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院感管理工作亮點范文范文
一、院領導重視醫院感染管理工作，醫護人員感染防控意識較強，感染發生率低，保證了醫療安全
二、院感科負責全面實施醫院感染質量管理、指導、監督、檢查、考核和評價醫院感染質量管理工作，嚴格監管記錄，定期分析，及時反饋，落實整改；與多部門質量管理協調配合；完善醫院感染管理組織，落實醫院感染管理委員會工作制度，定期研究、解決醫院感染管理相關問題。
三、充分發揮臨床院感管理小組作用，及時發現醫院感染病例，落實24小時報告制度；盡早送標本，進行病原學檢查，根據藥敏結果進行有效治療。
四、實施制度化、規范化管理，醫院感染率控制在2%以下；Ⅰ類切口手術部位感染率＜1.5%；院感病例漏報率0%；一次性使用醫療用品、消毒藥械堅持索證及準入制度，抽檢合格率達100%；抗菌藥物使用率力爭在60％以下；
五、加強重點科室、重點環節管理，落實各項管理要求及措施，落實衛生部6項標準及三個技術規范要求以及技術指南內容。做好多重耐藥菌及非結核分支桿菌的醫院感染防控工作。加強對多重耐藥菌的監測，預防與控制措施的落實。每月對微生物監測資料進行統計、分析與反饋。
六、完善醫院感染管理的各項流程，在制訂的醫院感染預防與控制標準操作規程(SOP)的基礎上進一步總結與完善。完善《科室醫院感染管理手冊》，提高醫院感染診斷水平和監測的準確性，提高規范化管理程度。開展了多重耐藥菌的監管。
七、加強醫務人員手衛生管理，大力推廣手衛生在感染控制中重要地位的宣教與考核，提高手衛生依存性，將對手衛生的督查納入績效考核。
八、繼續做好對消毒藥械、一次性醫療用品的審核工作，加強一次性醫療用品管理，正規渠道進貨，證件齊全，保證質量。嚴格外來器械管理。
九、繼續加強職業暴露防護的培訓，落實防護用具的使用，減少職業暴露的發生。
十、開展醫院感染管理知識全員培訓到位，有計劃，有實施，有總結，有考試考核。
十一、加強消毒隔離制度，每季度開展消毒滅菌效果監測與評價，重點科室、特殊情況加強監測。各項監測項目達標。每月及時上報各種信息。
院感科本著“持續改進、不斷提高”的管理原則，堅持“沒有最好，只有更好”的管理目標，院感工作在全體醫務人員的共同努力下，按照“二甲醫院評審標準”的要求，一步一個腳印向前邁進。
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