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      1. 供熱公司資企工作總結

        時間:2022-06-20 13:47:43 工作總結 我要投稿
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        供熱公司資企工作總結

          法規規定供熱用水必須使用干凈水以利于人民健康。供熱用水必須使用干凈水以利于環境。供熱用水必須使用干凈水以利于供熱企業形象。那么供熱公司資企工作總結有哪些?大家不妨來看看小編推送的供熱公司資企工作總結,希望給大家帶來幫助!

        供熱公司資企工作總結

          供熱公司資企工作總結【一】

          ##熱電公司按照市委、政府20XX年全市軟環境和機關作風建設實施方案的工作要求,把四月至十月定為公司軟環境和機關作風建設工作落實、鞏固完善階段,在此階段公司從自查自糾和整改完善兩個方面來認真開展了軟環境及機關作風建設,同時公司還結合下半年在公司開展的黨員先進性教育活動中采取自己深入查找、廣泛征求了員工群眾意見等多種行之有效的形式,面向社會、面向用戶廣泛聽取和征求了各界群眾的意見,同時將查找出的問題進行認真梳理和整改,提高了公司窗口服務人員的責任意識和優質服務水平,為公司的軟環境和機關作風建設打下了牢固的基矗

          一、“自查自糾”中所采取的辦法

          公司在此階段軟環境建設工作中結合自身實際,重點以解決阻礙公司經濟發展和群眾反映強烈的問題為突破口,采取了征求群眾意見、自己深入查找等形式,圍繞滿洲里市委、政府提出的四項重點內容,從思想作風方面、工作作風方面、廉潔自律方面、組織紀律方面認真查找了自身存在的不足,在問題查找過程中為了做到廣泛征求意見和主動接受群眾監督,

          公司結合黨員先進性教育活動的開展,面向用戶廣泛開展了征求意見活動,通過在公司窗口單位設立用戶意見簿、在用戶供暖系統檢修部門開通了熱線服務電話,在公司和收費大廳設立了征求意見箱,面向用戶印發50份意見表發放到用戶的手中,深入了解了群眾的意見,在主動接受群眾意見監督的工作中,公司結合自身實際從自身內部加強對公司營銷服務的監督,成立了公司營銷稽查辦公室,與營銷部同設在一個服務大廳,將公司供熱面積接入、用熱手續報裝、供熱面積、熱費收取核查等項工作劃歸稽查辦負責,從內部打破壟斷,有效避免了不正之風和非法謀利事件的發生,在規章制度的建設上公司按照呼倫貝爾安泰熱電公司行風建設統一要求,從新修訂了服務承諾、服務用、忌語和服務守則和業務范圍、收費標準,同時根營銷人員工作崗位變動情況,更新了窗口工作人員的監督崗,并將以上內容全部做到上墻公布,方便了用戶的監督。

          二、在“整改完善”中所采取的做法

          在自查自糾工作中公司通過多種形式認真查找存在的問題,經過對查找上來的問題進行歸納整理,找出了公司在軟環境和機關作風方面存在的主要問題

          一是對軟環境建設認識程度不高,雖然我們開展行風建設多年,但是在個別的員工中還缺乏對此項工作的認識,致使這些員工不能主動的提高自身的服務質量。

          二是存在供熱質量不好的情況,由于近幾年政府從改善環境質量的角度出發,取消了市內所有的供暖小鍋爐房,老用戶大量接入公司供熱管網,部分老用戶的供暖系統不符合集中供暖參數的要求和部分用戶供暖系統老化需要改造,致使這部分用戶的供暖質量不好。

          三是公司供暖系統維修服務質量不好,隨著滿洲里市住宅小區物業化管理,用戶室內供暖系統應由物業公司來負責維護,但是部分物業公司由于檢修人員和技術力量的原因,經常和公司發生供暖系統的責任推諉,致使用戶供暖系統維修服務跟不上。

          四是公司“窗口建設”還有待于進一步提高、窗口服務人員的服務行為還有待于進一步規范。

          針對上述查找出的問題,公司在整改完善中突出重點,從以下幾個方面進行了認真的整改。

          1、抓好學習教育,端正服務思想。公司在軟環境建設整改完善工作中從抓好員工的學習教育、端正服務思想意識方面入手,結合保持共產黨員先進性教育活動在公司的全面開展,把提高員工的服務水平和服務質量融入活動中,在以支部為單位開展的保持先進性教育活動中我們組織窗口服務員工進行“三個代表”重要思想和理想信念教育,通過聘請市委講師團授課和召開座談會、演講會等形式,有針對性地解決黨員和窗口營銷人員在軟環境建設中存在的突出問題,在職業道德教育中我們組織員工學習《公民道德建設實施綱要》、《集團公司文化理念手冊》、《為人民服務》等相關文章,在法律法規教育中我們組織員工認真學習《合同法》、《電業行業工作人員廉潔自律規定》等學習資料,通過上述內容的學習和員工之間的心得交流,轉變了員工在世界觀、人生觀和價值觀方面存在的意識模糊情況,進一步明確了員工對是與非、對與錯、合規與違規、遵紀守法與違紀違法的界限,提高了員工對軟環境和機關作風建設工作的認識。

          2、拓寬監督渠道、轉變服務作風。在整改完善工作中為了做到存在的問題能夠及時整改,公司自我加壓,通過電視臺、報紙和互聯網面向全體熱用戶公布了公司的服務承諾,主動接受熱用戶的監督。同時為了約束窗口服務人員的行為,公司還制作了窗口服務人員軟環境和機關作風建設監督卡,對個人的軟環境和機關作風建設情況進行記錄,增強了公司窗口服

          務人員提高優質服務質量的主動性和自覺性,在用戶監督中我們聘請了十名社會各界人士組成的軟環境和行風建設監督員,幫助公司查找和糾正在軟環境建設中存在的不規范的行為。

          3、加強窗口建設、優化服務環境。為了給用戶提供一個良好的服務的場所,20XX年我們從新裝修了客戶服務大廳,建成了規范統一、具有電業行業特色的文明服務窗口“光明熱電營業大廳”,營業大廳內營銷部和熱里稽查辦公室聯合在一起辦公,為客戶提供了一個供熱政策、用熱常識和用熱業務咨詢、受理等內容的便捷服務途徑,服務大廳的公司營業員工統一著工作裝,佩帶工作證,為了做到對外營業和服務中要做到公開透明、規范操作、提高效率,公司還制定了窗口服務人員的文明服務用語和服務忌語,嚴格要求公司員工對待用戶要做到言行舉止要文明,對待客戶要熱情、解答咨詢要耐心、受理投訴要重視、故障保修要迅速、計量收費要準確、服務反饋要及時,同時為了給用戶提供便利,我們在營業大廳內還配備了飲水器具、休息椅、老花鏡、筆墨等便民設施,讓客戶有了賓至如歸的感覺。

          4、規范員工行為舉止,樹立良好的服務形象。在規范員工服務行為中,公司從加強員工的服務態度、服務方式、服務質量方面入手,按照上級公司的要求,制定了文明用語規范,要求員工在工作中杜絕行業“忌語”,嚴禁對客戶進行誤導和“冷、硬、橫”的不良作風,同時公司明確了崗位職責和崗位紀律,要求對待來訪的客戶做到熱情、耐心、細致、周到,對待用戶的疑惑不得敷衍推諉。在熱費收取中公司針對部分用戶對營銷員上門收費存在不信任的情況,經過研究通過電視媒體向用戶宣傳,鼓勵用戶主動到營業大廳繳費,同時在全體營銷員中開展了“客戶無起訴和無停熱收費”競賽活動,鼓勵營銷員以優質的服務感動客戶,實施情感催費。

          6、加大設備治理和改造力度、提高供熱質量。作為一家供熱企業如果沒有優質可靠的`熱源作保障,優質服務將無從談起,為此公司在整改完善工作中把提高供熱質量作為搞好軟環境建設的一個切入點,為了提高供熱質量2010年夏季公司投資10***x元對老熱源點的供暖設備進行了全面的大修,利用夏季用電負荷小的時機申請電廠機組全停20天,對影響供熱安全和質量的一次網除污器進行了技術改造,提高了供熱可靠性,20XX年公司冬季供暖期將新增加供熱面積6***x平方米,供暖用戶將接近***x戶,為了保證9月25日公司老熱用戶的如期供暖,公司克服了外網施工期短,新建換熱站多的各種困難,全體員工放棄了節假日的休息,每天起早貪黑奮戰在供熱管網施工中,經過兩個多月的艱苦施工,9月25日確保了如期供暖,在供暖初期,為了保證用戶家中的供熱質量,公司要求外網檢修人員和營銷員不允許和物業管理就用戶家中暖氣不熱的情況互相推諉,所有營銷員和檢修人員深入用戶家中,協助用戶進行供暖系統的改造,和排放供暖系統中的存氣,用真情來感動用戶。

          在保證安全生產和提高供熱質量的安排上,公司還結合今年供熱面積大的實際情況,為了確保安全生產和提高供熱質量,公司成立了供暖設施搶修小組,配備了應急搶險車輛和工器具。生產部門和熱力稽查部門進行了熱負荷進網面積預測,生產部門針對供熱面積的增加和對天氣情況的調查制定了供熱調度曲線,上述措施的實施為公司供熱生產的更加科學和供熱運行更加穩定提供了保證。

          供熱公司資企工作總結【二】

          風風火火的XX年己經過去,充滿希望的XX年邁著輕盈的步伐,來到了我們身邊。為了更好的推進07的工作進展,現把XX年的工作作一總結。

          一、努力學習專業知識,融入熱力大集體

          我是XX年9月來到熱力公司,因為我是搞計算機的,所以對集中供熱了解的不是很 多,但自我第一天來到這個集體,就覺到熱力人的熱情與友好,班長和主任的悉心教導讓我愛益不淺,使我很快的融入了這個大集體中,就象在家中一樣溫暖,在這里每一項工作對我來說,都是學習專業知識的'機會,遇到不懂的問題,班長總是耐心的為我解答,使我掌握了不少有用的知識。

          二、熟悉工區的各站情況,為設備正常運行作準備。

          剛到二工區,對各站的地理位置,所管轄的小區,閥門位置不是很清楚,所以在初期我主要和班長熟悉這些基本的地方。后來自學了換熱站的運行原理,軟化水的操作和變頻器的使用。公司舉辦的各種活動,我都會積極地參加。

          進入10月份后,為了保證設備在試水和供熱時正常運轉,我們定期對各站進行維護保養工作,例如檢查儀表,泵的磨合聲音,固定螺絲的牢固等,有的換熱站水箱不符要求,象縣開發站,就重新訂做了一個新水箱,班長和師傅們連續奮戰了八個日日夜夜,才把以前水泥構成的老水箱砸平,并清理干凈,現在新水箱己投入使用,絲毫沒有影響集中供熱,到了中旬,工區里開始對各站的試水工作,對所有的軟化水設備檢查了一遍,對有問題的設備做了統計,并及時聯系了廠家售后人員,以防在供熱時出現問題。對于后勤保障,我也根據領導的指示及時上報了計劃,確保在運行前全部到位。

          軟化水在供熱運行中,占據著得要位置,而檢測軟化水合格不合格的主要途徑,就是化驗藥劑,所以 我虛心向班長們學習藥劑的配制方法,連夜就制出34份化驗藥劑,并及時地送到各站,看著合格的軟化水,我心中的石頭總算落了地。

          三、在實踐中豐富自己的經驗,努力完成各項工作。

          在供熱初期,我知道了工區與經營科的密切關系,開通閥門的種種情況,都是互相有聯系的,所以開始我就負責通知開通閥門單子的工作,加班加點是在所難免的,但我們都沒有怨言,因為我們的任務就是為居民取暖服務的。有一次在長征物業站,我工區的各班長,主任和公司領導,搶險隊在站里清理換熱器,一切都在有序的進行,終于在次日凌晨5點使居民正常供暖。還有一次在電視塔站,循環泵水封漏水,也是搶修了三個小時,只有多參與到實際情況中,才能增長知識提高素質。

          后來等到各站運行正常后,我就參與到管理換熱站的工作中來,這也是我學習的好機會,哪個站需開通閥門,維修設備,哪個小區居民樓不熱或漏水,我都要奔赴現場取得第一手資料,有一次在消防隊站,負責銀都花苑的主管道和通訊營的主管道有多處漏點,到凌晨1點還是沒找到,急得我不行,主任對我說凡事不要慌張,找到問題想辦法,一步一步來,一項一項排除,事情就會好辦許多。后來我就一截一截的管道測試,一個閥門一個閥門的檢查,終于找到問題的根源,并讓施工單位及時排除故障,正常供熱。

          四、總結個人不足之處,樹立今年目標。

          經過這一段時間,我發現了我的不足之處,一是有時不認真,有些工作做的不徹底,二是專業知識欠缺,這就更需霜我努力學習,三是遇到問題時缺乏解決困難的信心,慌了手腳。在今年的工作中,我決心做到以下幾點:

          1嚴格要求自己,把工作做細做精。

          2虛心向班長學習專業知識,做到說一知二的鏡界。

          3努力干好本職工作,積極完成上級交給 的各項任務。

          總之,我將發揮我全部的精力來干好熱力工作,成為新一代的熱力工作者!

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