(xiàn)特作如下梳理。

          一、現(xiàn)狀

          安坪小學(xué)是一所移民遷建學(xué)校,2002年從老安坪搬遷至現(xiàn)在的藕塘場鎮(zhèn)。經(jīng)過7年的建設(shè)(特別是2003至今),學(xué)校有了象樣的教學(xué)樓和學(xué)生廁所,教師和學(xué)生有了住宿的寢室,學(xué)生有了一個可蒸飯的地方(簡易廚房),尤其可喜的是:學(xué)校建成了高規(guī)格的塑膠操場,培植了像樣的綠化帶,校園里綠樹成陰、空氣清新、干凈整潔。

          安坪小學(xué)的硬件建設(shè)雖已具備相當(dāng)規(guī)模,但其內(nèi)部還有許多有待完善的地方。比如:學(xué)校的配套用房不夠,還缺少功能用房,沒有象樣的學(xué)生廚房,學(xué)生寢室還很不夠,教師辦公設(shè)備落后,學(xué)生課桌凳破爛不堪等等。

          二、問題分析

          安坪小學(xué)之所以能有今天這個面貌,是國家大力扶持的結(jié)果,學(xué)校目前面臨的一系列問題,也是國家投入不足所造成的。

          搬遷以前的安坪小學(xué)是一所規(guī)模很小的中心校,原有的設(shè)備少而且差,搬遷的過程中又損失嚴(yán)重。國家近些年投入的大量資金,全部用于了改善外部環(huán)境,所以某些設(shè)備設(shè)施還很差,很不到位。

          另外,學(xué)校(尤其是我這個后勤主任)沒能有效的整合資源,為教師和學(xué)生想的還不夠。沒能在現(xiàn)有基礎(chǔ)上創(chuàng)造性的工作,以便最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有資源的作用。

          三、改進(jìn)措施

          1.多渠道爭取國家的扶持,我們的教師團(tuán)隊要在校長的.帶領(lǐng)下,精誠團(tuán)結(jié),勤儉節(jié)約,積累資金搞建設(shè)。

          2.有效運(yùn)用現(xiàn)有辦公設(shè)備,最大限度的給予師生方便。

          語數(shù)辦公室飲水機(jī)要長期保持有水供應(yīng),教師辦公室要上鎖,讓教師安心地在辦公室放東西。長期對教師開放遠(yuǎn)教室和多媒體教室,教導(dǎo)處電腦要允許教師在業(yè)務(wù)上使用,促使教師學(xué)習(xí)、進(jìn)步。另外就是從思想上、生活上給予教師關(guān)愛,讓廣大教師明白:盡管我們辦公條件比較差,但領(lǐng)導(dǎo)精神上是關(guān)心體貼大家的。

          3.整合校內(nèi)資源,讓每個學(xué)生生活、學(xué)習(xí)安穩(wěn)。嚴(yán)格實行賠償制度。

          換掉教室里所有不能用、不好用的課桌凳,把保管室內(nèi)能用好用的全部投放到教室。利用假期,請師傅搞一次維修,能用的就用,不能用的就換掉;要號召教師關(guān)心學(xué)生疾苦,要隨時了解學(xué)生座位情況,發(fā)現(xiàn)不能用的,及時報告學(xué)校進(jìn)行更換。

          4.充分利用每一個房間,讓窄的學(xué)生寢室能通風(fēng),干凈、無蚊蟲、整潔。

          安坪是個很熱的地方,學(xué)生寢室到了夏天就會熱得受不了,但又不敢開窗(因為蚊子多)。要將所有學(xué)生寢室釘上紗窗,讓學(xué)生敢開窗,利用周末灑消毒藥殺菌、噴灑滅蚊藥。全部利用所有房間,學(xué)校不擠占,開學(xué)初要均勻安排學(xué)生到各個房間,室內(nèi)有固定的掛帕子、擱箱子和水桶的地方,讓寢室顯得干凈、整潔,學(xué)生愿意住。

          總之,我校的后勤服務(wù)工作既要從硬件上加大投入,又要在服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量上改進(jìn)。通過學(xué)習(xí),我們對這些工作想得更細(xì)了,能切實從教師、學(xué)生的角度思考問題,尤其是我們的責(zé)任心更強(qiáng)了,信心更足了,我相信:在科學(xué)發(fā)展觀的指引下,我們的工作一定會朝著科學(xué)、高效、合理的方向前進(jìn)。安坪小學(xué)的明天更美好!

          學(xué)校后勤自查自糾報告 篇15

          為了更好的貫徹執(zhí)行上級《關(guān)于做好期初校園安全、衛(wèi)生工作的通知》的文件精神,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全、衛(wèi)生工作,確保新學(xué)期教育教學(xué)秩序的正常開展,我們在教師上班第一天就馬上組織全校教師召開安全會議,落實上級的文件精神,并對學(xué)校安全進(jìn)行了全面徹底的排查,F(xiàn)就我校安全自查情況書面報告于下:

          一、安全責(zé)任制、規(guī)章制度的建立健全

          學(xué)校安全工作小組由校長任組長,負(fù)責(zé)全面工作,分管副校長負(fù)責(zé)安全工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)與監(jiān)督工作;后勤主任具體負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作,組員由學(xué)校各班主任等組成。層層落實安全工作責(zé)任制。

          學(xué)校每周一集會時間,值周領(lǐng)導(dǎo)在講本周工作要點時,都要強(qiáng)調(diào)學(xué)校的安全工作,使安全工作做到警鐘長鳴,常抓不懈。

          學(xué)校安全工作會議后,全體安全工作小組成員立即一起對學(xué)校教學(xué)樓、幼兒園、操場、實驗室、微機(jī)室以及校門等周邊環(huán)境進(jìn)行了徹底的檢查,排查安全隱患,有問題立即解決。

          (一)消防安全方面

          安排后勤人員進(jìn)行巡視,認(rèn)真檢查個教室辦公室電源開關(guān),燈具以及電線是否裸露,消除火災(zāi)隱患,對消防器材進(jìn)行檢查,出現(xiàn)故障問題及時維修或更新。

          (二)水電設(shè)施安全方面

          安全小組對照圖紙熟悉學(xué)校的水、電、網(wǎng)路管理及閥門的走向布局,巡查校內(nèi)水、電設(shè)施及時排除故障,確保正常、安全使用及運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)格地遵守操作規(guī)程,并對影響教學(xué)和有關(guān)安全隱患的項目進(jìn)行處理。

          (三)公物管理方面

          學(xué)校的公共財產(chǎn)是保證教學(xué)工作順利進(jìn)行的.必須的物質(zhì)條件,為了使學(xué)校的公共財產(chǎn)保持完好,不受損壞,不丟失,充分發(fā)揮作用。各班主任配合后勤工作,對使用壽命已到期更換、或損壞的,如燈管、插排、電源線等及時上報學(xué)校后勤,及時修復(fù)更換,徹底消除安全隱患。保證教育,教學(xué)工作順利開展。

          除此之外,對實驗室中易燃易爆、有毒物品進(jìn)行整理,嚴(yán)格保管科學(xué)使用。學(xué)校已做好防盜工作,對重要處室如財務(wù)室、計算機(jī)教室,及相應(yīng)庫房現(xiàn)已安裝上防盜報警器,并把低樓層窗戶按上防護(hù)欄確保財產(chǎn)安全。對校外體育器材逐一細(xì)致檢查,排除隱患,以確保能讓學(xué)生安全使用。

          三、存在的主要問題及整改措施:

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          1、部分專用教室及班級的電源插座松動,接觸不好,容易發(fā)生漏電、火災(zāi)事故。

          2、幼兒園新建樓監(jiān)控設(shè)備未安裝,不利于防盜及處理其他較復(fù)雜的事故。

          3、校門口無傳達(dá)室,幼兒園區(qū)還無柵欄隔斷,不利于學(xué)生和幼兒園的管理。

          4、學(xué)校圍墻南段有點些微外傾,存在坍塌的隱患。上報鎮(zhèn)教辦及早修葺。

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          學(xué)校安全工作事關(guān)廣大師生的身體健康和切身利益,絲毫松懈不得,對此,我們針對排查發(fā)現(xiàn)的問題做出如下整改措施。

          1、針對教學(xué)樓電源開關(guān)的漏電隱患立即檢修更換。

          2、針對幼兒園新建樓監(jiān)控安裝的問題,及早上報鎮(zhèn)教辦,請求盡快予以解決。

          3、針對傳達(dá)室及幼兒園柵欄的問題,及早上報鎮(zhèn)教辦,請求盡快予以解決。

          4、針對校園圍墻的問題,及早上報鎮(zhèn)教辦,請求盡快予以解決。

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