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      1. 工程管理試用期工作總結

        時間:2022-10-08 13:07:24 工作總結 我要投稿

        工程管理試用期工作總結

          總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,不如立即行動起來寫一份總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編為大家收集的工程管理試用期工作總結,希望能夠幫助到大家。

        工程管理試用期工作總結

          工程管理試用期工作總結 篇1

          作為xxx集團公司一名新員工,經過兩個月試用期鍛煉,無論從企業文化背景,到企業發展的前景,再到企業工作流程,逐漸有了從模糊到清晰的認識。在這里特別感謝各位同事和領導的幫助,是他們給予我工作上支持和幫助,也是他們的幫助使我很快融入到工作當中,F將試用期工作總結如下:

          自從來到xxx公司以后,就趕上集團公司舉行的年度基本素養培訓,通過一周時間的訓練,不但規范自己的形象,而且組織和紀律性得以提升。分配到xxx小區后,由于以前從事的xxx行業和現在從事的xxx,雖然在工作性質上一樣,但在本質我認為有不同之處,所以,在試用期中如何去認識、了解并熟悉自己所從事的職業,便成了我的當務之急。

          首先積極去了解公司相關部門工作流程,“學習公司基本理念,能充分認識公司為什么要這樣做,不能那樣做?”。記得剛到xxx小區不久,部分項目部人員組織不到位,整個工程處半停工狀態,所有樓棟基礎±000都沒有出來,當時我在想,這么好的天氣為什么不去加快施工進度?照這樣下去,不但工程不能按期交付使用,反而施工方賺不到合理利潤,勢必也會給公司帶來一定的損失。于是我主動會同xxx、指揮部,結合工程實際情況,查找原因,分析項目部延誤工期所帶來的一些弊端。截止目前工程處于緊張有序施工狀態中。我認為工期對xxx開發項目有著舉足輕重的影響。據有關資料顯示20xx年房地產市場需求穩中有升,處于景氣狀態。于是,如何采取措施來加快xxx小區施工進度是目前最重要的工作。所以,我們要把公司一些基本理念運入到工作實際當中,只有這樣才能達到雙贏。

          其次學習公司一些規章制度,提高按制度辦事的意識,來提高自己的工作行為。在這兩個月的時間里,兢兢業業做好本職業工作,從未遲到早退,并積極自覺利用節假日工作。用滿腔熱情積極、認真地完成好領導分配每一項任務,同時,嚴格遵守集團公司的各項規章制度,認真履行崗位職責,自覺按章辦事;平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。

          縱觀自己未來,作為xxx,不僅要有相關工程閱歷和經驗,更重要的是要有相當的全局把握的能力和思維,很多工作都是相關的,這是建立在積極的工作態度和長時間的工作經驗積累上,停留在原有的知識面就意味著嚴重的退步,所以要在以后工作和學習中,我將立足實際、認真學習,調整和拓展自己的知識結構,提高自己的業務技能和綜合能力,為公司xxx發展規劃,貢獻自己的力量。

          最后,恭祝xxx事業蒸蒸日上!

          工程管理試用期工作總結 篇2

          伊始春暖花開的六月來到這個工地,眨眼的時間就到了嚴寒酷暑的臘月,不知不覺就已經到了年終歲尾了,在這段時間里的辛酸與歡樂也只有自己知道。

          好的方面:

          1能夠聽從領導的工作安排

          2能夠認真的工作

          3能夠吃苦耐勞

          到這個工地時由于正好是炎炎的夏日又是11#12#樓上主體的時候,基本上每棟房子每個星期都要上一層的主體,所以我們一個星期就要彈兩棟房子的主體結構線。白天炎炎的烈日曬得樓層上的混凝土發燙,汗一直的流。蚊子也是我們面臨的考驗,這些蚊子就跟餓死鬼似的,不要命的追你咬,而且你根本就消滅不了成千上萬的他們。但是控制點還必須在地下室往上投,而我們就成為了他們送到嘴邊的血。但是自己能夠深刻的認識到我們的工作容不得半點的馬虎:標高的控制,控制點的位置,墻板梁軸線的偏差直接影響到主體的受力情況,一個小數點的錯誤就可能造成很嚴重的安全事故。所以其實在那樣的環境下也不能有一點的馬虎,不能想著快點搞完就可以下去乘涼;上去就不用被蚊子咬了。只有把誤差降到最小才是我們的目標。一次一次的辛苦換來的是樓一層一層的增高,眼看著樓一層一層的順利的封頂心中無比的開心。

          不好的方面:

          1自身的專業技術水平還不高

          2不能夠利用好時間主動的學習專業技術知識

          由于自己是來實習的,其主要目的就是學好專業技術知識,提高自己的專業技術水平,為以后的工作打下鋪墊。自己也明明知道專業技術水平還不高,但還是沒有抽出時間去學習有關自己的專業的書籍。也沒有主動的向工地的領導、老師傅們請教自己的不懂的專業知識和現場的實踐,老是在空閑的時間里就想著玩、上網等等。總結過去,針對自己的不足我會在以后的工作中加倍的加倍的努力,改正自己的缺點,把接下來的工作做得更好。

          以上是我的工作總結由于本人的水平有限,如有不到之處望領導們批評指正。

          工程管理試用期工作總結 篇3

          作為集團公司一名新員工,經過兩個月試用期鍛煉,無論從企業文化背景,到企業發展的前景,再到企業工作流程,逐漸有了從模糊到清晰的認識。在這里特別感謝各位同事和領導的幫助,是他們給予我工作上支持和幫助,也是他們的幫助使我很快融入到工作當中,F將試用期工作總結如下:

          自從來到公司以后,就趕上集團公司舉行的年度基本素養培訓,通過一周時間的訓練,不但規范自己的形象,而且組織和紀律性得以提升。分配到小區后,由于以前從事的行業和現在從事的,雖然在工作性質上一樣,但在本質我認為有不同之處,所以,在試用期中如何去認識、了解并熟悉自己所從事的職業,便成了我的當務之急。

          首先積極去了解公司相關部門工作流程,“學習公司基本理念,能充分認識公司為什么要這樣做,不能那樣做?”。記得剛到小區不久,部分項目部人員組織不到位,整個工程處半停工狀態,所有樓棟基礎±000都沒有出來,當時我在想,這么好的天氣為什么不去加快施工進度?照這樣下去,不但工程不能按期交付使用,反而施工方賺不到合理利潤,勢必也會給公司帶來一定的損失。于是我主動會同監理、指揮部,結合工程實際情況,查找原因,分析項目部延誤工期所帶來的一些弊端。截止目前工程處于緊張有序施工狀態中。我認為工期對房地產開發項目有著舉足輕重的影響。據有關資料顯示20xx年房地產市場需求穩中有升,處于景氣狀態。于是,如何采取措施來加快某小區施工進度是目前最重要的工作。所以,我們要把公司一些基本理念運入到工作實際當中,只有這樣才能達到雙贏。

          其次學習公司一些規章制度,提高按制度辦事的意識,來提高自己的工作行為。在這兩個月的時間里,兢兢業業做好本職業工作,從未遲到早退,并積極自覺利用節假日工作。用滿腔熱情積極、認真地完成好領導分配每一項任務,同時,嚴格遵守集團公司的各項規章制度,認真履行崗位職責,自覺按章辦事;平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。

          縱觀自己未來,作為一名工程管理人員,不僅要有相關工程閱歷和經驗,更重要的是要有相當的全局把握的能力和思維,很多工作都是相關的,這是建立在積極的工作態度和長時間的工作經驗積累上,停留在原有的知識面就意味著嚴重的退步,所以要在以后工作和學習中,我將立足實際、認真學習,調整和拓展自己的知識結構,提高自己的業務技能和綜合能力,為公司發展規劃,貢獻自己的`力量。

          最后,恭祝公司事業蒸蒸日上!

          工程管理試用期工作總結 篇4

          時間好快,短短我來到_公司已經兩個月拉。在這段時間里,每天都在感受_公司的激情和發展。和同事的相處中,我得到了很多幫助,這其中更多的是來自我的指導人呂某,每每我碰見一些生疏的辦事環節或工作任務,總能得到他的精心指導。如今我對_公司有了一個全面的了解,感受到了很多同事間的和諧友好,項目組的團隊意識。

          在過去的兩個月里,我負責x模塊的需求討論、數據庫設計,代碼編寫進度管理的同時,還負責x項目_平臺的開發進度管理,通過與大伙的通力合作,基本上在規定的時間內完成了大部分的業務需求。通過這個項目,也增強了自己在項目管理方面的經驗,學習了很多x方面的業務知識,全面地了解了項目組內各成員的綜合素質和工作能力。就個人業務方面,對x大部分業務做了深入的了解。_評估方面,我主要了解x,x,x,x等業務。當然這很多得益于小唐、小衛、小馮等人的精心指導,我很是感謝他們。

          在已過去的x項目實施過程中,我也發現了項目組存在的一些優勢和問題。對于優勢我就不多說,主要還是大伙的實干精神較強吧。針對項目組存在的一些問題,這里我發表一些個人的觀點,僅供參考。

          1、項目組的控制力

          由于我們當前的項目是一個全新的組合,各成員間存在太多的生疏和不確定性,這就造成了,我們在實施計劃任務的過程中,對其風險的控制程度不為樂觀。我們在制作相關計劃任務的時候總是憑借自己的第一感去處理,所以在實施過程中也出現了很多計劃滯后的事件,對待這些滯后我們唯有加班來彌補,過度的加班和返工必然損壞其組內成員對項目組控制力的滿意度,當然也直接影響到對公司的認知和評價。

          我感覺我們總是缺少一些可以控制和預見的能力,完成任何事情或目標總是存在不可預知的風險,但如何在風險爆發前限度的加以控制,降低其影響層面,那是我們應該去考慮和管控的。

          2、項目組的協作力

          說到項目組的協作力,我覺得當前我們做的很差,在任務實施的過程中,現在的項目組就好比中國古代的三國時期—群雄逐鹿,各忙各的。每天我們都很忙,但是忙的就是自己的那塊空間,彼此的交流和協作時間太少。一個功能模塊的實現不是限度去尋求業務的吻合度,而是自己憑借自己腦袋亂寫,自創輪子,總是把自己的意識強加給客戶。

          在過去的代碼編寫時間里,我總是發現很多同事存在一個問題,自己做的模塊與別人的存在關聯,這時候彼此間需要進行簡單的交流,配合完成。但是很多人沒有交流,而是把別人的代碼直接下載下來,然后加上自己的需要,提交完事,等其具體人員某天發現自己的代碼被修改而不為所知,最終遇到問題,相互推諉,這就是缺乏交流的后果。

          說到協作,順便說下分工,在代碼編寫的過程中最為緊要的應該就是分工明確啦,我們需要嚴格規定那些人有相關文件的修改權限,那些文件刪除前需要廣播說明。而不是一味的看著不爽就改、刪、加,試問操作前是否考慮過有對其項目或別人的影響?

          3、項目組的執行力

          執行力方面,我覺得主要是我們需要的規范太少,可依賴的標準幾乎沒有。試問下:我們的《開發規范》,《項目組日常行為準則》,《系統技術選型方案》,《技術定型評審標準》,《壓力測試評估范圍》,《代碼檢查計劃》,《代碼核查標準》,《業務流程處理說明》,《項目風險性預測報告》。諸如類似的標準在哪里,目前除了一個大概的開發規范,我沒看到任何成型的文檔存在。

          我們選擇了s2,spring,ibatis,dojo這樣的技術框架,但是為什么我們要選擇這些,而不是去選擇s1,hibernate,ext等,我還清楚地記得我們是怎么選擇的,很是草率很簡單,一拍桌子,ok就選它們了,可是為什么呢?

          每次我們討論業務紛爭,總是一味的你一句我一腔,張說張有理,李說李有道。漫天就是口水戰,這樣的討論還不如不論,浪費時間,有那些時間不如回家睡覺去。

          一個良好的開發框架,一定限制和影響其使用者的研究方向,因為我們日常的編碼技術本就是寄托在框架下的ctrl+c、ctrl+v,所以對于開發選擇和成熟完善需要一個慎重和持續的過程,我不知道我們現在使用的框架是否需要延續,如果是,我們應該給出健壯性、兼容性、可擴展性、可維護性等相關評審說明。

          健壯性應該兼顧做好應對各種高并發、突風險處理;兼容性應該具備不斷的技術版本升級、靈活運用于各類數據庫;可擴展性保障系統的各類可用性功能擴展,實現方式升級、靈活多變;可維護性告訴我們需要在持續的使用中不斷修正其bug和通用性,有專門的人員完成不同時期版本升級,專注于系統架構的相關人員應該對其使用的項目技術有專攻的過程,畢竟任何東西都是有利有弊,不透徹的了解,怎么知道其需要改進的地方呢?

          4、項目組的統籌力

          最后說說統籌力吧,這很多時候應該是針對實施計劃安排,實施過程管理而說的。我希望每次我們制作計劃時都做一個簡要的評審過程,這樣的過程可介乎于幾個人內。很多時候做計劃的人總是按照自己的思路和想法在行走,我們應該在完成計劃之于,多和參與計劃的執行人員進行交流,查看其是否可以在計劃的時間內完成安排,并進行討論修正。對一個任務你是否只有一個計劃,你是否考慮過當前計劃的風險,如果執行者某天生病不來上班或離職了怎么辦?你的計劃時間某段被公司的集體活動占用怎么辦?公司某天停電怎么辦?等等類似的問題太多啦,這些就是我們的計劃風險,是不可預知的,你是否應該考慮一個b計劃

          做計劃不是做完后盲目的下發開展,別老是告訴你的執行者,就這么干,做不完自己加班,很是暴力。

          寫了這么多都是自己的想法,很多可能都是片面的觀點,對于當前項目組,我感覺很戰斗力很強。當然任何東西不是生來就是完美的,就讓我們慢慢地改進和磨合吧。忠心希望自己能陪同_公司這個大家庭共同發展、努力。

          工程管理試用期工作總結 篇5

          在這三個月的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,我很快適應了周圍的生活與工作環境,對工作也逐漸進入了狀態。在這段工作與學習過程中,我體會到了自己的職責與不足,現對自身負責的工作總結如下:

          1、對工程前期資料的收集整理及分類存檔工作。

          2、及時的與現場施工方溝通聯系,認真的處理好各施工單位的相關工程聯系單的收發、回復、存檔及項目各類圖紙的規范發放管理工作,盡可能的配合各施工單位的工作,在施工期間能夠較好的協助公司項目管理人員及工程相關人員,為他們提供所需的資料并做好類似工作。

          3、收集并保存好公司及相關部門下發的文件及會議文件工作,并把原來沒有具體整理的文件按照類別整理好放入檔案盒內,為查閱文件提供方便。

          4、做好工程部各類文件、圖紙下發、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據工程部規定,對文件相關部門(包括對內和對外)的下發、傳閱、傳遞,接收部門必須在文件收發登記表上進行簽字確認,并將文件原件進行分類整理并存檔。

          5、負責工程類合同的整理、存檔工作,每簽署完畢一份合同,都按照公司規定去總經辦借取原件進行復印,然后工程部進行存檔管理,以便于領導及工程師查閱合同內容,也為現場更好的進行施工管理、進度管理及質量管理提供有力的依據。

          6、負責現場施工發生的各種合同之外需要辦理簽證的各項工程的影響資料的拍攝及所發生時間的記錄工作。

          7、負責工程部范圍內的各施工單位工程款支付流程的手續工作,按照上級領導的指示,根據現場的輕重緩急情況,確保流程的及時完成,對施工單位按時撥付工程款,從而保證現場施工能夠正常進行;因成本部前期人員緊缺,不能及時到位,我同時也負責公司各項合同的簽署流程工作,以保證合同的盡快簽署完畢并及時下發到各部門、各施工單位手中。

          8、負責工地各臨時配電室中每月電表的抄數及各施工單位電費的整理、分配及繳納等相關的工作。因之前沒有親手接觸過此類工作,剛開始看不懂配電室內的各項設備,不知道怎么讀取電表度數,又因工程部暫無安裝工程師,所以我就去請教施工單位的電工,知道我們的電表度數=電表讀數_電流互感器電流比的倍數,雖然之間遇到了小困難,但是我在忙碌中還是很高興的,因為我又學到了一些現實工作中很實用的專業知識。

          9、負責工程部每周周例會匯報資料的匯總及整理工作,負責工程部內部及工程部與施工單位的調度會等各項工程會議的通知及記錄工作。

          10、負責各種工程信息的收集、傳遞、反饋,必要時及時向領導匯報等,除此之外,還有領導交辦的其他臨時性工作。

          在此工作期間,工作顯得緊張,而又有秩序。整個工作過程中,我認為自己工作比較認真、負責、細心,具有較強的責任心和進取心,勤勉不屑,極富工作熱情,能夠認真負責的完成領導交付的工作;并積極學習多方面的專業知識,以提高自身的綜合素質,注重自身發展與進步。但同時也意識到自身存在著諸多不足:在日常工作中有時不夠干練,言行舉止沒有注重約束自己,且工作主動性發揮的還不夠,對工作的預見性和處理緊急事務的靈活性還需要更進一步的提高,在專業知識方面,還需要平時多加強專業知識的學習。但是這些不足,在以后的工作中,我會積極的做到多學、多看、多聽、多問,同時做到眼勤、手勤、嘴勤、腿勤,因為我相信“勤能補拙是良訓”。

          因此,我借此機會,正式向公司領導提出轉正申請,希望公司領導能對我的工作態度、能力及表現,以正式員工的要求做一個全面的考量;同時也非常感謝公司領導對我的信任,給予我體現自我、提高自我的機會,使我的思想境界、業務素質、工作能力都得到了幅度的提高,同時也激勵了我在今后的工作中不斷前進與改善。

          工程管理試用期工作總結 篇6

          20xx年9月28日,我有幸來到公司經營管理部從事報批報建工作,在公司領導的關心和指導下,在同事們的熱情幫助下,較快熟悉了公司環境,適應了新的工作崗位,現將我試用期的工作情況簡要小結如下:

          一、嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始,我認真學習了公司《員工手冊》及各項管理制度,并嚴格遵守,做到了無遲到、早退、違規現象。

          二、主動學習、盡快適應,迅速熟悉環境,了解報批報建工作內容。主動、虛心向領導、同事請教、學習,基本掌握了相關的工作內容,工作流程、工作方法。

          三、工作積極、認真、負責,通過不斷學習、請教,總結積累,較好地完成了領導安排的各項工作任務。

          1、在領導的安排下,與上海設計部積極溝通和聯系,就梅墟項目與政府各相關部門積極溝通和征詢,為方案的順利進行提供了有效幫助。

          2、憑工作經驗和進度,結合公司實際,努力把工作計劃與工作進度密切結合,使計劃和進度有效、有序進行。

          3、根據項目情況,結合公司一級計劃,有預見性地開展工作,努力在條件成熟的情況下把所有與項目有關的事務提前進行并完成。

          4、盡所能和所掌握的關系,配合并幫助其他部門完成相關工作,提供我所能提供的幫助。

          5、在計劃要求時間內,提前完成立項備案,為項目正常進行提供了條件。

          6、提前把交通分析、日照分析和環境分析完成前期文本和制作,為下一步工作做好最充分的準備。

          7、與土地部門積極溝通,加強聯系,有效完成了地塊高壓線路遷移的說服,并在有效時間內敦促政府部門制定了高壓線路搬遷方案,為項目進行提供了有利保障。

          8、配合公司領導對土地交接工作進行積極的跟蹤和有效監督,為領導做好參謀,為土地順利和正常交接提供本人職責范圍內所能進行的工作。

          9、利用個人關系,積極為其他部門提供力所能及的幫助和支持,熱情無怨言。與同事之間___相處、加強溝通、團結協作,以盡快更好的融入團隊。

          四、存在問題及解決辦法:

          1、由于在原單位主要從事行政、經營和項目管理工作,對于房產公司的工作內容及流程還需要進一步的了解與熟悉。在試用期內還沒有完全與公司的習慣和規章相融入,這需要領導和同志們的傳幫帶。

          2、工作中有時過于自信,對有些復雜工作估量過于簡單,造成了工作上的被動,有急于求成之狀,求功心切。

          總之,在短短的三個月時間里,我個人以為取得了一點成績,但離領導的要求和自我要求尚有很大差距。如果公司認為我試用期內尚算合格并予以轉正,我將進一步嚴格要求自己,克服不足,加強學習,努力提高業務水平,充分發揮所長,積極、熱情、認真地完成好每一項工作。

          工程管理試用期工作總結 篇7

          我于20xx年03月23日來到金科展弘園林公司工程部工作,初來乍到,雖然我的工作崗位和角色發生了很大變化,但在領導的關心和同事的幫助下,憑著自己的專業基礎和工作經驗,加上刻苦鉆研和學習,很快適應了工作環境,深刻感受到了工作的緊張和忙碌,也體會到了這份工作帶給我的快樂和自豪,現將試用期的工作情況總結如下:

          一、工程部的日常工作。

          1、認真完成領導交待的各項工作

          2、山區段大修期間,每天堅持在現場協調交通導改與大修施工,嚴格要求現場施工質量,認真落實主管領導交待的各項任務,在現場調查發現設計的大修任務與實際不符,主動向領導反映問題并提出優化設計的方案,領導現場調查核實后同意變更方案,并增加了K50+575~K50+700段右幅路面的大修,僅此設計優化為公司節約投資約一萬三千圓并加快了工程進度,在各方面的大力配合下山區段大修工程比計劃工期提前一天完工,緩解了G110公路的通行壓力。

          3、為迎接國檢,積極配合領導做好向交管局的報批及與橋梁檢測公司的組織協調工作,目前已順利完成了山區段五座橋梁的檢測工作。

          二、加強自身學習,提高業務水平

          由于感到自己身上的擔子很重,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了一定的工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

          三、存在的問題和今后努力方向

          試用期間,本人能敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;第二,自己的理論水平還有待提高。

          我知道,上面的工作表現也許不能讓領導感到滿意,但我堅信自己能夠在今后的工作中會表現得更好,保證讓領導滿意,在此我迫切地向公司申請能夠成為公司的正式員工。

          工程管理試用期工作總結3

          試用期以來,在各級領導的堅強領導和培養下,在各位同事的大力幫助下,我不斷加強學習鍛煉,認真履行職責,積極調整心態,使我無論在思想認識上還是工作方式方法上都有了很大進步;并且使我的鑒別力進一步增強,執行力進一步強化,承受力進一步提高,F將試用期的工作總結如下:

          一、努力做好本職工作

          20××年X月X日我來到了公司XX項目,主要從事工程管理工作。在近四個月的時間里,我努力工作,上向各級領導學習工作方式方法,并且積極轉變工作態度;下同各施工單位探討施工方案,力爭保安全、保質量、保速度的完成工程施工建設。截至目前,XX項目場內X#道路施工已基本完成,征地補償工作正在加快進行中。

          二、積極參與手續辦理等工作

          由于目前XX項目剛剛開工,相關手續還不是很完善,在公司領導的正確引領及各部門同事的大力幫助下,我參與并完成了以下工作:

          1、場內道路立項申請及批復工作。

          2、林業采伐證辦理工作。

          3、環境協調及預補償等協議的起草、修改及簽訂工作。

          4、實物調查及分戶補償測算工作。

          5、林業局林木蓄積量測算工作。

          三、積極參與對外協調工作

          在工程建設期間,根據領導安排,我經手了對政府各職能部門、監理單位、施工單位、設備廠家、設計單位等單位的協調工作。在協調過程中,我采取多請教、多詢問、多比較的方法,嚴格遵循公司制度,積極開拓協調工作渠道,靈活處理協調工作中遇到的問題,較為圓滿的完成了各級領導交辦的協調任務。在這期間我對公司的制度有了更深刻的認識,對協調工作方式方法有了更深刻的了解,我個人的業務能力也因此有了顯著的提高,并且也與上述單位及部門建立起了良好的關系。

          在試用期的四個月內,在各級領導的強力領導下,在各位同事的大力幫助下,我個人積極努力工作,雖然取得了一點成績,但是還有很多不足。在未來的日子里,我一定更加努力工作,積極完成領導交辦任務,積極配合同事完成公司事務,爭取為公司做出更大貢獻。

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