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      1. 區人事局上半年工作總結和下半年的打算

        時間:2022-07-06 21:57:34 工作總結 我要投稿
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        關于區人事局上半年工作總結和下半年的打算

          一、圍繞發展大局,深入實施“人才強區”戰略

        關于區人事局上半年工作總結和下半年的打算

          緊緊圍繞“十一五”人才發展規劃,牢固樹立人才優先發展理念,以大力引進高層次、急缺型人才為重點,以面向全國選聘“小巷總理”為亮點,深入做好“引才”、“用才”大文章,努力為xx社會發展和經濟建設提供有力的人才保障。

          (一)繼續面向全國選聘大學生“小巷總理”。 圍繞區委、區政府5年引進100名大學生“小巷總理”的目標,成功實施了第二批面向全國選聘“小巷總理”工作,吸引了全國20多個省份的1188名優秀高校畢業生報名參考,經過充分競爭,過細遴選,36名佼佼者從千軍萬馬中脫穎而出,成為xx社區黨組織副書記或主任助理,其中碩士研究生6名,中共黨員20名。至此,我區社區干部隊伍中本科以上學歷占到近一半的比例,社區干部隊伍梯次結構得到了明顯優化,干部隊伍素質得到了顯著提升,為社區各項工作的創新、深入開展提供了強有力的人才支撐。

          (二) 加大高層次、急缺型人才引進力度。一是以面向全市選聘緊缺人才為抓手,為區屬全額撥款事業單位引進音響師、助產師、燈光(舞美設計)師及旅游管理人員、文博人員共7名。二是面向全國選聘優秀教師,為開明中學(新區學校)公開招聘語、數、外等專業課優秀教師11名。三是面向村居主任書記定向招聘街道事業人員8名,解決了社區干部的后顧之憂,極大地調動了社區干部干事創業的積極性。四是組團赴長沙、武漢等地,參加各類高層次人才專場招聘會和畢業生雙選招聘會,為全區企事業單位引進高層次人才170余名,較好地緩解了我區高層次人才相對緊缺的現狀,進一步優化了我區人才隊伍整體結構。

          (三)建立科學有效的人才選拔激勵機制。我們結合區情實際,進一步修訂完善了《xx區選聘到社區任職高校畢業生管理辦法》,并在此基礎上制訂出臺了《xx區到社區任職高校畢業生考核辦法(試行)》,定期對社區干部進行考核,并將考核結果作為續聘、獎懲、培訓、崗位調整、干部選拔及招聘事業單位工作人員的重要依據,建立完善了社區干部的長效管理和正常考核機制。

          二、強化考核獎懲,全面加強公務員隊伍建設

          繼續深入貫徹實施《公務員法》及其配套法規,以考核獎懲為抓手,以能力提升為重點,嚴把“三關”,規范管理,全面加強公務員隊伍建設,進一步提升公務員隊伍整體素質。

         。ㄒ唬﹪腊讶肟陉P,保證公務員隊伍整體素質。按照市組織人事部門的統一部署,會同區委組織部實施了2011年全區公務員招錄工作,本著“公開、公平、公正”的原則,周密部署,嚴肅紀律,圓滿完成了公務員招錄的網上報名、筆試、資格復審、面試、體檢和政審考察等各環節工作,為區發改委、建設局等部門及街道機關、參照單位新招錄公務員26名,新招錄公務員將于7月份走上工作崗位。

          (二)嚴把考核關,促進公務員隊伍勤政廉政。扎實開展公務員考核工作,認真按照《公務員考核規定(試行)》,嚴格考核標準,規范考核程序,對全區625名公務員和參照管理人員進行考核,保證了考核結果的公正與合理。同時把考核結果同獎懲制度緊密結合起來,根據《公務員獎勵規定(試行)》,及時報請區委、區政府對符合條件人員予以嘉獎或記三等功,共有41人受到嘉獎,10人記個人三等功,5部門記公務員集體三等功,使考核真正起到了獎優罰劣、激勵鞭策的作用。

          (三)嚴把培訓關,提高公務員隊伍能力素質。根據省公務員培訓總體規劃和上級人事部門的要求,繼續實施“5+x”公務員能力培訓工程,今年的培訓著力改革方式,健全機制,加強管理,以集中授課的形式,組織全區科級以下公務員及參照管理人員參加為期2天的創新能力培訓,培訓結束后進行考核,通過對全區近500名公務員及參照管理人員進行培訓,切實提升公務員隊伍的整體素質。按照項目建設“百日會戰”的時間節點要求,培訓將在7月份進行,目前培訓工作正在積極準備當中。

          三、著力改革創新,依法規范機構編制管理

          嚴格按照國家、省、市各項規定,及區委、區政府對機構編制管理的要求和對事業單位改革的部署,認真抓好機構編制管理各項工作的落實,進一步提高管理的法制化、規范化水平。

         。ㄒ唬┓e極探索事業單位網上登記培訓。為更好地做好我區事業單位網上登記工作,我們以xx區人事局網站為依托,在網站上建立xx區機構編制網頁鏈接,在網頁上發布事業單位登記法規、規章以及事業單位網上登記操作演示和問答,以全新的網絡形式對事業單位登記操作人員進行業務知識培訓。通過開設事業單位網上登記培訓,進一步規范了登記管理機關的行政行為,減少了事業單位申辦登記所花費的時間、精力和費用,拓展了為事業單位和社會公眾服務的渠道,豐富了培訓內容和形式,實現了登記管理機關與事業單位、公眾的互動。

         。ǘ┮婪ㄍ七M機構編制管理規范化進程。一是根據省、市文件精神,繼續做好機構編制實名制管理工作。在全面實行機構編制實名制管理的基礎上,完善機構編制管理信息系統,切實做好機構編制實名制管理信息庫的維護工作,做到及時更新、調整和修正,確保實名制管理落到實處。二是按照規定程序辦理區級機關、事業單位人員的出入編手續。印發《淮安市xx區機關事業單位機構編制實名制管理暫行辦法》,做好機構編制管理證的發放和使用工作,做好機關事業單位進人登記、管理工作。三是切實做好消化超編進人工作。會同區委組織部對全區黨政機關的實有人員進行一次認真清查,制定《xx區黨政群機關消化超編人員工作計劃表》,多措并舉,確保2011年前完成黨政群機關消化超編人員工作任務。

         。ㄈ┎粩嗉涌焓聵I單位改革步伐。一是穩步推進事業單位分類改革工作。根據省、市的統一部署,對監督管理類事業單位的職能重新梳理,結合政府機構改革,理順事業單位的工作職能,增強事業單位的社會公共服務特性。二是規范實施事業單位登記管理工作。嚴格依照國務院《事業單位登記管理暫行條例》和中編辦《事業單位登記管理暫行條例實施細則》的要求,組織開展2011年度事業單位年檢,認真組織事業單位變更、初始、注銷登記。按照《江蘇省事業單位登記檔案管理規定》,加強登記檔案的收集整理保管和利用,進一步健全完善登記檔案管理制度,同時加強事業單位登記后的跟蹤管理。

          (四)加大事業單位人事管理規范化力度。貫徹落實《江蘇省事業單位崗位設置管理實施意見》,規范我區事業單位崗位設置和管理,促進管理執法類事業單位的政事分開,提高管理執法水平。進一步調整公益性事業單位布局結構,完善人員編制機構管理。推行事業單位人員聘用制,逐步實現事業單位由固定用人向合同用人轉變。

         。ㄎ澹┣袑嵓訌姍C關事業單位編外用人管理。在去年制訂實施《xx區機關事業單位編外用工管理辦法》的基礎上,今年又相繼出臺了《xx區機關事業單位編外人員工資規范管理實施意見》,并面向全區下達了2011年機關事業單位編外用工計劃。該《意見》規定,在不低于市規定的最低工資標準基礎上,根據不同崗位確定相應的工資標準,有效保障了編外人員和用人單位的合法權利,消除了勞資權益糾紛隱患,進一步規范了機關事業單位編外用工管理。

          四、突出以人為本,不斷優化人才人事公共服務

          牢固樹立人才人事工作關注民生、服務民生的理念,堅持以人為本,始終把改善民生作為工作的出發點、落腳點和著力點,不斷優化人事公共服務。

         。ㄒ唬┥钊腴_展企業調研服務活動。以開展深入學習實踐科學發展觀活動為契機,先后3次深入轄區共70余家企業開展人才需求調研。調研期間,我們一方面積極宣傳人事人才政策,開展人事代理、職稱評聘等業務咨詢,另一方面通過召開座談會、發放問卷調查表、征求意見等方式,了解企業對人才的需求,征求改進服務的意見和建議,不斷提高服務水平。

          (二)大力推進人力資源市場建設。推行“一站式”辦公模式,免費為各類人才和企業提供優質高效的一條龍服務。一是推進人才市場建設,重點加強與企業聯系,充分挖掘就業崗位。二是推進高校畢業生就業市場建設,重點加強與高校聯系,廣泛收集畢業生求職信息,分類建立充實人才信息庫,切實做好與用人單位對接。三是推進勞動力市場建設,重點加強與勞動部門協作,與企業聯系,建立勞動力需求信息對稱關系。四是推進人力資源網站建設,為企業和求職者提供招聘、求職、檔案查詢、就業指導等多項信息服務。

         。ㄈ┤ν度腠椖拷ㄔO“百日會戰”。積極響應區委號召,全力投入項目建設“百日會戰”,樹立大膽探索、勇于創新的理念,按照區委統一部署和要求,將xx區人力資源市場建設、高校畢業生就業工作、人才培訓工程等重點業務工作實行項目化管理,以20天為一個時間節點,集中精力抓項目建設,分階段實現工作目標,使“百日會戰”成為我們奮力沖刺全年目標任務、實現進位爭先的關鍵,成為我們礪煉作風、提升效能的重要途徑。

         。ㄋ模┰鷮嵶龊霉べY和退休管理工作。一是扎實做好公務員規范津補貼工作,根據上級統一部署,會同財政等部門認真研究制訂實施方案和細則,順利完成了經費測算、方案設計、會議部署、審批匯總等工作,截止5月20日,審批工作全部結束,共審批了60家單位944人(其中在職643人,離休69人,退休232人)。二是做好機關事業單位工資正常晉升工作,上半年共辦理機關事業單位工作人員因職務變動、級別變動、轉正定級、考工定級、崗位變動、工齡變動等原因引起的工資變動手續1500余人次。三是認真做好退休干部管理服務工作,上半年辦理機關事業單位工作人員退休手續17人。

         。ㄎ澹┱J真做好職稱評審和考工定級工作。一是做好專業技術人員與機關事業單位技術工人的聘任、聘用管理工作,上半年辦理專業技術人員技術職務聘任手續215名,辦理技術工人聘用手續29名。二是做好職稱考試報名工作,上半年組織全區55人參加了國家、省、市開設的2011年度職稱計算機以及各專業資格、執業資格考試;三是做好機關事業單位技術工人技術等級崗位升級考核工作,上半年申報高級工23人,中級工17人,初級工5人;四是進一步拓展職稱工作領域,為轄區內50多家非公企業的專業技術人員提供職稱評審上門服務。

         。┰鷮嵶龊脵C關事業單位年度考核工作。根據市局統一部署,認真組織實施機關事業單位2011年度考核工作,嚴格按照文件精神,認真把好審核關,對于受黨、政紀處分的人員嚴格按文件要求確定考核等次,對于優秀等次比例超過15%的單位及時糾正。同時,將考核結果作為工作人員職務升降、職稱評聘、工資級別晉升的重要依據,使考核達到了獎優罰劣、激勵鞭策的作用。全區公務員參加考核479人,其中優秀64人,稱職393人,未定等次20人;事業單位人員參加考核1812人,其中優秀243人,合格1537人,基本合格1人,未定等次31人。

          五、狠抓自身建設,著力提升人事部門新形象

          今年以來,我們牢固確立政務環境也是競爭力的理念,著力把創建學習型、清廉型、和諧型機關作為營造最優政務環境的重要內容,堅持以活動為載體,以制度為抓手,勤練內功,自我加壓,全面加強自身建設,著力提升人事部門新形象。

         。ㄒ唬┓e極開展機關作風建設年活動,提升工作效能。一是狠抓制度建設,建立改進機關作風的長效機制,制定完善了局各項制度和各科室具體工作程序,要求全局人員嚴格依法辦事,按制度辦事,按規定辦事。二是加強日常管理,確保機關高效運轉。進一步加強內部管理,對制度執行情況進行嚴格督查。建立了目標管理考核制度,局領導與各科室簽訂目標責任書,將責任明確到科室,明確到人,保證了人才人事工作事事有人問、件件有著落。

         。ǘ┥钊腴_展學習實踐科學發展觀活動,提高能力水平。一是制定具體實施方案和工作安排,積極開展各種形式的學習與交流活動。二是局領導親自帶隊深入街道、社區和企業,積極開展人才調研服務,廣泛征求基層意見,認真查找和梳理制約我區人才人事科學發展的突出矛盾和問題。三是充分利用周六學習日,組織全局人員系統學習業務知識和政治理論。通過集中學習、專題調研、交流心得等方式,切實增強人事干部的業務本領,提高為民服務的水平。

          此外,我們還認真做好軍轉安置、年報統計、提案建議辦理、“雙擁”、信訪穩定、特困幫扶、再就業幫扶等各項工作,及時完成區委、區政府交辦的各項任務,全面完成上半年各項工作目標。

          下半年工作打算

          一、人才工作

          1.建立完善高校畢業生到社區任職配套管理制度,出臺培訓、任用等方面配套規定。

          2.制訂出臺《xx區引進高層次人才實施辦法》,對引進工作的組織實施、經費保障及激勵機制等作出具體規定,為高層次人才來xx創業提供一流的政策和環境。

          3.建立健全xx區人力資源市場管理機制,推動市場良性運行;實現xx區人力資源網站上線運行。

          4.扎實做好高層次人才選拔培養工作,精心組織2011年市“十百千”人才培養對象和有突出貢獻中青年專家的選拔工作。

          5.進一步健全人才市場機制。積極培育發展人才中介服務機構,切實加強管理,努力維護各類人才和用人單位合法權益。按照統一規范、便民高效的原則,不斷完善人才交流公共服務平臺。

          6.努力促進高校畢業生充分就業,按照省市有關規定,落實引導和鼓勵高校畢業生面向基層就業和自主創業、自謀職業等相關政策。實施“零就業”家庭高校畢業生就業援助計劃,做好貧困家庭未就業畢業生就業推薦工作,及時解決特困高校畢業生的就業困難。

          二、改革工作

          1.做好事業單位分類工作,結合政府職能轉變和體制改革,加快管理執法類事業單位政事分開步伐,提高管理執法水平。

          2.按照十七大關于加快行政管理體制改革的要求,圍繞轉變政府職能、理順關系、優化組織結構、提高行政效能等問題開展調研,對職能相近的部門職責交叉情況進行梳理。弄清區級各類議事協調機構及其辦事機構設置情況。根據上級統一部署,做好政府機構改革工作。

          三、公務員隊伍建設

          1.把培訓作為加強公務員能力建設的重要抓手,認真開展 “5+x”公務員能力培訓和“四類”培訓,切實提高公務員能力水平。

          2.改進和完善公務員考核辦法,探索建立以工作實績為核心的考核機制,注重以能力為導向,把考核與獎勵、增資、晉級結合起來,充分發揮考核的導向激勵作用。

          四、機構編制工作

          1.建立事業單位登記網上培訓平臺。以xx區人事局網站為基礎,在網站上發布事業單位網上登記操作演示和操作問答,以網絡形式對事業單位登記操作人員進行培訓。

          2.做好事業單位崗位設置和聘用制工作。根據人保部《事業單位崗位設置管理試行辦法》等有關規定,組織開展事業單位崗位設置工作。結合崗位設置管理制度的實施,進一步規范事業單位聘用制工作,逐步建立“按需設崗、競爭上崗、以崗定薪、合同管理”的人事管理新機制。

          五、其它工作

          1.穩步推進工資收入分配制度改革,認真做好義務教育學?冃ЧべY政策出臺后的組織實施工作。

          2.加快推進職稱制度改革,不斷完善事業單位專業技術職務聘任制度,進一步規范考核評聘工作,加強評審組織建設,規范職稱評審工作,增強職稱評審的權威性和公信度。拓展職稱評審服務范圍,做好機關事業單位編外人員和民營企業專業技術人員資格評審工作。

          3.做好軍轉安置和企業軍轉干解困穩定工作,加強預測防控,做好思想穩控,杜絕赴省進京集訪等事件的發生。

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