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      1. 酒店銷售人員工作總結

        時間:2021-01-16 17:40:15 工作總結范文 我要投稿

        酒店銷售人員工作總結范文

          時間總在不經意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,經過過去這段時間的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,是時候認真地做好工作總結了。工作總結怎么寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的酒店銷售人員工作總結范文,希望對大家有所幫助。

        酒店銷售人員工作總結范文

          酒店銷售人員工作總結1

          1、定期分析市場動向、特點和發展趨勢,從經濟效益和社會效益考慮,設立市場目標,每季度在總經理室的組織下,召開營銷研討會,與一線營業部門協商擬定季度銷售意見,報總經理審批,并根據指示組織實施。

          2、經常走訪客戶,掌握第一手資料,并審閱銷售人員提交的《熟公司走訪記錄》以及《新公司走訪記錄》。根據市場變化,為銷售研討會提供相關信息,并不斷改進。

          3、協調各部門之間的關系,加強橫向溝通和合作。

          4、審閱銷售組、預訂中心及美工組提交的年(半年)度計劃,及年(半年)度工作總結。

          5、擬定部門年(半年)度工作計劃和年(半年)度總結。

          6、審核特別服務活動的策劃方案,組織和督導員工工作。合理調配使用部門內部人員,調動員工的積極性,提高員工的工作效率和水準。

          7、簽定住房優惠協議、旅行社房價協議及各種合作協議、認刊合同、廣告宣傳服務協議。

          8、審閱《工作報表》并批復有關請示。

          9、審閱賓館對外認刊及發布的宣傳稿件。

          10、統籌和落實酒店內外的公關宣傳工作。

          11、對外通過接待、出訪、新聞報道報道報道報道報道媒介等,力求在公眾面前樹立賓館的最佳形象。

          12、對內做好各部門的推銷和宣傳活動等,管理美工制作,以達到賓館經營的宣傳目標。

          13、接待重要客人,如VIP。

          14、審批《美工制作申請表》,組織并督導美工人員進行美工設計、制作,審核制品質量,維護賓館的格調和聲譽。

          15、對重大美工制作,如重大宴會會場布置、大型廣告等,聘請并監督廣告專業人員完成并審核。

          16、負責酒店服務標識和追溯性的統籌和監控。

          17、對館內各項重要接待、會場布置、場景氣氛組織好拍攝記錄工作的跟進。

          18、制定籌備禮品計劃,上報總經理室審批并按批復執行落實。

          酒店銷售人員工作總結2

          在過去的一年里,銷售部在總經理的正確領導及其它部門的密切配合下,基本完成了年的工作任務。部門的工作也逐漸步入成熟。在這一年里我們具體工作內容如下:

          一、對外銷售與接待工作。

          首先銷售部經過了這一年的磨合與發展,已經逐步的成熟了自己的銷售工作,拓展了自己的市場。把商大酒店全面的`推向旅游市場,提高了酒店的知名度,爭取做到最大限度為酒店創造經濟效益。根據年初的工作計劃認真的落實每一項,年銷售部的工作重點放在商務散客和會議的銷售上,由于酒店所處的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的銷售部散客入住率為,我們加大商務客人的銷售力度,拜訪重要公司簽署商務協議,同時根據季節的不同制定不同的銷售方案,有針對性的走訪客戶,比如旅游旺季,我們把地接團隊較好旅行社認真的回訪與溝通,12月份至1月份大部分摩托車會議召開,我們及時的與經銷商聯系。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。平時在整理客戶檔案時,分類定期的回訪,同時不斷的開發新客戶,截止年底共簽署協議454份。

          xx年xx月份我到酒店擔任銷售部經理。

          xx年xx份酒店正式掛牌三星,這對銷售部提供對外宣傳籌碼,同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次,有利于酒店的銷售工作。

          隨著網絡的高速發展,網絡的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度,而且通過網絡公司提高酒店整體的入住率。截止年底共與54家網絡訂房公司簽定了網絡合作協議。我們對重要的網絡公司提高傭金比例,利用其宣傳能夠讓更多客人通過網絡詳細了解商大酒店,比如攜程、藝龍、恒中偉業等幾家網絡公司;

          同時在這一年里我們接待了長江宗申蛟龍恒運多家摩托車公司,科龍電器,偉俊公司蒙牛乳業中醫藥大學,鐵道與環球國旅等三十多個大中小型會議,對于每個會議的接待,所有部門都能夠認真的配合銷售部,圓滿完成會議的接待工作,客人對我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個部門的領導及員工對我們銷售部工作的支持。

          二、對內管理。

          酒店擁有自己的網站,由銷售部負責網站的維護和網頁內容的更新,通過網絡進行宣傳擴大影響力,并及時準確的把酒店的動態、新聞發布出去,讓更多的人了解酒店,同時我們提出新的酒店網站建設方案,這為今后酒店網站的發展奠定了基礎。

          三、不足之處。

          1、對外銷售需加強,現在我們散客相對比較少;

          2、對會議信息得不到及時的了解。

          3、在接待工作中有時不夠仔細,在一些細節上不太注意,考慮的問題也不夠全面。

          4、有時由于溝通的不及時信息掌握的不夠準確;影響了酒店整體的銷售與接待,在今后的工作要認真細致,盡量避免,能夠做到及時的溝通,從而減少工作失誤。

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