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      1. 駕校第二季度駕駛培訓安全工作總結

        時間:2020-09-02 10:27:57 工作總結范文 我要投稿

        駕校第二季度駕駛培訓安全工作總結

          駕駛培訓主要介紹汽車駕駛的基礎知識以及常見故障的處理方法。下面就為大家收集了駕校第二季度駕駛培訓安全工作總結,僅供參考!

        駕校第二季度駕駛培訓安全工作總結

          駕校第二季度駕駛培訓安全工作總結【1】

          第二季度安全工作在上級部門領導的關心和支持下健康有序的開展,沒有發生一起安全事故。我駕校全體職工及教練員認真貫徹安全工作方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的指導思想,始終堅持以人為本的安全生產觀念,廣泛深入地開展安全生產工作,營造了一個安定、和諧的工作環境,確保各項工作的順利進行,下面就這三個月來我駕校的安全工作開展情況匯報如下:

          一、強化安全意識,思想認識到位

          由我校專項整治行動領導小組牽頭,采用大會宣講原文學習文件,部門開會層層領會精神,相關責任人集中活動深入學習等方式,從各種渠道學習安全知識,了解機動車駕駛的安全態勢,認真剖析、深刻反思,并從一件件事故中吸取教訓,做到警鐘長鳴,從思想上去杜絕由于安全意識淡薄,安全意識匱乏所造成的安全隱患。要求:第一上路前必須檢查車況,確保良好的車況駕駛。第二不斷鉆研業務水平,力求精益求精的駕駛技能。第三把安全意識和安全駕駛的思路和技能強化給學員。

          二、明確責任,組織管理到位

          我校采用層層明確責任主體、多元齊頭并進的方式,保證專項行動各項工作層層落實到位無死角、無遺漏。1、成立了以校長任組長的專項治理領導小組,將各部門一把手和關鍵崗位操作手納入小組,推行任務到人,責任到位,構建專項治理機制。在進一步明確了安全專項整治工作的同時,保證了人員調派,資金安排,制度完善等各類工作能夠及時落實到位。

          2、我校把安全治理專項整治和“優質服務四項制度”、“文明學校創建”以及“綜治維穩”等活動有機結合起來,形成以治理駕駛培訓安全隱患為主線的聯動機制,構建起互相支持,互相促進,齊抓共管的良好氛圍。

          三、層層督查,措施落實到位

          我校遵循科學、安全、可持續發展和走安全發展的道路的理念,正確處理好速度、質量、效益的關系,確保生命高于一切的'培訓宗旨全面落實到教學、經營、管理的全過程的目標和“誰主管,誰負責;誰簽字、誰負責”的原則。各部門領導按照領導小組的安排,認真落實崗位職責,形成一級抓一級,層層抓落實的安全生產防控體系。

          要求教練員在教學中要注意結合實際情況,讓學員掌握行駛中如發生制動失效、轉向失控、爆胎等緊急情況下的應急措施。

          四、完善制度,建立安全長效機制

          我校堅持統籌規劃,細化措施,制定出安全整治的措施和方案,保證了安全隱患排查和整治工作逐級量化、細化到部門、到崗位、到人、到培訓各個環節,從而推動本次治大隱患,防大事故專項行動落到實處,從而形成新的安全管理軟件,建立起安全管理的長效機制。 今后的工作中,我校將一如既往地學習相關法律、法規,全面杜絕重、特大安全事故,降低一般事故,在抓好安全教學的同時,確保教學質量,在服務質量上下功夫,從服務意識、服務觀念、服務目標、服務形象、服務管理上做實教學培訓工作。為人民群眾提供一個安全、文明的駕駛技術學習環境。

         

          駕校第二季度駕駛培訓安全工作總結【2】

          5月份,公司召集駕駛員進行安全集中培訓,用大量典型的案例進行了剖析,我作為一名收費站的班車駕駛員深感安全責任之重大。

          通過會議學習,我總結了如下幾點心得體會:

          一、加強交通法規學習,提高安全行車意識

          交通法律法規是駕駛員安全行車的基礎,駕駛員在平日需加強對相關交通法規的學習,提高現代交通文明素質,養成自覺遵守交通法規的良好行為,預防和減少交通事故的發生。

          二、端正工作作風,保持良好心態

          駕駛員一定要端正工作作風,保持良好的心態,安心開車、靜心開車,銘記血的教訓,做到用心、細心、愛崗、敬業。

          三、強化崗位責任心,杜絕麻痹思想

          無論什么情況下始終要有“十分把握七分開,留下三分防意外”的安全意識,強化崗位責任心,把安全問題落實到行動中,保障工作及時高效的完成。

          通過此次培訓學習,我要嚴格要求自己,認真總結經驗,遵守公司的規章制度,努力爭做一名合格的高素質員工,為公司貢獻自己的一份力量!

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