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      1. 專本銜接的工作總結

        時間:2020-09-02 17:32:33 工作總結 我要投稿

        專本銜接的工作總結

          一年以來,教管系普高,學生會工作在系領導、系黨總支、團總支的領導下,在各位老師的正確領導下,以“三個帶表”重要思想為指導,認真貫徹落實學校系領導、老師的有關指示精神,堅持“以人為本、構建和諧教管”為主線,以服務全系學生會為宗旨,以強化管理為目標,以宣傳“和諧班級”為載體,開展了豐富多彩、形式多樣的活動。一年來的工作總結情況如下:

        專本銜接的工作總結

          一. 加強組織領導,做到早安排、早部署。

          在學生會組建成立以后,召開了干部全體會議,對全年工作做了真的計劃、分析、討論和研究。并結合實際情況,制定了《教管系普高學生會行動指南》,及時調整充實了學生會工作思路。及時召開主席團團會議和各部負責人的專題會議。會議就各部一年的工作如何開展,做了全面細致的安排部署,明晰了工作的方向、工作思路、工作重點和工作目標。對各項工作的開展基本上大到了早安排早部署的要求,使得各響工作的開展能夠順利地達到了工作目標和要求,贏得了老師、同學的認可和信任。

          二.加強基礎工作,落實各項工作措施

         。1)加強領導班子建設,夯實領導基礎

          為了樹立學生會領導集體在同學們心中的威信,促進內外,上下團結,加強自身建設,特別是作風建設問題,學生會召開全體干部會議討論并達成共識,學生會的每個干部都要嚴格要求自己,處處注意自己學生會成員的身份,時時注意維護學生會的`聲譽和形象,上下齊心,共同努力。一年來,在各項工作中發揮著先鋒模范作用,把各項工作認真的落到實處。領導班子建設基本上取得了預期的建設目標,夯實了領導基礎。

          (2)強化領導責任制

          為了使學生會與各班班委之間形成工作協調,相互配合的領導班子,學生會與各班班委共同討論,形成了一級對一級負責,一級抓一級,層層抓,層層負責的工作格局。同時,認真貫徹落實領導分工負責追究制,強化管理機制,對各部門分半年、年終進行總結考評。

         。3)充分發揮各班班委的作用,及時協調各項工作

          各班班委是學生會和同學們之間的重要橋梁,為了充分發揮其職責,溝通其與學生之間的交流合作,確保學生會在開展各項工作時有人抓、有人管、有人配合,及時有效地處理落實好各項工作,取得了雙方的信任,建立起了和諧的領導集體。

          三.開展形式多樣的活動,豐富活動內容

          (1)學習活動:一年來,系學生會組織了“學習普通話”、“練習鋼筆字”、“讀書漂流活動”等系列活動。部分同學報名參加了普通話等級考試和全國大學生英語四、六級考試,參加了中期選拔培訓,自學考試專本銜接自考助學班,并在李建年來勢的帶領下于4月11日參加了南明區實驗二小“讓語文成為學生的精神生活家園校本研修會”。與4月20----29日旁聽了中央教育科學研究培訓中心在貴陽舉辦的培訓活動,《xx文選》學習活動,xx“五四”、“6、25”、“8、31”系列講話,并撰寫學習心得。

          (2)文藝活動:在去年和今年的兩次迎新聯誼活動中,系學生會精心組織和設計了豐富多彩的文藝活動。在慰問小河區平橋辦事處老年公寓有活動中,在xx年年“同一片藍天,共一分關愛”慶六一關愛民工子女文藝匯演活動中,我系同學也積極參與,為他們送去了豐富多彩的文藝節目,贏得了廣泛好評。

          (3)其它活動:除以上活動之外,在學生會的協調和組織下,還積極與兄弟系開展了廣泛的交流活動,開展了“籃球友誼賽”互致問候,互通信息,增進了解和彼此的合作友誼。與院學生會、青年志愿者協會、春暉愛心行動、支教協會、扶風詩社等學生社團都有廣泛的接觸和交流。

          四.存在的問題及對下一屆領導班子的建議

          1.存在的問題

          (1)部分干部思想認識不足,對耕作懶惰拖沓,對學生工作熱心度不夠,工作互相推諉。

         。2)學生會缺少必要的《考核獎懲辦法》制度,在工作、評價、職務的升降上沒有作出明確的規定。

         。3)班級與班級之間的交流少,學生會致力與“和諧教管”的建構,“和諧班級”的建構力度不夠,有待加強和提高。

         。4)學生會干部管理水平不夠,理論寫作、工作總結等書面材料的撰寫是學生會干部工作份內之事,沒有理論作為指導,很難撰寫出合格的材料。

          2.建議

         。1) 盡快制定出《考核獎懲辦法》,杜絕庸懶。

         。2)把學生會干部設置分為主席、副主席、秘書長、各部部長和干事,取消副部長的設置,致力與工作推諉的治理。

          (3)進一步加強學生會同各班班委之間的聯系和交流。

          (4)強化工作透明度、公開度,增進同學們對學生會的了解和對學生會工作的支持。

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