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      1. 上半年總結及下半年工作思路

        時間:2024-10-18 03:42:17 工作總結范文 我要投稿
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        2017年上半年總結及下半年工作思路模板

          2017年上半年總結及下半年工作思路的進行有利于使相關人員認真貫徹落實上級指示精神,積極進取。以下是小編為大家精心整理的2017年上半年總結及下半年工作思路模板,歡迎大家閱讀。

        2017年上半年總結及下半年工作思路模板

          2017年上半年總結及下半年工作思路模板一

          20XX年上半年以來,天心城管公安大隊在區委區政府和分局黨委的正確指導下,認真貫徹落實上級指示精神,積極進取,緊緊圍繞協助城管執法、城鄉結合部綜合整治和鞏固文明創建成果等中心工作,認真履職,扎實推進,成果顯著。

          一、主要工作數據:

          20XX年以來,大隊努力服務于區委區政府各項工作,積極參與城鄉結合部整治、拆違、綜治維穩、整治街面亂源等各項工作,共出動警力3247人次,開展拆違行動15次,各類整治行動271次,整治流動攤擔3587余戶,整治戶外廣告18處,調解糾紛13起,傳喚教育違章人員38名,有力保障了城管執法工作的順利進行。在市局開展春季攻勢工作中,大隊今年共抓獲各類違法犯罪嫌疑人27人,其中新疆扒竊犯罪嫌疑人11名,網上殺人逃犯1名,摧毀一個5人盜竊團伙,破獲刑事案件13起,查處行政案件3起。經依法處理,逮捕11人,刑事拘留12人,勞動教養1人,社區戒毒3人,行政拘留16人,為群眾挽回經濟損失近萬元,全面完成預定工作目標。

          二、大隊的主要工作:

          (一)、隊伍建設穩步發展

          今年以來,大隊緊密圍繞在區委區政府和分局黨委周圍,堅持以“情理并重,從嚴治警”的為主題,積極推動隊伍正規化建設,確保隊伍不發生違法違紀現象,始終保持隊伍健康積極向上的精神風貌和強大戰斗力。一是全面抓管理。領導干部以身作則,以日常督查為抓手,不斷完善隊伍各項管理措施,確保隊伍不發生違法違紀違規現象。二是深入抓學習。不斷抓好警示教育,提高隊伍自律水平。三是積極抓宣傳。今年以來,大隊一方面積極向各類報刊、電視臺和外網上發表對外宣傳稿件10多篇,樹立了大隊民警的良好形象;另一方面及時給優秀民警申報立功嘉獎,向上推薦了以中隊長羅某某為代表的優秀共產黨員,從而弘揚隊伍的正氣,調動民警的工作積極性。四是認真抓考核。五是溫情抓待警。在嚴格管理隊伍的同時,大隊始終堅持“以人為本”的理念,“知警情”、“懂警心”,上半年共走訪慰問民警及家屬12戶,組織民警積極參加區政府、市城管局組織的各類文體活動,凝聚了警心,為大隊的各項業務工作的開展奠定了強有力的思想基礎。

          (二)、保障執法全面應對

          今年是城鄉結合部整治的開局年,又是鞏固文明創建成果的第一年,為了全力做好協助城管執法工作,大隊積極應對,科學謀劃,統籌安排,主動和區其他職能部門聯系,充分發揮了城管公安攻堅克難的作風,始終堅持服務于區委區政府,較好的完成了各項工作任務,工作成績也得到了區領導的高度肯定。

          1、積極創新,全力開展城鄉結合部整治工作。今年以來,大隊將城鄉結合部整治工作當做今年工作的重頭戲,為了全力以赴做好此項工作,大隊結合實際,積極創新,專門成立了兩個行動小組,每個小組由一名中隊領導帶隊,專門負責配合協助對大托、桂花坪、青園、新開鋪、金盆嶺五個城鄉結合部開展的各項專項整治行動。今年以來,在陸續開展的裕南街街道石子村社區、城南路街道晏家塘社區、金盆嶺街道獅子山社區、青園社區、大托鎮先鋒村的`一系列整治、拆違等大型工作中,大隊民警積極主動,盡職盡責,全力配合,確保了各類整治和拆違行動的順利進行。

          2、認真履職,加強對街面亂源的整治。為了鞏固文明創建成果,將文明創建常態化、日;,大隊結合實際,主動作為,成立了一個日常整治小組,由副大隊長張四平帶隊,專門負責配合協作城管日常整治的開展和路面的日常巡邏防控,每日保持重點路段、街面的查處力度,有力的凈化了轄區環境,維護了街面秩序。上半年以來,大隊民警針對轄區書院路、步行街、王府井周邊、芙蓉南路建工集團、鐵道學院等重點路段,開展巡邏清查,整治各類街面亂源,共驅散發卡人員18名,訓誡違法辦證的刻章人員12名,教育街面發廣告卡片人員8名,收繳違法廣告10000余張,非法刻章模板20余個。

          3、全力保障,積極協助城管綜合執法工作。面對今年城管工作中出現的新的熱點問題,大隊積極應對,科學布置,主動聯系,發揮了重要的參謀助手作用。在公安業務十分繁重的前提下,大隊做到了警力下沉、及時跟進、全力配合。在今年的城南路晏家塘、大托鎮先鋒村等拆違行動中,大隊民警積極穩妥的處置了現場各類突發事件,有力的維護了社會穩定,保障了執法工作的順利進行。在中博會召開期間,大隊積極配合城管大隊開展了一系列對非法占道的夜宵、茶室等攤點的集中整治行動,連續多日在南門口、天心閣、碧湘街口重點地段進行專項整治,共協助整治違章攤檔200余戶,收繳違章經營工具60余車,有力地優化了社會環境,為中博會的順利召開做出了貢獻。同時,在多次配合區食安辦開展的整治小作坊、配合區文體局開展的治理噪音等多個專項行動中,大隊民警都是全力以赴,用實際行動確保了每一次行動的圓滿完成。

          三、下半年工作計劃:

          一是要努力提高創新社會管理的工作水平,繼續加大執法配合力度,抓細節、抓信息,及時掌握城管工作動態,特別是針對敏感信息,及時上報,減少工作被動。

          二是要敢擔當,要結合工作實際,切實為“大城管”服好務。

          三是建立配合開展城管工作的長效機制,把整治街面亂源、維護市容秩序等常態化;同時加大打擊破壞城市公用設施、暴力抗法等各類違法犯罪工作。

          四是要進一步提高從優待警工作。今年以來,公安大隊在工作經費十分緊張的情況下,主動作為,認真落實多項工作,廣大民警付出了艱辛努力。同時,也期盼區領導能在工作經費、裝備建設上給予更多的關注。

          2017年上半年總結及下半年工作思路模板二

          今年上半年,**縣城市管理綜合執法大隊在縣委、縣政府的正確領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞“135”發展戰略,圍繞“堅持科學發展、構建和諧**縣”工作思路,結合“深入學習實踐科學發展觀” 活動開展,全隊上下團結一心,不斷創新工作思路,鞏固、完善工作機制,切實改進工作作風,努力提高工作績效,為創造優美的市容環境和良好的市場秩序、交通秩序做出了積極貢獻,取得了較好的成績,F將半年來的工作總結如下:

          一、以開展“深入學習實踐科學發展觀活動”為契機,全力推進隊伍的正規化、法制化、制度化建設

          根據《中共**縣人民政府辦公室關于開展深入學習實踐科學發展觀活動的實施方案》的部署和要求,大隊迅速行動,成立了學習實踐活動領導小組和學習實踐活動辦公室,為大隊學習實踐活動的正常、有序開展提供了保障,并確立了以“學習實踐活動為契機,全面加強隊伍建設和科學發展”的工作思路,著力打造一支“政治合格、作風過硬、業務熟練、紀律嚴明、保障有力、人民滿意”的行政執法隊伍。目前,大隊學習實踐活動已進入分析檢查階段,按照“黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求,大隊在班子建設、行政執法、隊伍管理等方面做了大量的工作,為推動創建“國家衛生城市”、“省園林城市”和促進“城鄉環境綜合治理”發揮了重大的作用,收到了良好的效果。

          (一)班子建設不斷深化。一是強化領導班子建設,弘揚正氣,促進班子團結協作,以領導班子帶動整個隊伍建設,有效推動各項工作。二是工作中要求各級領導干部發揮表率作用,帶頭遵章守紀、帶頭勤奮工作、帶頭開拓創新。三是根據工作需要和存在的問題,對大隊人員崗位及時地進行了調整和資源整活,有力地促進了大隊各項工作的開展。

          (二)行政執法不斷優化。一是行政執法責任制落實。根據有關城市管理的法律、法規和規章,大隊始終堅持依法行政、文明執法,在授權范圍內認真履行職責,執法行為文明、規范。二是執法業務培訓加強。按照上半年制定的業務培訓計劃,培訓覆蓋率**100%,合格率**100%。三是嚴格程序、加強把關,提高辦案質量。今年1~6月份,共受理各類違章違法的一般程序案件108起,結案率為100%,查處的全部案件中,執法文書規范,卷宗裝訂符合檔案管理要求,且無一例進入行政訴訟和行政復議程序。

          (三)加強隊伍管理,突出“人性化”。一是崗位職責明確,管理制度健全。大隊從機關到各股、室、中隊,都有明確的工作職責,并統一上墻。二是堅持人性化管理。科學發展觀核心是以人為本,對全體執法人員,在工作上嚴格要求的同時,大隊采取切實措施努力關心其生活、學習等方面的實際困難,繼續開辦好職工伙食團,解決職工的后顧之憂。

          二、深入實施城鄉環境綜合治理工程,強力推進城鄉環境綜合治理各項工作

          為了深入貫徹科學發展觀,改變城鄉環境衛生面貌,營造良好人居環境,提高人民群眾生活質量,根據《中共**縣縣委、**縣人民政府關于深入實施城鄉環境綜合治理工程的決定》(**委發〔20XX〕46 號)、《中共**縣縣委辦公室、**縣人民政府辦公室關于印發**縣深入實施“城鄉環境綜合治理工程”規劃(20XX—20XX年)的通知》(**委辦發〔20XX〕57 號)精神,大隊高度重視,制定了切實可行的《縣城區環境綜合治理實施方案》,全面開展城鄉環境綜合治理各項工作。

          (一)開展“勸導不文明行為”活動和“愛國衛生宣傳暨義務勞動” 活動。我隊年初就制定了以上兩個活動的安排表,落實了參加活動的人員,明確了活動的具體內容和時間。從 2009年 1月起,每周星期日上午9:00—11:00開展“勸導不文明行為”活動,每月的第二個星期日上午9:00—11:00開展“愛國衛生宣傳暨義務勞動”活動。通過以上兩個活動的開展提高了市民的環境衛生意識,轉變了市民的一些生活陋俗,縣城區環境衛生面貌大大改善, “臟、亂、差”現象和衛生死角被徹底根除。

          (二)成立專業隊伍,督導“門前三包”責任制落實。為督促廣大市民自覺遵守執行“門前三包”規定,大隊成立了“門前三包”專業督導隊伍,印制了《“門前三包”督導(處罰)登記薄》。從4月13日起,全體執法人員和協管員佩戴統一訂制的“門前三包”督導員袖套,逐街、逐巷、逐戶對“門前三包”責任制的落實情況進行登記,對未按規定落實“門前三包”三次以上的業主進行處罰。目前,己對南城的經營戶、單位共2萬余家進行了登記,對1000余家“門前三包”責任制落實較差的經營戶、單位進行了督導和勸導,對200余家拒不改正的經營戶、單位進行了處罰。

          (三)在南城人行道上設置隔離樁等設施,徹底禁絕車輛亂停亂放。為改善城鄉居民工作生活環境,提高人民群眾生活質量,提升城市形象,針對車輛上人行道屢禁不止,人民群眾對車輛占用人行道停放反映強烈、意見很大的問題,從4月中旬開始我大隊在南城各主要街道安裝隔離樁,設置摩托車停放框,設立汽車禁停警示牌和摩托車停放告示牌。目前,共安裝了隔離樁800余個,設置了摩托車停放框400余米,設立了汽車禁停警示牌和摩托車停放告示牌30余個。此舉收到了良好效果,人民群眾滿意,方便了市民的出行和通行,實現了“人走人行道,車走車行道”的目標。

          (四)強力開展城區戶外廣告牌匾專項整治行動。為進一步美化、亮化縣城,提升縣城形象,推進城鄉環境綜合治理,根據縣委、縣政府和縣城鄉環境綜合治理辦公室的統一安排部署,我隊成立了以大隊長宋小毅為組長的城區戶外廣告牌匾專項整治領導小組,組建了四個專門的撤除分隊,采取先宣傳教育由門市業主自行拆除后強制拆除的方法,向不符合廣告設置要求的門市業主發放《**縣人民政府關于開展戶外廣告、店招牌匾專項整治的通告》和《限期拆除通知書》各2000余份。從6月9日起對拒不自行拆除的門市業主展開集中拆除,我隊每天出動執法人員30余人,協管員20余人,組織專業的拆除人員對不符合要求的戶外廣告牌匾進行強制拆除。目前,此項工作正在緊張有序的開展之中,據統計,已拆除戶外廣告牌匾1000余個。

          三、突出重點,強化管理,全面落實城市管理各項工作

          半年來,大隊根據“XX年工作計劃”,全面加強城區市容市貌的綜合整治,對各種有違城市管理規定的'行為進行了集中、統一、全面的治理。

          (一)規范市場秩序。在城區農貿市場周邊組織開展了以整治“亂擺賣”為重點的專項治理活動。據統計:共規范經營攤點1310個,取締占道經營、騎門攤4390個次,查處各類違章行為970人次。農貿市場及其周邊秩序得到有效整治,新西街、花溪街和三里坪等重點突出部位“亂擺賣”現象得到有效遏制。

          (二)規范交通秩序。一是治理“亂停亂放”。對違規占用人行道路停放的車輛堅決實行鎖車和罰款,共查處亂停亂放121臺次,有效遏制了城區亂停亂放現象蔓延的勢頭。二是嚴厲打擊“三車”亂載客,針對城區人力三輪車、兩輪摩托車和殘疾人機動車非法營運載客的現象,我們對兩輪摩托車和殘疾人機動車非法營運實施日夜不間斷打擊,共暫扣或沒收兩輪摩托車和殘疾人機動車119臺次,查處人力三輪車10臺次。三是加大對臟車入城、沿街撒落的處罰力度,共查處入城臟車、沿街撒落車輛97臺次,從源頭上凈化了城市環境。

          (三)規范市容市貌秩序。一是整治亂張貼亂涂寫(牛皮癬),大隊專門購置了清洗劑、鋼絲刷、噴水器等一批清理材料,出動全體執法人員、協管員走街串巷,采取堵源頭與街頭清洗相結合方式,給南城“洗臉”。共清除亂張貼、亂涂寫9230處,查處散發小廣告違法行為13起,沒收非法小廣告3140張。通過治“癬”,南城的市容環境有了較大改觀。二是整治臟、亂、差現象,為給市民營造一個清潔、舒適的工作、生活環境,執法大隊全體干部職工發揚特別能吃苦,特別能戰斗的精神,對影響市容市貌的各種違規行為進行了治理,共計搗毀亂燒煙煤、型煤、焦煤的爐具爐灶103個,查處噪音擾民案件16件,拆除違章破舊廣告、店招1000余個,拆除違章條幅、橫幅廣告20條,查處亂吐、亂仍、亂傾、亂倒1200余人次。

          四、提高服務質量,加強大隊信訪、綜治、黨建等各項基礎工作

          半年來大隊認真貫徹落實縣委“為民服務強黨建、解決問題在**縣”的號召,一是認真辦理市民投訴,大隊值班室共接聽“投訴電話”170個,對群眾的投訴,大隊領導都及時安排人員趕赴現場處理,做到了事事有落實,件件有回音。二是認真辦理“群眾來信”、“市長熱線”、“縣長熱線”和“鳳凰山下論壇”,立案查處群眾反映的有關市容環境、商業噪聲、無照商販亂占道等方面的行政處罰案件40件,凡是反映的問題屬我大隊職權范圍內的辦結率100%;接待群眾來訪3起,群眾反映的問題均得到妥善解決,無一例上訪,辦結率為100%。三是繼續加強大隊各項基層黨建工作和“綜治創先”工作。在已經取得縣級“平安單位”的基礎上,爭創市級“平安單位”。

          回顧上半年的工作,我們在看到成績的同時,也清醒地認識到,大隊在隊伍建設和平時工作中仍存在不少的薄弱環節和差距,執法隊員執法水平、服務意識有待進一步加強。在下半年的工作中我們將克服困難、鼓足干勁,為管好“半個**州城”而繼續努力工作。

          2017年上半年總結及下半年工作思路模板三

          今年來,我區生態環保工作在區委、區政府的正確領導下,在市環保局的關心指導下,以貫徹實施新《環保法》為契機,以“生態環境整治”戰略和“生態文明示范區”創建目標為核心,統籌推進“清潔空氣”、“清潔水體”、“清潔土壤”、“監管創新”、“體制改革”等行動,各項工作取得了新的進展。

          一、緊盯“三場戰役”,清潔空氣行動持續推進

          1、打好粉塵整治收官戰。建成總長6600余米的防風網閉合工程。完成港區堆場的供水基礎設施改造。后海塘煤場高空噴淋已全部調試運行,港區噴淋系統改造提升工作加快推進。落實白天2次、夜間1次的煤場動態巡查機制及每周2-3次的志愿者監督活動,并做好惡劣天氣應急預警措施,發送預警短信12條。征收煤粉塵排污費,2013年4月1日起至今共征收2883萬元。今年上半年,我區環境空氣質量優良率為77.9%,比去年同期上升1.4%;降塵均值為5.33噸/平方公里?月,扣除本底后較2011年煤塵整治前下降83.3%。

          2、打好有機廢氣持久戰。確定今年重點治理化工企業11家,目前均已完成方案制定,并有4家完成工程建設。啟動服裝干洗行業廢氣治理,現已完成調查排摸,整治方案已制定完成并下發。擴大LDAR試點工作,在全區60家以上企業開展檢測。目前共檢測22.9萬個點位,泄漏率為0.37%,修復率為56.14%。啟動鎮海區重點行業揮發性有機污染物污染排放源調查工作,初步確定了企業名單。加強大氣中有毒有害物質的污染防控,推進企業二惡英監測,8家已完成監督性監測委托;12家已完成自主性監測采樣,其中4家已完成報告編制。

          3、打好分散污染攻堅戰。加快淘汰高污染車輛,召開了營運黃標車淘汰推進會,印制并寄發《給黃標車主的一封信》2200余份。截至目前,共淘汰黃標車988量,累計申請補助資金1099.3萬元。推進鍋爐淘汰改造及“禁燃區”建設,將今年21臺鍋爐淘汰的任務分解至各鎮、街道,并要求相關企業按要求開展淘汰。啟動白色煙霧污染治理,調查分析“白霧”中污染物的種類和數量。目前“白霧”企業調查研究招標費用已獲區財政批準,招投標工作已啟動。

          二、實施“三大工程”,清潔水體行動加快進程

          1、推進源頭污染整治工程。完成化工行業整治提升并通過市級驗收。積極督促阿克蘇諾爾貝過氧化物按計劃推進搬遷入園工作,確保年底前完成。配合開展酸洗行業整治,目前已關閉企業7家,拆遷關閉酸洗生產線22條,改進工藝淘汰酸洗19家,提升改造4家。全區62家企業基本完成整治提升工作,總完成率63.3%。開展畜禽養殖整治,關閉拆除33家養殖場并通過驗收,同時做好4家規模化養殖場改造提升的前期工作。防治農業源頭污染,完成測土配方5萬畝,使用有機肥1860噸。

          2、推進生態河道建設工程。投資1163萬元完成2014年部分續建項目0.84公里,20××年新開工的8公里河道生態修復項目正在制定整治方案。推進清水河道建設,鎮海東排南線工程全長24.3公里,已完成河道建設21公里。姚江東排鎮海段三期工程全長8.5公里,已完成6.2公里建設。推進“清三河”行動,啟動了“清三河”達標區創建,制定了創建方案并召開了動員會,39條水質較差河道中已有10條河道開工整治,累計清淤9.21公里8.88萬方,拆除違章約4.2萬平方。

          3、推進截污納管處理工程。加強污水處理設施建設。寧波北區污水處理廠擴建項目已完成86%,累計投資3.94億,鎮海污水處理廠二期工程已完成85%,累計投資0.8億。加強污水管網建設,共新建污水管網13.87公里,新建雨水管網4公里,疏通雨水管網130公里,完成年度目標83%。深化農村生活污水治理。計劃安排6300萬對14個自然村開展農村生活污水截污納廠和生態化處理,目前已經全部完成項目設計,其中6個村已完成立項和預算。

          三、筑牢“三基防線”,清潔土壤行動開局良好

          1、完善固廢處理基礎設施。石化區一般固廢填埋場正在進行土建,平整土地,水泥攪拌樁施工,年底4個庫區中1號及2號具備填埋條件,已完成投資400萬元。華清環保污泥焚燒處置項目已完成土建施工、設備到位75%,安裝完成35%。寧波北區污水處理有限公司的污泥干化項目正進行單機調試,已完成投資3700萬元。廢酸綜合利用處置項目已完成各主體土建工程建設,開展廠區道路等附屬工程建設,設備已開始安裝,正在做試生產準備工作,已完成投資4500萬元。寧波大地化工有限公司三期項目(100噸/日危廢焚燒)前期調研中。

          2、構筑綜合防治基本保障。開展危險廢物雙達標建設回頭看工作,組織抽查重點產廢單位和危險廢物經營單位16家次;開展34家企業危廢核查,已備案10家。推進危廢全過程監管,35家企業完成危險廢物周知卡與危廢出入口建設;64家企業完成調查并著手制定視頻監控方案;大地環保危廢處置費用統一結算平臺正在搭建中。推動持久性有機污染物防治,督促企業安裝LED顯示屏,完善監測因子項目并聯網。

          3、摸清土壤污染基本底數。開展區域土壤環境調查,評估鎮海土壤和地下水環境質量。目前已聯系浙江大學編制土壤調查方案,初步確定了區域土壤調查的范圍、目標和時間要求。同時,開展石化區及其周邊地下水監測工作。選取美琪化工廠區內外、歐迅化學廠區內外、杭州灣腈綸東北側空地等5個點位,開展每月一次地下水采樣比對,分析污染狀況與成因,為下步開展土壤環境功能區規劃奠定良好基礎。根據數據顯示,COD、氨氮等指標比去年大幅下降,地下水質總體呈好轉趨勢。

          四、拓展“三個網絡”,環境監管行動不斷提升

          1、拓展環境監測評價網。完善大氣環境監測站點建設,建成并投用九龍湖常規因子和蛟川特殊因子監測站點,目前全區共有13套大氣環境質量監測系統。同時,完善有機污染物風險評估系統,用綠色、黃色、紅色、紫色和黑色表征有機物的污染程度,直觀評價環境空氣質量中主要有機污染物及風險水平。深化監測數據應用,全面分析環境空氣質量、降塵、特殊因子、地表水質等監測數據,完成5篇環境質量分析監測專報。并深入挖掘數據規律,分析總結上半年環境空氣質量變化趨勢,為環境管理做好參謀。

          2、拓展智慧環保監控網。完善智慧環保平臺建設,建設數據中心,完成監察數據維護、生態數據維護、許可審批驗收統計報表的定制開發,已于6月底投入試運行。推進智慧水務平臺建設,完成建設項目與監理的合同簽訂,并初步完成項目價格審核及需求確認等前期工作,目前項目已進入實施階段。拓展在線監控范圍,新增聯網在線監測企業12家,新增視頻在線監控企業3家,完成在線監控系統驗收企業5家。目前已實現對全區90%以上重點污染點源和100%重化工企業面源的24小時全方位監控。

          3、拓展無縫執法監管網。進一步深化“5+2”、“白+黑”的常態化無縫執法模式,并健全以“聯動執法、案件會商、案件移送”為核心的兩法銜接機制,加大環保與刑事司法機關的聯動執法力度。同時,以環保專項執法月行動、環境執法大檢查行動、全面清理違法違規建設項目環保專項行動為抓手,嚴厲打擊各類環境違法行為。今年上半年,共查處環境違法企業67家,累計罰款金額250萬元,并依據新法下達責令改正違法行為決定書35份,扣押查封企業1家,有效提高了環境執法的震懾力。

          五、深化“三項機制”,機制體制改革增添活力

          1、深化總量監管機制。探索建立環境空間管制制度,環境功能區劃分方案已擬定,并完成向市政府和省政府的報批。深化環境總量控制制度,85家企業完成排污許可證年檢;征收有償使用費5377萬元;10個新(改)擴建項目實施排污權交易,交易金額3748萬元;優化并推廣刷卡排污系統,擬定了第二批共16家刷卡排污企業名單;加快落實總量激勵制度,完成全區電鍍、印染行業2014年度噸排污權稅收的.前期核算工作;按照“以減量定增量”的原則開展了排污權基本賬戶初步核算。

          2、深化第三方治理機制。創新化工行業環境監管,在重污染高風險行業引入第三方現場環境監理服務。目前已完成方案編制,并初步確認試點企業名單。推進第三方環境檢測,通過公開招投標的形式,委托有資質的第三方檢測機構,對全區“五水共治”89個地表水水質監測點位進行監測分析。繼續引薦第三方機構參與LDAR試點推廣工作,并制定LDAR管理辦法,目前初稿已完成。深化第三方責任保險機制,督促引導70家企業開展環境污染責任保險工作,并組織召開了環污險培訓會。

          3、深化公眾參與機制。健全信息公開制度,制定了環境信息公開辦法、企業環境信息公開方案、涉環境問題網絡輿情響應處置辦法等。創新新媒體發布機制,基本形成局網站、微博微信、APP、空氣質量實時發布系統的協同發布機制,其中@鎮海環保 微博在全國環保政務微博中影響力排名第23位。創新公眾參與模式,開展了“我的藍天日志”征集活動,微博轉發近700次,發布日志100余條。深入開展環保宣傳,在中國寧波網開設了“生態環境整治·鎮海在行動”專題,在區內媒體開設“綠水青山就是金山銀山”“五水共治”“環保之聲”3個專欄和環境日專版;開展了環境日系列廣場活動,并編印《鎮海區生態環保市民手冊》《鎮海區生態環保信息讀本》《生態環境整治 我們在行動》折頁等資料向村社區、企業、學校、機關發放。

          下半年工作計劃:

          一、找準突破口,促清潔空氣行動全面升級

          以揚塵治理、有機廢氣整治、“禁燃區”和“限行區”建設等為突破口,實施二氧化硫、氮氧化物、顆粒物等多污染物的協同控制,促進清潔空氣行動全面升級。進一步健全完善以煤塵排污費倒逼制度,防風網閉合工程、噴(降)霧覆蓋工程、“零盲區”監管工程為源頭封堵制度的“1+3”煤塵整治機制,鞏固煤塵整治成效。督促11家企業完成有機廢氣整治,督促化工、倉儲企業完成LDAR檢測或OGI紅外成像檢測任務。推進服裝干洗行業廢氣治理,淘汰開放式干洗設備。開展新一輪有機廢氣總量調查工作,摸清有機因子總量。完成2519量黃標車、21臺鍋爐淘汰任務。推進“白霧企業”排摸調查,引導企業有針對性地開展治理。

          二、抓住關鍵點,促清潔水體行動強勢推進

          在抓污水治理、項目建設、考核管理等方面下功夫,全盤謀劃、攻堅克難,促進清潔水體行動強勢推進。防治工業點源污染,配合完成酸洗行業整治,大力推進企業清潔生產審核。削減農業面源污染,推進畜禽養殖整治和“肥藥雙控”。推進城鄉生活污染,完成鎮海污水處理廠、北區污水處理廠擴建工程,完成莊市片區2萬噸/日污水接入北污改造工程建設,完成14個自然村生活污水治理工程。按照“五水共治”重點任務分解,全面推進重點項目建設,加快鎮海東排南線、姚江東排鎮海段三期工程等重點水利工程建設,落實河道生態修復項目,強化“黑臭河”治理,完善責任考核機制,深化“河長制”管理,創新“五水共治”普及宣傳方式,規范“五水共治”資料歸檔。

          三、把好源頭關,促清潔土壤行動穩步開展

          完善土壤污染源頭防控措施,加大設施建設、污染物調查監測、危廢整治、土壤修復力度,提高土壤污染防治水平。推進石化區一般固廢填埋場、廢酸綜合處置中心等一批固廢處置基礎設施建設,深入推進危險廢物、一般固廢和污泥的規范化處置。推進區域土壤環境調查,分析土壤污染的成因、分布及環境效應,形成土壤環境質量現狀報告。同時,繼續做好石化區及其周邊開展地下水監測與評估工作,為加強土壤和地下水污染綜合防治奠定基礎。持續推進持久性有機污染物的調查與監測、危險化學品的登記管理、危險廢物全過程管理工作。啟動污染場地的調查、統計,并督促尼歐聯開展退役場地的調查與環境風險評估。

          四、適應新常態,促環境監管水平有效提升

          繼續依托網格化、無縫化執法模式,深入開展環境保護大檢查等各類環保專項行動,全面提高執法效能。深化總量控制機制,探索超總量排污管理辦法,深化排污權激勵工作,建立排污權基本賬戶。拓展智慧監管體系,完善提升現有各業務系統,實現信息共享和聯動;建立完善信訪投訴、企業誠信評價、“三同時”管理跟蹤等系統,拓展監管領域;開展“智慧水務”建設,搭建水務綜合監管平臺、應急管理平臺和水務專題應用三大軟件系統。推進環境監管機制改革,完善第三方機構服務制度。委托第三方開展環境監測、建設項目環境監理、環境污染責任保險、LDAR檢測等工作,并在化工行業引入第三方過程環境監理服務。拓展公眾參與,深化以“一網雙微一端”為核心的新媒體發布機制,促進信息公開;激發民間環保組織活力,提高與環保民間組織互動性和契合度。

          五、錘煉硬作風,促隊伍能力建設持續加強

          要嚴格落實“三嚴三實”專題教育活動,抓好領導干部講黨課、專題學習、專題研討、專題民主生活會和組織生活會、整改落實這“五個關鍵動作”,并堅持問題導向,深入查擺和解決干部隊伍中“不嚴和不實”的問題,弄清問題實質、制定整改措施,逐項進行解決,確保隊伍建設取得新成效。要深入開展“大走訪、大幫扶、大招商”行動,黨員干部要通過全面走訪,掌握企業相關情況,及時梳理匯總問題,并做好幫扶工作。同時,圍繞崗位職能,優化環評審批服務,落實“延時服務,預約服務,上門服務,提示服務,代理服務,網上服務”等六項服務,實現由“管理”向“服務”的轉變。

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