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社科處工作總結范文
為了全面貫徹中共中央、教育部和江蘇省《關于進一步繁榮發展哲學社會科學的意見》、《蘇州大學“十一五”發展規劃》和《蘇州大學人文社會科學研究2003--2010年發展綱要》，根據《蘇州大學20XX年度工作要點》精神，在校黨委、行政的正確領導下，我處對人文社科工作進行了一系列的改革創新，取得了一些成績�，F將本年度人文社科管理的有關工作匯報如下：
一、工作實績
�。ㄒ唬⿲θＨ宋纳缈圃合颠M行了廣泛的調研活動
近年來我校人文社會科學研究工作取得了一些成績，但也存在不少困點和難點。故此，我處對全校人文社科院系進行了廣泛的調研活動，針對文科各院系的領導、教授、學科帶頭人等圍繞我校人文社會科學研究的局勢、發展中的問題、難點以及發展目標進行了調研和探討，采取切實措施制訂了促進人文社科研究發展的對策、制度和經費實施方案，對基礎學科進行了一定的扶持，這一系列政策的制訂，振奮了我校人文社科研究人員的士氣，增加了研究人員的凝聚力，增強了我校人文社會科學研究的發展動力。
�。ǘ┎扇∮辛Υ胧�，使科研項目的質量和數量繼續提高和增長
1、以頂天為目標，科學研究向高點和重點方向努力前進
本年度，我們將項目工作的重點放在提高項目申報質量上，在項目申報前加大動員力度，到院系深入調研，鼓勵高水平的研究人員瞄準高級別的重大項目，組織跨學科、跨院系、跨學校的研究梯隊進行申報，并進行預申報、預評審制度，取得了良好的成果，高級別項目投標的數量和質量都有了顯著的增長。
20XX年我校分別獲得參加了國家社科基金重大項目、教育部重大招標項目、奧運攻關項目等的答辯，取得了國家社科基金重點項目2項、國家藝術規劃項目1項、國家社科基金后期資助項目2項，國家社科基金一般和青年項目12項，取得的國家項目數在全省的排名中僅次于南京大學；另外還取得了教育部項目6項，達到歷史最高水平。
此外經過我們的努力，取得的教育部、江蘇省、體育總局等省級項目數量都有了一定的增長，總量達到了39項，比去年增加了19項；市廳級項目50項，比去年增加了20項。
2、以立地為宗旨，積極進行地方經濟文化研究
本年度，我們狠抓文科科研與地方經濟文化交叉的結合點，積極努力引導從事應用研究的科研人員從為地方經濟文化服務的角度出發尋找研究的熱點，為國家和地方經濟文化的建設作出了“智囊團”的貢獻，其中有調研報告獲得了國務院政府總理溫家寶同志的批示，有的建議獲得了江蘇省人民政府主要領導的批示和推廣，有的通過相關主管部門提交給有關部門供決策參考。同時，我們以人口研究所為平臺，為蘇州市人口戰略研究提出了有價值的成
果。我們希望通過這些努力使我校真正成為地方政府的“思想庫”，王榮書記在我校黨代表大會的講話中表揚了我校人文社科方面的成果為蘇州地方經濟文化社會的發展所做出的貢獻。本年度，學校文科的橫向合作經費和去年相比翻了一番。
（三）狠抓項目研究成果質量，打造成果精品
本年度繼續提倡人文社會科學研究從數量型向質量型的轉變，很抓項目研究成果質量，不斷加強精品意識，制訂并通過了新的學校人文社會科學類核心期刊目錄，設立1類權威核心期刊23種，2類權威核心期刊77種，以引導全校研究人員建立以質量為研究宗旨的觀念，打造研究精品。
根據年初的工作計劃，我們加強了項目的過程管理，加強了上級主管部門與項目研究人員的溝通，著力提高項目研究的質量，使各類社科項目的結項鑒定通過率有了明顯的提高。
在成果獲獎上，本年度共獲得江蘇省哲學社會科學優秀成果獎17項，其中一等獎1項，達到了歷年來最好水平；另外有江蘇省教育科學優秀成果獎3項；蘇州市哲學社會科學優秀成果獎62項，其中一等獎5項。在蘇州市首屆東吳中青年學者申報中，我校共有5位學者當選，占總數的一半；獲得蘇州市首屆哲學社會科學界學術大會優秀論文獎6項。
�。ㄋ模┐蛟旄咚窖芯繖C構，構筑高水平人文社科創新平臺
根據《關于蘇州大學人文社會科學研究基地建設的實施意見》，本年度我們梳理了全校人文社科校級科研機構，對一些處于停滯狀態的機構進行整改，合并整合了“馬克思主義研究院”，建立了“蘇州大學非物質文化遺產研究中心”、“蘇州大學生態批評研究中心”、“蘇州大學地方政府研究所”、“蘇州大學出版研究所”等有影響的科研機構。另一方面，我們按照“創新、特色、優化”的原則，結合我校的地域特色和研究優勢，在學校的大力支持下，成立了“東吳書畫研究院”，與蘇州市人口與計生委協議合作成立了“蘇州大學人口研究所”，目前該批機構各方面的工作正在逐步開展。
（五）積極承辦各類學術會議，組織學術講座，營造濃厚學術氛圍
本年度我們積極參與承辦各類學術會議，開辦各類討論，促進研究人員的交流溝通，開拓視野。其中比較有影響的是成功舉辦了中宣部全國哲學社會科學規劃辦巡視報告會、蘇州市首屆哲學社會科學界學術大會東吳中青年學者專場、人口發展論壇暨蘇州大學人口研究所成立大會，會議規模都在200人左右，并吸引了我校眾多的教師和學生前來聽講，多家媒體和新聞單位進行了報道，得到了有關領導的高度肯定。
由于今年我處各項工作完成較為出色，教育部授予我處為2007年度哲學社會科學研究管理先進集體的榮譽稱號。
二、作風建設
我們處始終將作風建設擺在首位，努力建設“學習型、創新型、服務型”部門。我們制訂了“蘇州大學人文社會科學科研管理條例”，使各項工作有章可循，以制度規劃管理。同時，注重提高工作效率，增加透明度，充分利用人文社科處的網頁，將各科室的工作職責以
及各項工作的辦理流程通過各種渠道進行發布，方便為教師服務，同時以網絡為平臺建立了信息發布制度，即時將國家各部委和學校的各種信息上網發布。另外，定期召開處內辦公會議，各項工作設立時間表，任務落實到人。努力做到求真務實，精干高效。在加強服務意識的同時，處里要求大家多學習，多思考，加強相關知識的學習，經常集中時間，有針對性地開展專題討論，營造自覺學習的氛圍。
三、存在問題及整改措施
我們在工作中還存在著許多需要解決的問題。由于人員較少，多數工作時間還在忙于應付一些事務性的工作，許多開拓性的工作還有待做。在下一步工作中，我們將從以下幾方面進行努力：
（一）進一步改變管理理念，加強科研管理的組織化程度。從觀念上改變滿足于完成事務性的收收發發、傳聲筒的角色，轉向引導性的管理服務，努力使管理部門成為一個科研活動的組織者及智囊團。
�。ǘ┥罨瘎撔滦怨芾韺哟�，將管理的觸角真正延伸到科研活動的有效過程中去，進一步加強對研究項目情況和進程的了解，及時為研究人員提供信息及幫助，協助項目組研究活動正常有序的開展，另一方面是要在全面掌握全�？蒲星闆r的基礎上為研究人員的交流和溝通提供平臺，積極組織跨學科、跨院系的交叉研究，尋找新的科研生長點。
（三）擴大管理范圍，成為科研人員和市場之間溝通的橋梁。服務社會是高校的三大職能之一，要完成這一職能必須建立起高�？蒲信c社會需求之間良性互動的循環體制。而研究人員主要職責是研究和技術開發，沒有足夠的精力支去尋找市場信息，這就需要我們走出校門，廣泛接觸社會，深入了解市場需求，為從事應用型研究的科研人員提供市場信息，引導科研方向，同時為已完成的研究成果尋找使用部門或是產業化的途徑，真正發揮高校在促進地方經濟社會發展中的作用。
人文社科處
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