第二季度安全工作總結(jié)（精選11篇）
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編整理的第二季度安全工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
第二季度安全工作總結(jié) 1
為全面貫徹集團公司安全工作精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以人為本，建立長期有效的安全管理機制，層層落實安全責(zé)任，切實保障職工生命和國家財產(chǎn)安全，以質(zhì)量標準化為基礎(chǔ)，推進全員安全管理，現(xiàn)將二季度安全工作總體安排如下：
一、二季度安全工作目標。
1、推進安全質(zhì)量標準化建設(shè)，強化亮點工程，率先使亮點工程標準化達標。
2、無重傷無死亡。
3、建立和完善各項管理制度。
4、做好每月的安全生產(chǎn)活動月的開展工作。
5、做好防汛應(yīng)急準備工作。
二、二季度工作安排。
在20xx年第二季度安全生產(chǎn)管理中，要繼續(xù)以隱患排查為根本制度、現(xiàn)場管理為主要手段，安全質(zhì)量標準化為管理主線，安全工作基本做法體現(xiàn)出為抓基礎(chǔ)。具體做法：
1、抓基礎(chǔ)。
20xx年初，我礦把貫徹安全會議精神作為頭等大事來抓，組織礦、科、隊三級管理人員學(xué)習(xí)。以開展班組建設(shè)競賽為中心內(nèi)容，以進一步完善礦對隊安全評估、隊對班組安全評估、隊對個人安全考核三級考核制度為手段，形成質(zhì)量驗收相互監(jiān)察體系和全方位的崗位監(jiān)督體系及現(xiàn)場管理體系，牢牢掌握動態(tài)的現(xiàn)場安全質(zhì)量和崗位操作質(zhì)量。開展了礦、科、隊三級干部下井在現(xiàn)場面對面對職工進行操作培訓(xùn)活動。
2、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。
全面落實集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署。進一步完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行文件、制度和安全工作各項要求，宣傳到職工落實到崗位。要“嚴”字當頭，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴明紀律，嚴格管理，對釀成事故的有關(guān)負責(zé)人，絕不姑息遷就，必須嚴格處理，堅決消滅習(xí)慣性違章、違規(guī)行為，確保安全生產(chǎn)。
3、以人為本，強化培訓(xùn)，實現(xiàn)個體本質(zhì)安全。
二季度，公司進一步強化職工安全培訓(xùn)和教育，把培訓(xùn)教育工作作為抓好安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)工作和重要任務(wù)來抓，努力提高職工自主保安和安全技術(shù)素質(zhì)。
三、下面，對我礦一季度安全工作進行總結(jié)：
一季度，在礦領(lǐng)導(dǎo)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我礦全體干部職工團結(jié)協(xié)作，奮力進取，克服春節(jié)放假期間停產(chǎn)等困難，使各項工作有序推進，各項工作進展順利，杜絕了輕傷及以上事故，生產(chǎn)任務(wù)完成計劃的100%，取得了安全、生產(chǎn)雙贏，為完成全年工作目標打下了堅實的基礎(chǔ)。一季度，我們重點抓了以下幾項工作：
1、強化了安全生產(chǎn)管理。嚴格落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制。進一步完善了安全風(fēng)險抵押金制，強化了全員安全風(fēng)險意識和服務(wù)意識。
2、制定了“井下現(xiàn)場連責(zé)連帶管理辦法”，進一步增強了各級管理干部的工作責(zé)任心，強化了崗位職責(zé)，嚴格執(zhí)行了上級及礦各項規(guī)章制度，進一步強化了安全生產(chǎn)工作責(zé)任心，充分調(diào)動各級管理干部的`工作積極主動性及自主管理能動性，更好地發(fā)揮各級安全管理職能。
3、保證了“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)及“冬季四防”工作。開工時各單位管理干部、安監(jiān)員及瓦斯檢查員提前到達了工作面，檢查工作面瓦斯情況及安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，消除了因間歇性生產(chǎn)造成的各類隱患。復(fù)工期間安全領(lǐng)導(dǎo)小積極進行了礦井隱患排查工作，及時全面的排查各種安全隱患，保證了礦井頂板管理、防治水、一通三防、機電管理的安全，為礦井節(jié)后復(fù)產(chǎn)打好了堅實的基礎(chǔ)。
4、由于放假時間長職工對井下作業(yè)環(huán)境、施工工藝出現(xiàn)生疏，走親訪有等問題致使思想不集中，容易造成行為懶散，影響正常安全生產(chǎn)等情況，培訓(xùn)中心在開工時開展了集中安全教育培訓(xùn)活動，提高了職工的安全意識，進一步完善了安全管理防線，確保了礦井安全生產(chǎn)的順利開展。
第二季度安全工作總結(jié) 2
一、安全基本情況。
1、安全績效：二季度杜絕了各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
2、安全檢查：二季度公司共組織了安全檢查6次，共查出各類隱患問題40條。整改隱患40條，整改率達到了100﹪。對查出的重大安全隱患立即下達了安全監(jiān)察指令。對有安全威脅的采掘工作面都先一律停止作業(yè)，采取措施限期整改，并到期復(fù)查。
3、安全罰款：對重大安全隱患、限期未整改的隱患和“三違”現(xiàn)象按公司規(guī)定及時進行了處罰，共計罰款8000元。
二、主要安全工作。
安全工作始終堅持以安全監(jiān)管為中心，以治理瓦斯、防治水為重點，以質(zhì)量標準化為基礎(chǔ)，創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)�？偟膩碇v：開展了一個活動；強化了二項工作；抓住了三個重點。
1、開展了一個活動。
6月28日公司召開了20xx年二季度安全工作總結(jié)會和三季度安全生產(chǎn)工作計劃會，對二季度的安全工作進行了很好地總結(jié)，并對20xx年及三季度的安全工作進行了全面地部署，并開展了實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故競賽活動。公司成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，有活動主題，活動目標，內(nèi)容和要求。各礦對該活動也都進行了廣泛地宣傳發(fā)動。通過競賽活動的.開展，各礦都加強了瓦斯治理、現(xiàn)場管理、頂板管理、防治水管理、機電運輸管理、防滅火管理和隱患排查治理等工作。通過大家的努力工作，競賽活動取得了完滿成功，達到了預(yù)定目標，為下一步的工作打下了良好基礎(chǔ)。
2、強化了二項工作。
�。�1）強化了安全監(jiān)管工作。
管理靠制度，年初公司制定下發(fā)了桐眾礦發(fā)xx號《xx年度安全工作規(guī)劃》；《實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故競賽活動的通知》；《關(guān)于實施煤礦安全生產(chǎn)獎懲辦法的通知》；《關(guān)于加強火工品管理的規(guī)定》四個安全方面的文件和通知，從而完善健全了一些管理制度。
公司定期進行了安全檢查和開展“一通三防”、“機電運輸”、“頂板管理”、“防治水”等專項檢查。深入現(xiàn)場，重點查處現(xiàn)場基礎(chǔ)管理、隱患排查、治理工作是否到位。隱患排查遵循“誰分管誰負責(zé)、誰主管誰負責(zé)、誰簽字誰負責(zé)”和“排查、分析、追究、防范、教育相互統(tǒng)一”的原則。二季度公司共組織了安全檢查6次，共查出各類隱患問題40條。整改隱患40條，整改率達到了100﹪。對查出的重大安全隱患及時下達了整改指令。
�。�2）強化了安全隱患整改工作
隱患就是事故，“企業(yè)不消滅事故，事故就消滅企業(yè)”，消滅了隱患也就等于消滅了事故。今年二季度公司加大了對隱患的治理工作，及時消除不安全因素。對查出的安全隱患登記建檔，進行復(fù)查銷號，做到隱患不整改不銷號，堅決做到隱患排查治理不流于形式，不走過程。
�、俳⒔∪耸鹿孰[患排查治理和建檔監(jiān)督制度。實行分級排查隱患，對存在重大隱患的地點，必須停產(chǎn)整改，及時上報并做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案進行“五落實”管理。
�、诠久吭抡匍_了一次安全隱患整治專題會議，分析研究當月安全生產(chǎn)重大問題及隱患，并進行整改監(jiān)督，對下月的安全工作作出安排。
�、酃緦γ看螜z查所查出來的一般安全隱患堅持做到指定隱患整改責(zé)任人立即整改或限期整改。凡是屬于限期整改的隱患到期都進行了復(fù)查。對重復(fù)出現(xiàn)的隱患和限期未整改好的隱患嚴格按公司規(guī)定及時作出了罰款。對重大安全隱患先停止了工作面的作業(yè)，下達了整改指令，責(zé)令礦井制定整改方案，嚴格按“五定”的原則進行整改，驗收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。
�、軐χ卫斫Y(jié)束的事故隱患，公司組織進行了驗收，驗收合格的及時跟蹤銷號。
3、抓住了重點：抓住了二季度安全生產(chǎn)好勢頭，繼續(xù)發(fā)揚各項安全工作的開展。嚴格堅持安全第一的方針。
三、二季度安全工作中存在的問題。
盡管二季度各礦實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，有了一個良好的開局，但同時也暴露了許多問題，存在很多薄弱環(huán)節(jié)、不足之處、不安全因素等。
通風(fēng)系統(tǒng)合理、可靠，不存在問題，但局部通風(fēng)管理、瓦斯管理還存在較大的差距。
1、局部通風(fēng)管理的問題。
�。�1）局扇安裝位置有時不合理。
�。�2）井下作業(yè)人員隨意停開局扇。
�。�3）風(fēng)筒懸掛不整齊，轉(zhuǎn)死彎，接頭不嚴密，破口較多，漏風(fēng)嚴重。
�。�4）風(fēng)筒口離工作面較遠，工作面有效風(fēng)量不足。
2、瓦斯管理的問題。
（1）瓦斯管理機構(gòu)、管理制度還不健全，未配齊相關(guān)專業(yè)人員。
�。�2）礦井瓦斯檢查員數(shù)量配備不足，不能滿足要求，變化異常的采掘工作面沒有固定專職瓦斯檢查員經(jīng)常檢查瓦斯。
�。�3）瓦斯檢查員責(zé)任性不強，存在出早班、空班漏檢、弄虛作假的現(xiàn)象。
（4）甲烷傳感器數(shù)量不足或未按要求懸掛，不能有效監(jiān)控瓦斯變化情況。甲烷傳感器沒有維護、調(diào)校人員。
第二季度安全工作總結(jié) 3
上半年以來，我公司根據(jù)集團公司的安全管理要求，始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓，不斷提高對安全生產(chǎn)的重要性的認識，加大對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，積極開展安全生產(chǎn)大檢查和安全生產(chǎn)專項整治活動，采取了切實有效的措施，為我公司的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展提供了一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
一、20xx年上半年安全開展情況。
�。ㄒ唬┓e極開展安全活動，做到居安思危。
20xx上半年在公司安委會的組織下、制訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，按照橫向到邊、縱向到底的安全管理模式，公司董事長作為安全第一責(zé)任人與部門、車間、班組簽訂安全責(zé)任書。
3月份組織開展了“安全服務(wù)月”活動，進行了深入員工幫助解決困難、組織安全知識培訓(xùn)、相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)等，全面提高安全生產(chǎn)意識，參加人員將安全生產(chǎn)意識深入人心。
4月26日舉行了一次消防應(yīng)急演練，通過這次消防演練，員工的防范意識和應(yīng)急自救的能力得到了加強。參與人員，特別是生產(chǎn)人員的消防安全意識有所增強，對消防安全常識有了進一步的掌握。
6月份組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動，組織全體員工。
進行了兩天視頻教育學(xué)習(xí)，這次學(xué)習(xí)的`目的是讓員工對事故的起因及造成的危害有一定的認識，通過對視頻事故片的學(xué)習(xí)不僅提高了員工對危險源和環(huán)境因素的識別能力，還提高了班長對現(xiàn)場安全管理能力，各車間、班組按活動方案開展了安全月活動。6月7日公司外租庫房發(fā)生火災(zāi)，暴露出公司在安全管理中存在的問題，我們認真汲取6.7火災(zāi)事故教訓(xùn)，在公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的全方面認真開展隱患檢查隱患整改工作，加強各類人員的安全教育培訓(xùn)工作，努力提高員工安全意識和安全技能，堅持安全生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的原則。1——6月公司全員安全培訓(xùn)5次、車間安全培訓(xùn)6次，進行安全生產(chǎn)檢查、專項檢查30次，整改隱患12項。
�。ǘ┘訌姲踩L(fēng)險控制，嚴控5類作業(yè)。
（1）定時與不定時相結(jié)合，針對安全用電進行專項檢查，實行臨電審批管理制度，掌控生產(chǎn)現(xiàn)場用電安全；
�。�2）深入開展消防宣傳和消防演練工作，把廠區(qū)動火作業(yè)納入審批管理，做到作業(yè)有許可、作業(yè)有防范、作業(yè)有監(jiān)護。
（3）對危險度較高的高空作業(yè)、密閉空間作業(yè)、吊裝作業(yè)同時進行許可控制。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)中涉及到的不安全因素，細化管理制度，層層分解責(zé)任，堅持安全發(fā)展。
（4）公司將在安全工作上進一步完善管理機制，加大檢查力度消除隱患，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生。
二、班組建設(shè)情況。
本著管理工作“三公一透明”（公正、公平、公開，全過程透明化）的原則，并根據(jù)公司一套完整的班組考評制度和獎勵制度。內(nèi)容包括安全生產(chǎn)和6S推進工作、勞動紀律、崗位職責(zé)履行、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、民主管理和技術(shù)革新、團隊凝聚力等幾個大方面。
班組實行績效考核實施方案及車間員工績效考核細則正在進行修訂中。目前班組建設(shè)工作在持續(xù)推進中，班組五大員已經(jīng)能夠發(fā)揮作用，但是管理經(jīng)驗較少，責(zé)任心欠缺，導(dǎo)致生產(chǎn)制度、工藝紀律隨意性大執(zhí)行力差。下一步重點加強班組制度的細化工作，使員工嚴格執(zhí)行五項紀律，在操作中做到三懂四會。
三、存在的問題。
鍋爐壓力容器檢查情況，部分壓力容器檢測周期已期，有運行記錄不規(guī)范現(xiàn)象存在，要求及時整改。
我們在抓好安全生產(chǎn)的同時，也加強了綜合治理工作，嚴格執(zhí)行公司的各項政策、法律和制度，將治安、消防等措施落實到實處。加大門衛(wèi)值班制度，其它等各項工作都按照考核規(guī)范管理，確保了各項工作規(guī)范有序的進行。
第二季度安全工作總結(jié) 4
一、強化輿論宣傳。
園區(qū)把安全生產(chǎn)宣傳工作放在首位，以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題，通過網(wǎng)站、標語、展板、印發(fā)宣傳資料等多種形式，在園區(qū)廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育，全面提高廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識，在園區(qū)形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的氛圍。
二、狠抓工作落實。
1、組織開展了園區(qū)安全隱患排查治理專項行動。對園區(qū)的危險化學(xué)品、建筑施工、消防、人員密集場所等行業(yè)領(lǐng)域進行了深入排查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時指出，限期整改，重大安生隱患逐一登記，并下達了相應(yīng)的整改通知書，確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。
2、集中開展了園區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動。嚴厲打擊園區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)域的'非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，規(guī)范安全生產(chǎn)經(jīng)營秩序，突出抓好城市燃氣、消防、建筑施工等重點行業(yè)和領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營行為，重點對以下行為堅決嚴厲打擊或查處：
�。ㄒ唬o證或證照不全或過期從事生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)的；
�。ǘ╆P(guān)閉取締后又擅自生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)的；
�。ㄈ┻`反建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”規(guī)定，違法違規(guī)進行項目建設(shè)的，存在重大火災(zāi)危險的建設(shè)項目，未經(jīng)消防設(shè)計審查和竣工驗收的項目。
3、組織開展好“安全生產(chǎn)月”系列活動。
�、俳M織園區(qū)企業(yè)觀看宣傳教育電影《掘井》；
�、诮M織園區(qū)企業(yè)參加安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒樱?/p>
③組織園區(qū)企業(yè)參加安全生產(chǎn)法規(guī)知識競賽活動；
�、芊e極征訂“安全生產(chǎn)月”宣傳品。
三、積極做好園區(qū)職業(yè)危害防治工作。
組織園區(qū)企業(yè)參加職業(yè)危害申報工作會議和職業(yè)安全健康培訓(xùn)班，并陪同安監(jiān)局的同志到各個企業(yè)，手把手地指導(dǎo)各個企業(yè)進行職業(yè)危害申報工作，園區(qū)管委會的領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊對園區(qū)企業(yè)職業(yè)危害情況進行摸底調(diào)查和職業(yè)衛(wèi)生工作大檢查，這些活動極大地提高了園區(qū)企業(yè)管理人員和廣大員工對職業(yè)危害的認識水平。
第二季度安全工作總結(jié) 5
監(jiān)控中心在第二季度的工作中，采取各種有效措施，制定安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料規(guī)范，注重小節(jié)，防微杜漸，將安全生產(chǎn)的各項要求落實到日常工作中去，切實加強了各收費站的安全生產(chǎn)工作，提高了監(jiān)控中心人員安全生產(chǎn)意識，創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)工作環(huán)境，促進收費站各項工作持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。現(xiàn)將第二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、召開安全生產(chǎn)會議，討論、處理安全生產(chǎn)各類問題
每月召開部門安全生產(chǎn)會議，指出日常工作中發(fā)現(xiàn)的'各類安全隱患，要求各責(zé)任人在規(guī)定時間內(nèi)及時整改，堅決在初期將隱患排除。針對在工作中發(fā)生的安全生產(chǎn)方面的小問題，及時制定可實施方案，消除存在的問題，防止再次發(fā)生類似事件。對于發(fā)現(xiàn)在工作中未按公司安全制度執(zhí)行的人員，在會議上給予提醒，嚴重的給予批評，堅決將安全生產(chǎn)思想落實到監(jiān)控中心每位人員的工作中去。
二、定期進行安全生產(chǎn)檢查，確保收費站安全運轉(zhuǎn)
堅持每月對各收費站進行一次全方位的安全生產(chǎn)檢查，檢查內(nèi)容包含收站滅火器，收費島設(shè)施設(shè)備情況，站內(nèi)機房、發(fā)電機房、水泵房，食品安全等方面是否符合標準，要求各站領(lǐng)導(dǎo)將在檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問題及時解決，并將安全生產(chǎn)問題的考核納入優(yōu)秀管理站評分當中，進一步督促各站提高安全生產(chǎn)意識。
清明節(jié)、五一節(jié)前夕中心要求各站首先進行自我安全檢查。放假前一天，中心副主任、稽查、機電到各站進行安全生產(chǎn)檢查，確保節(jié)假日不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，收費站安全運轉(zhuǎn)。
三、建立、建全安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料規(guī)范，加強安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料管理
依據(jù)公司安委會要求，結(jié)合收費站自身情況，監(jiān)控中心制定了統(tǒng)一的安生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料存檔規(guī)范，建立中心級及站級安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料，將安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料分為八類：工作制度、安全生產(chǎn)會議、安全培訓(xùn)、安全生產(chǎn)檢查、安全生產(chǎn)活動、群安員管理、應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)文件。新建立的安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)涵蓋安全生產(chǎn)各方面情況，進一步規(guī)范了收費站內(nèi)業(yè)資料管理，并在日常工作中不斷完善安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料。
四、配合安委會工作，積極參與公司各類安全生產(chǎn)活動
在第二季度中，監(jiān)控中心積極組織各站參加公司舉辦的各類安全生產(chǎn)活動，如廣西全興高速公路全員安全生產(chǎn)知識考試，安全生產(chǎn)圖片展，安全生產(chǎn)錄像觀看活動，《公路安全保護條例》學(xué)習(xí)會議等，通過參與此類安全生產(chǎn)活動，增加了收費監(jiān)控中心人員的安全生產(chǎn)知識，提高了大家的安全意識。
第二季度安全工作總結(jié) 6
進入第二季度以來，我公司以“安全生產(chǎn)責(zé)任落實年”活動為主線，以各級各部門關(guān)于開展安全生產(chǎn)工作的一系列會議、文件精神為指導(dǎo)，不斷強化責(zé)任落實，大力提高從業(yè)人員安全防范意識，突出隱患整改，有力的保證了道路運輸?shù)陌踩�(wěn)定。 第二季度主要工作:
1、按照上級工作部署，第二季度，我們認真組織開展了危險貨物運輸安全隱患排查活動，重點對罐式危險貨物運輸車輛的罐檢報告進行了審查。對罐檢報告到期逾審或罐檢報告不合格的'一律不予通過年審。對危險品運輸車輛技術(shù)狀況進行了摸底排查，共檢查車輛168車次，存在問題2處，整改2處。
2、加強了車輛的年審管理，形成了比較完備的工作流程，從從業(yè)資格證件審查、責(zé)任書簽訂、行車日志發(fā)放填寫審查、車載GPS終端安裝使用到車輛保險等每個工作流程都有具體人把關(guān)，都有人簽字負責(zé)。開展了車輛年審、二級維護提醒服務(wù)，提前告知駕駛員按時參加年審和二維，與去年同期相比逾期年審、二維車輛明顯減少。
3、車輛GPS監(jiān)控值班抓得實，公司設(shè)有24小時監(jiān)控值班制度，并嚴格抓工作落實，定期檢查值班日志及監(jiān)控記錄管理情況。根據(jù)監(jiān)控情況，僅5月份值班人員就發(fā)出電話通知32起，其中發(fā)出惡劣天氣告知4起，糾正疲勞駕駛18起，糾正超速行駛10起。并對兩起違章通報車輛實施了處罰。
4、順利通過了市局組織的危險品運輸企業(yè)質(zhì)量信譽考核工作�？己斯ぷ髦饕獜倪\輸安全、經(jīng)營行為、服務(wù)質(zhì)量等方面進行，經(jīng)過大家的共同努力，質(zhì)量信譽考核工作受到市局運管處領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
第二季度安全工作總結(jié) 7
為了我園區(qū)在建工程安全生產(chǎn)工作的深入開展，切實加強建設(shè)工程安全施工管理，根據(jù)建設(shè)工程安全相關(guān)法律法規(guī)及公司安全工作小組的規(guī)定，工程部認真履行在建工程安全管理工作，現(xiàn)將第二季度安全檢查工作匯報如下：
一、總體情況
由于第二季度我園區(qū)在建工程處于裝修裝飾階段，施工隊伍及人員較多，各專業(yè)交叉施工作業(yè)頻繁，施工環(huán)境復(fù)雜多變，總體安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。根據(jù)工程處于的不同施工階段，工程部人員在日常巡檢及周檢查中強調(diào)施工安全工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要求施工單位即時整改，每月由工程部牽頭組織監(jiān)理單位、施工單位進行一次安全生產(chǎn)全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要求施工單位限時整改。然而xxxxx樓于x月x日發(fā)生一起一般安全事故，造成一人死亡。事故發(fā)生后，工程部對安全工作進行反思、總結(jié)，并于當月進行全面的安全施工檢查，從各項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組及安全組織機構(gòu)是否健全并落實、施工安全生產(chǎn)預(yù)案及專項方案是否切實、專職安全員是否按要求到位、施工人員是否進行安全培訓(xùn)教育及班組教育、日常安全檢查記錄及安全隱患整改情況、現(xiàn)場施工存在的安全隱患漏洞等方面進行核查、核實，對施工單位在日常工作中忽視安全施工的行為進行停工整改。在第二季度的`安全生產(chǎn)工作中，各施工單位安全基礎(chǔ)工作還比較薄弱，施工現(xiàn)場存在不少安全事故隱患，安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。
二、存在的問題
在第二季度安全生產(chǎn)檢查工作中，施工單位安全隱患整改不徹底，仍發(fā)現(xiàn)存在以下問題尤為突出：
1、專職安全員數(shù)量未按要求配備或人員不到位；
2、施工現(xiàn)場安全通道未按規(guī)范要求搭設(shè)；
3、現(xiàn)場施工用電、施工照明不規(guī)范；
4、個別施工人員未按要求配帶安全防護用品；
5、現(xiàn)場施工垃圾堆積量較大，未及時清除。
三、第三季度安全工作計劃
第三季度我園區(qū)建設(shè)項目安全生產(chǎn)工作形勢仍然會十分嚴峻，安全工作計劃如下：
1、對于第二季度中仍存在的安全隱患問題，本季度要求施工單位繼續(xù)整改，對拒不整改、弄虛作假的單位進行重罰；
2、工程部做到早部署、早安排、早落實，在日常巡檢、周檢查、月檢查中加強檢查力度及加大檢查范圍，對施工現(xiàn)場洞口及臨邊防護、施工電梯、施工用電、吊籃施工、外腳手架作業(yè)、起重作業(yè)、特種作業(yè)人員作為重點檢查對象，不定期檢查施工單位及監(jiān)理單位日常安全隱患排查記錄，核實施工單位現(xiàn)場專職安全員落實情況；
3、要求監(jiān)理單位落實安全施工日常檢查、施工單位負責(zé)人要強化安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實加強管理，認真組織、精心部署，堵漏洞、查死角，作好各項防范措施，確保施工現(xiàn)場消除安全隱患。能立即進行整改的，責(zé)令施工單位立即整改，對不能立即進行整改的，要求其限期整改，對存在嚴重安全隱患的施工現(xiàn)場責(zé)令停止施工；
4、要求施工單位加強施工人員安全教育工作，在施工中嚴格按規(guī)范操作；
5、針對本季度多發(fā)雷雨、大風(fēng)等自然災(zāi)害要求施工單位做好防范。
第二季度安全工作總結(jié) 8
根據(jù)師市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局工作安排，我團安全生產(chǎn)委員會結(jié)合團場實際對我團安全生產(chǎn)工作進行了安排部署，現(xiàn)將第二季度安全生產(chǎn)工作開展情況做以下匯報：
一、我團安全生產(chǎn)委員會在春播期間，組織團安全科、兩鎮(zhèn)區(qū)駐所交警中隊，農(nóng)業(yè)科、農(nóng)機監(jiān)理站等部門工作人員對全團各重點單位、行業(yè)、場所進行了安全檢查，共排查安全隱患18處，現(xiàn)場整改17處，下發(fā)因安全生產(chǎn)責(zé)令改正指令書一份，對限期整改場所復(fù)查一處，現(xiàn)排查出的安全隱患均以整改到位。
二、春播工作開始后，團場安全生產(chǎn)委員會組織團安全科、農(nóng)機監(jiān)理站、兩鎮(zhèn)區(qū)駐所交警中隊對勞務(wù)市場和團場內(nèi)部道路交通進行了專項治理，同時邀請下野地交警大隊到我團進行交通專項整治活動，共查處交通違法車輛60余輛次，經(jīng)下野地交警大隊查扣違法車輛5輛次，強制報廢車輛2輛；
三、按照師市工作會議要求，我團安全生產(chǎn)委員會及時制定安全月文件，精心組織全團安全生產(chǎn)月活動，開展安全月咨詢活動，派選手參加師市“一封安全家書”演講宣講活動，在團廣播電視站播放安全生產(chǎn)宣傳光碟、以底拉字幕的形式播放安全生產(chǎn)宣傳標語，懸掛橫幅7條。于6月23日組織全團30個農(nóng)業(yè)連隊政工員、兩個社區(qū)工作人員到134團11連參加了師市組織的安全生產(chǎn)示范連現(xiàn)場會，6月24日帶領(lǐng)團廣播電視站記者到136團將師市“一封家書”宣講團宣講大會進行全程攝像，然后在全團進行播放，在全團營造濃厚的安全生產(chǎn)宣傳氛圍，同時在全團加大行業(yè)安全隱患排查力度，將安全生產(chǎn)月各項活動扎實有效的推行下去，達到以月促年，有效方法各類事故；
四、按照師市安委會和安監(jiān)局工作要求，制定團場各階段安全生產(chǎn)工作文件10份，規(guī)范了各階段安全生產(chǎn)工作，還在5月30日至6月7日組織團安全科和團農(nóng)機監(jiān)理站工作人員6人參加了師市組織的農(nóng)機安全執(zhí)法培訓(xùn)班；
五、召開安全生產(chǎn)委員會成員和第二季度安全工作會議，傳達師市安全生產(chǎn)工作會議精神，進一步明確各部門職責(zé)，通報了全團上半年安全生產(chǎn)事故情況，安排近期重點工作，做好安全生產(chǎn)示范連創(chuàng)建工作、夏收安全工作、工業(yè)單位及重點行業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案備案工作、�；方�(jīng)營、使用、存儲單位安全管理工作、做好特種設(shè)備檢驗工作，進一步加強團場道路交通、農(nóng)機、消防等重點行業(yè)的安全管理工作，認真落實師市關(guān)于構(gòu)筑消防安全“防火墻”工作，下發(fā)了團場構(gòu)筑消防安全“防火墻”工作方案，同時要做好迎接師市上半年安全生產(chǎn)目標考核領(lǐng)導(dǎo)小組對團場上半年安全生產(chǎn)考核工作，做好春播前的`安全管理工作，重點要加強道路交通和農(nóng)機安全管理；
以上是我團近期工作開展情況，在今后的工作中我團安全生產(chǎn)委員會將繼續(xù)加大對基層單位基礎(chǔ)工作的檢查指導(dǎo)，加大隱患排查治理力度，有效防止各類事故的發(fā)生。
第二季度安全工作總結(jié) 9
根據(jù)師市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局工作安排，我團安全生產(chǎn)委員會結(jié)合團場實際對我團安全生產(chǎn)工作進行了安排部署，現(xiàn)將第二季度安全生產(chǎn)工作開展情況做以下匯報：
一、我團安全生產(chǎn)委員會在春播期間，組織團安全科、兩鎮(zhèn)區(qū)駐所交警中隊，農(nóng)業(yè)科、農(nóng)機監(jiān)理站等部門工作人員對全團各重點單位、行業(yè)、場所進行了安全檢查，共排查安全隱患18處，現(xiàn)場整改17處，下發(fā)因安全生產(chǎn)責(zé)令改正指令書一份，對限期整改場所復(fù)查一處，現(xiàn)排查出的安全隱患均以整改到位。
二、春播工作開始后，團場安全生產(chǎn)委員會組織團安全科、農(nóng)機監(jiān)理站、兩鎮(zhèn)區(qū)駐所交警中隊對勞務(wù)市場和團場內(nèi)部道路交通進行了專項治理，同時邀請下野地交警大隊到我團進行交通專項整治活動，共查處交通違法車輛60余輛次，經(jīng)下野地交警大隊查扣違法車輛5輛次，強制報廢車輛2輛；
三、按照師市工作會議要求，我團安全生產(chǎn)委員會及時制定安全月文件，精心組織全團安全生產(chǎn)月活動，開展安全月咨詢活動，派選手參加師市“一封安全家書”演講宣講活動，在團廣播電視站播放安全生產(chǎn)宣傳光碟、以底拉字幕的形式播放安全生產(chǎn)宣傳標語，懸掛橫幅7條。于6月23日組織全團30個農(nóng)業(yè)連隊政工員、兩個社區(qū)工作人員到134團11連參加了師市組織的安全生產(chǎn)示范連現(xiàn)場會，6月24日帶領(lǐng)團廣播電視站記者到136團將師市“一封家書”宣講團宣講大會進行全程攝像，然后在全團進行播放，在全團營造濃厚的安全生產(chǎn)宣傳氛圍，同時在全團加大行業(yè)安全隱患排查力度，將安全生產(chǎn)月各項活動扎實有效的推行下去，達到以月促年，有效方法各類事故；
四、按照師市安委會和安監(jiān)局工作要求，制定團場各階段安全生產(chǎn)工作文件10份，規(guī)范了各階段安全生產(chǎn)工作，還在5月30日至6月7日組織團安全科和團農(nóng)機監(jiān)理站工作人員6人參加了師市組織的農(nóng)機安全執(zhí)法培訓(xùn)班；
五、召開安全生產(chǎn)委員會成員和第二季度安全工作會議，傳達師市安全生產(chǎn)工作會議精神，進一步明確各部門職責(zé)，通報了全團上半年安全生產(chǎn)事故情況，安排近期重點工作，做好安全生產(chǎn)示范連創(chuàng)建工作、夏收安全工作、工業(yè)單位及重點行業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案備案工作、�；方�(jīng)營、使用、存儲單位安全管理工作、做好特種設(shè)備檢驗工作，進一步加強團場道路交通、農(nóng)機、消防等重點行業(yè)的安全管理工作，認真落實師市關(guān)于構(gòu)筑消防安全“防火墻”工作，下發(fā)了團場構(gòu)筑消防安全“防火墻”工作方案，同時要做好迎接師市上半年安全生產(chǎn)目標考核領(lǐng)導(dǎo)小組對團場上半年安全生產(chǎn)考核工作，做好春播前的'安全管理工作，重點要加強道路交通和農(nóng)機安全管理；
以上是我團近期工作開展情況，在今后的工作中我團安全生產(chǎn)委員會將繼續(xù)加大對基層單位基礎(chǔ)工作的檢查指導(dǎo)，加大隱患排查治理力度，有效防止各類事故的發(fā)生。
第二季度安全工作總結(jié) 10
二季度以來，公司嚴格按照上級主管部門的指示精神，加強安全管理，對各作業(yè)地點所存在的安全隱患進行全面排查，并進行了整改，為促進安全管理起到了較好的效果。
一、排危復(fù)工
3月初根據(jù)縣應(yīng)急管局對排危復(fù)工的要求，公司成立了以李永為組長的排危自查整改領(lǐng)導(dǎo)組，并制定排危復(fù)工安全生產(chǎn)工作實施方案。布置落實排危自查整改工作，全面梳理證照手續(xù)、教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練、礦山排險、車間安全等各方面存在的隱患和問題，按“五落實、五到位”要求，落實整改責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案，并組織驗收，確保整改到位。于3月29日，獲得了縣應(yīng)急管理同意進行排危復(fù)工的批復(fù)。（第二季度公司已排危復(fù)工的名義正常生產(chǎn)共計58天。）
二、安全環(huán)保工作的全面開展
1、加大日常安全檢查和重點部位檢查力度，積極開展各類安全環(huán)保檢查。根據(jù)公司的實際情況，有針對性的對存在危險源的部位進行檢查，對全礦所有各類安全隱患進行了認真細致的.排查，查處一般隱患排查整治20余處，并立即進行了整改，消除事故隱患，有效防止和減少各類事故發(fā)生。
2、針對礦山南側(cè)在開采施工過程中存在的安全隱患，4月27日公司總經(jīng)理與敘永縣宏宇爆破公司技術(shù)人員到現(xiàn)場就南側(cè)開采事宜進行實地勘察，并召開專題安全工作會，確定安全開采防護措施，并于6月17日開始進行安全防護作業(yè)，投入資金14萬元。
3、5月26日根據(jù)縣應(yīng)急管理局召開的《敘永縣礦山企業(yè)安全與環(huán)保綜合整治工作推進會》，縣所有礦山企業(yè)將停止一切作業(yè)，進行安全與環(huán)保整改。結(jié)合公司實際情況，公司現(xiàn)已對礦山頂部邊坡進行了環(huán)保覆蓋，下一步將對礦山南側(cè)、北側(cè)進行環(huán)保覆蓋。
三、響應(yīng)上級公司及當?shù)卣栒�，積極開展安全生產(chǎn)月活動
積極開展今年六月份以“落實安全責(zé)任，推動安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動。6月2日召開安全生產(chǎn)月啟動會，布置安全生產(chǎn)月相關(guān)活動。6月7日進行公司防汛搶險應(yīng)急救援演練，并取得了圓滿成功。6月16日在廠區(qū)大門處進行安全生產(chǎn)月宣傳活動，向過往村民及司機進行安全宣傳。預(yù)計6月28日進行公司邊坡坍塌演練。通過安全生產(chǎn)月的活動提升日常的安全工作的質(zhì)量，員工安全素質(zhì)的提高，確保20XX年度安全工作的持續(xù)穩(wěn)定。
四、存在的主要問題
1、員工文化水平較低，應(yīng)加強安全教育培訓(xùn)教育。
2、從業(yè)人員因單純追求生產(chǎn)經(jīng)濟利益，雖能意識到安全生產(chǎn)的重要性，但在工作過程中易忽視安全。
五、后期安全環(huán)保工作的安排
1、做好停產(chǎn)期間安全環(huán)保工作，做好7月迎檢準備。
2、加強員工安全環(huán)保教育培訓(xùn)，思想上保持高度警惕，工作上警鐘長鳴，達到"人人安全"的安全理念。
3、對發(fā)現(xiàn)的隱患立即進行整改，確保公司安全環(huán)保工作持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
第二季度安全工作總結(jié) 11
安全科第二季度安全工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)指定的安全生產(chǎn)目標，堅持以人為本，修訂和完善安全管理規(guī)章制度，認真開展安全檢查、安全隱患排查、整改，在全體員工的共同努力下，安全工作取得了顯著成效。
一、安全生產(chǎn)管理制度：
編寫《關(guān)于加強加氫事業(yè)部地溝安全管理規(guī)定》，建立完善《加氫事業(yè)部安全隱患排查臺賬》、《外來施工單位安全檢查臺賬》。
二、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)
1、加強自身安全責(zé)任意識，緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實”的主題。從自身安全做起，切實通過以身作則可視、可感、可悟的良好個人安全行為，使員工感知到安全生產(chǎn)的重要性，感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的.示范性，感悟到自身做好安全的必要性。牢固樹立有感領(lǐng)導(dǎo)思想意識，深刻領(lǐng)會有感領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)內(nèi)涵，自覺體現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)示范行為。加強學(xué)習(xí)，不斷增強員工安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感，認真履行好職工本崗位的安全職責(zé)，堅持安全生產(chǎn)從自身做起，從細節(jié)做起。
2、圍繞安全做好員工教育和宣傳工作。傳達貫徹公司安全生產(chǎn)形勢，強調(diào)樹立安全責(zé)任意識和“安全第一”的思想和理念，利用周日、例會以各種形式對職工進行安全教育，及時將公司下發(fā)的各類安全學(xué)習(xí)文件傳達到每一個人。
3、安全科為新到員工進行廠級安全教育，主要針對工作環(huán)境、生產(chǎn)特點、注意事項、廠規(guī)廠紀、職業(yè)健康知識、安全常識等進行培訓(xùn)。針對應(yīng)急救援與自救進行培訓(xùn)：如滅火器的使用、人工呼吸和心臟按壓術(shù)、空氣呼吸器和防毒面具等正確使用，并組織考試。第二季度完成三級安全教育90人次。進入車間進行下一步安全培訓(xùn)。
三、6S、安全隱患排查：
1、4月進行安全隱患排查2次，4月進行6S安全檢查4次，共考核443分，下發(fā)安全隱患整改通知3次，限期整改6條，整改落實6條。
2、5月進行安全隱患排查4次，5月進行6S安全檢查4次，共考核175分，下發(fā)安全隱患整改通知9次，現(xiàn)場整改6處，限期整改18條，整改落實6條。
3、6月進行安全隱患排查3次，6月進行6S安全檢查3次，共考核209分，下發(fā)安全隱患整改通知6次，其中2013.6.16日生產(chǎn)技術(shù)部組織事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、各車間負責(zé)人對生產(chǎn)區(qū)進行了一次整體安全隱患排查，進一步提高了各車間安全隱患排查工作的積極性�，F(xiàn)場整改3處，限期整改9條，整改落實7條。
四、日常檢查、聯(lián)合巡檢
安全員每日進行至少兩次全廠巡回檢查，為保證車間安全生產(chǎn)，防微杜漸，在日常的巡檢中多發(fā)現(xiàn)問題，將事故消滅于萌芽之中，保證裝置的安全，為了更好的落實安全檢查，生產(chǎn)技術(shù)部組織了激動靈活地聯(lián)合巡檢模式，即在早上由安全科組織，其他職能科室參與，一起對生產(chǎn)區(qū)地溝、污水井、以及公附設(shè)施進行安全檢查，這種方式及靈活，又方便，最大限度的發(fā)揮職能科室的作用。
五、規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)票的辦理
規(guī)范現(xiàn)場安全作業(yè)，在焦油加氫二車間裝置新建伊始，很多工作都不完善，現(xiàn)場一些工作還不是很明確，在工作中發(fā)現(xiàn)很多問題，車間職工對自己在現(xiàn)場工作中的責(zé)任不是很明確，為保證在設(shè)備檢修、動火、動土、吊裝、進入受限空間等作業(yè)時的安全，安全科加大監(jiān)管力度，確保生產(chǎn)安全、平穩(wěn)正常運行。
六、安全生產(chǎn)月
貫徹落實“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知，切實開展安全教育活動，充分利用橫幅、標語等宣傳形式警示大家，利用班前班后會和周安全活動強調(diào)生活安全管理，搜集安全宣傳資料，對宿舍內(nèi)易發(fā)事故類型、重點防護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。同時要求各崗位人員書寫安全月工作總結(jié)，不斷增強員工安全意識，提高安全防范意識。
在下一季度，我們安全部門本著安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的原則，開展安全工作，加強對各車間的安全監(jiān)管力度，同時對車間存在的安全隱患進行督促整改，將事故消滅于萌芽狀態(tài)，同時加強對員工安全意識、安全操作技能、自救以及救人能力的培養(yǎng)，保證在車間日常工作中避免發(fā)生事故，同時加強安全管理工作和消除現(xiàn)場的跑、冒、滴、漏的監(jiān)管，爭取在下一季度將安全管理工作推向一個新的臺階。
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