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      1. 庫房工作總結

        時間:2024-07-19 07:04:09 工作總結 我要投稿

        庫房工作總結

          總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,不如靜下心來好好寫寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編為大家收集的庫房工作總結,歡迎大家分享。

        庫房工作總結

        庫房工作總結1

          20xx年上半年,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫忙下,較好地完成了上半年的各項工作任務,在業務素質和思想政治主面都有了更進一步的提高,F將20xx年上半的各項工作總結如下,敬請各位領導提出寶貴的意見。

          一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面。

          半年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的職責感和事業心。積極主動學習專業知識,工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。

          二、工作潛力和具體業務方面。

          我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統計公司線纜的發運數、上貨數。另外就是將每一天發貨的數量報給客戶,核對客戶收貨狀況與數量,整理現款現貨的客戶開出收據,統計每一天入庫和出庫的數量。

          我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發揚開拓創新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年的各項任務:

          1、統計狀況:能及時做到電話跟蹤客戶收貨狀況與數量核對,做到發運數與收貨數統計準確。

          2、收貨狀況:原材料廠家報的收貨數量,跟我接收的數量要核對準確。如有多或是少的狀況,要及時匯報給采購部。

          3、倉管報表:做好每一天出庫、入庫的臺賬數據,就能做到周報表和月報表的數量基本準確。

          三、存在的不足。

          總結半年的來的工作,雖然取得了必須的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。

          一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有必須差距。一方面,由于個人潛力素質不夠高,成品庫房和原材料庫房收發數有時統計存在必須的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。

          二是有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報狀況不夠及時。

          四、20xx年下半年工作計劃

          做好藥品管理工作,確保臨床用藥需要

          1、保障藥品供應

          積極保障供應,嚴格按醫院的常用藥品目錄陽光采購,切實做好各科室藥品的請領使用。按上級及人社局的要求,對定點特慢性病人給予積極臨時采購供應,嚴格完成相關手續。對一些難采購的藥,例如:苯巴/比妥片,苯巴/比妥注射液,地高辛,人血白蛋白等提前預警做好準備。還隨時滿足臨床特殊藥品以及搶救藥品臨時需要。

          2、加強藥品管理

          嚴格按照入庫驗收制度,嚴把質量關,做好“五防”措施,每月認真填寫近效期藥品催銷表,藥品養護記錄,每天對藥品的.溫濕度及冰箱的溫度進行一天兩次的認真記錄,對出現異常的進行及時修正調控。加強藥品監督,采取科學的措施,嚴格根據各種藥品的性質、合理貯存、妥善保管,以保持藥品質量穩定,嚴格特殊藥品(麻醉/藥品、精神/藥品等)管理。對科室退回過期的急救藥品嚴格審核并積極給予報損。對特殊藥品如高危藥品、急救藥品、看似聽似的藥品單獨存放,并給予警示標志。

          3、嚴格執行零差價

          嚴格按照衛計委要求公立醫院的改革機制,嚴格執行零差價。切實做惠民利民,讓老百姓滿意。讓領導放心。

          4、做好每個月藥品盤點,協助財務科做好藥品經濟核算工作

          每半年進行藥品盤點,保證盤點數據的正確性,出入庫金額與財務藥品收費金額符合。確保藥品信息系統運行數據的正確性,協助財務部做好藥品經濟核算工作。上半年西藥新院區入庫總金額為xx元,出庫總金額為xx元。

          5、存在不足:

          1)由于藥庫空間的問題,地下倉庫不通風,雨天潮濕,冬天太過干燥濕度過低。部分貨架狹小,擺放空間不足凌亂。

          2)與供貨公司聯系不夠。供貨公司對計劃中缺失的藥品,沒有及時反饋給藥庫,以致藥庫不能及時調整采購計劃,導致某些藥品供應不上。

          6、日后工作

          1)加強學習,提高藥庫人員的專業知識水平。

          2)加強與供貨商的溝通。當某些供貨商出現缺貨,應及時溝通。 3)繼續積極主動,處理好近效期和積壓的藥品。與各科室聯系緊密,掌握藥品相關信息。

        庫房工作總結2

          一、倉庫保管員的工作

          1.負責倉庫管理,倉庫收、發貨物、數量清點。

          2.具體做到每月對物品進行盤點,并和財務庫存進行核對。

          3.對物品保管情況的監控,防止物品丟失或發霉,對于物品的損壞或丟失及時匯報。

          4.負責倉庫物品的整理,分類,以及貨物的擺放,倉庫整潔的維護。

          5.倉庫第一責任人,對倉庫的安全,防火,防盜,防破壞等工作。

          6.負責聽從公司領導的指揮,完成上級交辦的其他任務。

          二、庫房日常工作流程

          1.倉庫日常管理

          A.倉庫保管員必須合理安排物品在倉庫內的存放次序,按貨物特點分類,編號要準確,做到帳物相符,防止貨物損壞或丟失。

          B.倉庫保管員必須合理安排物品進出庫的時間,以便合理安排發貨人員、進行發貨工作,所有發往客戶的貨物必須由經理或主管負責檢驗,并由主管或經理簽字。

          C.倉庫保管員必須按照倉庫管理制度執行各項內容,對倉庫的物資負保管責任,必須貫徹應進盡進、能進必進、先出后進、略有庫存的原則,不得在庫房內存放私人物品。

          D.倉庫保管員必須對庫存物品定期或不定期進行清查盤點,按會計法的要求建立庫存明細帳。

          E.倉庫保管員必須合理掌握庫存物品的數量,確保庫存不發生盈虧現象,即時清查,及時匯報,使公司的財產不受損失。

          2.倉庫物品的盤點

          A.庫存的物資均應每月底進行一次盤點,盤點主要以數量為主對品種的庫存數量進行核對,由財務部,倉管部組織盤點,業務部與可使用部門參與。

          B.盤點主要核對物資的品名,規格,數量,單價,金額看是否帳面物資與實際物資相符,此外,還要檢查物資的'質量和存放期限,及物資的完好性,對庫存物資盤點后,如有盈余或短缺,必須及時查明原因,盈余上報,虧損自負。

          C.每次盤點后,必須把盤點的實際情況及結果匯報于相關部門,以及存檔。

          3.貨物進出庫管理

          A.貨物進出庫是根據銷售訂單,調撥單來完成的,有銷售訂單才能安排貨物的出庫,銷售訂單的審核必須嚴格,對于不合符公司規定的訂單,倉庫有權退回,或不予安排發貨。

          B.貨物進出庫必須手續齊全,對于未辦妥手續的貨物,倉庫不得接收,未辦好出門手續的貨物不得出庫。

          C.出門的貨物必須經有關人員簽字確認并蓋章,做到有章可循,發貨必須嚴格控制發貨數量,防止誤發和不必要的損失。

          D.未經公司同意,任何部門及人員不得進入倉庫,如因工作需要進入倉庫,需經倉庫管理人員批準,并辦理相關手續。

          4.貨物進出倉庫后,保管員必須認真做好庫存量的記錄,做到帳物相符,如有出入,必須找出原因,以便及時調整。

          5.倉庫保管員必須和會計部門保持良好的溝通,會計定期反映庫存情況,根據庫存數量,盤點數量進行對比分析。如果發現問題,必須及時做出調整。

        庫房工作總結3

          隨著20xx年度的工作結束,我們又要迎接新一年的工作,為了在明年的工作中做的更,不重復犯以前在工作中的失誤,現將去年工作中的一些得失做一些剖析:

          在所管轄的區域中分為具庫印刷品、清潔品庫、雜品庫。每一個庫的領用情況及庫品的庫存都和庫管員的工作態度息息相關。在20xx年度,庫存量及庫存物品無的的變化,從具庫分析,在本年度將積壓的大刀筆全部發出,一些具用品在部門領導的干預下,在領用方面有了大的縮減,減少不必要的浪費;從清潔品庫看,積壓的.清潔品都分別由各個使用部門領出,在本年度末也未造成新的積壓也未出現過期的清潔品,由于個別清潔品漲價,清潔品庫增加了幾種新品,通過跟蹤調查質量和用量,新品與原產品用量基本持平,無不正常之處。較之具庫與清潔品庫相對比,雜品庫和印刷品庫在數量、種類、用量上都比以上兩個庫多。在雜品庫里,因酒店客用品比較多,由于客用品到貨需一月之久,較難把握庫存,由于整箱裝貨,在驗貨時比較繁瑣,這就考驗我們庫管的認真和在驗收入庫時的耐性,在新的一年里希望與采購部協商,將一些貨品的每件數量及規格做以調整,以便保持庫房的整端性及易于盤存。還有一些雜品類,由于更換廚師,很多物品要做以調整,在以后的工作中應和廚房的廚師及時溝通,調整備貨思路,以免造成新的積壓和浪費。

          在本部門領導的支持及幫助下,積壓了幾年并占用了庫房很大面積的積壓印刷品已經被各使用部門領走,這樣減輕我們的工作量,也增大庫房使用面積,減少庫存。從這點上也給我們敲一警鐘,促使我在以后工作中,在印刷品的庫存及使用量上嚴格控制把關,做到及時和領用部門溝通,在物品用量,種類配置上主管及時匯報,避免新的積壓,也準備在以后的工作中當一種印刷品將近用完準備補倉時,及時詢問領用部門有無更改或取消之處,把工作做的更加細致,完善!

        庫房工作總結4

          一、抓學習,不斷提高自身素質。

          加強思想政治學習及專業知識學,提高政治素質。主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。

          二、強化工作職能,搞好成品管理。

          1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領料的數據準確。

          2、當班期間,認真協調入庫及準確及時入庫。

          3、物資發放,能認真執行物資發放規定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發貨的準確性。

          4、報表制作,四點班除了提高發貨效率外,還要認真收集數據,合理編制,以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數據。

          5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內打并整潔,及時除理爛袋,根據情況整理庫房,并積極向5s管理靠近。

          三、存在問題及明年工作計劃

          在總結本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想,一是繼續加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念,二是繼續加強業務學習,積極爭取參加各類培訓班,做業務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學好計算機為以后的企業資源規劃(erp)等網絡管理做好充分準備。

          面對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

          現在的成品管理還存在一下問題:

          1、勞務隊管理還需進一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質量及發貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

          2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發貨,在無法控制其不合格品產生的情況下,應提供一定的客戶要求信息,以便合理存放。

          3、相關部門對質量意識還不夠強,甚至有妥協的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關制度,僅限于簡單的不合格申請,萬萬不能。

          4、外購料管理力度不夠。到現在為止,還沒有一套接受的品質指標,什么指標該接收,什么指標不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了一定的隱患,也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

          希望以上問題能夠引起相關注意,困難是絆腳石,更是前進的基石,在努力發揚優點的同時,更應該學會改進不足,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定會再嶄新姿。

          醫用耗材:是指經常使用的一次性衛生材料、人體植人物、消毒后可重復使用且易損耗的醫療器械。麻雀雖小,五臟齊全,醫用耗材庫擔負著全院診療需求的所有物質,是保障診斷、治療工作順暢運行的一個重要部門。在當今信息化的時代,隨著臨床各項高新技術的開展運用,例如介入、人工臟器置換等普及,各種高值醫用耗材的不斷出現,耗材的品種規格繁雜、價格差距懸殊、需求量在逐年增加,采購量也成倍增長。醫用耗材庫的庫存、流轉量不斷攀升,工作繁雜,工作量也加大。如何加強耗材庫的科學管理,減少庫存積壓,降低管理成本,加速資金周轉,保障臨床供應,是每位醫用耗材庫房管理人員的職責所在。下面介紹多年來我在醫用耗材庫房管理工作中的一些做法和體會。

          一、醫用耗材庫房的管理

          醫用耗材是用于醫院的診療,直接作用于病人,甚至須植入人體。它的存放要求不同于普通商場、超市的庫房存放,需要有一定的溫度、濕度及擺放要求。

          1、庫房應空氣流暢、光線好,溫度應保持在20℃、濕度在70%,以防醫用耗材發霉變質。我院耗材入庫后全部擺上貨架,杜絕了地氣對耗材的浸濕,冬夏兩季使用空調調節室內的溫濕度。

          2、對溫度有特殊要求的物品如生物蛋白制劑、血氣測試片、心包補片、異體真皮等按產品的溫度要求存放在冷藏柜中。

          3、庫房可分為2個區域:合格區和待處理區。合格區:指驗收合格的醫用耗材根據品名、規格、分類擺放的區域。待處理區:指驗收時發現貨物有問題需要退還或與廠家更換的醫用耗材擺放區。

          4、貨架與貨架之間的設置應保證一定的寬度,便于空氣流通和耗材的取放。為避免醫用耗材擺放過期,耗材擺放時我們按入庫時間的先后順序進行。先入庫的放在上面或前面,后入庫的放在后面或下面,確保先進先出、效期近的先出、效期遠的后出,推陳出新。

          5、堅決貫徹零庫存的模式,量出而入、按量采購,對有些科室采用物流式的配送供貨,利用最小資金、庫存,達到最大的效率。

          二、醫用耗材的采購申請

          1、庫房申請:

          2、科室申請:

          我院嚴格規定:各科室不得自主購進醫用耗材,防止醫療秩序混亂和引發醫療事故,影響了醫院的醫療信譽。對一些未中標和新品種的醫用耗材,診療中確實需要;另一種是?剖褂迷谕N類型的醫用耗材中價值較高的,一般不宜在庫房存儲的醫用耗材;在臨床需要使用時,必須由使用科室負責人向設備科遞交書面申請報告。設備科接到申請后,報主管醫療器械的領導逐級審核、批準后,由采購人員進行采購。在采購驗貨過程中,還應按醫療器械管理法規的要求來檢查各供貨商的“三證”是否齊全,并將“三證”交由采購人員集中存檔保管、以備相關部門審查。

          三、醫用耗材的入庫管理

          供貨商接到醫院采購通知后,及時將貨物送到醫院庫房,要求做到送貨單齊全,發票隨貨同行。庫房管理人員依據采購申請單,查看發票上的信息,對到貨的醫用耗材進行驗收:貨物包裝完整,品名、數量、廠家、生產日期、消毒日期、有效期標識清楚,進口產品包裝上要有中文標識,產品檢驗合格證書、相應批號的檢測證書,經過檢驗合格后方可入庫。如在驗收中不合格,可當場退貨或存放待處理區等待退換貨處理。所有耗材的產品檢測證書收集歸檔以備相關部門審查時用。

          在實際工作中我們往往會碰到貨票不能同行這類情況:如供貨商在外地、供貨方沒貨臨時從它處調貨、月初稅務部門發票結算、臨床上突發事件或手術急需要求貨物隨時送達等等而發票滯后;另外為了減少庫存和資金占用做到隨進隨出,庫房的貨物進出量巨大,同一供貨商可能在短時間內數次接到訂貨送貨通知,為圖省事或經濟效益因素往往集中開具發票;也造成了貨票不能同行,這樣容易給庫房管理工作帶來了混亂。對于上述情況我們嚴格要求庫房管理人員必須將未到發票的貨物品名、規格型號、數量、價格、供貨商等及時做好記錄,以便發票送達后進行核對入庫。

          四、醫用耗材請領出庫

          由各科室負責人填寫請領單到庫房,經審核批價后,由庫房管理人員照單發貨。

          在工作中我們時常遇到下列一些情況:

          1、由于不同部門對同一種產品可能有不同的稱呼,或對所領的產品、價格不清楚,就會在領用耗材時出現混亂,錯領、錯發貨的現象時有發生。

          2、有些醫用耗材臨床需求較急,供貨商送到立即被領走或直接送交臨床,無法及時辦理入庫、出庫手續。由于工作繁忙,庫房管理人員極易出現臨床上領單未開或發票不能入庫的遺漏現象。

          3、一些科室負責人在領用耗材上缺乏周密地計劃性,隨意性大,隨用隨領,甚至一天內開具請領單數次,極大地擾亂了耗材庫的工作秩序。

          4、一些科室負責人總是以手術急需、工作繁忙、臨床第一等理由,隨便讓他人開具領用單或出具借條來領用耗材,嚴重違反了醫院醫用耗材領用管理制度。

          針對上述情況,為了進一步加強醫院醫用耗材的管理,規范耗材的請領出庫流程,更好地服務于臨床。由設備科起草,院領導批準,在20xx年7月20日出臺了設備科醫用耗材庫耗材的領用管理規定。

          規定

         、倜恐芤、五全天,周三上午半天為各科室領用耗材時間,周二、周四為耗材庫補充進貨、盤庫時間。

          ②耗材領用單應由科室負責人開具,或由科室指定專人開具,其他人員一律不得自行開單領用耗材。

          ③所有耗材一律持三聯單領用,不得以借據的形式借用。

         、芨骺剖覒杏媱澋貍潺R當月(周)所需常用耗材或一定基數的急用、搶救用耗材,并定時補足相應的.基數數量。

          規定出臺后,得到科室的理解、支持和配合,有效地杜絕了頻繁、無計劃地領用耗材現象;杜絕了冒領、私用耗材的情況發生。

          鑒于我院醫用耗材管理軟件目前和全院不能聯網的問題,庫管人員和信息科、財務科等相關人員對耗材的品種、分類、編碼,統一了規范化稱呼。平時和領用耗材出庫時間與相關人員進行溝通、宣講,減少和避免了耗材錯領、錯發情況。

          對于將耗材直接送到臨床使用或送達庫房后立即被領走,沒能及時辦理入庫、出庫手續的醫用耗材,我們要求各供貨商及時將此類耗材的信息提供給耗材庫管理人員,進行登記備案,待發票和相關手續齊全后核查,再通知相關科室辦理入庫、出庫手續,避免了領單漏開或發票不能入庫的現象發生。

          五、高值耗材的管理

          高值耗材通常是相對普通低值耗材而言,一般指分屬?剖褂、直接作用于人體、對安全性有嚴格要求,且價值相對較高不宜存放庫房的醫用耗材。而且有相當部分是植入材料,一旦出現質量問題,極易引起醫療糾紛。所以加強對高值耗材的管理是耗材庫管理人員義不容辭的責任。

          1、高值耗材品種繁多,材質多樣,規格型號復雜,專業性強。其中很多耗材只能根據患者手術中的實際情況才可確定材料的型號及規格,具有反向物流的特點。依據其使用特點,實行先使用(零庫存或科室二級庫存、手術跟臺等方式)后入庫(臨床使用后將發票、領用單送設備科耗材庫做帳)的管理方式。雖然先使用后入庫的反物流方式增加了供貨商的送貨次數,但可有效發揮資金效能,減輕醫院的資金壓力和降低庫房的管理難度。(傳統的供應模式是采購→庫存→發放,造成大量資金積壓,增加了庫房的管理難度。)

          2、為了保護患者的利益,維護醫院的權益,為醫患糾紛提供有效的法律依據,我們要求臨床填寫高值耗材的使用明細清單。清單上須有耗材的名稱、使用數量、規格及型號、手術日期、病人姓名、住院號、診斷、病區/床號、手術醫生、巡回護士、供貨商的簽名等,同時要求廠(商)提供病人已使用的高值耗材(如封堵器、ps球囊、顱骨鎖、漏斗胸矯型系統、鋼板、螺釘等)的條形碼或序列編號,貼在明細清單上并保存。耗材庫管理人員必須憑耗材發票、臨床請領單和已用的高值耗材明細清單,方可進行入庫、出庫。缺少一項或高值耗材明細清單上無簽名、漏貼條形碼或序列編號的應及時采取補救措施糾正,否則不予付款,并追查當事人的責任。

          六、信息化管理

          我院幾年前耗材品種較少,出入庫量不大,人工登記、手工記帳即可滿足要求。隨著醫院的發展和不斷擴容,耗材品種繁多,出入庫量劇增,有時還會出現許多突發問題,傳統庫房管理模式已不能適應當前庫房的管理要求。20xx年八月我院啟用了方便快捷的軟件程序來管理醫用耗材的入庫、出庫,它便于即時查詢耗材的各項數據(如入庫量、出庫量、庫存量、價格、費用、供貨渠道、各科室具體消耗數量等),極大地解決了醫用耗材庫房管理中的系列難題,提高了工作效率,加強了對醫用耗材在醫院流通過程中的監管,提高了帳物相符率和醫用耗材的質量管理。

          七、醫用耗材庫房盤存工作

          庫房盤存工作也是醫用耗材庫房管理中的一項不可缺少的工作。在工作中耗材庫管理人員必須做到醫用耗材帳物相符,定期對庫存物品進行請點盤查,一般為每月一次,同時打印列出醫用耗材的庫存清單。操作方法:由2人用人工的方式對庫中的實有物品進行逐一清點,將實際物品數量與庫存清單相核對,帳物不符時及時查找原因,進行糾正,并進行盤存盈虧登記,使其與實物相符。對一些特殊醫用耗材可不定期地、選擇性地進行清點、盤查,以便掌握時間段內其使用消耗量和確定應有的庫存數量。同時還要將每月的庫存清單打印裝訂,歸檔保存,以備審核。

          隨著我院的不斷發展和規模的擴大,醫用耗材的需求量、品種越來越多,管理難度及壓力也將越來越大,對庫房管理人員的要求也隨之升高。為了進一步做好醫用耗材的規范性管理工作,提高自身管理水平,我們要認真學習醫用耗材方面的專業知識和相關臨床醫學理論知識,發掘醫用耗材管理的先進理論,向兄弟醫院學習取經,并妥善處理好與臨床之間的溝通、服務與管理關系,使我院醫用耗材庫的管理工作更加合理更加完善。

        庫房工作總結5

          庫房在一個企業是一個重要的組成部分,能否將其管理好是與企業的效益是息息相關的。管理好了。庫房的使用場地合理了,節約了空間成本,合理地控制、安排原材料的請購,不但可以合理地利用原材料,還可以降低我們的生產成本。為了使我們的庫房能夠給我們帶來更大的效益,現就分廠庫房的管理作一個總結與計劃:

          總結:對我們過去的庫房管理

          一、五金庫:

          我們現有的五金庫庫房得到了一個相對合理的規劃,將我們家具所用的五金工具都劃分好了擺放的地方,玻璃也有自己獨立的玻璃房,里面的衛生也達到了一個很好的標準。對于五金的用量也有一個相應的記錄。但是不足的地方是:各種五金的擺放地方沒有一個很好的標示,庫房的管理沒有一個詳細的規程。

          二、板材庫:

          以前我們的板材都是放在大院里面的,雖然有雨布的遮蓋,但是我們的板材也還是難免會遭到日曬雨淋,使許多的板材都報廢了,無法使用了,這樣無形之中就給我們造成了不必要的浪費,這也就是相當于提高了我們的生產成本,F在,我們有了我們的`板材庫,地方雖然是小了一點,但是我們也必須利用好,將我們所用的板材在里面有條不紊地擺放整齊,從而減少我們的浪費。

          三、成品庫:

          我們的成品庫雖然比較緊缺,由以前的四個小成品庫房變成了兩個,使我們的成品存放空間不足。而且我們的入庫工作也沒有得到一個很好的完善,有時候因為生產的原因我們的成品沒有即使辦理入庫手續。對于出貨這一塊,我們的記錄是相當有效的,所以在這方面就應該繼續去發揚。

          四、綜合大庫:

          我們的大庫房的占地面積雖然挺大的,但是里面由于有其他的存放物品,占用了部分的地方。但是我們也沒有得到一個很好的統籌規劃,使我們的大庫房里面有浪費的空間。當我們整理之后,往里面入庫存放的物品沒有一個很合理的安排,所以就比較難保持滿意的效果。

          計劃:對我們以后的庫房管理

          一、在各個庫房上都作好各種標示,大到庫房的位置、名稱,小到庫房里面的各種材料、五金都做一個詳細明顯的標示。以達到一個誰看誰都明白的效果。

          二、對各種原材料都做一個詳細的用量、庫存量的調查,合理地調整我們的庫存,在不耽誤生產的情況下,節約我們的庫房空間。

          三、在各種庫存的原料、五金的最臨近用完的那部分物品上做好標記,當使用到該物品的時候就會有一種提示的效果,說明該物品需要請購了。

          四、對成品這一塊,要及時地安排好出貨時間,貨物生產出來后要及時通知下單人員,盡量不要造成庫房的庫存過多。

          五、將大庫房的的物品合理地安排,調整。對從里面存、取物品都有一個很好的要求,以保持其的整潔。

          六、合理地制訂好庫房的管理規程,從規程去約束自己的工作,從規程去要求我們的員工保持我們的庫房的完善、整潔。

          七、對自己的工作每天都做一個合理的總結記錄,這樣一來才可以保證庫管那些瑣碎的工作得以圓滿完成,促使自己每天更進一步。

        庫房工作總結6

          庫房在一個企業是一個重要的組成部分,能否將其管理好是與企業的效益是息息相關的。管理好了。庫房的使用場地合理了,節約了空間成本,合理地控制、安排原材料的請購,不但可以合理地利用原材料,還可以降低我們的生產成本。為了使我們的庫房能夠給我們帶來更大的效益,現就分廠庫房的管理作一個總結與計劃:

          一、總結:對我們過去的庫房管理

          1、五金庫

          我們現有的五金庫庫房得到了一個相對合理的規劃,將我們家具所用的五金工具都劃分好了擺放的地方,玻璃也有自己獨立的玻璃房,里面的衛生也達到了一個很好的標準。對于五金的用量也有一個相應的記錄。但是不足的地方是:各種五金的擺放地方沒有一個很好的標示,庫房的管理沒有一個詳細的規程。

          2、板材庫

          以前我們的板材都是放在大院里面的,雖然有雨布的遮蓋,但是我們的板材也還是難免會遭到日曬雨淋,使許多的`板材都報廢了,無法使用了,這樣無形之中就給我們造成了不必要的浪費,這也就是相當于提高了我們的生產成本,F在,我們有了我們的板材庫,地方雖然是小了一點,但是我們也必須利用好,將我們所用的板材在里面有條不紊地擺放整齊,從而減少我們的浪費。

          3、成品庫

          我們的成品庫雖然比較緊缺,由以前的四個小成品庫房變成了兩個,使我們的成品存放空間不足。而且我們的入庫工作也沒有得到一個很好的完善,有時候因為生產的原因我們的成品沒有即使辦理入庫手續。對于出貨這一塊,我們的記錄是相當有效的,所以在這方面就應該繼續去發揚。

          4、綜合大庫

          我們的大庫房的占地面積雖然挺大的,但是里面由于有其他的存放物品,占用了部分的地方。但是我們也沒有得到一個很好的統籌規劃,使我們的大庫房里面有浪費的空間。當我們整理之后,往里面入庫存放的物品沒有一個很合理的安排,所以就比較難保持滿意的效果。

          二、計劃:對我們以后的庫房管理

          1、在各個庫房上都作好各種標示,大到庫房的位置、名稱,小到庫房里面的各種材料、五金都做一個詳細明顯的標示。以達到一個誰看誰都明白的效果。

          2、對各種原材料都做一個詳細的用量、庫存量的調查,合理地調整我們的庫存,在不耽誤生產的情況下,節約我們的庫房空間。

          3、在各種庫存的原料、五金的最臨近用完的那部分物品上做好標記,當使用到該物品的時候就會有一種提示的效果,說明該物品需要請購了。

          4、對成品這一塊,要及時地安排好出貨時間,貨物生產出來后要及時通知下單人員,盡量不要造成庫房的庫存過多。

          5、將大庫房的的物品合理地安排,調整。對從里面存、取物品都有一個很好的要求,以保持其的整潔。

          6、合理地制訂好庫房的管理規程,從規程去約束自己的工作,從規程去要求我們的員工保持我們的庫房的完善、整潔。

          7、對自己的工作每天都做一個合理的總結記錄,這樣一來才可以保證庫管那些瑣碎的工作得以圓滿完成,促使自己每天更進一步。

        庫房工作總結7

          在新的一年到來之際,我們召開公司20xx年度工作會議,王總做出了20xx年度的工作報告,對20xx年工作的成績和存在的不足進行了全面回顧和反思,并對20xx年工作進行認真思考和謀劃,廣大員工倍感鼓舞和激動.

          20xx年已經成為過去,隨著20xx年的到來,我感覺身上的擔子更重了,心理上有壓力也有動力,正向王總說的那樣,在今后的工作中不斷提升個人思想認識,進一步理清工作思路和發展方向,找準工作著力點,有針對性、有重點的采取措施推進各項服務工作上臺階才是最重要的,才能適應公司發展的需要。

          主要工作完成情況:

          1、安健環管理嚴格按照NOSA五星標準執行,未出現職業性疾病,未出現工余安健環事件,所有危險源、危險點均在管控范圍之內。

          2、及時準確上報各項工作報表,定期完成嚴格執行規章制度及業務操作流程,執行率達到100%。

          3、自管理倉庫以來,對倉庫管理的總結如下:

          a.凡是進入倉庫的`物品,必需嚴格把好質量關,通過看,聞,查等辦法認真查檢貨品的外觀、產地,食品質量是否變質等是否合格。

          b.出庫制度,嚴格執行公司的庫房出入庫管理制度,不得擅自把貨物出庫,杜絕亂拿亂用公司餐廳庫房物品。

          c.物品的定置管理,按歸類、分區、分架來擺放,看著美觀、整齊。

          d.帳目的管理,做好貨物的明細帳,讓人一看就一目了然。

          e.安全管理,上下班要巡查倉庫,及時更新物品明細欄,保證物品與明細相符。要經常打開窗戶進行通風,預防食品受潮變質。離開庫房時,要查看電源是否在關閉狀態,門、窗有沒有完好,預防異物、異味進入。

          f.民以食為先,所以要嚴把食品監督質量關:第一,分批分量存放,一定注意放潮,注意保質期限,日常管理做到位,確保先進先出。第二:做好食品保護措施,注意防鼠防止污染物進入,如進出庫房及時關門,并在安全和隱蔽地帶防止捕鼠籠。第三:注意清潔衛生,庫房及時清理,打掃確保倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢。

          4、自我認知和提高

          雖然日常工作比較繁雜,每天的工作中都有很多問題發生,要善于發現問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。同時,也更需要嚴格執行公司的各項規定,有利于對倉庫的管理。在以后的管理中,我會不斷學習,提升管理模式,學習和總結業務上的知識和技能;經常和同事進行交流,了解,吸取他們的經驗;認真學習倉儲管理業務知識,通過認真工作和學習我會有有更大的進步,愿我和公司共同發展,共同進步,相信我有能力把倉庫管理的更好。

        庫房工作總結8

          一、工作問題及處理方案:

          1、對數據的準確度存在缺乏:

          庫房相關工作人員在收發物料時,隨意性大,導致成本增加和庫存帳物不符。在這種情況下必然給公司造成不利,通過定期培訓,所有賬務全面監督以及相關處罰制度來提高倉管員對帳和實物的管控能力,最大化的提高他們的工作熱情,最終達到帳物卡一致的精確化管理。對相關工作人員做出正確指導,糾正錯誤發生,避免給公司造成更大的麻煩。

          2、處理問題不及時:

          庫房工作人員入庫時未能及時通知質檢檢驗,給生產造成一些不必要的麻煩。對庫房相關人員進行指導,讓所有問題都能得到及時解決,為生產進度能順利進展,優化和簡化倉管員的工作,提升工作效率。

          3、對庫房賬務,工作人員監督力度不夠。

          庫房目前是全公司最容易出問題最多的部門,其他部門的工作就可能牽連到庫房,一些問題可能就會在庫房暴露,這樣的情況是無法避免的,但是我會盡量使問題出現,減少一些不必要的麻煩。

          4、管理力度不夠,給公司其他部門工作帶來不利。

          5、庫房規劃存在了很大的缺陷,爭取在年中更好更大膽的做出好的規劃。

          二、工作計劃:

          1、對每日用友賬務以及所有異常情況全面監管,控制收發物料。

          2、將倉管員日常工作內容詳細劃分清楚。

          3、制定盤點計劃并如期進行。

          4、制定庫房定期專業知識培訓計劃并實施。

          5、制定庫房管理制度。

          6、庫房詳細區域的規劃和建立庫房平面圖及相關標示牌。

          7、業務自己從車間提走貨物不辦理任何手續,出現質量問題、數量不準、貨物缺少與庫房無關,請業務部門配合庫房工作在生產辦理完入庫后再發貨。

          8、生產完工后入庫的活件如需要返工生產人員必須和庫房人員辦理退庫手續,避免一些入庫重復現象發生。

          9、采購部門配合庫房做好原材輔料的儲備工作。

          希望不是什么原材輔料都是庫房通知采購人員訂貨,采購人員應該看到生產通知單提前做好采購工作)以上內容是我目前對庫房提出的問題,改善的.方案以及庫房短期規劃。我希望通過我的不斷努力,把庫房部門建設成一個認真,仔細,富有工作激情的優秀團隊。各部持續改進的結果,就是公司的發展

          總之,一年來,通過努力學習和不斷摸索,收獲很大,我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。做了一年半的庫房主管工作了,有的時候也覺得自己有經驗,或是由著自己的判定來處理事情,所以出現了不少的問題,給領導添了不少麻煩,使自己當時也很丟面子,最后在領導的幫助下把問題解決了,事后才知道自己的社會閱歷缺乏,或是處理方法不當,我決心在今后的工作中要多提高自己的素質與休養,多學習為人處世的哲學,才能夠超越現在的自己,爭取更大的進步。

        庫房工作總結9

          20xx年,在醫院領導的正確指導、各部門的積極協助配合下,器械科試劑庫房各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數據準確、作業標準規范化、運營配送高效率、熱情服務高質量的目標開展工作。建立建全了崗位工作職責,規范了各項業務流轉程序;與此同時,主管領導還對試劑庫房冷藏設備進行了升級改造,為醫院降低了能源消耗,節約了成本,方便了試劑的存儲與管理工作,大大提升了庫房安全系數。具體工作總結如下:

          1、倉庫計劃

          認真負責備貨、收貨、下送、確保主要庫存試劑的充足供應,零星試劑及時上報采購,定期上報庫存試劑缺損與積壓情況,合理調整、減少新增積壓庫存。充分發揮后備軍的作用。

          2、試劑入庫

          試劑進庫時,必須憑送貨單檢查辦理入庫手續,拒絕不合格或手續不全的'試劑入庫,杜絕只見發票不見實物的現象,必須查點試劑數量、規格、型號、合格證件等項目,如發現試劑數量、質量、單據等不全時不得辦理入庫手續,檢查不合格的試劑一律退回。發貨單的填寫必須正確完整,供應單位名稱應寫全稱并與送貨單一致,收貨單上必須有倉庫保管員及經手人簽字,并且字跡清楚。

          3、試劑出庫

          各類試劑的發出,必須由主任(或指定人員)統一領取,領料員和庫管員都應該對試劑的名稱、規格、數量核對正確后方可領取,領取后及時辦理出庫掃碼手續,使賬目準確無誤,牢牢把握每一道關。

          4、倉庫管理

          倉庫內要保持清潔衛生、物品堆放合理,貴重原試劑要特殊保管,嚴防失火、爆炸、失盜等事故發生,發現試劑失少或質量上的問題(如受潮、過期)要如實上報,做好倉庫盤點工作及時結出庫存數。

        庫房工作總結10

          根據大廈開展安全生產月的活動方案,我部積極對照方案落實相關內部管理和整改工作。

          具體工作如下:

          一、加強重視,全面動員,使員工在思想上重視安全的重要性。

         。ㄒ唬┦紫炔块T組織人員積極參加了大廈安全生產月的動員大會。認真聽取了大廈領導在會議上的講話,提高了對安全生產月開展的認識,了解活動開展的意義和必要性。

         。ǘ﹥炔苛⒓催M行動員,傳達精神,根據廳領導和大廈領導的講話,與客房

          實際工作相結合,切實的和員工一起,來認識和強調了客房安全工作的重要性,讓大家充分認識嚴格履行工作職責,保障客房安全、賓客安全、財產安全、自身安全與我們大家的`安全意識必不可分。

         。ㄈ┙Y合各崗位職責和安全操作規程以及各項相關管理規定,制定了部門內部《安全責任書》,與基層管理人員進行簽訂。

         。ㄋ模┱匍_專項安全會議,部門召開了多次安全工作討論會,對部門和工作中

          實際存在的隱患問題進行了分析和研究,同時解析了《安全責任書》中的各項安全責任。通過會議反映出大家安全意識較強,能夠細心發現各項不足,并提出了合理的建議和意見。

          二、開展自查整改,進一步提高安全管理

          嚴格自查,認真分析,客服困難最大限度的完善。自安全生產月以來,部門立即按照大廈方案的要求,進行了多次自查工作,尤其進行了多層次的檢查工作,認真剖析不足,積極整改。

         。ㄒ唬┱蟼}庫,客房困難,合理規劃,進一步做到分類存放,消防設施配備齊全,防爆燈落實到位,線路徹底整理避免隱患。

         。ǘ└鶕檎业牟蛔,加強部門的制度建設,進一步完善安全制度。

          (三)建立安全工作臺賬,有序落實各項工作。

          三、加強各項培訓活動,嚴格考核,做到安全在于落實

          1、配合安全生產月,調整了月度培訓主題,以安全消防為主要內容,展開了各項培訓工作,包括安全規定、防汛預案、安全操作程序(清潔劑的正確使用和禁忌、開門程序、住客房清理程序、訪客登記要求、樓層巡視程序等)、安全消防知識(四個能力建設等)、安全案例分析、消防器材的正確使用、消防疏散程序等。

          2、參加大廈的消防演練活動,主要對滅火器的正確使用和樓層賓客的疏散程序參與演練,大家態度認真,緊張而嚴肅,經過參加活動,有效提高個人安全緊迫性和安全設施的正確操作。

          3、進行走動式考核,切實掌握每個員工的安全知識及消防設施的操作情況,發現問題,第一時間進行現場培訓,讓員工真正掌握各項應知應會和操作規范。

          四、存在不足

          根據安全生產月的各項活動開展來看,我部還存在以下不足:

          1、設施設備方面,對于房間的陳舊設施,14樓以下的舊型號的電視機使用年限長,存在老化現象。房間的電熱水壺也是大批量的出現不跳閘現象(已經陸續的進行更換,但未完全徹底更換,發現一個更換一個。)

          2、樓層布局規劃存在不足和缺陷。樓層的工作間規劃在內樓道,工作時間,因必要的操作,嚴重阻礙了消防疏散通道。

          3、因中、夜班設崗問題,人員較少,不能時刻監控整個樓層的情況,只能盡最大限度的做好巡視工作。

          4、防毒面具,現在單人間和單人套房里按照床位數進行的配置,都是配備了一個,但消防部門提出需要按照可能入住兩人的情況下設置。還未補配到位。

          綜上所述,是安全生產月的總結,雖然安全生產月已經過去,但是安全工作是個持之以恒的工作。在今后的工作中,我部門會持續強調安全工作高于一切的精神,時刻緊繃安全之弦,不斷增強各層安全意識,提高安全設施操作技巧,嚴格各項安全制度和規定,落實各項安全操作程序,全力針對不足做好整改和督促落實,以保障賓客和員工的人身安全,保障大廈的財產安全,真正在大廈的領導下,為賓客營造一個安全舒適的住宿環境。

        庫房工作總結11

          20xx年倉庫管理工作在公司領導的正確領導和大力支持下取得了較大成果,倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌得到有效改善,服務生產的效率接著得到提高。為了總結閱歷,提高自己,以至于把工作做的更好,我現對過去一年的工作進行簡要的總結現將全年工作總結如下:

          一、工作回顧:

          1、了解各倉管員的所管區域物料擺放后,對物料現場的`大面積區域劃分進了相應的調整再次細分與標識,依據用途品別進行歸類擺放,消退了倉庫凌亂不堪的狀況,在改善公司形象的同時也為后續物資清查工作奠定了基礎,干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。

          2、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物一樣,出異樣時能做到有帳可查,有據可依。逐步建立起手工帳,電子帳。避開倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高工作效率,要求他們對倉庫貨位進行重新編排劃分,為新進倉管員走到物料區短時間內也能剛好的找到所需物料。

          3、規范了報廢品處理流程及盤點后產生的盤盈盤虧系統調整流程,最大程度的避開公司資源奢侈,保證了倉庫庫存的精確性。

          二、工作不足

          1、處理單據不夠剛好,物料入庫滯后。

          2、盤點速度較慢,而且盤盈盤虧率較高。

          3、倉庫庫容庫貌沒做到位,顯得雜亂。

          三、工作目標

          1、努力提高倉管操作技能水平,爭取倉管員每月的工作失誤次數≦1次。儲發料不剛好率每月≦0次。

          2、物料現場全部標識清楚,明確,要求倉管員備料肯定要做到批次管理,先進先出為原則。

          3、每天對全部倉管所管物料庫存稽查,要求倉管員的庫存信息精確率100%。

          4、現場管理與目視化管理的不斷完善與維持。時時做好倉庫的6S工作,保持環境整齊,所存放的物料井然有序。

          5、當天的帳剛好完成,勿必做到日清月結。為提高物料的管理,對全部進出倉物料按《倉庫管理規定》執行,對供應商嚴格把關來料數量。為確保選購部、生產部及營銷部部能剛好了解物料庫存狀況,對電腦數據及手工賬實時錄入,確保數據的精確性與剛好性。 四、需求建議

          為在新的一年里更好開展工作,特提出以下幾點建議:

          1、開展關于《倉儲管理》的相關培訓,便于增加大家的學問。

          2、增加倉儲人手。倉庫能在現實狀況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導以及各位同事的大力支持和協作,在新的一年里我將接著加強學習,仔細履行職責,全方面提高工作實力和綜合素養,克服不足,以更高的標準嚴格要求自己,爭取做得更好。

        庫房工作總結12

          近期,我在庫房工作中深刻認識到自己的不足和問題,并積極采取措施加以改進。在此,我對過去一段時間的工作進行了總結如下:

          一、 工作內容

          作為庫房工作人員,我的主要職責是對物品進行入庫、出庫、盤點等操作,并保證庫房的安全和整潔。

          二、 工作態度

          在工作中,我嚴格按照工作規程,認真履行職責,以高度負責的態度,保證了庫房物品的安全和及時出庫,有效地提高了工作效率。同時,在工作中也有意識地與同事們合作,積極發揚團隊精神。

          三、 工作不足

          在工作中,我也發現了自己的不足之處,主要包括以下幾點:

          1. 對庫房物品的管理還需進一步加強,需要更加細致地進行盤點和記錄,以保證數據的準確性。

          2. 在工作中對一些細節的處理還需更加認真,避免出現疏漏情況。

          3. 對于一些不常見的物品,需要做好查詢和了解工作,以及對于危險品的管理需要進一步提升自己的相關知識和技能。

          四、 工作改進

          為了改進自己的工作,我將采取以下措施:

          1. 加強對庫房物品的.管理,細致地進行盤點和記錄,保證數據的準確性。

          2. 在工作中對細節處理更加認真,認真檢查工作中存在的問題,及時進行改進。

          3. 加強自身對于危險品的管理能力,提升相關知識和技能。

          我的工作需要不斷改進和提高,我將繼續努力不懈,在今后的工作中更加認真負責地履行職責,爭取取得更好的成績。

        庫房工作總結13

          20xx年倉庫管理工作在公司領導的正確領導和大力支持下取得了較大成績、倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階、庫容庫貌得到有效改善、服務生產的效率繼續得到提高、為了總結經驗、提高自己、以至于把工作做的更好、我現對過去一年的工作進行簡要的總結現將全年工作總結如下:

          一、工作回顧:

          1、對物料現場的大面積區域劃分進了相應的調整再次細分與標識、根據用途品別進行歸類擺放、消除了倉庫凌亂不堪的狀況、在改善公司形象的同時也為后續物資清查工作奠定了基礎、干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作、

          2、為了在工作中能做到帳、卡、物一致、出異常時能做到有帳可查、有據可依、逐步建立起手工帳、電子帳、避免在備料過程中存在找不到料、及找料時間太長、為了提高工作效率、對倉庫貨位進行重新編排劃分、

          3、規范了報廢品處理流程及盤點后產生的盤盈盤虧系統調整流程、最大程度的避免公司資源浪費、保證了倉庫庫存的準確性、

          二、工作不足

          1、處理單據不夠及時、物料入庫滯后、

          2、盤點速度較慢、

          3、倉庫庫容庫貌沒做到位、顯得雜亂、

          三、20xx年工作目標

          1、努力提高操作技能水平、爭取每月的工作失誤次數≤1次、儲發料不及時率每月≤0次、

          2、物料現場所有標識清晰、明確、要求備料一定要做到批次管理、先進先出為原則、

          3、每天對所有物料庫存稽查、要求庫存信息準確率100%、

          4、現場管理與目視化管理的不斷完善與維持、時時做好倉庫的6S工作、保持環境整潔、所存放的'物料井然有序、

          5、當天的帳及時完成、勿必做到日清月結、為提高物料的管理、對所有進出倉物料按《倉庫管理規定》執行、對供應商嚴格把關來料數量、為確保采購部、生產部及營銷部部能及時了解物料庫存情況、對電腦數據及手工賬實時錄入、確保數據的準確性與及時性、

          倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導以及各位同事的大力支持和配合、在接下來的時間里我將繼續加強學習、認真履行職責、全方面提高工作能力和綜合素質、克服不足、以更高的標準嚴格要求自己、爭取做得更好、

        庫房工作總結14

          我于230xx年5月開始到公司上班,被公司安排到物資供銷部庫管員這個重要而又光榮的崗位上。從來公司的第一天開始,我就努力把自己融入到公司部門這個團隊中。不知不覺已經半年多了,現將這半年來的工作情況做一個總結回顧,期望以此為基礎,繼往開來,在未來的工作中更進一步。這半年來我主要從以下幾個方面入手,迅速的進入工作狀態。

          一、熟練業務:

          進入這個新的崗位,非常注意向部門領導及老同事學習,在工作中處處留意,多看,多思考,多學習,以較快的速度熟悉著公司及部門的情況,較好的融入到了我們部門的團隊中。

          二、接手庫房明細賬:

          在接手部門物資庫的明細賬后,通過向部門領導及同事的請教、學習。在最短的時間內熟悉了臺賬的方法、要領。目前已熟練的掌握了公司物資明細臺賬,為公司及部門領導的決策提供第一手資料。

          三、庫房物資整理歸類:

          在熟悉庫房明細臺賬的同時,在同事的協助下,對庫房物品進行分類整理,歸類、清點。做到庫房物資擺放整齊、帳物對應、整潔衛生。

          四、熟練掌握庫房出入庫程序:

          1.到貨:物資的到貨處理,主要是根據供應商的物資清單,清點物資的數量、規格,清點完畢簽收。

          2.入庫:物資合格的前提下,根據物資入庫單手寫一份物資入庫單。對合格的物資進行入庫分類、碼放、清點。

          3.出庫:依據生產領料單進行發貨工作,發貨過程認真仔細核實領取物資的數量規格,同時還特別注意根據批號先進先出的原則出庫。發貨過程中發現質量問題及時匯報部門領導。

          4.退庫:對生產相關部門或公司建設單位多領取的物資和不能用

          于生產的物資進行退貨處理,認真仔細的`把退貨物資碼放到貨位上,做好記錄。

          五、庫存盤點:

          不定期對庫房中的物資進行盤點。精準、認真、耐心清點每一件物資,做到帳物相符,心中有數。盤點數量和系統數量有誤差時找到原因并及時處理。

          六、業務學習:

          經常通過各種渠道及方法學習物資庫房管理的相關知識,不斷的充實自己,提高自己。并且在工作中,善于思考,理論結合實踐,有效的提高自己的工作水平及工作效率。發現問題及時查找原因,能解決的就解決掉,不能解決的就及時匯報部門領導,同時提出自己的意見參考。通過業務理論知識的學習以及實際的工作實踐,在每天的工作中不斷的提高自己的業務能力和綜合素質。

          關于我們目前的狀況,我提一點看法:(自己補充,也可不要)......總之,經過半年多的試用期,我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發現問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協調。在以后的工作中我會一如繼往,與人為善,力求完美,不斷的提升自己的業務水平及綜合素質,以期為公司的發展盡自己的一份綿薄之力。

        庫房工作總結15

          我作為庫房管理員,在過去的工作期間里,我對我所負責的庫房進行了全面的整理和優化。在此,我將就庫房的整理情況、管理方法、團隊協作以及自我成長等方面進行總結。

          首先,在庫房的整理情況方面,我與團隊成員共同完成了對庫房的清理、分類和重新布局。我們成功地優化了庫房的存儲空間,使得物品的擺放更加整齊和有序。這不僅提高了我們的工作效率,也使得庫房的日常管理變得更加輕松。

          其次,在管理方法方面,我引入了先進的庫存管理系統,以確保庫存的準確性和可追蹤性。通過系統的實時數據更新,我們可以快速地了解庫存的動態,從而做出相應的采購和補貨決策。此外,我也提倡定期的庫存盤點,這不僅有助于我們及時發現并處理庫存積壓或短缺的問題,也為我們提供了對庫存流動性的`深入了解。

          在團隊協作方面,我鼓勵團隊成員之間的溝通和協作。通過建立有效的信息共享平臺,我們能夠更好地理解彼此的需求和問題,并迅速解決問題。這種團隊合作不僅提高了我們的工作效率,也增強了我們團隊的凝聚力和協作能力。

          在自我成長方面,我在工作中不斷學習和提升。我通過參加各種培訓和研討會,以了解最新的庫房管理技術和方法。同時,我也努力提高自己的組織和管理能力,以更好地應對工作中的各種挑戰。

          總的來說,我在過去的工作期間里取得了一些成果,但我也清楚地認識到,我還有許多需要改進和提高的地方。我將繼續努力,以更好地完成我的工作,并為公司的發展做出更大的貢獻。

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