企管部個人工作總結

企管部個人工作總結

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，不如我們來制定一份總結吧。總結怎么寫才是正確的呢？以下是小編為大家收集的企管部個人工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

企管部個人工作總結1

　　今年，在公司領導的正確帶領下，各部門的主動協作下，公司取得了很好的效益。就部門而言，我部依據工作須要和領導支配，仔細實行科學發展觀要求，圍繞公司中心工作，把握大局，勤于思索，開拓創新，較好地履行了企管部職能，高質量地完成了相關領導部署的各項工作�，F將20xx年企管部工作做如下總結：

　　一、員工支配安排

　　以督促各部門及礦編寫旬小結和月安排的方式，提高了各部門及礦有安排、有目標地完成本部工作的緊迫感和主動性，從而加強了公司領導對下屬單位日常工作的監督管理力度，提升了公司的整體運營效率和規范化水平，為公司總體目標的實現發揮了不行或缺的限制作用。

　　二、實行崗位目標責任制

　　要求各部門及礦根據內部工作人員職位特點及分工差別制定各崗位目標責任制，并且詳細化為績效指標考核體系，縱向有自上而下考核，橫向有職能考核，形成了犬牙交錯的網狀考核體系，做到了不留死角的全方位考核，充分體現了現代企業管理分工理論在我公司的運用。通過這項工作，明確了在崗人員的崗位職責，同時提示部門及個人對月考核所扣分值的指標相應的工作內容要予以留意和改進。

　　三、出勤監督檢查工作

　　公司本年伊始引進了指紋識別考勤系統，杜絕了代簽到及早退的弊端，加強了自我約束力和自我監督的自沉性，使我公司的管理工作更加正規化、程序化，通過每月公布考勤結果，客觀、精準的考勤數據使每位職工都特別重視，對好的同志是一種鼓舞，對差的同志也是一種促進，同時也對各部門進行了一次無聲的工作獎評。

　　四、現場監督檢查

　　通過每月四至六次由我部開展的對各部門及礦進行的不定時崗位和衛生檢查，既體現公司高層領導對基層工作的重視，加強了與下屬單位的溝通，了解下屬單位的日常經營活動，同時一線出現的問題能夠剛好得到反映，盡快得以解決，確保工作的順當進行，使公司的運營始終保持“鮮活”狀態，為樹立公司良好的企業形象，提高公司整體素養和市場競爭力，強化管理機制，提升公司管理水平發揮了不行替代的作用。

　　五、網絡監管維護

　　主動聯系xx公司，為xx專線一條;負責全公司的計算機信息系統維護，保證了公司現代化信息系統如xx等系統軟件的正常運轉，為公司的信息一體化建設發揮了保駕護航的作用。

　　通過我部人員的.努力，基本完成了本職及領導交辦的各項工作，但仍有很多不足和問題，主要體現在以下幾個方面：

　　1、對領導的工作意圖、思路理解不透，雖能剛好把握領導的意圖融會于工作中，但還缺乏開拓精神。

　　2、工作上缺少創新，隨著公司的高速發展，自身管理上的薄弱環節逐步顯露，須要在管理上要不斷創新，以滿意公司的發展須要。

　　3、工作不夠深化、細致，在詳細的工作上對自身要求不高。

　　4、處理問題的實力、解決問題的實力還需加強。由于平常工作學問、閱歷的缺乏、發覺問題的敏銳性不夠，在與相關部門的協調、處理問題時還不能干脆處理好，缺少工作方法。

　　下一年，企管部打算從以下幾方面進一步提高工作質量。

　　1、主動的貫徹公司的各項方針。堅決聽從領導的支配。

　　2、搞好與各部門及礦的工作，主動地進行協調溝通。不斷學習借鑒企業管理工作上的先進方案并進行學習，剛好的提出針對企業管理方面的合理化建議。

　　3、進一步完善績效考核工作。

　　4、仔細做好監督檢查工作。

　　5、全面做好公司的網絡系統維護工作。

企管部個人工作總結2

　　今年上半年，在公司領導的正確帶領下，各部門的主動協作下，公司取得了很好的效益。就部門而言，我部依據工作須要和領導支配，仔細實行科學發展觀要求，圍繞公司中心工作，把握大局，勤于思索，開拓創新，較好地履行了企管部職能，高質量地完成了相關領導部署的各項工作�，F將20xx年上半年企管部工作做如下總結：

　　一、以督促各部門及礦編寫旬小結和月安排的方式，提高了各部門及礦有安排、有目標地完成本部工作的緊迫感和主動性，從而加強了公司領導對下屬單位日常工作的監督管理力度，提升了公司的整體運營效率和規范化水平，為公司總體目標的實現發揮了不行或缺的限制作用。

　　二、要求各部門及礦根據內部工作人員職位特點及分工差別制定各崗位目標責任制，并且詳細化為績效指標考核體系，縱向有自上而下考核，橫向有職能考核，形成了犬牙交錯的網狀考核體系，做到了不留死角的全方位考核，充分體現了現代企業管理分工理論在我公司的運用。通過這項工作，明確了在崗人員的崗位職責，同時提示部門及個人對月考核所扣分值的指標相應的工作內容要予以留意和改進。

　　三、出勤監督檢查工作。公司本年伊始引進了指紋識別考勤系統，杜絕了代簽到及早退的弊端,加強了自我約束力和自我監督的自沉性，使我公司的管理工作更加正規化、程序化，通過每月公布考勤結果,客觀、精準的考勤數據使每位職工都特別重視,對好的同志是一種鼓舞,對差的同志也是一種促進,同時也對各部門進行了一次無聲的工作獎評。

　　四、現場監督檢查。通過每月四至六次由我部開展的對各部門及礦進行的不定時崗位和衛生檢查，既體現公司高層領導對基層工作的重視，加強了與下屬單位的溝通，了解下屬單位的日常經營活動，同時一線出現的問題能夠剛好得到反映，盡快得以解決，確保工作的順當進行，使公司的運營始終保持“鮮活”狀態，為樹立公司良好的企業形象，提高公司整體素養和市場競爭力，強化管理機制，提升公司管理水平發揮了不行替代的.作用。

　　五、網絡監管維護。主動聯系長治移動分公司，為曙光礦架設移動網絡專線一條;負責全公司的計算機信息系統維護，保證了公司現代化信息系統如金蝶財務、企信通、煤炭基金等系統軟件的正常運轉，為公司的信息一體化建設發揮了保駕護航的作用。

　　上半年，通過我部人員的努力，基本完成了本職及領導交辦的各項工作，但仍有很多不足和問題，主要體現在以下幾個方面：

　　1、對領導的工作意圖、思路理解不透，雖能剛好把握領導的意圖融會于工作中，但還缺乏開拓精神。

　　2、工作上缺少創新，隨著公司的高速發展，自身管理上的薄弱環節逐步顯露，須要在管理上要不斷創新，以滿意公司的發展須要。

　　3、工作不夠深化、細致，在詳細的工作上對自身要求不高。

　　4、處理問題的實力、解決問題的實力還需加強。由于平常工作學問、閱歷的缺乏、發覺問題的敏銳性不夠，在與相關部門的協調、處理問題時還不能干脆處理好，缺少工作方法。

　　下半年，企管部打算從以下幾方面進一步提高工作質量。

　　一、主動的貫徹公司的各項方針。堅決聽從領導的支配。

　　二、搞好與各部門及礦的工作，主動地進行協調溝通。不斷學習借鑒企業管理工作上的先進方案并進行學習，剛好的提出針對企業管理方面的合理化建議。

　　三、進一步完善績效考核工作。

　　四、仔細做好監督檢查工作。

企管部個人工作總結3

　　在公司領導的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞企管工作，充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，現就自己的一年工作作簡要總結。

　　一、抓學習，不斷提高自身素養

　　加強思想政治學習及專業學問學，提高政治素養。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等學問，以求不斷提高自身素。

　　二、強化工作職能，搞好成品管理

　　1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數據精確。

　　2、當班期間，仔細協調入庫及精確剛好入庫。

　　3、物資發放，能仔細執行物資發放規定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發貨的精確性。

　　4、報表制作，四點班除了提高發貨效率外，還要仔細收集數據，合理編制，以自己實力為領導們供應極盡可能精確的數據。

　　5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打并整齊，剛好除理爛袋，依據狀況整理庫房，并主動向5S管理靠近。

　　三、存在問題及明年工作安排

　　辭舊迎新，在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的'性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正看法、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想，一是接著加強理論學習，堅固樹立“服務是第一位”的觀念，二是接著加強業務學習，主動爭取參與各類培訓班，做業務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階;三是賬目方面，我要努力學好計算機為以后的企業資源規劃(ERP)等網絡管理做好充分打算。

　　面對領導及同事的期許，我滿懷信念，信任在xx主任的領導和同志的幫助的下，我肯定能把工作做得更好。

企管部個人工作總結4

　　在公司領導的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞企管工作，充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，現就自己的一年工作作簡要總結。

　　一、抓學習，不斷提高自身素質

　　加強思想政治學習及專業知識學，提高政治素質。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。

　　二、強化工作職能，搞好成品管理

　　1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數據準確。

　　2、當班期間，認真協調入庫及準確及時入庫。

　　3、物資發放，能認真執行物資發放規定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發貨的準確性。

　　4、報表制作，四點班除了提高發貨效率外，還要認真

　　收集數據，合理編制，以自己能力為領導們提供極盡可能準確的數據。

　　5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打并整潔，及時除理爛袋，根據情況整理庫房，并積極向5S管理靠近。

　　三、存在問題及明年工作計劃

　　辭舊迎新，在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想，一是繼續加強理論學習，牢固樹立“服務是第一位”的.觀念，二是繼續加強業務學習，積極爭取參加各類培訓班，做業務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階;三是賬目方面，我要努力學好計算機為以后的企業資源規劃(ERP)等網絡管理做好充分準備。

　　面對領導及同事的期許，我滿懷信心，相信在xx主任的領導和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好。

企管部個人工作總結5

　　20—年是公司持續發展的一年，企管部除做好日常管理工作外，將工作的重點放在了抓管理、上水平、開展節能降耗的管理工作。在企管部全體員工的共同努力下，較好的完成了年度的工作任務，為配合公司各部門做好提高產品質量、降低產品成本、提升管理水平負出了應有的努力。

　　一、抓基礎，為提高產品質量做好服務工作

　　基礎管理工作是企業管理工作的重要組成部分，只有做好此項工作，才能使管理工作得到正常運行。為配合各有關部門做好提高產品質量工作，經和有關部門研究，根據企業員工技術水平和人員素質，開展了一系列的培訓工作。根據企業的生產實際，我們制定了年度培訓計劃并按計劃進度逐項落實，全年共舉辦包括“質量管理”、“工藝管理”、“生產管理”、“設備管理”、“生產現場管理”等內容的培訓班六次，培訓率達—余人次，通過培訓取得了良好的效果，提高了全員整體素質，為提高產品質量奠定了堅實的基礎。

　　二、抓管理，實現節能降耗的目標，降低產品成本

　　年初，面對世界金融危機的持續，給我們企業的生產經營帶來了極大影響，為使公司在這種逆境中得以生存和發展，企業的內部成本管理工作就顯得尤為重要。結合企業的實際情況，組織有關部門對生產情況的充分、細致的'調查和研究，制定了控制企業內部成本方案，從企業內部管理入手，提出了降低產品成本實施計劃，并把計劃納入管理的重要議事日程。加大了節能降耗的宣傳力度，使每名員工都能成為節能降耗的貫徹者和實施者。全年降低產品成本計劃所列項目絕大多數得以落實完成，計劃完成率達到95%以上，為企業節約資金約—余萬元。

　　三、抓質量管理體系，做好質量數據的整理、分析工作

　　質量管理體系是一個系統的工程，年初，在建立、完善了《質量手冊》、《程序文件》的基礎上，將質量方針目標進行了有效的分解，將分解的目標落實到各有關部門執行。企管部按月對質量目標進行考核。

　　20—出廠合格率達—%，一次報檢合格率達—%，均達到了質量目標的要求。質量數據和資料信息管理也達到了質量體系的要求。在質量管理體系的運行方面，嚴格按照《質量管理體系要求》執行，—月份對公司質量管理的運行情況進行了年審，提出了肯定和不足，形成了審核報告，使公司的質量管理在有效控制下運行。

　　以上是企管部在20—工作，在實際的工作中我們感到知識的匱乏，我們將在今后的工作中不斷的學習和探索，努力將各方面工作做到盡善盡美，為企業的不斷發展而努力。

【企管部個人工作總結】相關文章：

企管部個人工作總結04-08

企管部工作總結07-13

企管部工作總結10-02

企管部月工作總結05-29

企管部工作總結(15篇)04-08

企管部工作總結16篇01-05

企管部經理個人簡歷模板05-29

企管部崗位職責05-23

公司企管部上半年工作總結11-09