施工項(xiàng)目工作總結(jié)（精選16篇）
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編幫大家整理的施工項(xiàng)目工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
施工項(xiàng)目工作總結(jié) 1
一、各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況
1、工傷事故：無(wú)輕傷事故發(fā)生，重傷0人，死亡0人。
3、交通事故：一般場(chǎng)內(nèi)交通事故0起。沒(méi)有發(fā)生重大以上交通事故。
4、機(jī)電設(shè)備事故：經(jīng)濟(jì)損失2000元以上機(jī)電設(shè)備事故0起。沒(méi)有發(fā)生重大機(jī)電設(shè)備事故。
5、火災(zāi)事故：火災(zāi)事故0起。
6、重大環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故：一般環(huán)境污染和垮（坍）塌事故0起。沒(méi)有發(fā)生重大環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故。
7、職業(yè)衛(wèi)生事故：職業(yè)衛(wèi)生傷害事故0起。
8、事故隱患整改率達(dá)100%。
二、安全生產(chǎn)管理
1、建立安全組織機(jī)構(gòu)、安全管理網(wǎng)絡(luò)
項(xiàng)目部成立了安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，即安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理、安全副經(jīng)理、總工、各部門主管負(fù)責(zé)人、專職安全員和作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人組成。根據(jù)工程施工情況制定各種安全施工制度措施，施工安全技術(shù)方案及作業(yè)指導(dǎo)書等。項(xiàng)目部安全質(zhì)量部配備專職安全員，各施工班組配備兼職安全員，加強(qiáng)施工安全管理。根據(jù)人員變動(dòng)情況，項(xiàng)目部及時(shí)更新了安全組織機(jī)構(gòu)。
2、建立各項(xiàng)安全管理體系文件、規(guī)章制度
�。�1）項(xiàng)目部制定了重大危險(xiǎn)源管理制度、工地交通安全管理制度、工地保衛(wèi)制度、消防安全管理制度、用電安全管理規(guī)定、治安綜合管理制度、安全文明生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則、爆破安全管理規(guī)定等規(guī)章制度，并組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，加強(qiáng)監(jiān)督管理力度，有效的貫徹落實(shí)。
�。�2）項(xiàng)目部制定了車輛傷害事故、觸電事故、防洪度汛、高邊坡滑坡崩塌事故、高處墜落事故、火災(zāi)事故、機(jī)械傷害事故、傾覆事故、食物中毒事故、物體打擊事故、中暑等應(yīng)急預(yù)案，促使職業(yè)健康安全體系的有效運(yùn)行。
（3）項(xiàng)目部根據(jù)工程施工計(jì)劃及實(shí)際生產(chǎn)情況及時(shí)編制了《土石方開(kāi)挖作業(yè)指導(dǎo)書》、《鉆爆挖運(yùn)安全作業(yè)指導(dǎo)》、《洞室施工安全作業(yè)指導(dǎo)書》、《腳手架施工安全作業(yè)指導(dǎo)書》、《主要土方設(shè)備安全作業(yè)指導(dǎo)書》、《木模施工安全作業(yè)指導(dǎo)書》、《砼澆筑安全作業(yè)指導(dǎo)書》等，加強(qiáng)項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理。
3、強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
�。�1）項(xiàng)目經(jīng)理與施工隊(duì)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，施工隊(duì)負(fù)責(zé)人與各施工班組負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全工作落實(shí)到位。
�。�2）項(xiàng)目部制定了各部門安全崗位職責(zé)，并落實(shí)責(zé)任到個(gè)人。
�。�3）全面貫徹落實(shí)上級(jí)部門和業(yè)主、監(jiān)理單位有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定。
4、在施工過(guò)程中切實(shí)做好安全各種，主要內(nèi)容如下：
（1）開(kāi)展安全檢查工作
�。�2）安全領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持召開(kāi)安全例會(huì)，積極開(kāi)展安全專題活動(dòng)會(huì)議
（3）加大全員安全教育的力度，不斷提高全員安全素質(zhì)
（4）加強(qiáng)爆破安全管理
�。�5）加強(qiáng)大壩基坑開(kāi)挖施工安全管理
（6）加強(qiáng)施工運(yùn)輸車輛安全管理
（7）加強(qiáng)洞室作業(yè)安全管理
�。�8）加強(qiáng)特種設(shè)備安全管理
（9）加強(qiáng)用電安全管理
�。�10）加強(qiáng)混凝土作業(yè)安全管理
�。�11）加強(qiáng)高空作業(yè)安全管理
（11）加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)工的安全管理
�。�12）保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施、措施落實(shí)到位
�。�13）對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制
�。�14）對(duì)引水隧洞、進(jìn)水口邊坡進(jìn)行安全監(jiān)測(cè)、巡查
�。�15）加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的管理、消除重大安全隱患情況
�。�16）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作
三、文明施工管理
1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工車輛、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備運(yùn)行安全可靠，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)垃圾及時(shí)進(jìn)行清理，確�，F(xiàn)場(chǎng)文明施工。
2、加強(qiáng)施工道路的維護(hù)工作，確保施工道路暢通。
3、做好消防安全工作。加強(qiáng)對(duì)所轄區(qū)域的機(jī)電設(shè)備、用電、倉(cāng)庫(kù)、炸藥庫(kù)等安全管理工作，定期檢查、維護(hù)，確保防火措施落實(shí)、消防設(shè)施充足有效。
4、做好施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理工作。施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊，工完場(chǎng)清，禁止亂丟各種廢物，保持場(chǎng)容整潔、衛(wèi)生。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了統(tǒng)一規(guī)格的工程簡(jiǎn)介牌，安全紀(jì)律牌，防火須知牌，環(huán)保要求牌，其內(nèi)容完整、字跡清楚，位置醒目。在工地主要入口處設(shè)置“六牌一圖”，使工程概況一目了然。
四、安全文明施工費(fèi)用投入情況
根據(jù)工程進(jìn)展和安全生產(chǎn)文明建設(shè)的需求，今年安全生產(chǎn)文明施工投入約90.15萬(wàn)元。其中：安全宣傳、教育培訓(xùn)、重大安全活動(dòng)投入4.58萬(wàn)元；施工作業(yè)場(chǎng)所的安全防護(hù)設(shè)施投入16.33萬(wàn)元；安全警示標(biāo)識(shí)、宣傳牌投入11.00萬(wàn)元；安全設(shè)施技術(shù)改造、環(huán)境保護(hù)及治理投入22.53萬(wàn)元；文明施工專項(xiàng)整治投入5.25萬(wàn)元；安全防護(hù)用品投入7.89萬(wàn)元；重大
危險(xiǎn)源監(jiān)控、重大隱患整改投入16.73萬(wàn)元；應(yīng)急預(yù)案的編制與演練投入5.82萬(wàn)元。
五、存在的問(wèn)題：
1、施工隊(duì)對(duì)文明施工認(rèn)識(shí)不到位，現(xiàn)場(chǎng)文明施工需加強(qiáng)。
2、隧洞洞內(nèi)塌方掉塊現(xiàn)象較多，一直申請(qǐng)出示支護(hù)參數(shù)未果，隧道塌方、開(kāi)裂段需及時(shí)處理，安全工作有待提高。
3、安全文明基金到位不及時(shí)。
六、下年工作計(jì)劃：
�。ㄒ唬⿲訉臃纸獍踩繕�(biāo)，全面落實(shí)安全責(zé)任
1、逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。年度開(kāi)工初期，項(xiàng)目部將層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，仍將外協(xié)隊(duì)納入簽訂范圍，同時(shí)，按照上一年責(zé)任書考核的要求對(duì)各單位進(jìn)行考核，獎(jiǎng)懲將在第二年一季度兌現(xiàn)。
2、健全安全管理網(wǎng)絡(luò)。項(xiàng)目部將根據(jù)機(jī)構(gòu)人員變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整安委會(huì)成員，重新確認(rèn)各分隊(duì)、外協(xié)隊(duì)兼職安全員，并監(jiān)督外協(xié)隊(duì)建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，完善安全獎(jiǎng)懲措施，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。
�。ǘ┙∪殬I(yè)健康安全管理體系，推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化
今年，項(xiàng)目部將加大力度對(duì)職業(yè)健康安全管理體系宣貫，認(rèn)真分析對(duì)各種危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定風(fēng)險(xiǎn)后采取控制和預(yù)防措施，項(xiàng)目部將于年初對(duì)職業(yè)健康安全體系的運(yùn)行情況進(jìn)行一次自審，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取預(yù)防糾正措施，以落實(shí)職業(yè)健康安全管理工作。
�。ㄈ╅_(kāi)展安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)全員安全素質(zhì)
1、加強(qiáng)全員安全教育，進(jìn)一步加強(qiáng)《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)的同時(shí)，大力開(kāi)展安全操作技能的培訓(xùn)，今年項(xiàng)目部將舉行各種形式的安全培訓(xùn)，強(qiáng)化各作業(yè)人員對(duì)安全操作規(guī)程的遵守意識(shí)，提高安全操作技能，進(jìn)一步增強(qiáng)全員的安全意識(shí)，切實(shí)提高員工對(duì)危險(xiǎn)的辨識(shí)及自我保護(hù)能力。
2、強(qiáng)化各類施工人員崗位安全培訓(xùn)。今年，起重設(shè)備，碎石系統(tǒng)將投入生產(chǎn)，項(xiàng)目部將對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方能上崗，并針對(duì)外聘作業(yè)民工較多特點(diǎn)，由項(xiàng)目部熟練的職工對(duì)其進(jìn)行“傳、幫、帶”。
（四）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理
1、加大日常安全監(jiān)控力度。項(xiàng)目部已將施工現(xiàn)場(chǎng)劃分為三個(gè)責(zé)任區(qū)（大壩施工區(qū)、引水隧洞施工區(qū)、進(jìn)場(chǎng)路施工區(qū)），明確了責(zé)任區(qū)安全責(zé)任人，并都配備了專職安全員，加強(qiáng)每個(gè)部位的安全監(jiān)督檢查，重點(diǎn)監(jiān)督安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置和作業(yè)人員的違章現(xiàn)象，安全員必須建立安全日查記錄。
2、堅(jiān)持開(kāi)展安全大檢查，項(xiàng)目部每月開(kāi)展一次安全大檢查，并不定期的開(kāi)展各種專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查，維護(hù)，對(duì)各種設(shè)備尤其是車輛、起重機(jī)械要進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對(duì)風(fēng)、水、電管線進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)易燃、易爆物品的.運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)要嚴(yán)格管理，實(shí)行檢查責(zé)任制和隱患整改責(zé)任制。
3、加強(qiáng)安全監(jiān)測(cè)巡查工作，特別是隧洞內(nèi)的安全監(jiān)測(cè)，對(duì)危險(xiǎn)地段重點(diǎn)監(jiān)測(cè)。
�。ㄎ澹┳ピ搭^管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)
今年，項(xiàng)目部將持久、扎實(shí)開(kāi)展班組“三工”“安全日”活動(dòng)，在“三工”活動(dòng)中，著重開(kāi)展好班前安全講話和預(yù)查工作，在班前講話中，必須講明當(dāng)班施工部位的不安全因素及防范措施，并對(duì)施工部位進(jìn)行一次安全預(yù)查，清查不安全狀態(tài)，要通過(guò)各種安全活動(dòng)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的安全指令和安全規(guī)定，特別要在班組中進(jìn)行危險(xiǎn)預(yù)知和辨識(shí)的教育，培養(yǎng)員工識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、排除隱患的能力。
�。⿵�(qiáng)化獎(jiǎng)懲機(jī)制，嚴(yán)格責(zé)任追究
1、項(xiàng)目部將嚴(yán)格執(zhí)行安全獎(jiǎng)懲制度，尤其對(duì)“三違”現(xiàn)象，堅(jiān)決納入安全工作考核，運(yùn)用必要的獎(jiǎng)懲手段，約束員工的隨意操作行為，增強(qiáng)員工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。
2、加強(qiáng)事故管理。項(xiàng)目部各單位必須及時(shí)、準(zhǔn)確反饋安全生產(chǎn)信息，尤其是事故情況，嚴(yán)禁拖延上報(bào)、大事小報(bào)、小事瞞報(bào)，事故調(diào)查處理要實(shí)事求是，深入分析原因，嚴(yán)格責(zé)任追究。
施工項(xiàng)目工作總結(jié) 2
一年來(lái)，在試驗(yàn)室主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，積極進(jìn)取、努力工作，致力服務(wù)于各項(xiàng)目的檢測(cè)工作開(kāi)展，順利的完成了本年度工作�，F(xiàn)將本人工作情況進(jìn)行匯報(bào)如下：
一、工作情況
今年在各項(xiàng)目開(kāi)工后，本人負(fù)責(zé)的試驗(yàn)室通過(guò)對(duì)各項(xiàng)目送來(lái)的樣本進(jìn)行檢測(cè)試驗(yàn)，先后為各個(gè)項(xiàng)目確定了大量的瀝青砼配合比設(shè)計(jì)，在施工的質(zhì)量上、各種材料合理使用上提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
積極投身于各個(gè)項(xiàng)目委派的試驗(yàn)工作中，無(wú)論是瀝青砼目標(biāo)配合比設(shè)計(jì)、瀝青原材料檢測(cè)試驗(yàn)等等，均作了大量工作，并取得的令人滿意的效果。
利用工作空隙時(shí)間，對(duì)各項(xiàng)檢測(cè)的試驗(yàn)儀器進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，把使用情況和耗材儲(chǔ)備積極上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。為試驗(yàn)儀器的統(tǒng)一管理、合理使用、調(diào)配等工作做好準(zhǔn)備工作。同時(shí)又著手試驗(yàn)參數(shù)的資質(zhì)復(fù)查準(zhǔn)備，爭(zhēng)取通過(guò)各項(xiàng)認(rèn)證。
二、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考信息情況
通過(guò)對(duì)不同料源的質(zhì)量檢驗(yàn)，提供準(zhǔn)確的檢測(cè)數(shù)據(jù)，在試驗(yàn)器具、耗材等采購(gòu)數(shù)量及成本管理等方面為各項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)，同時(shí)關(guān)注檢、試驗(yàn)新方法、儀器等方面的有用信息以供參考，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供所負(fù)責(zé)參數(shù)的.有關(guān)工作思路，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供建議性意見(jiàn)。
三、幫扶新人
在幫扶學(xué)習(xí)方面，本人協(xié)助實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人對(duì)檢、試驗(yàn)人員進(jìn)行老帶新，老幫新的實(shí)際檢測(cè)工作開(kāi)展，對(duì)提高我實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)人員工作技能起到了一定的作用。
另外，對(duì)試驗(yàn)人員在檢、試驗(yàn)理論、試驗(yàn)方法、儀器操作等方面不藏私，對(duì)基礎(chǔ)較好的人員著重幫扶，并向領(lǐng)導(dǎo)推薦，使其得到能夠充分發(fā)展的崗位職責(zé)開(kāi)展工作，經(jīng)過(guò)幫扶，已有數(shù)人在技術(shù)方面初步成型。
四、缺點(diǎn)和不足
1、試驗(yàn)室人員少，任務(wù)重。往往由于工作繁忙而不能對(duì)其他項(xiàng)目提供更有效的服務(wù)。
2、試驗(yàn)室缺少有效資質(zhì)，部分試驗(yàn)參數(shù)不能得到很好的運(yùn)用和開(kāi)展，甚至仍需要到其他單位進(jìn)行外委試驗(yàn)，造成浪費(fèi)。
五、今后工作設(shè)想
首先，加大自身檢測(cè)技能的提升，幫助提升試驗(yàn)資質(zhì)申請(qǐng)力度，爭(zhēng)取通過(guò)認(rèn)證;其次，加強(qiáng)試驗(yàn)儀器的統(tǒng)一管理，合理調(diào)配使用;再次，加強(qiáng)試驗(yàn)人員幫扶培養(yǎng)，使試驗(yàn)工作能夠更為充分的為各項(xiàng)目，發(fā)揮效能。
以上是對(duì)我一年來(lái)的工作情況的總結(jié)，其中不足之處尚請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同志們批評(píng)指正。
施工項(xiàng)目工作總結(jié) 3
自參加工作以來(lái)，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)工程建設(shè)知識(shí)，力求做到促進(jìn)生產(chǎn)，保證工程質(zhì)量。
按照崗位分工職責(zé)，我主要負(fù)責(zé)路基橋涵施工管理。內(nèi)業(yè)資料整理任務(wù)重，要花費(fèi)較多精力整理資料，及時(shí)記錄施工過(guò)程，按照施工實(shí)際情況，詳細(xì)如實(shí)記錄現(xiàn)場(chǎng)情況。對(duì)項(xiàng)目材料分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，記錄材料消耗，根據(jù)施工進(jìn)度要求，提供材料計(jì)劃。設(shè)計(jì)不能盡善盡美，繪制圖紙，對(duì)不合理的設(shè)計(jì)進(jìn)行變更設(shè)計(jì)。施工現(xiàn)場(chǎng)是我們的主戰(zhàn)場(chǎng)，工程做得好不好，全在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)。工程是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，投入大量的人力物力進(jìn)行建設(shè)，合理組織施工才能保證施工進(jìn)度。路基、涵洞工程為不同單位工程，本標(biāo)段涵洞數(shù)量較多，涵洞工程進(jìn)展制約著整個(gè)路基工程的進(jìn)展，我們集中力量加強(qiáng)涵洞施工建設(shè)，結(jié)果路基涵洞施工順利進(jìn)展。工程進(jìn)度上去了，還要把質(zhì)量做好，目前工程普遍存在質(zhì)量問(wèn)題，施工質(zhì)量控制特別困難，施工過(guò)程沒(méi)有控制好，必然會(huì)留下工程質(zhì)量隱患，一般來(lái)說(shuō)，作業(yè)人員能認(rèn)真對(duì)待工作，都能保證工程質(zhì)量，為了更好落實(shí)推進(jìn)工作，我經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)督促指導(dǎo)作業(yè)人員，改正作業(yè)人員對(duì)待工作態(tài)度，讓他們認(rèn)真對(duì)待工作，把好質(zhì)量關(guān)。我們認(rèn)真細(xì)致對(duì)待每一項(xiàng)工作，自然能把事情做好。工程建設(shè)難免發(fā)生工程事故，追究原因，或因自然因素，或因作業(yè)人員缺乏安全意識(shí)。一方面加強(qiáng)安全知識(shí)的教導(dǎo)，指出不安全因素，要求作業(yè)人員按常規(guī)做事，另一方面積極布置安全警示牌，提醒作業(yè)人員存在危險(xiǎn)源，對(duì)未知危險(xiǎn)有所防備。
工程建設(shè)會(huì)遇到各種各樣的.困難，我注重自身學(xué)習(xí)，不懂就向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，不斷提高自身知識(shí)水平。我認(rèn)真熟悉施工圖紙，按照設(shè)計(jì)要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底。熟悉規(guī)范要求，及時(shí)糾正作業(yè)人員不規(guī)范、不科學(xué)的行為。工程建設(shè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)行為，我經(jīng)常以理解的心態(tài)相互幫助，相互支持，團(tuán)結(jié)大眾。希望通過(guò)自身的努力能促進(jìn)工程生產(chǎn)建設(shè)，順利完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。
施工項(xiàng)目工作總結(jié) 4
20xx年即將過(guò)去，我們將迎來(lái)新的一年，回首20xx，有成績(jī)也有不足。下面我將20xx年的工作情況做一下匯報(bào)：
一、工作概述
對(duì)比20xx年，除了項(xiàng)目施工過(guò)程監(jiān)管，協(xié)助項(xiàng)目提供相關(guān)資料和技術(shù)指導(dǎo)，項(xiàng)目資料審核蓋章，協(xié)調(diào)處理勞務(wù)工資拖欠、業(yè)主投訴、政府監(jiān)督部門考評(píng)低于合格等事宜，合同（主合同、分包合同）評(píng)審等工作內(nèi)容相同外，下半年增加了物資采購(gòu)合同審核，各類付款的審批，以及建筑總承包資質(zhì)二升一資料的收集整理等。
二、主要成績(jī)
一年下來(lái)，我主管的在建項(xiàng)目有XX個(gè)（不包括分公司的.項(xiàng)目），超過(guò)1千萬(wàn)的項(xiàng)目XX個(gè)，其中超高層勁性鋼結(jié)構(gòu)、鋼連廊，大型屋面鋼桁架、鋼網(wǎng)架等項(xiàng)目為往年欠缺的鋼結(jié)構(gòu)工程業(yè)績(jī)項(xiàng)目，目前無(wú)質(zhì)量安全事故發(fā)生，業(yè)主評(píng)價(jià)滿意，給公司添加了新的閃亮名片。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作能保質(zhì)保量的完成，對(duì)項(xiàng)目上特殊情況能酌情妥善處理。另外，相較于其他部門，工程部主動(dòng)聯(lián)系項(xiàng)目上多，項(xiàng)目上需要對(duì)接公司某職能部門辦理業(yè)務(wù)，如果不是很熟悉公司工作流程，更愿意先聯(lián)系工程部了解情況，這方面充分發(fā)揮承上啟下的同時(shí)，積極協(xié)調(diào)項(xiàng)目上與其他職能部門的對(duì)接。
三、工作中存在的問(wèn)題與不足
1、項(xiàng)目巡視檢查次數(shù)少于去年。分析原因：項(xiàng)目巡視檢查次數(shù)減少主要在下半年，一是進(jìn)入下半年，其他主管建造師大外派到項(xiàng)目協(xié)管頻次和時(shí)長(zhǎng)都在增加，公司內(nèi)需要有建造師留守辦理業(yè)務(wù)；二是下半年工作內(nèi)容增加，沒(méi)有分配好內(nèi)、外業(yè)務(wù)的處理時(shí)間；三是因個(gè)人本身左膝受傷久治未愈，出行受到限制。
2、對(duì)公司管理制度認(rèn)識(shí)得不夠全面。特別是對(duì)財(cái)務(wù)管理方面，未能做好關(guān)于項(xiàng)目上對(duì)公司財(cái)務(wù)管理質(zhì)疑的解釋工作。不過(guò)后面通過(guò)學(xué)習(xí)營(yíng)改增，公司管理制度，特別是項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書等，以及與財(cái)務(wù)管理人員溝通，現(xiàn)在已對(duì)公司財(cái)務(wù)管理有了許多新的認(rèn)識(shí)。
四、20xx年工作目標(biāo)及保障措施
新的一年，努力做到保持主管的項(xiàng)目在監(jiān)管下順利實(shí)施，繼續(xù)增進(jìn)公司管理制度的認(rèn)識(shí)和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，為項(xiàng)目上提供更好的服務(wù)與指導(dǎo)。
五、對(duì)公司的建議與意見(jiàn)
1、希望在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下組織部門間的團(tuán)建活動(dòng)，讓員工之間更好的磨合，以便可以在工作中更加的有默契；
2、多組織提升個(gè)人工作能力方面的培訓(xùn)；
3、今年八月份公司增設(shè)了食堂，并提供免費(fèi)中餐，非常感謝公司在生活上給員工的照顧，希望食堂能繼續(xù)開(kāi)設(shè)下去。
新的一年，希望公司越來(lái)越紅火！員工錢包都鼓鼓！
施工項(xiàng)目工作總結(jié) 5
本項(xiàng)目自20xx.10月進(jìn)場(chǎng)，至20xx.03月竣工驗(yàn)收，再到20xx.09月改造，歷時(shí)整整三年，通過(guò)安裝分公司管理部、公司、項(xiàng)目部、分包班組大家的共同努力，本項(xiàng)目順利竣工，進(jìn)入維修階段。
三年來(lái)，相信所有參與了本項(xiàng)目的管理人員都會(huì)有頗多感慨，本項(xiàng)目經(jīng)受了項(xiàng)目部組建初期的艱難、預(yù)留預(yù)埋時(shí)期的艱辛、正式安裝期間的搶工以及驗(yàn)收階段的整改。在此，我要感謝所有參與和幫助過(guò)本項(xiàng)目的朋友，感謝各位朋友在此期間的大力支持，使我們的團(tuán)隊(duì)精神在此完美體現(xiàn)。
我們?cè)趹c祝本項(xiàng)目的順利竣工的同時(shí)，最近一段時(shí)間我也在思考一些問(wèn)題，應(yīng)該采取怎樣的措施來(lái)避免在今后的項(xiàng)目中，能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短，求同存異。
首先，每個(gè)項(xiàng)目的成功運(yùn)作，都離不開(kāi)初期的運(yùn)作、中期的項(xiàng)目管理以及后期的結(jié)算，往往項(xiàng)目的結(jié)算順利與否，與中期的項(xiàng)目管理密不可分。對(duì)此，我著重對(duì)本項(xiàng)目管理過(guò)程中安全、質(zhì)量、成本、勞務(wù)班組的管理逐一分析，與大家共勉。
一、安全管理
安全生產(chǎn)是現(xiàn)場(chǎng)施工的重要控制目標(biāo)之一，也是衡量施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的重要標(biāo)志。進(jìn)場(chǎng)安全教育尤為重要，班組人員的進(jìn)、出場(chǎng)必須詳細(xì)記錄，以便項(xiàng)目部對(duì)施工期間的人員核查，對(duì)班組人員的動(dòng)態(tài)管理，明了清晰，最大限度的保障公司及工人的利益；安全管理制度必須嚴(yán)格執(zhí)行；安全技術(shù)管理時(shí)時(shí)審查；安全檢查與安全分析必須按制度經(jīng)常進(jìn)行；工程保險(xiǎn)、員工意外傷害保險(xiǎn)必須及時(shí)辦理，避免意外發(fā)生時(shí)，減輕公司的負(fù)擔(dān)。本項(xiàng)目的進(jìn)場(chǎng)教育都有記錄，但在工人退場(chǎng)記錄上就沒(méi)有多少資料可查，其他項(xiàng)目需要吸取教訓(xùn)。
二、質(zhì)量監(jiān)督
包括兩個(gè)方面：第一，按照設(shè)計(jì)要求和施工及驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程等，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程的各個(gè)工序環(huán)節(jié)進(jìn)行有組織的工程質(zhì)量檢驗(yàn)工作，不合格的材料不能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，不合格的分部分項(xiàng)工程不能轉(zhuǎn)入下道工序施工。第二，采用全面質(zhì)量管理的方法，進(jìn)行施工質(zhì)量分析，將施工過(guò)程中較易產(chǎn)生各種施工質(zhì)量的缺陷討論，隨時(shí)采取預(yù)防措施，減
少或盡量避免工程質(zhì)量事故的發(fā)生，把質(zhì)量管理工作貫穿到施工全過(guò)程，形成一個(gè)完整的質(zhì)量保證體系。本項(xiàng)目的施工過(guò)程中質(zhì)量的控制還有很多瑕疵。
1、預(yù)留預(yù)埋階段的質(zhì)量控制，初期總得不到班組的理解和配合，分包班組我行我素，造成后期的配管、管內(nèi)穿線和管內(nèi)穿電纜非常困難；
2、班組的質(zhì)量意識(shí)不高，項(xiàng)目部監(jiān)管不及時(shí)，復(fù)查時(shí)發(fā)現(xiàn)管內(nèi)很多死線，加大了被小業(yè)主投訴的風(fēng)險(xiǎn)；
三、成本控制
項(xiàng)目部的成本管理，主要是在于班組勞務(wù)費(fèi)控制、二次經(jīng)營(yíng)、材料控制等。
1、班組勞務(wù)費(fèi)必須嚴(yán)格按照項(xiàng)目勞務(wù)責(zé)任承包協(xié)議有關(guān)條款執(zhí)行，班組每月完成工程量、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工人數(shù)，項(xiàng)目部分管技術(shù)員必須了如指掌，及時(shí)發(fā)現(xiàn)班組的合同執(zhí)行能力，便于公司對(duì)班組的考核，必須要求班組將每月報(bào)量、工人工資、工人生活費(fèi)的發(fā)放情況，按勞務(wù)協(xié)議書中規(guī)定的時(shí)間上報(bào)。
2、二次經(jīng)營(yíng)的'理念是基于我方作為施工單位必須要做好的工作。因?yàn)椋壳敖ㄖ袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)明朗化，各家投標(biāo)基本都是以低標(biāo)進(jìn)場(chǎng)，再以二次經(jīng)營(yíng)盈利，所以，二次經(jīng)營(yíng)的好壞，從某種意義上來(lái)講，關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的盈虧。作為項(xiàng)目管理人員，頭腦時(shí)刻要有二次經(jīng)營(yíng)的概念，任何涉及合同外增加的部分，我方必須及時(shí)辦理簽證，并進(jìn)行歸檔整理。本項(xiàng)目技術(shù)員在二次經(jīng)營(yíng)的工作中，做得比較好，有可取之處。
3、材料控制主要是項(xiàng)目施工員必須在拿到施工圖后，及時(shí)編制項(xiàng)目總材料采購(gòu)計(jì)劃，然后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要進(jìn)行分批采購(gòu)。由施工員提前一周編制材料采購(gòu)申請(qǐng)表，編制前必須詳細(xì)了解現(xiàn)場(chǎng)需要量，并核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)存，及時(shí)與材料總計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比。項(xiàng)目材料采購(gòu)員在收到采購(gòu)申請(qǐng)表后，應(yīng)先詢問(wèn)倉(cāng)庫(kù)管理員查看庫(kù)存，如發(fā)現(xiàn)采購(gòu)單中還有大批庫(kù)存，必須及時(shí)與施工員溝通。如部分材料屬于公司集中采購(gòu)，施工員則須提前一個(gè)月編制材料采購(gòu)申請(qǐng)表，以便材料采購(gòu)員對(duì)材料對(duì)比合理的低價(jià)。本項(xiàng)目的材料控制不盡人意，首先，項(xiàng)目部雖然有材料采購(gòu)計(jì)劃表，但申請(qǐng)時(shí)間每次都很倉(cāng)促，因材料沒(méi)有集中堆放，無(wú)法及時(shí)查看庫(kù)存量，造成部分材料采購(gòu)過(guò)多，以至退貨。因班組好幾個(gè)，材料領(lǐng)用量計(jì)劃制度沒(méi)有執(zhí)行下去，無(wú)法確切知道每個(gè)班組到底使用了多少材料，造成每個(gè)班組的材料成本控制混亂。
四、勞務(wù)管理
公司在招投標(biāo)時(shí)，勞務(wù)協(xié)議中對(duì)于雙方的責(zé)任清楚明了，宜給予項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)更多的權(quán)利，便于項(xiàng)目部對(duì)班組的掌控。勞務(wù)班組是我們下屬單位，同時(shí)也是我們的合作伙伴，選擇到一個(gè)合格的勞務(wù)班組，項(xiàng)目部的管理將會(huì)順利很多。如何篩選、引導(dǎo)和培養(yǎng)有潛力的勞務(wù)班組，使雙方共贏，是我們每個(gè)公司管理人員都應(yīng)該去考慮的問(wèn)題。如何管理和服務(wù)于勞務(wù)班組，使班組更能理解和支持項(xiàng)目部的工作，同樣需要我們管理人員的智慧。我個(gè)人認(rèn)為，勞務(wù)班組的篩選，公司把好第一關(guān)，那么第二關(guān)，就需要項(xiàng)目部來(lái)控制，為公司提供更多班組實(shí)際情況，如班組的組織能力、合同認(rèn)知執(zhí)行能力、員工勞務(wù)協(xié)議的簽訂、工人工資的發(fā)放情況等等。因此，就必須建立一個(gè)公司對(duì)勞務(wù)班組的考核、審核制度，以便今后公司項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)通過(guò)平時(shí)的考核成績(jī)，篩選合格的施工班組，對(duì)于經(jīng)多方面考核不合格的勞務(wù)隊(duì)，堅(jiān)決清除�？v觀公司的幾個(gè)分包班組，對(duì)勞務(wù)承包協(xié)議內(nèi)甲乙雙方責(zé)任的理解和對(duì)合同的執(zhí)行能力均有差距。因此，在招標(biāo)時(shí)除簽勞務(wù)協(xié)議之外，還必須讓分包班組簽一份承諾書，如此利于合同管理。
一個(gè)合格的管理人員必須保持對(duì)公司的忠誠(chéng)，具有團(tuán)隊(duì)合作精神，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，能合理控制自身情緒，遇事冷靜，相互尊重，遵守相關(guān)職業(yè)操守，注重公司形象，時(shí)刻維護(hù)公司的利益，使公司的效益最大化，在公司大力發(fā)展的同時(shí)，提高自身的業(yè)務(wù)和管理水平。公司的發(fā)展宜秉承“以人為本”的宗旨，要發(fā)展，“人”是基礎(chǔ)，相信公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)考慮這些問(wèn)題。做為施工單位，項(xiàng)目管理人員的勞動(dòng)強(qiáng)度和壓力與其他層面的管理人員相比較，要大很多。如何解決管理人員的后顧之憂，讓他們找到“家”的歸屬感，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也是公司需要考慮的問(wèn)題。
施工項(xiàng)目工作總結(jié) 6
從20xx年xx月xx日開(kāi)始在xx建工集團(tuán)九公司上班至現(xiàn)在在xx集團(tuán)工地上班，這期間我一直是在xx城隍廟工地當(dāng)施工員，一直按理論加實(shí)踐的思想方針緊張而有絮地進(jìn)行新舊，一邊在學(xué)校學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身對(duì)建筑業(yè)的理論知識(shí);一邊在工地上工作從而提高自己的工作能力。在此期間結(jié)識(shí)了一批好的同學(xué)、同事和領(lǐng)導(dǎo)，從他們那里我學(xué)到了很多東西，受益不淺�，F(xiàn)對(duì)我過(guò)去一年的學(xué)習(xí)和工作做如下總結(jié)：
一、學(xué)習(xí)方面
我重視加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
在學(xué)習(xí)方面我認(rèn)真學(xué)習(xí)工作理論基礎(chǔ)知識(shí)，在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，并結(jié)合自己在工作實(shí)踐中存在的一些不足之處，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)不斷提高自己的工作能力。
去年在xx市建筑業(yè)培訓(xùn)中心，我學(xué)到了很多建筑工程理論基礎(chǔ)方面的知識(shí)，不但學(xué)到了很多在工作中不懂的和一些沒(méi)接觸過(guò)的東西，還結(jié)交了一批好的同學(xué)和老師，有什么不懂的、或是在工作中遇到的問(wèn)題，可以經(jīng)常打電話給他們，向他們請(qǐng)教，我覺(jué)得這一點(diǎn)非常好。
我還利用空余時(shí)間結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn)，選擇性地進(jìn)行了一些電腦方面的知識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己的辦公工作能力。
二、工作方面
一年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己要勤奮努力，時(shí)刻牢記做一行敬一行的宗旨，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己的本職工作。
在具體工作中，我努力做好各項(xiàng)工作，領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，都分輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成任務(wù)。認(rèn)真收集各項(xiàng)工作信息資料，全面準(zhǔn)確地了解和把握工地現(xiàn)場(chǎng)各方面工作的開(kāi)展情況分析工作存在的主要問(wèn)題，總結(jié)各項(xiàng)工作事宜，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)晝能全面、準(zhǔn)確地了解和把握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、正確的決策。在工地領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持和幫助下，我的`各項(xiàng)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績(jī)，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定，就這一點(diǎn)我要感謝那些幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事，他們不但教我一些工作方面的事，還教我在生活上工作中的一些待人之道、為人處事方面的東西，在他們那里我學(xué)到了很多，真是終身受益。
我認(rèn)為工作應(yīng)該積極主動(dòng)、勤奮努力、不畏艱難、盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。不懂就學(xué)，是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)，在以后的工作中我要不斷地學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各方面工作能力。不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服一切心理壓力，積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。
回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但是我也熟悉到自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，自覺(jué)地把自己置于單位各領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的員工，為貴公司的建設(shè)目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)!
施工項(xiàng)目工作總結(jié) 7
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年過(guò)去了，迎來(lái)嶄新的20xx年。來(lái)到公司一年間，感受到了公司的溫暖，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，同事之間的`友誼。為此做一下總結(jié)：
一、思想方面
以前我個(gè)人脾氣、性格比較浮躁，在學(xué)習(xí)方面上不用心，對(duì)有的知識(shí)一知半解。來(lái)到公司后，感受到了公司的發(fā)展，公司也一直強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。為此我每天抽出半小時(shí)翻看圖集規(guī)范，效果明顯提高。以前不知道的標(biāo)注，現(xiàn)在都能看明白了。在與甲方監(jiān)理溝通上，尊重他們，但有損害公司利益時(shí)，要及時(shí)站出來(lái)說(shuō)‘不’，并及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。要做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用知識(shí)武裝頭腦。尊重公司領(lǐng)導(dǎo)作出的決定。
二、工作方面
短短一年間，參與的工程項(xiàng)目有很多。在XXX項(xiàng)目：柱子擴(kuò)大截面，梁底粘鋼。XX項(xiàng)目：新增梁，梁擴(kuò)大截面。XXXX項(xiàng)目：墻體拆除，新增墻體植筋。XXXX項(xiàng)目：屋面拆除，基礎(chǔ)、柱子擴(kuò)大截面，柱子包鋼，新增柱子植筋。XXX項(xiàng)目：梁板粘碳布。XXXX項(xiàng)目：坡道拆改，風(fēng)井開(kāi)洞及加固。
在以上施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照公司制定的規(guī)章制度來(lái)要求自己和班組。在施工過(guò)程中也存在了一些小的問(wèn)題，在及時(shí)發(fā)現(xiàn)后，要求班組重新返工，對(duì)自己也是一種教訓(xùn)。在施工過(guò)程中，也是不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步中。在施工過(guò)程時(shí)對(duì)涉及到鋼筋下料的料單要嚴(yán)格審核，要禁止浪費(fèi)材料。在碰到不清楚的問(wèn)題時(shí)，要和公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的溝通，不能蠻干、瞎干。要嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)。
三、對(duì)自己以后要求：
在20xx年要嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高知識(shí)水平。在施工過(guò)程中，嚴(yán)格控制質(zhì)量，禁止浪費(fèi)材料。
施工項(xiàng)目工作總結(jié) 8
隨著冬季的來(lái)臨，天氣氣溫的日益下降，給施工帶來(lái)了很多的不利因素，為保障工人的身心健康，為確保冬季施工不出任何人身傷害事故，順利完成我們所承擔(dān)的`各項(xiàng)安裝任務(wù)，給公司交一個(gè)滿意的答卷，為此，特定以下幾點(diǎn)措施：
1、 組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》及《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》，使每位職工懂得冬季施工的基本要領(lǐng)，自覺(jué)地增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，真正做到三不傷害( 不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害)。
2、 加強(qiáng)制度和責(zé)任制的落實(shí)，為確保施工安全，每周五定時(shí)召開(kāi)隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員的安全例會(huì)，在會(huì)上反映、討論，解決在施工中存在的問(wèn)題。以及分析職工的心理動(dòng)態(tài)，做到提前預(yù)防，解決有可能出現(xiàn)的隱患;保證全體員工能吃到熱的飯菜、夜間不受寒。
3、 加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，專業(yè)技術(shù)員對(duì)自己所管理的工程必須認(rèn)真負(fù)責(zé)。交待任務(wù)必須交待安全，較特殊的單項(xiàng)工程必須有特殊的安全技術(shù)措施，安全員堅(jiān)持每天對(duì)工地進(jìn)行巡查，對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工動(dòng)態(tài)要全盤有數(shù)，及時(shí)糾正和查處違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為和人員，引導(dǎo)職工正確使用好勞動(dòng)防護(hù)用品。
4、 冬季施工重點(diǎn)是五防，即防火、防寒、防滑、防毒、防爆。根據(jù)本工程高處作業(yè)多的施工特點(diǎn)，除強(qiáng)調(diào)正確使用好三寶以外，還要求隊(duì)長(zhǎng)每天交代任務(wù)時(shí)必須交代安全、有布置，有檢查，有總結(jié)，并及時(shí)清除自己作業(yè)面的垃圾、水、冰、雪或鋪設(shè)草墊、木屑等防滑設(shè)施，保證安全施工。
5、 抓好臨時(shí)用電，觸電是五大傷害之一，施工隊(duì)必須設(shè)專人對(duì)臨時(shí)用電負(fù)責(zé)，不得任意亂拉亂接，各種電動(dòng)工具專人保管，宿舍及現(xiàn)場(chǎng)工具房不得用碘鎢燈、電爐取暖，認(rèn)真做好采暖和擋風(fēng)設(shè)施工作，安裝或堵塞好門窗及門窗縫隙。
6、 氣溫在5℃以下不得進(jìn)行管道水壓試驗(yàn)、試完壓后水要排盡、防止凍裂管道。
7、 文明施工，材料堆放整齊，施工中做到工完場(chǎng)清，不能影響到下一道工序，保持一個(gè)良好的施工環(huán)境，以減免冬季施工的不利安全因素。
8、教育職工增強(qiáng)成品保護(hù)的意識(shí)，對(duì)單位與單位之間、工種與工種之間的勞動(dòng)成果都要認(rèn)真保護(hù)，不得隨意坼掉或弄壞。
中建八局安裝公司金陵圖書館新館項(xiàng)目部
施工項(xiàng)目工作總結(jié) 9
高溫洗澡可能后果：寒冬時(shí)節(jié)，在很多人看來(lái)，能洗一個(gè)熱騰騰的熱水澡是一件很快意的.事情。但，如果水溫太熱，不但讓心臟產(chǎn) 20xx年冬季保產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束，我作業(yè)區(qū)認(rèn)真梳理結(jié)合以往冬季保產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)，以不同形式回顧近年來(lái)冬季保產(chǎn)的事故和故障教訓(xùn)，提前籌劃措施、提前動(dòng)手備資、提前引導(dǎo)入位。為做到安全保障、設(shè)備完好、生產(chǎn)順行�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)安全，提升安全意識(shí)
1.利用XX月份一個(gè)月時(shí)間，組織全員學(xué)習(xí)《道路交通安全法》、《道路交通運(yùn)輸安全管理實(shí)施細(xì)則》、《甘肅省道路交通安全違法行為罰款執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》、《儲(chǔ)運(yùn)部今冬明春火災(zāi)防控工作專項(xiàng)行動(dòng)方案》等有關(guān)交通運(yùn)輸法律、法規(guī)、制度進(jìn)行再次學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升安全意識(shí)，恪守職業(yè)道德，文明行車。
2.做好車輛出車前的安全檢查，保證車輛安全裝置完好有效，各區(qū)域值班長(zhǎng)負(fù)責(zé)以班組為單位，對(duì)出車前車輛的燈光、制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、雨刷器等安全裝置進(jìn)行專檢，保證車輛安全裝置完好有效，嚴(yán)禁車輛帶病工作。
二、突出人、機(jī)重點(diǎn)，抓住物、環(huán)關(guān)鍵
1.嚴(yán)寒氣候條件下，擋風(fēng)玻璃結(jié)霜，影響行車視線，應(yīng)在車輛行駛前設(shè)法消除。
2.寒冷天氣行人和騎車人穿著御寒衣服較多，反應(yīng)遲緩，避讓行動(dòng)變慢。車輛行駛過(guò)程中應(yīng)注意減速、提醒、提前主動(dòng)避讓。
3.汽車在冰雪路面上行駛時(shí)，應(yīng)減速慢行，并要避免急轉(zhuǎn)彎和緊急制動(dòng)，以免產(chǎn)生側(cè)滑、側(cè)翻等事故。
4.路面結(jié)冰后，車輛附著系數(shù)減小，制動(dòng)非安全區(qū)域增大。停車時(shí)，應(yīng)盡量選擇干燥地點(diǎn);如遇故障停車，要對(duì)車輪進(jìn)行穩(wěn)固，并按規(guī)定置放警示牌。
5.對(duì)車輛的密封性和暖風(fēng)裝置要勤檢查，有問(wèn)題及時(shí)修復(fù)，保證車輛室內(nèi)溫度盡量滿足工作需要。
6.由于車輛后廂板密封不嚴(yán)或裝料不及，造成撒料，容易滑倒自行車、摩托車。車輛應(yīng)保證后廂板的密合性不錯(cuò);裝載要適度，杜絕撒料。
7.因路面積雪、結(jié)冰，影響車輛起步或正常行駛時(shí)，要及時(shí)報(bào)告作業(yè)區(qū)調(diào)度室或有關(guān)負(fù)責(zé)人，相關(guān)組織人員應(yīng)積極采取撒鹽、墊渣、除雪等防滑措施。
8.更換車輛拉運(yùn)物料時(shí)，確認(rèn)車廂內(nèi)無(wú)粘接物料，防止混料。
施工項(xiàng)目工作總結(jié) 10
隨著冬季的來(lái)臨，天氣氣溫的日益下降，給施工帶來(lái)了很多的不利因素，為保障工人的身心健康，為保證冬季施工不出任何人身傷害事故，順利完成我們所承擔(dān)的各項(xiàng)安裝任務(wù)，給公司交一個(gè)滿意的答卷，為此，特定以下幾點(diǎn)措施：
1、 組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》及《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》，使每位職工懂得冬季施工的基本要領(lǐng)，自覺(jué)地加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，真正做到三不傷害( 不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害)。
2、 加強(qiáng)制度和責(zé)任制的落實(shí)，為保證施工安全，每周五定時(shí)召開(kāi)隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員的安全例會(huì)，在會(huì)上反映、討論，解決在施工中存在的問(wèn)題。以及分析職工的心理動(dòng)態(tài)，做到提前預(yù)防，解決有可能出現(xiàn)的隱患;保證全體員工能吃到熱的飯菜、夜間不受寒。
3、 加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，專業(yè)技術(shù)員對(duì)自己所管理的工程必須認(rèn)真負(fù)責(zé)。交待任務(wù)必須交待安全，較特殊的單項(xiàng)工程必須有特殊的安全技術(shù)措施，安全員堅(jiān)持每天對(duì)工地進(jìn)行巡查，對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工動(dòng)態(tài)要全盤有數(shù)，及時(shí)糾正和查處違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律的.行為和人員，引導(dǎo)職工正確使用好勞動(dòng)防護(hù)用品。
4、 冬季施工重點(diǎn)是五防，即防火、防寒、防滑、防毒、防爆。根據(jù)本工程高處作業(yè)多的施工特點(diǎn)，除強(qiáng)調(diào)正確使用好三寶以外，還要求隊(duì)長(zhǎng)每天交代任務(wù)時(shí)必須交代安全、有布置，有檢查，有總結(jié)，并及時(shí)清除自己作業(yè)面的垃圾、水、冰、雪或鋪設(shè)草墊、木屑等防滑設(shè)施，保證安全施工。
5、 抓好臨時(shí)用電，觸電是五大傷害之一，施工隊(duì)必須設(shè)專人對(duì)臨時(shí)用電負(fù)責(zé)，不得任意亂拉亂接，各種電動(dòng)工具專人保管，宿舍及現(xiàn)場(chǎng)工具房不得用碘鎢燈、電爐取暖，認(rèn)真做好采暖和擋風(fēng)設(shè)施工作，安裝或堵塞好門窗及門窗縫隙。
6、 氣溫在5℃以下不得進(jìn)行管道水壓試驗(yàn)、試完壓后水要排盡、防止凍裂管道。
7、 文明施工，材料堆放整齊，施工中做到工完場(chǎng)清，不能影響到下一道工序，保持一個(gè)不錯(cuò)的施工環(huán)境，以減免冬季施工的不利安全因素。
8、教育職工加強(qiáng)成品保護(hù)的意識(shí)，對(duì)單位與單位之間、工種與工種之間的勞動(dòng)成果都要認(rèn)真保護(hù)，不得隨意坼掉或弄壞。
施工項(xiàng)目工作總結(jié) 11
我于20xx年3月到工程施工單位上班以來(lái)，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn)，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，并取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下
一、思想政治方面
1. 通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，樹(shù)立無(wú)產(chǎn)階級(jí)的世界觀，人生觀和價(jià)值觀，時(shí)刻牢記并努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。
2. .不斷提高政治理論和思想意識(shí)，社會(huì)公德，職業(yè)道德方面的覺(jué)悟。
3. 不斷改造自己的主觀世界，努力做一名政治思想過(guò)硬，專業(yè)能力強(qiáng)的優(yōu)秀員工。
二、工作方面
1. 不斷向公司先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，以他們?yōu)榘駱�。做到�?ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)。而且在工作，學(xué)習(xí)和生活中，時(shí)刻約束自己。在實(shí)際工作中，嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，盡職盡責(zé)，團(tuán)結(jié)同志，做好本職工作的同時(shí)，認(rèn)真完成上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù)，維扶公司形象。
2. 認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件和各種規(guī)范規(guī)程等等。
3. 雖然我以前也有過(guò)一定的施工經(jīng)驗(yàn)，但以不能滿足現(xiàn)在的規(guī)范規(guī)程要求，在真正的施工過(guò)程中，我所了解的還是鳳毛麟角。所以我真心的感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的傳授，監(jiān)督和關(guān)心支持。
三、努力的'方向
1. 考慮到我們的工作范圍較廣，所以更需要給自身充電，積累經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取通過(guò)各種考試。積極主動(dòng)接觸各種相關(guān)專業(yè)，提高自身實(shí)際操作能力，為公司的品牌奉獻(xiàn)自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)和力量。
2. 積極參加證書考刻，著眼與專業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn)。
3. 向公司先進(jìn)模范學(xué)習(xí)，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。
通過(guò)這次總結(jié)，我雖然在專業(yè)上取得了一點(diǎn)進(jìn)步，但離上級(jí)的要求還有一定的差距。總而言之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷的鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與專業(yè)水平，與公司共同進(jìn)步，共同成長(zhǎng)。
短短的三年時(shí)間，我公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，發(fā)生了巨大的變化。施工產(chǎn)值從20xx年的1億8千萬(wàn)，到20xx年的2.5億，再到20xx年的突破3億，三年三大步，每一步都充滿著荊棘和不平，但正是克服了困難后，才顯得更加有意義、更加精彩。
施工項(xiàng)目工作總結(jié) 12
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃的意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)【20XX】54號(hào)文件）和中央、省、市農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃會(huì)議精神，以及易門縣教育局工作會(huì)議精神，中心學(xué)校高度重視，認(rèn)真落實(shí)改善學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐狀況，提高學(xué)生營(yíng)養(yǎng)水平，現(xiàn)將我校實(shí)施營(yíng)養(yǎng)餐工作匯報(bào)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
成立以學(xué)校校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，教導(dǎo)主任為副組長(zhǎng)，后勤司務(wù)長(zhǎng)為管理人員，全體教師為成員的學(xué)校班子成員實(shí)施營(yíng)養(yǎng)餐領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了切實(shí)可行的方案，對(duì)實(shí)施營(yíng)養(yǎng)餐工作認(rèn)真準(zhǔn)備，周密安排，精心布置，為學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐改善奠定了堅(jiān)實(shí)的.基礎(chǔ)。
二、具體實(shí)施情況
（1）我校義務(wù)教育階段在校學(xué)生人數(shù)為126人，在實(shí)施營(yíng)養(yǎng)餐過(guò)程中供餐方式為食堂供餐，分餐以各班主任及科任教師帶隊(duì)發(fā)放營(yíng)養(yǎng)早餐，由各任課教師組織發(fā)放營(yíng)養(yǎng)早餐，自3月1日起，我校實(shí)施營(yíng)養(yǎng)早餐開(kāi)展得規(guī)范有序。
（2）學(xué)校結(jié)合實(shí)際，因地制宜制定了供餐食譜，我校嚴(yán)格按照有關(guān)食品安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求，確保食品原料新鮮潔凈，做到合理搭配，營(yíng)養(yǎng)均衡，保證營(yíng)養(yǎng)質(zhì)量。
�。�3）學(xué)校統(tǒng)一購(gòu)置廚具、餐具、清洗消毒柜，本著“節(jié)儉、安全、衛(wèi)生、實(shí)用”的原則，改善基礎(chǔ)設(shè)施，為學(xué)生在校就餐提供基本條件。
�。�4）學(xué)校食堂建立健全食品安全管理制度，規(guī)范食品采購(gòu)、儲(chǔ)存、加工、留樣、配送等環(huán)節(jié)的管理，落實(shí)食品安全保障措施，每天安排專人負(fù)責(zé)，輪流對(duì)食品安全工作的監(jiān)督，尤其是留樣環(huán)節(jié)，我校嚴(yán)格按照規(guī)定在專用設(shè)施內(nèi)冷藏存放48小時(shí)以上，學(xué)校負(fù)責(zé)人輪流陪餐，做好相關(guān)記錄。
�。�5）建立食堂安全事故應(yīng)急處理，設(shè)立食堂安全監(jiān)督機(jī)制。
三、存在的主要困難和問(wèn)題
由于我校交通閉塞，配送環(huán)節(jié)交通不便，食堂人員緊缺，食堂工作人員外出配送，學(xué)生早餐和中午飯就得不到保障，為了保證學(xué)校學(xué)生能夠吃上營(yíng)養(yǎng)早餐，老師只能按時(shí)來(lái)領(lǐng)取營(yíng)養(yǎng)早餐，品種比較少。
以上就是我校營(yíng)養(yǎng)早餐實(shí)施情況，營(yíng)養(yǎng)早餐進(jìn)校園的運(yùn)行中有成功的地方和存在的一些問(wèn)題，希望上級(jí)部門和供餐企業(yè)調(diào)整思路，將成功經(jīng)驗(yàn)推行下去，存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，使我校的營(yíng)養(yǎng)早餐步入健康和諧發(fā)展的軌道上來(lái)。
施工項(xiàng)目工作總結(jié) 13
20xx年就要到了尾聲，新的一年即將來(lái)臨。不知不覺(jué)，xx項(xiàng)目已經(jīng)開(kāi)工半年了，在這半年中，快樂(lè)與汗水相伴，成長(zhǎng)與坎坷相隨，在各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，使我慢慢的成長(zhǎng)，從一個(gè)對(duì)公路工程絲毫不知的稚嫩學(xué)生，成長(zhǎng)成了一個(gè)可以獨(dú)立管理施工的技術(shù)員，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和關(guān)懷，感謝各位同事的積極配合。
一、工程質(zhì)量管理
炯術(shù)人員是工作在施工一線的，對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任，要及時(shí)匯報(bào)施工中需要解決和改進(jìn)的問(wèn)題，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系，一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。從事技術(shù)工作，還要有善 學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度，只靠書本上學(xué)來(lái)的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須要有豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，這就需要提前對(duì)施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的了解，在腦海中形成一個(gè)針對(duì)性的施工過(guò)程。
作為一名工程技術(shù)人員，其工作也是比較辛苦的，既要做好計(jì)劃，提前準(zhǔn)備后續(xù)工作，確保在后續(xù)工作實(shí)施時(shí)，不手忙腳亂，不缺東少西，既不影響工期，又要做好施工過(guò)程中的監(jiān)督工作，對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查，對(duì)施工過(guò)程中潛在的'、出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正，對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題，及時(shí)加以整改，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
在半年的施工時(shí)間內(nèi)，共計(jì)完成蓋板涵2道，圓管涵6道，工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，施工期間未發(fā)生安全事故，現(xiàn)場(chǎng)施工秩序良好。
二、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
施工不僅需要技術(shù)理論支持，還要有豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。作為非工程專業(yè)畢業(yè)的我，還需要更多的了解施工的重點(diǎn)與難點(diǎn)、易發(fā)生的問(wèn)題與解決方法，在現(xiàn)場(chǎng)自己不懂的，有必要和班組工人進(jìn)行交流，通過(guò)交流不僅提高了他們的專業(yè)素質(zhì)，還增長(zhǎng)了自己的經(jīng)驗(yàn)，使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
三、不足與改進(jìn)
盡管我在這半年的施工工作中，向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步，可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩(wěn)定，理論水平的欠缺，思考過(guò) 草率，經(jīng)驗(yàn)的不足都是我需要努力改正的方向，在未來(lái)的一年里，我相信我找到了方向，一定會(huì)有所突破，有所成功!
施工項(xiàng)目工作總結(jié) 14
為扎實(shí)推動(dòng)依法行政示范單位創(chuàng)建工作，依據(jù)《“法治行”法治宣揚(yáng)平臺(tái)建設(shè)實(shí)施方案的通知》要求，縣檔案局依據(jù)本單位業(yè)務(wù)實(shí)際，大力宣揚(yáng)法治示范創(chuàng)建，助力鄉(xiāng)鎮(zhèn)振興，為全縣群眾供應(yīng)剛好、精準(zhǔn)、普惠、高質(zhì)的法治宣揚(yáng)和法律服務(wù)，現(xiàn)將該項(xiàng)工作作如下總結(jié)。
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視
根據(jù)相關(guān)文件精神，我局充分相識(shí)全面推動(dòng)依法行政的必要性和緊迫性，把創(chuàng)建法治示范創(chuàng)建與其他各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，切實(shí)做到兩促進(jìn)、兩不誤。為確保創(chuàng)建工作扎實(shí)有效地開(kāi)展，成立局長(zhǎng)同志任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)同志任副組長(zhǎng)，一般干部為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在綜合辦，由綜合辦負(fù)責(zé)全局示范單位創(chuàng)建，助推鄉(xiāng)村振興工作的組織協(xié)調(diào)，并供應(yīng)了相應(yīng)的政策支持和資金投入，解決機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)和設(shè)備設(shè)施等存在的問(wèn)題。為更好地開(kāi)展此項(xiàng)工作，我局通過(guò)微信、微博、展覽館電子屏等多種形式宣揚(yáng)法治示范創(chuàng)建工作。
二、詳細(xì)措施
（一）提高政治站位，樹(shù)立大局意識(shí)，增加檔案服務(wù)大局的主動(dòng)性。提升檔案人的服務(wù)實(shí)力，為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)注入動(dòng)力。
�。ǘ┌l(fā)揮檔案部門職能作用，主動(dòng)作為，有效指導(dǎo)農(nóng)業(yè)農(nóng)村檔案工作。8月21日，我局深化縣進(jìn)黨委、鎮(zhèn)進(jìn)行工作指導(dǎo)，重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)村土地確權(quán)檔案、精準(zhǔn)扶貧檔案、村級(jí)檔案管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)，最大限度地供應(yīng)檔案查閱利用服務(wù)。
�。ㄈ┤媛鋵�(shí)政策，有效推動(dòng)精準(zhǔn)扶貧工作。局駐村工作隊(duì)主動(dòng)落實(shí)政策，開(kāi)展入戶調(diào)查和精準(zhǔn)識(shí)別，指導(dǎo)精準(zhǔn)扶貧專卷更加有效規(guī)范。
�。ㄋ模﹫�(jiān)持“檔案姓黨”，確保檔案服務(wù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作沿著正確方向前進(jìn)。樹(shù)立了“以人民為中心”的發(fā)展理念，牢記“為黨管黨，為國(guó)守史，為民服務(wù)”的宗旨，深化開(kāi)展機(jī)關(guān)干部職工作風(fēng)建設(shè)，供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的檔案服務(wù)，為檔案更好服務(wù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村營(yíng)造良好的氛圍。最大限度滿意人民群眾在享受黨的為民惠民政策時(shí)的`獲得感、華蜜感，為助推鄉(xiāng)村振興，打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
三、存在的問(wèn)題
鄉(xiāng)村管檔人員大多是村干部擔(dān)當(dāng)，流淌性較強(qiáng)，人員不具穩(wěn)定性，影響了部分檔案的交接工作，且參與檔案管理培訓(xùn)人員流淌性也較大，導(dǎo)致檔案管理工作的培訓(xùn)力度上不去，加大了助推鄉(xiāng)村振興宣揚(yáng)難度。
施工項(xiàng)目工作總結(jié) 15
光陰荏苒、時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張忙碌中過(guò)去了。回首舊年，這一年是緊張的一年，也是充實(shí)的一年。展望新歲，在新的一年里，我將、吸取教訓(xùn)，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去……
我所負(fù)責(zé)標(biāo)段工程概況，建筑面積1.5萬(wàn)平方米，收尾工程8000平方米。在工程建設(shè)中，一是抓工程質(zhì)量，二是抓工程進(jìn)度，三是抓安全文明施工。
加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合，營(yíng)造良好的工作氛圍建設(shè)工程項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過(guò)程中，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和情況，主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)，作到溝通、協(xié)調(diào)，從而保證了項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。
我在開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)處長(zhǎng)和局長(zhǎng)的'領(lǐng)導(dǎo)下，在建設(shè)中先后經(jīng)歷了沖出、主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成，內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個(gè)階段。在此工作過(guò)程中有成績(jī)也有失誤，對(duì)于自己取得的成績(jī)將繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng)，對(duì)自己工作中存在的失誤，將認(rèn)，深刻的反省，盡可能減少工作失誤的發(fā)生。
我在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動(dòng)地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平；同時(shí)在思想上嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，按時(shí)參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的學(xué)習(xí)活動(dòng)；在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實(shí)為賀村花園建設(shè)盡心盡力，努力工作。
建設(shè)施工過(guò)程是一項(xiàng)十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)。不但包括組織成千上萬(wàn)的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機(jī)械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的，數(shù)以幾十甚至幾百萬(wàn)噸計(jì)的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和供應(yīng)工作，組織施工機(jī)具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作，以及安排施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào)，對(duì)于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意義。
建設(shè)工程也具有時(shí)效性的特別，各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展，我不僅需要自己不斷學(xué)習(xí)，更應(yīng)該主動(dòng)、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)。
施工項(xiàng)目工作總結(jié) 16
在過(guò)去的一年中，我們的施工項(xiàng)目經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困難，取得了一些成果和經(jīng)驗(yàn)。在這篇總結(jié)中，我將介紹項(xiàng)目的背景和目的，分析項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，總結(jié)我們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并提出一些建議和展望。
一、項(xiàng)目背景和目標(biāo)
本項(xiàng)目的主要任務(wù)是建設(shè)一座大型購(gòu)物中心，以滿足當(dāng)?shù)鼐用竦馁?gòu)物需求。項(xiàng)目總投資為1億元，占地面積為1萬(wàn)平方米，計(jì)劃建設(shè)面積為2萬(wàn)平方米。項(xiàng)目工期為6個(gè)月，預(yù)算為2023萬(wàn)元。我們的目標(biāo)是確保施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期要求，同時(shí)最大限度地降低成本和時(shí)間。
二、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程
在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我們遇到了許多問(wèn)題。首先，地形的復(fù)雜性給施工帶來(lái)了很大的困難。其次，材料供應(yīng)商供貨延遲，導(dǎo)致工期延誤。此外，由于施工安全事故，我們損失了大量人力和物力。最后，復(fù)雜的.施工圖紙和技術(shù)問(wèn)題也給項(xiàng)目實(shí)施帶來(lái)了很大的困難。
三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我們學(xué)到了許多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。首先，我們需要更加注重施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，防止類似事故再次發(fā)生。其次，我們需要加強(qiáng)與供應(yīng)商和承包商的合作，以確保施工進(jìn)度和質(zhì)量。此外，我們需要更加嚴(yán)格地控制成本和時(shí)間，以避免超預(yù)算和延誤工期的風(fēng)險(xiǎn)。
四、建議和展望
根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們提出以下建議和展望：
1、建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，加強(qiáng)安全管理，確保施工進(jìn)度和質(zhì)量。
2、加強(qiáng)與供應(yīng)商和承包商的合作，建立良好的合作關(guān)系，確保施工材料和設(shè)備的及時(shí)供應(yīng)。
3、優(yōu)化施工圖紙和技術(shù)方案，降低技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，提高施工效率和質(zhì)量。
4、引入先進(jìn)的施工技術(shù)和設(shè)備，提高施工效率和質(zhì)量，降低成本和時(shí)間。
5、加強(qiáng)成本控制，合理控制成本，避免超預(yù)算的風(fēng)險(xiǎn)。
6、建立完善的驗(yàn)收制度，確保施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期要求，提高客戶滿意度。
綜上所述，我們的施工質(zhì)量工作總結(jié)主要是圍繞項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程展開(kāi)的。通過(guò)這次工作，我們總結(jié)了項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施和展望，旨在為未來(lái)的項(xiàng)目實(shí)施提供有力的支持和保障。
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