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搶修工作總結(jié)（通用15篇）
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫(xiě)嗎？下面是小編收集整理的搶修工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
搶修工作總結(jié) 1
搶修班共有搶修人員14名，負(fù)責(zé)對(duì)全市10KV及以下配電設(shè)施和城區(qū)400V及以下用戶(hù)故障進(jìn)行24小時(shí)的搶修服務(wù)工作。
一、搶修工作完成情況：
今年上半年共完成10kV線(xiàn)路故障搶修有152次，其中外力破壞引起事故停電搶修32次，0.4KV及以下進(jìn)接戶(hù)線(xiàn)故障搶修908次；進(jìn)行了各種類(lèi)型帶電作業(yè)搶修13次，其中線(xiàn)路常規(guī)帶電作業(yè)項(xiàng)目 13次，多供電量28.34萬(wàn)千瓦時(shí)；完成了配變搶修調(diào)換85臺(tái)；線(xiàn)路跳閘情況：上半年10KV線(xiàn)路共跳閘108次.搶修人次達(dá)到3219次/人。10kV故障搶修平均時(shí)間65分鐘，0.4kV線(xiàn)路及以下故障平均25分鐘，真正做到了我們局對(duì)用戶(hù)的承諾時(shí)間。
二、安全生產(chǎn)方面：
根據(jù)搶修工作的特點(diǎn)，制定了七項(xiàng)20xx年班組年度安全目標(biāo)，同時(shí)結(jié)合“春檢”、“秋檢”“安全性評(píng)價(jià)”的具體措施，圍繞安全意識(shí)教育，安全技能培訓(xùn)和安全制度執(zhí)行這三個(gè)重要環(huán)節(jié)。在今年搶修工作中，我們班組始終把安全工作放在首位，工作時(shí)嚴(yán)格按照“安規(guī)”操作，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，緊盯搶修現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)決處理習(xí)慣性違章行為，由于職責(zé)明確、管理到位，使得今年上半年的搶修工作得以安全完成，未出現(xiàn)任何設(shè)備、人身異常及未遂事故，全面落實(shí)了“班組年度安全目標(biāo)”。
三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面：
在安全生產(chǎn)的同時(shí)，今年上半年班組不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，完成了今年春節(jié)、五一黃金周、“全國(guó)高考”、“中國(guó)徐霞客國(guó)際旅游節(jié)”等節(jié)日和大型活動(dòng)的保電任務(wù)。在服務(wù)客戶(hù)方面，班組本著“始于客戶(hù)需求，終于客戶(hù)滿(mǎn)意”的服務(wù)宗旨，真誠(chéng)為廣大用電客戶(hù)服務(wù)。今年6月3日，考慮到高考江陰市中考點(diǎn)和新?lián)P子大酒店考生住宿點(diǎn)的10KV進(jìn)線(xiàn)令克已經(jīng)年久陳舊，班組決定把此工程列為“青年文明號(hào)”及“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)，放棄周末休息日，免費(fèi)義務(wù)進(jìn)行保供電前檢修，消除了用電安全隱患，確保了我公司電網(wǎng)以最佳狀態(tài)迎接高考的到來(lái)。
今年上半年的工作雖然已經(jīng)完成了，但是我們還要找出自己和別的班之間差距，在下半年的`工作中更加完善自己。我們還要不斷提高自己個(gè)人的業(yè)務(wù)和技術(shù)水平，不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己。為我公司建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代化供電企業(yè)再作新貢獻(xiàn)！
搶修工作總結(jié) 2
1、“定點(diǎn)開(kāi)孔”式管道疏通
由于東西辦公樓下水管道使用年限很長(zhǎng)，管道經(jīng)常出現(xiàn)堵塞，尤其是男生間小便下水尿堿堵塞嚴(yán)重，舊疏通方式為使用疏通機(jī)疏通，如不能疏通，只能考慮更換新管道，且?guī)鼡Q難度很大影響正常辦公。該同志創(chuàng)新使用開(kāi)孔器開(kāi)孔，定點(diǎn)疏通后，自己加工“補(bǔ)片”即可恢復(fù)使用，使用該方法已經(jīng)在大樓各處下水管道開(kāi)孔十余處，節(jié)省更換管道一百余米，效果良好。
2、連夜搶修電梯
辦公大廈原有電梯為組裝梯，質(zhì)量不太穩(wěn)定，經(jīng)常出現(xiàn)各種故障，該同志吃苦耐勞，勤奮好學(xué)，全程陪同廠家維修人員，經(jīng)常連夜加班，為電梯維修獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，其中一次“平層器”故障后，國(guó)內(nèi)買(mǎi)不到配件，即將影響辦公，該同志提出，使用現(xiàn)有限位器改造，加工外形后，使用正常。普通限位器價(jià)格約20元，進(jìn)口配件價(jià)格約500元，且報(bào)關(guān)周期約20天，共改造6個(gè)樓層的限位器，即節(jié)省了金錢(qián)又大大縮短了維修時(shí)間，保證了機(jī)關(guān)工作人員上下班電梯的`正常使用。
3、連夜搶修中央空調(diào)機(jī)組
辦公大廈舊中央空調(diào)為溴化鋰機(jī)組，故障率高，運(yùn)行環(huán)境差，該同志吃苦耐勞，每次均陪同廠家連夜查找故障，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為中央空調(diào)機(jī)組維修提供了很大的幫助。某次維修，該同志陪同進(jìn)行各項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)是油水分離器故障，更換后，制冷效果提升明顯。在更換維修真空泵時(shí)，提出使用國(guó)產(chǎn)真空閥和接口閥，避免了全部更換國(guó)外真空泵，節(jié)省了三分之二的費(fèi)用（國(guó)產(chǎn)真空泵約3000元/臺(tái)，共兩臺(tái)），同時(shí)提出在真空泵下加裝不銹鋼托盤(pán)，避免了污染地面。
4、辦公樓暖氣系統(tǒng)改造
20xx年底，水電科負(fù)責(zé)東西辦公樓供暖系統(tǒng)拆除安裝工作。此項(xiàng)工程于9.26日開(kāi)始施工，時(shí)間緊任務(wù)重，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，必須保證11.15日如期供暖，由該同志帶領(lǐng)大廈維修人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)工、把關(guān)、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)。該同志比施工人員來(lái)的早，走得晚，施工前檢查前一天施工質(zhì)量、進(jìn)度，施工結(jié)束后，督促現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清理，查缺補(bǔ)漏，多次留宿辦公室。對(duì)一些灰塵大、噪音大的工程量，盡量安排在周末和夜間施工，盡可能減少對(duì)機(jī)關(guān)人員日常辦公的影響。最后如期供暖，共計(jì)改造室內(nèi)風(fēng)機(jī)228臺(tái)，做到噪音小，效果好，每間辦公室溫度均提升1~2度，受到了各部室的好評(píng)和肯定。
5、消防卷簾門(mén)改造
由于消防卷簾門(mén)使用年限較長(zhǎng)，已經(jīng)無(wú)法正常起落，不能起到防火作用，市消防大隊(duì)多次要求整改，20xx年6月計(jì)劃更換控制柜，更換人員購(gòu)入控制柜后，發(fā)現(xiàn)舊電機(jī)為220v電機(jī)，現(xiàn)在市面上已經(jīng)沒(méi)有220v控制柜，施工人員明確表示無(wú)法完成改造，該同志多次與廠家聯(lián)系，現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)增加“整流橋“和配套變壓器等控制元件后，可以正常使用，避免了更換所有卷簾門(mén)（2.3m×4.1m，約5平方），該門(mén)市場(chǎng)價(jià)約為600元/平方，節(jié)省了約33000元。
搶修工作總結(jié) 3
20xx年上半年，配電工區(qū)搶修班在公司黨委及配電工區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工緊緊圍繞公司及工區(qū)制定的工作思路，充分發(fā)揚(yáng)“優(yōu)質(zhì)、誠(chéng)信、高效、”的精神，堅(jiān)持以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為中心、以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)、以市場(chǎng)為導(dǎo)向的指導(dǎo)思想，團(tuán)結(jié)一心，艱苦創(chuàng)業(yè)，順利完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年上半年的工作總結(jié)如下：
一、工作回顧：
1、安全管理方面：
�、�、按照公司要求，廣泛開(kāi)展春季安全大檢查活動(dòng)。在春季大檢查活動(dòng)當(dāng)中，搶修班對(duì)公司所屬公用變?cè)O(shè)施進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)并整改設(shè)備缺陷15條，其中：防人身觸電、小動(dòng)物6條、設(shè)備滲漏3條、電氣接線(xiàn)缺陷6條，并將客戶(hù)中心負(fù)責(zé)的一項(xiàng)高壓計(jì)量箱滲漏問(wèn)題進(jìn)行通告。對(duì)于排查出的隱患根據(jù)輕重、緩急的原則及時(shí)消除，使設(shè)備的健康水平得到提高。
�、�、開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)活動(dòng)。在安全性評(píng)價(jià)專(zhuān)項(xiàng)整改活動(dòng)中，對(duì)公司所屬公用變?cè)O(shè)施進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患11處，并全部制定相關(guān)整改措施，督促相關(guān)部門(mén)整改。
�、�、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。按照工區(qū)內(nèi)部分工，搶修班負(fù)責(zé)計(jì)劃外停送電、臨時(shí)停送電任務(wù)及客戶(hù)設(shè)備的停送電任務(wù)，在現(xiàn)場(chǎng)操作中，搶修班嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，截止到20xx年6月30日，共填寫(xiě)操作票19份，合格率100%。對(duì)公用變?cè)O(shè)施按照巡視計(jì)劃進(jìn)行巡視檢查，在巡視檢查中共發(fā)現(xiàn)一般缺陷10條，重大缺陷27條，緊急缺陷13條，全部按照缺陷管理制度上報(bào)，并督促整改消除。
�、�、嚴(yán)格執(zhí)行工區(qū)20xx年兩措計(jì)劃。嚴(yán)格按照工區(qū)制定的兩措計(jì)劃，狠抓安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)持每周召開(kāi)安全例會(huì)，與會(huì)職工100%，并根據(jù)班組自身工作性質(zhì)，不定期在現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)安全現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全教育，并根據(jù)上半年幾起高空墜落事故的教訓(xùn)，將班組原有的安全帶全部更換為新式帶后備保護(hù)繩的安全帶，有效防止安全隱患及事故的發(fā)生。
做好迎峰度夏工作，在高溫多雨季節(jié)來(lái)臨之前，對(duì)公司所屬公用變?cè)O(shè)施進(jìn)行負(fù)荷測(cè)量及溫度測(cè)量，截止到6月30日，已全部完成負(fù)荷測(cè)量工作及測(cè)溫工作，完成重點(diǎn)負(fù)荷溫度監(jiān)控點(diǎn)321處的測(cè)量工作，發(fā)現(xiàn)重大缺陷1條，根據(jù)測(cè)量數(shù)據(jù)，制定相關(guān)措施，有效防止因接點(diǎn)發(fā)熱造成的事故的發(fā)生。
�、荨⒊珜�(dǎo)以人為本的班組安全文化。讓良好的安全習(xí)慣成為一種文化，通過(guò)管理文化來(lái)管理安全生產(chǎn)，這是配電工區(qū)搶修班在安全管理工作中采取的一項(xiàng)重要舉措。在安全生產(chǎn)過(guò)程中始終堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”工作方針，嚴(yán)格執(zhí)行各種安全工作規(guī)定，夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理，營(yíng)造良好的安全文化氛圍，推進(jìn)班組安全文化建設(shè)，增強(qiáng)搶修班日常搶修工作的駕馭能力。
班組安全生產(chǎn)的硬件和軟件是構(gòu)建和諧安全文化的重要基礎(chǔ)和根本保證。20xx年上半年，搶修班通過(guò)加快班組建設(shè)步伐，理順管理流程等為安全文化建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在班組管理中，搶修班始終把安全生產(chǎn)作為一切工作的重中之重，以人為本，把保人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全作為工作重心，樹(shù)立管理“零失誤”、行為“零違章”、設(shè)備“零缺陷”、安全“零事故”的工作理念。
2、事故搶修工作：
配電工區(qū)搶修班擔(dān)負(fù)公司所屬配電線(xiàn)路、公用變?cè)O(shè)施及客戶(hù)設(shè)備的搶修工作。xx年上半年，配電線(xiàn)路共發(fā)生一類(lèi)障礙8次，二類(lèi)障礙26次，異常41次。xx年上半年共發(fā)生一類(lèi)障礙10次，二類(lèi)障礙35次，異常31次。
在日常事故處理中，搶修班積累了豐富的搶修經(jīng)驗(yàn)，在接到報(bào)修電話(huà)后，搶修班嚴(yán)格按照國(guó)網(wǎng)公司及公司xx年服務(wù)承諾的要求，在最短時(shí)間是：內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)，按照“望、聞、問(wèn)、切”四步排除法，對(duì)線(xiàn)路及公用變?cè)O(shè)施進(jìn)行全面詳細(xì)檢查，排查故障點(diǎn)，縮小停電范圍，減少停電時(shí)間是：，及時(shí)恢復(fù)重要客戶(hù)的供電，保證了公司配電線(xiàn)路及公用變?cè)O(shè)施的健康安全穩(wěn)定運(yùn)行。
3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作：
配電工區(qū)搶修班緊緊圍繞國(guó)網(wǎng)公司、集團(tuán)公司及公司工作重點(diǎn)，深化“電力彩虹”服務(wù)品牌戰(zhàn)略，認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)十條”，加強(qiáng)“四個(gè)服務(wù)”，全面提升服務(wù)品質(zhì)。努力按照建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的要求，高舉“市場(chǎng)和服務(wù)是東營(yíng)電力的生命線(xiàn)”的旗幟，以加強(qiáng)“三公”調(diào)度為契機(jī)，以安全供電為重點(diǎn)，大力開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在班組建設(shè)中提出“讓客戶(hù)滿(mǎn)意，讓工區(qū)滿(mǎn)意、讓公司滿(mǎn)意、讓社會(huì)滿(mǎn)意、讓政府滿(mǎn)意”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)目標(biāo)，把行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作納入到班組文明建設(shè)的總體目標(biāo)中，實(shí)行一票否決，與其它各項(xiàng)工作同安排、同部署、同考核、同獎(jiǎng)懲，以“優(yōu)質(zhì)、便捷、誠(chéng)信”的服務(wù)得到了社會(huì)界的好評(píng)。通過(guò)認(rèn)真、扎實(shí)的開(kāi)展供用電優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，實(shí)踐了“始于客戶(hù)需求、終于客戶(hù)滿(mǎn)意”的社會(huì)承諾，搶修班的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作逐步走向規(guī)范化、日常化。xx年上半年，搶修班共接到客戶(hù)報(bào)修電話(huà)195次，其中為客戶(hù)提供有償服務(wù)15次，客戶(hù)滿(mǎn)意率達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)服務(wù)“零”投訴的目標(biāo)。20xx年上半年共379次，其中有償服務(wù)26次。更換修復(fù)低壓電纜共計(jì)15條。
4、精神文明建設(shè)方面：
配電工區(qū)搶修班在做好各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，積極做好精神文明建設(shè)工作。以黨的十六屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司和集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神，堅(jiān)持“三抓一創(chuàng)”的基本工作思路，以創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)為主線(xiàn)，開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”，實(shí)施“平安工程”，倡導(dǎo)“用心工作”理念，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力、科技創(chuàng)新能力和高效執(zhí)行能力，班組建設(shè)和諧穩(wěn)定發(fā)展，不發(fā)生影響企業(yè)形象和社會(huì)穩(wěn)定的事件。
�、�、加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作。搶修班在日常工作中，把宣傳工作作為頭等大事來(lái)抓，積極組織職工參加公司組織的宣傳報(bào)道培訓(xùn)班及新聞攝影培訓(xùn)班，班組的宣傳報(bào)道能力得到極大提高。20xx年上半年，搶修班在《東營(yíng)電力報(bào)》上共發(fā)表兩篇報(bào)道，樹(shù)立了良好的形象。
�、凇⒓訌�(qiáng)思想道德建設(shè)。搶修班現(xiàn)有黨員三名，團(tuán)員一名，在日常工作及事故搶修中，充分發(fā)揮黨團(tuán)員的先鋒模范帶頭作用，以身作則，為其他職工樹(shù)立良好的榜樣。
認(rèn)真開(kāi)展“戒虛求實(shí)”主題教育活動(dòng)。在每月召開(kāi)的民主生活會(huì)上，黨團(tuán)員以身說(shuō)教，教育全體班組成員要戒虛浮之風(fēng)、求發(fā)展之實(shí)，推進(jìn)工作重心下移，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到事業(yè)發(fā)展的平臺(tái)上來(lái)，教育和引導(dǎo)搶修班全體職工要樹(shù)立正確的業(yè)績(jī)觀，不怕吃苦，不怕吃虧，不怕吃氣，堅(jiān)持原則、甘于奉獻(xiàn)，作廉潔自律的表率、團(tuán)結(jié)協(xié)作的表率、認(rèn)真負(fù)責(zé)的表率、攻堅(jiān)破難的表率。
認(rèn)真落實(shí)公司黨委“東電黨1號(hào)文件”，在班組內(nèi)全面開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”，實(shí)施“平安工程”，培育班組成員的愛(ài)心理念和平安理念，把奉獻(xiàn)愛(ài)心轉(zhuǎn)化為班組職工的自覺(jué)行動(dòng)，形成了關(guān)愛(ài)企業(yè)、關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)自己、關(guān)愛(ài)家庭、關(guān)愛(ài)社會(huì)的良好風(fēng)尚，營(yíng)造加快發(fā)展的和諧環(huán)境，全面推動(dòng)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)。
二、下半年的工作重點(diǎn)和存在的問(wèn)題
1、下半年的工作重點(diǎn)：
�、佟⒓訌�(qiáng)安全管理工作。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《xx年安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》和《安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范》。以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為總抓手，認(rèn)真開(kāi)展“三安三化”工作。深入開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)，落實(shí)二十五條反事故斗爭(zhēng)措施，完善實(shí)施方案，實(shí)現(xiàn)常態(tài)運(yùn)行。加強(qiáng)監(jiān)督、檢查和危險(xiǎn)點(diǎn)分析，嚴(yán)查違章，治理隱患，堵塞漏洞，特別是要做好在對(duì)客戶(hù)設(shè)備搶修時(shí)的安全工作，切實(shí)做好迎峰度夏、迎峰度冬工作，確保配網(wǎng)及公用變?cè)O(shè)施的安全穩(wěn)定。
�、�、進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。以“四個(gè)服務(wù)”為準(zhǔn)則，增強(qiáng)責(zé)任感，在鞏固“用心服務(wù)”大討論成果的基礎(chǔ)上，深化“電力彩虹”服務(wù)品牌戰(zhàn)略，將市場(chǎng)壓力轉(zhuǎn)化為提升服務(wù)的動(dòng)力。加強(qiáng)與客戶(hù)之間是：的溝通，全面了解客戶(hù)需求，強(qiáng)化客戶(hù)細(xì)分，根據(jù)不同用電需求，提供個(gè)性化服務(wù)，豐富服務(wù)內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)滿(mǎn)意率100%，全年“零投訴”的目標(biāo)。
�、�、加大教育培訓(xùn)力度。目前，搶修班成員的技術(shù)水平差距較大，在事故處理工作中，不能充分發(fā)揮自己的聰明才干，在一定程度上給查找故障點(diǎn)帶來(lái)難度。
因此，在xx年下半年，把技術(shù)培訓(xùn)及安全培訓(xùn)作為重中之重來(lái)抓，加大培訓(xùn)考核力度，使班組成員的技術(shù)水平全面發(fā)展提高，使每個(gè)職工都能夠獨(dú)當(dāng)一面，在日常工作及事故處理工作中，發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。
�、堋⒆龊檬鹿蕮屝薰ぷ�。事故搶修是搶修班的第一職責(zé)，在最短的時(shí)間是：內(nèi)恢復(fù)正常供電，減少停電范圍，避免事故擴(kuò)大是搶修班的`首要任務(wù)，是減少售電量損失，提高客戶(hù)滿(mǎn)意率，杜絕客戶(hù)投訴，樹(shù)立良好企業(yè)形象的重要手段。因此，搶修班在上半年運(yùn)作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)探索事故搶修的有效方法和對(duì)策，提高班組的事故搶修能力和判斷故障點(diǎn)的能力，為配網(wǎng)恢復(fù)正常供電打下良好基礎(chǔ)。
�、�、加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作。宣傳報(bào)道是對(duì)外樹(shù)立良好企業(yè)形象的一種重要手段，上半年，搶修班僅在《東營(yíng)電力報(bào)》上發(fā)表兩篇文章，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到工區(qū)及公司要求。在20xx年下半年，要把宣傳報(bào)道當(dāng)成一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)抓，和其它各項(xiàng)工作同安排、同部署、同考核、同獎(jiǎng)懲。
2、存在問(wèn)題及不足
�、佟�(yīng)重點(diǎn)做好事故搶修工作。按照工區(qū)內(nèi)部分工搶修班的重點(diǎn)工作是配網(wǎng)線(xiàn)路、公用變?cè)O(shè)施及客戶(hù)設(shè)備的事故搶修，能夠在最短時(shí)間是：內(nèi)及時(shí)恢復(fù)正常供電是重中之重，但就目前搶修班的工作內(nèi)容來(lái)看，不屬于緊急報(bào)修服務(wù)類(lèi)的工作還占有較大的比重，比如類(lèi)似客戶(hù)要求開(kāi)表箱、鎖表箱、配合物業(yè)公司查找客戶(hù)內(nèi)部故是障等，在一定程度上浪費(fèi)了大量人力、物力和財(cái)力，而且因?yàn)檫@些工作會(huì)導(dǎo)致處理事故的延時(shí)。
②、在處理客戶(hù)設(shè)備事故時(shí)，與客戶(hù)關(guān)系不理順，難以開(kāi)展工作。依據(jù)《東營(yíng)供電公司“彩虹熱線(xiàn)”聯(lián)動(dòng)服務(wù)閉環(huán)管理辦法（試行）》的規(guī)定，配電工區(qū)承擔(dān)客戶(hù)設(shè)備事故處理工作及有償服務(wù)工作，但配電工區(qū)一直不是客戶(hù)設(shè)備監(jiān)察管理部門(mén)，與客戶(hù)沒(méi)有直接聯(lián)系，在處理協(xié)調(diào)外部關(guān)系時(shí)有較大阻力，客戶(hù)設(shè)備型號(hào)多種多樣，在開(kāi)展具體搶修工作時(shí)不能保證人身及設(shè)備的安全，而且在客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)勘察及制定供電方案時(shí)，客戶(hù)設(shè)備方案由供電部或客戶(hù)自行設(shè)計(jì)，配電工區(qū)只負(fù)責(zé)高壓t接點(diǎn)的方案制定，因此在處理客戶(hù)設(shè)備故障時(shí)，客戶(hù)中心有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。
�、�、搶修車(chē)輛老化，不能滿(mǎn)足事故處理的需要。目前，魯e83132依維柯是運(yùn)行時(shí)間是：最長(zhǎng)的搶修車(chē)，已接近報(bào)廢年限，卻擔(dān)任著最繁重的事故搶修任務(wù)，車(chē)輛大、小修不斷，嚴(yán)重影響正常巡視維護(hù)工作和事故處理?yè)屝薰ぷ鳌?/p>
④、班組部分職工技術(shù)水平和責(zé)任心還有待提高。目前搶修班值班小組成員中，每人的學(xué)歷、技術(shù)水平還存在較大差距，在處理難度較大的事故中，存在心有余而力不足的現(xiàn)象，無(wú)形中延長(zhǎng)了停電時(shí)間是：，給迅速排查故障點(diǎn)帶來(lái)了一定難度。
�、�、班組硬件設(shè)施還有待完善。因客觀條件不允許，搶修班無(wú)存放安全用具的固定場(chǎng)所，拉閘桿及其他安全用具都是用完之后放在車(chē)上，無(wú)防潮措施，造成很大的安全隱患。
搶修工作總結(jié) 4
在城北分局搶修中心“安全月”安全大檢查工作中，搶修中心全體職工在局領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)精神，并充分落實(shí)相關(guān)的通知精神，經(jīng)全班上下緊張有序的工作努力下。安全，優(yōu)質(zhì)，如期地完成了春季安全大檢查的各項(xiàng)工作任務(wù)。
為了確保我局20xx年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，按春季安全大檢查文件要求，現(xiàn)將“安全月”安全大檢查工作總結(jié)如下：
1、在學(xué)習(xí)階段中，組織全班人員對(duì)我局20xx年安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神進(jìn)行了貫徹傳達(dá)，同時(shí)還對(duì)《安規(guī)》、《事故調(diào)查規(guī)程》、《事故快報(bào)》、《兩票》考核標(biāo)準(zhǔn)及省公司的安全生產(chǎn)文件進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)。在整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程中，全班人員學(xué)習(xí)態(tài)度端正，有記錄，有發(fā)言、有重點(diǎn)，通過(guò)學(xué)習(xí)達(dá)到預(yù)期的學(xué)習(xí)目的。
2、在自查整改階段中，我們對(duì)搶修用工具及車(chē)輛進(jìn)行了認(rèn)真檢查，并發(fā)現(xiàn)一般缺陷2條。庫(kù)房工器具材料擺放整齊，帳物卡對(duì)應(yīng)；工器具按期進(jìn)行各類(lèi)試驗(yàn)，為搶修人員的人身安全提供了保障；班中的各項(xiàng)制度健全，安全第一責(zé)任任管理到位，各級(jí)人員安全責(zé)任落實(shí)到位；三措、危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控措施完善，班前、班后按時(shí)按要求開(kāi)展，為安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。
3、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足：
貴AR4601搶修車(chē)離合器。
有登桿人員在登桿前未檢查登桿工器具。部分安全工器具未進(jìn)行編號(hào)。
4、整改措施：
將車(chē)輛送修理廠進(jìn)行檢修。加強(qiáng)工作人員的安全學(xué)習(xí)。對(duì)未編號(hào)的安全工器具進(jìn)行編號(hào)。
20xx年“安全月”安全大檢查已經(jīng)在我們搶修中心安全、優(yōu)質(zhì)結(jié)束了。但實(shí)現(xiàn)全年的'安全生產(chǎn)目標(biāo)仍然任重而道遠(yuǎn)，搶修中心的全體職工決心在總局和分局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，繼續(xù)以高度的責(zé)任心，扎扎實(shí)實(shí)的嚴(yán)細(xì)作風(fēng)，牢記“一切事故都可以預(yù)防”的方針，增強(qiáng)安全意識(shí)，認(rèn)真履行崗位安全責(zé)任制，切實(shí)搞好今年安全生產(chǎn)工作，為實(shí)現(xiàn)局安全生產(chǎn)目標(biāo)而努力奮斗。
搶修工作總結(jié) 5
電力搶修是供電服務(wù)的一個(gè)重要部分，同時(shí)搶修工作也反映出服務(wù)企業(yè)的綜合水平。國(guó)家電網(wǎng)公司提出了“你用電、我用心”的品牌服務(wù)要求，我們也提出了“我服務(wù)、你滿(mǎn)意”的工作要求，我們的電力搶修工作只有用心才能做好，只有用心才能讓客戶(hù)滿(mǎn)意。
要達(dá)成“縮短修復(fù)時(shí)間、提升客戶(hù)滿(mǎn)意度”的目標(biāo)，必須樹(shù)立全公司一盤(pán)棋的概念，從電網(wǎng)建設(shè)改造到設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、從搶修的標(biāo)準(zhǔn)化管理到事后的分析改進(jìn)、從內(nèi)部的搶修組織到客戶(hù)的評(píng)價(jià)情況，必須不斷地完善調(diào)整有關(guān)制度和做法，必須不斷地進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、考核，切實(shí)將每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求落實(shí)到位。
一、要以保障供電作為電力搶修工作的首要任務(wù)
電力搶修工作的首要任務(wù)是要保障正常供電，要讓客戶(hù)能少停電、在客戶(hù)發(fā)生故障停電后能快速恢復(fù)用電。各相關(guān)部門(mén)要認(rèn)真研究搶修工作，切實(shí)抓好、抓到位，尤其是客服中心、安全運(yùn)檢部、農(nóng)電公司等部門(mén)主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，分管負(fù)責(zé)人要投入主要時(shí)間和精力，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真研究制定有效措施，狠抓落實(shí)，做到責(zé)任明確、指揮順暢、協(xié)調(diào)有力。同時(shí)要嚴(yán)格落實(shí)專(zhuān)職、班組長(zhǎng)等關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員的責(zé)任，確保搶修工作每個(gè)環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé)，絕對(duì)不允許在搶修工作中出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象。
二、要以客戶(hù)滿(mǎn)意作為電力搶修工作的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)
優(yōu)質(zhì)服務(wù)的最終目標(biāo)就是讓客戶(hù)滿(mǎn)意，電力搶修工作作為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也必須以客戶(hù)滿(mǎn)意作為其工作好壞的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。隨著客戶(hù)對(duì)于優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求越來(lái)越高，搶修工作不能僅僅停留在修復(fù)故障的階段，必須要做地更好、更到位。要結(jié)合搶修工作，主動(dòng)介紹電力故障發(fā)生的幾種情況，主動(dòng)介紹電力設(shè)施保護(hù)工作和電力客戶(hù)資產(chǎn)分界的原則，主動(dòng)介紹我們公司在電力搶修工作中的組織結(jié)構(gòu)、聯(lián)系方式和工作要求等。
當(dāng)前，公司有些搶修工作修復(fù)了故障仍然引起客戶(hù)的投訴，這也可能是部分職工態(tài)度的問(wèn)題，態(tài)度決定一切，在面對(duì)客戶(hù)時(shí)，要擺正位置，以服務(wù)人員的姿態(tài)耐心傾聽(tīng)客戶(hù)的'意見(jiàn)，快速答復(fù)滿(mǎn)足客戶(hù)合理的要求；但同時(shí)也要正確地表達(dá)我們的立場(chǎng)，引導(dǎo)客戶(hù)認(rèn)識(shí)到有些要求是不合理、不符合規(guī)定的，最終能與客戶(hù)達(dá)成共識(shí)，從而才能贏得客戶(hù)的滿(mǎn)意，得到客戶(hù)的諒解。
三、要以確保安全作為電力搶修工作的必要前提
確保搶修安全是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提，由于搶修工作都是突發(fā)性工作，沒(méi)有充分的準(zhǔn)備時(shí)間，只有現(xiàn)場(chǎng)人員臨時(shí)采取的安全措施，在交通、設(shè)備、人員的安全管理上存在較大壓力。要嚴(yán)防各類(lèi)事故的發(fā)生，最重要的是注重人員的安全管理：一是要加大安全培訓(xùn)力度，杜絕職工的麻痹心理，讓職工牢固樹(shù)立“安全第一”的良好意識(shí)；二是在日常工作中盡可能多地熟悉線(xiàn)路設(shè)備的基礎(chǔ)資料，對(duì)線(xiàn)路運(yùn)行方式、設(shè)備狀態(tài)和變更情況做到心中有數(shù)；三是在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格按規(guī)定做好驗(yàn)電、掛接地線(xiàn)等具體的安全措施，在搶修工作中能相互監(jiān)督、相互保護(hù)。同時(shí)，在搶修工作中也要做到文明、規(guī)范施工，體現(xiàn)搶修人員的良好素質(zhì)。
搶修工作總結(jié) 6
為提高對(duì)供水設(shè)備應(yīng)急搶修能力，保障夏季供水設(shè)備生產(chǎn)安全，增強(qiáng)各生產(chǎn)班組之間在突發(fā)事件的處置上的協(xié)同作戰(zhàn)能力，近日，制水部機(jī)電設(shè)備工程處在琴斷口水廠舉行了一次清水閘門(mén)搶修演練。機(jī)電設(shè)備工程處共有4個(gè)班組40多人參加了此次演練。
本次演練前制定了《水廠清水閘門(mén)應(yīng)急搶修演練方案》，電工班、鉗工班、行管班、挖泥船隊(duì)參與此次演練。搶修演練時(shí)，采用報(bào)告形式，搶修到場(chǎng)人員的每一項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作必須向指揮部報(bào)告，指揮人員每一項(xiàng)指揮動(dòng)作必須向指揮部說(shuō)明。由指揮部按照匯報(bào)情況進(jìn)行打分。下午1：30，琴斷口水廠清水3#DN600閘門(mén)在關(guān)閉時(shí)發(fā)生絲母損壞，閘板提不起來(lái)，3#機(jī)組無(wú)法使用，需搶修。接到任務(wù)后，搶修人員迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，在停水前先將原寶蓋螺栓拆除，更換新螺栓，便于停水施工時(shí)好拆卸。并在閘門(mén)井內(nèi)準(zhǔn)備2臺(tái)潛水泵抽殘水。停水施工時(shí)拆除寶蓋螺栓，抽殘水2小時(shí)，將閘板和絲桿、絲母解體拆除，還原寶蓋在填料壓蓋處加堵板。最后更換不銹鋼絲桿、銅絲母、不銹鋼連接板等。配件加工完后組裝好，并報(bào)琴斷口水廠，整個(gè)完成搶修時(shí)間為6小時(shí)。
本次搶修演練注重實(shí)用性、規(guī)范性和及時(shí)性，并始終堅(jiān)持五點(diǎn)要求：一是要始終堅(jiān)持“安全第一”；二是始終堅(jiān)持統(tǒng)一著裝，佩帶安全帽及做好安全防護(hù)；三是始終堅(jiān)持快速反應(yīng)的精神面貌；四是始終堅(jiān)持嚴(yán)密的組織能力；五是始終堅(jiān)持執(zhí)行搶修工作的`標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，明確各部門(mén)職責(zé)。本次搶修演練具有“三到位”的特點(diǎn)，即前期準(zhǔn)備工作到位；搶修環(huán)節(jié)處理到位；觀摩人員點(diǎn)評(píng)到位。
在今后的搶修設(shè)備工作中做到，一是要把本次演練的成果和經(jīng)驗(yàn)推廣到日常供水設(shè)備搶修工作中去，提升搶修隊(duì)伍的綜合素質(zhì)；二是加強(qiáng)協(xié)同作戰(zhàn)能力，提升城市供水設(shè)備突發(fā)事件的應(yīng)急處理水平；三是以提升搶修快速響應(yīng)能力為核心，切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；四是建立完善的監(jiān)督、檢查、考核機(jī)制。
搶修工作總結(jié) 7
一、總體情況
7月21日中午，公司收到xx供電局準(zhǔn)備出發(fā)支援海南抗災(zāi)復(fù)電搶修的通知后，隨即通知現(xiàn)場(chǎng)施工的各施工班組妥善處理現(xiàn)場(chǎng)的工作后回公司集結(jié)，經(jīng)過(guò)緊張的準(zhǔn)備，我公司搶修隊(duì)伍56人、13輛搶修車(chē)于16時(shí)15分出發(fā)奔赴海南。在海南搶修的12天，我公司搶修人員一直保較高的精神斗志，克服天氣炎熱和水土不服的困擾，共完成新立電桿182基，扶正電桿202基，更換臺(tái)架6套，修復(fù)低壓臺(tái)區(qū)8個(gè)，架設(shè)導(dǎo)線(xiàn)52.3km，清理樹(shù)障8400棵米，出色完成指揮部下達(dá)的搶修任務(wù)。
二、工作亮點(diǎn)
1、分工明確，通力合作
抵達(dá)海南后，公司搶修隊(duì)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況重新進(jìn)行明確的分工，分別設(shè)有搶修作業(yè)指揮協(xié)調(diào)小組、現(xiàn)場(chǎng)安全管控小組、搶修作業(yè)組、材料小組、后勤小組等，通過(guò)各小組的`相互配合，搶修工作安全順利完成。
2、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，采取有效措施防范不安全因素發(fā)生。
搶修作業(yè)是一項(xiàng)比較艱巨的任務(wù)，往往需要搶修人員高強(qiáng)度、長(zhǎng)時(shí)間作業(yè)，因此維持搶修人員情緒穩(wěn)定、保證人員精神狀態(tài)良好是確保搶修作業(yè)安全的前提條件。正所謂“三軍未動(dòng)，糧草先行”，出發(fā)前，公司領(lǐng)導(dǎo)就已交待帶隊(duì)的管理人員一定要妥善安排好搶修人員的食宿，盡量減少水土不服造成的影響。針對(duì)海南炎熱的天氣，在開(kāi)始搶修的第一天，公司搶修隊(duì)就選擇一合適地方搭建一頂涼棚，配備飲用水、防暑清熱飲品、急救藥箱等，為搶修人員緊張作業(yè)之余提供較舒適的休息場(chǎng)所。同時(shí)，后勤小組也結(jié)合當(dāng)?shù)氐臍夂颦h(huán)境和搶修人員的飲食習(xí)慣，及時(shí)提供湯水涼茶，有效防止中暑現(xiàn)象發(fā)生。
3、搶修人員急災(zāi)區(qū)民眾所急，克服困難連續(xù)作戰(zhàn)
面對(duì)急盼復(fù)電的災(zāi)區(qū)民眾，公司的搶修隊(duì)員不畏炎熱天氣，發(fā)揮連續(xù)作戰(zhàn)精神，甚至有的還帶病堅(jiān)持參加作業(yè)，目的是讓災(zāi)區(qū)民眾早日恢復(fù)用電。
4、舉手之勞，完民眾之愿
受強(qiáng)臺(tái)風(fēng)吹襲，田頭村有一棵超過(guò)百年樹(shù)齡、國(guó)家三級(jí)保護(hù)的大樹(shù)被連根拔起，橫臥在道路上，阻礙搶修車(chē)輛通行，當(dāng)?shù)卮甯刹吭试S我們將這棵大樹(shù)清理掉，打通搶修通道。但我們的搶修人員考慮到這是當(dāng)?shù)匾豢镁哂袣v史價(jià)值的樹(shù)，就這樣消毀太可惜，于是他們找來(lái)挖掘機(jī)和吊車(chē)，小心翼翼地把大樹(shù)扶起，栽回原位，此做法得到當(dāng)?shù)孛癖姷馁澷p。
三、存在不足
1、出發(fā)前的準(zhǔn)備工作比較倉(cāng)促、混亂
由于參加海南搶修的信息來(lái)得比較突然，使到準(zhǔn)備工作有些混亂，個(gè)別施工機(jī)具準(zhǔn)備數(shù)量不足，人員集結(jié)未夠迅速。
2、對(duì)當(dāng)?shù)氐臍夂颦h(huán)境和補(bǔ)給條件考慮不夠做全
出發(fā)前沒(méi)有考慮到當(dāng)?shù)氐奶?yáng)是那么猛烈，沒(méi)有預(yù)先準(zhǔn)備草帽等遮陽(yáng)物品，未考慮到搶修現(xiàn)場(chǎng)是那么偏僻，車(chē)輛加油、維護(hù)不方便，以致沒(méi)有攜帶應(yīng)急加油桶和充氣設(shè)備。
3、部分人員有重進(jìn)度、輕安全的麻痹思想
在搶修現(xiàn)場(chǎng)，部分搶修人員受搶時(shí)間、趕進(jìn)度的氛圍影響，出現(xiàn)重進(jìn)度、輕安全的麻痹思想，在一些自認(rèn)為安全風(fēng)險(xiǎn)不大的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，他們會(huì)為了加快搶修進(jìn)度而省略一些常規(guī)的安全措施。
4、搶修現(xiàn)場(chǎng)工具準(zhǔn)備不充分
現(xiàn)場(chǎng)工作任務(wù)改變后，搶修小組未及時(shí)根據(jù)工作任務(wù)調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)所需的工器具，導(dǎo)致出現(xiàn)作業(yè)過(guò)程中來(lái)回傳送工具的現(xiàn)象，影響了搶修進(jìn)度。
5、此次海南搶修負(fù)責(zé)報(bào)告工程進(jìn)度的人員都是第一次參與搶修工作，所以對(duì)相關(guān)規(guī)矩和要求不清晰，以致報(bào)送的資料不較準(zhǔn)確。
四、改進(jìn)意見(jiàn)
1、制定公司配合外出搶修應(yīng)急預(yù)案，并組織學(xué)習(xí)演練，明確相關(guān)準(zhǔn)備工作的責(zé)任人，以提升準(zhǔn)備工作效率。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)市局《抗風(fēng)搶修復(fù)電工作指引》，使相關(guān)人員清楚各項(xiàng)工作的具體要求。
3、出發(fā)前通過(guò)網(wǎng)絡(luò)了解當(dāng)?shù)貧夂蚯闆r和補(bǔ)給條件，以便做好相應(yīng)的應(yīng)急準(zhǔn)備。
搶修工作總結(jié) 8
我分公司在縣委、縣政府及總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)相關(guān)部門(mén)的支持關(guān)懷下，貫徹落實(shí)“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”發(fā)展戰(zhàn)略。緊緊圍繞上級(jí)工作的部署和年初制訂的工作思路，各項(xiàng)工作取得了一定的進(jìn)展。現(xiàn)將一年來(lái)的工作做如下總結(jié)：
一、履行職責(zé)
保供電元月18日，境內(nèi)普降大雪，導(dǎo)致全縣電網(wǎng)癱瘓瓦解，損失達(dá)1620萬(wàn)元。為了實(shí)行保供電的承諾，公司全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，及時(shí)出臺(tái)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，克服困難，不畏疲勞，廢寢忘食地奮戰(zhàn)在抗雪災(zāi)保供電的一線(xiàn)。完成了10天內(nèi)恢復(fù)供電的計(jì)劃。
在今年年初抗旱救災(zāi)和年中抗洪救災(zāi)的關(guān)鍵時(shí)期，公司按照總公司文件精神，要求各部門(mén)做好相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，使職工充分認(rèn)識(shí)到災(zāi)情的緊迫感，立足把救災(zāi)保民生作為當(dāng)前工作的中心工作，發(fā)揮電網(wǎng)企業(yè)作為基礎(chǔ)行業(yè)的保障作用，并成立了救災(zāi)保供電領(lǐng)導(dǎo)小組。
在康巴藝術(shù)節(jié)、廣州亞運(yùn)會(huì)等保供電活動(dòng)中，為了保證公司供電片區(qū)正常供電，為了電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行，公司做到早部署、早落實(shí)。確保了活動(dòng)期間的保供電備戰(zhàn)工作。
二、安全生產(chǎn)管理情況
加強(qiáng)安全生產(chǎn)是公司領(lǐng)導(dǎo)班子日常工作的首要任務(wù)，是常抓不懈的主題，是搞好企業(yè)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全管理，加大監(jiān)管力度，把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)20xx年－20xx年未發(fā)生人身傷亡事故和重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)及交通事故。
公司始終以南網(wǎng)安全生產(chǎn)1號(hào)令為宗旨，把安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行作為公司營(yíng)銷(xiāo)理念來(lái)做。同時(shí)在全公司大規(guī)模開(kāi)展《安規(guī)》、等內(nèi)容的考試，通過(guò)考試進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范意識(shí)。公司在1年里加大安全生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)稽查和處理力度，杜絕違章發(fā)生。
加強(qiáng)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，完善基礎(chǔ)資料及各類(lèi)報(bào)表、臺(tái)賬。為確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，堅(jiān)持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則，對(duì)公司職工全面開(kāi)展安全教育活動(dòng)。
在公司在安全方面的活動(dòng)內(nèi)容有：
1、初分別與公司下屬的供電所，變電所、調(diào)度所、收費(fèi)中心四部門(mén)簽訂《分公司度安全生產(chǎn)責(zé)任狀及績(jī)效考核責(zé)任書(shū)》及《分公司度消防安全責(zé)任書(shū)》。
2、公司分別在1月及5月開(kāi)展了全縣性的安全大檢查兩次。檢查主要內(nèi)容：
�、佟⒆冸娫O(shè)備；
②、供電設(shè)備（開(kāi)關(guān)、臺(tái)變等）
�、�、輸配變線(xiàn)路；
�、堋⑾榔鞑�；
�、�、各類(lèi)安全用具（并建立臺(tái)帳）。發(fā)現(xiàn)變電、調(diào)度設(shè)備缺陷隱患共計(jì)36起，其中整改消缺25起，上報(bào)總公司11起，發(fā)現(xiàn)線(xiàn)路設(shè)備隱患共計(jì)52起，整改排出隱患56起，上報(bào)總公司6起。
3、按月組織召開(kāi)一次月生產(chǎn)分析會(huì)，按季度組織召開(kāi)季度生產(chǎn)分析會(huì)。經(jīng)營(yíng)成果與上年度同期相比，對(duì)發(fā)現(xiàn)和存在的問(wèn)題制定相應(yīng)的對(duì)策和措施，并進(jìn)一步整改完善。
4、六月組織安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)。配合縣安委會(huì)、迪慶供電局、總公司等部門(mén)舉行了大型的安全宣傳月活動(dòng)，其內(nèi)容有：
①、禮儀宣傳員18人沿城區(qū)主要街道發(fā)放宣傳冊(cè)，張貼宣傳掛圖；
②、活動(dòng)會(huì)場(chǎng)設(shè)置安全宣傳欄，播放安全生產(chǎn)教育片，開(kāi)展電力安全知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答活動(dòng)。該活動(dòng)得到州縣政府、州縣安監(jiān)局及總公司的一致好評(píng)，樹(shù)立了“迪慶電網(wǎng)”的`良好企業(yè)形象。
5、組織全公司職工觀看安全生產(chǎn)教育片兩次。對(duì)各部門(mén)使用的安全用具，消防器材進(jìn)行演練、實(shí)際操作培訓(xùn)；
6、在總公司安監(jiān)部的大力支持下，配備了部分安全工器具。
7、9月26日完成了《分公司關(guān)于城農(nóng)網(wǎng)建設(shè)線(xiàn)路設(shè)備“停復(fù)電”實(shí)施方案起草工作，為確保電網(wǎng)建設(shè)在我縣的順利實(shí)施起到舉足輕重的作用。
三、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
公司在把安全生產(chǎn)管理工作放在首位的前提下，也注重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，努力完成總公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)管理經(jīng)營(yíng)任務(wù)。現(xiàn)將采取的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理措施及成果匯報(bào)如下：
1、3月我分公司根據(jù)總公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分別與公司下屬的供電所、變電所、調(diào)度所、收費(fèi)中心四部門(mén)簽訂了《分公司度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》明確了各部門(mén)的生產(chǎn)任務(wù)及目標(biāo)。
2、度總公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)為：1計(jì)劃完成購(gòu)置量33400萬(wàn)度2計(jì)劃地區(qū)供電量5500萬(wàn)度、3計(jì)劃完成地區(qū)電費(fèi)銷(xiāo)售收入1885萬(wàn)元。
3、度1—10月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況：止10月，購(gòu)電量完成26489萬(wàn)度，完成年計(jì)劃的79、38%；地區(qū)供電量完成5273萬(wàn)度，完成年計(jì)劃95.87%地區(qū)電費(fèi)銷(xiāo)售收入完成1117萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的59.25%。購(gòu)電量未完成的原因：
①受通道限制，豐水期發(fā)電廠限荷運(yùn)行；
�、诘戮S二級(jí)油路建設(shè)新樂(lè)電廠停運(yùn)。
�。�4月起）地區(qū)電費(fèi)銷(xiāo)售收入未完成的主要原因：
①、大工業(yè)用電欠費(fèi)較大。1、6－9月份硅鐵廠由于電價(jià)改變（從0.2130元／kw、h調(diào)至0.4475元／kw、h）未收電費(fèi)。6—9月應(yīng)收合同價(jià)電費(fèi)184.60萬(wàn)元，應(yīng)補(bǔ)價(jià)差電費(fèi)348.82萬(wàn)元。
②、里底電廠施工用電收費(fèi)至5月，欠收6月至10月電費(fèi)113萬(wàn)元。
③、華茂水泥廠欠費(fèi)56萬(wàn)元（1—9月）。
�、�、農(nóng)村銷(xiāo)售電量由于受年初雪災(zāi)及德維二級(jí)油路建設(shè)，變損、線(xiàn)損較大的影響未完成供電量962萬(wàn)度，完成年計(jì)劃的72.51%，電費(fèi)收入完成年計(jì)劃的45.34%。
4、設(shè)備維護(hù)管理變電、調(diào)度設(shè)備電力輸電線(xiàn)路及配電網(wǎng)線(xiàn)路設(shè)備的完好率直接影響整個(gè)電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行，是全力做好電力供應(yīng)的可靠保障。現(xiàn)將設(shè)備維護(hù)管理的措施匯報(bào)如下：
�、僭诳偣驹O(shè)維中心的大力支持下，加強(qiáng)變電、調(diào)度設(shè)備正常維護(hù)的管理工作，對(duì)境內(nèi)電力輸電線(xiàn)路配電網(wǎng)的配電設(shè)備及線(xiàn)路設(shè)備每年進(jìn)行兩次巡檢。
�、谠诳偣旧伎频拇罅χС窒�，自9月26日至10月6日配合大理供電局，完成110kv拖八科站、10kv康普開(kāi)關(guān)站、35kv中路站、35kv保和變?cè)O(shè)備定檢預(yù)試工作。從整體上提高了變電設(shè)的健康水平，更加確保了電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行及供電可靠率的進(jìn)一步提高。
③、公司完成各變電站（7個(gè)變電站）計(jì)劃操作檢修任務(wù)2次；完成設(shè)備突發(fā)故障與事故13起；更換燒壞設(shè)備5起。完成州調(diào)下發(fā)的各變電站一次設(shè)備及接線(xiàn)圖的核對(duì)工作。
5、公司電網(wǎng)全年35kv線(xiàn)路停電479小時(shí)；110kv線(xiàn)路停電375小時(shí)；10k線(xiàn)路停電5960小時(shí)；安裝新增居民用電141戶(hù)；非居民用電9戶(hù)；商業(yè)用電44戶(hù)；安裝動(dòng)力電表25戶(hù)；臨時(shí)動(dòng)力用電95戶(hù)。應(yīng)急處理534件；事故處理432件；全年完成工作票1250件，完成勞務(wù)收入60255.00元。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高職工整體綜合素質(zhì)
建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員中心組學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、學(xué)習(xí)黨的理論、方針政策和總公司的工作精神，通過(guò)學(xué)習(xí)法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和職工的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和職工能正確解決問(wèn)題、認(rèn)識(shí)問(wèn)題、思考問(wèn)題，不斷提高班子成員整體經(jīng)營(yíng)管理水平。
強(qiáng)化人員的技能培訓(xùn)工作。積極安排部門(mén)人員參加各類(lèi)培訓(xùn)班。開(kāi)展對(duì)各專(zhuān)業(yè)的不定期抽考，以促進(jìn)人員的學(xué)習(xí)積極性和業(yè)務(wù)素質(zhì)。重點(diǎn)放在工作現(xiàn)場(chǎng)，采取集中學(xué)習(xí)、知識(shí)競(jìng)賽、技能演練和現(xiàn)場(chǎng)抽考等形式，培養(yǎng)員工學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。著重抓好對(duì)臨時(shí)工的管理工作，從加強(qiáng)人員素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能上對(duì)臨時(shí)工開(kāi)展各方面綜合素質(zhì)的培訓(xùn)工作。在，公司組織各部門(mén)近20人次參加省、市公司各類(lèi)培訓(xùn)、調(diào)考、比賽等活動(dòng)，一年來(lái)，共組織各類(lèi)培訓(xùn)班八期；組織學(xué)習(xí)了《南網(wǎng)方略》、《南網(wǎng)員工守則》、《云南電網(wǎng)1149戰(zhàn)略實(shí)施》；8月26日組織公司員工進(jìn)行了安全工器具的正確使用的培訓(xùn)；10月27日記10月31日用兩天的時(shí)間對(duì)公司全體員工進(jìn)行了《云南電網(wǎng)電氣工作票實(shí)施細(xì)則》及生命急救的培訓(xùn)。全員培訓(xùn)率100%。
五、精神文明建設(shè)方面情況
1、積極組織員工學(xué)習(xí)“南網(wǎng)方略與企業(yè)文化”。
2、到永春鄉(xiāng)坪子完小開(kāi)展“獻(xiàn)愛(ài)心、捐資助學(xué)”活動(dòng)，贈(zèng)送書(shū)桌、文化用品等；
3、向受火災(zāi)職工捐款9270.00元；
4、相應(yīng)縣委號(hào)召，全公司所有職工對(duì)貧困學(xué)生捐資18400.00元；
5、繼續(xù)履行“伴你成長(zhǎng)”基金承諾，黨支部?jī)?nèi)部捐資
六、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面情況
是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的決戰(zhàn)之年，為進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面落實(shí)中央、地方黨風(fēng)廉政工作部署，提高干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)，打造廉政的企業(yè)部門(mén)，為實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，公司黨支部組織全體黨員、職工學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆四中全會(huì)及中紀(jì)委十七屆五次全會(huì)重要講話(huà)精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的工作方針，緊緊圍繞“責(zé)任南網(wǎng)”這個(gè)大局，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。通過(guò)向社會(huì)各級(jí)部門(mén)延伸，深化廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作；通過(guò)建立教育制度、監(jiān)督、懲治和預(yù)防腐敗體系，營(yíng)造健康向上的文化環(huán)境。
七、電網(wǎng)建設(shè)方面的情況
1、組織技術(shù)力量、積極完成各項(xiàng)農(nóng)網(wǎng)、變電站驗(yàn)收工作；
2、協(xié)助總公司完成總投資7798.42萬(wàn)元，自9月開(kāi)工的全縣4鄉(xiāng)3鎮(zhèn)5個(gè)項(xiàng)目的農(nóng)網(wǎng)工程；該項(xiàng)目預(yù)計(jì)在20xx年4月完工。存在的問(wèn)題和困難
1、安全管理還存在薄弱環(huán)節(jié)。安全監(jiān)督和保證體系的作用發(fā)揮不夠，個(gè)別員工安全技能、意識(shí)需提高，安全基礎(chǔ)管理的精益化程度、安全規(guī)程制度的落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)安全管理等仍需加強(qiáng)。
2、經(jīng)營(yíng)管理面臨巨大壓力。受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化影響，企業(yè)停產(chǎn)、半停產(chǎn)逐漸增多，售電量大幅減少，電費(fèi)回收形勢(shì)也十分嚴(yán)峻。
3、電網(wǎng)建設(shè)滯后的矛盾仍然突出。由于電網(wǎng)薄弱問(wèn)題依然存在，電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)十分繁重，加上電網(wǎng)建設(shè)中的施工受阻問(wèn)題比較嚴(yán)重，電網(wǎng)建設(shè)外部環(huán)境面臨嚴(yán)峻形勢(shì)，嚴(yán)重影響了供電境內(nèi)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
4、職工隊(duì)伍素質(zhì)有待提高。隨著電力體制改革發(fā)展步伐的不斷加快，一些員工的素質(zhì)、能力和作風(fēng)還不能完全適應(yīng)新形勢(shì)的需要；
5、激勵(lì)機(jī)制不夠健全，從某種程度上影響了員工工作積極性。
20xx年工作建議
1、加大安全工器具的投入，接近南網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)和要求。
2、健全分公司管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置（生產(chǎn)技術(shù)、安監(jiān)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、設(shè)備維護(hù)）配足崗位人員（變電、供電、調(diào)度）
3、購(gòu)置職工內(nèi)部教學(xué)設(shè)備、（投影儀、筆記本電腦、攝像器材等）教學(xué)資料等。
4、職工工資定級(jí)不能單一只看理論考核分?jǐn)?shù)及文憑，還應(yīng)注重實(shí)際工作能力，對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)大小，是否遵守南網(wǎng)職業(yè)操守等綜合考核。
5、是否可購(gòu)置一定數(shù)量的變電設(shè)備，線(xiàn)路設(shè)備的備品備件，的增強(qiáng)搶修應(yīng)急能力。
6、在應(yīng)急搶修、災(zāi)害處置過(guò)程中，經(jīng)費(fèi)支出上是否給予分公司一定的權(quán)限，以保障供電可靠性的提高。
7、允許購(gòu)置常用設(shè)備、預(yù)試的電器實(shí)驗(yàn)設(shè)備，以提高設(shè)備的健康狀態(tài)。
搶修工作總結(jié) 9
20xx年維搶修中心的人員及機(jī)構(gòu)均有較大的調(diào)整，隨著新站場(chǎng)、新管線(xiàn)的陸續(xù)投運(yùn)，新技術(shù)新設(shè)備的持續(xù)更新運(yùn)用，湖杭甬管線(xiàn)設(shè)備的日益老化，維修搶修各項(xiàng)任務(wù)隨之成倍增多，同時(shí)在公司深入管理、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)工作中對(duì)維搶修的工作效率、工作質(zhì)量，對(duì)維修人員的技術(shù)技能、應(yīng)急反應(yīng)的時(shí)效性都有了新的要求和標(biāo)準(zhǔn)。20xx年維搶修中心以QHSE建設(shè)為契機(jī)，深化安全理念，各項(xiàng)工作實(shí)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下、在各職能部門(mén)的協(xié)調(diào)配合下，維搶修中心上下一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作，以肯吃苦、要吃苦精神的順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
現(xiàn)對(duì)維搶修中心20xx年度整體工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)制度建設(shè)、明確職責(zé)，理順工作程序、工作關(guān)系
1、維搶修中心推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化班組的建設(shè)。中心根據(jù)集團(tuán)公司優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動(dòng)通則和指標(biāo)要求，結(jié)合維搶修自身的特點(diǎn)，20xx年3月完成了《維搶修班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》初稿的編制，確定了班組的資料、物資、人員、安全、勞動(dòng)紀(jì)律管理標(biāo)準(zhǔn)，建立了班組的形象標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)志標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)。20xx年9月中心各班組通過(guò)了部門(mén)的兩次標(biāo)準(zhǔn)化班組的驗(yàn)收，現(xiàn)正在積極與公司職能部門(mén)聯(lián)系，推動(dòng)公司標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收工作。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化班組的建設(shè)，中心各班組明確了工作要求，提高了工作效率，強(qiáng)化了學(xué)習(xí)的動(dòng)力，在扁平化管理基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了公司各項(xiàng)制度貫徹的執(zhí)行力。
2、維搶修中心明確了各班組、各專(zhuān)業(yè)的職責(zé)和分工分界。制定了《維搶修中班組職責(zé)管理辦法》《維搶修中心各專(zhuān)業(yè)分工分界》，對(duì)部門(mén)所屬5個(gè)班組的職責(zé)、工作內(nèi)容、檢查和考核做了詳細(xì)規(guī)定，其中各班組通用職責(zé)21項(xiàng)，各班組獨(dú)立職責(zé)48項(xiàng)。在分工分界中，根據(jù)各專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)對(duì)公司在役設(shè)備進(jìn)行專(zhuān)業(yè)劃分，消除維修維護(hù)工作中存在的交叉界面，避免推諉拖沓現(xiàn)象。
3、積極推動(dòng)QHSE管理體系，深入貫徹學(xué)習(xí)。根據(jù)公司自20xx年8月16日起實(shí)施的質(zhì)量、健康、安全與環(huán)境管理體系，維搶修中心積極開(kāi)展對(duì)QHSE程序文件的宣貫學(xué)習(xí)，不僅多次開(kāi)展部門(mén)會(huì)議學(xué)習(xí)這一新理念，還利用節(jié)假日對(duì)員工進(jìn)行深入全面的培訓(xùn)；部門(mén)從危害、環(huán)境因素辯識(shí)、評(píng)價(jià)和控制管理程序、法律法規(guī)及合規(guī)性評(píng)價(jià)管理程序、能力評(píng)價(jià)和培訓(xùn)管理程序等方面完善了維搶修中心班組及部門(mén)各類(lèi)文件、技改項(xiàng)目施工過(guò)程文件、記錄并形成管理制度；編制了QHSE程序文件，建立部門(mén)及班組的目標(biāo)指標(biāo)，形成相應(yīng)考核制度；對(duì)天然氣管道的檢維修、應(yīng)急搶修及相關(guān)服務(wù)過(guò)程中，可能的健康、安全、環(huán)境因素進(jìn)行了識(shí)別及評(píng)價(jià)，確定了各種風(fēng)險(xiǎn)的影響程度，制定了相應(yīng)的削減和控制措施。 在做好部門(mén)工作的基礎(chǔ)上，維搶修中心迎接了公司第一、二次內(nèi)審，目前已對(duì)第一次內(nèi)審的不符合項(xiàng)進(jìn)行了整改，并分析不符合的原因，針對(duì)原因制定了糾正措施，待第二次內(nèi)審結(jié)果發(fā)布后，繼續(xù)整改工作以準(zhǔn)備迎接外審。在開(kāi)展QHSE管理體系建設(shè)工作中，大大增強(qiáng)了維搶修員工對(duì)QHSE的認(rèn)識(shí)，為確保員工健康、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、規(guī)范工作流程，提高工作質(zhì)量。完成輸氣站場(chǎng)各類(lèi)設(shè)備維修作業(yè)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)共計(jì)66篇的編制工作。一方面規(guī)范維修作業(yè)的工作流程，進(jìn)行作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，對(duì)作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后各項(xiàng)工作要求、質(zhì)量要求規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；另一方面規(guī)范計(jì)劃性維護(hù)作業(yè)的工作流程，使計(jì)劃性維護(hù)作業(yè)有原則、有標(biāo)準(zhǔn)地進(jìn)行，提高維護(hù)作業(yè)的質(zhì)量和效率；與此同時(shí)，建立技改項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作流程，對(duì)由維搶修負(fù)責(zé)或配合執(zhí)行的技改項(xiàng)目所承擔(dān)的'職責(zé)進(jìn)行明確，工作流程中所需執(zhí)行的工作內(nèi)容及要求確定標(biāo)準(zhǔn)。
5、加強(qiáng)考核管理，調(diào)動(dòng)員工工作積極性。在公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的基礎(chǔ)上，部門(mén)內(nèi)部實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶的月度考核制度。針對(duì)在消缺、技改大修等過(guò)程中發(fā)揮積極作用的員工，根據(jù)實(shí)際情況予以一定金額的獎(jiǎng)勵(lì)；同時(shí)為鞭撻工作態(tài)度隨意散漫、執(zhí)行工作計(jì)劃拖沓的后進(jìn)員工，進(jìn)行一定額度的懲罰。以此促進(jìn)維搶修中心各級(jí)職責(zé)的有效落實(shí)，做到了有章可循、獎(jiǎng)懲分明。本年度到目前為止，部門(mén)累計(jì)考核234人次，累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)24450元，累計(jì)考核金額10230元。
二、統(tǒng)籌安排，傾力合作，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)完成技改大修
根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的20xx年技改和大修特殊項(xiàng)目情況，維搶修中心嚴(yán)格遵照集團(tuán)、公司關(guān)于技改施工的管理規(guī)定，合理安排人員，著力加強(qiáng)工程的監(jiān)督監(jiān)理，掌握施工信息，使質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資源消耗等各個(gè)方面均處于受控狀態(tài)，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范地做好各項(xiàng)目的審批、動(dòng)工、驗(yàn)收工作。同時(shí)全力配合技術(shù)質(zhì)量中心完成項(xiàng)目建議書(shū)編制、項(xiàng)目方案審查、設(shè)備技術(shù)規(guī)范書(shū)編寫(xiě)等工作，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門(mén)通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度，全面協(xié)調(diào)待處理事宜，確保項(xiàng)目按期投產(chǎn)。到目前為止，維搶修中心順利完成了20xx年遺留技改工作3項(xiàng)，20xx年立項(xiàng)技改跨年度項(xiàng)目4項(xiàng)，20xx年5項(xiàng)技改工作已完成3項(xiàng)，杭甬線(xiàn)部分站場(chǎng)收、發(fā)球筒改造等待計(jì)劃，湖杭甬杭嘉站場(chǎng)集液系統(tǒng)改按進(jìn)度1月10日前完成剩余蕭山聯(lián)絡(luò)站、安吉站、南潯站的罐體安裝工作，并于1月底前完成全部罐體的地面硬化工作及項(xiàng)目資料整理上交工作。6項(xiàng)大修特殊項(xiàng)目已完成2項(xiàng)，杭甬線(xiàn)清管及智能內(nèi)檢正在進(jìn)行中，剩余其他3項(xiàng)等待計(jì)劃。
三、加強(qiáng)計(jì)劃管理，提升工作效率
1、在消缺過(guò)程中強(qiáng)調(diào)專(zhuān)業(yè)之間協(xié)同作業(yè)。20xx年，部門(mén)搶修車(chē)輛由原來(lái)的10輛增加到15輛，但人多車(chē)少的問(wèn)題仍未得到完全解決。為此部門(mén)要求各專(zhuān)業(yè)認(rèn)真梳理調(diào)度運(yùn)行中心上報(bào)的各類(lèi)缺陷，結(jié)合各項(xiàng)技改、維護(hù)任務(wù)合理制定消缺計(jì)劃，并將用車(chē)情況在前一天16:00前提出申請(qǐng)，部門(mén)在統(tǒng)籌后合理調(diào)配車(chē)輛，并在次日9:00前予以落實(shí)通知。不僅在客觀上加強(qiáng)了車(chē)輛管理，節(jié)約了資源，還在很大程度上提高了消缺效率。20xx年累計(jì)消除缺陷1100項(xiàng)，同比20xx年1023項(xiàng)上升7.5%。
2、加強(qiáng)備件申報(bào)與存儲(chǔ)發(fā)放管理，為消缺工作減少后顧之憂(yōu)。針對(duì)備品備件采購(gòu)周期長(zhǎng)的特點(diǎn)，設(shè)立部門(mén)與各班組兼職物資管理員，負(fù)責(zé)部門(mén)與各班組的物資的匯總核查申報(bào)，保持和物資采購(gòu)部門(mén)的溝通聯(lián)系，及時(shí)了解采購(gòu)情況、到貨情況，做好物資的盤(pán)點(diǎn)、維護(hù)、管理工作，跟蹤消缺物資情況，以前瞻性眼光對(duì)物資進(jìn)行申領(lǐng)，減少等待物資到貨的時(shí)間。
3、倡導(dǎo)缺陷時(shí)效性管理，減少延期未完成缺陷。督促各專(zhuān)業(yè)關(guān)注二、三類(lèi)缺陷完成情況，對(duì)未能在規(guī)定工作日內(nèi)完成的缺陷要及時(shí)申請(qǐng)延期，對(duì)處理完成的缺陷要及時(shí)進(jìn)行閉環(huán)。
搶修工作總結(jié) 10
在過(guò)去的一段時(shí)間里，我們經(jīng)歷了一系列緊張而艱巨的搶修任務(wù)。這些任務(wù)不僅考驗(yàn)了我們的專(zhuān)業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，也讓我們更加深刻地認(rèn)識(shí)到了搶修工作的重要性和緊迫性。
一、搶修任務(wù)概述
近期，我們接到了多起設(shè)備故障和管道破裂的搶修任務(wù)。這些故障不僅影響了生產(chǎn)的正常進(jìn)行，也給周邊居民的生活帶來(lái)了諸多不便。在接到任務(wù)后，我們迅速組織搶修隊(duì)伍，第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，展開(kāi)了緊張的搶修工作。
二、搶修過(guò)程及措施
1.快速響應(yīng)
在接到搶修任務(wù)后，我們立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織搶修人員和設(shè)備趕赴現(xiàn)場(chǎng)。在途中，我們通過(guò)電話(huà)和現(xiàn)場(chǎng)人員保持聯(lián)系，了解故障情況，提前做好搶修準(zhǔn)備。
2.現(xiàn)場(chǎng)勘查
到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，我們首先對(duì)故障進(jìn)行了全面的勘查。通過(guò)仔細(xì)觀察和檢測(cè)，我們確定了故障的具體位置和原因。針對(duì)不同的.故障情況，我們制定了相應(yīng)的搶修方案。
3.安全措施
在搶修過(guò)程中，我們始終把安全放在首位。我們嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，設(shè)置了警示標(biāo)志和防護(hù)設(shè)施，確保搶修人員和周邊群眾的安全。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，對(duì)搶修過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。
4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作
搶修工作需要多個(gè)部門(mén)和專(zhuān)業(yè)的協(xié)同配合。在搶修過(guò)程中，我們充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，各部門(mén)之間密切配合，分工明確，高效地完成了各項(xiàng)搶修任務(wù)。例如，在管道破裂搶修中，我們的技術(shù)人員負(fù)責(zé)確定故障位置和制定搶修方案，施工人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工，物資部門(mén)負(fù)責(zé)提供搶修所需的材料和設(shè)備，大家齊心協(xié)力，共同為搶修工作的順利進(jìn)行貢獻(xiàn)了力量。
5.連續(xù)作戰(zhàn)
為了盡快恢復(fù)生產(chǎn)和生活秩序，我們的搶修人員發(fā)揚(yáng)了連續(xù)作戰(zhàn)的精神。在搶修過(guò)程中，他們不顧疲勞，日夜奮戰(zhàn)，爭(zhēng)分奪秒地進(jìn)行搶修工作。有的搶修人員甚至連續(xù)工作十幾個(gè)小時(shí)，直到故障完全排除。
三、搶修成果
經(jīng)過(guò)我們的共同努力，所有的搶修任務(wù)都順利完成。我們成功修復(fù)了設(shè)備故障和管道破裂，恢復(fù)了生產(chǎn)的正常進(jìn)行和周邊居民的生活秩序。這些成果的取得，離不開(kāi)我們?nèi)w搶修人員的辛勤付出和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
四、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及改進(jìn)措施
1.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
通過(guò)這次搶修工作，我們積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。一方面，我們認(rèn)識(shí)到了快速響應(yīng)和現(xiàn)場(chǎng)勘查的重要性。只有在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)確掌握故障情況，才能制定出有效的搶修方案。另一方面，我們也體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和連續(xù)作戰(zhàn)的力量。在搶修過(guò)程中，只有各部門(mén)之間密切配合，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，才能在最短的時(shí)間內(nèi)完成搶修任務(wù)。
2.改進(jìn)措施
為了進(jìn)一步提高搶修工作的效率和質(zhì)量，我們將采取以下改進(jìn)措施：
加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和管理，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除潛在的故障隱患。
完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練，提高搶修人員的應(yīng)急處置能力。
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。通過(guò)組織培訓(xùn)和交流活動(dòng)，增強(qiáng)搶修人員之間的溝通和協(xié)作能力。
加大技術(shù)投入，引進(jìn)先進(jìn)的搶修設(shè)備和技術(shù)，提高搶修工作的效率和質(zhì)量。
總之，這次搶修工作是對(duì)我們的一次嚴(yán)峻考驗(yàn)。在今后的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，不斷提高搶修工作的效率和質(zhì)量，為保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行和人民群眾的生活秩序做出更大的貢獻(xiàn)。
搶修工作總結(jié) 11
近期，我們的搶修團(tuán)隊(duì)成功完成了一系列緊急搶修任務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中，我們面臨了諸多挑戰(zhàn)，但也收獲了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和成長(zhǎng)。
一、搶修任務(wù)背景
隨著城市的發(fā)展和建設(shè)，各種基礎(chǔ)設(shè)施的使用頻率不斷增加，設(shè)備老化和故障的情況也日益頻繁。在這樣的背景下，我們的搶修團(tuán)隊(duì)肩負(fù)著保障城市正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要使命。近期，我們接到了多起電力故障、供水管道破裂和道路塌陷等搶修任務(wù)，這些任務(wù)不僅時(shí)間緊迫，而且技術(shù)難度較大，對(duì)我們的搶修能力提出了很高的要求。
二、搶修過(guò)程與挑戰(zhàn)
1.電力故障搶修
在一次電力故障搶修中，我們接到通知后迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)。經(jīng)過(guò)初步勘查，發(fā)現(xiàn)是由于線(xiàn)路老化和過(guò)載導(dǎo)致的短路故障。為了盡快恢復(fù)供電，我們的搶修人員迅速制定了搶修方案，首先對(duì)故障線(xiàn)路進(jìn)行了隔離，然后進(jìn)行了緊急維修和更換。在搶修過(guò)程中，我們面臨了高溫、高空作業(yè)等諸多困難，但我們的搶修人員不畏艱難，始終堅(jiān)守在崗位上，經(jīng)過(guò)幾個(gè)小時(shí)的緊張搶修，終于成功恢復(fù)了供電。
2.供水管道破裂搶修
另一次，我們接到了供水管道破裂的搶修任務(wù)。由于破裂的管道位于市區(qū)主要道路下方，不僅影響了周邊居民的正常用水，還對(duì)交通造成了很大的影響。我們的搶修人員迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，首先對(duì)破裂的管道進(jìn)行了定位和挖掘。在挖掘過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)管道破裂的情況比較嚴(yán)重，需要進(jìn)行大面積的更換。為了盡快恢復(fù)供水，我們的搶修人員加班加點(diǎn)，連續(xù)奮戰(zhàn)了兩天兩夜，終于完成了管道的更換和修復(fù)工作。
3.道路塌陷搶修
道路塌陷也是我們經(jīng)常面臨的'搶修任務(wù)之一。在一次道路塌陷搶修中，我們接到通知后迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)。經(jīng)過(guò)勘查，發(fā)現(xiàn)是由于地下管道破裂導(dǎo)致的水土流失和道路塌陷。為了確保道路的安全和暢通，我們的搶修人員首先對(duì)塌陷的道路進(jìn)行了封閉和警示，然后進(jìn)行了緊急搶修。在搶修過(guò)程中，我們不僅要修復(fù)道路，還要對(duì)地下管道進(jìn)行檢查和修復(fù)。經(jīng)過(guò)幾天的緊張搶修，我們終于成功修復(fù)了道路和地下管道，恢復(fù)了交通的正常運(yùn)行。
三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與技術(shù)創(chuàng)新
1.團(tuán)隊(duì)協(xié)作
在搶修過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作是至關(guān)重要的。我們的搶修團(tuán)隊(duì)由不同專(zhuān)業(yè)的人員組成，包括電工、水工、道路施工人員等。在每次搶修任務(wù)中，大家都能夠密切配合，分工明確，共同完成搶修任務(wù)。例如，在電力故障搶修中，電工負(fù)責(zé)線(xiàn)路的維修和更換，水工負(fù)責(zé)協(xié)助清理現(xiàn)場(chǎng)和保障供水，道路施工人員負(fù)責(zé)修復(fù)因搶修而損壞的道路。大家齊心協(xié)力，共同為搶修工作的順利進(jìn)行貢獻(xiàn)了力量。
2.技術(shù)創(chuàng)新
為了提高搶修效率和質(zhì)量，我們的搶修團(tuán)隊(duì)不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。在搶修過(guò)程中，我們積極采用先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，如無(wú)人機(jī)勘查、管道機(jī)器人檢測(cè)等。這些先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)不僅提高了搶修的效率和準(zhǔn)確性，還降低了搶修人員的勞動(dòng)強(qiáng)度和安全風(fēng)險(xiǎn)。例如，在供水管道破裂搶修中，我們采用了管道機(jī)器人進(jìn)行檢測(cè)，能夠快速準(zhǔn)確地確定管道破裂的位置和程度，為搶修工作提供了有力的支持。
四、總結(jié)與展望
通過(guò)這次搶修工作，我們深刻認(rèn)識(shí)到了搶修工作的重要性和緊迫性。在今后的工作中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和應(yīng)急處置能力。同時(shí)，我們也將不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，提高搶修效率和質(zhì)量。我們相信，在大家的共同努力下，我們一定能夠更好地完成各項(xiàng)搶修任務(wù)，為城市的發(fā)展和建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
搶修工作總結(jié) 12
在過(guò)去的一段時(shí)間里，我們的搶修團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷了一場(chǎng)又一場(chǎng)的挑戰(zhàn)，成功完成了多項(xiàng)緊急搶修任務(wù)。以下是對(duì)這段時(shí)間搶修工作的總結(jié)。
一、任務(wù)概述
這段時(shí)間，我們主要面臨了電力系統(tǒng)故障、通信網(wǎng)絡(luò)中斷和市政設(shè)施損壞等搶修任務(wù)。這些任務(wù)的緊急性和復(fù)雜性要求我們迅速響應(yīng)、高效行動(dòng)，以確保城市的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和居民的生活不受太大影響。
二、搶修過(guò)程
1.電力系統(tǒng)故障搶修
在電力系統(tǒng)故障搶修中，我們的團(tuán)隊(duì)迅速響應(yīng)，第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。通過(guò)對(duì)故障的快速診斷，我們確定了故障原因，并制定了詳細(xì)的搶修方案。在搶修過(guò)程中，我們嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保了搶修人員的安全。同時(shí)，我們與電力調(diào)度部門(mén)密切配合，合理安排搶修進(jìn)度，最大限度地減少了停電時(shí)間。經(jīng)過(guò)幾個(gè)小時(shí)的緊張搶修，我們成功恢復(fù)了電力供應(yīng)，保障了居民的正常生活和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
2.通信網(wǎng)絡(luò)中斷搶修
通信網(wǎng)絡(luò)中斷對(duì)人們的生活和工作帶來(lái)了很大的不便。在接到通信網(wǎng)絡(luò)中斷的搶修任務(wù)后，我們的團(tuán)隊(duì)迅速行動(dòng)，對(duì)故障進(jìn)行了全面的排查。通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的檢測(cè)和調(diào)試，我們確定了故障點(diǎn)，并及時(shí)進(jìn)行了修復(fù)。在搶修過(guò)程中，我們與通信運(yùn)營(yíng)商密切合作，共同制定了應(yīng)急預(yù)案，確保了通信網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運(yùn)行。經(jīng)過(guò)我們的.努力，通信網(wǎng)絡(luò)很快恢復(fù)了正常，為人們的生活和工作提供了便利。
3.市政設(shè)施損壞搶修
市政設(shè)施的損壞不僅影響了城市的美觀，還可能對(duì)居民的安全造成威脅。在市政設(shè)施損壞搶修中，我們的團(tuán)隊(duì)迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)損壞的設(shè)施進(jìn)行了評(píng)估和修復(fù)。在搶修過(guò)程中，我們注重施工質(zhì)量和安全，確保了修復(fù)后的設(shè)施能夠正常使用。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了對(duì)市政設(shè)施的巡查和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理潛在的安全隱患，為城市的安全運(yùn)行提供了保障。
三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
1.加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的制定和演練
通過(guò)這次搶修工作，我們認(rèn)識(shí)到應(yīng)急預(yù)案的重要性。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的制定和演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
2.提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力
搶修工作需要多個(gè)部門(mén)和專(zhuān)業(yè)的協(xié)同配合。在這次搶修工作中，我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力得到了很大的提高，但也存在一些不足之處。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，確保搶修工作的順利進(jìn)行。
3.加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和管理
設(shè)備的正常運(yùn)行是搶修工作的基礎(chǔ)。在這次搶修工作中，我們發(fā)現(xiàn)一些設(shè)備存在老化和損壞的情況，影響了搶修工作的效率和質(zhì)量。在今后的工作中，我們將加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和管理，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和維修，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。
四、展望未來(lái)
在未來(lái)的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢粩嗵岣邠屝薰ぷ鞯男屎唾|(zhì)量。我們將加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通和協(xié)作，共同應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件。同時(shí)，我們也將不斷學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的搶修技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，提高自身的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)。我們相信，在大家的共同努力下，我們一定能夠更好地完成各項(xiàng)搶修任務(wù)，為城市的發(fā)展和建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
搶修工作總結(jié) 13
近期，我們經(jīng)歷了一次緊張而艱巨的搶修任務(wù)。在這次任務(wù)中，團(tuán)隊(duì)成員齊心協(xié)力，克服了重重困難，成功地完成了搶修工作，確保了設(shè)備的正常運(yùn)行和生產(chǎn)的順利進(jìn)行。以下是對(duì)這次搶修工作的總結(jié)。
一、搶修背景
此次搶修任務(wù)是由于一臺(tái)關(guān)鍵設(shè)備突然出現(xiàn)故障，導(dǎo)致整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)被迫停止運(yùn)行。這臺(tái)設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中起著至關(guān)重要的作用，其故障不僅影響了當(dāng)前的生產(chǎn)進(jìn)度，還可能對(duì)后續(xù)的訂單交付造成嚴(yán)重影響。因此，我們必須盡快找出故障原因并進(jìn)行修復(fù)，以恢復(fù)生產(chǎn)。
二、搶修過(guò)程
1.快速響應(yīng)
接到故障報(bào)告后，我們立即啟動(dòng)了應(yīng)急預(yù)案，組織了一支由技術(shù)骨干組成的搶修隊(duì)伍。搶修人員迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行了初步檢查，確定了故障的大致范圍。
2.故障排查
在確定故障范圍后，搶修人員開(kāi)始對(duì)設(shè)備進(jìn)行深入的故障排查。他們運(yùn)用各種檢測(cè)工具和技術(shù)手段，逐步縮小故障范圍，最終確定了故障點(diǎn)。在這個(gè)過(guò)程中，搶修人員需要克服高溫、狹窄空間等不利因素，展現(xiàn)出了頑強(qiáng)的毅力和專(zhuān)業(yè)精神。
3.修復(fù)工作
找到故障點(diǎn)后，搶修人員迅速制定了修復(fù)方案，并開(kāi)始進(jìn)行修復(fù)工作。他們加班加點(diǎn)，爭(zhēng)分奪秒，以最快的速度完成了修復(fù)任務(wù)。在修復(fù)過(guò)程中，我們嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保了修復(fù)質(zhì)量。
4.調(diào)試運(yùn)行
修復(fù)完成后，我們對(duì)設(shè)備進(jìn)行了全面的調(diào)試運(yùn)行。經(jīng)過(guò)多次測(cè)試，設(shè)備各項(xiàng)性能指標(biāo)均達(dá)到了正常水平，生產(chǎn)線(xiàn)得以順利恢復(fù)運(yùn)行。
三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
1.應(yīng)急預(yù)案的重要性
這次搶修任務(wù)的成功，得益于我們提前制定了完善的應(yīng)急預(yù)案。在接到故障報(bào)告后，我們能夠迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織搶修隊(duì)伍，為搶修工作的順利進(jìn)行提供了有力保障。因此，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦�，要進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。
2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量
在搶修過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)成員之間密切配合，充分發(fā)揮了各自的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)。技術(shù)人員負(fù)責(zé)故障排查和修復(fù)工作，操作人員協(xié)助進(jìn)行設(shè)備調(diào)試和運(yùn)行，后勤人員則為搶修工作提供了必要的物資和后勤保障。正是由于團(tuán)隊(duì)成員的共同努力，我們才能夠在最短的時(shí)間內(nèi)完成搶修任務(wù)。因此，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
3.技術(shù)儲(chǔ)備的必要性
這次搶修任務(wù)中，我們遇到了一些技術(shù)難題，需要運(yùn)用一些新的`技術(shù)手段和方法進(jìn)行解決。這讓我們深刻認(rèn)識(shí)到，技術(shù)儲(chǔ)備的重要性。我們要不斷學(xué)習(xí)和掌握新的技術(shù)知識(shí)和技能，提高自己的技術(shù)水平，為應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況做好準(zhǔn)備。
四、未來(lái)展望
通過(guò)這次搶修任務(wù)，我們不僅成功地恢復(fù)了設(shè)備的正常運(yùn)行，還積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在未來(lái)的工作中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)備管理和維護(hù)工作，提高設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性。同時(shí)，我們也將不斷完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和技術(shù)儲(chǔ)備，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力。我們相信，在全體員工的共同努力下，我們一定能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
搶修工作總結(jié) 14
在過(guò)去的一段時(shí)間里，我們經(jīng)歷了一系列緊張而又充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的搶修工作。這些搶修任務(wù)不僅考驗(yàn)了我們的技術(shù)能力和應(yīng)急響應(yīng)能力，也讓我們更加深刻地認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作和責(zé)任心的重要性。以下是對(duì)這段時(shí)間搶修工作的總結(jié)。
一、搶修任務(wù)概述
在這段時(shí)間里，我們共接到了xx次搶修任務(wù)，涉及到不同類(lèi)型的設(shè)備和系統(tǒng)。其中，有些搶修任務(wù)是由于設(shè)備老化、磨損等原因?qū)е碌墓收希行﹦t是由于意外事故或人為操作不當(dāng)引起的。無(wú)論是哪種情況，我們都迅速響應(yīng)，全力以赴地投入到搶修工作中。
二、搶修過(guò)程及成果
1.快速響應(yīng)與現(xiàn)場(chǎng)勘查
每次接到搶修任務(wù)后，我們都能在第一時(shí)間組織搶修隊(duì)伍趕赴現(xiàn)場(chǎng)。在現(xiàn)場(chǎng)，我們首先進(jìn)行全面的勘查，了解故障情況和影響范圍。通過(guò)與現(xiàn)場(chǎng)操作人員的溝通和對(duì)設(shè)備的檢查，我們能夠迅速確定故障的大致原因和解決方案。
2.精心組織與高效執(zhí)行
在確定了搶修方案后，我們精心組織搶修工作，合理分配任務(wù)，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé)。在搶修過(guò)程中，我們嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保安全和質(zhì)量。同時(shí)，我們還充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神，互相支持，共同攻克難題。經(jīng)過(guò)大家的努力，我們成功地完成了所有的搶修任務(wù)，恢復(fù)了設(shè)備和系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
3.技術(shù)創(chuàng)新與經(jīng)驗(yàn)積累
在搶修過(guò)程中，我們不斷嘗試新的技術(shù)方法和解決方案，以提高搶修效率和質(zhì)量。例如，在一次電氣設(shè)備故障搶修中，我們采用了新的`檢測(cè)技術(shù)，迅速確定了故障點(diǎn)，大大縮短了搶修時(shí)間。同時(shí)，我們還注重經(jīng)驗(yàn)積累，每次搶修任務(wù)完成后，我們都會(huì)組織大家進(jìn)行總結(jié)和反思，分享經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后的搶修工作提供參考。
三、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施
1.設(shè)備老化和維護(hù)不足
在搶修過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)一些設(shè)備由于老化和維護(hù)不足，容易出現(xiàn)故障。為了解決這個(gè)問(wèn)題，我們建議加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，定期進(jìn)行設(shè)備巡檢和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理潛在的故障隱患。同時(shí)，對(duì)于老化嚴(yán)重的設(shè)備，要及時(shí)進(jìn)行更新和升級(jí)，以提高設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性。
2.應(yīng)急響應(yīng)能力有待提高
雖然我們?cè)诿看螕屝奕蝿?wù)中都能迅速響應(yīng)，但在一些情況下，我們的應(yīng)急響應(yīng)速度還不夠快。為了提高應(yīng)急響應(yīng)能力，我們建議進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練，提高大家的應(yīng)急意識(shí)和反應(yīng)能力。同時(shí)，要加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)，建立快速響應(yīng)機(jī)制，確保在緊急情況下能夠迅速得到支援。
3.技術(shù)水平和創(chuàng)新能力有待提升
在搶修過(guò)程中，我們遇到了一些技術(shù)難題，需要不斷地學(xué)習(xí)和探索新的技術(shù)方法和解決方案。為了提高技術(shù)水平和創(chuàng)新能力，我們建議加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，鼓勵(lì)大家積極參與技術(shù)創(chuàng)新和改進(jìn)工作。同時(shí)，要建立技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)大家的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造力。
四、總結(jié)與展望
通過(guò)這段時(shí)間的搶修工作，我們不僅成功地解決了一系列設(shè)備故障問(wèn)題，保障了生產(chǎn)的正常運(yùn)行，還積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高了團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平和應(yīng)急響應(yīng)能力。在未來(lái)的工作中，我們將繼續(xù)努力，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
我們相信，在全體員工的共同努力下，我們一定能夠更好地應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況，確保設(shè)備和系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。
搶修工作總結(jié) 15
近期，我們的團(tuán)隊(duì)成功完成了一系列緊急搶修任務(wù)，為保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行和設(shè)備的正常運(yùn)行做出了重要貢獻(xiàn)。在此，對(duì)這些搶修工作進(jìn)行總結(jié)，以便更好地吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高我們的搶修效率和質(zhì)量。
一、搶修任務(wù)回顧
在過(guò)去的一段時(shí)間里，我們面臨了多個(gè)緊急搶修任務(wù)，涉及到不同的設(shè)備和系統(tǒng)。其中，一些任務(wù)是由于設(shè)備突發(fā)故障導(dǎo)致的停機(jī)，需要我們迅速找出故障原因并進(jìn)行修復(fù)；另一些任務(wù)則是由于外部因素影響，如惡劣天氣、電力供應(yīng)中斷等，需要我們采取緊急措施保障設(shè)備的安全。
二、搶修過(guò)程及成果
1.迅速響應(yīng)與高效組織
每當(dāng)接到搶修任務(wù)，我們的團(tuán)隊(duì)都能夠迅速響應(yīng)，第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)。在現(xiàn)場(chǎng)，我們立即成立搶修指揮小組，明確各成員的職責(zé)和任務(wù)，確保搶修工作有條不紊地進(jìn)行。通過(guò)高效的組織和協(xié)調(diào)，我們能夠迅速調(diào)配所需的人力、物力和技術(shù)資源，為搶修工作的順利開(kāi)展提供了有力保障。
2.精準(zhǔn)診斷與科學(xué)修復(fù)
在搶修過(guò)程中，我們的.技術(shù)人員憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，迅速對(duì)故障進(jìn)行精準(zhǔn)診斷。通過(guò)仔細(xì)檢查設(shè)備的各個(gè)部件和系統(tǒng)，分析故障現(xiàn)象和數(shù)據(jù)，我們能夠準(zhǔn)確找出故障原因。在此基礎(chǔ)上，我們制定了科學(xué)合理的修復(fù)方案，采用先進(jìn)的維修技術(shù)和工具，迅速進(jìn)行修復(fù)工作。經(jīng)過(guò)大家的共同努力，我們成功地修復(fù)了所有故障設(shè)備，恢復(fù)了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
3.安全第一與質(zhì)量保證
在搶修過(guò)程中，我們始終把安全放在首位。嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，采取有效的安全防護(hù)措施，確保搶修人員的人身安全。同時(shí)，我們也注重質(zhì)量保證，嚴(yán)格按照維修標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行操作，確保修復(fù)后的設(shè)備性能穩(wěn)定、可靠。通過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量控制，我們不僅保證了搶修工作的質(zhì)量，也為設(shè)備的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。
三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與改進(jìn)措施
1.加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與管理
通過(guò)這次搶修工作，我們深刻認(rèn)識(shí)到設(shè)備維護(hù)與管理的重要性。在今后的工作中，我們將加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和巡檢工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理潛在的故障隱患。同時(shí)，我們也將建立健全設(shè)備管理檔案，記錄設(shè)備的運(yùn)行情況和維修歷史，為設(shè)備的維護(hù)和管理提供有力依據(jù)。
2.提高應(yīng)急響應(yīng)能力
在搶修過(guò)程中，我們也發(fā)現(xiàn)了自己在應(yīng)急響應(yīng)能力方面的不足之處。為了提高應(yīng)急響應(yīng)能力，我們將進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練，提高搶修人員的應(yīng)急意識(shí)和反應(yīng)能力。同時(shí)，我們也將加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)，建立快速響應(yīng)機(jī)制，確保在緊急情況下能夠迅速得到支援。
3.加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)與創(chuàng)新
搶修工作需要我們具備扎實(shí)的技術(shù)功底和創(chuàng)新能力。在今后的工作中，我們將加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，鼓勵(lì)搶修人員不斷學(xué)習(xí)和掌握新的技術(shù)知識(shí)和技能。同時(shí)，我們也將積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新和改進(jìn)工作，不斷提高搶修效率和質(zhì)量。
四、展望未來(lái)
通過(guò)這次搶修工作，我們不僅積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，也提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在未來(lái)的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于拼搏的精神，不斷提高我們的搶修能力和水平，為保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行和設(shè)備的正常運(yùn)行做出更大的貢獻(xiàn)。
我們相信，在全體搶修人員的共同努力下，我們一定能夠更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。
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