電氣專業年度工作總結
電氣專業的你知道怎么寫年度工作總結嗎？下面是小編為大家整理了電氣專業年度工作總結，希望能幫到大家！
篇一：電氣專業年度工作總結
20xx年即將過去，新的一年又要到來了，轉眼間我來公司已經快3個年頭了，回顧自己這幾年來的工作歷程，才感覺到時間的流逝。在這辭舊迎新之際總結我一年之中的經驗教訓，有利于我在以后的工作中能揚長避短，更好的發揮自己的能力做好自己的本職工作�，F在我想以以下幾個方面對我這一年來的工作進行一下總結：
一、個人崗位職責
1、協助完成京香青科項目的供電、防雷等工作；
2、參與圖紙會審，設計交底，提出本專業的相關意見；
3、檢查電氣工程質量，控制施工進度，監督現場安全文明施工；
4、參與隱蔽工程驗收工作，做好圖像、影音等方面的資料；
5、組織對進入現場的有關電氣工程方面材料和設備的檢驗和驗收工作。
二、年度重點工作表現
1、在我拿到京香青科項目科研樓工程的圖紙時便及時對圖紙進審核，對圖紙設計內容，配電系統，消防系統，弱電系統進行逐一 核對，研究施工過程中可能出現的問題，以便在圖紙會審中及時解決，便于工程的順利進行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現行質量驗收規范，對我管理的施工班組進行技術質量安全和消防的技術交底。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，都及時與甲方、設計溝通，解決問題。
2、為了提高施工班組的質量意識，對施工中常出現的質量、預留穿筋盒、二次結構預留管線保護的缺陷，給班組長提出響應的預防措施。同時積極組織電氣工程專項會議針對經常在主體預留中管線敷設的通病,對其進行原因分析提出相應的預防方案,并及時與土建施工隊進行協商,以免影響到主體工程進度,對二次結構中可能出現的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現場解決。
3、為了保證工程質量對進入現場的所有的電氣材料進行嚴格檢查。杜絕不合格材料進入現場施工現場。在工程主體施工中我對我管理的資料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收，并且及時找相關監理工程師進行報驗，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔.保證
了施工資料的真實性,完整性和有效性。
4、根據項目部安全指示精神，每周二對施工現場臨時用電、文明施工進行檢查，發現安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發生,為總體工程的順利施工創造有利條件。
5、在項目部工作中，除了學習本專業知識，一定加強水暖、土建等方面知識的學習，不斷地提高自己管理水平和其他專業知識。加強系統管理，增加規范思維、歸納工程施工管理具體計劃、進度、安全及文明施工。
通過總結一年來的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的`工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規范規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強責任感，及時做好個人的各項工作�？傮w來說,我在京香青科項目的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今后工作中，將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，克服工作的不足.努力學習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己。由于管理工作的特殊性, 必須進行全面發展，做一個合格而技術全面的管理者。適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長 總之，在20xx年的工作中，我取得了一定的成績，相信在公司及項目經理的統一領導下，按照公司管理模式，堅持程序統一化、規范化，專業化的管理思路，發揮團隊精神，共同努力。針對工程中存在問題及時調整，在工作中不斷總結經驗教訓。形勢喜人，但壓力也大，我將壓力變為動力，克服困難，不斷總結，迎接新的挑戰。爭做一名優秀的員工。
篇二：電氣專業年度工作總結
20xx年上半年在不知不覺中結束，回首201x上半年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同克服難關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，現就上半年度電氣專業方面重要工作情況總結如下：
一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務：
在201x上半年里，由于自己走入了一個全新的工作崗位，自己感覺在管理方面所欠缺的太多，不是在以往的專工崗位上所做好就行，這一新的崗位上需要太多的不同方面的知識結構，才能在日常工作中得心應手。為此加強自覺學習的動力，虛心向部門的老師傅請教本專業以外的知識，不斷理清工作思路，總結工作方法，將部門所交代的任務順利完成。
二、主要完成工作：
1、圓滿地完成#2機組3月份的C級檢修的電氣專業項目的計劃。
2、圓滿完成#2爐#2脫硫變的安裝恢復工作。
3、完成輸煤斗輪機主站人機界面維修與安裝恢復的合同簽定與實施工作。
4、按部門要求，制定電氣專業、熱工專業的設備衛生責任區劃分制度。
5、及時完成現場精細化、安全辦工、日常的缺陷消除工作。
三、存在的不足：
1、對新的東西學習不夠，管理工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現出管理工作上的不能大膽創新，心存顧慮，與部門的整體管理工作脫節，今后要在此方面加強整體方面的意識。
2、電氣專業有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，本專業的所制定的制度不遵守，有個別員工在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于班組之間的團結，今后要從思想上加以教育或處罰，為電氣專業班組創造良好的工作環境和形象。
四、對部門的幾點建議：
1、定期召開班組長以上工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦賢納才，將好的工作作風與好人好事不遺余力地加以表揚，并加重獎，使檢修部每個人員崇尚對的加以表揚與獎勵、錯了就要受到重罰，行成一種正能量，將那些平常自認為自己平常干活最多，所得到的最少人員，在部門員工之間沒有幾句好話的人受到不同的待遇，那樣檢修部就會逐步走入一個正能量的方向上來。
2、在班組長以上的工作會議上，總結一周來工作成績與問題，及時采取對策，將問題消滅在萌芽狀態下。
3、設備檢修部由于歷史的原因，部門人員從老廠人員進行組建，以住所做的設備檢修工作，廣大干部與職工在不懈地努力，但在廠部方面，檢修部所面臨的各個部門，需要不停地應對各方面的工作，可以說是活干了不少，好沒有落下，罰款不少，獎金沒見，工資不高。造成檢修部內部上下冤氣十足，由此所造成的是各項工作你干好了，別人總有一種隔著門縫看人的感覺。隨著我廠設備運行進入了一個重點維護期，設備檢修部在短短的半年中，不關處于什么原因，先后更換兩屆領導，可以看出廠部對檢修部的重視程度�；仡櫧衲晟习肽�，檢修部在先后的兩屆領導的帶領下，嚴以律已，在部門的大事大非上有原則，有立場，檢修部在各項工作中所呈現的精神面貌大為改觀，這是一個可喜的開頭，為此，現如今檢修部更應在此工作中下大力氣，注重部門領導的模范帶頭作用，重點塑造設備檢修部新形象名片。
4、雖然廠部多次與檢修部配發檢修工具，但檢修部現場檢修工具不全、 2
現場檢修時配件領取不便、電焊工作時配件不齊、各專業檢修工作專用維修間不建全等諸多問題仍然較為突出，這方面部門是否與廠部交涉，得到廠部的支持，將現場檢修工具進行一次全方面的配給，在領取檢修配件時，是否以現場生產為主，不以領取手續為主，先將配件領取后，滿足現場生產需求，日后由辦事員進行補辦手續，為日常的檢修與維護工作的順利、高效地的進行得以保障。
篇三：電氣專業年度工作總結
20xx年是我人生經歷的一個重大轉折點，今年5月份我從電控維修部調動到生產技術部工作，我擔任電氣專責職務，分管電氣一、二次專業的技術管理工作。在部門各位主任的領導下和各位同事的幫助下，克服難題，努力工作，盡力做到勝任本崗位的工作，為了不斷改進自己，提升自身素質和能力，現將20xx年工作總結如下，請各領導對我工作提出意見和建議，以便我更好更高效的完成20xx年各項工作。
一、主要工作：
為保證安全生產，按廠部設備運行及檢修技術規程要求，利用機組、系統各類檢修機會，監督檢修公司及電控維修部對電氣設備進行全面檢查、檢修、更換、試驗，主要完成了以下工作：
1、#2機組C級檢修期間，監督電氣一次專業完成#2機組檢修標準項目26項，特殊項目1項，技術監督16個總項目，消缺項目1項；在所有項目的落實上，盡力做到全程跟蹤，充分的掌握檢修過程，對于檢修中存在問題積極協調解決，參與專業人員的技術交流會議，與檢修公司電氣一次班、低壓配電班配合共同順利完成#2機組C級檢修。在此期間，監督協助電控維修部完成#2機組檢修標準項目27項，技術改造項目1項，消缺項目4項;電氣二次班組要利用本次C級檢修機會，對于6kV部分綜保裝置進行技術改造換型，為了能夠順利完成該項工作，參與專業組織的技改技術交流，制定了詳細的改造方案，最終克服通信難題，實現了技改項目
通信接入現有系統的功能。
2、#1機組A級檢修期間，監督協調電氣一次專業完成74個大項標準檢修項目，完成24個特殊項目的工作，積極協調寧夏電力能源公司與銀儀檢修公司配合開展#1機組首次大修的技術監督項目工作，使得#1機組A級檢修的工作能夠順利完成。在此期間，監督配合電控維修部二次專業開展檢修工作，完成標準檢修項目24個大項，特殊項目4項，同時還有技術改造項目1項；協調寧夏電力能源公司和具備特殊設備試驗資質的單位進行技術監督特殊試驗和A級檢修后啟動試驗。
3、除#1、#2機組檢修外，結合廠部的檢修計劃，開展磨煤機檢修、熱網檢修等系統的檢修，認真對設備的檢修工作進行技術監督。
4、參與開展了20xx年技術監督和安全達標檢查工作，對于各專業進行技術監督督導和檢查工作，協調解決技術監督工作中存在的問題。
5、按照調度要求，完成調度部署的各項工作。
二、缺陷消除情況及分析
20xx年截止目前，銀儀檢修電氣一次班、低壓配電班共發生缺陷343條，消除342條，消缺率99.71%。其中電氣一次班共計115條，掛起1條，低壓配電班發生消除缺陷228條。電控維修部電氣二次班登陸缺陷22條，消除缺陷21條，消缺率為95.5%。
低壓配電班出現缺陷最多的設備是電動門共計65條，其次是照明85條，公用系統19條，#1、#2機低壓配電裝置（PC、MCC段及就地控制柜）20條，電除塵設備15條，干渣系統10條，其它14條。其中電動門缺陷多出現在起停機時段，引起電動門故障的原因主要有兩方面：一是機組起
停時電動門操作較為頻繁，容易出現閥門卡澀，過力矩保護動作，一般復位，簡單處理即可消處；二是現場使用SIPOS電動門電源板損壞較為頻繁，需更換電源板。照明缺陷主要是光源的更換，基建時選擇光源雖然價格較低，但壽命較短，造成更換頻率較高，造成了照明的不可靠以及檢修工作量的增大，針對于此項問題，檢修班組在20xx年的消缺工組中，已經對于質量較差的光源進行更換，更換的金鹵燈備件均選用歐斯朗光源，更換后金鹵燈故障率明顯下降。電除塵、干渣系統缺陷主要出現在煤質較差的時段，#1爐干渣系統改造后缺陷情況已得到明顯改觀，#2爐干渣系統缺陷仍較多，等#2爐干渣系統全部改造完成后，該類缺陷能夠得到較好的控制。
電氣一次班出現缺陷最多的設備是電動機56條，高壓開關柜5條，照明21條，其它33條。其中#1發電機漏氫缺陷掛起，發電機漏氫初步判斷為密封瓦泄露，計劃于20xx年#1機組C修時間揭瓦處理；對于公用系統暴露出來的缺陷是由于公用系統電機數量較多，部分運行環境較差，要加強公用設備的巡視檢查和日常維護，從而降低故障率，另一方面還要充分的考慮公用系統電機備件的儲備；對于電動機出現的有異音、驅動、非驅動端軸承溫度高、震動大等缺陷，主要是電動機軸承室缺油或者軸承磨損嚴重造成，該類缺陷可以通過注油消除，不得已時，刻意對軸承進行更換處理，對于該缺陷的發生，我們要進步與檢修單位進行溝通，應該注意注油、清理軸承室污染的油脂等定期工作的開展，從根本制定措施，節約消缺成本。
電控維修部電氣二次班本年度登陸的缺陷較少，相比上一年有明顯的
減少，但部分易處理缺陷及時消除，沒有進行MIS登陸，對于出現的缺陷中，有11條是6kV設備電能計量不準確，其中造成該缺陷的主要原因是電控維修部沒有及時對綜保裝置計量底碼進行定期清零和設備本身計量精度不高，對于該問題我們已經對電控部相關班組進行要求，定期對設備的電能計量底碼進行清零，并且加強設備的檢修維護，從而減少設備的異常，其他缺陷暴露出來較多的為設備指示燈壞、無法正常操作等問題，對于該問題，已經嚴格要求檢修班組，提高檢修質量，對于備品備件應該結合實際生產進行充分的準備。
三、生產費用情況（不完全統計）
銀儀檢修公司20xx年電氣專業低壓配電班產生備件費用387137元，消耗材料費用112088元，合計499225元。電氣一次班產生備件費用358301元，消耗材料費用53023元，合計411324元（含發電機大修備件18萬）。檢修公司電氣專業共產生費用910549元。低壓配電班技改費用6萬元，（#1機組直流事故油泵控制柜）
電控維修部電氣二次班20xx年總費用約50.8萬元，其中生產材料消耗及備件領用費用約20萬元，A級檢修試驗技術服務及通信改造共計5.8萬元，技改費用約25萬元（#1、#2機組6kV綜保裝置改造材料、技術服務費用）
四、工作中存在的主要問題。
1、對于今天生產費用的超標，沒有能夠對本專業費用進行較好的分析和控制，特備是檢修公司所訂的備件，多數沒有領用，應該仔細地進行核對，對于沒有必要的備件要進行控制，以此減少材料的費用。
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