人事專員個人工作總結報告

人事專員個人工作總結報告

　　人事專員個人工作總結的開展有利于促進管理規范化。人事專員個人工作總結報告是小編為大家整理的，在這里跟大家分享一下。

　　第一篇：人事專員個人工作總結報告

　　XX年，我局在縣委、縣政府的領導下，在市人事局的指導下，以鄧小平理論和“XXXX”重要思想為指導，全面貫徹黨的XX大和XX屆四中全會精神，深入落實科學發展觀，緊緊圍繞加快災后重建步伐和建設四川丘區強縣目標，以“創新、服務、人本、和諧”為理念，以抓規范、打基礎，抓重點、創亮點，抓服務、樹形象，抓學習、強素質，抓管理、提效率為工作思路，努力打造陽光人事，在主動服務大局、服務基層、規范人事管理、加強自身建設等各方面取得了一定成績，現總結如下：

　　一、主要工作

　　(一)為加快推進災后重建提供人才支持和智力服務

　　我局按照“三年任務兩年完成”的災后重建目標任務要求，主動思考，主動服務，圍繞災后恢復重建對人才的需求，積極作好人才服務工作。

　　1.順利完成“十二五”人才規劃編制

　　今年是“XXX”計劃的最后一年，也是“十二五”規劃的編制年。為認真貫徹XX市人事局《關于開展“十二五”人事人才事業發展規劃編制工作的通知》和中江縣人民政府《關于印發<中江縣國民經濟和社會發展第十二個五年規劃編制實施方案>的通知》(江府發〔XX〕20號)文件精神，我局制定了《中江縣“十二五”人事人才事業發展規劃的編制工作方案》，明確了規劃編制的指導思想、主要任務、進度安排和工作要求。我們將縣“十二五”人事人才事業發展規劃編制工作的分解落實到各股(室、中心)，由分管領導帶隊，針對人事人才事業發展總體思路、總體目標、重點任務、重點政策、重點項目，公務員管理、事業單位人事制度改革、工資制度改革、專業技術人才隊伍建設、人事人才公共服務體系建設等開展了重點課題調研，結合我縣人事人才發展現狀，綜合分析調研成果，形成了《中江“十二五”人力資源強縣思路研究》和《中江縣“十二五”人才發展規劃》框架。經征求88個縣級各部門和鄉鎮意見，五易其稿，修改390余處，形成第六稿，并送常務副縣長王飚和縣委常委彭英審定，經專家評審論證后上報。

　　2.創業帶動就業穩步推進

　　(1)高校畢業生就業見習有序開展

　　根據四川省人力資源和社會保障廳《關于做好XX年省級高校畢業生就業見習基地和國家級高校畢業生就業見習示范基地申報工作的通知》(川人社辦發〔XX〕287號)和德陽市人事局《關于XX年促進高校畢業生創業目標任務分解的通知》文件精神，我縣落實中江縣繼光實驗學校為高校畢業生就業見習基地，推薦縣人民醫院、縣繼光實驗學校、縣職業中專學校和四川逢春制藥有限公司為省級高校畢業生就業見習基地。

　　(2)高校畢業生創業扎實推進

　　XX年，在縣委、縣政府高度重視和各部門的通力協作下，我們順利實現了52名高校畢業生在中江成功創業，完成市委、市政府下達目標任務的115.6%。今年，縣委、縣政府又把這項工作作為“十件為民實事”的重要組成部分，我們更加深刻認識到做好這項工作的重要性，既當作民生工程，更當政治任務，切實增強使命感、責任感和緊迫感，認真扎實地做好高校畢業生就業創業工作。

　　一是總結經驗，表彰先進，助推創業。在縣委、縣政府領導的大力支持下，我局成功組織召開了“中江縣高校畢業生自主創業工作會”，縣委副書記XX，縣委常委、常務副縣長XX，縣委常委、組織部長董XX出席會議并做了重要講話，縣級有關部門主要負責人和高校畢業生代表近150人參加了會議。這次會議集總結、表彰、獎勵、動員、培訓、參觀學習于一體，通過總結XX年全縣高校畢業生創業促進就業工作、邀請四川省人力資源和社會保障廳人才流動處副處長XX到會作專題輔導報告、讓成功創業高校畢業生XX、XX、XX等交流創業經驗、組織與會人員參觀XX鎮大學生創業園和鑫發木工板廠等創業典型、制作“讓高校畢業生沐浴創業陽光”專題片、制作以“樹立創業意識，享受成功快樂”為主題的高校畢業生創業展板等，激勵大學畢業生主動創業。

　　二是圍繞“農業固縣”目標，對今年進一步做好高校畢業生創業帶動就業工作進行了周密部署。今年市委、市政府下達給我縣的促進高校畢業生創業目標任務是27名，建立就業見習基地1個。對此縣委、縣政府把這項工作列為“十件為民實事”的首要任務，并提出力爭完成促進50名高校畢業生創業目標。對此，我們制定了高校畢業生創業工作實施方案，確立了堅持“自主創業、市場調節、政府促進、加大扶持、提升質量”的工作方針，完善了“抓宣傳、營造創業氛圍，抓目標、確保任務實現，抓培訓、提升創業能力，抓責任、形成聯動格局，抓督導、確保工作落實 ”五抓并舉的工作措施，在深度、廣度、高度上下功夫，在抓特色、創亮點、上檔次上下功夫，做到政策宣傳到位、創業服務到家、任務落實到人，確保目標任務的圓滿完成。目前已有22人提出創業資助申請，14人實現創業。

　　3.人才引進和服務全方位開展

　　災后恢復重建工作需要人才。我們根據部門鄉鎮人才需求意見，認真落實各項人才保障措施，抓好公務員隊伍建設、人才招聘引進、專業技術人員職稱評聘、大學畢業生就業服務、農村人才開發等工作，為災后重建提供有力的人才支持和智力保證。

　　(1)嚴格執行公務員法及其配套政策法規，做好公務員錄用、調任、考核、任免、獎懲、交流等日常管理工作，平穩推進事業單位參照公務員法管理人員登記入軌運行工作。一是我局從“夯實基礎抓規范”入手，對全縣機關事業單位所有的工作人員及基本情況重新進行了全面的核實，建立健全了人員電子數據庫; 二是圓滿地完成了我縣XX年公務員的統計年報工作;三是積極協助市人事局對XX年新招錄公務員進行了資格審查、政審，并于6月18日將錄用的51名新公務員派遣到單位，為用人單位及時輸入新鮮血液;四是完成XX年干部年度考核，共考核公務員1703人、機關工勤人員257人、事業單位工作人員3804人。確認優秀等次840人(其中公務員298人，機關后勤20人，事業單位工作人員522人)、稱職1522人、合格3199人、基本稱職2人、基本合格1人、不稱職1人、不合格2人、不確定等次190人、未參加考核7人;五是根據縣人事調配領導小組的指示精神，為交流的32名干部辦理了調動手續，其中調出我縣的11人，調入我縣1人，縣內交流20人，并為借調的13名同志辦理了相關手續;六是對我縣24名機關事業單位在職職工的學歷進行了確認，其中大學本科10個，大學�？�14個;七是按照中層干部交流辦法，主動參與積極協助、指導縣人民醫院、規劃建設局等單位開展中層干部輪崗;八是做好公務員登記入軌工作。截止XX年5月底，我們已將符合登記條件原未進行登記的45名同志全部進行了登記，并已對XX年經考試考核進入參照公務員法管理的事業單位工作人員159名進行了入軌登記。

　　(2)加大人才交流工作力度，積極引進人才。一是為發展我縣林業，我們與縣林業局一道制定了切實可行的人才引進方案，并組織人員到石棉縣對引進高級林業工程師進行了考察;二是有序推進教育系統人員招聘工作。我縣今年計劃招聘教師90名，我局與教育局協作配合，擬定了公開招聘教師的崗位設置方案，經縣領導審批后，按時上報市人事局。在《XX市教育事業單位XX年公開考試招聘工作人員公告》發布后，采取發布信息、轉載、張貼等形式積極組織宣傳公告精神，接待來人來電咨詢320余人次，同時積極組織考試用書，為考生提供服務;三是熱情接待，為回鄉大學生提供優質服務。截止6月20日，接收畢業生報到47人，其中教育4人，衛生9人，其他34人。接待五大生求職登記和調檔68人次、接收高校畢業生檔案56人次、接待檔案查閱78人次。發放高校畢業生就業宣傳手冊400份。為了切實解決畢業生的就業問題，我們積極與用人單位聯系，及時掌握用人單位人才需求信息，為大學生提供就業崗位，已舉辦小型招聘會2場，提供就業崗位37個，達成就業協議18人。

　　(3)完善專業技術人才隊伍管理。一是完成了機關事業單位工人參加升等級考試合格人員資格審查和審批表、證書的填寫和發放工作;二是評審初級職稱12名，推薦中高職稱6名，辦理考試合格人員資格證123個;三是對全縣10026名專業技術人員進行了年度考核工作。

　　(4)自主擇業軍轉干部的管理與服務再上新臺階。加強了對自主擇業軍轉干部特別是異地居住和擇業軍轉干部的日常管理，協助做好了自主擇業干部退役金調整后的醫保核定及經費的落實工作，以及再就業、創業培訓的服務工作。積極探索自主擇業轉業干部管理新機制，完成了省上下達的對自主擇業軍轉干部管理工作內容和標準的建議。

　　(5)繼續開展鄉村人才示范行動。按照縣委組織部《關于做好第四批中江縣“人才開發示范村”和“優秀鄉村人才示范崗”推薦評選工作的通知》(江委組通〔XX〕32號)要求，我們開展了人才基本情況調查摸底，配合縣人才辦做好推薦、評選準備工作。

　　(6)“村官”及“三支一扶”人員日常管理機制形成。我縣現有“村官”522名，“三支一扶”志愿者75名，為切實加強日常管理，我們一是建立完善了數據庫，掌握了基礎數據，二是積極落實生活補助和保險待遇;三是努力搭建施展才華平臺，鼓勵和支持他們參加招聘考試。截止6月20日，已有17名被招(錄)聘為國家公務員或事業單位工作人員，已批準解除聘用合同19人。

　　(二)進一步深化改革，推進體制機制創新

　　1.穩步推進政府機構改革。根據省委、省政府《關于市(州)、縣(市、區)人民政府機構改革的意見》(川委發〔XX〕25號)和蔣巨峰省長在全省市(州)、縣(市、區)政府機構改革動員部署電視電話會議上的講話精神，在認真調研分析的`基礎上，結合我縣實際，擬訂了《中江縣人民政府機構改革方案》，現已呈報市委、市政府審批。

　　2.事業單位人事制度改革進一步深化。在時間緊、任務重、困難多的前提下，我們克服種種阻力，通過到基層單位調研，廣泛聽取大家意見，制定了事業單位崗位設置實施意見，并全面完成了事業單位崗位設置，目前已進入首次定崗確認階段，為進一步加強事業單位崗位管理打下了堅實的基礎。

　　(三)貫徹執行國家工資福利政策

　　1.根據考核結果，按照川人辦發〔XX〕169號、川人辦發〔XX〕176號、川人辦發〔XX〕15號文件規定，審核完成了全縣11836名事業人員正常增加薪級工資工作、全縣437名公務員按級別工資套改表增加級別工資工作、全縣機關單位工作人員正常晉升級別(崗位)工資檔次工作。

　　2.完成了事業單位(除義務教育學校)XX年度津貼補貼的清理核查工作，為下一步事業單位績效工資平穩實施奠定了基礎。

　　3.經我縣規范公務員津補貼領導小組同意，對全縣4732名(其中:在職人員2714名、退休人員2018名)機關單位工作人員的津貼補貼和10771名(其中：在職人員6597名，退休人員4174名)義務教育學�？冃ЧべY標準進行了調整。

　　4.做好工資日常管理工作。一是辦理了154名機關單位職工調進、調出的工資轉移手續。二是審核審批了XX年機關事業單位工作人員年終一次性獎金。三是及時辦理了新錄用公務員的工資核定和津貼補貼的審批工作。四是及時辦理了新批準參照公務員法管理的事業單位人員的工資核定和津貼補貼的審批工作。五是完成了XX年度機關事業單位的工資年報統計工作。

　　5.根據有關政策規定，認真做好機關事業單位干部職工的退休審批以及對退休人員的管理和慰問工作。

　　6.辦理職工死亡后的喪葬費和一次性撫恤待遇的審批工作。

　　(四)加強機構編制的日常管理

　　1.認真貫徹落實中、省、市、縣有關機構編制管理的政策法規，嚴格執行編制使用審批制度、機構編制事項辦理“三個一”制度，繼續嚴格控制機構、編制、領導職數的增加;認真組織實施《德陽市機關事業單位財政供養人員管理實施辦法》，建立健全機構編制管理與組織人事管理、財政管理等相互協調配合的約束機制;加強對縣級行政編制人員膨脹的控制力度，全面完成市編委對我縣機構編制考核的相關目標。

　　2.深化完善機構編制管理實名制，做好實名制管理資源共享工作，結合年終機構編制統計，認真審核了全縣機關事業單位工作人員的《編制證書》，并為新參加工作的267人辦理了《編制證書》，在人員安置、調配等工作中認真把好編制、職數審核關;深化完善機構編制監督檢查制，充分發揮“12310”舉報電話的社會監督作用，建立健全事前預防和事后糾錯機制，完善機構編制監督檢查組織體系和工作機制;深入推進事業單位全程跟蹤服務機制，跟蹤督導安全生產、環境監察、動物衛生監督等執法體系建設。

　　3.緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，進一步提高機構編制工作服務質量和水平，認真研究我縣工業開發區、鄉鎮規劃建設等工作中的體制機制問題，會同相關部門提出改進措施。

　　4.認真完成了XX年度全縣黨政群機關、事業單位編制與實有人員統計，并準時上報市編辦。

　　5.認真貫徹《事業單位登記管理暫行條例》(國務院令第411號)及其《實施細則》，積極開展事業單位登記管理工作，完成事業單位法人初始登記6家，年檢405家，變更登記49家，補辦事業單位法人證書2家，有效地加強了對事業單位的監督管理。

　　(五)扎實做好信訪維穩工作

　　1.公務員津補貼及義務教育階段教師績效工資實施后，企業軍轉干部心態出現了明顯的變化，要求提高其解困標準的愿望十分迫切，訴求不斷，縣委、縣政府領導高度重視。我們積極采取變上訪為下訪的方法，充分發揮口長單位、主管部門、社區、居委會、對話平臺的作用，走進企業軍轉干部家庭，廣泛宣傳黨的政策，做好思想工作，認真兌現落實困難補助。在元旦、春節、五一節等重要節日，上海世博會、全國綜治工作會議在四川召開等重要時段，及時啟動防控預案，成功做好了穩控工作。特別是6月22日市本級和其他縣(市、區)100多人到市政府集訪，中江無一人參與，得到了縣委、縣政府及上級部門的充分肯定。

　　2.堅守“大事不出、中事不出、小事可控”的工作底線，認真做好來信來訪。我們進一步完善了信訪接待制度，對來訪人員敢于正面接觸，做到來有迎聲，去有送聲，力爭讓他們帶著怨氣而來，高興滿意而歸;對來信我們做到主要領導親自批示，責任落實到人，件件有回復。今年上半年，我局共接收各級轉來信件38件，其中市級轉辦信件5件。涉及工資福利方面的22件，公務員管理的10 件，大學生待遇的2 件;接待來訪人員240余人次，回復信件38件。

　　(六)加強自身建設，努力打造新型人事機關

　　1.努力打造學習型機關。我局以“抓學習，強素質，努力提升業務水平”為目標，進一步完善學習制度，強化學習效果。在堅持每周五學習制度的同時，開拓創新，以講促學，在局領導的精心指導下，由局機關中層干部通過抽簽方式輪流在職工學習會上進行業務知識專題講解，堅持每周1次，形成制度。這種全新的學習方式，一方面提高了全體機關工作人員業務知識，促進相互交流;另一方面為提升干部說、寫水平搭建平臺，促進干部成長，在全局掀起了主動學習、深入學習、扎實學習的新高潮，干部職工普遍反映學得實在、學有所值，進一步開闊了學習眼界。

　　2.努力打造“陽光人事”。我局積極推進人事政務公開工作，堅持公開是原則，不公開是例外，始終在“公開”二字上狠下功夫，做到敢于公開、樂于公開、善于公開，最大限度地向全社會公開人事人才和機構編制工作，讓“陽光人事”更加陽光。

　　(1)充分利用公示欄主動將工作機構、工作人員、主要職責、辦事程序、政策法規等信息全面公開;把群眾關注度高的熱點問題及時公開，主動接受社會監督。

　　(2)充分運用網絡信息量大、更新快捷、傳播廣泛的優勢，積極建立“中江縣人事局、中江縣機構編制委員會”內網網站，并將其作為人事政務主動公開的主渠道。

　　(3)在中江縣人事局網站上專門設置局長電子信箱，網上受理群眾投訴，接受群眾監督。

　　(4)主動匯報工作。今年4月，我局利用縣政協聯系廣泛，各界代表云集，特別是教科文衛代表人數較多的特點，主動就大家關注的事業單位崗位設置工作向縣政協主席會議作了專題匯報，自覺接受政協監督。

　　(5)加強對外宣傳調研。上半年，我局圍繞人才人事工作中的熱點難點問題開展調查研究，創辦《中江人事》�？�，及時向縣委、縣政府及上級主管部門報告工作動態，宣傳工作亮點，到六月底已出版《中江人事》34期，報送調研文章5篇。其中，1篇在省級媒體刊登，《XX日報》兩次進行報道，市、縣共采用25篇人才人事宣傳報道及調研文章。

　　3.努力打造清廉型機關。我局嚴格執行人事編制紀律，加強人事干部廉政勤政教育，各項重要工作都主動邀請紀檢監察機關對招考工作實施全程監督，確保公平、公開、公正真正落到實處，從源頭上預防了腐敗的發生。

　　4.努力打造節約型機關。按照黨中央、國務院關于建設資源節約型、環境友好型社會的要求，以提高公共機構節能利用效率為核心，積極推進我局公共機構節能工作的開展，充分發揮公共機構在全社會節能工作中的示范作用。

　　5.努力打造創優型機關。根據縣委組織部、縣委宣傳部《關于在全縣基層黨組織和黨員中深入開展創先爭優活動的實施意見》要求，局黨組結合我局實際，制定了實施方案，我局全體干部職工積極參與創先爭優活動。

　　(七)積極參與城鄉環境綜合整治

　　我局把城鄉環境綜合治理作為一項長期性工作納入了重要議事日程，做到定期研究，精心組織，任務層層落實，責任明確到位。一是廣泛開展宣傳，倡導文明衛生良好風尚，營造人人參與綜合治理的氛圍;二是向轄區各住戶、門面經營戶、門衛人員發放整治通知，層層簽訂“門前五包”責任書，明確各自職責;三是將城鄉環境綜合治理工作納入目標考核，作為干部職工評選先進和晉職晉級的重要依據;四是建立機關衛生責任制，把機關環境衛生按股室落實到人頭，并明確了定期交流制度;五是積極參與全縣集中整治活動和義務勸導，切實完成好城鄉環境綜合治理各項目標任務。

　　(八)開展“領導掛點、部門幫村、干部幫戶”活動

　　圍繞“扶貧解困明顯推進、災后重建明顯加快、干部作風明顯轉變、基層組織明顯加強”的目標和統籌城鄉、新農村建設示范片、城鄉環境明顯加強的要求，扎實抓好聯系鄉鎮和聯系村的幫扶工作。一是確定幫扶對象。明確由局黨組書記、局長XX，黨組成員、副局長XX、XXX，人才交流中心主任向榮，主任科員鄒明富5位同志分別對石泉鄉坭賓寺村1社的劉志平等5戶貧困戶進行“一對一”的幫扶。二是選派幫村干部。經局務會研究，決定選派我局年輕后備干部、現任公務員管理股股長XX同志到坭賓寺村任職，幫助村上搞好生產發展、災后重建和生活服務，早日建成社會主義新農村。三是落實幫扶項目。通過政策、就業、項目、技術、慰問等扶持方式，切實幫助貧困農戶解決生產生活中的實際困難，讓被幫扶村一年有初步變化、兩年有較大變化、三年徹底變化。

　　(九)扎實做好災后重建工作

　　我局辦公樓列入了災后維修加固項目，按照災后維修加固工作要求，我局嚴格執行有關規定，按程序確定了設計方案，通過了財政評審，經公開招標落實了施工單位。目前，辦公樓維修加固工程正有序進行，做到了安全施工、文明施工、廉潔施工，確保工程質量和進度。

　　(十)按照縣委干部管理權限，完成縣政府交辦的副科級及其以上領導干部任免手續38人。

　　(十一)做好社會治安綜合治理、計劃生育、思想宣傳、安全保衛、檔案管理等工作。

　　制定了相應的工作措施和計劃，并落實專人負責，責任分解到每一個人，與有關部門簽定了目標責任書，并按計劃組織實施。

　　(十二)完成了縣委、縣政府交辦的其他工作。

　　二、存在的問題

　　(一)人才環境需要進一步優化，人事人才管理和公共服務機制需要進一步健全，以加大對各類人才特別是高層次人才的吸引力和凝聚力。

　　(二)行政效能建設還需加強，服務效率還需提高。

　　(三)人事人才、機構編制工作還面臨許多深層次的矛盾和問題。

　　(四)人事人才、機構編制工作服務經濟建設的能力還需要進一步加強。

　　第二篇：人事專員個人工作總結報告

　　××年是××有限公司經過兩個公司整合重組并在××掛牌運行的第一年，也是公司克服重重困難，歷史上完成各項生產經營任務最好的一年。這充分標志著公司整合改制取得圓滿成功，充分標志著公司是一個優秀的團隊。人事勞資部在各級領導的正確決策和強有力的領導下，以內外部人才市場為導向，以公司生產經營目標的實現為最終出發點，大力加強人事勞資工作的管理力度，充分利用內外部人力資源，建立健全靈活多樣的用工機制，使公司出現了“士氣旺盛，人心思進”的大好局面，為公司全面完成各項生產經營目標打下了良好的基礎�？偨Y一年來的工作，主要體現在以下幾個方面：

　　一.建立了法人治理結構，員工結構日趨合理

　　公司自2月份成立了人力資源中心以來，打破了全民工、集體工、勞務工、臨時工的用工概念，建立了內部人才市場競爭機制，對各單位所需人員，實行競聘上崗，雙向選擇。

　　1、建立了公司法人治理結構。相繼設立了董事會、監事會，聘任了公司總經理。又通過在建設工程總公司范圍內競聘，聘任了公司副總經理、四部一室主任、分公司經理15人。通過在公司內外部參與競聘，使工作能力強，業務水平高的管理人才脫穎而出。

　　2、打破員工身份界線，優化配置了人員。公司成立人力資源中心后，逐步實現一個以長期勞務合同為主，短期勞務合同為輔，臨時合同為補充的勞動用工體系。除管理人員外，對剩余的全體員工全部進入人力資源中心管理，按照不同單位和部門的人員需求與之簽訂上崗合同。

　　3.公司人員結構日趨合理。公司現有員工558人，其中：全民職工261人，代培工1人，集體工88人，勞務工128人，臨時工80人。其中：機關63人，安裝分公司136人，路橋分公司39人，防腐分公司32人，恒達分公司88人，運輸分公司98人，建筑分公司8人，嘉勝分公司6人，租賃分公司37人，人力資源中心51人(其中：借調和單干23人)，通過雙向選擇，已有507人分別走上不同的工作崗位。目前公司人力結構日趨合理，大專以上文化程度有65人，中級職稱15人，技師5人，電焊工、管工、駕駛員、機械手、修理工等主要工種241人。公司員工日趨年青化，充滿了活力，年齡在21-40之間的有488人，占總人數的84%。

　　二.推陳出新，認真搞好人事勞資工作

　　1. 對公司人事勞資業務流程進行再造

　　根據公司原人事勞資業務流程，結合有限公司實際，對我公司人事勞資業務流程進行了再造。包括人事勞資部崗位職責、人力資源中心的崗位職責、人員調動手續、員工考勤制度、員工工資獎金發放、公司績效考核等規章制度。并編制了工作制度6個，下發文件4個、公務通知6個，使公司人事勞資管理工作相互協調、密切配合、精干高效。

　　2.認真做好員工工資和獎金的發放工作

　　面對公司生產人員分散，工資發放有一定困難，我們針對不同情況采取不同的辦法，保證將工資和獎金及時發放到每一位員工的手中。

　　××年共發放工資442.3萬元,其中:機關59.8萬元, ××分公司122.8萬元，××分公司34.5萬元，××分公司32.6萬元，××分公司70.6萬元，××分公司45.1萬元，××分公司8.6萬元，××分公司8.3萬元，××分公司35.4萬元，人力資源中心24.6萬元。

　　××年共發放獎金588萬元,其中:機關62.4萬元, ××分公司195萬元，××分公司60萬元，××分公司48萬元，××分公司115.7萬元，××分公司34.1萬元，××分公司13.2萬元，××分公司6.6萬元，××分公司49.4萬元，人力資源中心3.6萬元。

　　3.認真做好員工工資的套改工作

　　根據總公司的要求, ××年我們對員工工資進行了兩次套改。由于公司重組整合, 歷史原因多，工資套改難度大,問題多,我們在尊重歷史的情況下，盡量做到公平合理，使員工得到最多的實惠。第一次補發工資7.1萬元,第二次補發工資39.5萬元。

　　三.加強績效考核，制定了合理的辦法

　　為了充分發揮××有限公司整合重組的優勢，公司以搞活內部分配機制為突破口，以提高經濟效益為目的，突出對各責任單位和部門進行考核與獎懲，并加大對第一責任人的考核與獎懲力度，從而充分調動全體員工的生產與工作的積極性，不斷提高公司的市場競爭能力和盈利能力，全面實現公司的生產經營目標。主要辦法是經營放開搞活，績效考核掛鉤。

　　考核時以各責任單位和部門的工資(費用)總額為主要依據。工資總額是基礎工資、技能工資(操作層)、崗位工資(管理層)和效益工資以及各種福利性補貼之和(部門為管理費用)，工資總額都將與所取得的績效完全掛鉤，硬性兌現。公司全年核定完成產值1.5億元,實現利潤2550萬元,工資總額842萬元，費用總額714.6萬元�？己朔钟薪洜I指標單位的考核、各部門的考核、公司承包單位的考核和對領導班子的考核，對公司領導班子實行風險抵押金政策,共收風險抵押金116萬元。

　　四.認真處理好人事關系,解除領導的后顧之憂

　　為了正確處理好人事關系，解除領導的后顧之憂，我們積極加強與各部門、各分公司的聯系和溝通，及時掌握員工的新情況、新動態，保持員工隊伍在有競爭的情況下保持穩定，有什么重要事情及時向領導進行匯報, 使人力資源為公司的生產經營起到最好的保障作用。

　　1.加強人力資源中心人員的管理。對公司人力資源中心的人員進行“雙向選擇，擇憂錄用”，并認真作好員工的思想工作，讓廣大員工自覺改變從業觀念，自覺提高技術業務水平，通過達到一定技能而選擇不同的崗位。今年公司558人中已有507人分期分批走上不同的工作單位，剩余的人員也分別從事單干或到派出所、焊考辦等單位從事短期性工作。

　　2、做好集體工的穩定工作。集體工是我公司的主要力量之一，對88名集體工有償解除勞動合同的工作出現多次反復，為此我們進行了深入的調查、了解和咨詢，細致耐心地做好解釋工作。雖然最后沒有人有償解除勞動合同，但通過做工作，溝通了大家的思想，穩定了大家的情緒，緩解了員工的矛盾。

　　3、做好勞務合同工的續聘和新聘工作。對公司符合條件的128名勞務合同工進行了續聘，并解聘了7名長期不在崗且又未報過到的人員;對符合轉勞務合同工條件的50多名臨時工進行了摸底，并完成了向總公司、勘探局申報、審查工作，一方面解決了建工總公司職工子女的就業問題和后顧之憂，另一方面也為我公司下一步的工作儲備了人員力量。

　　4、對長期不在崗員工進行了清理。通過清理共有37人長期不在崗。經過耐心細致的做工作，現辦理內部待崗9人，協議離崗5人，還有一部分人員正在尋找新的出路。

　　總的來講，通過以上的工作使公司員工從思想觀念上、工作作風上有了很大的改變，自覺形成了一種自我約束、自我競爭的良好局面。

　　五.認真抓好員工培訓，提高了員工整體素質

　　為了提高公司員工的整體素質，我們給員工創造了繼續培訓、轉崗培訓等多種培訓的機會。公司自成立人力資源中心以來，一方面全體員工的思想觀念都有了很大的改變，感覺到壓力大了，學技術重要了，使工作積極性有了極大的提高。同時，員工對自身業務水平、技術操作能力的提升愿望更加迫切，很大一部分人員提出了培訓和轉崗的要求。公司根據工作實際，分別針對不同情況進行了培訓，通過培訓使一些員工的素質得到了提高，一些員工重新走向了新的工作崗位。

　　為了抓好培訓，公司專門成立了培訓領導小組，并結合實際,制定了××年度員工教育培訓計劃，以文件形式下發到各單位。今年共完成的主要培訓項目有：管理人員培訓、科級干部項目經理培訓、轉崗焊工培訓、預算人員培訓、財務人員培訓、技術人員培訓、文秘宣傳培訓、人事勞資培訓、焊工培訓、管工培訓、煨彎工培訓、職工技能鑒定培訓等，培訓主要以脫產和半脫產的形式進行，培訓人員達216人，員工培訓率達到38.7%。

　　六.建立了新的薪酬與績效考核體系

　　公司原薪酬多年來一直執行原××勘探局勞動工資管理辦法和標準，已經不適應市場經濟和有限責任公司體制的要求。根據公司目前的發展趨勢和生產經營工作實際，同時為了充分發揮薪酬與績效考核體系激勵員工，挖掘員工的潛力和創造力，提高企業競爭力，盡快實現公司中長期戰略目標,公司自整合重組開始，就對薪酬改革進行了大量的宣傳和引導。公司專門成立了薪酬改革領導小組，對薪酬體系和績效考評進行改革。經過和××大學管理學院合作，對整個體系進行了科學合理的設計，設計時堅持了按勞分配，定崗定薪;堅持了公平性，激勵性;堅持了全面改革、兼顧歷史;堅持了科學性與靈活性相結合的'原則。目前整體設計方案初稿已經拿出來，有望經過董事會審批后，明年貫徹實施。

　　七.存在的問題和明年的工作思路

　　當然，我們的工作還有很多不足之處，還要請上級領導給予批評和指正。目前存在的主要問題有：

　　1.在工作思路上需要進行改進，正確領會領導的意圖,并加以貫徹實施。特別是在處理人事關系上工作方法還需要靈活多樣，避免各類矛盾的產生。

　　2.需要建立人力資源儲備庫，為公司儲備各類人才。同時加大員工的培訓力度，全面提高員工整體素質。

　　3.愛崗竟業的精神還不夠，需要對本部門工作人員在這方面進行灌輸和引導。

　　面對明年的工作，我們深感責任重大，要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：

　　1.加強人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎工作的管理。

　　2.隨著新的薪酬和績效體系的出臺，宣傳貫徹實施是明年的工作重點。主要內容包括：一是薪酬和績效體系的宣傳貫徹工作，二是員工定崗定員工作，三是員工級別認定工作，四是工資套改工作，五是績效考核工作。

　　3.對內加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質;對外積極和外部單位合作，建立適合我公司需要的人力資源儲備庫，為公司生產經營儲備各類人才力量。

　　4.繼續學習“××精神”，樹立為公司高度忠誠，愛崗竟業，顧全大局，一切為公司著想，一切為大家服務的思想。特別是要熱情為基層服務，提高辦事效率，為公司全面提升管理水平增磚添瓦。

　　5.加強和各部門、各單位的團結協作，創造人力資源最美好的環境，去掉員工不和諧的音符，發揮員工最大的工作熱情，使公司逐步成為一個最優秀的團隊。

　　第三篇：人事專員個人工作總結報告

　　××年即將過去，回顧一年來的工作，感慨萬千，感謝公司領導及各部門的大力支持與配合，人事部基本完成了預期的工作，具體工作如下：

　　一、建立健全各項規章制度，強化管理：

　　公司堅持從基礎管理抓起，加強對公司的規范管理，一是建章立制，逐步規范人事管理，為進一步完善公司人事管理，理順管理關系，使公司人事各項工作有章可循。先后制定了：《××工作守則》;《××安全制度》;《××房務部工作制度》;《××餐飲部工作制度》;《××中廚房工作管理制度》;《××人事部工作制度》;《××財務部工作制度》;《××工程部工作制度》;《××安全部工作制度》并上墻懸掛。開業后，結合實際工作情況，制定出臺了《員工宿舍、更衣室、浴室的管理規定》、《員工餐廳用餐標準、用餐時間等管理規定》等;二是，在各部門的大力配合下由人事部牽頭，草擬了《××各部門的工作運營手冊》;三是，加強內部管理，提高執行力，通過完善××員工請銷假、考勤管理規定、員工職務晉升管理規定等規章制度，有效提高了工作效率和管理水平;四是，建立建全了會議紀要制度。

　　二、加大員工的招聘力度，提高員工的整體素質，穩定員工隊伍的建設

　　1、在公司開業前期，為了確保公司如期開業，人員招聘是頭等大事，在總經理的指導下，加大招聘力度，采取了多種形式，圓滿的完成了開業人員的供給。先后到人流量比較集中的××、××、××學院、××等地;其次利用網絡招聘，先后在××、××網上發布公司招聘信息;三是發動內部員工采取推薦等形式。但前兩種招聘途徑收效甚佳，后期主要以內部員工推薦為主要招聘途徑。累計招聘217人，錄用85人，在職41人;流失率52%。

　　2、不斷提高員工的綜合素質和業務技能：不定期召開員工大會，認真學習公司的各項規章制度及時傳達總經理的重要指示及會議精神;全面了解員工思想動態的工作，展望公司的發展前景，解決員工的后顧之憂，穩定了員工隊伍;后期通過各部門定期上交培訓計劃進行跟蹤與監督;協助各部門對新員工進行轉正考核。特別是××年××月客房開展了鋪床技能比賽，通過比賽及時總結員工業務技能方面存在的問題，同進發現了比較優秀的員工。也激發了員工的參與性，鍛煉了一批業務上爭當先進的員工，使員工的業務技能水平不同程度的有了較大提高。

　　三、提高員工消防意識，積極組織培訓及演練：

　　為增強公司從業人員的消防安全意識，按照總經理的指示，在工程部的大力支持下，××年××月××日公司對全體員工進行了消防安全大演練。通過演習，切實加強了員工對消防知識的掌握和實際操作，提高了大家的消防意識，及處理火警事件的應變能力和組織能力。

　　四、豐富員工業余生活，增強公司的凝聚力，齊心協力開展全員銷售活動：

　　為進一步豐富員工文化生活，公司組織了豐富多彩的的員工業余生活及娛樂活動。于××年××月、××月份為當月過生日員工舉辦了別開生面的生日會。××月份舉辦了趣味運動會，通過組織各項活動，提高了員工對公司的歸屬感和認同度，凝聚力，使廣大員工真正地融入到公司的大家庭中，更好地為公司創造效益，并加深公司企業內涵。

　　為了加大促銷力度，公司開業后，大小節日能及時推出的各類優惠促銷活動，并組織各部門員工，進行外出宣傳，對周邊的村鎮、××、××、××附近各大專院校等地先后進行了大量的宣傳活動，共發出促銷彩頁達上千份，特別是對人流量比較集中的××、××、野生動物園、××等地方也相繼進行了彩頁的發放。

　　短短的幾個月，的確做了點工作，但離公司領導們的要求還有一定的距離，工作還存在著許多不足：

　　一、員工招聘方式單一，補給不及時，造成各部門人員短缺

　　本年度，雖然通過了內部、傳單等形式的招聘，但效果不理想，在特殊時期，使一些較好的員工流失。同時，給各部門工作開展帶來了一定的難度。

　　二、員工培訓力度不夠

　　俗話說： “玉不琢不成器”，再有潛質的員工，若不受到良好的培訓，也發揮不出來多大的作用，在本年度，雖然我部開展了幾次培訓工作，但因業務能力欠缺、缺乏超前的管理意識，由于知識面窄，導致管理視角不廣，使培訓達不到預期的效果。

　　三、員工事務管理不到位

　　員工事務涉及面比較廣，包含了員工食堂、宿舍、洗澡間、更衣柜等方面，在條件較艱苦的情況下，基本上解決了員工的衣食住行，但仍存在較大差距，比如：員工宿舍夏熱冬冷，且夏天漏雨嚴重，至今未能徹底解決，食堂飯菜花樣不多等。

　　針對上述這些問題，××年人事部將從以下幾個方面著手工作：

　　一、完善制度，向實現管理規范化進軍

　　成功的企業源于卓越的管理，卓越的管理源于優異、完善的制度。隨著社會的不斷發展，搞好管理制度無疑是其持續發展的`根本。因此，在原有的規章制度上完善，合理而科學的公司管理制度的運用便迫在眉節，為了進一步完善公司制度，實現管理規范化，××年將制訂《員工手冊》使員工“有法可依”，當然，我們在強調一致性的同時，還注重了讓員工有發展自身才能的自由，更大限度鼓勵員工動腦動手，大膽干、放手干，從而最大限度激發了員工的潛能。

　　二、加強培訓力度，完善培訓機制

　　企業的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是部門負責人及領班，他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外新員工入店培訓是必不可少的。

　　在××年中，每個季度對公司全體員工進行相關規章制度的學習，另各部門的相關技能實操培訓也必須每半年進行一次。并對各培訓進行考核，以技能實操考核及平時待客禮節禮儀、態度來確定工資的等級。以此加強員工的對客服務，使我們的軟件在上一個臺階。

　　三、協助各部門工作，積極主動聽取各員工建議及意見

　　繼續配合各部門工作，協助處理事件處理。××年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團結、勇于創新的團隊是為其發展的保障。所以積極主動聽取各員工建議及意見是人事部工作的重心。只有員工能高高興興的服務于我們的顧客，我們在新的一年里才能更好更快的發展壯大。

　　四、關心廣大員工生活，努力建立健康向上的文化生活

　　關心員工生活，注意工作方法，是調動工作積極性的有效措施。切實改善員工生活，進一步改善員工用餐，充分保證員工以充沛的精力投入到工作當中。

　　新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。相信在總經理的正確領導下，人事部將克服過去的一年里工作的不足，再接再厲，迎接新的挑戰!

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