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采油技術工作總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不如靜下心來好好寫寫總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的？以下是小編收集整理的采油技術工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
采油技術工作總結1
我叫xx，20xx年畢業于xx科技學院石油工程專業�；厥走^去的二年，自己收獲頗多，啟迪頗深。現將本人二年來的思想、工作和學習情況總結如下：
一、深化學習，提高業務工作水平和綜合政治素質。
從學校踏入工作崗位就意味著從“同學”轉換成“同志”。作為技術員的我學習之本不能丟，職責之重不能忘。我始終堅持把學習放在首要位置，把提升自身的綜合素質作為適應新崗位的當務之急。在隊上，師傅要求我定位準確，目標明確，清楚自己要干什么，學什么，要主動學習，多問為什么，在工作中積極發揮理論優勢，結合實踐去鍛煉，積極處理工作難題。
工作中我用心去觀察用筆去記錄，閑暇時我常去請教師傅，勤去翻閱資料。就這樣我嚴格尊照師傅教導努力拓展知識面，全面學習采油、注水、集輸、作業以及相關配套的工程專業知識，爭取讓自己能獨立處理各種生產難題，在工作實踐中逐步成長為多面手。采油6隊是70年代就開始開采的老油區老隊伍，30多年以來出了很多技術模范、工作標兵。
我來到此隊實習就被他優良的傳統和嚴謹的作風所感染�！靶芯托校恍芯筒恍小�，這是采油6隊設備副隊長鄧宏偉長掛在嘴邊的一句話，他教導我，對任何所有的管理措施和技術參數都要有精確的推算和合理的依據，不能模棱兩可的靠蒙靠估計。
“1寸=33.3毫米，光桿就是一寸”，在他的帶領下我注重多跑現場，在加強自身理論學習的同時側重實踐經驗的培養，在施工中想原理，在設計書上算參數。一次在井廠上與劉廠長的相遇也讓我記憶猶新，他問我能否在井場不依靠任何儀器就想出油井的功圖，我聽后大為震驚。
我想不依靠測試儀光憑眼睛看怎么能做出示功圖?最后劉廠長笑著傳授了這一經驗：看毛鞭子的.松緊程度即可想出上下行載荷量，看抽油機上下行電流即可判斷泵內液體充滿情況。我深深的意思到要做到理論、實際的有機結合，真正達到維護油水井正常生產的目的從而逐漸成長為一個合格的采油工程技術人員我還需萬分努力。
二、幫助他人，拉近距離，努力營造團結奮進和內和外順的工作環境。
作為技術干部不能擺架子講面子，要和職工群眾一家親。努力去幫助、體諒，切實為員工排憂解難，一年一度的高考是改變人生的一大轉折，大學志愿的填報則是重中之重，我隊基層員工很多沒讀過大學甚至沒參加過高考，可作為以是父母的他們卻面臨這幫孩子填報志愿這一難題。我得知這一情況后主動與他們聯系，了解他們對孩子的預期和孩子的學習狀況,收集高考填志愿信息與各專業就業率。每個拜托我填報志愿的孩子我都對他們個人做了充分的研究并結合父母的意愿做出2套填報志愿方案供家長選擇。對職工我竭盡全力為他們做好事、解難事、辦實事。哪怕是遞一杯水，讓一個座位我都任勞任怨。
三、立足崗位，刻苦鉆研，銳意進取，戍邊采油17隊不斷開創采油工作新成績。
今年9月我被定崗到采油17隊，接到通知我第一時間去報道�；臎龅沫h境壓不住我工作的熱情，艱苦的條件阻擋不了我奪油的豪情。到隊上第一見事就是熟悉生產了解井況。采油17隊包含丫角、曹8、曹13三個區塊，含油面積3.1km2，可采儲量21.5×104t，現油開井18口，日產液252.4t/d，核實日產油13.3t/d，綜合含水94.2%，平均動液面794m，地質儲量采出程度10.49%。水井開井3口，日注水137m3/d，累計注水151.7×104m3。含水上升率-17.69%，與去年同期相比下降11.49%。自然遞減率10.65%，與去年同期相比上升3.8%。20xx年1-6月計劃上交原油1910t，實際上交油量1991t,超產81t。
與去年同期相比都是完成計劃的104.2%，20xx年上半年計劃注水23660m3，實際注水25223m3,完成計劃的106.6%。上半年所做工作收效顯著，其中曹8斜-1于20xx.12.27上措施補孔31卡堵3440下，封下采上。第一天取樣做含水40%，第二天含水明顯增加，懷疑是封隔器失效。于1月12日措施返工，解封下機械橋塞。目前日產液24t，日產油1.1t，含水95.3%，動液面359m，生產較為穩定。
曹8斜-3在上半年措施，封隔器二次失效，影響產油量56t，目前該井日產液3.6t，含水84.2%，H:1158m。含水較穩定，但動液面、供液能力下降趨勢較明顯，還需加強觀察其動態變化。丫平1于20xx.5.19投產，生產層位潛311，目前日產液12.5t，日產油1.5，含水88%。
四、目前存在問題
1、丫角目前污水處理工藝流程(如圖1)。井上來液進入壓力罐(60m3)，壓力罐油水分離后，原油進入儲油罐(50m3)，污水進入除油罐(105m3),污水經除油沉降后直接進入注水罐(99m3)，通過注水泵注入地層。
2、注采對應率低，新投產丫平1井由于地層能量供應不足，又無對應水井，導致產量下降較快。建議投注一口水井，完善注采井網。
3、曹8區塊，油井4口，有采無注。污注井曹9已有5年未檢管作業，日處理污水150方左右，一旦該井出現問題，很難處理曹八區塊污水，建議在該區塊增加一口污注井備用。
4、丫角長期注水效果不明顯。分析認為其主要原因是注水井存在問題多，注水有效性差。鑒于目前2口配注井，1口污注井地面管線頻繁穿孔的實際，丫角水站增加藥流程，改善注入水水質。
最后我再次向在生活上和工作上幫助過我的領導，同事，師傅們表以感謝。不管以后我走到哪，我都會記得xx采油廠廣華作業區是我起步成長的地方。
采油技術工作總結2
20xx年是受金融危機影響嚴重，生產經營困難的一年，是采油廠生產經營模大式轉變的一年，是執行定額管理、量化考核開局的一年，是實現采油廠200萬噸生產任務目標奠基的一年，采油廠是這樣，采油大隊也是如此。一年來，采油大隊全體職工認真學習實踐科學發展觀，充分發揚艱苦奮斗的優良作風，牢牢把握安全生產、節支降耗的工作全局，較好的完成了采油大隊的各項工作任務，具體有以下幾個方面：
(一)黨建工作章顯特色
黨是先進的組織，是領導的核心，今年以來，xxx采油大隊黨建工作在認真學習實踐科學發展觀的同時，強化了班子隊伍建設，提高了職工思想認識，加強了職工業務學習，增強了職工凝聚力，章顯出新的特色。
一是黨建工作借學習實踐科學發展觀的空前機遇，全力加強學習，廣泛開展調研，仔細分析原因，發現了影響生產工作的主要問題，并為生產工作提供了決策辦法;
二是成立了三個小分隊解決了生產工作中安全問題多、節約意識差、集體觀念滯后等問題，并在采油廠春季舉行的首屆職工運動會上取得集體三項第一名的優異成績，特別是成立的“青年突擊隊”，有針對性的開展急、難、險的工作，為生產工作搭好了橋、鋪好了路，提供了很好的保障。青年突擊隊的工作也被油田公司認可，并授予“青年突擊隊”的.旗幟和光榮稱號，獲得油田公司團委贈書500余冊，價值15000多元;
三是強化基層黨群建設，全年召開黨支部工作會議12次，開展活動9次;新納新黨員2名，培養積極分子10名，被油田公司授予“先進基層黨組織”榮譽稱號，采油大隊團支部也被省國資委授予“五四紅旗團支部”。
(二)制度建設基本完善
為了適應采油廠新的管理模式，為了解決采油大隊在運行、建設、發展中的重大問題和舊的管理體制與采油廠的發展不相適應的尖銳矛盾，為了進一步完善大隊管理制度，采油大隊采取積極措施，充分發揮大隊人員優勢，集中大隊人員群體智慧，修訂完善了《xxx采油大隊綜合管理辦法》、《xxx采油大隊職工管理條理》、《xxx采油大隊職工獎金分配辦法》、《xxx采油大隊生產任務量化管理辦法》、《xxx采油大隊工作考評辦法》等管理制度共計40多章1000余條，并匯總成冊，作為采油大隊管理工作的依據和章程，為采油大隊實現科學管理奠定了理論基礎。
采油大隊年終工作總結工作總結
為了實現定額管理、量化考核的目標，采油大隊討論、修訂、完善了《采油大隊節支降耗管理制度》、《采油大隊材料量化管理制度》，分解了采油大隊生產成本，細化了單月單項生產費用開支，下達了單井單月生產任務，嚴格了生產油料申報制度和考核。
采油大隊與各采油區隊，采油區隊與各班站，班站與各生產單井職工層層簽訂了《安全環保目標責任書》、《生產任務目標責任書》和《節支降耗目標責任書》，明確了工作目標，分解了生產任務，夯實了生產責任。
(三)成本管理初見成效
20xx年是采油廠的成本管理年，采油大隊為了減少成本投資，節約資源，降低消耗，實現節支降耗示范大隊的目標做了大量工作，采取了諸多措施，節約和直接減少投資834、9萬元。噸油成本從年初計劃的180元降低到現在的158元，噸油降低22元;節支降耗工作收到了明顯的效果。
采油技術工作總結3
作為十二隊的一名技術干部，我分管全隊加藥熱洗、油井診斷、油氣管網及井站管理、節能、技監等方面工作。現在我把一年來技術工作情況向各位領導和同事總結匯報如下：
一、加強理論學習，提高政治思想素質
我深知加強學習，提高自身素質是貫徹落實黨的各項路線、方針、政策的重要前提。今年以來，我參加學習了“三個代表”重要思想、xx大xx全會的重要精神等黨的路線、方針、政策和黨紀、政紀條規。通過學習，進一步牢固樹立了馬克思主義的世界觀、人生觀和價值觀，進一步增強了工作的預見性、創造性、系統性和原則性，為各項工作能夠順利開展并高質量、高標準地完成奠定了良好的思想理論基礎。
二、努力工作，為超產1萬噸做出應有的`貢獻
1、加強油井清防蠟工作，努力延長油井免修期。
今年年初，我分析了全隊所有油井的采油曲線、電流曲線、地層壓力系數，及研究油井結蠟規律，分析了以往加藥、熱洗效果，并分區塊研究油井結蠟的共性，并在相關部門的幫助下優化我隊的加藥、熱洗周期。油井熱洗時我能夠盯在現場確保熱洗溫度、排量、洗井量合理，達到理想的洗井效果。
通過合理的對油井進行加藥、熱洗有效地延長了我隊的油井免修期，如沙7-9已經有6年多沒有作業檢泵周期達到2300多天。我隊的沙26區塊，由于地層壓力低洗井后產量難以恢復，我們采用加藥清蠟的方式，從全年分析效果還是很好的。針對沙49區塊結蠟嚴重、頻繁卡井的問題，我及時優了化熱洗周期，并積極與廠相關職能部門配合投加新型清蠟劑，半年來沒因結蠟而卡井。
2、加強油井診斷，強化油井分析，確保全隊油井正常運行。
油井診斷和分析關系到油井的高產穩產、油井修井的及時準確、免修期的延長及經濟效益的提高等方面。這一年來，我們加強了油井診斷工作，只要發現油井不正常，我們都及時到現場進行診斷，及時采取措施，及時匯報。如側沙7-24井在去年5月28日不出液，我們及時進行井口憋壓、測電流和示功圖診斷，發現是氣鎖，放套管氣后正常出液。
在做好油井及時診斷的同時，我們每月定期對全隊所有油井逐井分析采油曲線、電流曲線，研究油井結蠟規律，分析加藥、熱洗效果，及時調整加藥、熱洗周期，向廠專業部門提出油井工作制度調整建議。
3、加強油氣管道、井站管理，確保原油正常外輸。
為了全隊油氣管道能全年安全、高效運行，從7月份開始，整整花費了一個月時間對我隊總長24574米的41條油氣集輸管道進行了檢測，并將所有數據和管道質量狀態進行了記錄。由于我隊地理位置的特殊、井點分散，給管道檢測工作帶了諸多不便，但我還是盡心盡力圓滿地完成了各項工作。我們將每條管道都認真的通過儀器進行檢測，并對相關數據進行了分析，對存在問題的管道及時上報，并建立了相應的應急預案和安全生產管理制度;另外，在53、54區塊管道開建初期就上井落實管線走向，對全隊油氣管線走向做到心中有數。
三、存在不足
一年來的工作使我收益不少，但我自己認為還有很多方面需要改進：
1、缺乏解決現場問題的經驗，需要經常到現場工作和操作，盡快的彌補理論與實踐的差距。
2、在對沙埝油田的認識深度上，還存在欠缺，還需要積累經驗。
四、下步打算
1、認真學習黨的方針政策，及時了解掌握生產形勢，不斷學習政治理論與業務知識，開拓思路，提高工作效率。
2、在向書本學習的同時向實踐學習，努力提高對沙埝油田的認識。
采油技術工作總結4
我叫xx，20xx年7月畢業于西北大學石油地質專業，同期分配到采油八隊任見習技術員;20xx年1月到采油一礦地質組;94年3月任地質組長，6月任礦生產辦付主任，同年被評為工程師;20xx年8月調到地質所三采室任付主任;現任地質所開發一室付主任。自94年晉升為工程師以來，本人牢固樹立“科技興油”意識，刻苦鉆研、努力進取，不斷探索孤島油田“三次采油”的新途徑，取得了一定成績。目前，孤島采油廠的注聚驅三次采油已發展到一定規模，為全局的注聚區，聚合物累計增油已達206萬噸，年產油量卻占了采油廠的41%左右。截止目前，共參與科研項目2項，局級科研項目11項，廠級科研項目5項，合理化建議12項。并有3項榮獲管理局優秀開發方案1等獎，2項QC成果榮獲采油廠3等獎，7項現代化管理成果榮獲廠級1、2、3等獎，1項合理化建議榮獲廠級1等獎，2項獲二等獎，3項獲三等獎，在省級以上科技會議發表論文5篇，在局級以上科技會議發表論文2篇，在廠級以上科技會議發表論文2篇，編寫了《化學驅礦場試驗設計及技術要求》企業標準。連年被評為采油廠雙文明先進個人，96年被評為“采油廠雙文明標兵”。
一、立足于理論與實踐的有機結合，充分發揮業務優勢，為保持采油一礦原油超產穩產做出了積極的貢獻。
20xx年在采油一礦任地質組長。地質作為開發的龍頭，我充分發揮自己的業務優勢，積極組織開展了各項地質研究與生產運行及各項開發指標的控制，采油一礦的各項地質工作水平一直保持在采油廠前列。同時，工作過程中非常注重運用新理論新工藝新方法，如94年與石油大學合作對西區開展了《非均質研究》工作，為西區各項上產措施的提出提供了可靠的依據。勤于動腦，善于動腦，為保證原油生產任務的圓滿完成，狠打聰明措施，在深入調查的基礎上，每月提出各類有效上產措施30余項。勤于總結，善于總結，在總結中尋找探索油田生產的規律，在總結中不斷提高自己的業務素質和駕馭知識的能力。在95年采油廠春季和上半年采油廠開發技術座談會上的發言均獲得了2等獎的好成績。94年6月至95年8月擔任起了采油一礦生產辦副主任的職務，在抓好地質工作的同時，不斷強化協調運行好生產、狠抓生產管理。同時，充分利用業余時間先后系統地學習了油田生產、管理方面的理論知識，虛心向老師傅學習，深入現場施工一線，注重在實踐中積累經驗和吸收教訓，很快就適應了工作，成為了領導指揮生產的先行官，在為一礦的原油上產中發揮了積極的作用。
二、立足于增加可采儲量和提高采收率，大力推廣應用注聚驅三次采油技術，為采油廠持續穩定發展做出了積極的貢獻。
20xx年8月，因工作需要我被調到地質研究所任三次室副主任，主要從事三次采油技術推廣與研究工作。由于聚合物驅是一項高新技術，采油廠正處于先導試驗和擴大試驗階段，國內外可借鑒的現場試驗不多，試驗為常規井網污水注入，加之孤島油田處于特高含水后期開發，油稠、高溫、高鹽，聚合物試驗的條件較苛刻，工作難度非常大，注入管理、開發規律的認識等等國內外更無可借鑒資料，一切工作從零開始，摸著石頭過河，這是一項非常具有挑戰性的工作。工作一上手，我注重從基礎理論入手，認真學習和借鑒了國內外注聚方面的一些規律，查閱了大慶油田關于注聚驅增油方面的有關資料，同時結合孤島油田注聚開發的實際，不斷探索、不斷總結，在學習中提高認識，在總結中積累經驗，使采油廠的注聚開發效果逐年好轉。為了增強注聚開發工作的針對性、眷屬、和科學性，與石油大學合作進行了《孤島油田中一區Ng3-4油藏精細描述》工作，對有針對性地進行注聚單元整體調配和提出科學合理的措施方案提供了有力的依據。該項成果同時獲得管理局科技進步成果一等獎。
由于三次采油技術關系到孤島的開發方向，關系到采油廠生存發展的出路，同時其又具有高投入、高風險、高回報的特點，因此，管理局和采油廠領導極為重視，采油廠每月召開一次三次例會，自己都針對注入動態，開發規律的認識及調整措施作重點發言匯報，并且在每季度一次的管理局三次例會上也作重點發言匯報。經過全廠上上下下注聚工作者的.共同努力，注聚增油工作取得了明顯的效果，受到國內外同等的青睞，總公司領導、全國其他油田同行前來考察、參觀學習的絡繹不決，根據領導按排自己都向他們作一詳細匯報，這樣一年匯報次數約30余次，而每次匯報都需要加班加點，精雕細刻。通過一次次的匯報、分析和總結，使自己對注聚開發規律的認識不斷提高，業務水平和分析問題、解決問題的能力明顯增強，并用于指導實際生產，采油廠的注聚開發效果越來越顯著。特別是20xx年的注聚效果達到了歷史水平，有效地緩解了采油廠產量接替不足的矛盾。每次匯報都有新的收獲，尤其是在SPE年會上宣讀論文，在全國石油學會組織的提高采收率會議上的發言并獲得優秀證書，在集團公司的“三次采油發展戰略研討會”和“三次采油技術座談會”上的發言等，都受到有關領導和專家的一致好評。
采油技術工作總結5
一、技能
1、懂采油、輸油、作業、試井工藝技術和油田開發理論。具有組織處理和解決采油生產中技術關鍵和排除復雜的生產故障的技能。
2、掌握采油隊的油井、站各種設備的規范、性能、結構、工作原理、工作流程、技術要求、操作方法、安全措施及維修保養知識。會編制油井施工設計、會制圖。
3、熟知油井配產要求等井下作業的質量標準，工藝要求及施工程序。
4、懂油田化學基礎、常用力學基礎、油層物理、機械原理及制圖；井下作業的工藝程序和技術質量標準；井、點、站、線施工設備安裝及管道的'輔設的技術知識和一般技術標準及要求。
5、掌握hse、iso9000管理體系及其實際應用。
二、職責
1、按油田開發要求，抓好采油、集輸流程、機械設備的日常技術管理工作。
2、編寫新井、新站投產措施，精心編制油井作業施工設計。
3、組織工程施工方案、技術進步方案以及新工藝新技術推廣試驗工作并認真分析效果。
4、負責采油工程原始資料、報表的收集整理上報工作、建立臺帳。
5、修訂油水井管理措施，并檢查油水井管理制度、措施的落實情況。
6、深入實際，調查研究，認真搞好工程分析，及時發現和處理生產中帶傾向性的問題，確保各項生產任務和技術經濟指標的完成。
7、負責本單位職工技術培訓工作。
8、配合抓好安全生產、環境保護和標準化。
三、工作內容與要求
1、掌握油井生產動態及其規律，提出油井增產挖潛措施，確保采油生產任務指標的完成。
2、搞好油井站管理制度的修訂和落實，一月一調整，一季一修訂。
3、組織分析好高產井、間歇井、特殊井生產情況，找出原因，提出油水井管理措施建議，完成油水井利用率、時效、泵效、計量誤差、一類油井率等經濟技術指標。
4、及時掌握設備運行動態，抓好設備流程配套、維修保養和改造工程。
5、對采油流程、設備發生的故障和事故隱患，及時排除。
6、搞好計量儀器、儀表的校對、檢修，確保正常錄取資料。
7、及時上報工程月報表，并提出管理分析措施意見。
8、每月總結一次油井管理經驗，剖析存在問題，并做好單項技術總結。
9、定期組織技術學習，做到認真落實。
采油技術工作總結6
采油五大隊4月份計劃產量4290T，月采油4131.59T，月泵油4024.37T，實踐泵油4475.75T。總井數895口，生產井854口，事故井5口，關停井36口，暫停井12口。
3月份投產27口新井，本月基本穩產，27口新井月累計采油549.27噸，平均單井產量20.34噸，本月無新井投產；兩口事故恢復井，西60—7和解220—8井，西60—7井經過處理事故已恢復生產，但所產為水，水樣已化驗為地表水，待堵水；解220—8井處理事故到861.9米，射孔段為858—860，因為井底情況比較復雜無法繼續處理，所以安裝生產，正常生產1天后由于停電導致沙卡，在拔管柱過程中低壓高壓異常導低壓噴油并且伴生氣很大，施工存在安全隱患，所以無法正常施工，待處理。
本月技術組主要從以下三個方面主抓生產工作。
第一、油井計量工作。
這是本月的重中之重，油井計量工作一直是五大隊的薄弱環節，各班組人員參差不齊，造成報表填寫混亂，不規范。在召開班長會議后，制定出了《生產日報表填寫規范》的要求及存在的各種問題，嚴格要求各班組，從各班長抓起，并對各別班組進行了處罰，對不合格的報表要求重做，并按制度執行，對油井計量的準確性，及時性及規范性都嚴格要求，現已基本達到油田公司要求。另外也嚴格要求油井計量的準確性，對計量罐進行抽查，對錯報、謊報的人員進行處理。通過單井的計量，可以清楚準確的了解油井的生產動態，對一些油水不上井也能及時發現，提高油井的采收率。
第二、開展有序采油。
有序采油也是今年采油廠提出的一項工作重點，這樣不僅可以節約電力，也減少了設備的損耗，同時還降低了工人的勞動強度。本月先后對各班組一些低產井進行了有序采油。每個班組各選出20口低產井，共140口。抽油時間定在每天的18：00—6：00，采油12小時抽油制，通過油井計量發現對產量沒有太大的影響，在后面的工作中還要選更多的有序采油井，讓采油五大隊能上一個新臺階。
每三、對老井進行周期檢泵。
20xx年4月6日先后在解家溝進行周期檢泵，解2井組于20xx年投產，解6井組于20xx年投產，這兩組井多年未檢泵，基礎數據也不準確，產量也遞減比較快，嚴重出現供液不足現象，所以決定對這兩組進行周期檢泵。通過下面（表1）所示，可以清楚的了解檢泵前和檢泵后的產量變化，經分析，在周期檢泵的15口中，總共增產1.18噸，產量是原來的一倍。雖然有一定的效果，但因為年久未檢泵，井底情況復雜，有幾口油井在增加管注后造成油桿不下需洗井作業，這就使成本有所增加。而且增產后遞減率也下降很快，不是提高采收率的根本方法，只能起到短期的`效果。
以上幾點是本月工作重點，另外技術組還新增一些類圖表，讓各采油班組圖表上墻，這樣可以清晰的了解每天的采油數和泵油數，及一年內每月總采油數和總泵油數兩張圖表，這樣不但可以直觀的看到油井的動態，還可以讓各班組更好的掌握好本班的油井生產能力及動態，獎金與產量掛鉤，更好的提高采油工的生產積極性，從而提高油井的采收率。雖然技術組本月有一定的成績，但也有很多不足之處，采油工素質參差不齊，使工作也不能很好的進行，以后我們會組織更多的培訓，使采油工的整體素質有一定的提升，更好的勝任工作。另外，還有一些事故井、暫停井、低產井有待我們采取一定的措施，來解決這些問題。
采油技術工作總結7
20xx年鄉農技推廣工作總結
20xx年是繼續深入貫徹執行黨的惠民政策，構建社會主義和諧社會，全面推進小康社會和社會主義新農村建設，促進農村、農業發展和農民增收的一年。今年我鄉農技推廣工作主要做了一下幾項工作：
一、農技培訓
今年我鄉共組織農機技術培訓26場，參加人員7000余人次，主要進行了果樹病蟲害防治、秋冬季果樹修剪、棚桃冬季管理及溫度控制、棚桃越冬期病蟲害防治、地瓜栽培技術等農民生產過程中實際需要的技術；召開科普大集一次，累計發放各類農技資料3000余份。
二、農技推廣員工作
我鄉共有農技推廣員13名，一直以來都能很好地完成市鄉兩級下達的更想工作任務，做好農技推廣工作，對新品種、新技術的推廣工作起到了積極的作用，同時組織村民道附近鄉鎮和本鄉農業工作開展好的村進行參觀學習，全年共組織參觀學習40余次，1000余人次。
三、新品種新技術推廣
全年推廣新品種10余個，主要有玉米品種：丹玉40
2、東丹100，良玉99；蔬菜品種：黃瓜-真實、中農26，茄子-紫立人；水果：蘋果-寒富，甜瓜-景甜1號；葡萄-巨峰；桃子-中油8號等。
推廣新技術4個，主要有赤眼蜂防治玉米螟、設施農業秸稈反應堆技術、設施農業節水灌溉技術以及果樹壁蜂授粉技術，均取得了很好的增產增收效果。
四、存在的問題
1、市場信息不靈。群眾種什么、種多少，還帶有盲目性和從眾心理。對此，我們也還缺乏有效的工作。
2、專業技術人員知識更新慢，結構單一。一定程度上也影響了服務工作的'開展。
3、由于群眾自給自足的自然經濟意識較濃，承擔風險的意識和能力差。加之市場、信息等方面的配套服務跟不上，導致產業結構調整難成規模，難出效益。
五、今后的工作思路
1、技術人員要加強自身學習。創造性的利用“請進來”和“走出去”的機會，加快知識更新，努力提高自身素質，不斷適應技術工作的要求，扎實搞好技術推廣服務工作。
2、加大農民技術培訓力度。增強他們的科技意識和風險意識，進一步解放思想，更新觀念，自覺投身于農村經濟發展和產業結構調整之中。
3、堅持走“穩糧、調經、開發特色產業”的路子，來發展農業產業化經營。
4、加強市場信息網絡建設。準確及時的向農民提供生產信息、價格信息和中長期的市場預測分析服務，為農民的生產決策提供重要的、不可缺少的依據。
采油技術工作總結8
20xx年，采油四大隊在采油廠黨政領導班子的正確領導下，堅決按照采油廠的工作思路，全面深入踐行科學發展觀，緊緊圍繞原油生產任務，堅持以安全生產為前提，以原油生產為主線，以生產經營精細化管理為措施，狠抓職工隊伍素質建設，通過全體職工共同努力，扎實工作，我大隊較好的完成了采油廠下達的各項工作任務，并取得了一定的成績。
主要經濟指標完成情況（截止10月8日）：
一、原油生產任務完成情況：
20xx年采油廠全年下達原油生產任務xxx噸，實際完成XXX噸，完成全年計劃的XX%、
二、生產費用情況：
20xx年廠下達我大隊全年計劃生產費用xxx元。1-10月份實際產生生產費用xxx元，占計劃生產費用的xx%、
20xx年我們主要做了以下工作：
一、全面加強管理，以管理促各項工作。
提出了全面加強管理，以管理促各項工作的指導思路。
1、認真執行延長油田《規章制度匯編》、《員工手冊》、采油廠《規章制度匯編》，大隊結合實際制定、健全、完善各項制度，以制度管人、用人。大隊先后制定、健全、完善了大隊各項管理制度、區隊管理制度、財務制度、上下班登記制度、查崗制度、巡井制度、等一系列制度。
2、合理調整職工干部崗位，構建和諧團隊。20xx年大隊領導根據工作需要，職工互調崗位xx人；
3、加強職工干部業務素質學習。
4、生產管理
①抓油井運轉率。形成采油隊、安環隊、大隊三級巡查機制，晝夜巡查，對壞井、停井極時查明原因恢復運行，保證壞井、停井不過夜，同時能確保人員在崗、油井正常運轉、原油安全。
�、诩訌姵杀竟芾�，建立四級核算機制。重點理清每個成本發生點，分級歸口，落實責任主體。積極開展單井核算工作，利用效益評價結果指導開發生產。主動延伸財務職能，拓展信息渠道，實施全過程管理，進一步優化成本。
�、奂訌姴牧瞎芾�，發揮好保障職能。在保證生產的前提下，制定切合實際的材料計劃，提高計劃準確率。及時做好材料跟蹤管理，嚴控材料流失。把好材料的使用關，不斷調整結構材料的適用性和安全性。
�、芗訌姶胧�，提高產能。
舊井改造xxx口，清溶蠟xxx井次、檢泵xxx井次，調舊井冼井xxx井次，其它作業xxx井次（斷桿、換井口作業等）。
二、嚴控成本，提高生產經營管理工作水平
20xx年，我大隊領導班子多方調研，在可控成本上下功夫，積極開展節能挖潛工作，發揮最大創效能力，實現效益最大化。
精細管理，創新管理體制。20xx年四大隊把挖潛、節能、降本、增效“八字”成本管理理念有機地融入大隊生產全過程，按照“全員參與、層層負責”的工作思路，年初大隊與下設各職能部門簽《瓦窯堡采油廠采油四大隊20xx年經濟目標責任書》，實行經濟成本劃分由大隊到區隊、班組長、職工的`“三級細化”管理。各區隊隊長、站長根據實際情況具體劃分，具體辦法是將任務指標下達到班組、個人，從而形成一個“職工向班組負責，班組向區隊、集油站負責，區隊、集油站向大隊負責”的管理責任層層分解、落實到人的良好氛圍，同時重視獎罰機制，有成績必獎，有過必罰。全員自覺踐行“節約一分錢，多產一噸油”的承諾。
做的比較好的有兩個方面：
（1）油料方面。隊油料：車隊嚴控油料，在大隊下達90%的基礎上車隊繼續下調5個百分點。對油料限額使用，服務車輛按月定量，鏟車根據工作量核定，吊車油料“按年核定油量”,實地計量實際油耗，堵塞住非人力用油力度，車隊經濟指標獲得可喜成績。上車隊經濟指標獲得可喜成績，全年計劃元，產生元。占年計劃%
�。ǘ┬蘩矸矫妗Ｐ蘩碣M：大隊對車隊修理費依據每輛車實際運行情況核定修理費用，對年限短的車核定費用低，年限長的相對高；對需要維修車輛，先由車隊隊長鑒定，認為需要維修方準去大隊指點維修點維修，避免了未修先壞，不修也修的情況發生；車輛機油由過去的每月一換改為每6000公里一換，減少了不必要的維修費用。
�。ㄈ┙档腿肆Τ杀�。大隊積極響應瓦窯堡采油廠擇優選用，大隊以青年化、知識化、盡業化思路，進行全面考核、評比進行擇優原則上實施。
（四）嚴控抽油機皮帶。將抽油機皮帶限制為每機每月2根，降低了皮帶損耗。
�。ㄎ澹┎牧希ê缀钠罚╊I用上，制定嚴格的交舊領新制度，領用要通過幾道審核關，領料過程必須指定專人的限額領料，比如小到燈泡、電池的領用上，也應以廢換新。從而有效控制材料的消耗。
�。⿲υ筒扇〖卸〞r加溫處理，避免了煤的重復浪費，降低大隊運作成本。
（七）在用電成本方面。大隊供電隊加大外接電查處力度，不定期檢查，對違規外接電現象給予罰款處理；同時查處大隊辦公室使用高耗電量電器的使用，違規者沒收電器。這樣既節約了電，又使職工養成良好的節約意識。
�。ò耍┰谠O備維修成本方面。對抽油機的維修配件實行交舊領新，并且有保管對舊件進行驗收；
�。ň牛┱写M用方面。大隊杜絕借招待之名大吃大喝，上級領導來視察都在大隊餐廳招待用餐，大大降低了招待費。
二、加大原油生產力度，全面掌握油井產能。
絡小組對主產油井層位長6層、長4+5層、長2層產液量、油比進行全面測量分析報告，對大隊全部生產井建立資料庫。準確跟蹤產液量動態數據，()確保對水比大油井有利科學調整泵掛，增產穩產原油。加強油區建設，提升油井運轉率，要求兩采油區隊及時巡查油井運轉，對壞井、停井極時查明原因回復運行，保證壞井、停井不過夜。對油罐存油準確無誤報采油隊統計員，將倒油車準時、無誤運回集油站保證每日發油正常，確保每月任務按時完成。
三、開展單井計量工作
積極開展單井計量工作，認真貫徹油田公司對單井計量工作的高度重視和各類統計報表的要求，大隊加強落實我廠油井基礎管理工作并成立領導機構。認真落實單井計量工作，絡小組對采油工現場培訓、取樣化驗，進行實地考核扎實細致地做好單井計量工作。領導機構及下屬成員認真負責、積極配合。區隊班組、采油工、積極配合單井計量測產工作。測產、計量分解到區隊、班組、每口采油井、每一名采油工。大隊配備一套測產、計算器、化驗設備，建立油井檔案室。
四、創新設備管理。
大隊積極創新設備管理模式，以操作標準化、零缺陷，保養日�；�、零隱患，本質安全化、零故障，運行合理化、零事故的“四化四零”為目標。加強操作人員技術培訓關、操作人員上崗關和設備操作規程落實關。一年來，各類設備完好率一直保持在98%以上，設備利用率達到98%以上，設備安全、平穩、低耗、高效運行。
五、狠抓安全基礎管理
作為原油生產單位，安全是各項工作的生命線。大隊狠抓安全生產管理工作，把安全工作的重點由單純的隱患治理轉移到人的管理上來，從提高職工安全意識出發，強化管理知識，人人自編危害辯識，提高了職工的管理意識，用思想隱患的消除，杜絕了行為上的失誤。結合原油生產流程，把安全生產貫穿于生產全過程，適時修訂、完善各崗位、各環節的責任制、操作規程培訓和考核標準，用制度規范所有的事、考核約束所有的人，杜絕了各類違反安全制度、規定的現象發生。確保大隊安全無事故，實現了安全生產。
六、提升企業文化建設，努力創建文明單位
1、貫徹“以人為本”的企業價值觀。充分運用大隊的發展來不斷滿足職工的個人發展和大隊的發展統一結合起來，以年青化、知識化、能力化的思路配備中層隊長，實行公平競爭上崗。
2、創新文化活動。深入開展內容豐富、形式多樣的文體活動。分別組織了“慶五·一迎五·四”職工象棋比賽，先后參加了廠安全演講賽、職工乒乓球、羽毛球、職工拔河賽等活動。油區植樹活動，增強了企業的凝聚力和創造力，為大隊的發展提供了強大精神動力和營造了良好的發展氛圍，很好的推動了大隊的產能建設步伐。
七、加強黨建文明建設，認真學習黨風建設。
1、加強了政治理論學習，為構建和諧采油四大隊提供了有力的思想保證。認真學習黨風廉政反腐倡廉，組建學習小組，發放學習資料，制定學習計劃，落實了專人輔導，并要求支部委員每人書寫學習筆記10000字以上，普通黨員寫5000字以上，同時書寫心得體會、思想匯報。使黨員職工能進一步落實科學發展觀。
2、加強宣傳教育，營造良好的創建氛圍。
采油技術工作總結9
我叫xx，7月畢業于長江大學地球科學學院資源勘查工程專業，被分配到采油一廠采油八隊實習，3月到江河油礦采油八隊擔任地質主辦，負責油水井動態分析管理工作，4月底調到江河油礦地質組擔任動態主辦，從事地質開發和油井動態分析管理工作，幾個月來在油礦領導和同事大力指導和幫助下，通過自己不斷地努力和學習，在理論知識和現場經驗上都取得了長足的長進，為今后的工作開啟了一個良好的開端。
自擔任采油八隊地質主辦再到地質組動態主辦以來，我堅持專業技術學習，理論聯系實際，努力提高工作能力，搞好油田動態分析和開發研究工作，形成了較科學的油田開發動態管理的思路和方法，使工作能力和業務水平有了很大提高。
在產量形勢較為嚴峻的情況下，結合“比學趕幫超”勞動競賽活動，通過深入分析和研究地下潛力，積極與地研所結合，開展低效井治理，加強措施井的跟蹤分析與措施效果差井及不正常井的調整，優化地質方案，提高工作的有效性和地質方案的準確性，搶投搶建新井，延長措施井、新井穩產時間，夯實上產基礎
作為油礦地質動態主辦，嚴格執行采油廠《地質基礎工作管理條例》，負責全礦的地質業務及組織協調工作，與生產組協作完成原油、注水任務，按標準鑒定、審核、上報有關資料數據。取全取準各項地質資料，做好資料收集整理分析上報工作，建立健全礦產量構成、開發數據等與地質相關的資料，做到遞減、含水上升率等各項開發指標計算分析準確無誤。遇到資料疑難問題，及時到現場落實，核實準確無誤后方能上報，遇到復雜情況，及時與上級匯報，并提出解決意見。
立足崗位，盡職盡責，搞好油礦地質動態分析工作，及時發現跟蹤不正常井，分析存在問題及時提出解決方案，負責油礦旬度產能分析工作，深入分析并掌握油水井生產情況及產能變化情況，與地質研究所結合討論，制定油水井措施及調整方案并根據掌握的情況提出自己的見解。另外負責審核油井維護性及部分措施作業方案。
自從事地質開發、動態管理工作以來，堅持專業技術學習，努力提高專業技能，掌握動態分析方法，嚴謹工作，為油礦完成原油生產任務貢獻自己的力量。全年計劃產量20萬噸，上半年在全體領導和職工們的共同努力下，成功完成了硬過半10萬噸產量的目標，但由于江河區遞減快的原因，完成全年任務還有一定的困難，針對生產形勢嚴峻的局面，積極與地研所結合，對全礦的長關井、長期封堵層進行重新認識，對有潛力的井層實施復產，對過路井的低產井實施補孔轉層系生產，對層內壓力水平保持高的.潛力層實施補孔等，加大措施上產力度，組織協調實施增產措施，并對低效措施井及時跟蹤分析調整。
近期我礦的產量下滑嚴重，產能缺口大，生產形勢非常嚴峻。截止目前，我礦原油產量剩余水平550噸，實際日產油水平520噸，目前產能560噸，按照97.5%的進罐率計算，產能應達到585-590噸才能滿足產量運行計劃，目前的產能缺口還有25-30噸，要完成全年原油生產任務還存在很大的困難。面對嚴峻的生產形勢，我將努力從以下方面做好工作，為油礦完成原油生產任務作出自己的貢獻。（1）作好油井不正常井的資料錄取和分析工作，優化躺井運行和作業后資料跟蹤，確保資料準確（2）深入分析和研究地下潛力，積極與地研所結合，摸排上產措施，通過補孔、調層、復產、調大參等上產措施，保證我礦的產能穩定（3）加強新投、措施井的跟蹤管理工作，確保取全取準資料。
總之，本人在這幾個月的開發地質管理工作中積累了一定的技術及管理經驗，今后將更加嚴格要求自己，刻苦鉆研專業技術，加強油田開發基礎研究工作，努力使自己成為一名優秀的油田開發專業技術人才，為河南油田的發展作出更大的貢獻。
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