化工企業安康杯活動總結
化工企業安康杯活動的開展是為了促進企業全面和諧發展。下面就隨小編一起去閱讀化工企業安康杯活動總結，相信能帶給大家啟發。
化工企業安康杯活動總結一
一、企業概況
**市鵬鑫化工有限公司成立于2002年4月，注冊資金1000萬元，占地77700平米，現有職工230人，擁有總資產1.12億元，有年產2萬噸季戊四醇、10萬噸甲醛裝置各一套。主要產品季戊四醇生產規模位居全國前三，銷售覆蓋全國28個省、自治區、直轄市,并出口至美國、俄羅斯、巴西、日本、韓國、印度、新西蘭、巴基斯坦等國。
甲酸鈉被評為“河南省高新技術產品”;季戊四醇榮獲“河南省優質產品”、“河南省名牌產品”稱號。曾榮獲“河南省石化系統經濟技術創新示范崗”、“河南省民營企業納稅百強企業”、“河南省民營企事業就業和社會保障先進單位”、“**市非公有制企業50強”、“**市發展工業經濟先進企業”、“**市五一勞動獎章”等榮譽稱號。
獲得國家知識產權局授權1項發明專利，5項實用新型專利。
二、“安康杯”活動情況
全國總工會和國家安全生產監督局組織開展的“安康杯”競賽活動是全面提升安全管理層次，提高職工安全素質，實現安全生產群眾監督的有效載體。從保護員工生命安全、保護生產力、維護企業改革、發展、穩定大局的高度出發，把搞好“安康杯”競賽活動提高到構建和諧社會的高度來認識，并緊緊圍繞活動主題，創造性地開展“安康杯”競賽活動，保證了安全生產持續、穩定發展。公司自成立以來未發生過生產安全事故。20xx年9月第三次順利取得了安全生產許可證。并于20xx年12月取得了安全生產標準化三級證書。
20xx年，我公司 “安康杯”競賽工作在市、開發區安康杯競賽組委會領導下，在公司領導工會的重視下，按照上級組委會的安排部署，緊緊圍繞“抓班組，提高管理水平;重教育，推進安全文化”的活動主題，結合我公司實際，通過明確目標，強化組織，積極引導，務實工作，我公司的競賽活動取得了優異成績。實現了兩個提高(安全意識提高，應急救援水平提高)、兩個為零(死亡事故為零、重傷事故為零)的總體目標。為企業生產經營創造了良好環境，從而促進了企業全面和諧發展。我們的主要做法是：
(一)、加強組織領導，落實目標責任
四月初，針對“安康杯”競賽活動，專門召開了公司領導辦公會，成立了競賽活動組織：組長-董事長**永杰，副組長-總經理侯元喜生產副總滕冬成、馬金芳、工會主席卞永祥，成員-生產辦主任、安環科長、季醇車間主任、甲醛車間主任、動力車間主任、綜合辦主任。由工會主席卞永祥兼任活動辦公室主任，具體負責活動的實施。會議對競賽活動做了總體部署，制定了競賽計劃、批準了競賽方案。
公司完善各級機構人員安全生產責任制度，安全與生產同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結、同時評比，與工資掛鉤。
安全工作關鍵在于落實，公司領導始終把安全工作放在各項工作的首位。為全面落實安全工作，公司將安全目標層層分解。全面實行安全生產一票否決制和安全事故責任追究制為核心的安全生產責任制，形成層層目標明確，級級責任到位，一級抓一級，一級帶一級，一級促一級，層層抓落實的安全生產工作機制，同時加強安全管理檢查，使“安全生產責任制”切切實實落實到人、落實到崗。
(二)、樹立安全觀念 全員參與管理
幾年來，我們始終堅持安全第一、預防為主的方針，把實現“死亡事故為零，重傷事故為零”作為安康杯活動的根本目標，發動員工積極參與安全管理，人人樹立我要安全的觀念。
隨著安康杯活動的深入開展，群眾性安全檢查活動不斷豐富。制定了“三不三好四到位”的群眾安全監督檢查機制。“三不”即操作人員不經過培訓不準上崗，培訓不合格不準上崗，特殊工種人員無特種作業操作證不準上崗;“三好”即防護措施準備好、安全隱患整改好、操作規程遵守好;“四個到位”即安全意識到位、操作前安全檢查到位、安全防護器材到位、安全監護到位，確保無違章作業，無安全事故發生。
(三)、常抓安全培訓 提升安全意識
新職工入廠須填寫安全教育卡片，建立安全教育檔案，經三級安全教育考試合格后方能上崗。公司利用每周一次調度會、每天生產班前班后會等形式進行全員安全教育，學習內容為：上級部門下發的文件及精神、《公司安全事故匯編》、《公司各崗位安全注意事項》、《應急救援預案》。定期組織員工集中培訓學習(9月份組織所有20xx年進廠員工集中培訓)，強化安全生產意識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理能力。積極參加上級安全部門組織的安全培訓。(5月5-7日參加安管人員培訓、6月27-30日公司派畢**參加省消防總隊培訓、7月26-29日班組長8人參加安全培訓)。各部門積極開展班組安全活動。
(四)、不斷增加安全投入，保障安全工作順利開展
隨著國家安全工作的嚴格要求和公司安全意識的不斷增強，公司安全費用的提取投入逐年增加，8月份，對公司所有安全消防器材進行檢查、維護和保養。及時更換一批即將到期的消防器材。9月份，新購置呼吸器兩套、防化服四套，警戒線兩盤。為公司安全工作的開展提供了保障。
(五)、加強安全檢查 消除安全隱患
公司內部安全科每周組織生產工藝、設備、電器等部門開展安全檢查、隱患整改;外部接受高新區、皇甫辦組織的安全檢查，并與**市和諧安全工程師事務所簽訂安全技術服務合同，聘請安全專家開展每季度一次安全檢查。針對查出的所有隱患，公司積極整改，為企業安全生產保駕護航。
(六)、舉辦知識競賽 增強活動意識
公司工會每年五一或十一都要組織各種競賽活動，其中滅火器、消防栓消防水帶實戰演練也為競賽內容之一，并為優勝者頒獎，提高了廣大員工安全消防實戰技能。今年在全國安全生產月期間我們利用展板的形式對員工進行安全及職業健康知識教育，做到安全警鐘長鳴;組織了大型安全知識競賽活動，公司組成6個參賽小組，進行知識問答、幸運闖關、小組必答、小組搶答等項目，選出優勝小組代表公司參加市工會舉辦的高新區安全知識競賽。
代表小組不負眾望，在20xx年高新區“安康杯”安全知識競賽中榮獲二等獎。
總之，安康杯活動的開展，增強了員工的安全意識，提高了員工搞好安全的.責任感，營造了關注安全，關注生命的良好氛圍，提高了公司的安全管理水平，促進了公司各項工作的順利開展，更重要的是提升了企業的效益，促進了和諧社會的構建。
化工企業安康杯活動總結二
xx公司是xx公司的下屬企業，現有職1000余人，是一家集硫鐵礦采選、制酸、磷復肥生產為一體的綜合性化工企業。公司自成立以來，在市總工會和市安監局的組織下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的生產方針，樹立以人為本思想，強化公司全員安全教育，通過豐富多彩的形式深入開展“安康杯”競賽活動，嚴格安全檢查、安全例會制度，力爭實現全年安全生產工作任務�，F將“安康杯”競賽活動總結如下：
1、成立活動領導小組，制訂切實可行的活動方案。
為了切實做好“安康杯”競賽活動，公司專門召開了動員會議，認真傳達“安康杯”競賽活動文件精神，并結合硫鐵化工生產特點，制訂了切實可行的活動方案。公司成立了以董事為組長，總經理為副組長，公司班子成員為成員的“安康杯”競賽活動領導小組，公司各分廠、科室均成立了以部門負責人為組長的“安康杯”競賽活動小組，公司依照活動標準及考核要求，對各分廠、科室活動開展情況定期進行考核，確�；顒釉鷮嵱行ч_展。
2、采取豐富多彩的形式進行宣傳發動，營造一個濃厚的安全文化氛圍。
在活動開展期間，公司通過版報、標語、班前會、班后會、征文、演講等多種形式，進行宣傳活動，共懸掛橫幅12個，出安全版報24期，制作安全標志牌60余塊，集中教育達1000余人次，進行消防演習1次，進行危險化學品事故應急演習1次，進行“安全在我心中”征文一次，舉行“安全在我心中”演講比賽，進行全員安全培訓考試2次，員工參賽率達到98%以上，通過以上多種形式豐富的宣傳教育活動，在全公司形成了一個“講安全，比安全，要安全”的良好安全氛圍，起到了很好的宣傳作用。
3、強化公司全員的安全教育、培訓工作，提高全員安全素質。
在活動開展過程中，xx公司堅持樹立以人為本的思想，把員工安全教育培訓作為一項重點內容來抓，一是狠抓新員工入廠安全教育不敢松，保證培訓時間、效果;二是組織員工觀看“安全專題”片，電教于樂;三是定期組織員工進行安全知識考試;四是堅持現場安全教育，由公司安環科進行現場檢查，現場教育;五是認真開展“十個一”活動，倡導安全環境;六是開展“安全親情”簽名活動，由公司員工的親屬、朋友進行安全監督簽名，營造安全和諧氛圍。通過豐富多彩以及多種形式的安全教育培訓工作，不斷提高公司員工的安全操作技能和安全知識水平，防止各類事故的發生。
4、嚴格執行安全生產日報制度，安全檢查制度和安全例會制度。
安全生產日報制度、安全檢查制度和安全例會制度，是公司強化安全管理工作重要方法，是計劃、部署、檢查、總結、評比安全工作的重要途徑。截至XX年10月份，公司共組織各類例會會議18次，進行安全檢查32次，檢查排除各類事件隱患180處，避免了重大安全事故的發生，有力保障了公司生產的正常順利行。
5、發揮工會組織及群眾監督員作用，加大安全、環保投入力度，保障職工身體健康。
“安康杯”競賽是群眾安全工作的有效形式，也是勞動保護工作的重要內容，在XX年“安康杯”競賽活動中，xx公司將“安康杯”競賽活動作為工會維權及勞動保護重要載體，相互依托，相互促進。
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