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      1. 開展雙十一活動總結

        時間:2020-10-03 08:58:52 活動總結 我要投稿

        開展雙十一活動總結

          開展雙十一的活動已經結束了,又到了寫活動工作總結的時候了,以下YJBYS小編為大家收集了開展雙十一活動總結,供大家參考!

        開展雙十一活動總結

          篇一:開展雙十一活動總結

          20**雙十一落下帷幕,取得912.17億的創紀錄交易額之際,阿里巴巴集團CEO張勇向全體員工發出公開信,向員工表示祝賀,總結了今年雙11諸多亮點,并提出新的要求和目標:堅定變革創新;讓更多的年輕人成為主角;利用大數據賦能商家;直面競爭,繼續地打大仗、打硬仗。

          張勇表示,今年全集團小二目標清晰一致地打了一場漂亮仗,有理由為自己歡慶喝彩。許多年輕人在第一線擔當重任,帶來不少驚喜,未來阿里將讓更多的年輕人成為主角。張勇同時在信中宣布,集團會在近期對在本次雙十一中有突出貢獻的團隊和個人予以嘉獎。

          今年天貓雙11創造了很多第一次——結合消費和娛樂的第一次雙11晚會,收視率全國第一,近4000萬人收看;第一次北京主場;第一次全球化的主題,超過3000萬人購買了國際品牌;第一次進入農村;第一次大規模個性化的無線產品運營,無線占比超過68%。其中特別是無線技術創新和大數據個性化運營取得突破,提升用戶體驗。在雙11開場前,就有超過去年峰值的1.3億用戶涌入會場,證明了大數據的威力。張勇透露,阿里會繼續利用大數據賦能商家。

          張勇指出,因為市場在變,用戶在變,商家做生意的方式在變,阿里巴巴愿意為變革付出成本和代價,只有順應這種變化,去引領這些變化,才能一直走在時代的前列。張勇說:“至于有人愿意去模仿,那是好事。”

          今年雙11前市場頗不平靜,張勇表示:競爭讓阿里巴巴更加強大,他說:“有一些一年發作一回的噪音又如期而至。阿里人從來不懼怕競爭,阿里人不怕陽謀,更鄙視陰謀,團隊頂住壓力,贏得了雙十一的勝利。“張勇向全體員工提出要求——保持戰斗力,要繼續地打大仗、打硬仗,讓炮火來得更猛烈些。今年雙11,阿里巴巴創8項單品世界紀錄,其中天貓電器城手機銷量達到313萬臺,并聯合各大廠商頒發手機銷售英雄榜。

          張勇在信中最后特別提醒阿里小二,要做好雙11的物流、售后服務,讓消費者買的爽,收包裹更爽,認真復盤,總結沉淀,并且要主動對我們的商家、合作伙伴、快遞小哥說一聲感謝,因為是他們成就了雙11。

          篇二:開展雙十一活動總結

          一、工作內容:在雙十一,我在cdd擔任售前客服,在經過前期的培訓,大概了解了天貓的規則,和客服人員需要注意的一些事項后。我們開始了自己的工作,主管人員把我們分成好幾個小組,并且各自有相應的組長負責。我在第七組,組員有8個,在一組當然是要互幫互組的`,在分流時,有的客服接到的客戶多,我們其他組員忙的過來也會相應的分擔。我們主要的工作就是解答客戶關于商品的各類信息,客戶問的最多的就是尺碼以及快遞的問題,當然也不乏有刁鉆的問題,這時就考驗我們的耐心和忍耐力了。

          二、心得體會:客服是服務人員,那就應該有顧客至上的理念。尊重顧客,盡量滿足顧客的要求。我認為做客服是一次很好的鍛煉,首先,作為客服要有親切感,那么這就考驗了我們的表達能力,說話方式要委婉親切,這一點很重要。然后要有好的忍耐力,因為不乏有一些不講理的顧客,這種時候就要有耐心,有好的忍耐力,保持作為客服的良好素質,不能顧客不講理,我們就和顧客吵。最后,作為客服要有好的口才,用適當的語言向顧客講解商品的優點,以便銷售出更多的商品。

          三、建議:因為之前也有過網上購物的經歷,再加上這次客服的體驗。我認為當好天貓客服要對每一位顧客購買的商品負責,保證顧客買到滿意的商品,得到好的服務。讓顧客有一個愉快的購物過程,我認為這是很重要的

          篇三:開展雙十一活動總結

          當*今天終于收到雙十一買的寶貝,覺得是時候來總結一下今年的天貓雙十一了。此次雙十一從前期籌備,開始后的心里激勵,一直到結束后的相關客服物流等關鍵環節的情感營銷,都做得足夠到位,讓我們一起盤點此次雙十一的精彩過程!

          前期籌備:

          1、預售

          今年雙十一的一個創舉就是早在10月15號就開始預售,天貓官方并沒有給出對于此次預售的具體數據,可能是因為數據并不如191億這么好看,不過,預售為雙十一前期的選品規劃做出了有意義的指導,對備貨,系統,倉儲的效率實現了很大程度的提升,當賣家能偶清晰地知道熱銷產品,更快和更有信心的籌備雙十一時,帶來的巨大效果將是無法量化的;

          2、天時

          今年的雙十一恰好是周末,單這一個條件就可以在同等情況下讓去年的銷售額翻一翻。購物的狂歡放在周末再合適不過了,當整個周末街上的人都明顯減少時,我們就應該知道,多少人將近期的消費一股腦的涌向了天貓!

          3、無處不在的天貓

          當爺爺奶奶都打電話過來問雙十一要不要買點東西時,你就知道這次天貓在廣告上投入了多大的規模,算上硬廣和相關資源置換,估計天貓在此次雙十一至少投入了10個億的廣告,

          4、預充值

          今年支付寶的預充值類宣傳的出現頻率大大增加,從派友在相關帖子中提到的情況來看,今年支付寶預充值的比例應該是非常高的,由此帶來的快捷的支付體驗不僅讓買家消費的欲望更加不可抑制,更是鎖定了大部分想在此刻消費的人群,大大提高了支付成功率。

          24小時狂歡

          當2億多用戶涌向天貓,在30分鐘左右的時間將10億元人民幣通過鼠標匯聚到支付寶的另一端時,你就可以知道這次注定是一個創造歷史的時刻:

          70分鐘——20億;

          8小時16分——50億!

          13小時18分——超過100億!

          24小時結束——最終定格在,191億。

          其中,銷售額破億的商家有3家

          5000萬以上銷售額——18家;

          1000萬以上銷售額——227家;

          500萬,100萬——501家,2580家。。。

          當零點過后,興奮的香檳在不同城市的寫字樓里相機迸發的時候,當淘品牌,傳統品牌和國際品牌攜手跳起江南style的時候,可以認為,我們已經走到了網絡購物時代的深處,新的商業力量將依靠網聯網崛起!

          篇四:開展雙十一活動總結

          為迎接雙十一,我店舉行了小型的促銷活動,在公司領導的正確部署和支持下,本次活動取得了較好的成績,并一定程度上擴大了 2688 商城在沁源的人氣,但還有一定的不足,F將本次促銷活動總結如下:

          活動前期宣傳準備工作不足,參與當天活動產品數量及品種少,進貨數量少、資金有限。沒有達到預期效果,對暢銷產品的進貨估量不足,有的產品已售完,再加上選址沒有選好,我個人認為有這樣好的政策,初次活動應該選擇人多繁華地段,搞稍大的活動,產品明顯分類、劃分。在視覺和心態上給予消費者很大的沖擊力,一炮打響。給我們以后的活動留下很好的借鑒。

          季節性產品比較熱銷,有一些商品沒有及時到位,導致損失了一部分銷售,這是值的我們去深思和檢討的,本店在人力方面不足,也是活動沒有得到充分發揮的原因,此次活動人氣有了,但還是沒有達到預想的效果。

          銷售情況

          這次活動店里進貨大概在一萬元左右,還有以前店里不到 4000 元的存貨。活動中飛科剃須刀 , 溫碧泉的套盒 , 冬季的自發熱用品都銷售的不錯 . 活動第一天的銷售 1723 元,第二天銷量達到 3341 元,是活動中銷量最好的一天,第三天由于中午接到通知說有工商檢查,下午不得不收拾了外面的帳篷,但總體還是不錯的,當天的銷量也達到了 2585 元。三天活動下來也有 7649 元的現場銷量。

          總之,任何工作要不斷進行總結和檢討,才能把下一次的工作做好,我們希望以后公司能夠給予我們代購點更多幫助和支持,再加上我們的不斷努力,我相信 2688 的未來會更上一層樓,成為電商中的龍頭老大 。

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