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駐村幫扶工作隊長總結
駐村幫扶工作隊緊緊圍繞幫扶工作的“七項任務”,蹲得住、靠得上,積極主動、認真扎實地開展工作,取得了一定的成效,也收獲了一些體會。
篇一:駐村幫扶工作隊長總結
xx村是困村之一,全村11個村民組。本村由于屬典型灣區沙土地域,由于村莊密集,人口眾多,農業經濟發展單一,不僅貧困面大,而且貧困程度深。加之沒有集體經濟收入,集體經濟匱乏。多數群眾家庭生活比較困難,貧困人口123戶,339人,低保戶26戶,五保戶36戶、其中扶貧幫扶低保戶19戶、扶貧幫扶一般貧困戶77戶。
201x年10月份市紀委下派某某我村任第一書記,通過走村入戶了解村情民情,多次召開村民代表、黨員代表大會,首先,狠抓班子建設,謀劃脫貧致富方案,尋找脫貧致富對策,決定根據中央和省扶貧開發領導小組有關文件要求,以精神扶貧為指南,在“項目到村,措施到戶”原則基礎上,充分尊重廣大貧困群眾的意愿和要求,做到“真扶貧”和“扶真貧”。結合xx村的具體實際,制定了三年扶貧規劃,通過三年的扶貧工作實施,使xx村的.貧困戶生活水準有根本性的提高,實現全村農業經濟得到迅速發展,農民文件素質有大幅度提高。
201x年完成道路建設:長0.86公里,總投資27萬,切實解決了群眾出行難問題;狠抓農業產業結構調整,先后有聚悅仙和明牛兩家公司承包土地近400畝,種植蔬菜和葡萄,解決了200余人就業問題,群眾年人均增收6000元。
201x年,村兩委經集體研究,決定在201x年扶貧工作取得了一定實效的基礎上,理清思路,先易后難,擬建設:
一、劉臺至楊大莊排澇站、新修排洪渠1000米。
二、村內主干道安裝太陽能路燈30臺,實施“亮化工程”1000米。
三、新修水泥路東淠河埂下南北向4000米。
扶持種植業、養殖業80戶。其中養殖業:扶持家庭農場養雞6戶、養豬4戶、養羊6戶;蔬菜和優質小麥種植:64戶。
xx村由于農業基礎條件落后,自然條件惡劣,抗風險能力薄弱,農民“造血”能力有限,因此以李昊書記牽頭成立了項目監督管理小組和項目科技攻關小組,本著先易后難、先急后緩的原則,側重農戶發展生產和增產增收。需要有關部門在發展資金、農業貼息貸款、以工代賑、專項投資、社會投資等幾個方面給予支持,合計需要資金 萬元;另外需要通過送技術下鄉、辦培訓班、技術人員定時下鄉指導和服務等于形式,進行’科技扶貧”。做到培訓跟著項目走,資金跟著培訓走,以實現201x年脫貧工作目標。
篇二:駐村幫扶工作隊長總結
自去年11月入駐xx縣老砦鄉許樓村幫扶以來,我和兩位隊員緊緊圍繞幫扶工作的“七項任務”,蹲得住、靠得上,積極主動、認真扎實地開展工作,取得了一定的成效,也收獲了一些體會。
摸清實情,找準位置,是做好駐村工作的前提沒有調查就沒有發言權。因此,進村后,我們走家串戶,調查研究,訪貧問苦。通過調研,我們對村里的班子、黨員隊伍建設、農業開發、農民的種植養殖、外出務工經商、生活狀況和民風民俗等一系列情況,都摸得一清二楚,并建立了檔案資料。由于對村里的情況明、底子清,我們在指導村里制定發展規劃、落實發展規劃就心中有數了。駐村后,我們既在村黨支部配合下開展工作,又根據工作組的職責獨立實施自己的規劃,工作組和村“兩委”配合的非常默契。
關注民生,服務群眾,是做好駐村工作的基礎
新農村建設的主體是農民。如何把群眾的積極性調動起來呢?我們采取了有力措施,做了幾個方面的工作:一是關心群眾疾苦。扎實開展了困難群眾幫扶工作,局17個科室單位通過 “結窮親”,與困難戶建立起“一對一”的幫扶關系,先后為幫扶戶送去價值XX余元的慰問品和8000元的`慰問金。二是為群眾排憂解難。街道硬化是村民急盼解決的問題,工作組積極協調市交通局、市公路局、市慈善總會等單位,多方籌措資金29萬元,對1000米的主街道進行了硬化、綠化、亮化,栽植冬青和金葉女貞24000棵。利用村里空閑地段,為村民建設健身廣場一處,現已投資7萬元,購買了20件套健身器材運送到村。投資1萬元改善許樓中心小學辦學條件,為學校安裝了籃球架1對,并提供部分苗木對校園進行綠化。三是幫助群眾發展生產。生豬養殖是許樓村的重點產業,工作組依托村生豬養殖大戶王軍偉的“利得來種豬繁育有限公司”,成立生豬養殖經濟合作組織,探索 “公司+農戶”的養殖模式。依托許樓村傳統水稻種植優勢,為該村引進優秀農業引智成果“稻鴨共作”項目,籌措資金3萬元作為啟動經費,組織村里有思路、有能力的3位村民,租賃農戶土地60畝,成功創建了“稻鴨共作”示范基地。協調市、縣種子公司,為村民提供“送良種到村”服務活動,為村民節省資金1.7萬元。同時,還開展了“送醫下鄉”、“科技下鄉”活動,受到了許樓村群眾的歡迎。
遵守紀律,專心駐點,是做好駐村工作的關鍵
蹲不住就不能及時了解老百姓的心聲,不能有針對性的開展工作。一年來,我們全體隊員堅持出勤,從未因個人問題請假,每天堅持記錄工作日志,至今已經寫了滿滿三大本。由于駐地離鄉鎮太遠,村內又沒有固定的蔬菜銷售地點,買菜非常不方便。在工作之余,我們還利用業余時間,翻整荒廢土地,開辟了半畝菜園,一方面可以解決自己的吃菜問題,另一方面可以將收獲的蔬菜及時送到村里的五保戶和困難戶家中,解決他們雨天雪天的吃菜難題。在各項工作開展的時候,我們全體隊員都不怕苦、不怕累,樹立了幫扶隊員良好的形象。
加強溝通,贏得支持,是做好駐村工作的保證
駐村幫扶工作政治性強、責任大、任務重,沒有領導的支持、關心是無法開展工作的。我們駐村后,局黨組從政治上、思想上、工作上、生活上給予關心和支持,局黨組8名成員全部到村看望指導,幫助解決工作中存在的困難和問題,為工作組創造必要的工作條件。今年端午節期間,局主要領導深入許樓村蹲點調研,四天吃住在農戶,并分別召開了村兩委成員、黨員、村民代表、“三支一扶”大學生及鄉教育、衛生部門負責人座談會,認真了解社情民意,傾聽群眾心聲,并撰寫了專題調研報告?h工作團多次召開隊長、組長會和現場觀摩會,對幫扶工作進展情況進行調度總結,交流經驗,查找不足,研究落實下步各項幫扶工作任務。這使我們全體隊員進一步提高了思想認識,拓寬了工作思路,學習了兄弟單位的好做法好經驗,提高了幫扶工作的緊迫感和壓力感,督促我們群策群力,保質保量地完成各項幫扶任務。
篇三:駐村幫扶工作隊長總結
一、扶貧對象情況
20xx年度鎮精準扶貧對象共涉13個村1442戶4960人(2014年6596人),其中五保戶103戶107人,純低保戶230戶620人,扶貧、低保戶246戶1035人,扶貧戶863戶3198人。
二、主要做法
1、反復審核,精準識別。按照縣精準扶貧工作“三嚴禁、十不許”要求,我鎮采取包片村干部初選,駐村鎮領導、村干部開會評議,后張榜公示的形式,認真對各村扶貧對象進行了精準識別。(期間共核減不符合條件對象253戶1015人。)
2、產業帶動,推動脫貧。
一是結合現有席草、油茶、煙葉、蔬菜等產業基礎,鼓勵發展專業農村合作社,按照種養結合的'方式,引導扶貧戶發展農業產業(現有席草1200畝,每畝產量1500斤干草,按市價2.5元/斤計算,效益可達3750元/畝,目前發動貧困戶種植約550畝)。
二是結合縣城近郊區位優勢,引導臨近洪門工業園的農戶進廠,增加務工收入;同時鼓勵農戶發展特色農家樂和茶館,增加經營性收入。(目前共有各類農家樂、茶館近60家,逢圩每家茶館日均純收益近500元。)
三、下一步打算
1、加大教育扶貧和移民搬遷投入。繼續向上級爭取教育和移民搬遷基礎設施建設等資金。成立村級教育扶助基金會,緩解貧困戶家庭子女就學費用壓力等困難。
2、發動社會慈善力量結對幫扶。成立鄉賢會,發動全鎮鄉賢捐資捐物,援助或結對幫扶扶貧戶脫貧致富。
3、繼續培植農業特色產業。加大農業產業發展資金投入,扶持產業大戶規模發展,成立專業農業合作社,輻射帶動扶貧對象發展產業。
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