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      1. 項目部安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

        時間:2022-05-31 03:37:05 活動總結(jié) 我要投稿
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        項目部安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

          項目部安全生產(chǎn)月活動的開展是為了使相關(guān)人員認真抓好安全生產(chǎn)落實工作。下面就隨小編一起去閱讀項目部安全生產(chǎn)月活動總結(jié),相信能帶給大家啟發(fā)。

        項目部安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

          項目部安全生產(chǎn)月活動總結(jié)(一)

          項目部為了認真貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的《北京市市政二有限責任公司20xx“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》,結(jié)合項目部的實際情況,編制了項目部《20xx“安全生產(chǎn)月”活動方案》,并按照方案的部署認真抓好安全生產(chǎn)落實工作,F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”所做的安全工作總結(jié)如下:

          一、加強領(lǐng)導,強化管理

          為加強本次安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導,確保安全月各項活動的落實,項目部成立了20xx安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導小組。組長:XXX(項目常務經(jīng)理);副組長:XXX(產(chǎn)經(jīng)理);成員:由項目安保部、技術(shù)質(zhì)量部、工程及各施工隊負責人組成,負責領(lǐng)導和組織本次活動的.實施。為此項目部管理人員對安全月活動的重視,召開、學習和發(fā)動主題為“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”的專題動員會。

          二、強化宣傳,營造安全氣氛

          為了營造良好的安全生產(chǎn)月活動氛圍,我項目部緊扣今年北京安全生產(chǎn)月活動“堅守紅線意識,保障城市安全”的主題,購買張貼宣傳畫50張,安全月宣傳橫幅5條,并張貼在施工現(xiàn)場。并在安全生產(chǎn)月期間設(shè)置專欄、板報等宣傳園地數(shù)量2期次。6月13日、6月20日參加朝陽區(qū)安全館體驗活動;6月14日舉行防汛應急演練的實施。6月16日組織民工進行安全月活動現(xiàn)場答題培訓活動。

          三、抓好安全教育培訓工作

          項目部在“安全月”中,對新進場及在施隊伍進行了入場安全教育培訓工作,利用“農(nóng)民工夜校、消防大講堂”從施工生產(chǎn)安全、消防保衛(wèi)工作等內(nèi)容,引導員工牢固樹立“安全第一”的思想,提高安全生產(chǎn)意識。從本質(zhì)上抓好安全工作,使安全工作在作業(yè)人員心中做深、做細、做實。本次安全生產(chǎn)中,培訓人數(shù)30多人次。

          四、深入開展安全檢查工作,落實到位。

          項目部每周進行一次聯(lián)合大檢查,查找本周安全存在的問題及隱患及上周安全隱患落實情況,抓好關(guān)鍵部位的安全工作,項目部針對本工程的設(shè)備、安全防護、工作環(huán)境、作業(yè)人員安全意識等安全隱患方面認真排查,督導進行整改、跟蹤、落實,將各類事故消滅在萌芽狀態(tài)下。本月定期檢查2次,查處安全生產(chǎn)隱患5個,整改5個。

          五、繼續(xù)做好安全工作,確保工作順利完成。

          通過“安全生產(chǎn)月”的活動,今后工作中,我們對安全工作緊抓不懈,隨著工作的進展,在施工過程中進行監(jiān)督檢查。特別對那些危險部位、重大危險源要嚴格控制,做好方案的落實,安全技術(shù)交底的到位,使安寧莊東路工程順利完成。

         

          項目部安全生產(chǎn)月活動總結(jié)(二)

          根據(jù)總部策劃內(nèi)容及要求制定了項目部“安全生產(chǎn)月”活動策劃。按照活動策劃內(nèi)容,在項目部領(lǐng)導的大力支持及項目部全體同仁的共同配合努力下,循序漸進、有條不紊的開展了各項宣傳、檢查、培訓、考試活動, 并且以豐富的活動內(nèi)容充分調(diào)動了廣大施工作業(yè)人員及各管理人員的積極性,使項目部的安全文明施工管理水平得到了極大的促動和提高,F(xiàn)將項目部“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)做匯報如下:

          一、安全生產(chǎn)月策劃、啟動、宣傳階段:

          1、5月30號,按照公司文件要求,制定了項目部安全月活動策劃,在文件中對活動中需要進行的各項宣傳、培訓、考試、專項及聯(lián)合檢查、6.18全天停工等安排進行了詳盡的策劃,并經(jīng)項目領(lǐng)導審批后傳閱全體人員,使每位管理人員對安全生產(chǎn)月活動內(nèi)容有充分的了解,進而為活動的開展做好充分的準備。

          2、根據(jù)公司《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月“活動的通知》要求,落實活動具體指示及精神,結(jié)合實際,根據(jù)項目部安全生產(chǎn)月策劃內(nèi)容,6月1日,項目部全體人員進行安全發(fā)展“為主題的“安全生產(chǎn)月“活動啟動儀式,項目部全體員工、駐現(xiàn)場各單位現(xiàn)場負責人、各專兼職安全員參加了此次啟動儀式,儀式由安全員主持。儀式共分四個部分,一是項目經(jīng)理帶領(lǐng)大家進行安全宣誓;二是宣讀項目部“安全生產(chǎn)月“活動計劃;三是項目經(jīng)理宣布“安全生產(chǎn)月“啟動并做動員講話;四是全體員工在印有活動主題的橫幅上莊嚴簽字,同時,由安全部組織項目部員工參加了公司“安全生產(chǎn)月”啟動儀式視頻會議。

          3、在活動前期,項目部開展了一系列安全月宣傳活動,制定多幅標語、宣傳畫、警示圖片等利用櫥窗、現(xiàn)場宣傳區(qū)域宣傳安全知識、濃郁活動氛圍,使全體人員能夠更加直觀的感受到安全生產(chǎn)月的氛圍,同時促使所有人員都能積極參與到安全生產(chǎn)月活動中來,為活動的順利進行做好鋪墊。

          4、20xx年6月4日早8:00開始,項目部開展了“安全宣傳日”活動,在現(xiàn)場設(shè)置了安全咨詢點,安保部講師向現(xiàn)場施工人員發(fā)放安全宣傳手冊并幫助作業(yè)人員解答在施工過程中遇到的各種安全問題。

          二、安全教育、培訓、考試,事故應急預案演練階段:

          為加強各層級人員的安全管理技能,普及現(xiàn)場各級管理人員及施工作業(yè)人員安全知識,提高人員安全意識,項目部按照策劃要求在活動月全過程中開展了一系列教育培訓考試工作和消防應急預案演練活動,并且特于6月18日開展了停工、停車活動日,組織全員觀看總部提供的視頻資料,并進行了安全知識、駕駛員、《安規(guī)》考試等活動。

          1、組織項目部人員觀看了安全教育片、“三個標準”、違章圖集的培訓并進行了安全知識的考試。

          2、項目部安保部組織開展了對特種作業(yè)人員進行了安全培訓和考試。

          3、組織人員觀看安全宣傳片、事故案例影片,使員工更好的吸收了安全知識。

          4、組織項目部全體員工、分包單位人員開展了“反事故措施”、“三個標準”、“典型性違章圖集”等進行了學習。

          三、安全檢查階段:

          1、領(lǐng)導帶隊安全文明施工聯(lián)合大檢查

          6月份進行2次安全文明施工聯(lián)合大檢查,由項目領(lǐng)導帶隊,安全保衛(wèi)部和各專業(yè)經(jīng)理、各專業(yè)公司、分包單位負責人參加,對現(xiàn)場安全技術(shù)措施落實情況、安全防護設(shè)施、人員習慣性違章、機械工器具的規(guī)范使用、施工用電、施工人員的精神狀態(tài)、文明施工等進行檢查,查出的問題就地整改或下達整改單,由安全保衛(wèi)部督促整改完成形成閉環(huán)。

          2、組織了安全專項檢查

          開展了對大型機械、安全防護設(shè)施、腳手架、施工用電的安全專項檢查,檢查問題現(xiàn)在均已經(jīng)閉環(huán)處理。

          3、開展了對安健環(huán)體系內(nèi)業(yè)、合同文本的專項檢查、作業(yè)指導書專項檢查,重點對項目部各部門、專業(yè)公司及分包單位資料進行了詳細檢查。

          4、組織了消防保衛(wèi)專項檢查

          開展了消防保衛(wèi)專項檢查,對現(xiàn)場和生活區(qū)的消防器材進行了嚴格檢查,對重點的防火部位進行了重點檢查,排除了可能引起火險隱患,當場進行整改,教育批評和嚴厲處罰。

          四、總結(jié)

          項目部根據(jù)安全月策劃中要求,在領(lǐng)導的.大力支持下、在全體員工的共同努力下逐項認真落實,完滿的完成了各項檢查、培訓、考試、演練工作,歷經(jīng)一個月的“安全生產(chǎn)月”活動,給項目部的安全管理帶來了很好的促動作用,現(xiàn)場安全文明施工水平得到了更大的提升,項目部將以此為契機,把安全工作始終放在首位,利用“安全生產(chǎn)月”活動達到“以月促年,以月保年”的效果,為項目部工作順利進行保駕護航,為公司安全管理工作在同業(yè)對標中始終保持持續(xù)領(lǐng)先貢獻出自己的一份力量。

         

          項目部安全生產(chǎn)月活動總結(jié)(三)

          6月為全國安全生產(chǎn)活動月,此次全國安全生產(chǎn)月活動的主題是:“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”,北京市安全生產(chǎn)月活動的主題是:“弘揚安全文化、服務科學發(fā)展——喜迎新中國成立60周年”。為更好地宣傳貫徹黨中央、國務院、北京市關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針政策,全面貫徹安全生產(chǎn)法,增強職工的安全意識和提高安全文化水平,推動項目部安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn),實現(xiàn)今年的安全生產(chǎn)目標,結(jié)合總公司下發(fā)的`《關(guān)于開展xx年全國安全生產(chǎn)月活動的通知》,昌平地鐵項目部積極響應,在整個工程開展“安全生產(chǎn)月”活動,通過開展具有特色的宣傳教育活動,促進企業(yè)安全文化建設(shè),進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平。根據(jù)工程的實際情況,現(xiàn)將昌平地鐵工程項目部關(guān)于開展xx年全國生產(chǎn)月活動的具體情況總結(jié)如下:

          一、6月6日昌平地鐵工程項目部首先成立了以項目部一把手為首的安全生產(chǎn)月領(lǐng)導機構(gòu),在全工地范圍內(nèi)開展“安全生產(chǎn)月”活動,在現(xiàn)場投入安全標語22余幅,布置安全警示卡100多塊,安全警示語90余塊,并通過開展具有特色的宣傳教育活動,促進企業(yè)安全文化建設(shè),進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平。

          二、認真組織廣泛宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》,大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、安全知識、安全技能等,同時還深入宣傳落實各級人員的安全生產(chǎn)責任制,增強員工的法制觀念,強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,消除事故隱患,讓安全扎根于每一個人心中。

          三、組織青年團員配合安?圃陧椖坎块_展“查隱患,糾違章”活動,查處事故安全隱患16處,違章行為10起。大大提高了職工的安全意識和責任心。

          四、6月中旬由安質(zhì)部組織安全人員,有經(jīng)驗的工人及年輕工人20余名利用業(yè)余時間,暢談安全理念及事故案例教訓和個人經(jīng)歷。項目部經(jīng)理陳順勇、總工王波親自參加安全座談會,在座談會上經(jīng)理講解了安全文化、安全氛圍和樹立安全理念、安全科學。安全事故可以毀掉一個企業(yè),毀掉一個家庭,所以項目部各單位必須把安全放在首位并配合安質(zhì)部門做好各單位的安全工作,把安全工作扎實的落實下去。違章加隱患就是事故。安質(zhì)部長趙高亮講解了現(xiàn)場安全狀況、存在的問題和國家安全方面的法律法規(guī)及公司長周期安全局面來之不易。汽機安全員楊波談到汽機多年的安全經(jīng)驗,個人安全主要來自個人安全意識,項目一隊蔣強談了安全監(jiān)督必不可少。項目二隊趙志談了個人多年安全工作經(jīng)驗,安全人員必須做到腿勤、嘴勤、腦勤、眼勤,做好過程監(jiān)督和安全控制。青年工人郭闖和姚維談了自身受的教育和感受。這次座談會收到良好的效果。

          五、現(xiàn)場進行了區(qū)間豎井井下作業(yè)應急避險逃生及地面消防演練并布置了20個消防桶和10個消防沙箱。又補充了60個干粉滅火器,分布在汽機、生活區(qū)及配電房和變電所,開展“提一項安全建議,找一次安全隱患,查一次安全違章,做一次安全宣傳”活動。6月22日,項目部黨員15人做一次義務勞動,去清掃現(xiàn)場道路。對現(xiàn)場文明施工起到了促進作用,全面貫徹落實5個百分百綠色文明要求。

          六、在安全月活動中,現(xiàn)場用拖拉機收集雜物50車,安全文明施工投入20人力,馬路清掃投入,豎井作業(yè)平臺裝設(shè)了危險點源警示卡8塊,不銹鋼警戒拉桿12根,定位化標示牌2塊,基坑欄桿標準化220m,并對大型機械項目部組織了5次檢查,查處隱患12起,查處違章 10起。下達了安全文明施工整改單5份,處罰單5份,通報3份,并編制了安全簡報1份。組織安全培訓學習300多人,F(xiàn)場鋼管投入了60t,鋼板 50t,

          七、6月下旬各單位對安全生產(chǎn)月活動工作,根據(jù)工程的實際情況及公司要求進行了嚴格的自查自改工作,并檢查、評估、總結(jié)、評比,對先進典型進行表揚,對工作不認真、措施不落實和隱患整改不利的單位進行批評和教育。

          


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