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      1. 企業自查報告

        時間:2023-07-11 08:19:10 自查報告 我要投稿

        (推薦)企業自查報告

          在現實生活中,報告的用途越來越大,其在寫作上具有一定的竅門。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?下面是小編幫大家整理的企業自查報告,歡迎大家分享。

        (推薦)企業自查報告

          企業自查報告 篇1

          XXX省食品藥品監督管理局:

          根據廣東省藥品經營質量管理規范(GSP)認證管理辦法(試行) 以及《藥品經營質量管理規范現場檢查指導原則》的規定,我公司就GSP實施情況自查報告如下:

          一、公司基本情況

          我司成立于XXXX年XX月XX日,公司注冊資金XXXXX萬元,經營范圍有:XXX、XXXX、XXXX、XXXX。我司現有員工XX人,其中執業藥師XX人,藥學技術人員XX人(含執業藥師),藥學技術人員占員工總數的XXX%,公司設立了質管部、業務部、儲運部、財務部、行政部、信息管理部共六個部門,公司上年度銷售額XXXX萬元,我司經營品種XXXX,經營XX品種XX個。公司以“XXXXX”為質量方針,依法依規從事藥品經營活動,嚴把質量關,杜絕假劣藥品進入本公司,開業至今從未發生過經營假劣藥品行為。

          二、質量體系運行情況

          1、質量體系文件情況

          公司編制了《質量管理制度》XX項、《質量管理操作規程》XX項、《部門及各級崗位質量職責》XX項等文件,組成成了公司質量體系的標準文件,是公司開展各項質量管理工作的文字依據,質管部對各項文件進行了必要的培訓。

          2、人員的配備情況

          (1)公司法定代表人、企業負責人XXX總經理是XXXX學歷,XX職稱,熟悉國家有關藥品管理的法律、法規、規章和所經營藥品的知識。

         。2)質量負責人XXX為執業藥師,資格證書編號:XXXXXXX,XX本科畢業,從事藥品質量管理工作XX年有余,熟悉國家有關藥品管理的法律、法規、規章和所經營藥品知識,能獨立解決經營過程中的質量問題,具有對質量管理工作進行正確判斷和保障實施的能力。

         。3)質量管理機構負責人XXX是職業中藥師,資格證書編號:XXXXXX。專業為XXXX,能堅持原則、有豐富的實踐經驗,能獨立解決經營過程中的質量問題。

          (4)倉庫質管員XXX,XXXXX畢業,質管員均經專業及崗位培訓,能獨立解決質量管理過程中發現的質量問題。

          (5)倉庫驗收員XXX,XXXX專業本科畢業,中藥師;倉庫驗收員XXX,XXXXX畢業,西藥師。驗收員均經專業崗位培訓,能獨立解決驗收過程中發現的質量問題。

          (6)倉庫養護員XXX,XXXX學歷;倉庫養護員XXX,XXXXX學歷。養護員均經過專業及崗位培訓。

         。7)采購員XXX,XXXX學歷,中藥師;銷售員XXX,XXX學歷,XXX,XXX學歷。采購員、銷售員均經過專業及崗位培訓。

          (8)對從事質量管理、驗收、養護、保管等直接接觸藥品的崗位人員,我司每年都有組織進行健康檢查,并建立了員工健康檔案。

          三、辦公場所和倉庫的`情況

          我司的營業辦公場所面積XXX平方米,配備了電腦、電話機、傳真機、打印機、復印件等現代化的經營辦公設備,工作環境寬敞明亮。倉庫總面積XXX平方米:陰涼庫面積為XXX平方米,常溫庫面積為XXX平方米,冷庫XX立方米。庫房內墻、頂光潔,地面平整,門窗結構嚴密。倉庫庫房內鋪上墊板,使藥品與地面之間有效隔離;配備隔熱板、排氣扇、滅蚊燈、老鼠籠等避光、通風、防潮、防蟲、防鼠等設備;配備空調XX臺,能有效調控溫濕度及室內外空氣交換;安裝自動溫濕度監測終端XX個(包括冷藏運輸車的XX個檢測終端在內),能自動監測、記錄庫房溫濕度及冷藏藥品運輸過程溫濕度。配置XX立方米冷庫一間,配備雙制冷機組和備用發電機組;并購置冷藏車一部,XX升冷藏箱XX個,并在XXXX年XX月份對冷庫、冷藏箱、和冷藏車進行驗證冷藏車的配置符合國家相關標準要求,能保證冷藏和冷凍藥品運輸要求。冷庫、冷藏車和保溫箱均配置溫濕度自動檢測系統,均可實時采集、顯示、記錄溫濕度數據,并具有遠程及就地實時報警功能,可通過計算機讀取和儲存所記錄的檢測數據。倉庫劃分有合格品區、發貨區、待驗區、退貨區、不合格品區、出庫復核去、零貨區等專用場所,并按GSP要求實行色標管理。

          四、計算機系統管理情況

          公司安裝有《XXXX》計算機系統終端機共XX臺,符合經營全過程及質量控制要求,實現藥品質量可追溯,并滿足藥品電子監管的實施條件。公司的計算機系統有支持系統正常運行的服務器;具有安全、穩定的網絡環境,能實現部門之間、崗位之間的信息傳輸和數據共享,

          并建立相關數據庫。公司的見算計系統能夠對藥品的購進、驗收、養護、出庫復核、銷售等進行真實、完整、準確地記錄和管理,并能生成、打印相關藥品經營業務票據。公司要求各崗位人員按授權范圍進行計算機系統數據的錄入、修改、保存等操作,保證數據原始、真實、準確、安全和可追溯,對計算機系統運行中涉及企業經營和管理的數據按日備份并存放于安全場所,有關記錄按規定保存5年。

          五、對照標準自查情況

          XXXX年XX月XX日-XX日我司依據《藥品經營質量管理規范》(衛生部令第90號)及其附錄、《XX省藥品批發企業GSP認證現場檢查項目表》對公司質量管理體系進行了一次內部評審,評審結果為:嚴重缺陷項目XX項,一般缺陷項目XX項,基本符合GSP規定的條件要求,現向貴局申請進行GSP認證。

          XXXXX醫藥有限公司

          XXXX年XX月XX日

          企業自查報告 篇2

          我公司地處繁昌縣XX鎮楊山村,成立于20xx年5月,是由蕪湖市楊山水泥有限責任公司投資興建的以生產優質水泥為核心的蕪湖市第一家新型干法旋窯水泥生產線的民營企業。自20xx年4月投產以來,現年產水泥生產能力達75萬噸,總資產達1.6億元,擁有員工370余人,其中:專業技術人員92人,并擁有二座優質石灰石礦山,儲量豐富。

          在各級政府和有關部門的正確領導和大力支持下,根據上級部門平安建設工作的要求,我公司不斷加強社會治安綜合治理工作,通過健全安全生產管理體系建設,完善各項規章管理制度,落實安全責任制等防范措施,較好地保證了XX水泥公司治安保衛及安全生產事故的預防管理工作,確保了一方平安,保障了XX水泥公司生產建設的`順利進行,F就我公司平安創建工作報告如下:

          一、完善安全管理體系,落實安全管理責任

          根據各級政府和有關部門的要求,結合實際,自XX水泥公司成立以來,我公司便成立了社會治安綜合治理領導組,公司設置了保衛科,配備了內部治安保衛隊伍,對相關人員進行了培訓,做到持證上崗。

          二、落實法律法規,建立完善各項規章制度。

          按照有關法律法規和各級主管部門的要求,進一步加強社會治安綜合治理和安全生產管理的制度建設。

          1、在治安保衛方面,制定完善了《XX水泥公司務有限公司值班巡查制度》等幾十項制度規定。

          2、消防專項管理方面,制定了《XX水泥公司消防管理規定》、《XX水泥公司動火管理規定》、《消防器材設備管理規定》以及《XX水泥公司安全生產事故應急預案》及各類事故現場處置方案;形成了職責分工明確、責任逐級分解、層層負責、人人有責的社會治安管理網絡。

          3、每年年初,公司與各部門車間均簽訂了《社會治安綜合治理責任書》和《安全生產目標責任書》,具體規定了各部門及生產車間的社會治安綜合治理工作目標,明確了全體職工的安全責任。并根據本公司特點,明確社會治安綜合治理的重點、難點,并且將安全生產工作作為重中之重,實行績效掛鉤,每月進行考核,將安全責任落實情況與工資直接兌現。

          三、治安保衛工作具體做法

          一是由公司保衛科每天對轄區重點部位進行夜間守候和巡邏,門衛人員對進出廠區車輛和外來人員進行登記,公司管理層每月不定期到轄區進行檢查督促指導各執勤點做好值班執勤工作,確保了公司治安穩定。

          二是公司每月通過定期和不定期地安全、衛生等綜合工作檢查,了解并掌握公司內部存在的薄弱環節以及防范重點,堅持每月召開一次安全生產會議,匯總安全信息,分析安全形勢,根據需要布置任務提出要求。在擬定整改措施,強化預警落實的基礎上,通過加強宣傳與教育,以達到維護公司財產和人員安全以及防入侵、防盜、防破壞等目的。促進了公司穩定和平安。

          三是通過對人防、物防、技防硬件改善,堵塞了公司管理漏洞,20xx年5月份,公司投資近8萬元對廠區重點部位安裝了16個電子監控探頭實行24小時對公司動態管理,并對重要部位進行同步數字錄像,及時發現各類違章與違法犯罪行為,及時反饋解決,并為偵查破案提供有力證據。

          四是為了解決廠區內車輛亂停亂放,特別是在廠內安全通道上亂停亂放車輛,嚴重堵塞交通,影響廠容廠貌的現象,公司通過規范設置自行車、摩托車棚,規范車輛停放,嚴禁在安全通道上亂停放車輛,嚴格整治和管理,教育違章人員,確保了良好的廠區交通秩序。

          五是開展對全體干部、職工的法制宣傳教育活動,廣泛宣傳安全生產有關知識,加大了對職工群眾的安全意識教育,通過黑板報、班組會議等形式,營造更加良好的輿論氛圍。強化了員工安全防范能力,真正形成齊抓共管的工作局面。增強創建意識,調動大家參與創建活動的積極性和主動性。

          四、20xx年平安創建工作努力方向

          20xx年至今,雖然本公司未發生一起盜竊、一起安全生產事故、一起打架斗毆事件。但與上級各部門對綜合治理、創建安全文明單位和建設"和諧企業"工作的要求,仍存在不足之處,有待在今后的工作中不斷改進和完善。

          20xx年,我們我們將繼續加強與鎮政法委、鎮派出所的聯系,在鎮政法委的指導下,認真抓好社會治安綜合治理各項工作,積極參與到整體聯動防范工作中去,立足防范,常抓不懈,我們會不斷提高綜合治理工作水平,確保公司的長治久安,為地方經濟的騰飛做出應有的貢獻。

          企業自查報告 篇3

          xxxxxxxx公司,位于xxxxx,經營面積xx,法定代表人xxxx,企業負責人xxxx(職稱),質量負責人xxxx(職稱),處方審核員xxxx(職稱),中藥調劑員xxxxx(職稱),經我藥店自查,所有藥品從業人員學歷、職稱符合藥品零售企業開辦要求。藥品從業人員均進行了培訓,進行了健康體檢。

          我藥店經營場所與生活區有效隔離且明亮整潔,我企業的營業場所與其藥品經營范圍、經營規模相適應,配備了空調、溫濕度計、計算機、冷藏柜、中藥柜、小稱、搗藥罐、滅蚊燈、粘鼠板等保證經營條件的設施設備,我藥店所有藥品均按照藥品特性進行儲存,配備了陰涼柜/陰涼間,符合陰涼儲存20度以下的要求,配備了冷藏柜符合冷藏儲存2—8度的要求。貨架、柜臺齊備,柜組標志醒目,所有藥品均按要求進行陳列擺放。營業場所內的藥品廣告宣傳符合國家有關規定。

          各種質量管理制度已制定且有可操作性,各項質量管理表格表示完整與質量管理制度有關聯性。各項制度都已執行且落實到相應的崗位,且各崗位工作人員都熟悉本崗位的'制度和責任。我要點已建立與經營范圍和經營規模相適應的計算機系統,并符合電子監管的實施條件,符合xxx的要求。

          企業自查報告 篇4

          根據國家能源局江蘇監管辦公室供電專項監管工作要求,泰興公司全面深入開展了自查整改工作,F將自查整改情況匯報如下:

          一、供電能力和“兩率”監管

          1.配電網、農網供電能力:

         。1)配網建設情況

          20xx年一季度配網項目共計568個,投資金額9003萬元,20xx年二季度配網項目共計612個,投資金額9849.35萬元,20xx年增補配網項目共計196個,投資金額4466萬元。20xx共計投資23318.35萬元。項目全部竣工。

          20xx年一季度配網項目共計523個,投資金額11290萬元,20xx年二季度配網項目共計514個,投資金額10052萬元。共計投資21342萬元。截止20xx年7月31日,項目已完成897個。

          (2)農網改造情況

          20xx年1月1日至20xx年7月31日省公司共下達了5個批次的項目,共計1474個,資金為21451.63萬元,完成率100%。其中,20xx年下達了3個批次的項目,共計1087個,資金為11562.02 萬元;20xx年1-7月份下達了2個批次的項目,共計387個,資金為9889.61 萬元。

         。3)配網投資占比

          20xx年1月1日至20xx年7月31日配網投資44660.35萬元;農網投資21451.63萬元; 110KV及以下電網項目三個,投資6455萬元。配網投資占全部電網投資的61.5%。

          2.110KV及以下電網供電能力和運營效率情況:

          (1)電網現有狀況

          泰興電網現有規模:全市現有變電所29座,主變容量356.83萬千伏安,其中:220kV變電站6座,變壓器11臺,總容量為180萬千伏安;110kV變電站17座,變壓器30臺,總容量為153.7萬千伏安;35kV變電站6座,變壓器12臺,總容量為18.5萬千伏安。輸電線路67條,其中:220kV輸電線路16條,合計288.253公里;110kV線路35條,合計300.282公里;35kV線路16條,合計124.965公里。

          (2)電網負荷情況

          20xx年電網最高負荷為83.2萬千瓦;20xx年一月至七月電網最高負荷為74.1萬千瓦。

          (3)電網建設情況

          20xx年1月至20xx年7月,投資建設110KV及以下電網項目三個,共計投資6455萬元。

         。3.1)、勝利110KV輸變電站擴建工程:

         。3.1.1)變電站擴建工程:工程總投資:3495萬元。新增50MVA主變(搬遷元竹變主變)1臺,電壓等級110/10kV;新建110kV出線2回,遠景4回;新建10kV 出線1回;新建1組4Mvar和1組6Mvar低壓并聯電容器;220kV黃橋變電站新建110kV出線間隔1個。

         。3.1.2)輸電工程:工程總投資:1751萬元。新建110kV黃橋~勝利線路、110kV勝利T接110kV黃橋~秦樓線路。本期勝利變新出2回線路,1回接至黃橋變,1回T接黃橋~秦樓線路。110kV黃橋~勝利線路,新建同塔雙回架空線路3.5km(本期1回、改造黃橋至季市1回),利用已建黃橋至季市雙回通道架設單回線路1.45km,新建單回電纜0.05km。110kV勝利T接110kV黃橋~秦樓線路,新建同塔雙回架空線路 0.55km,單回電纜 0.15km。

          (3.2)、蔣華110KV變電站擴建工程

          變電站擴建工程:工程總投資1014萬元。新增 80MVA 主變(搬遷西郊變主變)1 臺,電壓等級 110/20/10kV;新建10kV間隔 8 個; 新建 3 組 6Mvar 低壓并聯電容器;新建設1 臺接地變加消弧線圈,容量為700kVA(消弧線圈容量 630kVA、站用電容量 100kVA);110kV 現為內橋接線,本期完善為擴大內橋接線。

          (3.3)、刁網35KV變電站1號主變增容工程

          變電站擴建工程:工程總投資195萬元。新增 SZ9-20000/35主變(原永安變1#主變)1 臺,電壓等級 35/10kV;更換35kV進線及內橋間隔的流變,更換35kVⅠ、Ⅱ段母線;更換35kV1#所用變及熔絲具;更換10kV1#主變進線柜和分段柜內斷路器和流變、閘刀;更換戶內10kVⅠ段母線;更換1#電容器柜流變;拆除原1#戶內1200kvar電容器組,并更換為1臺戶外20xxkvar電容器組。

          3.10KV電網容量開放情況:

          公司14年制定并下達了泰興配電網業擴報裝可開放容量表,計劃每年進行更新。定期分析電網存在的問題和薄弱環節,并針對性制訂相應對策。每月進行電網運行分析。制訂了迎峰度夏、春節、中高考、單主變等各類電網應急事故預案,編制了泰興配網10kV線路手拉手聯絡表等。

          4.計劃停電執行情況:

          停電計劃由運行單位按月上報,調度部門牽頭按月組織召開跨部門月度停電計劃協調會,研究確定停電安排。按照線路與變電相結合、低壓與高壓相結合的原則,最大可能優化停電安排,減少電網重復停電,提高供電可靠性。執行周停電計劃。

          5.“兩率”指標情況:

         。1)、供電可靠率情況

          20xx年全年城鎮供電可靠率:99.9775%;農村供電可靠率:99.9427%。

          20xx年截止7月31日,城鎮供電可靠率:99.9671%;農村供電可靠率99.9264%。

         。2)、電壓合格率

          20xx年公司城網綜合電壓合格率:99.997%,城網A類電壓合格率:100%,城網C類電壓合格率:99.994%,城網D類電壓合格率:99.992%;農網綜合電壓合格率:99.654%,農網A類電壓合格率:99.641%,農網B類電壓合格率:99.669%,農網C類電壓合格率:99.675%,農網D類電壓合格率:99.658%。

          20xx年1-7月份:公司城網綜合電壓合格率:100%,城網A類電壓合格率:100%,城網C類電壓合格率:100%,城網D類電壓合格率:100%;農網綜合電壓合格率:99.886%,農網A類電壓合格率:99.884%,農網B類電壓合格率:99.888%,農網C類電壓合格率:99.889%,農網D類電壓合格率:99.885%。

          二、供電服務監管

          1.供電服務情況:

          業擴報裝:業擴報裝受理實施首問負責制及一次性告知服務。在供電營業大廳宣傳欄公布業擴流程圖,并印有優質服務、各類業務辦理告知書等,便于隨時為客戶查閱咨詢和宣傳。業擴報裝管理和報裝流程符合國家有關法律法規。近年來,公司業擴流程在不斷完善、逐步優化、各環節之間緊緊相扣。在客戶申請用電時,客戶提供相關資料,填寫申請表(在柜臺業務員會引導客戶規范填寫),對居民客戶實行“免填單”及“一證受理”。客戶提交用電申請的同時,業務員將客戶申請信息錄入營銷系統,之后其它事宜由客戶經理協調督促,供電方案確定后,業務員通知客戶簽收供電方案?蛻糇栽高x擇具備相應資質的設計和施工單位。整個業擴報裝工作流程,完全按照國網要求實施了“一口對外,便捷高效,三不指定,辦事公開”的服務宗旨。同時也贏得廣大群眾和當地政府的好評。

          收費行為:嚴格按照省物價局文件執行所有收費標準,并認真實施省公司財務部門制定的財務資金管理制度。在辦理客戶需求的業務后,客戶經理牽頭相關部門現場聯合查勘并確定方案后,根據客戶的不同業務類型、用電性質、用電容量、電壓等級、供電方式,按照物價局相對應的收費文件標準,向客戶發送業務繳費通知單,通知單上注明了所收費用的項目名稱、金額及省公司制定的賬戶。在收到客戶應繳的費用后,按規定并及時開具相應的票據,同步錄入營銷系統。

          窗口服務:本窗口為B級供電營業窗口,正常上班時間為8:30至17:00,無午休。工作人員提前到崗,統一著裝、掛牌上崗、長發一律盤起戴頭花,文明用語、微笑服務。營業窗口環境衛生,物品定置擺放。對特殊客戶和弱勢群體提供人性化、零距離的服務。嚴格執行首問負責制、流程標準、行為規范;認真執行“三個十條”、“十項承諾”及“三不指定”。

          停限電:泰興公司對計劃停電、臨時停電、欠費停(限)電工作服務規范,持續提高服務水平,一是公司每月定期組織召開停電計劃討論會,對次月停電計劃進行嚴格審核,遵循“禁止重復停電、縮短供電時間、控制臨時停電”的原則安排停電計劃,無特殊原因,停電計劃不作變更;二是對重要客戶供電電源進行計劃檢修,在征得重要客戶同意后,按照“誰計劃、誰負責”的原則,聯系溝通到位后,方實施停電;三是電網突發故障時,調度控制中心立即告知各服務部門啟用備用電源或應急電源,確保通知到位、措施到位;四是規范停電信息、欠費停電通知、違約(竊電)行為停電通知,詳細注明停電原因、內容、區域、涉及的重要客戶等內容,通知的形式采用電話告知、媒體登載(泰興日報)、95598服務熱線查詢、在社區張貼公告、重要客戶現場送達告知等五種主要方式。

          電能計量:保證計量準確,做到“清清楚楚計量,明明白白用電”。一是在保障體系方面,根據上級計量部門下發的相關文件制定相應的管理細則,明確組織分工、人員配置、配套支持、運維管理、監督考核等內容,并貫徹落實;二是在人員培訓方面,常態化開著呢安全培訓、技能培訓和優質服務培訓,同時邀請方天公司專家來我公司組織相關外協單位和供電所相關人員進行用采系統專題培訓;三是計量封閉改造建設管理方面,對照實用化驗收實施細則,認真整理采集工程建設的檔案、過程檔案和驗收檔案資料以及建設文件匯編,存檔管理,對載波采集方案、485終端采集方案選擇情況進行檢查,同時按照省市公司下達的關于全面提升計量施工管理的通知以安排外協單位對用采建設以及20xx年以來的封閉性改造現場進行檢查,邊查邊改。四是資產管理方面,對計量器具、負控資產、采集設備、SIM卡及采集相關調試設備(掌機等)進行庫房盤點,形成設備統計臺賬。整理完善出入庫記錄、設備配送發放記錄。對資產管理人員明確責任,落實要求,形成計量資產的規范化管理運行。五是在運維管理方面,對主臺監控人員崗位職責進行明確,完善泰興用采運維主臺監控日志,每周公司采集主臺定期派發各種故障單給外協單位和公司所并要求三個工作日完成。同時用采異常運維工單已正常單位并制定了相關考核制度;六是在業務應用方面,充分應用采集系統的計量裝置在線監測功能,及時發現各類異常故障,提升故障發現和處理效率。20xx年以來,涉及計量表計故障搶修21起,處理過程中,工作人員均可優先從庫房領出表計到現場安裝,確保用戶有電使用,第二天再完成表計傳票流程;拆回表計底數查詢:20xx年1-7月份發生4起,根據省公司規定,所有拆回表計在庫房內必須存放兩個抄表周期,庫房內安排專人對拆回表計進行管理,確保用戶在對表計底數有疑問時,有據可循;表計現場校驗:20xx年1-7月份發生29起,用戶對表計運行狀況存在疑問時,可以在營業廳申請表計校驗,計量班接到用戶申請校驗的流程,會在最快的時間內安排人員去現場校驗,讓用戶放心;表計故障處理:20xx年1-7月份發生408戶,針對現場存在故障的表計,從流程上機到表計安裝,僅需一天就能完成;表計業擴新裝:居民39戶,批量小區新裝2312戶,根據省公司要求1個工作日內完成新裝傳票的歸檔。

          故障報修:20xx年7月1日至20xx年7月31日95598共發搶修單4553張,其中實際搶修4011張,歸組542張。平均到達現場時間16.67分鐘,平均修復時間53.74分鐘。20xx年無不滿意工單,20xx年至今有2起不滿意。兩起不滿意均為突發電纜故障導致用戶停電,用戶主觀認為搶修時間較長。

          2.重要時段服務情況:

          居民供電服務實行“一證受理”及“1+1”服務。自20xx年12月1日,開始執行雙休日營業時間,城區雙休日營業時間為:9:00——16:00,農村周六營業時間為9:00—16:00,周日休息。國家法定假日不營業,在營業廳大門外醒目位置公布相關服務負責人聯系信息。

          3.新能源接入系統服務情況:

          嚴格執行江蘇省電力公司關于印發《江蘇省電力公司分布式電源并網服務管理實施細則(修訂版)》的通知(蘇電營[20xx]365號)和江蘇省電力公司關于明確分布式光伏并網業務辦理及運行管理若干要求的通知(蘇電營[20xx]195號),以及江蘇省電力公司關于印發《江蘇省電力公司分布式光伏發電上網電費結算和補助資金管理辦法(試行)》的通知等文件,結合本地實際,安排專業人員,組織聯合查勘,確定方案,跟蹤服務,中間檢查和竣工驗收、并網。進一步簡化流程,規范服務,滿足更多客戶的申請需求。努力為節能減排和新能源推廣做出更多貢獻。

          自20xx年7月1日起至20xx年7月31日共受理光伏發電30戶,申請容量累計9302KW,已并網16戶,并網容量9169KW,累計發電量5622003KWH,累計上網電量146021KWH。

          嚴格執行國家、省市相關政策,嚴格執行相關費用補貼政策,嚴格執行流程與優質服務,簡化優化規范流程,縮短并網時限,發揮最大經濟和環保效益。當前并網客戶運行正常,個別客戶數據采集出現障礙或中斷,及時組織維護。但隨著建設單位越來越多,魚龍混雜,施工資質、施工質量和標準規范有待加強。

          4.信息公開情況:

          公司根據《中華人民共和國政府信息公開條例》、《電力企業信息披露規定》,采取便于用戶獲取的方式,在泰興市各供電營業廳將國家規定的供電質量標準、國家批準的銷售電價和收費標準、供電企業服務投訴電話、供電報修電話向社會公布,并通過“微信”等電子平臺的公共號向社會公布。

          5.欠費停電執行情況:

          近幾年來,我公司一直不斷規范停復電流程,做到當月提醒跨月催費,不斷完善用戶的聯系方式,主要通過電話提醒和上門催費,在多次催繳無效后按規定程序對用戶進行停電。停電之前嚴格按照規定提前7天通知用戶,但存在證據保留不足的情況,如貼的欠費停電通知單被物業打掃衛生時撕掉沒有拍照取證、電話通知用戶時沒有用錄音電話留存、短信通知用戶時用戶不認可等情況可能引起用戶投訴。

          在自查自糾過程中,未發現墊付電費的情況,但今年出現了個別用戶反映供電所存在墊付電費的情況,后經查證不屬實。在今后的工作過程中,我公司會嚴查電費墊付情況,杜絕電費墊付的情況發生。

          6.停電公告執行情況:

          公司停電計劃提前7天在95598網站、泰興有線電視臺公示,臨時停電由運行單位(供電所)提前24小時通知用戶。編制并執行年度泰興電網事故限電序位表和有序用電方案。

          三、投訴舉報處理和12398公示監管

          1.投訴舉報有關制度建立情況:

          公司嚴格按照國網、省市公司的投訴舉報管理辦法執行。如:《國家電網公司行風投訴舉報管理辦法》、《江蘇省電力公司行風投訴舉報管理辦法》、《泰州供電公司行風投訴舉報管理辦法》、《泰州供電公司服務投訴事件查處工作管理辦法》、《泰興市供電公司行風投訴舉報管理辦法》和《泰興市供電公司行風投訴舉報獎勵管理辦法》等,制訂了受理流程圖,著重對服務,故意刁難客戶的;違反規定停電、無故拖延送電的;自立收費項目、擅自更改收費標準的;在查處違約用電、竊電工作中,損害客戶或本單位合法利益的等20項內容實行監督,對相關投訴舉報查實的,均按規定要求進行嚴肅處理。

          2.投訴舉報處理情況:

          今年以來公司紀委未收到12398相關投訴派單,配合泰州公司調查的95598工單共2件,主要反映某供電所村電工利用職務之便收取用戶香煙及某供電所勤雜人員代替女兒上班的問題,泰興公司紀委配合市公司營銷部對舉報事項進行了認真核查,對收取客戶香煙后又隨即退還的村電工進行了教育,對替代女兒上班的勤雜工問題進行了糾正,投訴舉報人均表示滿意。此外,公司紀委每月還按一定比例對新增客戶進行電話回訪,滿意率達100%。

          12398、95598投訴舉報事項:自20xx年1月1日至20xx年7月1日共發生95598投訴工單105起其中營業類投訴34起,供電質量類投訴26起,服務類投訴24起,電網建設類投訴12起,停送電類投訴9起;共發生舉報工單57起,其中違約竊電類舉報38起,行風廉政類舉報14起,破壞及違及電力設施類舉報5起;所有工單均在規定時間內督辦處理完畢,未發生超期、退單,其中回訪不滿意工單3起,因供電公司未能滿足用戶的不合理訴求。

          數字化城管派單:20xx年7月1日至20xx年7月31日共受理12345工單141起,數字化城管派發工單1073起。

          3.12398公示情況:

          泰興公司根據《關于加強12398投訴舉報熱線標識普及和宣傳工作的通知》(辦稽查-20xx-87號)要求,將國家電監會規定的統一形式、統一標準、和統一材料的12398熱線標識在全市17家供電營業場所的顯著位置進行了張貼公示。

          四、用戶受電工程市場秩序監管

         。ㄒ唬脩羰茈姽こ袒厩闆r:

          新裝增容高壓客戶共337戶,其中有安能設計的高壓用戶131戶(含臨時用電48戶),占比39%;有安能和興農公司相關聯企業參加施工的高壓新裝(含臨時用電14戶)、增容共50戶,占比15%。

         。ǘ⒂脩羰茈姽こ塘鞒糖闆r:

          業擴受理環節能主動向客戶告知“三不指定”相關政策。主動向客戶提供《用電報裝業務辦理告知確認書》,向客戶明示辦理用電申請所需的資料、業擴報裝的流程及時限,明確告知客戶擁有設計、施工、設備材料供應單位的自主選擇權和對服務質量、工程質量的評價權,保障客戶的知情權。

          業擴報裝各環節完成時限嚴格按照《供電監管辦法》的規定執行。明確受電工程各環節時限,準確記錄各個環節的時間節點;客戶供電方案答復、圖紙送審、中間檢查、竣工檢驗和裝表接電合理、規范、及時并有登記記錄?蛻魴n案資料歸檔及時完整,在送電前與客戶平等協商并簽訂供用電合同。

          1、“三公”供電營業服務窗口:

          公布的電力監管投訴舉報電話的標識,向客戶提供電力監管電話12398、《供電監管辦法》、全省52家《獲承裝(修、試)電力設施許可證企業名單》并定期更新。對當地具備電監會許可資質的電力承裝(修、試)單位信息無明顯導向性和排他性。

          檢查配置的自助服務終端,內網自助鏈接營銷系統是否穩定運行,引導員引導客戶、叫號機放號,讓客戶有序辦理繳費、查詢等業務。但終端時常出現故障,維護不及時,導致服務中斷。

          檢查公示的業擴流程、業務收費標準、主要服務項目、銷售電價標準以及電力監管機構規定公布的內容,是否齊全、受損、或實時按照規定文件變更。

          禁止為關聯企業設置服務窗口或者提供受電工程設計、施工、設備供應的廣告燈宣傳資料;教育業務員禁止向客戶推介設計、施工、設備材料供應單位。

          2、用戶受電工程流程自查情況:

          1)、嚴格執行客戶受電工程報裝流程,按照業擴全過程閉環管理的要求與規范辦理業務,嚴禁體外流轉,加強各環節完成時間節點的監控,防止出現超期傳票,加強業務培訓和業務考核,每天召開收工會,及時發現流程中出現的問題,針對性地提出合理化建議。

          2)、編制供電方案時,滿足安全、經濟、合理的要求,負荷技術標準規定,明確接入系統、受電系統、計量及計費方案、供電企業與客戶出資的界面等具體而詳細的內容,實行分級審批,每周或者調整為每周三次查勘、擬定供電方案、召開業擴會、形成會議紀要,及時通知客戶取得供電方案答復書。及時結合上級公司文件,調整方案編制模板。

          3)、當供電方案需要變更時,嚴格履行審批程序,由客戶書面申請,重新召開業擴會,同意變更后方可實施。

          4)、客戶受電工程設計審核、中間檢查、竣工報驗和裝表接電等環節嚴格執行標準和規程規定,嚴格按照流程時間節點,

          5)、客戶受電工程設計圖紙審查,采取聯合會審方式,公開審查,并形成書面審查意見,讓客戶簽收。

          6)、受電工程設備有客戶自主選擇供應廠商,但技術標準按照規定進行審查。

          7)、工程竣工報驗時,提供完整、正確的竣工資料,按照供電方案答復書、工程圖紙審查意見,現場驗收設備和資料。防止資料不齊全、錯誤、串戶、拖延等現象的發生。

          8)、業擴報裝資料、業務辦理信息錄入,確保系統內信息以及時間與報裝實際進程一致。不超前不滯后。

          9)、業擴流程不涉及關聯企業,禁止關聯企業參與現場查勘、供電方案編制等,禁止將客戶報裝信息直接流轉到關聯企業。

          3、結合江蘇省電力公司關于進一步優化業擴報裝管理的通知蘇電營[20xx]710號)文件要求,進一步優化業擴業務報裝流程。簡化業務收資,實行非居民客戶“一證受理”;調整容量審批標準;簡化客戶工程查驗,取消315千伏安以下10(20)千伏單電源客戶的受電工程設計審查好中間檢查環節,實行設計單位資質、施工圖紙與竣工資料合并報驗,并逐步擴大至所有非重要客戶;簡化竣工驗收內容。

          4、結合業擴報裝“直通車”工程深化提升工作方案,以及居民“1+1”等文件,推行業擴報裝四段式服務,實行居民客戶“一證受理”、和非居民客戶“一證啟動”,設立供電方案免審通道,對報裝容量不超過315千伏安的高壓單電源業擴項目,取消部門會簽,由營銷部直接編制并答復供電方案;構建“串改并”業擴流程,擴展業擴報裝全過程協同。優化流程、簡化流程,限時服務,力求優質、方便、規范、真誠。始終堅持讓客戶滿意。

          (三).兩年來專項治理發現問題整改落實情況:

          1、用戶受電工程方面

          在電工管理上,一是有些用戶沒有持證電工或者盡管用戶提供了電工的名單,但有的電工進網證已經過期,或者為原發改委、安監局發的證,均已失效;二是有的企業未配置足額運行管理需要的電工,問題根源是企業難以承受人員工資?傮w來講,泰興的企業在電工配置及管理方面存在薄弱環節。整改落實情況,一是對電工管理存在問題的企業進行書面告知,督促整改;二是將存在問題的企業名單向政府管理部門(經信委、安監局)進行了匯報,形成齊抓共管的局面;三是積極聯系泰州行業協會,為參加進行作業許可的電工提供培訓、考試的綠色通道。

          2、居配工程方面

          房產公司出具的測繪報告缺乏有效行政單位審核,供電公司無法辨別測繪報告是否是最終的有效測繪報告。對最終費用的核定有一定影響。我公司已向上級公司反映,并積極與政府相關職能部門協調。

         。ㄋ模^配套費政策執行情況:

          1、工程實施現狀

          20xx年7月1日至20xx年7月31日, 營銷部門累計受理居配工程68個,合同金額55891.42萬元,到賬金額11467.84萬元;居配工程科目余額44423.58萬元。集中居住區4個,送電個數7個。

          居配工程其中:處于設計及設計審查階段的工程15個,合同金額10299.45萬元,到帳金額824.9萬元;處于物資和施工招標階段的工程14個,合同金額10615.31萬元,到帳金額7372.57萬元;處于施工階段的工程3個, 合同金額20xx.07萬元,到帳金額1556.82萬元;已通過驗收并送電工程21個,合同金額20331.84萬元,到賬金額21851.78萬元。

          2、居配費用收取情況

          1)、費用確認: 嚴格按照《江蘇省電力公司業擴全過程管理實施細則》、蘇電營〔20xx〕1703號《轉發省物價局關于核定新建居住區供配電工程價格的通知》規定執行。

          2)、費用收取:

          非保障性住房:

          第一次,在正式用電委托設計前,暫按《建設工程規劃許可證》核定的建筑面積計算服務費總額的10%收。

          第二次,在居住區開工前,再按暫定服務費總額的80%收取

          第三次,在供配電工程竣工驗收送電及裝表接電前,按最終核定的居住區建筑面積,向用戶收取服務費余款。

          居住區項目分期建設,20xx年之前供配電工程的全部或部分按規劃必須在本期的.住宅建設工程中一次建設到位時,則后續住宅建設工程按建筑面積的30%計入本期工程費,在甲方后續工程建設時,按照當時政府規定收費標準和確定的面積測算該部分服務費,并與前期收取的該部分服務費進行抵扣。20xx年則按后續住宅建設工程按建筑面積的10%計入本期工程費。

          保障性住房:

          第一次,在居住區開工前,甲方按暫定保障性住房工程服務費的40%向乙方交納;

          第二次, 在供配電工程量進度完成一半時,收取工程服務費的30%

          第三次,在供配電工程竣工驗收送電及裝表接電前,按最終核定的居住區供配電工程計費面積,由甲方向乙方交納服務費余款。

          3、居配費用使用情況

          1)、招投標情況:

          房地產交付10%費用后按年度設計框架中標單位設計圖紙,編寫預概算書,上報設計、監理、施工招標。房地產交付80%費用后上報物資招標。

          2)、費用支付情況:

          工程竣工送電后,施工單位編寫結算書,經審計單位審核后,根據審定報告確定施工費金額,施工單位開具發票,由項目單位ERP中申請并登記發票。由財務支付款項。工程竣工送電后,由監理,設計單位開具發票,由項目單位ERP中申請并登記發票。由財務支付款項。

         。ㄎ澹尤牍こ虒嵤┣闆r:

          一是積極與營銷、用戶溝通,做好紅線審批、圖紙審核、物資上報、驗收送電、結算審計等關鍵環節;二是加強接入工程驗收管理,制定工程驗收卡,提高驗收標準;三是做好優質服務工作,注意與用戶的溝通技巧,不發生因管理不到位而引起的投訴事件;四是實行接入工程許可單制度。

          (六).集體企業規范經營情況:

          集體企業嚴格依法經營,認真落實電監辦下發的關于市場行為的各項規定,完善內部管控制度,不斷規范企業市場經營行為。

          一是加強企業文化建設,打造亮麗的服務品牌。安能公司從事電建施工,公司樹立誠信服務的企業理念,在開放、公平的電建市場,堅持以服務贏得客戶,通過提升創精品工程、提升服務質量、始終為客戶著想等措施,讓客戶滿意,增強安能施工服務品牌的內涵和美譽度,強化同業競爭能力。當前,以泰興擴大經濟體量,提升全市經濟水平為契機,努力服務全市經濟發展需要,加快電力設施建設,塑造良好企業形象。

          二是嚴格合法經營,自覺規范企業市場行為。在公開、公平的市場交易平臺上,安能公司自覺遵守各項法律法規和制度,做到:設計、施工單位由客戶自主選擇;設計、施工成品符合國家標準,無指定現象;材料、設備的采購由用戶確定;服務質量的好壞由客戶說了算。

          三是堅持服務客戶大局,將電建設施工作為企業展示供電服務的一道風景線。為客戶服務,通過我們的施工和努力,讓客戶早日用電是我們最大的心愿。把辛苦留給我們,讓光明留給千家萬戶,才是集體企業服務社會、服務用電客戶的根本目的。

          五、整改計劃及措施

          1、供電可靠性基礎數據維護更新工作實施困難,存在基礎數據與PMS圖紙不能的對應現象。

          采取的措施:

          ①、對基層單位數據維護人員進行培訓,使其盡快掌握手工維護數據的技能;

         、跔幦灮疨MS配電圖紙系統的線路開關段自動分段算法,使PMS系統中的分段數據符合用戶供電可靠性管理規程中的分段規則,從而更加易于手工維護到可靠性基礎數據中。

          2、基礎檔案核查是20xx年的重點工作之一,隨著核查工作的開展,我們發現了部分檔案管理不一致的問題。

          目前,我公司正全力組織人員,對所有檔案開展一戶一檔整理,并按總戶號順序重新排放,每一個檔案盒都預留一定空間重新排布,以保障后續傳票的存放空間。

          企業自查報告 篇5

          為了確保第一零售片區成品油市場安全銷售,根據東河安監局的通知精神,我片區會同25個加油站聯合開展加油站安全大檢查,查清了各種安全隱患,明確了責任人和整改時限,制定了限期整改措施,盡力做到隱患排查不遺漏,責任落實不缺位。下面按照六項檢查內容做出如下報告:

          一、加油站相關制度、操作規程的落實情況;

          各加油站按照有關規定都制定了從業人員安全教育、培訓、考核管理制度;安全檢查管理制度;設施、設備安全管理制度;安全生產獎懲制度;作業場所動火作業管理制度;消防安全管理制度;安全防火巡回檢查制度;隱患整改管理制度;生產安全事故報告和處理制度;勞動保護用品發放管理制度;防靜電、防雷安全管理制度;值班和交接班安全管理制度等安全生產規章制度,同時也都制定了加油安全操作規程、計量安全操作規程、接卸油安全操作等規程。

          總之,各站都能嚴格執行各項安全生產規章制度和安全操作規程,按照管理制度和操作規程加強管理,有效杜絕了違章違規作業。

          二、加油站隱患整改及危險源監控情況(主要為安監局檢查中發現的問題);

          第一、各站設置了加油站隱患整改臺賬,由片區對各站的隱患實行動態管理。

          加油站對檢查發現的一般不符合項或事故隱患整改項,都填寫《不符合項/事故報告單》上報片區,對一般隱患要登記造冊,處理結果由片區經理或上級主管部門填寫,告知加油站應采取的注意事項及不符合項整改安排,落實專人跟蹤整改。對長期無法整改的隱患,加油站會拿出切實可行的監控措施,比如懸掛警示標語、安裝警示牌等。

          第二,各站都能嚴格管理危險源

          2、加油站執行閉路循環檢查法,對加油機、卸油口、操作井、配電室等安全重點區域,到現場逐點進行檢查,避免檢查流于形式。

          3、對于城市建成區內加油站,人口密集區及因城市建設、道路改造等原因使得安全距離不再符合有關規范要求的加油站,已于今年年初統計上報到包頭公司儲運科,要作為防范重點,將采用HAN阻隔防爆技術加以解決。

          4、各站都建立了HSE管理小組,每月開展一次“安全生產月”活動,每季度開展員工消防安全教育和學習,每半年開展消防實戰演練。

          5、根據HSE體系運行和規章制度,各站編制了事故應急預案,并能每半年組織加油站進行HSE風險識別,定期演練應急預案,當加油過程中出現特殊情況,能及時啟動相應應急處理預案,按照預案的程序進行處理。

          第三、加油站的安全管理水平有所提高,但這次檢查也暴露了一些隱患:

          東園站:

          1、站入口沒有安全標識

          2、區油罐蓋沒有品號標識,容易卸錯油

          3、區集中卸油口無鎖

          東河站:

          1、埋地油罐與明火散發火花地點不足85米,與站房不足4米,與站內圍墻不足3米

          2、通氣管管口與明火散發火花地點不足18米,與其它建筑物、構筑物不足7米

          3、密閉卸油點與通氣管管口不足3米

          4、鍋爐房與站房,其它建筑物、構筑物不足6米,與變配電間不足5米

          5、油罐距離圍墻不足安全距離

          6、所有油罐蓋都有破損,下雨經常漏水

          8、油罐區靜電接地端距罐區距離不足1.5米

          東興站:

          1、警示標牌不齊備

          2、加油機房排氣筒沒有防火帽

          通順站:

          1、靜電接地箱已壞

          2、罩棚前排射燈不著

          3、配電箱在辦公室,應另放到配電室

          東鑫站:電線從罩棚上面穿過

          共青東站:

          1、圍墻高度不夠

          2、加油站房圍板脫落

          3、廚房頂棚脫落

          東門站:

          1、油罐區架空高壓線穿越加油站

          2、營業室與休息室墻體裂縫,下雨房屋漏雨

          3、站長室,衛生間下雨往里進水相當嚴重,下沉。

          4、營業室與站長室休息室房屋窗臺板全部腐蝕

          5、營業室與站長室休息室房屋頂部跳鏈全部裂開

          6、儲油罐4號地罐進水

          7、油罐區地面下沉

          東華電廠站:

          1、發電機無操作規程,已上報

          2、罐區、站房及菜地防火墻多處有裂縫,已上報

          3、加油站外500處水井蓋塌陷,已上報

          4、有2個8公斤干粉滅火器不能使用,已上報

          5、站內無應急照明燈,已上報

          二里半站:

          1、罐區、站房與土產庫房安全距離不足

          2、站內無應急照明燈,已上報

          西門站:

          1、油罐區離居民樓太近,罐區無警示標識牌

          2、空置液化氣罐有殘油;離居民樓太近

          3、加油區離居民樓太近,前排加油區有行人通過(二里半也有此隱患)

          三、站內重要部位日常監管防范辦法及落實情況;

          為了預防事故發生,站經理組織每班巡回檢查,巡檢點包括:加油現場、油罐區、配電室、營業室(便利店)、收銀室、鍋爐房、廚房、電氣設備,這八個重要區域,每天每隔四小時檢查一次,并把每天的安全檢查情況記入巡檢日志,發現自己無力解決的能夠及時上報上級相關部門。

          四、加油站施工作業的管理情況;

          東河站將于**年3進行一次檢維修作業,主要針對以下三個方面進行施工作業:

          1、罩棚更換圍板

          2、更換柱板

          3、網架刷漆

          加油站正是從以下四個方面進行施工管理的:

          首先,為了使施工單位能夠按照安全操作規程執行,加油站首先做到了對施工單位進行施工前的安全教育,使其了解相關制度、安全紀律和應急預案。

          其次,加油站經理作為HSE第一責任人對施工現場進行安全檢查,及時制止和糾正現場人員的違章操作行為,對發現的現場環境和設備的事故隱患,及時通知上級部門,不能及時整改的,書面上報有關單位限期整改,并不斷完善隱患整改臺賬。

          再次,加油站在建設項目施工前與施工作業承包商簽訂安全生產合同,嚴格履行三級動火作業、動土作業、高處作業、有限空間作業的許可證的辦理,辦理施工作業票后才動工,落實各項安全制度的同時確保了雙方安全生產責任的履行。

          最后,片區按規定對加油站都配備了勞動保護用品,作業人員的勞動防護用品都能正常使用,F場消防器材、氣體防護設施、急救設施等安全器設施全都完好,保障第一時間進行安全維護。

          五、加油站員工特種操作證情況;

          據統計,參加培訓未發特種作業許可證的有36人,參加培訓未發安全資格許可證的有6人(未含東鑫站兩人安全資格證已過期),新員工無特種作業資格證的'有7人。

          六、自動監控和報警裝置的使用和維護情況。(要求各加油站針對此項在《設備管理臺帳》中建立一個維護記錄備查)

          首先,各站都安裝了自動監控設備,并與110、119指揮中心安裝了聯網報警裝置。

          其次,各站已按規定建立了《加油站設備及工具管理臺賬》,嚴格執行設備管理責任制、設備操作保養規程、巡回檢查制度等,每季度對加油機、油罐及附件、發電機、配電柜和電器、消防器材、液位儀、報警和監控設備按照設備完好標準進行全面檢查(其中報警裝置不能隨便檢查,只能靠報警裝置指示燈判斷是否正常),并且建立了檢查方案和維護保養記錄,發現異常能及時上報維修中心進行檢修。

          經過這次安全大檢查,各加油站進一步強化了安全防范意識,能更加明確地落實安全生產責任主體,同時增強了站經理們做好安全生產工作的責任感、緊迫感,切實強化安全生產管理,把安全檢查工作有機地納入管理系統中,使之有效的運行起來,從而為加油站經營的系統性安全提供可靠的保證。各個加油站日后應舉一反三,做到日常管理到位、安全檢查到位、整改落實到位、安全監督到位,將事故苗頭消除在萌芽狀態,杜絕重特大事故的發生,為社會發展營造穩定、安全的和諧氛圍。

          特此報告!

          企業自查報告 篇6

          企業審核認證、出口注冊自查報告

          北京***集團自成立以來視質量為企業的生命,將質量建設作為公司的關鍵來抓,通過二十年努力,集團在水果原漿加工的冷破碎、濃縮果汁加工的超微過濾、飲料灌裝的UHT超高溫瞬時滅菌、無菌冷灌裝等項工藝、技術,均處于世界領先地位。健全、實施了ISO9001、HACCP、ISO22000、OHSAS18000、ISO14001等質量、安全、環境管理體系,并實施體系認證。北京***集團***有限公司自20xx年成立即制定了HACCP計劃并嚴格按照該標準進行生產管理,到現在已建立了系統的質量控制體系。通過自查,我們主要做了這些工作并存一些不足,具體如下:

          一、質量控制體系建設

          注重嚴格的質量控制體系建設,在質量管理過程中積極推行全員質量管理理念。質量管理體系全面覆蓋項目論證、技術裝備基礎建設與管理、原材料供應商的開發、進廠原輔料的檢驗、生產過程質量監控、成品外觀質量的檢查、成品內在質量檢驗、物流和售后服務等全過程。企業并根據客戶要求和產品應用領域的不同建立對應的符合國際標準的.控制規范。

          長期以來,在質量建設上,質監、商檢、工商等職能部門給予了公司有力的支持和指導下,質量管理水平取得了穩步上升。

          二、堅持技術基礎投入

          公司先后斥資數千萬元改造生產和科研試驗設備,為產品質量、生產能力和研發實踐提供重要支撐和保證。

          公司先后斥資數千萬元改造生產和科研試驗設備,為產品質量、生產能力和研發實踐提供重要支撐和保證。

          果漿(濃縮漿)車間引進目前世界先進的意大利FBR及德國SIG生產線。

          濃縮汁車間引進意大利FBR生產線,保證產品質量達到國際標準。

          建有16000噸冷藏庫,保證產品的貯存質量。

          同時建設50噸的污水處理站,潔凈排污,符合綠色環保的要求。

          三、堅持檢測中心與能力的建設

          公司注重加強各生產環節相關的檢測實驗中心和產品生產現場檢測站的建設,專設原料水果收購小組及原料驗收小組,從源頭嚴把質量關;配備多種實驗設備:環保測試儀等測試儀器。公司還對試驗檢測設備按照ISO10012標準進行溯源管理,有效保證了材料基礎研究、產品試制和性能檢測需要,滿足了從原材料進廠到產品出廠各環節的檢測要求。

          四、按質量控制的檢驗、試驗流程要求進行把關

          首先在原輔材料上,對原料供應基地進行詳細考察,專設原料水果收購小組及原料驗收小組,對農藥殘留、微生物進行嚴格檢測,從源頭嚴把質量關。

          在生產過程中,要對生產設備、設備和生產工藝參數、過程中進行反復抽檢。

          成品階段,品控技術人員感官、理化及微生物指標進行檢測,對每一批次的產品留樣,檢驗數據進行檔案分類管理,以保證產品信息的可追溯性。

          五、堅持系統的質量專業培訓

          健全質量培訓體系,企業全年培訓不少于5000人次,其中關于技術和質量的培訓超3000人次。

          六、建立基于數據數溯的售后體系

          企業建立售后服務中心,設立24小時售后服務熱線,并以產品工程技術人員為骨干,在提供售后服務的基礎上完善對質量追溯后的數據收集,以加強對產品質量的可靠性分析,初步建立了產品的可靠性指標和產品可靠性制度。

          七、存的不足

          (一)認識上的誤區

          通過自查,公司在質量建設上仍然局限于狹隘的產品質量管理方面,沒形成全面質量的管理即TQM的高度認同,總認為產品質量是關鍵,沒有將支持產品質量最終形成的與產品生產過程相關的內部資源配置、制度體系、企業和諧等全方位要素全面納入質量管理環節,公司將按照GB/T19580標準創建卓越績效模式,推動公司整體質量建設的提高。

          (二)能力建設的不足

          公司在培訓體系上雖然已較健全,人員的培訓次數有了一定的保證,但針對性的專項培訓力度不夠,培訓后的結果跟進力度不強,沒有完全達到要求。

          (三)資源配置不足

          近年來,人力資源成本上升幅度持續加大,而產品價格由于市場的接受度偏低,難以支撐人力資源成本,推進全面質量的管理的人力成本難以全面得到支撐。

          北京***集團***有限公司

          20xx年xx月xx日

          企業自查報告 篇7

          我單位對照《移動式壓力容器充裝許可規則》的要求,組織有關人員對氣瓶充裝站進行了全面、認真的自查,現將自查的情況總結如下:

          一、公司基本情況

          浙江美福石油化工責任有限公司是具有獨立法人資格的企業,注冊資本 77555000 萬元,固定資產 99000000 萬元。公司從事移動式壓力容器的充裝工作,現有員工439人,各種技術管理人員共 5人,具有高級職稱 5 人、中級職稱 20 人,技術力量雄厚,管理理念先進。擁有完善的氣體生產系統和充裝系統。公司位于 浙江嘉興港區東方大道88號 。充裝介質為 石油液化氣、丙烯、丙烷 ,充裝站具有一定的固定式儲存能力,其中:液化氣:6000立方、丙烯:6000立方、丙烷20xx立方。

          二、自查情況

          1、人員情況

          單位負責人(站長) 李憲君高級工程師 了解介質充裝的安全管理相關的法規、規章、安全技術規范及其相應標準,以及充裝工藝特點和充裝安全管理的必備知識,對充裝單位安全負責。

          技術負責人 郭川 ,為管理層成員。具有 大專 學歷,有移動式壓力容器充裝管理經驗,并且按照《壓力容器安全管理人員和操作人員考核大綱》的規定,取得含壓力容器安全管理項目的《特種設備作業人員證》。

          安全員 楊文兵 ,負責安全管理與安全檢查工作,并按照《壓力容器安全管理人員和操作人員考核大綱》的規定,取得含壓力容器安全管理項目的《特種設備作業人員證》,掌握介質充裝的法規、規章、安全技術規范及其相應標準。

          11 名取得具有充裝作業項目的《特種設備作業人員證》充裝人員。 4 名取得具有充裝作業項目的《特種設備作業人員證》檢查人員。 配備了 5 名與充裝介質相適應的化驗員,并經過技術和安全培訓。人員情況詳見表1。

          2、場地(廠房)

          充裝單位的規劃、設計、建設、消防、環境保護等符合相關法律、法規、規章、安全技術規范及其相應標準的要求;有供移動式壓力容器充裝前后進行安全檢查的場地,檢查場地 50 m2;有專用的移動式壓力容器充裝場地,充裝場地 400 m2;設有安全出口,周圍設置安全標志,安全標志符合GB2894-20xx《安全標志及使用導則》的有關規定。

          3、工藝設備、管道與設施

          站內投用的特種設備,按照要求辦理了使用登記手續;對特種設備及其安全附件和承壓附件進行了日常維護保養和定期檢查,并且按照有關安全技術規范的要求實施定期檢驗;建立了特種設備安全技術檔案。儲罐設置了防超裝(超壓),超限裝置或者其報警裝置;有對超裝移動式壓力容器進行有效處理的設施;充裝系統具有緊急切斷、緊急停車功能;儲罐本體有色標,并且在顯著的位置按照規定標示盛裝介質的名稱。裝卸用管與移動式壓力容器有可靠的連接方式,有防止裝卸用管拉脫的聯鎖保護裝置。裝卸用管每半年進行了一次耐壓試驗,試驗結果有記錄。

          配備有與充裝介質相適應的介質分析檢測儀器與設施;配備有電子衡器,對完成充裝的移動式壓力容器進行充裝量的復檢和計量;對站內儀器儀表、計量器具進行定期檢定,并且在檢定有效期內;建立儀器儀表、計量器具、設備等臺賬。 充裝單位入口設立了進入充裝單位須知牌,重要部門有安全警示標志和報警電話號碼;儲存、充裝場所的周圍有明顯的禁火標志;作業人員配備相應的防護用具和用品;配備有用于事故處置的應急工具、器具和安全防護用品。

          4、質量管理體系

          公司于 20xx 年 9 月 30 日根據《移動式壓力容器充裝許可規則》制定了質量體系文件。并于 20xx 年 9 月 30 日批準頒布實施《質量保證手冊》以及制訂的管理制度、操作規程,F實行的質量體系文件為 A 版。

          共編制了安全技術操作規程 1 個,管理制度 14 個;記錄表格 32 個。 現行有效法規標準 2 個。

          公司建立了與單位基本相適應的質量管理體系,組織機構基本合理,技術負責人和各質控系統責任人員的設置基本滿足充裝過程的`控制要求,且職責基本明

          確;要素設置基本合理,關系基本明晰;質量管理體系文件的層次、結構、內容基本符合要求,各層次間質量管理體系文件的接口基本合理;質量管理體系的各級責任人員基本能夠按照質量管理體系要素的相關要求履行職責,相關的見證資料基本齊全。 5、充裝質量

          充裝人員和有關操作人員對法規、標準、充裝程序及操作要求比較熟悉,質保體系和各種規章制度能指導充裝工作,充裝記錄基本符合要求。充裝場地、環境條件、安全措施基本符合相關要求;技術力量和充裝人員的資質條件滿足《許可規則》的要求。

          6、存在問題

          一、認真組織學習

          1、積極參加了20xx年06月份省質量技術監督局和省特檢院組織的移動式壓力容器取證培訓學習班,參加了20xx年9月和20xx年6月市質量技術監督局組織的移動式壓力容器取證培訓學習。

          2、派送12人參加了省質量技術監督局組織的移動式壓力容器充裝取證培訓,并全部取得了充裝證。

          3、認真組織公司內部相關充裝及管理人員學習了《移動式壓力容器充裝許可規則》、《壓力容器安全管理人員和操作人員考核大綱》、省市質量技術監督局發放的相關學習資料及公司的相關制度文件。 充裝、檢查、化驗及技術人員、安全管理員、相關負責人都能做到持證上崗。

          二、對充裝現場設施進行了完善和整改:

          根據《移動式壓力容器充裝許可規則》要求,對移動式壓力容器

          充裝場地、工藝設備、管道、設施、電器儀表、計量器具、消防安全設施進行了整改和完善,并對現場設備、設施的規范使用和管理制定了相應制度和記錄,現場充裝設備、設施符合《移動式壓力容器充裝許可規則》的要求。

          三、根據《移動式壓力容器充裝許可規則》的要求制定完善和編制了相關文件和制度:

          在對《移動式壓力容器充裝許可規則》深刻理解的同時,在原槽車充裝站體系文件的基礎上根據移動式壓力容器的充裝要求,于20xx年05月份完成了對充裝質保體系文件的修改和完善,并頒布運行;對應急預案進行了修改并進行了演練;對相關規章制度進行了修改和完善,增加編制了液化氣/丙烯/丙烷槽車充裝外來相關人員培訓資料等相關文件,完善了相關記錄并投用,各種制度都得以嚴格執行。

          四、對營業執照增加了移動式壓力容器充裝的項目。

          總之、移動式壓力容器取證工作在各級主管部門的關心和指導下,做了大量的整改、補充和完善工作,現我公司移動式壓力容器能達到規范、安全充裝的要求,請審核、指導!

          企業自查報告 篇8

          本公司于20xx年3月13日注冊成立,于20xx年3月26日取得《印刷經營許可證》,許可證號碼為:(豫)新出印證字4115001010號,公司注冊資本叁佰萬元人民幣,經營范圍:出版物印刷,其他印刷品印刷。根據《印刷業治理條例》、《印刷品承印治理規定》,以及河南省新聞出版局“豫新出聯(20xx)16號”文件精神等有關規定,F將本公司20xx年度從事印刷經營活動的自查報告如下:

          一、根據國家檔案法和印刷業治理規定,建立了印刷品接單,承印驗證、登記、保管、交付、殘次品銷毀等規章制度。所有客戶一律簽定印刷委托合同,印件原稿、印樣、菲林、委印證實文件,統一建檔立卷保管,以備查驗。印刷治理規定張貼于公司業務部顯眼墻上,牢固樹立依法印刷觀念。

          二、建立了以法人代表為主的安全生產領導小組,對新進職員工進行三級安全培訓,從消防、環保、印刷開機后到裝訂、印刷品識別等方面的.安全知識進行培訓。公司制定了安全生產規章制度和員工作業指導書。對不答應印刷的物品不接單、不設計、不印刷。生產中存在的安全隱患立即整改。

          三、定期組織有關部門負責人對安全技術措施方案、執行情況進行檢查,并由生產廠長做出工作總結。重大項目,向公司法人辦公會議匯報。在實施綠色印刷方面做到了三廢排放達標;危險廢物按規定處置;在設備上安裝了粉塵、紙毛、墨霧、廢氣收集裝置,杜絕了廢氣排放。

          四、20xx年度實現工業總產值2350萬元,實現主營業務收進2280萬元,交納稅金及附加55萬元,年末資產總計6122萬元,工業增加值1050萬元,利潤總額54萬元。全年印刷用紙量大概為8萬令。

          五、本公司目前擁有雙面單色印刷機2臺、2+1輪轉印刷機1 臺、四色平板印刷機4臺、八色輪轉印刷機1臺、圓盤包本機2臺、膠訂聯動線1臺、騎馬聯動線1臺、騎馬訂書機2臺、混合式折頁機4臺、自動配頁機1臺、三面切書機2臺全部為非國家淘汰印刷設備。20xx年度未發生任何安全事故和機械故障,所有生產設備處于良好狀態。

          六、本公司20xx年度未獲得任何獎項,亦未受到任何違規處罰。

          企業自查報告 篇9

          本公司于**年**月**日注冊成立,于**年**月**日取得《建筑業企業資質證書》,等級為:腳手架搭設作業分包資質**級,證書編號為:***;并于同年*月*日取得《安全生產許可證》,編號為:***。公司注冊資本**萬元人民幣,經營范圍:房建、橋梁腳手架安裝、總承包(憑資質經營);塔吊、鋼模板、吊車、攪拌機租賃;土石方工程。根據上級文件精神及建筑業有關規定,現將本公司**年度資質監督檢查自查報告如下:

          一、根據國家建筑安裝相關規定,健立健全各項規章制度,并將所承包工程全部建檔立卷保管,以備查驗。公司各項規定張貼于公司業務部分顯眼墻上,牢固樹立誠信經營觀念。

          二、健立了以法人代表為主的安全生產領導小組,對公司員工進行三級安全培訓,所有員工一律持證上崗。從腳手架進場、安裝、拆除等方面的安全知識進行培訓,公司制訂了安全生產規章制度和員工作業指導書,對生產過程中存在的安全隱患立即整改。

          三、公司擁有各項專業技術人員等**人,全都持證上崗。定期(每季度)組織有關部分負責人對安全技術措施方案、執行情況進行檢查,并由項目負責人作出工作總結;重大項目,向公司法人辦公會議匯報。

          四、業績:承建**工程,建筑面積約***㎡,腳手架搭建總造價**萬元;

          以上工程全部按期完工,并經驗收合格,得到總承包單位的一致好評。

          五、xx年度實現主營業務收入***萬元,交納稅金及附加8.8萬元。年末資產總計**萬元,固定資產原值**萬元,年末存貨***萬元。

          六、公司自成立以來,對總承包單位提出的'問題及存在的安全隱患,及時整改到位,至今未發生任何安全事故,處于良好狀態,自我鑒定合格。

          特此報告!

          企業自查報告 篇10

          一、本級工會財務規范化自查情況

          XX供電公司工會財務工作在上級工會的正確領導下,在公司黨政領導的高度重視和大力支持下,在公司工會財務、經費審查人員的共同努力下,緊緊圍繞工會工作大局,開拓進取,按照省公司“三抓一創”的總體要求,全面落實“依靠”方針,突出維護職工權益,在財務管理上求規范,在經費、資產管理上求實效,保證了經費足額及時撥繳,圓滿完成了上級工會上解經費的目標任務,為工會開展好各項職工活動奠定了堅實的基礎。

          二、縣供電企業財務規范化自查情況

          XX供電公司工會結合公司工會財務的實際情況,以查找問題,摸清情況,完善制度,夯實基礎,服務全局為目標,在布置、安排、落實和督促等各個工作環節精心籌劃,有條不紊地開展了工會財務自查工作,現將自檢自查情況報告如下:

          XX供電公司工會委員會下設5個基層分工會,工會財務專職工會會計一名,專職工會出納一名。現有會員xx人,年會費收入xx元,收繳率為xx%。為了充分發揮工會組織的各項職能,推進企業兩個文明建設。多年來,公司工會把工會財務工作當作強化工會物質基礎的一項重點工程,把發揮和調動職工的.積極性和創造性,促進企業改革、發展和穩定,作為工會財務工作的著眼點,堅持工會財務工作為工會重點工作服務、為基層工會組織服務、為職工群眾服務的方針,在收好、管好、用好工會經費中嚴格執行工會財務制度,不斷提高工會財務工作的質量和管理水平,在強化工會經費收繳、深化財務改革、加強財務管理等方面作了卓有成效的工作,為公司的蓬勃發展提供了強有力的財力支持和物質保證。

          三、綜合自查評價

          公司工會自成立以來,公司領導班子對工會經費的收繳工作一直非常重視和支持,為工會經費收繳工作提供了有力的后盾。工會也在建立激勵機制和約束機制上下功夫,一是每年都將工會經費收繳工作納入年度方針目標考核之中,對不能按時上解經費的單位,在年終評先中實行一票否決,對基層的促動很大,收到了滿意的效果。二是主動與公司人力和財務部門加強工作聯系,按照每月勞資和財務報表中的工資總額對工會經費進行核定,并以此為依據對基層單位進行核收,提高了經費收繳的準確性企業財務自查報告最新版3篇企業財務自查報告最新版3篇。三是利用簽訂集體合同的機會,通過平等協商,把撥交工會經費寫入合同條款。通過上述措施,幾年來我們對基層工會經費的收繳率達到了100%,每年都能按照上級工會下達的經費指標,及時足額完成工會經費的收繳和上解任務。特別是近兩年來,我們還抓住電力行業快速發展和職工收入水平提高的良好機遇,積極主動的爭取公司行政的理解與支持,努力壯大工會的物質基礎,實現了工會經費與全局職工工資總額的同步增長。

          四、自查發現較為突出的共性問題

          會計基礎工作有待進一步完善,如會計記賬方法不規范,會計科目設置和應用不規范,收支單據和報銷手續及會計檔案管理不規范。

          五、工作建議

          加強工會財務人員培訓,完善會計基礎工作.

          企業自查報告 篇11

          一、指導思想

          緊緊圍繞“確保人民群眾用械安全有效”這個中心任務,踐行監管為民的核心理念,切實做到為民、科學、依法、長效、和諧,通過自查自糾檢查,進一步格規范醫療器械經營使用行為,全面提高質量管理水平,確保不發生重大醫療器械質量事故。

          二、檢查目的

          要加大對醫療器械經營、使用管理力度,杜絕銷售、使用過期、失效、淘汰的診療器械和各種行為。通過這次專項自查自糾檢查,確保人民群眾用上安全放心的醫療器械,并且減少醫療事故發生率,提高醫院知名度。

          三、自查自糾重點

          重點自查20xx年1月以來銷售使用的一次性使用無菌醫療器械、體外診斷試劑、無菌衛生材料等規定效期的醫療器械質量管理制度落實情況,對照檢查產品是否有生產企業許可證、產品注冊證和產品合格證明;產品的購進記錄;產品的使用記錄以及是否建立了產品不良事件報告制度并進行了報告。

          四、根據我院的具體情況,其自查自糾報告結果如下:

          1、自查種類有:一次性使用無菌醫療器械、體外診斷試劑、無菌衛生材料三大塊。

          2、產品合格證明、證書嚴格驗證,各個采購、接收人員嚴格把關,無一例不合格產品。 3、采購記錄認真、詳細記錄,確保問題事件有處可查、可依。

          4、接收人員核對采購記錄與產品,確認產品是合法的、正確的`、合格的,

          5、產品儲存嚴格按產品說明要求完成。

          6、產品使用時認真檢查其完整程度、有效期、無菌性。填寫使用記錄。

          7、在院長的領導下正在逐步完善我院的產品不良事件報告制度,在醫療器械安全使用方面得到進一步的發展。

          8、但在實際工作與實施中,可能存在一些容易被忽視的、細微方面的問題,望上級領導對我院的工作提出寶貴意見。

          五、通過這次自查自糾活動,我院認真學習法律、規范經營使用行為、進一步自我完善,加強了安全使用醫療器械制度,規范了醫療器械經營使用行為,強化了自身質量管理體系,增強知法守法意識,提高醫院整體水平。

          企業自查報告 篇12

          為認真貫徹落實《食品安全法》及其實施條例,嚴格執行《餐飲服務許可管理辦法》、《餐飲服務食品安全監督管理辦法》,進一步促進餐飲服務食品安全責任的落實,切實提高監管效能和水平。根據市食品藥品監督管理局《關于印發<20xx年度餐飲服務食品安全監管績效考核工作方案>的通知》(寧食藥監局[20xx]22號)的.精神和要求,我所于20xx年4月9日開始,進行了20xx年度餐飲服務食品安全監管績效考核工作,現將自查自評情況報告如下:

          一、餐飲服務食品安全監管能力建設情況

          為了更好的完成食品安全工作,我所完成監管職能交接并履行監管職責,專門成立了食品、公共場所衛生科,設科長1名,負責食品衛生工作,下設朝陽、小橋、馬坊、大堡子、廿里鋪五個檢查小組,分片包干,落實到人;我所衛生監督員及助理監督員均配發了監督服、執法證,要求在監督檢查時必須統一著裝,亮證執法,并配備一輛監督執法車輛。

          二、餐飲服務食品安全監管工作情況

          我所認真完成上級部門部署的各項工作任務,及時制定相應的工作計劃和符合本區實際的工作方案,在工作結束時

          及時上報工作總結;開展了學校、建筑食堂、一次性塑料餐盒、筷子、地溝油、餐飲服務食品安全百千萬示范專項整治工作;抽檢餐(飲)具樣品1495份;參加了20xx年食品安全宣傳周活動、“建衛”日等食品安全宣傳活動,設立宣傳點,擺放食品安全方面的展板,組織衛生監督專業人員發放《食品安全法》、《鞏固國家衛生城市指導手冊》等食品安全宣傳資料。城北區政府將食品安全納入地方政府目標考核;城北區衛生和食品藥品監督管理局與市食品藥品監督管理局簽訂了工作責任目標書,正在進一步完善的監管信息化網絡;建立了投訴舉報機制,且由專人負責。

          20xx年度,我轄區未發生食物中毒事件,完成食物中毒事故處置率xx0%。

          三、餐飲服務食品安全工作公眾滿意度調查情況

          我所選擇了城鎮居名、農村居名、學生各30人,進城務工人員xx名,共xx0名的調查對象,對本轄區餐飲服務安全滿意度進行了現場問卷調查,經調查發現,大部分被調查者不了解食品安全問題僅限于問題奶粉、染色饅頭等重大事件的關 注,對其余的食品安全問題不是很了解,投訴意識差,基本滿意轄區的餐飲服務安全狀況。

          企業自查報告 篇13

          按照X縣公路運輸管理所《關于開展機動車維修企業質量信譽考核工作的通知》(達運管維[20xx]3號)要求,我廠結合實際,根據本廠質量信譽檔案對上年度的質量信譽情況進行了自查,現將自查情況報告如下:

          一、硬件與軟件并重,不斷提升企業整體形象

          二、制度與措施并用,不斷強化安全生產意識

          有安全才有效益。我廠深知安生重于泰山的道理,在安全生產工作中,我廠結合實際,經強化教育、加強防范為突破口;以完善制度、落實責任為抓手;以消除安全隱患,杜絕安全事故為根本,積極有效開展安全生產工作。

          一是把安全生產工作作為增加效益的助燃劑,定期召開會議專題研究并部署安全工作,明確了工作職責和工作任務。二是定期對廠區重點部位、重點環節進行排查,排查出的隱患及時進行了整治。在隱患排查中,重點對消防設施是否齊備完好、疏散通道是否暢通,燃油、滑油存放是否安全,機械設備是否正常運行等進行了檢查,同時還對水、電線路進行了排查,切實消除火災等安全隱患。三是加強廠區安全值班,安排專人進行夜間值班巡邏。四是加強車輛安全管理,嚴禁無功無證駕駛、酒后駕車或帶病操作,確保車輛安全。五是強化安全教育,每次會議強調安全工作、安全操作、規范操作的重要性。六是組建軍了應急隊伍,完善了安全生產責任制和安全應急預案,制定了《安全責任制》和《安全事故應急預案》、《突發事件應急預案》等制度。

          三、質量與誠信并存,不斷完善質量保證體系質量是企業的生命。作為維修企業,維修質量和服務質量不但直接影響企業的經濟效益,而且影響托修方的人身財產安全,進而影響整個修理行業的整體形象。

          (一) 完善質量保證體系各項制度!盾囕v進廠報修制度》、《車輛維修合同制度》和《車輛維修維修竣工出廠合格證制度》等制度20余項。收集了《機動車維修管理規定》、《四川省機動車維修管理辦法》等規章和地方性法規。我廠將這些規章、地方性法規以及我廠的相關制度相結合組成了我廠質量保證體系文書。

          (二) 嚴格執行各類規章制度。一是認真執行質量保證體系各項規章制度;二是嚴格實施采購登記制度,清楚掌握配件來源去向,以便質量問題溯源;三是規范舊件處理,換下來的配件總成及時提醒托修方處理,如在修理環衛處的車輛時,我們是送回舊件之后領取派修單據的.方式在進行處理。四是嚴格執行車輛維修出廠合格證制度,每次車輛出廠,均由試車員試車、檢驗人員檢驗簽字后填寫合格證方能出廠。

          四、創新與規范并舉,不斷推動企業持續發展

          (一) 規范操作。一是將維修經營許可證和《機動車維修標志牌》懸掛在醒目位置。二是在維修費用結算時使用制式的結算清單。三是嚴格執行技術標準、技術規范和操作規程,規范維修人員的作業行為。四是加強合格證和各類證照的管理。

          (二) 加強環境保護。一是改造高噪音、通風效果不好的設備,我廠借搬遷的機會對空壓機、通風機等設備進行了修理更換。二是在選擇機油、油漆、制冷劑、清潔劑等產品時,選擇質量好的知名品牌。三是對廢水、廢氣、廢油、廢蓄電池、廢輪胎等進行分類處理,對可回收的廢棄物一方面提醒托修方自行處理,另一方面對廢棄物進行分類處理,并交專業回收機構進行處理。

          (三) 增添措施、強化管理。一套可操作性強的管理措施,能使全體員工在管理中重質量、講效益、求發展,為此我廠專門收集了相關企業質量管理教程進行學習教育,目的在于大力推進科學化管理,積極運用科技化管理方法和手段來提高工作效率,總結經驗,并在創新上下功夫,以低成本創高效益。工作中事事講管理,人人講規范,促使形成人人學管理、用管理、抓管理的良好氛圍。

          通過自查我們感到,一年來,我廠質量信譽工作在各級維管機構的指導和關懷下,取得了可喜的進步,我們深信,在今后的經營活動中,我廠將加倍努力,為我縣維修行業增光添彩。同時,我們也看到了目前我廠存在的不足,如技術檔案不規范、廠區環境需要進一步美化等,我們將努力針對這些問題加以改進,為今后更深層次的發展積蓄力量。

          特此報告

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