上半年總結及下半年計劃模板
上半年總結及下半年計劃的進行有利于貫徹落實改進工作作風，加強工作質量的提升。下面是小編推薦給大家的上半年總結及下半年計劃模板，希望大家有所收獲。
上半年總結及下半年計劃模板(一)
XXXX年上半年機關黨委在市直工委、高新區黨工委的正確領導下，貫徹落實十八屆三中全會精神，以群眾教育路線實踐活動主線，主要抓好了以下八個方面的工作：
一、抓好了思想教育工作。
1、深入學習十八大精神和十八屆三中全會精神。開展學習活動X次以上。
2、市民學校。協調各局室部門開展機關市民學校教育培訓，督促各局室按規劃完成機關干部現代化知識和專業知識的培訓任務。市民學校XXXX年計劃開課XX項，截止X月底按計劃完成授課培訓XX次，參培人員近XXXX人次。
3、推進學習型黨組織建設。今年長沙高新區被評選為“市學習型黨組織建設示范點先進單位”，這是高新區連續三年獲此稱號。
4、協助政策法規局組織機關干部參加“金點子”征集活動
二、抓好了組織建設工作。
1、開展基層組織建設工作，力爭保持創建市直先進基層黨組織。支部書記(局長)按照一崗雙責要求進行述職，組織黨員學習市紀委有關文件。各支部制定了XXXX年黨建工作計劃。
2、抓好黨建工作責任制。加強對各支部黨建工作、理論學習、隊伍建設檢查指導。以“五好”、“五帶頭”為標準、以“四評”為重點，抓好推動分類定級工作。
3、抓好黨建基礎工作，做好支部的組織生活、發展黨員、民主評議、政治學習、教育管理、黨員信息庫維護錄入、黨務公開及時更新、收繳黨費等日常工作。
4、做好了機關各黨支部換屆選舉工作。嚴格按照組織程序做好機關新建支部委員選舉和調整支部委員補選工作。
5、督辦了機關各支部黨員進社區工作。
6、組織召開黨建工作會。傳達市委貫徹《條例》的意見精神和市直機關群眾路線實踐活動的會議精神，部署“機關聯基層”工作，督辦各支部與結對社區簽訂了《承諾書》。介紹了二十一支部機關聯基層結對共建經驗，部署了今年的機關黨建工作要點。推出了一個“機關聯基層”的活動典型。在和馨園社區召開的“市直工委基層黨組織結對共建座談會”上，機關聯基層和黨員進社區工作的優秀經驗推廣至全市。市直工委常務副書記易冒肯定高新區在機關聯基層和黨員進社區活動中做了很多積極探索，工作做得很實，活動開展有聲有色，為市直其他單位提供了很好的借鑒經驗。
7、結合工作實際發表了多篇文章�！兑灾黝}活動為抓手，扎實做好結對共建工作》一文發表于黨建讀物出版社的《聯系基層面對面——湖南省“機關支部連基層”的實踐與探索》一書。在市直機關工委《機關黨建工作簡報》XXXX年第X期的《市直機關教育實踐活動扎實推進》專題報道中發表了《高新區積極推進結對共建，提高群眾滿意度》一文。在《高新麓谷》報第X9X號X月XX日第X版發表了新聞《機關聯基層和黨員進社區工作經驗將被推至全市》和通訊《讓群眾把黨員當成自家人機關黨員與社區居民心連心》。
8、編印了X本學習輔導資料，分送給了委領導、機關各支部書記、非公黨建各聯組組長參閱。
9、支部書記為其他部門(單位)講授了多次黨課。
三、抓好了作風建設工作。
1、抓好群眾工作，落實一推行四公開制度。按照群工辦的要求完成規定“三個一”任務，落實“群眾接訪日”、“結對認親、排憂解難”和“向群眾承諾、為群眾辦事”等活動。
2、抓好春節前對困難黨員和群眾的走訪慰問。
3、一推行四公開：聯點真人橋村，重點幫扶因病致殘村民易亮，羅正良夫婦及其子女，分別通過企業和愛心募捐贈送給兩戶居民電腦和輪椅，并鼓勵他們樂觀積極生活，X月-X月入戶走訪XX戶，接訪各類事件XX多起，積極協調鷓鴣塘組公路硬化問題。
4、對各支部的“兩幫兩促”工作進行督辦和檢查。幫助對口企業辦結問題，重點扶持企業發展、推進項目建設，促進民生改善、促進經濟增長。由委領導黃德湘帶隊，上門走訪晶鑫科技、奧托自動化技術有限公司、盛和電子自控科技有限公司，收集整理各類問題X個。其中企業員工就業問題、企業倡議相關產業鏈召開座談會問題已經向相關部門反映，正在辦理，晶鑫科技申請鋪設天然氣管道和減免部分管網設施建設費問題已同相關部門進行協商辦理，奧托廠房改造問題已通過經發局與規建局進行辦理。
四、抓好了志愿者服務工作。
1、積極創造條件支持志愿服務工作，成立學雷鋒志愿服務組織，建立健全學雷鋒組織領導機制。
2、組織志愿者分會聯合相關部門對《高新區志愿服務管理辦法(暫行)》征求意見修改完善。
3、編輯整理了《關于推進志愿服務制度化文件匯編》。
4、進一步使注冊志愿者制度規范、檔案完備。
5、建立健全學雷鋒志愿服務站，做到“六個有”(有標識，有隊伍，有場地，有制度，有臺帳，有活動)。設立了XX家高新區學雷鋒志愿服務站(點、崗)，其中向市文明辦(志愿服務處)上報了XX家作為示范站點，為各站點統一配備了六項便民利民設施。
6、城市網格管理不斷健全，網格組織達XXX多個，覆蓋全區XX萬人口。各類志愿服務組織達XX個，人員近XXXX人。
7、組織開展主題鮮明的學雷鋒志愿服務活動以及“關愛他人、關愛社會、關愛自然”三關愛活動。一是X月組織機關、企業、窗口單位、醫院等單位志愿者XXX余名分別在雷鋒鎮、東方紅鎮開展“五送”現場便民活動。二是“保護湘江母親河，打造東方萊茵河”湘江河清潔活動。三是開展義務植樹活動，綠化園區環境。四是舉辦X.XX宣傳打假維權知識。五是配合社會事業局組織無償獻血活動。六是開展交通文明勸導志愿服務行動，迎接全國文明指數測評。在麓谷園區X個主要交通十字路口開展文明交通勸導行動，引導人們自覺遵守交通法規，有效維護良好的交通秩序，打造一批文明線路和文明交通站點。
8、聯系指導群團活動。配合群團辦開展運動會、籃球賽、環湖競走、詩朗誦比賽等。
五、抓好了文明創建工作。
1、積極創建省級文明單位，扎實準備各項工作資料。
2、組織文明單位創建業務培訓會、進行自查自糾、夯實基礎工作。指導直屬單位開展文明創建工作;組織機關各局室搞好文明創建的自查和內部檢查工作。
3、配合區文明辦做好全國城市文明程度指數測評每季度工作。
4、做好了兩型機關建設迎檢驗收和匯報工作。
六、抓好了機關道德講堂工作。
以典型宣傳為示范，指導分堂按照“九個一”流程標準開展活動。XXXX年計劃開課XX次，截止目前開課X次，聽課人數近XXX人次，聘請師資為加拿大籍醫學專家胡紅教授;市委黨校政治學與領導科學教研部主任、副教授曹習華;中共長沙市委組中共湖南省紀委常委劉大放;中共長沙市委組織部人事處處長劉懷彧和先模人物廖月娥、趙明君;中國文化書院易學研究中心主任、獨立學者米鴻賓。
七、抓好了關工委工作。
1、召開了XXXX年長沙高新區關工委工作會議。
2、開展了第三屆麓谷明日之星才藝展演、美術作品展和征文活動。
3、完成機關干部子弟“六一”兒童節費用發放工作。
4、把麓景社區推薦為長沙市“發揮老同志作用”示范陣地。
八、抓好了群眾教育路線實踐活動的主題活動。
1、動員部署到位。教育實踐活動動員部署扎實到位，黨員干部參加學習動員覆蓋率達到XXX%。按照高新區群眾教育實踐活動領導小組的統一部署，在區活動辦和金林主席為首的第四督導組的精心指導下，我支部堅持先動起來、先學起來、先改起來的“三先”要求。支部先后組織了學習傳達，研究制定了實施方案，明確了任務安排，建立了活動小組機構,提交了召開動員會的報告。領導班子協助抓好了群教辦督導工作，胡國龍書記任非公黨建督導組組長，降偉副書記任督導組副組長。
2、加強學習教育。組織開展了思想動員和學習教育，黨員干部參學率達到XXX%。
3、研讀規定書籍。支部全體黨員采取個人自學、集中學習等形式，原原本本通讀了中央規定的“三本書”(《論群眾路線——重要論述摘編》、《黨的群眾路線教育實踐活動文件選編》、《厲行節約 反對浪費——重要論述摘編》)。胡國龍書記、副書記降偉(副縣級黨員領導干部)都認真學習了《論共產黨員的修養》、《苦難輝煌》。
4、開展集中學習。一是支部領導班子集中學習時間不少于X天。領導班子參加了區黨的群眾路線教育實踐活動進入集中學習、聽取意見環節的工作推進會、機關局室負責人代表座談會、黨風廉政建設會議以及區群眾工作部署培訓會。二是按規定開展好“五個一”活動。
�、僦Р繒涀髁艘淮蝿訂T講話。
�、谏霞夵h組織負責同志作一次輔導報告。支部領導班子參加了“市直機關黨組織負責人群眾路線教育實踐活動專題培訓班”以及市直工委群眾路線教育聽取意見會。支部全體成員聽取了三堂黨課：黨工委書記羅社輝主講的.《關于群眾工作的理論與實踐》、市委黨校副教授曹習華主講的《輔導學習黨的十八屆三中全會精神》和省紀委常委劉大放主講的“反腐倡廉新形勢新實踐”講座。
�、壅埾冗M典型介紹一次事跡。組織了機關黨委、機關工會、機關團青組織和機關婦委會職工代表共X人聆聽市直機關勞動模范優秀事跡報告會。
�、芙M織觀看了三場群眾路線教育專題片。
�、菁虚_展一次專題討論。支部副書記降偉參加了“高新區黨員干部赴劉少奇紀念館參觀學習活動”，開展了緬懷少奇同志暨“學習焦裕祿精神——做群眾貼心人、當創新排頭兵”的集體聽黨課和大討論活動。
�、藿M織機關黨工團婦黨員代表聆聽了了市直機關勞模事跡報告會。
⑦黨員代表降偉、陳琳同志參加了區實踐辦組織的“省、市督導組抽查筆試”。
�、喟凑諏嵺`辦的要求，機關黨委高度重視、精心組織“做群眾貼心人、當創新排頭兵”演講比賽機關賽組，推選了X名選手進入全區決賽。
5、撰寫心得體會。每位黨員學習時把重點標了出來、警句劃了出來、體會寫了出來，都撰寫上交了X篇結合工作實際且具份量的心得體會文章和學習筆記。
6、開展專題多項大討論。組織支部全體黨員開展了四項專題大討論：①做群眾貼心人，入黨為什么、為黨干什么、怎樣為黨干;②五項教育、五項反思”;③學習弘揚焦裕祿精神。
7、上好黨課，談好體會。組織開展了X次支部書記講黨課活動。十一支部書記胡國龍講黨課①《加強黨性教育爭做合格黨員》;②《傾注六心，才能貼心》;支部每位黨員都認真談了心得認識體會。
8、拓寬征求渠道，分頭聽取意見反饋。
支部采取多種形式廣泛征求意見，征求并聽取了督導組領導和主管委領導及上級部門的意見，聽取了本部門黨員干部員工、機關各支部、機關工、團、婦組織的意見。聽取意見態度誠懇、渠道暢通，領導班子和每位班子成員都征求到了一定數量、較高質量“四風”方面的意見建議，干部群眾對領導班子及其成員征求到的意見民主評議滿意度高。班子及成員對專項整改小組提出的全市X個整改專項進行自查自糾。在征求的意見的基礎上進行原汁原味梳理，在支部黨員大會上進行了通報，再次征求意見，整理后起草了《長沙高新區機關十一支部(機關黨委)領導班子群眾路線教育實踐活動對照檢查材料》以及領導班子成員對照檢查報告，上報了督導組、活動辦及主管領導。組織黨員干部對十一支部第一階段情況進行了民主測評，提交了評估報告。
上半年總結及下半年計劃模板(二)
上半年，我局認真貫徹落實全省財政工作會議和縣委經濟工作會議精神，深化財政預算、國庫集中支付和政府債務管理改革，加強財政投資評審和績效評價工作，狠抓收入入庫，確保民生保障支出，集中整合財力，支持重點項目和縣域經濟建設。截至6月30日，全縣累計完成財政收入X億元，為年度預算的X%，比上年同期增加X萬元，增長X%;其中財政部門征管的非稅收入完成X億元，為預算任務X億元的X%，比上年同期增加X萬元，增長X%，實現了時間過半財政收入完成過半的目標;全縣公共財政支出累計完成X億元,為年度預算的X%，比上年同期增加X億元，增長X%;政府性基金預算支出X億元，完成年度預算的X%，比上年同期增加X億元，增長X%。全縣民生資金、重點項目支出和縣鄉機構運轉經費得到保障。
一、上半年主要工作回顧
(一)抓財源建設，集中財力支持重點項目建設
財政預算安排在落實好“三�！钡那疤嵯拢瑒撔滤悸�，整合資金，集中財力辦大事，其中基礎設施和重點項目預算安排資金X億元，產業發展資金安排X萬元，全力支持縣委縣政府“兩個打造，四項建設”戰略和產業建設發展規劃。
(二)抓收入征管，多措并舉確保收入“雙過半”
一是強化收入目標責任制。嚴格執行《XX縣稅收保障辦法》、《XX縣縣直單位非稅收入執收工作考核辦法》和《XX縣財政收入征管考核辦法》，推行財政收入按月、按季均衡入庫考核機制，強化稅務部門、財政部門、鄉鎮及協稅護稅單位的抓收職責，努力實現各項稅收應收盡收，非稅收入按時足額入庫，確保財政收入“雙過半”的如期實現。二是完善代扣代繳和協稅護稅機制。各代扣代繳責任單位與縣政府簽訂抓收責任狀，履行代扣代繳單位責任，各護稅把關單位發揮職能作用，為稅收入庫把好關口，保駕護航。三是加強收入督查考核。嚴格落實收入獎懲制度，按月編發促收通報，及時報送縣領導和各收入征管單位，為領導決策和各單位及時了解收入動態提供依據。四是強化非稅收入征管。認真落實《湖南省非稅收入管理條例》，出臺了《XX縣XXXX年納入公共財政預算非稅收入及相關支出計劃》，清理已取消的行政事業收費項目,督促各執收單位應收盡收。
(三)抓支出管理，財政監管力度進一步加大
1.扎實做好XXXX年度財政決算和XXXX年度收支預算的編制工作。XXXX年度全縣財政決算實現“收支平衡，略有結余”的目標，并經縣人民代表大會審議通過。XXXX年我縣財政收支預算按照新《預算法》、《國務院關于深化預算管理體制改革的決定》的`要求和“統籌兼顧、勤儉節約、講求實效、收支平衡”的原則，編制了一般公共預算、政府基金預算和社會保險基金預算三套全口徑預算。在預算編制過程中實事求是，合理核定全年收支。收入預算積極穩妥，留有余地，與經濟社會發展水平相適應，與財政政策相銜接。支出安排統籌兼顧，突出優先保障民生資金、干部職工待遇和政權運轉支出，對保增長、調結構、惠民生的重點領域和環節重點保障，嚴控“三公經費”等一般支出。
2.“三公”經費管理進一步規范。嚴格執行中央、省、市、縣關于改進作風建設的規定和縣《關于厲行節約從嚴控制支出的十條規定》、《XX縣黨政機關公務接待管理實施細則》、《XX縣會議費管理辦法》、《XX縣國家機關事業單位工作人員差旅費管理辦法》，修訂和完善局機關財務管理制度，加強對全縣公務接待、會議、國家工作人員出國出省考察學習、基本建設項目建設規模和標準等經費的監督管理。
3.國庫集中支付和會計集中核算管理進一步加強。一是財政資金直接支付力度大。上半年，局國庫辦共辦理國庫集中支付業務X筆，支出金額X億元，直接支付比例達X%。二是會計核算工作進一步規范。會計核算局從抓支出憑證的合法性、合理性、真實性、規范性入手，嚴格落實部門預算與支出標準，認真履行監督職責，嚴把支出審核關。
4.政府采購管理進一步完善。X-X月，實際完成采購項目X批次，采購預算資金為X萬元，實際采購金額X萬元，節約資金X萬元，資金節約率X%。實際采購金額比上年同期增加X萬元，增長X%。
5.財政監督力度進一步加大。一是積極開展鄉鎮財政資金監管工作。進一步完善監管制度，規范鄉鎮財政信息通達、公開公示、抽查巡查等工作環節程序，建立有效的信息交流反饋渠道。二是加大財政監督力度，對縣交警大隊、縣城建投資管理辦公室進行財務收支、資金安全及會計信息質量情況監督檢查。三是認真做好稅收等優惠政策清理工作。根據省財政廳《關于清理規范稅收等優惠政策有關問題的通知》，全面清理規范稅收等優惠政策。通過清理，我縣涉及稅收等優惠政策的部門單位有X個，涉及稅收等優惠政策文件X個、合同X個，按程序提交縣政府領導研究，廢止不合規文件X個、合同X個。
6.加強國有資產監管。X-X月，審核撥付單位資產購置(建設)費用X萬元;審核批復行政事業單位國有資產處置項目X個，報廢電子設備、家具空調X批，實現處置收入X萬元。
7.全面啟動財政投資評審工作。成立XX縣財政投資評審辦公室，縣財政局調劑X人，并從房產、住建、市政、水利、農村公路等單位抽調專業技術人員X人，出臺《XX縣財政投資評審管理辦法》和《XX縣財政投資項目評審實施細則》，全面啟動財政投資評審工作�，F已完成投資評審項目X個，金額X億元，其中已出具評審報告的項目X個。
(四)抓政策落實，民生資金保障力度進一步加大
1-6月，通過“一卡通”發放涉農補貼X種，補貼金額X億元，受益農戶X萬戶;按進度和實際需要撥付社會保障資金X億元;撥付教育保障經費X億元，發放貧困寄宿生生活補助X萬元，撥付學生營養改善計劃專項資金萬元;落實水稻保險.萬畝、玉米保險X萬畝、油菜保險X萬畝、公益林保險.萬畝、能繁母豬保險X萬頭、育肥豬保險X萬頭、煙葉保險X.萬畝;完成年“一事一議”財政獎補項目驗收掃尾工作，落實年“一事一議”財政獎補項目計劃X個，撥付獎補項目資金X萬元。
(五)突出產業基地建設，財政支持現代農業項目獲省驗收組好評
年，按照省財政廳的文件要求，財政支持現代農業重點突出產業基地基礎設施建設和農業科技推廣，我縣集中支持了司門前鎮和羊古坳鄉的農田水利基礎設施建設和優質稻新品種、新技術的引進和推廣。整合農業、交通、水利、農綜等部門資金萬元，其中財政支持現代農業項目和特色縣域經濟重點縣資金X萬元，建設農田排灌渠道條長米，機耕道X條長米，推廣優質稻新品種新技術X萬畝，培訓農民X萬人次。今年X月底，省財政廳績效考評組對我縣年現代農業項目進行考評。通過實地察看工程項目、聽取當地群眾反響、查閱相關資料和會計賬目，對我縣在司門前鎮和羊古坳鄉實施的農田水利基礎設施建設工程項目予以充分肯定，高分通過驗收。
(六)強化措施，涉農資金專項整治行動開展有序
根據國家財政部、發改委、農業部的統一部署，對年、年涉農專項資金開展專項整治。一是出臺《縣涉農資金專項整治行動實施方案》，成立了以縣長馬健強任組長，常務副縣長汪慶春、副縣長范志峰(常務)任副組長，縣農辦、財政局、發改局、農業局、水務局等個涉農部門主要負責人為成員的專項整治工作領導小組，全面開展涉農資金專項整治行動工作。二是按上級要求扎實開展自查自糾。X月日-X月日，組織各鄉鎮、縣直各涉農資金主管單位對-年度各級財政預算安排用于農業、農村、農民的各項資金(含基建投資)和年以來各級財政和審計部門在涉農資金各種檢查中發現問題的整改、處理情況進行梳理，分類開展自查自糾與整改，進一步規范涉農資金監管，提高涉農資金使用效益，促進農村穩定與經濟發展。三是認真做好迎接省、國家重點檢查工作。X月日-日，省檢查組一行X人來我縣開展涉農資金重點檢查。X月X日-日，國家財政部一行人進駐我縣開展涉農資金專項整治行動部級重點抽查工作。在重點檢查期間，檢查組先后對我縣桃洪鎮等個鄉鎮，縣財政局、農業局、扶貧辦、水務局、縣工業集中區等X個縣直單位的-年各級財政安排的糧食直補、農資綜合補貼、征地拆遷補償支出、農村危房改造補助、農業節水供水工程建設等農村基本建設支出、財政扶貧資金等六個方面涉農資金進行重點檢查，被檢查鄉鎮、縣直涉農單位高度重視，如實提供檢查資料，主動配合檢查工作，并做好協調服務工作，為檢查組創造良好的工作環境，得到省和國家檢查組的好評。
(七)抓隊伍建設，財政形象不斷提升
1.不斷加強隊伍建設。一是制定了局黨委學習中心組理論學習方案和計劃，上半年共組織了X次局黨委學習中心組理論學習。二是嚴格按標準和程序完成年度考核及評優評先工作。全縣財政系統評出優秀人員人(其中鄉鎮財政所人，縣局人)，人受到縣政府嘉獎，X人記三等功。
2.加大財政宣傳力度。X-X月,市級以上主媒刊報、網站刊發推介我縣財政工作稿件篇;紅網站、縣政府官網、電視臺等媒體編發財政信息稿件條;自辦《財政》期刊X期，發稿篇。
(八)做好檔案管理、建議提案辦理、綜治、計劃生育等日常工作
及時清理年度檔案資料并整理歸檔;認真辦理縣政府交辦的建議提案工作;綜治、計劃生育、安全生產等中心工作在半年考評中得到縣檢查組的充分肯定。
二、年下半年工作思路
(一)嚴格落實收入征管機制，確保完成全年財政收入任務
嚴格落實《縣稅收保障辦法》和《縣財政收入征管考核辦法》，加強征管，依法治稅;強化非稅收入征管力度，督促各執收單位應收盡收;加大縣鄉、部門聯動的代扣代繳和協稅護稅力度，齊抓共管，形成合力，實現財政收入穩步增收。
(二)盤活財政資金，加快預算支出進度
認真落實省財政廳《關于加快年預算支出進度的緊急通知》精神，對上級轉移支付資金，在收到通知后，迅速落實到具體單位和項目，盡早形成支出;對縣財政年初確定的基本支出預算，及時督促各主管部門落實資金使用計劃和用款申請，足額保障單位正常運轉;對項目支出，加快項目執行進度，形成實物工作量，根據實施進度及時辦理資金撥付。
(三)進一步規范“三公”經費管理
認真落實《縣公務接待管理辦法》、《縣差旅費管理辦法》、《縣會議經費管理辦法》，從嚴控制公用經費支出，加強車輛購置運行、公務接待、外出考察學習經費管理，壓縮行政性辦公支出。
(四)強化財政資金安全運行
認真落實《縣財政投資評審管理辦法》，規范財政投資項目管理。進一步規范財政資金審批程序和銀行賬戶管理，嚴格內部牽制制度，加強財政監督檢查，確保財政資金安全。
(五)進一步做好爭取資金工作
認真研究政策，扎實做好基礎工作，加大部門協調與匯報力度，爭取國家和省對我縣的更大支持。
(六)深化財政管理改革。
認真貫徹新《預算法》、《湖南省鄉鎮財政管理條例》，進一步完善預算管理、國庫集中支付和鄉鎮財政資金監管辦法。
(七)扎實做好涉農資金整改、整章建制工作。
上半年總結及下半年計劃模板(三)
我加入xx到已經快xxx了。在這個xxx中，我感受到xx企業的良好氛圍,快速成長的高效率。在吳總的領導下，采購部門的工作效率還是比較高的，我從中也學習到不少的經驗，受益匪淺。
成功的采購管理也像玉石一樣，難免會有一些細微的瑕疵。我就做個挑刺者，提提對我們xx企業的采購工作的建議,不妥之處請領導諒解。我現在就分三個方面闡述我的建議：
一、降低采購成本管理
一般來說，一個產品的60%的成本花在采購物料上。降低采購成本是每個企業的永恒的主題，在日資企業和臺資企業的采購管理上，這一點顯得更為突出。他們一邊用銷售創造企業利潤，另一邊不斷減少采購成本，從采購中獲取更多的凈利潤。從采購的角度來，我想這可能就是日資和臺資公司能夠占領全球市場的重要原因吧。我提到三點關于降低采購成本的看法，可能對我們目前降低采購成本會有一些借鑒作用。
第一點：價格審查管理在價格審查方面，首先是要書面規定采購相關的人員的職責和權限：①采購員對所采購的物料價格進行日常維護，并建立相關價格統計表與價格檔案;②新的物料開發的價格由采購員安采購流程操作;③供應科長對物料采購的單價、采購訂單和采購合同進行審核，采購總監進行復核和批準。④制定的訂單審批權限，如供應科長可批準5000元以下，5000至50000元由采購總監批準，50000元至100000元由總經理批準，100000元以上由董事長批準。這樣可以明確權限又可以提高采購工作效率。惡意折單除外!
其次就是書面規定審查流程：①詢價：每種物料原則上要有三家或三家經上供應商參與報價，生產輔料至少二家以上供應商騎參與報價，定做的物料和獨家供應的物料要提供至少5次以上的采購價格記錄表，審批時必須把相關供應商的報價資料附上一同呈報審批。②比價：對每一家供應商的報價，采購員必須對其各項物料的成本進行充分溝通和分析。并將所溝通的相關信息記錄下來，做最終價格資料的確認，在審批時這這些資料附上呈報。③議價：對較符合的供應商進行價格談判，小訂單采購由采購員直接談判即可，大宗物料的價格談判時應由供應科長一起陪同采購員與供應商談判，供應科長對價格進行審核后，采購總監進行復核和批準，大金額訂單的可由總經理批準。
第二點：采購降價管理：所謂“重獎之下必有勇夫”，采購降價管理工作也是這樣的，要對采購的降價業績進行考核。采購員對自己所采購的物料進行價格談判與降價。①獎勵辦法：按已降下的價格與過去采購價格的平均差額計：獎金計算公式=降價差額×獎勵%。如9月的2個訂單采購物料的單價為10.2元/pcs，通過談判或找到新供應商降價為10元/pcs，9月份下單采購了10000pcs，如果獎勵是降價的5%，那么9月份的獎金額=(10.2-10)×5%×10000=100元。(注：從降從日期起算到一月里所采購的數量為準。以當月采購數量為核算資金后不延續。后續采購用量供應科長可根據實際情況和采購員的綜合業績再定。②懲罰考核：采購員如在一個月內沒有一次降價，處罰100元/月，連續兩個月沒有一次降價，扣除當年資金50%，三個月沒有一次降價當年全部年終獎。供應科長和財務部對對降價數據的真實性進行核實。
特注：生產輔料由于經常是品種多、采購不確定性，價格審查難度大，最好實行定點采購，防止可能出現的“混水摸魚”。
另外，我們充分運用降價采購成本的十分常用手法：①va分析法;②ve工程;③改變談判方法;④目標成本法;⑤早期供應商參與;⑥杠桿采購;⑦聯合采購;⑧為便利采購而設計;⑨價格與成本分析;⑩物料標準化。第三點：采購網絡化管理我們可以在xx公司網站上建立采購中心網頁，要把采購的物料特別是批量及大宗采購物料公布在網站上，讓更多優秀的供應商參與競爭，這樣采購更公開透明，可以大大降低降采購成本!這一點現在國內很多集團公司都在實行，效果很好。
二、供應商管理
在供應商管理方面，我認為還可以從以下二點進行發掘潛能，能夠進一步從管理供應商中得到更安全穩定的物料來源，培養出更優秀的供應商。
第一點：供應鏈危機管理在防止供應鏈中斷的危機管理方面，我們xx企業確實有待于加強，我們的危機管理的方式與我們的企業規不相適應，基本上處于發展階段。根據以往的經驗，在防止供應鏈中斷的危機管理方面，我總結了以下7種辦法法：
�、傥覀兌ㄆ诹私夤⿷痰纳a狀況：了解我們xx供應商的生產狀況的權利可以事先在簽訂合同時說明。我們應該不時地詢問供應商所使用技術情況以確定它所使用的技術是否是當今行業先進的，或這些技術在生產時是否得到運用;詢問其財會系統以便掌握其經營狀況。通過這種方法來及時掌握他們的生產狀況。
�、谖覀儗崟r監控供應商運送環節：其實出現供應鏈中斷的跡象也許能夠從供應商的運送環節中發現。這些跡象包括：不能按時送貨、對顧客的需求反應遲鈍、要價提高、所提供原料質量發生變化等。這些細節問題很容易被忽視，如長此積累而最終導致事故發生時，補救也往往為時已晚。
�、畚覀冊谑鹿拾l生之前做好應急預案：我們最好能成立一個專門負責監督管理供應商的人員，配備一名接受過專門訓練和了解供應商的人，來處理與供應商之間的各種糾紛。
④我們掌握供應鏈上各環節的操作權：若我們的某個環節的加工業務需要外包給其它合作伙伴時，我們要注意掌握該加工業務的主動權。這樣的話，一旦出現其合作伙伴沒有能力或拒絕進行該項加工業務時，我們就能及時與之中斷合同，轉而另尋合作伙伴。
�、菸覀兣c供應商簽訂一份有保障的訂單或合同：在簽定訂單或其他相關合同時，應該向曾有處理供應鏈糾紛經驗的法務人員進行咨詢，以確保所簽訂的合同具有法律保障。否則的話，盡管合同內容全面、詳細，但當糾紛發生時仍不能有效地保護我們企業的正當權益。
⑥我們事先預備好訴訟文書：我們應該就供應鏈上所有環節可能出現的各種糾紛事先預備好相應的訴訟文書。這樣的話，當與供應商出現不可調和的矛盾時就能及時向法院提交訴訟書，從而及時解決問題，確保供應鏈早日恢復正常。⑦我們判斷是否需要建立安全庫存儲備：若更換原材料供應商或發生其它影響原材料正常供應的事情，通常都會中斷供應鏈運轉。在這種情況下，可以通過設立安全庫存儲備來避免供應鏈中斷，使用預先備好的原材料，維持生產繼續進行。具體辦法是通過協商建立一個雙贏的方案，若公司所需要的原材料不能用別的來替代或不容易從市場上獲取，在這種情況下，公司應該派專員進駐供應商所在地，其最終目的在于確保我們的.生產能夠順利進行，即使遇到供應鏈中斷也不會遭受損失。
總之，做好防范是極其重要的。另外，擁有一支在處理供應商突發事件方面有著豐富經驗的專業團隊也是維護我們供應鏈正常運轉的一個關鍵因素。第二點：供應商開發管理在開發供應商管理這一方面，我們xx由于公司比較大，有一定的品牌推動效益，所以還是比較成功的。很多供應商在質量合格率和交貨及時率上，表示很不錯。
開發更多優秀的供應商，可以減少采購成本、降低采購風險、提高物料及時到貨率，保證物料的質量。在開發供應商方面，我們必須制定的供應商開發程序，首先從制度上規范與明細作業程序，編制供應商開發計劃書，規定開發進程、開發要求和開發考核項目，說明開發供應商對采購工作和企業的必要性和戰略性，從思想上統一采購人員的行為準則。
在開發和選擇供應商的過程中，我們可以學習日資和臺資企業的十大原則：①系統全面性原則：全面系統評價體系的建立和使用。②簡明科學性原則：供應商評價和選擇步驟、選擇過程透明化、制度化和科學化。③穩定可比性原則：評估體系應該穩定運做，標準統一，減少主觀因素。④靈活可操作性原則：不同行業、企業、產品需求、不同環境下的供應商評價應是不一樣的，保持一定的靈活操作性。⑤門當戶對原則：供應商的規模和層次和采購商相當。⑥半數比例原則：購買數量不超過供應商產能的50%，反對全額供貨的供應商。⑦供應源數量控制原則：同類物料的供應商數量約2~3家，主次供應商之分。⑧供應鏈戰略原則：與重要供應商發展供應鏈戰略合作關系。⑨學習更新原則：評估的指標、標桿對比的對象以及評估的工具與技術都需要不斷的更新。⑩全面了解原則：供應商的生產狀況、商業信譽和交貨能力你了解的有多深，直接決定與供應商共作的深度與廣度。
我們要對開發的供應商進行考核，建立合格供應商名單和檔案，對供應商進行分a、b、c級管理。
對內在以后公司條件成熟的情況下，建議引進erp系統管理。
三、采購物料管理
對于我們公司的日常采購管理，我認為還可以從下四點挖取管理的潛力：
第一點：采購計劃管理目前在這方面，我們公司還是比較薄弱，有待于加強。目前我們公司還缺少采購計劃，采購部門沒有自主權，只能見《采購申請單》作業。這樣雖然可以實現按訂單作業，減少庫存量，但是我們采購部門的采購作業將會很盲目，很被動，把采購人員那種對價格靈敏的能力束縛起來，缺少發揮主觀能動性的空間，既不能實行“集中采購”，也不能實行“逢低買進”!其實在今年不銹鋼市場價格動蕩的時期，發揮采購人員主動性的顯得更為重要性。有時眼睜睜看著材料漲跌卻不能“逢低買進”。其實“逢低買進”就是為企業創造凈利潤呀!
我個人認為要按下面的步驟著手：①國際外貿部和國內銷售部要在月底(季底)將下個月(季)的銷售計劃中所使用的材料量匯總報表移交到采購中心;②塞爾公司、英峰公司和bbq事業部要將下半月(或下個周、下個月)的使用或可能使用的物料和各種生產輔料交到各個公司對應的倉庫，由倉庫匯總后交到采購中心;③xx采購中心根據匯總的資料進行分析規劃，并根據實際的《采購申請單》選擇采購時間和采購方式。
第二點：采購周期管理關于采購周期，我司目前是按習慣操作，有很大的隨意性，還沒有一個成文的采購周期方面的文件規定，這一點有待加強。編制規范細致的《采購周期表》，優點多多：①不僅可以規范日常采購作業，還可以防止由于相關人員變動造成的盲目性采購;②加強采購物料的準時率的管理，給供應商套上準時交貨的緊箍咒;③還可以提高車間的生產的生產效率，減少扯皮現象;④更可以為前方的銷售人員提供堅強的后援支持，滿足客戶及時交貨的要求，從而提高銷售量，以此提高企業信譽和品牌影響力，創造更多的利潤!我們還要把編制規范的采購周期表告之相關部門，讓他們知道并盡可能的執行起來，這樣會更容易實現確認的出貨時間不會因采購物料不到位而延期。
第三點：安全庫存管理目前我們塞爾公司和英峰公司安全庫存方面的已經開始做了，倉庫人員及采購人員都有這面的基本意識。不過bbq事業部的人員對采購周期和安全庫存方面的觀念比較差，老是會出現這樣的現象：急著向采購人員要東西，采購人員采購辦不到，bbq的人：吵，采購到的東西又不用了，采購人員看到心情不舒服：吵。
我們下一步要做的是：進一步加強安全庫存管理，摸索一個適合我們公司的安全庫存量，這個特別需要銷售人員、倉庫管理人員和車間生產人員的全力配合。做好規范準確的安全庫存，給我們企業將帶來的好處也是很明顯的：①提高生產效率，防止車間停工斷料造成浪費;②對供應商突發不能交貨具有很好的應急能力;③保證客戶及時交貨的要求;④減少資金呆滯倉庫，提高資金利用率，從而可以進行更多的投資，獲得更多的利潤!
按照我們xx的企業習慣動作模式，要實現以上建議需要比較長時間。組織機構和人員分開也需要作適當的調整。但是我相信經過大家的共同努力肯定是會實現的。到那時，xx的采購將會更多規范，更能降低采購成本，為我們xx企業創造更多的凈利潤!
在今后的工作中，還需要領導費心多多指導，我會銘記在心，用實際行動報答領導對我的培養與信任。
我相信：選擇了xx，就是選擇了成功!在推動企業走向更加成功的同時也實現自己的人生價值。
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