單位的工作總結
單位的工作總結 1
20XX年,鄉婦聯緊緊圍繞縣婦聯和鄉黨委、政府提出的工作目標和要求,以聯系婦女、服務婦女、教育婦女、維護婦女合法權益為根本任務,以組織婦女參加經濟建設,引領婦女促進文化建設,凝聚婦女共建和諧為重點,按照常規工作求規范、創新工作求突破指導思想,積極探索婦女工作的改革和創新,為我鄉的經濟和社會各項事業的發展做出了不懈的努力。現將主要工作總結如下:
一、黨委高度重視
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,全面貫徹黨的十八大會議精神,鄉黨委、政府高度重視婦聯工作,把婦女工作放在重要的位置來抓。一是在黨委班子成員分工中,由鄉科技副鄉長蘇婭同志負責婦聯工作。二是婦聯機構健全,人員到位,黨委安排優秀的青年女干部為婦女工作的負責人,同時經費有保證,有經常性活動。三是把婦聯工作列入鄉黨委、政府工作總體規劃和目標管理。四是堅持以人為本,結合農村當前的產業結構調整、科技致富和基層黨建、科技知識普及、計劃生育等工作,用發展的思維、辦法和成果解決當前婦女工作中存在的問題和困難。在全鄉廣大婦女群眾中形成了萬眾一心全面建設小康社會的生動局面。
二、為弱勢婦女提供服務
在“三八”婦女節來領之際,召開全鄉女干部、女職工代表,個私經濟的引路人、女能人,暢談生活、工作、學習、理想,以生動的實例來激發全鄉婦女們的創業熱情,用身邊的典型來感染、帶動全街婦女,促進她們思想認識的提高。與會代表作了表態發言并就各自的工作實際進行了交流座談,發表了自己的意見和建議,同時表示今后將本著自立自強自尊自信的精神,努力提高自身素質,樹立新風尚,謀求新發展,發揮出“半邊天”的重要作用。會議結束后,鄉領導為表現突出的組織和個人頒發了獎狀和獎品。
三、為兒童成長服務
以推動素質教育為目的,鄉在中心校校本部舉辦慶“六?一”文藝匯演,全鄉12所學校及幼兒園的近200名學生參加了匯演。鄉政府分管教育領導及鄉團委、鄉婦聯、鄉文化站、廣播站、中心校、鄉一中等單位主要負責同志觀看了演出。出在舞蹈《美麗的新世界》中拉開帷幕,歌伴舞《毛爺爺的光輝》把演出推向高潮,演出在舞蹈《彩虹的微笑》中落下帷幕。歷經兩個多小時的演出,充滿歡聲笑語,孩子們載歌載舞,度過了愉快而美好的時光!演出結束后,鄉領導為表現突出的.組織和小演員們頒發了獎狀和獎品。讓全鄉兒童度過了一個愉快的節日,并將活動情況及時總結上報了縣婦聯。
四、加強維權,保護合法權益
受中國幾千年重男輕女的影響,婦女整體的社會地位、個人自信程度、社會參與熱情,相對男人來說,仍然較低。因此,維權工作仍然是今年工作的重點。我們堅決貫徹“熱心、耐心、關心、愛心、盡心”等五心原則,認真接待每一位來訪者,妥善處理每一項糾紛,直到來訪者滿意為止。在具體的糾紛調處中,我們充分運用新《婚姻法》、《婦女兒童權益保護法》等法律法規為廣大婦女、兒童伸張正正義,打擊邪氣,消除偏見。婦聯既是全鄉婦女的代言人,是廣大婦女姐妹的知心朋友,更是全鄉婦女姐妹工作和感情聯系的橋梁和紐帶。為加強婦聯工作,鄉婦聯加強學習,不斷提高自身素質,切實增強履職能力,當好婦女守門人,做好婦女貼心人,為全鄉經濟社會持續穩定發展保駕護航。今年,鄉婦聯工作成績是肯定的,但還存在不足,在維護婦女合法權益和鼓勵婦女干事創業等方面還有待進一步加強。鄉婦聯將認真落實措施,積極開拓創新,尋找新的工作點抓突破,使下一年婦聯工作做得更好。
單位的工作總結 2
商務局信訪工作在縣委、政府和縣群工部(信訪局)的正確領導下,緊緊圍繞保證全系統大局穩定這一主題,真抓實干,奮發有為,一年來全系統未發生越級訪和群訪事件,取得了穩定和發展“雙豐收”,主要做了以下幾點工作:
一、領導重視
真抓實干商務局系統下屬六個公司,32個食品經營處,現有職工3000多人,其中下崗職工1700多人,困難大、矛盾多、“兩險”任務重,保持穩定是全局的第一要務。首先,局黨委在各種會議上常講信訪穩定工作,凡是召開的黨委會必議信訪穩定工作,凡是召開機關全體人員及公司主要負責人學習會上必講信訪穩定,牢固樹立層層講信訪穩定,人人重視信訪穩定工作的理念,在全系統已形成了重視信訪穩定工作的氛圍。其次,班子成員每周做好三件事,即每周研究一次信訪工作,排查分析不穩定因素;每周下訪一次,實地了解走訪聽取意見;每周力爭解決職工反映的一個實際問題。第三,局黨委班子成員嚴格每周信訪接待制度,局長莊志貴同志堅持每周一接待,親自答復和解決信訪人的問題,因有重大事項或外出時也明確安排其他成員代班接訪。第四,局班子成員定期或不定期的到各公司及基層食品經營處現場辦公,發現問題能就地解決的就地解決,不能立即解決的交黨委班子集體研究,妥善解決并明確答復。
二、聯系暢通
迅速反應一年來,局班子成員始終堅持周一至周五信訪接訪值班制度,來局反映問題的職工可以得到及時的接待,對反映的一些問題能當場給予答復和解決的立即答復解決,同時對于一些突發的信訪事項,局制定的各種預案保證快速反應,快速解決,不推不拖,不論是到縣或局里反映問題的職工,做到了及時到場,及時處理,對上級批轉的信訪件,也在規定時間內給予解決和回復,一年來共回復信訪件8份,滿意率達到了90%,共接待職工來訪、來電及來信70多人次(件),都給予了及時合理的`答復和解決,職工感到滿意。
三、堵住源頭
防微杜漸困難企業職工關注的是企業資產、個人的“兩險”,企業的收支等問題,針對這些信訪穩定的焦點問題,一年來,局黨委堅持費用支出、資產處置、兩險收繳、人事任免等重大事項。敏感問題都拿到黨委會上集體研究,尤其在資產處置上,堅持先經單位職代會討論,全體職工同意后,再拿到局黨委會上研究討論決定,避免因為暗箱操作,引起單位職工不滿而引發不穩定。今年按報批程序,經職工同意后,對所屬六個單位部分資產進行了處置。對一些單位在資產處置上,未召開職代會,未能征得全體職工同意或手續不全者,均不予處置;在各公司費用支出上也細化出22個項目,每月上報、每季度召開一次通報會,并在單位給予公開、公示;在人事管理上,企業人員只出不進,從源頭上堵塞了漏洞,化解了不穩定因素,避免了職工上訪。
四、建章立制
嚴格遵守一年來,針對信訪穩定工作中的一些行之有效做法,局在深入調查研究的基礎上,訂章立制,一是在資產處置中,做到必須先在單位召開全體職工參加的職工大會或職工推薦部分人員參加的職代會,以單位全體職工是否同意作為是否處置資產最基本原則,職工同意處置就處置,職工不同意就不處置;二是在房屋租賃承包上,也做到公開公正,承包費與市場價格接軌,決不暗箱操作,不得優親厚友,所有地段、所有承包人、承包房屋價格一致,并予以公布。三是在財務管理上,繼續堅持每月一會審、每季度一匯報,多方多人審核,對不合理的開支,堅決不予列支,四是在信訪穩定分包責任制上,實行分片負責制,誰分管誰負責,對每個信訪案件做到案結事了,通過這些措施和制度的實行和建立,保證了職工的知情權,避免了工作中的不透明、不公正,廣大職工比較滿意。一年來雖然取得了一些成績,但離上級要求還有差距,尤其是信訪軟硬件的建設還存在不足,接訪人員的業務素質還需提高,這些都要在明年信訪工作中加以改進。
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