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安全質量管理年終工作總結范文(精選19篇)
時間過得真快,轉眼一年就要過去了,回望過去一年的工作,收獲的不僅歲月,還有成長,是時候捋一捋這一年來的工作,好好做份總結了。相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態吧!以下是小編精心整理的安全質量管理年終工作總結范文,歡迎閱讀與收藏。
安全質量管理年終工作總結 1
xx項目部自成立以來,在公司和項目領導的大力支持和幫助下,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以“大干120天”勞動競賽為契機,把重教育、查隱患、抓治理作為日常安全生產工作的關鍵環節,通過采取一系列行之有效的安全措施,全年度無任何安全生產事故發生,確保了在建工程健康、快速、有序的推進,現將全年安全生產工作總結如下:
一、加強組織領導,全面有效落實安全生產責任制
20xx年是公司深入改革和發展關鍵的一年,公司把安全生產提升到了一個新的高度,安全工作作為一個重要的日程在全公司上下的生產經營中全面展開。自開工伊始,項目部便成立了安全生產領導小組,并遵循強化領導、強化宣傳、強化責任、強化落實和突出預防為主、突出落實責任、突出監督管理的原則,有組織、有計劃、有步驟地開展安全工作。
為推動安全生產責任制的逐步實施,項目領導強調要切實推行公司指示精神及風險控制措施,把危險源辨識、風險預控作為工作切入點。為此,項目安質部對本單位在xx年施工中存在的各類危險源進行收集并建立《危險源清單》;同時,對列入清單的危險源進行辨識和評價,對確定的重大危險源制定了相應的《重大危險源管理預案》。
二、加強全體人員安全教育,營造安全生產氛圍
安全教育培訓工作是安全工作的基本要求和關鍵環節,項目部將安全教育培訓作為安全生產工作中一項至關重要的環節。第一、項目部領導堅持每月不定時召開一次由全體人員參加的安全例會,要求安質部負責人為大家上安全課,學習公司管理規定、施工現場安全生產管理辦法、安全生產法律法規及安全生產月相關文件精神等,全面提升了管理人員的安全責任意識和安全監管水平。每周日晚由項目經理主持召開安全生產總結大會,要求各施工隊負責人全部參加,仔細總結一周內安全工作情況并認真探討下周安全工作重點計劃,制定安全措施。通過不間斷的學習和總結,“安全生產,責任為天”的思想在大家頭腦里生根發芽并成長壯大,整個項目部形成了“關愛生命、關注安全、關心生產”的安全文化氛圍;第二、針對工程實際情況,由項目總工帶隊、安質部負責人和專職安全員參加,及時對新入場的施工隊伍和勞務工人進行安全教育培訓,內容涵蓋公司的安全規章制度、本工程年度計劃及安全目標、不同工種安全技術操作規程、工人在安全生產中的八項權利、進入工地的十項安全技術措施及安全獎罰制度等6個大的方面,力爭做到進場一批、培訓教育一批、考試一批,通過學習教育和考試篩選,成績合格的人員方可進行施工作業同時,未參加安全教育不得上崗,全年共累計教育超過500人次。
三、落實安全交底制度,對關鍵工程編制安全專項方案
根據工程實際情況和生產進度要求,項目部先后編制了臨時用電、高支模、冬季施工等一系列安全專項方案,保證了安全生產的順利進行。工程施工開始前,召開安全生產會議,并對現場施工班組進行安全技術交底,交底人、專職安全員和接底人三方簽字生效,把工作做到最細、最好。
四、加強安全檢查和隱患排查整改
根據公司安質部要求,每月定期或不定期的對現場進行安全專項自查自糾活動,及時清除了項目中存在的不安全因素,保證了施工生產的順利進行。對于這項工作,項目部領導高度重視,要求檢查人員在檢查前有動員、有安排,工作中安全質量管理工作總結有記錄,整改有結果。對于發現的違章作業現象,發現一起、糾正一起;發現嚴重違章作業的行為絕不姑息遷就,及時對當事人進行違章處罰或勒令施工班組停工整改直至驗收合格,并派專人負責監督執行。安質部通過加大文明施工、安全資金投入,對樁基孔(洞)、深基坑維護,高空作業,臨時用電,模板工程和土石方開挖作業進行了專項整治,在很大程度上杜絕了生產安全事故。全年度,項目部共查出安全生產隱患70余項(個),下發隱患整改通知書10余份,對施工隊及其違章工人下發罰款單5份。通過這種處理個別人,教育一大片的.方法,輻射和震懾廣大一線施工人員,為在建工程安全整體工作起到了積極推動作用。
五、認真開展安全警示周等活動 全面推動項目安全工作
為提高員工的安全意識,在整個項目部營造濃厚的安全文化氛圍,從而達到“人人學安全,人人要安全,人人會安全,人人能安全”的目的,項目部嚴格執行公司相關文件的精神,認真組織制定活動實施方案,有步驟、有順序、有層次地開展安全警示周和安全生產月活動。這些活動的開展,不僅體現了項目部整體管理精神風貌,項目部管理人員的安全責任意識和監管水平明顯提高,也使廣大一線施工人員耳聞目染倍受管理環境的威懾,有效的提高了安全意識、基本知識水平和自我保護能力,施工生產形勢持續穩定好轉,項目部生產經營工作得以健康、快速、有序開展。
六、總結經驗教訓 再創佳績
全年度安全工作的順利開展,使項目部管理人員和一線勞務人員對安全生產重要性的認識全面提升,安全生產標準化和基礎管理工作持續推進,安全生產專項整治工作逐步加強,各項工作取得了積極進展。
但在取得成績的同時,也存在一些突出的問題和不足。比如安全管理制度落實不徹底、現場施工環境衛生整治不到位、安全生產宣傳教育力度不大等問題。在xx年的安全生產工作中,項目部將從以下5個方面開展行動:
①鞏固、發展20xx年安全工作成果,在長效基礎管理上做文章,強化風險預控推廣,落實責任與監督,完善各項安全管理制度,努力實現全年安全生產目標。
�、谡J真抓好施工現場安全環境衛生整治工作,嚴格要求,嚴格管理,做到安全文明施工。
�、垭[患抓重點,整改徹底。
�、芗哟蟀踩a宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的安全生產宣傳教育工作。
�、萃晟坪蛷娀踩珯z查和監督措施,加強安全生產檢查和監督力度,防止檢查走過場,搞形式,變事后檢查為事前檢查,要常規檢查和突擊檢查相結合,重點部位檢查和一般檢查相結合,確保將事故消滅在萌芽狀態。
20xx年剛剛過去,雖然我們在安全生產工作上取得了一些成就,但是更多的要改進和加強,我們要戒驕戒躁,時刻將安全生產牢記心中并實實在在的落實到日常工作中去,給業主、給社會一個滿意的工程,讓項目員工、一線作業工人能夠切實感受到項目部和公司的關心和幫助,真正的從根本上杜絕一切安全隱患,確保生產安全。
安全質量管理年終工作總結 2
今年在公司各級領導的正確領導下,安全科組織開展了安全管理與安全技術、環境保護管理、職業衛生管理、現場管理、特種設備管理、安全標準化管理、外協(業務承攬)單位安全管理與技術等具體工作,現總結如下。
一、安全生產管理
牢固樹立科學發展,安全發展的理念,發揮主要領導引領示范作用,切實解決安全生產工作的難點和薄弱環節中的安全生產重大問題,把風險降至最低點。要求相關職能部門負責人到xx技改工程項目施工作業區域現場辦公,對重點工程施工項目實施現場辦公,對其進行技術指導及安全監督檢查;開展與業務承攬單位負責人進行業務溝通、技術交流及工作座談等活動。
要求xx等人分別對技改工程所涉及的安全管理工作、重大安全問題、工程進度及質量作出重要指示及工作安排;要求技改施工單位定期匯報技改工程安全管理工作、安全施工方案、工程進度及質量以及施工中存在的安全技術等重大問題;要求公司工會、宣傳部對公司級領導、相關職能部門負責人現場辦公情況進行宣傳報道。強化重大危險源管理,突出實戰性應急演練。由公司安全科、保衛科、調度室、供應科、分別組織一次火災事故實戰性應急演練。
公司工會、宣傳部、各礦、車間單位要加大雙安全月活動的宣傳力度,充分發揮雙安全月活動的宣傳稿件、廣播電視、網絡信息等功能,開展多種形式的宣傳活動,在全公司范圍內營造濃厚的安全氛圍。公司安全科、工會、宣傳部要對各礦、車間單位、業務承攬單位“雙安全月”活動開展情況進行監督指導,對表現突出的單位和個人,將予以適當獎勵;對開展不力的單位,將在公司計劃會和安全例會上進行通報批評,并予以考核。
班組中工會小組勞動保護檢查員在班組成員上崗前要進行安全狀況點檢,既從職工的身體狀況、精神狀況、情緒狀況等方面察言觀色,對不適合上崗的暫不上崗,待身體、情緒狀況轉變后方可上崗。各工會小組人員要以班組為單位建立安全上崗點檢臺賬,由檢查員認真填寫。按規定嚴格執行交接班行為規范。工會小組勞動保護檢查員要協助雙方的班組長認真進行安全工作交接,要協同班組成員到生產線進行環境、設備、管網等安全狀況確認,班組檢查員要做好記錄。
二、日常生產工作
在日常的生產工作中,班組長或工會小組勞動保護檢查員在生產運行期間要對生產崗位進行巡檢,崗位操作人員在工作中對出現的異�,F象,要嚴格按規程進行處理并及時報告班組長或工會小組勞動保護檢查員,對發現的隱患及時組織處理。建立工會小組勞動保護檢查員報告制度,發現安全隱患立即報告車間,車間針對出現的問題要立即組織解決,解決不了報公司相關部門組織處理,將隱患徹底消滅在萌芽狀態。
開展新項目、新崗位危險危害辨識、評價控制工作。新項目單位主要負責人要親自帶隊組織專業技術人員、安全管理人員、班段長及經驗豐富的老職工以新工藝、新設備、新材料為重點,對各作業區逐個崗位、逐個設備進行詳細的辨識。辨識要全面,不留死角,對辨識出危險源點要制定控制措施,對辨識出的危險源點和控制措施讓崗位人員100%知曉,并懂得怎樣控制。
舉辦兩期安全管理人員、班段長參加的安全生產綜合管理培訓班。培訓的內容:安全管理、班組建設、職業衛生、勞動防護、xx生產現場工作標準、職工守則、現場救援救護知識等。公司組織相關單位對安全標準化達二級標準的進行一次自我評審,查找存在的問題,形成自評報告。分別按xx安全標準化生產現場工作標準、露天礦山安全標準化生產現場工作標準進行對標落實檢查,達到安全標準化生產現場作業標準的要求。
今年以來安全科按公司的'安排部署完成了安全管理、環境管理、職業衛生管理、現場管理、特種設備、外協(業務承攬單位)安全管理、對外工作聯系與業務溝通及領導交辦的其它工作任務,全科同志能以大局為重,為搞好公司安全生產工作盡心盡力。
全科人員在完成本職工作的同時相互之間配合協作,特別是科內6名同志在分管基層單位的過程中能夠積極參與基層單位安全管理、職業衛生管理、環境保護管理、現場管理、特種設備、外協單位安全管理管理等幾項工作,對基層的安全管理工作起了指導性及推動性作用。
三、存在的不足
盡管我們做了大量的工作,但距離公司的工作要求還存有一定差距,主要表現為:有的安全管理人員對下面的要求不夠;檢查考核存有死角;有愛面子的現象,在處罰上就低不就高;對相關政策的把握上,還有待于提高。對上述現象和行為我科要認真總結,認真對待,認真改正,在今后的工作中要加強嚴、細、實安全管理,要認真落實好公司交辦的各項工作任務,實實在在地完成各項工作。
安全質量管理年終工作總結 3
在今年的安全管理工作當中,我在黃經理的正確領導和監督、支持下,我和安環保衛部同時們一道,按照安保部的工作思路和總體要求,認真履行崗位職責,使全年的兩萬噸船臺的安全管理工作任務得到了很好的完成。這是領導和同事們一起團結一致,努力奮斗,扎實工作的結果。現將個人在兩萬噸船臺全年安全管理工作總結如下:
一、全力一赴,抓好了思想工作和安全生產的宣傳教育工作
在今年工作開始,我從兩萬噸的實際情況出發,全面做好了安全管理的思想工作。在思想上對安全工作重視,則安全工作開展著就順利,安全規章和制定執行起來就比較容易,一線生產的安全管理就容易實現。因此在平時我把安全生產的宣傳教育納入到思想工作的總體布局,大力宣傳安全生產中的法律法規、方針政策和加強安全生產工作中的重大舉措,宣傳安全生產工作的先進典型和經驗,提高了員工的自我保護意識和能力。通過廣泛深入的宣傳教育,多種樣式的安全活動,提高了員工對安全生產的意識,起到了很好的效果。
二、安全組織工作得到了很好的健全
在今年中兩萬噸船臺的安全管理工作中,我們成立了安全管理小組,安保部安全員和工程隊安全員對兩萬噸船臺的安全工作實行齊抓共管,共同監督,共同負責。大家每周一對兩萬噸船臺的安全隱患和安全文明衛生生產進行檢查,及時排查現場生產中的安全隱患和文明生產中的不足之處,使安全管理上了一個新的更高的臺階。在此我們還不定時的開展安全管理會議,大家及時溝通工作的問題,讓問題在第一時間內及時的得到解決。通過安全小組的建設,兩萬噸船臺的安全管理情況得到了很大的轉變。
三、現場安全管理規定和“6S”管理工作得到了進一步加強
為了進一步加強兩萬噸船臺的安全管理,滿足現象安全管理的需求,在大家的.一起努力之下,兩萬噸船臺陸續出臺了一系列新的規定和措施,通過這一系列規定和措施在兩萬噸船臺的陸續的實施,使現場的安全管理和文明生產都得到了質的提高。工人的行為和物品擺放進一步規范,現場工作環境更加整潔、安全狀況進一步好轉。為員工創造了一個整潔、舒適、合理的工作場所和空間環境,有效地改變了工作環境凌亂不堪的現象,營造了一種安全、文明、整潔、高效的工作環境,大大提高了工作效率。這是造船事業部、各班組成員、安環保衛部一起努力的結果,成績有目共睹。通過現場的實踐證明,兩萬噸船臺出臺的一系列規定和措施是完全正確的。
四、工作中存在的不足之處
一年來,盡管我在做好本職工作上付出了努力,但是仍存在諸多不足:
1、對安全管理的理論知識鉆研不夠,有待進一步的提高和完善;
2、對現場的安全形勢的把握還不夠深入,不夠具體,不夠全面;
3、對安全法律法規和我廠安全生產方面的規定規范掌握的還不夠全面,缺乏全面把握和統籌協調;
4、現場的安全生產的知識的宣傳還不夠到位。
五、今后工作的計劃和需要具體改進的地方
1、加強對安全管理理論知識的學習,進一步提高自己的綜合素質;
2、在工作上積極創新,轉變工作思路,集中精力,解決好一線中經常出現的安全問題;
3、開展多種形式的安全教育內容,努力使員工的安全行為更加規范。
在回顧全年的工作中,我不僅為取得的成績感到喜悅,但是我深刻的知道我更應該保持清醒的頭腦,正視安全管理工作中存在的不足之處,從而更加深知自己肩負的責任和使命。因此我要以更加的積極的態度和熱情投入到一線的工作之中,真正把我廠的安全規定落到實處,為我廠的安全管理做出出自己的一份貢獻。
安全質量管理年終工作總結 4
一年來,我局的安全生產工作在縣安委會和安監局的領導下,開展了一系列工作。實現了安全生產年,全年沒有出現一起安全事故,現將一年來的工作總結如下。
一、領導重視,措施得力
我局領導班子非常重視安全生產工作,把此項工作作為重中之重。一個月召開一次局領導班子成員會議,研究部署安全生產工作,及時分析排查安全隱患,采取有效措施消除隱患,并及時上報安全生產形勢登記表。對二級機構實行局長負責制,誰主管誰負責,深入基層調查研究,掌握第一手資料。每半年大檢查一次,每逢重大節假日,抽調人員認真細致檢查,保證各項工作正常開展。
二、加強學習,提高認識
經常組織,全系統干部職工搞好安全生產法規,條例及有關知識學習,全年共組織規模較大學習次,每位職工都有學習筆記。撰寫心得體會等文章xx余篇,辦安全生產學習園地,板報xx期。積極參加縣安全工作會議及市、縣學習班。通過認真學習,提高全系統職工的安全生產意識,增強了安全生產責任,為創造安全生產年打下了堅實的基礎。
三、搞好隱患排查,積極落實整改
職工每天24小時值班,主要領導帶班,值班有考勤,有記錄,出現什么問題及時向縣、市有關部門匯報,保證文物安全。加大對文化娛樂場所檢查力度,對無證違規超時經營網吧及相關娛樂場所,該關停的關停,該整頓的整頓,該處罰的嚴厲處罰。對縣電影院因存在消防安全隱患,實行封閉。確保文化娛樂場所安全。所有交通車輛晚上一律停在可靠安全場所,規定司機在開車期間一律不準喝酒,違者停職罰款。節假日期間車輛不經允許一律封存,禁止外出。我局機關及二級機構辦公場所,全部配有消防器材,每天都有專人24小時值班,主要領導帶班,保證辦公場所安全。
總之,一年來,領導班子及全體職工,團結一致,努力工作,圓滿完成了全年安全生產工作目標任務,取得了可喜的.成績,但與縣安委會、安監局的要求還有一定差距,我們決心,在新的一年,與時俱進,開拓創新,使我局的安全生產工作再上一個新臺階。
安全質量管理年終工作總結 5
一、在部門各級主任的領導下20xx年所做工作
1、做好了新員工入廠教育,9月28日我部對許慶輝等15名入廠新員工及羅錚等3名進崗山來廠學習人員開展了入廠安全教育,經考試合格后才準許上崗工作。
2、針對員工不熟悉華能電力安全規程及工作票管理制度的情況,我部組織大家進行了學習,并于9月29日舉行了一次“工作票及安規知識競賽”,對其中成績較好的肖順春等11人進行了獎勵,調動了大家安全學習的積極性、強化了安全生產觀念。
3、進一步規范了工作票管理制度,11月4日,對未嚴格按照部門要求在工作票上附帶安全措施票的電一次班賈曉宇及電二次班蘇陽春分別罰款了400元和350元,達到了教育大眾的目的`。
4、嚴格落實監護制度,對于11月14日電一次班賈曉宇在1號機6KV配電室擅自離監護的事件考核了500元,以警示其它人員。
5、按照股份公司關于開展“杜絕違章,防范事故”專項整治的通知,組織各班組結合各專業特點制定了反違章實施細則,并組織進行了討論及學習。
6、依照股份公司下發的事故通報及快報,要求班組結合專業實際制定出了17個相關事故防范措施,預防事故。
7、組織班組開展了設備安全性評價及25項反措的初步對標工作,并落實了整改。
8、敦促班組召開班站會,進一步落實每天開工前的安全技術交底及班后的安全講評。
9、追蹤了設備缺陷的匯總及消除。
二、在部門各級主任帶領下20xx年工作的展望
1、進一步狠抓“兩票三制”的落實,切做生產作業過程中的工作監護工作。
2、通過學習上級文件、宣傳教育、安規考試等方式,進一步抓好人員的安全教育工作,使大家的安全觀念不斷增強。
3、抓好設備的文明整治,落實好設備主人巡檢及衛生打掃制度,保證設備健康運行。
4、落實上級要求的各項安全工作要求、指示。
5、抓好班組設備巡回檢查制度的落實,及時好現及消除缺陷。
6、對違反安規及部門、廠部管理制度的人員及現象進行教育、考核。
7、做其它上級領導布置的任何工作。
安全質量管理年終工作總結 6
綜采預備隊在九月份的安全生產中,認真按照礦黨政有關的要求不斷加強職工安全教育,強化安全質量管理,狠抓措施落實和問題整改,形成了以質量保安全,以安全促生產的良好局面,使九月份的整體工作有了較大的提高�,F將九月份主要工作簡介如下:
一、強化安全宣教。
九月份我們積極利用各種形式,在全隊開展崗位工種事故案例教育、手指口述、應急預案演練。還利用周一安全日活動組織員工觀看事故案例,使職工從事故中吸取教訓,舉一反三從思想上提高對安全工作的深刻認識,使安全警鐘長鳴。強化安全知識學習,著重對三大規程,煤礦安全法律法規、三違界定標準進行了系統的學習,使職工對安全工作有了深刻的認識,進一步提高了職工的整體安全素質。突出教育重點,特別是加強了“薄弱人員”排查,做到提前排查、超前預防,把事故消滅在萌芽之中。同時,加大了對“三違”人員的幫教措施,并由區隊和“三違”人員簽訂了安全協議使“三違”人員切實能夠從思想上提高認識,樹立安全第一的思想,從根本上消除了安全問題的出現,筑牢了安全防線。
二、健全完善制度,規范干部職工行為。
我隊嚴格執行副隊長跟班制和“三大員”跟班制,具體協調和監督現場各項安全生產工作。為促進員工在安全工作的主動性和自覺性,我隊先后制定和完善了《綜采預備隊交接班制度》、《管理人員跟班制度》、《隱患排查制度》、《三違幫教制度》,還根據工作面的實際情況制定了《工程質
量驗收標準》,充實完善了員工學習培訓、安全生產管理等三十多項規則制度,并匯編成冊。其次,根據區隊發展實際,重新制定完善了新的《綜采預備隊安全質量獎罰制度》,充分調動員工學技術、學業務、自覺搞好安全質量的積極性。
三、落實安全質量責任,強化現場管理。
為確保區隊安全生產,力創精品工作面,我們及時落實各項安全質量責任制,使每個干部職工明確自己工作的安全責任。對工作面整個區域進行分片、分班掛牌管理,重點加強對“四個薄弱”的排查,切實做到超前防范,有章可依,有章必依,區隊有章可循,執章必嚴。加大班組現場安全質量管理力度,要求班長同時出勤2人,全面負責現場安全質量生產管理,隱患整改;區隊干部堅持跟班盯崗,與職工同上同下,嚴抓“三違”,細排隱患;強化監督檢查,認真落實各項規章制度和各級安全崗位責任制,分析安全重點,制定整改措施,處理安全問題,消除人的不安全因素和物的不安全狀態。
四、深入推進質量標準化建設,夯實安全基礎。
嚴格現場交接班制度,并要求安全質量驗收員把好驗收關,嚴格落實獎懲標準,確保不出事故。為迎接“精品現場會”的召開,預備隊結合工作面現場實際,對兩端頭支護,工作面“三直、兩平、兩暢通”、兩巷外圍文明生產進行了重點整治,嚴把“毫米關”真正做到“全方位、無死角”。不斷健全完善了質量標準化考核標準和獎懲制度,及時研究解決質量標準化建設中存在的問題,嚴格落實檢查考核和獎懲辦法。從嚴從細加強管理,上標準崗,干標準活,嚴格安全質量流程控制。
五、加強煤質管理,確保源頭產品質量。
為確保工作面煤質達到要求,預備隊根據新安煤礦煤質管理的有關要求,制定了《綜采預備隊煤質管理實施方案》。嚴格控制放煤質量,驗收員嚴格按標準驗收,確�!熬杉毞拧保瑖澜K、雜、次物進入煤流。為降低煤炭的含水量,還重點要求合理使用好各轉載點的噴霧設施,嚴格執行“開水開機、停機停水”制度,使工作面的煤質有了一個較大的提高,燃燒值達到5000卡以上。
9月份,通過全隊干部員工的'共同努力,我們在安全和質量標準化工作中取得了一定進步,但這離上級的標準和要求及與同行相比,還有很大距離,也還存在個別工作落實不及時,還有工作不細、不實等現象。我們將以精品工作面創建為契機,進一步明晰思路,認真聽學習兄弟單位的先進經驗和做法,及時整改不足,夯實安全基礎,扎牢基層,發揚嚴、勤、細、實的工作作風,把安全工作做到實處,確保預備隊安全生產持續健康穩定發展。
針對9月份的各項安全質量工作存在的不足和差距,在十月份還要重點加強以下幾項工作:
<1>加強員工的安全意識教育,結合《集團公司崗位案例事故匯編》、《綜采預備隊崗位事故案例匯編》和應急預案演練等內容,有重點、有針對性的進行學習,不斷改變安全宣教方式,提高員工的學習的積極性和主動性,切實吸取事故教訓,舉一反三開展安全大討論。
<2>完善工作面工程質量驗收標準,驗收向縱深發展,不斷增強質量處罰力度,要抓住死角、突出“亮點”,物料、備品備件、電纜、管路、牌板的碼放、吊掛管理,要橫豎成直線,切實以“質量促安全、安全保生產”。
安全質量管理年終工作總結 7
20xx年以來,豐沛項目部始終圍繞公司和項目部安全質量管理目標,認真貫徹上級有關安全質量工作的文件精神,健全完善各項管理制度,落實安全質量管理職責,將各部門的相關管理制度及措施納入到管理體系和崗位規范中,促進安全管理工作。項目部極端重視強化日常安全監督檢查工作,查隱患,補漏洞,切實為安全生產起到保駕護航作用。
項目部嚴格落實工作制度化、管理程序化、責任具體化的“三化”機制,嚴格考核追究制度。施工作業中嚴格控制標準化,工序簽認嚴格把關,努力實現質量無缺陷;由于制度完善,責任明確到崗到人,職工全員安全防范意識、質量控制意識和水平都有較大提高,從而實現了年度安全生產零事故,工程質量零事故,實現了項目部年度安全質量目標。現將20xx年安全質量工作總結及20xx年安全質量工作打算匯報如下。
一、20xx年年終安全質量工作總結
1、做好機構調整,整章建制工作,進一步優化安全質量保證體系,加大執行力建設,推動安全質量保證體系良好運轉,把安全質量職責制落到實處。
今年年初,根據公司人事調整命令和現場生產的需要,項目部機構作出了重新調整,明確了各級人員的質量職責,針對工程安全質量控制的關鍵部位、關鍵工點,分配相關領導人員實行安全質量包保,通過引入群眾安全監督崗,全面發揮群眾安全監督的作用。項目部根據工程進展情況和新形勢的發展修訂完善了各項管理制度,進一步細化安全質量責任制,配置合格人員,做到橫向到邊,縱向到底,不留死角,加強能力建設,強化基礎,提高素質,提升了綜合管理水平。
2、加大對上級文件的宣傳貫徹力度,加大檢查整改的力度和密度,落實閉環管理。
項目部做到了及時貫徹落實文件精神,把安全管理工作貫穿在質量管理的具體工作中,對上級組織的各種質量、安全活動積極參與,配合具體落實。對于中鐵系統、上海鐵路局、地方政府來文,項目部都做到了及時全員傳達,且做到實名簽到,留有影響資料;對于知識性較強的文件,項目部除了組織學習外,還要進行考試等方式的考核,進一步檢查文件貫宣落實情況。
項目部通過集中學習培訓,下發文件宣傳貫徹,板報知識講解、下發施工方案、技術交底、作業指導書、安全技術交底、班前班后安全質量交底及總結等形式,使每個員工明白自己的安全質量職責、應知應會的政策、法律、法規,掌握工作中的安全操作規程和技術標準,夯實安全質量的`管理基礎。
項目部極其重視安全質量檢查及閉環整改工作。加強對現場的檢查,著重提高檢查能力和執行能力,大力開展平推檢查整治,做到平推檢查整治制度化、日常化,做到了常抓不懈。對檢查中發現的問題實行首查負責制,及時分析原因,落實責任人,教育職工,制定整改措施,落實整改責任人、整改完成回復時間,驗證整改結果。有針對性的制定預防措施,防止同類問題反復出現。
本年度項目部共組織安全質量各項檢查累計56次,迎接上級各類安全質量檢查25次,發放整改通知單、檢查通報共28份,接收監理通知單24份,接收甲方和其他上級單位有關安全、質量、文明施工檢查通報整改通知單共12份,落實整改各類問題224個,發放安全警示、提示、禁止、標識445套,質量宣傳標牌324套,“五牌一圖”5套,累計安全質量培訓800人次,特殊工種培訓85人次,幻燈教育圖片412張。
3、嚴格落實質量管理制度,加強安全管理制度的落實。
�。�1)認真落實質量責任制和逐級負責制。項目部嚴格落實材料、設備、構配件進場檢驗及存儲管理制度、工程質量試驗制度、樣板引路制度、質量檢查、申報、簽認制度、隱蔽工程檢查制度、成品保護制度等,做到了每道關口有人把,每道工序有人管,從而杜絕了偽劣材料、設備進入施工現場,杜絕了偷工減料現象的發生、確保了施工工藝正確先進,提高了工程實體質量。
�。�2)認真落實安全負責制和逐級負責制,同時推進安全包保責任制的落實。嚴格執行安全生產責任制、安全生產教育培訓制度、安全檢查考核制度、大型設備設施裝拆及檢測、驗收登記制度、危險崗位的操作規程和書面告知制度、意外傷害保險制度、“三同時”制度、“五同時”制度、應急救援制度、涉及公路、航道的施工安全制度、消防和車輛管理制度等,從而及時消滅了安全隱患,做到了施工安全有序可控,杜絕了安全事故的發生。
4、加大安全投入力度,做到專款專用。
本年度安全費用總投入累計為230萬元,使用范圍包括完善、改造和維護安全防護設備、設施支出、配備必要的應急救援器材、設備和現場作業人員安全防護物品支出、安全生產檢查與評價支出、重大危險源的評估、整改、監控支出、安全技能培訓及進行應急救援演練支出、其他與安全生產直接相關的支出。
5、按時召開項目部安全、質量例會,提高會議質量,抓好架子隊例會,項目部每個月月初都按時召開安全質量例會,遇有社會上發生重大安全質量事故時,項目部隨時召開安全警示會議,公布事故造成的危害,分析事故發生的原因,舉一反三的制定防范措施,做到警鐘長鳴。項目部利用巡展牌、幻燈片等多種形式加強對員工的培訓,加強業務學習培訓,做到持證上崗率100%。
6、盯控關鍵,抓好安全防范重點:大型設備、防機械傷害、水中深基坑施工、高墩施工、防車輛傷害、防觸電、防火防爆、防坍塌傷害,確保關鍵部位、關鍵環節施工安全。本年度一季度,項目部重點抓住了防范土方施工中的車輛傷害工作,防范復新河大橋深基坑坍塌、高墩模板崩塌、用電傷害等工作;
二、三季度抓住了大沙河特大橋深基坑坍塌
高墩模板崩塌、用電傷害、防洪防汛、防盜等工作,四季度抓住了豐沙路立交橋基坑坍塌、高墩模板崩塌、用電傷害、防火、防盜等工作。
7、搞好文明施工工作,努力樹立企業品牌。根據上海鐵路局“665”、“8554”安全質量文明施工的治理要求,對照鐵道部文明施工規范,加大安全和文明施工的投入,加強現場管理的細度和力度,切實搞好文明施工工作,實現堅決捍衛質量、誓死保衛安全的誓言。
通過以上各方面努力工作,我們實現了文明施工、安全、質量有序可控,杜絕了安全、質量事故的發生。
1、設備管理人員缺乏,業務水平不高,加上租賃設備較多,導致設備管理不到位。
2、廣大干部職工對文明施工的認識還有待進一步提高,操作人員的業務水平也有待進一步提高。
3、特種作業人員有時配備不足,給工程質量和施工安全帶來較大壓力。
應對措施:
1、及時引進或聘用設備管理人員,堅持集中培訓與鼓勵自學成才相結合,快速全面提高設備管理素質。
2、努力建設學習型項目部,有條件時多給廣大干部職工創造參觀學習的條件,堅持現場學習與理論學習相結合,堅持理論學習與工作實踐相結合,全面提高廣大干部職工思想認識水平和業務素質。
3、加大對特種作業人員送外培養的力度,加大外聘特種人員的力度,搞好現場培訓,確保特種工種人員都能持證上崗,確保特種工種人員能夠滿足現場施工的需要。
安全質量管理年終工作總結 8
20xx年,我站在市建設局的直接領導下,認真學習實踐科學發展觀,以落實“三法三條例”為主線,按照市委、市政府的總體思路,圍繞工作目標,堅持以“監、幫、促”為理念,進一步加強巡查力度,完善“差別化管理”,穩步推進建筑節能、結構抗震、商品混凝土生產企業的質量控制工作及住宅工程竣工分戶驗收工作,突出安全文明生產薄弱環節、重大危險源隱患的專項整治,確保全年工程質量安全工作有明顯好轉,工程質量總體受控,安全態勢平穩,取得較好的成效。
一、工作基本情況
受理質量監督工程項,其中房建工程項,建筑面積xx,工程造價約億xx元,市政工程項,工程造價約xx億元;工程竣工備案幢;受監工程未發生重大質量事故。
受理安全監督項;發生安全生產事故起,死亡人;共辦理建筑起重機械備案登記的臺、建筑起重機械使用登記臺;共個工程項目申報創市級文明工地,有個工程項目通過市級文明工地的初評審。在全市安全監督崗位技能競賽獲得較好成績。
二、質量安全監督主要工作措施及成效
建立健全工作制度,保障建設工程質量安全監督工作有力開展,提高監管效能。結合工程質量安全監管工作及我2站學習實踐科學發展觀調研項目“工程質量安全監管工作走前列新突破”,深化開展科學發展觀學習活動,共制定6項工作制度,逐步建立、完善工程質量安全監管工作長效機制。
強化“兩場聯動”及質量安全專項檢查制度,規范進一步各方責任主體行為。對在建工程項共開展質量安全專項檢次,檢查施工單位個,監理單位個,機械設備臺,共發出整改意見書份,督察處理重大工程質量問題起,處理完畢起;督察處理重大工程安全問題起,處理完畢起。
深入開展程建設主體行為綜合整治行動,切實規范各方主體履職。根據省建設廳、市建設局《關于開展全省工程建設主體行為綜合整治行動的通知》要求,分階段、分步驟開展我站監督工程建設主體行為綜合整治行動,并結合“工程建設主體行為三項建設”和“三項行動”,組織召開建設工程安全生產綜合治理專項行動專題會議,加大監督檢查與執法力度,抓好隱患排查與治理,督促企業抓好特種作業人員、“三類人員”等從業人員的'安全教育培訓。
突出重點,確保工程質量和施工安全。
1、深化建筑節能工程的監管,對建筑節能工程實行樣板先行,有效地督促工程參建各方認真落實節能措施,切實推進建筑節能的各項措施落到實處,確保建筑節能全面有效實施。
2、加大政府投資工程、市政基礎設施工程、住宅工程的監管力度,切實保障公眾利益和公共安全,有效提升工程質量品質。
3、制定《關于加強建筑抗震措施施工管理的通知》,規范框架節點加密箍筋、砌體拉結筋、框架節點區質量監督要求,加大結構抗震施工的監管力度,確保主體結構工程質量。
4、制定《受監工程監督檢測工作規范要求》,規范主體結構工程砼強度、鋼筋保護層厚度、樓板厚度以及建筑材料抽樣檢測制度,提高檢測監督管理水平。
5、按照文明工地標準及創建全國衛生城市和各項要求,強化安全生產及文明施工管理,開展建設工程安全文明施工專項整治工作,突出薄弱環節及重大安全隱患的專項整治。
加強隊伍作風建設。按照年初制定的《全市建設工程質安監督系統開展“監督隊伍作風建設年”活動的實施方案》,確立作風建設的目標要求,要求全站干部職工樹立“六種良好作風”,避免“六種不良現象”,并認真查找自身在作風建設、效能建設上存在的問題,進一步有針對性地加以整改,將作風建設貫穿全年,扎實推進監督隊伍健康穩定發展。
三、20xx年工作安排
1、繼續完善和強化質量安全監管制度和措施。
2、結合市建設局各項要求,深入開展工程建設主體行為綜合整治行動及質量安全動態管理制度,加大監督檢查與執法力度,抓好質量安全生產隱患排查與治理。
3、加大對違法違規行為的查處力度,對不認真落實安全文明施工措施,存在重大質量安全隱患或問題,未按期改正的,根據相應工作制度采取約談通報措施或掛牌警示措施;對情節惡劣的,依法依規進行立案調查取證,報市建設局進行相應的處罰。
4、進一步強化安全生產、文明施工監督管理,突出薄弱環節及重大安全隱患的專項整治,加強對施工現場火災事故隱患的排查與治理。
5、進一步加強市、縣工程質量安全監督“區域化”建設,實行質量安全監督“技術、力量、信息”等資源共享原則,協助縣站開展質量安全監督工作,提供縣里重大、重要工程和村鎮工程的技術指導,促進市、縣建設工程質量安全水平共同提高。
6、全面加強隊伍建設,打造一支業務水平高、政治素質過硬的質安監隊伍。
安全質量管理年終工作總結 9
走過20xx,總結過去,才能更好迎接將來。以下這篇建設工程質量安全監督年終工作總結,不容錯過!
(一)20xx年度工作總結:
3、發出《質量監督看法通知書》248份,質量問題處理合格率100%。
4、1月份,開展建筑施工塔式起重機專項檢查以及匯報工作;
5、2月份,全面啟動xx省建筑節能分部工程質量驗收工作程序;
6、4月份,開展建筑施工安全生產大檢查,全面啟動“安全年”活動;
7、5月份,開展建筑施工安全生產百日督查專項行動; 8、6月份,開展抗震排查和建筑安全生產隱患排查的信息統計和報送工作;
9、8月份,派員參預省廳組織的全省建筑工程節能檢查工作。
10、9月份,主動做好xx工作;
11、11月份,做好迎接住房和城鄉建設部全國建設工程質量安全督查工作;
12、主動響應市委市政府創建國家衛生城,全面加大“創衛”檢查工作力度;
13、全市進一步開展對起重機械和模板支撐系統進行安全專項整治活動。
15、完成了上級領導交辦的各項工作。
(二)、連續堅持樁基工程、鋼結構工程、幕墻工程專項驗收制度,室內環境檢測工作已經全面開展,加強了對裝修工程的監督管理,全年有15項二次裝修工程托付了質量監督。
�。ㄈ�、節能工作監管開展狀況
上半年,省廳出臺了《xx省建筑節能分部工程質量驗收工作程序》,我站依據有關法律、法規和工程建設強制性標準,編制了《建筑節能工程質量監督方案》,有力地推動了 2 / 51 建筑節能工作的實施。
�。ㄋ模�、主動開展質量監督站自身建設,加強內部監督管理
1、不斷提高站內人員自身素養及業務水平,不僅在政治思想訓練方面是長抓不懈,在業務上,一方面定期組織站內人員集中學習各種規范和條文,另一方面主動參預省、部、委組織的各項培訓和相互溝通會,以此來提高監督員的業務素養;
2、為了迎接省監督局對我站的監督機構考核,我站認真學習了“省監督局考核方法”,明確考核內容,具體工作落實到人,通過主動認真的`預備工作,我站順當地通過了考核。
�。ㄎ澹�、進一步開展質量監督信息化管理與政務公開工作
�。�、存在的問題
雖然工作中取得了確定成果,但也存在著一些問題和不足,有些工作仍需要進一步地鞏固和深化。以下是存在的問題:
1、施工單位存在轉包、違法分包、掛靠、手續不全擅自施工等問題。
2、少數建設單位缺乏工程建設法規意識,擾亂市場秩序,在不辦施工許可證和質量監督手續的狀況下,縱容施工企業盲目施工,影響工程質量及監督管。
3、監理單位存在管理不嚴,制度不全,素養偏低,現場監理人員不到位,不按規定進行監理等問題。部分監理單位承接監理任務后,監理人員不足,不按規定實行旁站監理,總監極少到施工現場,現場監理人員業務力氣低,不能準時發覺質量問題。
安全質量管理年終工作總結 10
一年來,安全質量技術部在所領導的正確領導下,始終堅決不移地貫徹“安全第一,預防為主”、“質量精細化管理”的兩個方針,把確保施工安全和質量放在首位,依據部門負責人與施工隊簽訂的20xx年度安全、質量生產責任書及各項責任目標,不斷加強安全、質量生產基礎管理工作,保證了我所各個施工項目的順當進行。我部門與兄弟部門通力合作,共同順當的完成了全年工作,主要工作總結如下:
一、安全文明施工
圍圍著所全面安全工作要點,認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,建立健全安全管理體系及安全生產責任制,主動開展對職工的安全生產訓練,提高安全意識,規范施工生產安全行為,增加職工的安全生產防范力氣,加強了安全生產的監管力度,切實做到人人懂安全,人人管安全。召開安全會議在支配施工生產的'同時,落實安全生產工作。
1、深入到到開展安全生產隱患大排查大整治活動。嚴格依據“隱患就是事故,事故就要處理”的理念和“鐵面、鐵規、鐵腕、鐵心”的工作要求。在全所范圍內查找安全隱患,共排查各類隱患15處。均已整改完畢。
2、對機務段的消防器材進行了更新,保證每個滅火器都可正常使用。
3、堅持每月一次聯合兄弟單位對機務段停放車輛進行安全檢查、維護。
4、在會上多次強調在施工生產安全中要有憂患意識,督促安全管理人員,加強責任心,時刻牢記安全生產的重要性,永久把安全工作放在首位。加強一線施工生產人員安全訓練的力度,嚴格做到按規范施工,做到人人懂安全,人人都是“安全員”。
5、簽訂了10份施工安全責任書,把施工安全責任落實到人,以保證施工安全零事故。
6、加強對施工現場的揚塵防治工作的監管,年初簽訂了10份揚塵防治責任書。
二、強化工程質量管理,保障工程質量
1、在開工之前簽訂了10份質量責任書。
2、在各項工程的施工質量管理工作中,堅持開工報驗制度并且全過程跟蹤管理,做到了從基礎開槽、基礎結構到面層分部分項工程質量按施工規范嚴格把握,每做完一步結構檢驗合格后方進行下一步施工,在巡察檢查中發覺不符合施工規范及影響質量的準時下達了工程質量通知書2份,責令按質量技術規范施工,使工程分部分項每個工序達到了質量技術規范及施工工藝要求。
3、我們在質量管理中加強細部管理,重點對檢查井及收水井的升降,要求全部接受應用水泥混凝土按技術規范加固,鋪筑瀝青混凝土前對檢查井進行高程測量,完工后對其進行實測實量。對質量問題嚴峻的通報施工部門進行修理。
4、針對今年夜間施工較多的狀況,我部準時作出人員調整,保證重要工序施工時,有我部質量管理人員在場旁站監管,保證質量監管不留漏洞。
5、加強對工程原材料的質量把握,年初對我所主要材料供應商進行了考察。原材料到場后對進行抽樣檢測,對于不合格的原材料零容忍,堅決不予使用。
6、截止到目前對30個已竣工工程進行了質量驗收。對部分不符合施工質量規范的工程部位進行通報,要求施工部門整改。
三、20xx年工作設想
1、加強我所質量監督制度的建立實施,督促施工部門加強質量管理意識,加強質量自檢。
2、質量監控方面,重點監控側緣石的施工質量問題。
3、加大安全檢查頻率,切實保障我所安全工作零開頭
安全質量管理年終工作總結 11
贛韶項目部高度重視施工生產的安全管理和工程質量管理工作,始終把施工生產的安全管理放在項目管理的首要位置,把質量管理作為項目最基礎的管理工作對待,采取一系列措施夯實管理基礎,突出防范重點,嚴格過程控制,注重持續改進,加強監督考核,實現了安全生產有序可控,工程質量穩定可靠,并逐步得到提高。
一、項目安全、質量管理情況
1、項目部按照安全管理的規定規范了安全管理的內容與程序。結合本年度施工生產計劃,項目部在年初組織項目部相關人員開展了危險源辨識與評價工作,編制更新了危險源、重大危險源清單和《贛韶項目部重大安全風險控制手冊》,并在此基礎上編制了T梁制作、軌排制作、鋪軌架梁、疏解線特大橋施工、韶關東站改造施工等工程的施工組織設計、安全專項方案、施工技術交底和作業指導書,按照規定程序報有關人員和單位批準后發布執行。
2、建立和健全安全管理的各項制度,加大監督與考核,推動安全保證體系的正常運轉。2018年,項目部更新了安全管理的各項制度和安全管理目標,制定了安全保證計劃。項目部突出了項目經理作為項目安全管理第一責任人的權利與責任,嚴格落實安全生產崗位責任制度、安全生產管理領導包保制度、安全生產值班制度、安全生產例會制度、安全生產教育培訓制度、安全生產檢查制度、安全生產驗收制度、安全生產整頓、改進、考核與獎懲制度。項目部在每周、每月的安全檢查中,均把制度落實情況列入重要的檢查內容,以推動各項制度的落實。
3、項目部完善了安全體系和安全管理組織機構建設,并維持了安全管理體系的`良好運轉。項目部、項目部各分部、作業隊都安要求配置了相關的職能人員,并根據要求,對項目部領導、專職安全人員、特種工種人員、各級管理人員及全體參建員工進行了相應的安全教育培訓,做到了100%持證上崗。
4、項目部根據項目具體情況,針對安全防范重點,采取有效措施,保證施工生產和施工現場安全。項目部突出了疏解線特大橋、深路塹邊坡防護施工、鋪軌架梁作業等重點工程的安全防范措施,所有施工人員必須經安全培訓,考核合格后持證上崗;技術負責人必須對現場進行書面安全技術交底,并發放作業指導書,并簽字存檔;所有施工必須按批準的施工方案執行,不得擅自改動,安全防護設施、個人安全防護用品必須經技術負責人、專業安全人員驗收合格備案后使用,并有安全員進行現場盯控。同時根據韶關當地條件,采取了防臺風、防洪防汛、防冰雹雷擊等自然災害措施,并制定了相應的應急預案,按照計劃進行了演練。特別針對疏解線特大橋連續梁施工,項目部編制了橫向移梁方案,并邀請業主、監理單位代表和有關專家進行了論證,根據專家意見修改完善后報上級部門批準。
5、加強安全教育培訓,積極開展各項安全活動。項目部不僅落實項目部本年度安全教育培訓計劃,還根據安全生產形勢,及時組織了有針對性的專項學習,如對安全生產法律法規的學習、鐵路營業線施工知識培訓學習等。項目部根據上級要求,開展了安全生產大檢查活動、安全生產大檢查“回頭看”活動、“安全生產月”活動、堅持按鋪架主線進行路基工程安全質量隱患排查活動等專項活動,通過這些專項活動的開展,強化了廣大員工的安全意識,及時消除了安全隱患。
6、項目部努力提高檢查質量,落實閉環整改。項目部在進行安全檢查時,能夠做到目標明確、針對性強,內容詳實、標準嚴格、方法科學合理,組織人員得當,以提高檢查質量。對于檢查出的問題,項目部從原因分析、整改措施制定、整改責任人、整改時間、整改完成人、整改效果認定幾個環節進行控制,確保將隱患及時徹底消除。
7、項目部結合廣鐵集團要求,搞好安全預警與卡控工作。安全預警與卡控是廣鐵集團安全管理的重要科學成果,目前正在進一步推廣中。廣鐵集團對安全預警與卡控制定了一套完整的辦法,涉及到施工、監理、建設各單位對現場的管理,貫穿于施工的整個過程。項目部在施工過程中嚴格執行安全預警與卡控辦法,做到防患于未然。
8、確保安全投入到位。安全生產最根本的問題是投入保障問題。項目部從組織保證、技術保證、物資保證、資金保證等幾個方面確保投入到位,保證各項安全措施能夠落到實處。今年項目部根據施工實際需要,增加了專業安全管理人員、規范了施工組織設計和施工方案的編寫、審核和審批、配備了安全防護用品、落實了安全防護設施,加強了安全教育培訓和宣傳工作,建立了安全費用使用臺帳,做充分發揮了安全費用的作用。
9、今年以來,項目部強化了以項目負責人為首的質量保證體系和組織管理結構,并采取以下措施加強了質量管理。
�。�1)細化項目部質量管理職責與分工,明確項目總工及各級技術負責人質量管理責任與權限。
�。�2)扎實開展技術培訓和質量培訓,著重提高操作人員的理論水平和實際操作水平。
�。�3)針對關鍵工序、特殊過程編制專項質量技術標準、保證措施和作業指導書。嚴格落實作業指導書和技術交底制度。
�。�4)對于關鍵工序、特殊過程實行專業人員連續監控,領導盯崗制度。
(5)嚴格過程控制,嚴把檢驗、試驗、測量、驗證關。
�。�6)明確物資、材料、設備的質量管理標準和控制流程,從基礎上消滅不合格品的出現。
�。�7)提高全員質量意識,嚴格落實項目內部質量管理“三檢制”和隱蔽工程檢查驗收制度。
�。�8)堅持“質量第一、預防為主”的方針,實施“計劃、執行、檢查、處理”(PDCA)循環工作方法,克服質量通病,持續提高工程質量。
10、加強了監督與考核。今年以來,項目部加強了對質量管理和安全生產管理的監督與考核,對于在施工現場違規操作和違章作業的6名同志給與批評、教育和經濟處罰,對與安全管理中工作存在錯誤和食物的4名同志給與了經濟處罰和行政處分。
總體上看,項目部目前安全目標明確、各項安全管理制度健全、安全保證體系日益完善,管理體系運轉正常,安全生產總體有序可控,但也存在著一些缺點,具體表現如下:
1、限于工作經驗缺少和理論水平不高,我們的施工組織設計、施工方案有時還缺乏針對性、科學性,有時還有漏洞。
2、由于工作的階段性太強,缺乏連續性,勞務工種更換頻繁,安全培訓存在不及時現象,效果保持較差。
3、現場管理仍有待進一步加強,突出表現在技術交底、作業指導書編寫不規范、執行不規范、監督不到位。
4、全體人員安全意識有待進一步提高,作業人員安全操作技能有待進一步加強。
二、項目部重點風險項目控制情況
目前,項目部正在進行軌排生產作業、鋪軌架梁作業、制梁生產和線路養護作業和疏解線特大橋連續梁施工。
軌排生產作業、鋪軌架梁作業各種設備已經通過項目部、監理單位、業主單位驗收,并通過了第三方檢測,設備維修保養正常,并堅持每天檢查保養。鋪架作業隊所有人員和特種工作操作人員均經培訓考核,持證上崗。施工組織設計和專項方案已經按規定審批,并得到正確執行。現場施工有專職安全員監督檢查,線路鋪通后按工程線運營進行管理,正在安裝安全警示標識和防護設施,排除社會傷害,沒有明顯安全隱患。
制梁生產和線路養護作業作業各種設備已經通過項目部、監理單位、業主單位驗收,并通過了第三方檢測,設備維修保養正常。制梁生產和線路養護作業隊所有人員和特種工作操作人員均經培訓考核,持證上崗。施工組織設計和專項方案已經按規定審批,并得到正確執行�,F場施工有專職安全員監督檢查,沒有明顯安全隱患。
三、協作隊伍管理情況
項目部對協作隊伍安全資質已經進行了審查,杜絕了不合格隊伍的進入。各協作隊伍均已經建立了內部安全保證體系。項目部與協作隊伍均簽
署了安全生產合同或在合同內規定了安全生產的內容。協作隊伍能夠遵守項目部各項安全管理制度,正確響應項目部安全管理的要求,服從項目部的安全管理。寫作隊伍能夠安要求配備專兼職安全生產管理人員。存在的不足是,協作隊伍安全管理人員存在兼職現象,對于發現的問題在整改上有不及時現象,業務水平也有待進一步提高。
四、項目部安全管理下一步采取的措施與方法
1、進一步建立和健全各項安全管理制度,抓好各項制度的落實工作。通過健全管理制度堵塞管理上的漏洞,通過落實制度來發揮制度的保障作用。
2、培訓和補充安全管理人員。項目部直接組織施工的,必須按國家規定配齊各種管理人員和安全專職人員,企業能夠給與解決的,由其企業給與配備,企業不能解決的,項目部采取委托培訓,自己培訓或項目部聘請的方式解決。工程由協
作隊伍直接組織施工的,項目部要加強現場管理,嚴格合同管理,要求協作隊伍配齊相關人員,并保證人員資質、能力符合要求,如果經項目部反復要求仍不能達到要求,項目部要采取相應措施予以處置。
項目部要進一步加強學習培訓工作,根據生產任務布置學習課題,采用實際案例提高學習興趣,確保學習時間和學習質量,嚴格考試與考核,保證學習效果,以全面提高服務意識、安全意識和質量意識,提高業務水平和安全操作技能。
3、嚴格施工組織設計、施工方案、專項安全方案的編制、審批和執行程序,符合專家論證標準的一定要請專家論證,并按規定審批。同時通過委外培訓、內部培訓、自我學習提高技術人員、安全管理人員業務水平。
4、嚴格對協作隊伍管理。下一步要加強對協作隊伍管理,全面落實架子隊管理和實名制管理。項目部不僅要建立協作隊伍合同檔案、工資發放檔案,還要建立協作隊伍培訓檔案、技術技能檔案和工作業績檔案,盡可能的穩定協作隊伍及協作隊伍人員,以利于保持培訓效果,提高管理水平。
5、強化現場管理。一方面要強化施工生產的過程控制,即工序管理、分部分項工程管理和現場檢驗、試驗管理,即實現安全質量進行全過程控制,另一方面要加強文明施工管理和安全生產管理,加強環境管理,及時排除一切干擾因素,確保安全生產,并穩步提高工程質量
安全質量管理年終工作總結 12
在縣委縣政府和上級業務主管部門及建設局的正確領導下,在各部門的關心支持配合下,我縣20xx年工程質量監督工作以務實的工作態度、振奮的精神,嚴謹的作風、高效的工作方法,圓滿地完成了各項工作任務。杜絕了重大質量事故的發生,遏制了不合格工程投入使用的現象,工程質量得到穩步提高。
今年是我縣城市建設事業突飛猛進的關鍵時期,就20xx年上班年我縣污水處理廠、文體局綜合樓、護林防火中心、昌盛貿易4#樓均進入裝飾階段;垃圾填埋場進入防滲處理階段;第一小學教學樓、第三中學教學樓、職業中學教學樓主體完工;人民法院全面竣工;隰州大酒店也初具規模。我站在工作中始終堅持“安全第一、質量為本”的方針,嚴格監督程序,完成了各項工作。我們在面對眾多建設項目的同時,始終堅持“突出重點工作,兼顧日常工作,統籌謀劃、科學監管”的原則;在面臨專業技術人員缺乏的同時,將日常工作與重點有機結合起來,深入抓實抓細各項工作:
1、進一步加強建筑節能質量管理。民用建筑按要求進行建筑節能施工,施工工程合格率達100%。嚴格控制材料檢測,進場材料全部實施抽樣復檢,合格后才允許使用。
2、開展春季復工監督檢查工作本年第一季度我站對全縣城區范圍內申請復工的全部在建工程按照省建設廳和市建設局要求進行嚴格檢查,對不符合質量要求的工程部位嚴格處理,該停工整改的下令停工整改,做到了全面、客觀、公正。
3、開展建筑工程質量安全及建筑市場監督執法檢查。按照省、市《建筑工程質量安全及建筑市場季度執法檢查實施方案》,制訂了《隰縣建筑工程質量安全及建筑市場季度執法檢查實施方案》,并組織相關單位企業自檢,組織專業人員進行現場實地檢查,配合省、市領導檢查組進行檢查,對檢查結果進行公開曝光。
4、開展安全標準化工地檢查。按照省、市對標準化工地的要求,對全縣范圍內的在建工程工地進行檢查,對不符合要求的工地進行指導教育并令其改善,對符合要求的工地隰州大酒店、隰縣垃圾填埋場、隰縣污水處理廠、隰縣文體局綜合樓項目予以肯定,并組織不規范工地向符合標準的工地進行學習。
5、開展建筑安全專項整治工作。全面貫徹《臨汾市人民政府辦公廳關于在全市繼續深入開展安全生產專項整治的通知》的精神,在全縣范圍內開展安全生產專項整治,通過專項整治,加強監管隊伍建設,進一步完善建筑施工安全監管手段和機制;集中解決建筑施工安全管理中存在的突出問題,有效杜絕施工作業的“三違”行為,減少一般傷亡事故,有效遏制較大事故和有重大影響事故的發生。
6、參與打擊非法違法生產經營建設行為專項行動。認真貫徹落實《關于開展嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為專項行動的通知》、《全市建筑工程質量安全及建筑市場監督執法檢查工作方案》要求,為繼續深入開展安全生產專項整治工作,以更加嚴密的`組織方式、更加有力的整治措施、更加嚴格的監管手段、更加有效的執法監督,嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為,切實抓好建筑施工質量安全工作,促進我縣建筑市場持續健康發展。
積極宣傳《山西省建筑工程質量和建筑安全生產管理條例》新修訂的《山西省建筑工程質量和建筑安全生產管理條例》將于7月1日起正式施行�!稐l例》的修訂并頒布實施,將為各級住房城鄉建設部門依法履行監管職責提供強有力的法律武器,也標志著我省建筑工程質量和建筑安全生產法制化管理水平又上了一個新臺階。我站印發宣傳資料,在建筑施工現場及人流密集地區張貼安全宣傳標語、宣傳圖,營造出了良好的安全生產氛圍。
經過全體同志的共同努力,上半年我站的各項工作取得了一定成績,但也存在著一些問題和不足。主要表現在以下方面:
由于土地、規劃等手續辦理置后,造成建設工程不能及時辦理質量監督手續,履行基本建設程序。
由于各監理公司管理水平層次不同,個別監理工作人員管理不到位,給監督管理工作造成了一定的困難。
個別建設單位對目前的監督管理工作認識不夠,還局限于以前的監督管理辦法,對自己應該承擔的質量責任認識不足。對國家有關工程驗收新的管理辦法不熟悉,不能正確履行質量責任并組織工程竣工驗收。
個別受監工程項目的工程技術資料不能及時收集、整理和匯總,在真實、齊全、有效方面有所欠缺,對我站工程竣工前的資料審核工作造成很大困難。同時個別監理單位對工程技術資料的核實工作走形式、走過場,不能認真履行自己的責任。
時光荏苒,我站將在下半年克服困難,繼續努力,實現全年質量安全目標。
抓好隊伍建設,提高隊伍的政治思想素質和整體素質,整體戰斗力和凝聚力,尤其是加大專業技術人員人才的培養力度;抓好在建項目的工程質量監督管理工作,探索科學合理的監督機制,確保全縣工程質量穩步提升;抓好村鎮工程建設的監管力度,在統籌城鄉質量監督管理方面狠抓落實,完善管理制度,創新方法,把村鎮工程的質量監管工作提高到一個新的水平。
繼續開展安全隱患排查治理工作,確保下半年安全生產形勢繼續穩定好轉;進一步強化施工現場動態安全管理的監管,加強日常安全監督和巡查力度;繼續加強對塔機、外用施工電梯和龍門架等大型建筑機械的監督管理,進一步規范了施工現場安全管理行為;進一步加大安全生產宣傳教育力度,督促與指導企業積極開展安全教育培訓工作,提高全員安全素質;加強對監理安全行為的監管,促進“監理管安全”工作的開展。
完成縣委、縣政府和局領導安排部署的各項工作。
安全質量管理年終工作總結 13
今年以來,我們在局xx委的正確領導下,以“優化發展環境建設”為宗旨,以“質量第一”為xx,以整體提升全市工程質量水平、杜絕重大工程質量隱患為目的,認真做好我市工程質量監督管理工作�,F將2024年年終總結如下:
一、受監工程概況
新開工項目工程xx個,建筑面積xx萬平方米,總投資xx萬,建筑面積xx萬平方米,總投資xx萬元。收取檢測費xx元。針對工程具體情況,由站統一安排,組成三個質監組,一個檢測組,對工程進行全過程全方位實施監督。
二、學習方面
采取集中學習和自學相結合的方法,周五下午集中學習《關于實行xx風廉政建設責任制的規定》、《我為優化發展環境做貢獻學習文件資料》及我局的各項規定,加強考勤制度,提高大家的自律性;加強作風建設,提高服務質量。xx學習的同時加強監督人員的業務學習,年初積極參加省質監總站組織的質量監督人員崗位考核培訓,學習國家新頒布的相關條例、文件、新規范和新技術標準,不斷提高專業人員業務素質。省建設廳組織的質監機構考核領導小組于x來我站進行監督機構和監督人員的考核,對我站的工作給予了肯定,并順利通過了考核。
三、質量監督方面
一是嚴格按照建設部《建筑法》、《房屋建筑和市政基礎設施工程質量監督管理規定》、《建設工程質量管理條例》、《河北省房屋建筑和市政基礎設施工程質量監督管理實施辦法》和各種驗收規范,始終做到有法可依,有法必依,執法必嚴,xx必究。報建建筑工程項目受監率達100%。每一個項目工程的各方責任主體的質量行為、工程實體質量、工程施工驗收、施工技術資料、監理資料以及檢測報告等有關工程質量的文件和資料的受監率達100%。
二是簡化監督手續。為了貫徹優化發展環境精神,我們在辦理質量監督手續時,應當查驗建設單位提供的資料簡化為以下幾項:
1、施工圖設計文件審查報告及合格書;
2、備案的施工、監理合同;
3、施工現場質量管理關鍵崗位人員資格審查表及相關人員資格證書。經查驗,符合條件的,簽發《工程質量監督書》,待工程施工許可證頒發后開始實施監督。對在報監前已經進行施工的工程,我站應對其施工資料進行監督檢查,并對其工程實體質量進行監督檢測。檢測合格后及時進行后期的質量監督。將執法與服務有機地結合在一起,受到了各界人士的好評。
四、轉變監督方式,實行監督巡查制度
從土建工程的基礎施工到工程竣工驗收全過程,采取巡查和抽查相結合、宏觀把關和重點監督相結合、定期和不定期相結合的方法,將工作重點放到工程巡查和重點部位抽查,同時采取“差別化”管理模式,對質量信譽差的企業實行重點監督。四是加強商品混凝土質量的監督管理。針對建筑工程開始大量使用商品混凝土這一情況,我們按《預拌混凝土質量施工控制管理》,要求各商品混凝土生產廠家嚴格按文件要求貫徹執行。定期或不定期到商品混凝土生產企業進行監督檢查,強化管理。采取跟蹤監督方式到建筑工地,對應實體檢測與同條件和標準試塊進行對比分析,看其是否符合要求。使商品混凝土質量控制做到了事前控制,保證了商品混凝土質量。市建設局6月12日對我市的混凝土攪拌站進行了檢查,并順利通過。五是設置永久性標牌,確保工程質量安全終身責任制。按照河北省住房和城鄉建設廳《關于新竣工工程設置永久性質量責任標牌的通知》的要求,提高工程質量責任主體的責任意識,充分發揮社會監督作用,促進工程質量提高,新竣工房屋建筑和市政基礎設施工程設置永久性質量責任標牌。標牌上載明:工程名稱、開竣工日期、建設、勘察、設計、施工、監理單位全稱,法人代表及工程項目負責人姓名。在監督工程竣工驗收時,發現標牌不符合規定要求的,責令建設單位整改并重新組織驗收。尤其對重點工程安排業務能力高,xx素質好的質監工程師嚴格按照質量規范、監督程序嚴格監督熱情服務。
五、檢測方面
工程質量的優劣只憑眼看是不能完全評定工程的好壞。要憑儀器設備檢測、人員素質的提高。
(一)材料檢測:一是定期鑒定儀器設備。由我市技術監督局和省計量院對我站部分設備進行了檢定,并頒發了檢定證書,保證了設備的正常使用和檢測結果的準確性。二是堅持設備的定期維護和維修。我們將設備的維護和清潔分配到人,實驗完畢后實驗員及時對設備進行清掃,保證設備的清潔衛生。購買了易損件鉗口,保證了檢測工作的'正常運轉。三是嚴格按照國家法律、法規、執行標準、試驗方法進行檢測,保證了檢測結果的真實性、公正性、準確性。對進入施工現場的所有原材料均應按要求做到見證取樣檢測,各種材料檢測結果必須符合國家有關施工規范及驗收規范,杜絕不合格材料流入或堆放在施工現場,為建筑工程從源頭上把好關。對于其中不合格的材料,及時通知監督員、委托方和監理,能復檢的要求其做復檢試驗,不能復檢的要求更換材料,堅決杜絕其在工程中使用。截至目前建材檢測XX多個,合格率為97.5%。四是在5月11日—12日由省質量技術監督局根據《資質認證獲證實驗室定期監督評審工作方案的通知》組織專家小組,對我實驗室進行了監督評審,并對我實驗室工作給予了肯定。
�。ǘ┲黧w檢測:加強對基礎、主體結構實體進行檢測,在工程主體驗收之前,必須用混凝土回彈儀、砂漿貫入儀、鋼筋位置測定儀、激光三維定向儀、激光測距儀、滲漏巡檢儀、漏電開關測試儀和樓板樓度測定儀等來對混凝土的強度、砂漿的強度、鋼筋的直徑、間距、位置、混凝土保護層的厚度、樓板的厚度等來進行檢測,用科學數據來鑒定工程質量,提高了監督工作質量和水平,減少了人為判斷失誤,確保了工程的結構安全和使用功能的質量安全。工程實體結構檢測49個項目工程,合格率100%。
六、服務質量方面
在日常監督工作中我們堅持樹立“寓監督于服務”的理念,要求全站人員在做好監督工作的前提下搞好服務。實施四項基本制度:首問責任制;一次性告知制;服務承諾制;限時辦結制。按照優化經濟發展環境的總體要求,我們以提高全市建筑工程質量整體水平為目標,努力為各方責任主體提供及時、優質的服務。在新農村改造、安居工程建設中,我們采取了提前介入的監督方式,將嚴厲執法與保姆式服務有機地相結合起來,保證工程質量
安全質量管理年終工作總結 14
一、強化安全宣教。九月份我們積極利用各種形式,在全隊開展崗位工種事故案例教育、手指口述、應急預案演練。還利用周一安全日活動組織員工觀看事故案例,使職工從事故中吸取教訓,舉一反三從思想上提高對安全工作的深刻認識,使安全警鐘長鳴。強化安全知識學習,著重對三大規程,煤礦安全法律法規、三違界定標準進行了系統的學習,使職工對安全工作有了深刻的認識,進一步提高了職工的整體安全素質。突出教育重點,特別是加強了“薄弱人員”排查,做到提前排查、超前預防,把事故消滅在萌芽之中。同時,加大了對“三違”人員的幫教措施,并由區隊和“三違”人員簽訂了安全協議使“三違”人員切實能夠從思想上提高認識,樹立安全第一的思想,從根本上消除了安全問題的出現,筑牢了安全防線。
二、健全完善制度,規范干部職工行為。我隊嚴格執行副隊長跟班制和“三大員”跟班制,具體協調和監督現場各項安全生產工作。為促進員工在安全工作的主動性和自覺性,我隊先后制定和完善了《綜采預備隊交接班制度》、《管理人員跟班制度》、《隱患排查制度》、《三違幫教制度》,還根據工作面的實際情況制定了《工程質量驗收標準》,充實完善了員工學習培訓、安全生產管理等三十多項規則制度,并匯編成冊。其次,根據區隊發展實際,重新制定完善了新的《綜采預備隊安全質量獎罰制度》,充分調動員工學技術、學業務、自覺搞好安全質量的積極性。
三、落實安全質量責任,強化現場管理。為確保區隊安全生產,力創精品工作面,我們及時落實各項安全質量責任制,使每個干部職工明確自己工作的安全責任。對工作面整個區域進行分片、分班掛牌管理,重點加強對“四個薄弱”的排查,切實做到超前防范,有章可依,有章必依,區隊有章可循,執章必嚴。加大班組現場安全質量管理力度,要求班長同時出勤2人,全面負責現場安全質量生產管理,隱患整改;區隊干部堅持跟班盯崗,與職工同上同下,嚴抓“三違”,細排隱患;強化監督檢查,認真落實各項規章制度和各級安全崗位責任制,分析安全重點,制定整改措施,處理安全問題,消除人的`不安全因素和物的不安全狀態。
四、深入推進質量標準化建設,夯實安全基礎。嚴格現場交接班制度,并要求安全質量驗收員把好驗收關,嚴格落實獎懲標準,確保不出事故。為迎接“精品現場會”的召開,預備隊結合工作面現場實際,對兩端頭支護,工作面“三直、兩平、兩暢通”、兩巷外圍文明生產進行了重點整治,嚴把“毫米關”真正做到“全方位、無死角”。不斷健全完善了質量標準化考核標準和獎懲制度,及時研究解決質量標準化建設中存在的問題,嚴格落實檢查考核和獎懲辦法。從嚴從細加強管理,上標準崗,干標準活,嚴格安全質量流程控制。
安全質量管理年終工作總結 15
時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令質量安全部的工作更上一個臺階,在工作上,圍繞本部門工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。
在過去的一年里,在公司領導的大力支持下,作為部門主管深知工作任務的艱巨性,在工作中充分發揮個人的主觀能動性,本著積極認真的態度對待各項工作。由于工作的需要,在20xx年度,本部門的工作范圍除了負責質量的控制及做驗收資料以外,同時還負責湖景工地工程的驗收、結算及質保金的申請工作,同時又兼顧負責了豐泰觀山2#—8#別墅及豐泰觀山萬老板別墅的項目施工管理工作。另外下半年又負責了公司的三庫一平臺的工作及配合了部份工程的投標工作。在四季豪園和龍泉工地開工后,針對工程的實際情況,做了大量的溝通和配合工作,并完成了部分檢測送檢工作。在工作中,也暴露了一些缺陷和不足之處,其中主要是施工管理的經驗不足,在今后工作中,繼續發揚不斷學習的精神,提高施工管理的素質。
在此,作為公司的員工,給公司提出一些建議供公司領導參考:
一、由于公司現有的做驗收資料的統表軟件已過時,已不能滿足現在工程驗收的要求,所以建議公司在新的一年里購買新版本的統表軟件。
二、在新的一年里,完善如不銹鋼相關工程項目的施工工藝,把一些好的做法以文件的`形式寫出來,組織員工學習,以提高施工人員的自身素質。
三、建議公司成立鋁門窗產品研發部,對一些適應未來需要的新產品如隔熱門窗的研發。
四、建議公司對產品配件進行質量評估,盡量從與鋁型材配套、耐用等方面選擇合適的配件。
五、建議公司對用于廣鋁49系列平開窗及53平開門扇的組合合頁的固定重新制定方案,以消除其不穩定性。
六、建議公司大力發展對外合作加工和外貿合作加工任務,以擴大公司業務。
七、建議公司適當提高員工的待遇,避免公司造成人才的大量流失。
回首20xx,給力20xx,作為公司的一名主管部門負責人,在這辭舊迎新之際,本著總結過去,展望未來的思想,在新的一年里,再接再厲,不斷學習,努力提高自身素質,更好地完成工作任務。
安全質量管理年終工作總結 16
根據xx市有關文件精神,為貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》和《安全生產許可證條例》,提高建筑業職工安全生產意識,組織開展好在建工程的“安全生產月”活動,我公司對河北建設集團、南通四建、福建隆恩等施工隊伍于20xx年5月23日下發了《關于開展20xx年“安全生產月”活動的通知》,對“安全生產月”活動進行了部署。成立了以經理為組長的領導小組,制定了“安全生產月”活動方案,并要求區內施工企業明確機構和人員,盡早布置,注重實效,在人力、物力上做出相應的安排。圍繞“綜合治理、保障平安”的活動主題,我們主要做了以下工作:
一、廣泛深入地開展安全生產的宣傳活動
6月1日,我公司安全管理部門召開了園區所有在建工地項目經理和安全負責人參加的“安全生產月”活動動員大會,部署了“安全生產月”活動,對活動提出了具體要求,“安全生產月”就此拉開了序幕。
活動期間,我項目部組織了以《建設工程安全生產管理條例》和《安全生產法》及《新奧集團安全管理規定》為主要內容的安全知識宣傳,園區在建工程項目經理、安全員共有18人參加,并取得了很好的效果;全體施工人員也在三級教育的'活動中深刻的了解了安全生產的重要性。安全月中,各施工單位充分利用標語、橫幅、黑板等多種形式,宣傳安全生產的法律、法規和規章制度,組織學習《建設工程安全生產管理條例》和《安全生產法》,懸掛標語口號進行宣傳,收到了良好的效果。安全月期間,在建工程共懸掛橫幅、條幅等安全標語20余幅并懸掛安全宣傳掛圖1套。通過一系列宣傳教育的展開,在全園區掀起了“抓安全,促生產”的熱潮,使安全生產月“綜合治理、保障平安”的主題深入人心。
二、組織開展安全生產大檢查
在“安全生產月”活動中,我公司下發了《關于加強夏季高溫、汛期建筑施工安全生產工作的緊急通知》,要求各施工單位要提高對夏季高溫、汛期安全生產和綜合防災工作的認識,根據夏季施工的特點查找隱患,加強事故預防,制定應急救援預案,對一線施工人員做好防暑降溫工作,加強安全教育,并以深基坑、工地圍墻、模板支撐、大型機械設備、臨時用電、工地食堂為重點開展安全檢查,有效地預防了事故的發生。
在“安全生產月”活動期間,在xx集團安全管理委員會領導及我公司安全管理人員組成安全生產巡查組,共查工程10項(次),簽發施工安全隱患整改通知單12份,使95以上的隱患及時進行了整改。而且,市委市政府領導及xx集團領導蒞臨工業園進行考察,極大的鼓舞了工業園全體施工人員的士氣,并對現場的安全文明史工情況給予了極大的肯定。通過檢查,目前主要存在以下幾個方面共性問題:
1、施工用電方面:少數施工現場達不到三級配電兩級保護和一機一箱一閘一漏保的基本要求,臨時用電方案不完整,接零保護及重復接地不規范,線路架設不規范,職工宿舍用電較為混亂。
2、腳手架搭設方面:部分工程無腳手架搭設方案,腳手架搭設不符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》(JGJ130-20xx),存在立桿間距不標準,掃地桿、剪刀撐、小橫桿設置數量不足,無擋腳板,架體立面封閉、水平立面封閉不嚴等違規情況。
3、機械設備方面:主要是施工機具轉動部分無防護裝置,電鋸、電刨無擋板或防護罩,塔吊基座積水,攪拌機械安全保險裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用,中、小型機械保養差。
4、安全防護、文明施工方面:部分工地門衛管理較差,個別工地無門衛值班;仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進行作業;“三寶、四口”防護不到位;場地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進一步加強,職工宿舍、食堂衛生條件差。
5、安全管理方面:部分工地對所制定的安全生產責任制執行不夠;施工組織設計缺乏安全技術措施,專項施工組織設計、專業施工方案不具體;有的工地特種作業人員持證上崗情況落實較差;個別施工現場安全管理人員缺乏安全管理基本知識,對規范、標準了解不夠。
三、下一步工作要求
針對“安全活動月”活動中存在的問題,下一步我們將重點做好以下工作:
1、繼續加強《建設工程安全生產管理條例》的實施,進一步貫徹《安全生產法》。
2、認真開展建筑安全專項治理工作。
3、認真抓好施工企業《安全生產許可證》、個人《安全資格證書》的持證上崗的檢查、查處工作。
4、搞好教育培訓工作。一是要開展《施工現場臨時用電安全技術規范》、《建筑施工現場環境與衛生標準規范》、《建筑拆除工程安全技術規范》的培訓學習;二是要加大對一線工人的安全知識培訓,要求施工企業對新進場、轉崗、重新上崗的一線從業人員進行安全教育培訓,合格后方可允許上崗。特種作業操作人員必須經培訓合格后持證上崗,特種作業操作證需復審的人員,也需經復審培訓合格后方能上崗。
5、嚴肅查處安全生產事故。嚴格執行安全生產責任追究制、事故報告制度和事故調查的規定。堅持“四不放過”原則,嚴肅查處發生傷亡事故的施工企業;對隱瞞事故不報、謊報或拖延不報的單位和個人,按照有關規定嚴肅查處,加重處罰。堅持安全生產“一票否決制”將企業安全生產與企業的資質、項目經理的資質、優質工程、文明工地評選以及先進企業等各種評比緊密結合起來。
“安全生產月”活動現已圓滿結束,達到了預期的效果。我公司將繼續鞏固成果,在下半年的工作中,強化安全生產管理,落實各項安全責任制,加強施工現場文明施工和安全監管,爭取實現本年度重傷事故率為0%的安全生產目標。
安全質量管理年終工作總結 17
一、組織機構、制度建設
1、建立完善的安全、質量管理組織機構
建立以工區(項目)經理為組長的安全生產領導小組。設立了安全質量部,配置部長1名,專職安全員5名,兼職安全員5名,質檢員5名。建立了包括工區(項目)經理、副經理、總工程師、各部門負責人和各架子隊隊長的安全組織機構。為其配置專職安全員各班組設兼職安全員從事安全情況監督與信息反饋工作,從而建立起一套完整有效的管理體系。
2、制定安全管理辦法。制定了安全管理依據、方針、目標和安全檢查監督管理等相關辦法。
3、建立安全生產管理制度
3.1建立安全生產責任制度。
3.2建立安全生產自控體系。
3.3建立和不斷完善了各項安全生產管理制度
3.4制定專項安全施工方案。安全質量管理工作總結3.5建立危險源清單。
3.6制定應急預案。
4、制定質量管理辦法。制定了質量管理依據、方針、目標和質量控制檢查監督管理等相關辦法。
5、建立質量管理制度。
5.1建立質量責任制度。
5.2建立質量保證體系。
5.3建立和不斷完善了各項質量管理制度。
5.4制定QC小組管理制度。
二、安全管理工作
1、滬昆高速鐵路的安全管理目標是:杜絕較大及以上施工安全事故;杜絕較大及以上道路交通安全事故;杜絕較大及以上火災安全事故;控制和減少一般責任安全事故。
2、制定年度、月度安全生產計劃和安全費用使用計劃。制定本階段安全主要工作內容,確定安全管理重點,制定安全措施。制定本階段安全預算費用,包括內業管理、安全生產、安全防護費用、施工安全用電費用、起重設備及施工機具安全防護設施費、消防設施、消防器材及應急救援措施、勞動防護用品、文明施工、交通疏導警示設施、環境保護等費用。按照高速鐵路安全生產費占建筑安裝工程費的1.5%比例全額投入到施工生產中來。
3、開展安全宣傳、教育。
大力開展安全宣傳。采取員工駐地和施工現場張貼安全標語、橫幅、漫畫,開展“安全關系你我他”簽名活動,舉辦安全講座,播放安全影片等通過靈活多樣的形式,全方位、多角度、大張旗鼓的開展安全宣傳,深入宣傳安全管理方針、政策、目標、安全管理重點、危險源、安全操作規程、安全防范措施等內容,全員接受安全教育。組織相關人員學習參觀其他兄弟單位的安全管理經驗,不斷的鞭策和提高自身安全、管理能力和水平。
4、開展全員安全培訓、及時做好各項安全技術交底。
對新上場的施工人員,及時開展三級安全教育,包括項目部、作業隊、工班安全
教育。舉辦各類安全培訓班,提高專兼職安全員的業務能力和水平。每周定期召開專項質量安全會議,對施工生產中出現的質量、安全隱患及時提出整改指導意見,責任落實到人限時落實問題整改。定期召開各項專題培訓會議,對現場管理人員詳細進行各分項、分部工程安全技術交底。
5、特種設備及特種作業人員管理。
建立特種設備、人員臺賬,包含設備規格型號、生產廠家、機械合格證、安全檢定合格證、特種設備操作證書等相關資料。加強特種設備檢查,建立維修保養記錄,特種作業人員繼續教育記錄。
組織人員進行特種作業人員培訓,包含提、運、架梁相關操作人員,電工、電焊工、裝載機操作工、架子工、起重機作業、起重機指揮工、砼攪拌機操作工、各類大型現場運輸車輛駕駛員等。
6、定期開展安全檢查。
工區(項目部)每月組織一次安全大檢查,由工區(項目)安全總監牽頭,主要領導帶隊。工區(項目部)安質部安全管理人員每日進行施工現場和駐地生活區的安全巡查,對檢查出的問題,編發通報或下發“隱患整改指令書”敦促現場整改或限期整改,并進行復查驗收和問題閉合。
7、開展各類安全活動。
成立了安全知識競賽領導小組,組織了全體管理人員參加xx年安全質量知識競賽,參賽人數356人,參賽率達97%。普及了安全知識,對全體管理人員進行了安全教育,有效提高了安全管理理念,擴寬了科學管理視野。工區(項目)根據施工進度和施工特點有針對性的頻繁組織放映安全警示教育片,觀看人數達500人次。
8、職業健康及安全管理。指定專人負責為員工進行職業健康和綠色環�?茖W理念的灌輸,通過形式多樣的宣傳和知識宣講,強化員工環保意識,也進一步提高了員工對職業健康和勞動保護的認知水平。通過示范講解及現場指導,教會一線作業工人正確使用安全帽、安全帶,按照要求科學的使用安全網。
三、質量管理工作
1、滬昆高速鐵路的質量管理目標是:確保全部工程達到中華人民共和國、鐵道部現行的工程質量新驗收標準及設計要求,并滿足按設計速度開通的質量要求,確保部優,力爭國優。主體工程質量零缺陷,橋梁混凝土結構使用壽命不低于100年,單位工程一次驗收合格率100%,并滿足全線創優規劃要求。
2、制定年度、月度質量管理目標。依據本年度、月度施工進度計劃,結合施工工序特點,制定質量管理目標。
3、開展質量培訓、教育。對各分項工程開工前對技術人員、現場管理人員及作業班組進行施工技術交底工作,并下發作業指導書,使各項工程有序正常開展。
4、定期開展質量檢查。
嚴格執行自檢及復檢制度,注重過程控制,堅持上道工序未經檢查合格,不得進行下道工序施工制度的落實工作,并實行多次綜合檢查、專項檢查、巡視檢查三種方式相結合,使各工序質量做到了有效的控制。
5、開展各類QC活動。
成立QC小組,召開各類專題QC小組會議,選擇QC課題,制定重要工序質量控制文件,總結質量管理經驗上報。
四、施工生產安全形勢
因眾所周知的鐵路建設項目資金撥付遲滯,給正常的施工生產沖擊很大,特別是增加了對施工隊伍的管理難度,也給施工質量控制、安全管理增添了新挑戰。深信有各級領導的關愛和重視,有各部門的通力協作,有安全管理人員的不懈努力,在各施工單位的理解配合下,在上場一年半的施工生產中,我工區(項目)的安全質量管理取得了一定的成績。載至目前未發生重大質量責任事故,未發生一例重大和一般性安全事故,在此也向業主方、監理方、局指及公司各級部門領導的關愛和指導深表感謝!
五、認識差距
20xx年雖然我工區(項目部)安全、質量生產工作取得了一定的成績,但我們也清醒地看到,在新的一年里安全生產形勢依然嚴峻。我們將突出重點,全力以赴抓好防范事故發生這項安全生產的中心任務。加強對施工用電、登高作業、場內車輛及交通的嚴格管理;提高對大型設備施工的安全防護監控;加大對消防工作投入力度;進一步加強廣大員工的安全、質量教育培訓,提升職工在新形勢下應對新挑戰的綜合素質;加大對職工食堂的飲食衛生監控,嚴防食物中毒事故的發生。展望未來多項工作依然誠待加強各提高,任重道遠,不可松懈。嚴格落實各項安全生產保障措施,不斷補充和完善各項安全管理制度的實施,仍是今后安全管理工作的側重點。
六、20xx年的`安全、質量工作計劃
為著力鞏固上一年度安全、質量工作的豐碩成果,進一步強化安全基礎管理,秉承做到超前設想、超前排查、超前治理、超前防范的管理方針。進一步強化安全培訓制度,增強全員安全、質量意識,全面提升安全、質量管理水平,為順利推進下一步各項施工生產任務的穩步實施奠定基礎,特制訂20xx年的安全工作計劃:
一)、繼續加強安全生產領導小組的安全生產管理能力,尤其是危險性較大的分項、分部工程和隱蔽工程,確保不發生安全生產事故。
二)、繼續建立健全各項安全、質量生產管理制度
1、加強安全生產教育。加大安全費用投入,進一步強化員工遵守操作規程是安全生產的前提和重要保證。在工作中漠視安全,擅自蠻干是影響安全生產的直接因素。為此,我們必須堅持安全生產生產教育,進一步提升各項安全生產責任制的執行情況、對忽視安全生產的單位和個人將給予嚴肅處理。
2、加強安全生產管理。工區(項目)各施工單位必須貫徹執行安全生產規章制度及安全操作規程,貫徹落實各項安全生產責任制。消除事故隱患,對安全事故的處理,嚴格遵循”四不放過原則。
3、堅持把安全生產擺在重要議事日程位置,在布置、檢查、總結工作的同時,要布置、檢查、總結安全生產工作。
4、加強對安全生產制度及安全知識的學習。工區(項目部)每周召開一次安全專題會,對前期工進行總結,布置和規劃新的安全工作計劃及方案。用各項安全管理制度來指導安全生產工作,定期對施工人員進行安全教育,強化安全意識;新招收的工人、轉崗換崗工人,必須進行崗前再培訓。
5、安全領導小組每季度堅持開一次專題安全生產會議,總結一個季度的安全生產工作情況,對于各種不安全因素,提出整改措施,將安全生產納入考核依據,調動各部門和各施工單位安全生產工作積極性。年底將召開安全生產總結表彰大會,對安全生產中表觀突出的單位和個人,給予表彰和物資獎勵。
安全工作涉獵范圍廣,涉及因素多,因此形成上下一心,齊抓共管,才能把安全工作、質量控制等抓出實效。堅信有上級各主管部門的大力扶植,有工區(項目)班子的堅強領導,滬昆客專江西段5標二工區,定能在確保安全的前提下,完滿完成各項施工生產任務。
安全質量管理年終工作總結 18
我LTSC項目部自成立以來,在公司和項目領導的大力支持和幫助下,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以“大干120天”勞動競賽為契機,把重教育、查隱患、抓治理作為日常安全生產工作的關鍵環節,通過采取一系列行之有效的安全措施,全年度無任何安全生產事故發生,確保了在建工程健康、快速、有序的推進,現將全年安全生產工作總結如下:
一、加強組織領導,全面有效落實安全生產責任制
20xx年是公司深入改革和發展關鍵的一年,公司把安全生產提升到了一個新的高度,安全工作作為一個重要的日程在全公司上下的生產經營中全面展開。自開工伊始,項目部便成立了安全生產領導小組,并遵循強化領導、強化宣傳、強化責任、強化落實和突出預防為主、突出落實責任、突出監督管理的原則,有組織、有計劃、有步驟地開展安全工作。
為推動安全生產責任制的逐步實施,項目領導強調要切實推行公司指示精神及風險控制措施,把危險源辨識、風險預控作為工作切入點。為此,項目安質部對本單位在20xx年施工中存在的各類危險源進行收集并建立《危險源清單》;同時,對列入清單的危險源進行辨識和評價,對確定的重大危險源制定了相應的《重大危險源管理預案》。
二、加強全體人員安全教育,營造安全生產氛圍
安全教育培訓工作是安全工作的基本要求和關鍵環節,項目部將安全教育培訓作為安全生產工作中一項至關重要的環節。第一、項目部領導堅持每月不定時召開一次由全體人員參加的安全例會,要求安質部負責人為大家上安全課,學習公司管理規定、施工現場安全生產管理辦法、安全生產法律法規及安全生產月相關文件精神等,全面提升了管理人員的安全責任意識和安全監管水平。每周日晚由項目經理主持召開安全生產總結大會,要求各施工隊負責人全部參加,仔細總結一周內安全工作情況并認真探討下周安全工作重點計劃,制定安全措施。通過不間斷的學習和總結,“安全生產,責任為天”的思想在大家頭腦里生根發芽并成長壯大,整個項目部形成了“關愛生命、關注安全、關心生產”的安全文化氛圍;第二、針對工程實際情況,由項目總工帶隊、安質部負責人和專職安全員參加,及時對新入場的施工隊伍和勞務工人進行安全教育培訓,內容涵蓋公司的安全規章制度、本工程年度計劃及安全目標、不同工種安全技術操作規程、工人在安全生產中的八項權利、進入工地的十項安全技術措施及安全獎罰制度等6個大的方面,力爭做到進場一批、培訓教育一批、考試一批,通過學習教育和考試篩選,成績合格的人員方可進行施工作業同時,未參加安全教育不得上崗,全年共累計教育超過500人次。
三、落實安全交底制度,對關鍵工程編制安全專項方案
根據工程實際情況和生產進度要求,項目部先后編制了臨時用電、高支模、冬季施工等一系列安全專項方案,保證了安全生產的順利進行。工程施工開始前,召開安全生產會議,并對現場施工班組進行安全技術交底,交底人、專職安全員和接底人三方簽字生效,把工作做到最細、最好。
四、加強安全檢查和隱患排查整改
根據公司安質部要求,每月定期或不定期的對現場進行安全專項自查自糾活動,及時清除了項目中存在的不安全因素,保證了施工生產的順利進行。對于這項工作,項目部領導高度重視,要求檢查人員在檢查前有動員、有安排,工作中安全質量管理工作總結有記錄,整改有結果。對于發現的違章作業現象,發現一起、糾正一起;發現嚴重違章作業的行為絕不姑息遷就,及時對當事人進行違章處罰或勒令施工班組停工整改直至驗收合格,并派專人負責監督執行。安質部通過加大文明施工、安全資金投入,對樁基孔(洞)、深基坑維護,高空作業,臨時用電,模板工程和土石方開挖作業進行了專項整治,在很大程度上杜絕了生產安全事故。全年度,項目部共查出安全生產隱患70余項(個),下發隱患整改通知書10余份,對施工隊及其違章工人下發罰款單5份。通過這種處理個別人,教育一大片的方法,輻射和震懾廣大一線施工人員,為在建工程安全整體工作起到了積極推動作用。
五、認真開展安全警示周等活動 全面推動項目安全工作
為提高員工的安全意識,在整個項目部營造濃厚的安全文化氛圍,從而達到“人人學安全,人人要安全,人人會安全,人人能安全”的目的,項目部嚴格執行公司相關文件的精神,認真組織制定活動實施方案,有步驟、有順序、有層次地開展安全警示周和安全生產月活動。這些活動的開展,不僅體現了項目部整體管理精神風貌,項目部管理人員的安全責任意識和監管水平明顯提高,也使廣大一線施工人員耳聞目染倍受管理環境的'威懾,有效的提高了安全意識、基本知識水平和自我保護能力,施工生產形勢持續穩定好轉,項目部生產經營工作得以健康、快速、有序開展。
六、總結經驗教訓 再創佳績
全年度安全工作的順利開展,使項目部管理人員和一線勞務人員對安全生產重要性的認識全面提升,安全生產標準化和基礎管理工作持續推進,安全生產專項整治工作逐步加強,各項工作取得了積極進展。
但在取得成績的同時,也存在一些突出的問題和不足。比如安全管理制度落實不徹底、現場施工環境衛生整治不到位、安全生產宣傳教育力度不大等問題。在20xx年的安全生產工作中,項目部將從以下5個方面開展行動:
�、凫柟�、發展xx年安全工作成果,在長效基礎管理上做文章,強化風險預控推廣,落實責任與監督,完善各項安全管理制度,努力實現全年安全生產目標。
�、谡J真抓好施工現場安全環境衛生整治工作,嚴格要求,嚴格管理,做到安全文明施工。
③隱患抓重點,整改徹底。
�、芗哟蟀踩a宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的安全生產宣傳教育工作。
�、萃晟坪蛷娀踩珯z查和監督措施,加強安全生產檢查和監督力度,防止檢查走過場,搞形式,變事后檢查為事前檢查,要常規檢查和突擊檢查相結合,重點部位檢查和一般檢查相結合,確保將事故消滅在萌芽狀態。
20xx年剛剛過去,雖然我們在安全生產工作上取得了一些成就,但是更多的要改進和加強,我們要戒驕戒躁,時刻將安全生產牢記心中并實實在在的落實到日常工作中去,給業主、給社會一個滿意的工程,讓項目員工、一線作業工人能夠切實感受到項目部和公司的關心和幫助,真正的從根本上杜絕一切安全隱患,確保生產安全。
安全質量管理年終工作總結 19
時光荏苒,不平凡的20xx年已成為回憶,公司在全體員工上下同心努力奮斗之下,取得了輝煌佳績。首先感謝各業務部門對我工作的支持與配合,才使我順利的勝任了質管部門的工作,在過去的工作中,我嚴格按照公司的管理制度和GSP的要求,努力學習藥品質量管理工作的各項法律、法規知識,認真鉆研、虛心請教、踏實工作�?偨Y這一年的工作學習我感受頗深,主要體現在以下幾個方面:
一、恪守工作職責,主動學習,掌握工作技能,更加勝任質管工作:
(1)在質管部經理的領導下,具體負責藥品質量管理工作。
�。�2)對本公司藥品購進、驗收、保管、養護、銷售、運輸等過程進行監督指導,促使本公司質量管理工作的規范運行。
�。�3)具體負責首營品種、首營企業的資料初審和建檔工作。
�。�4)對已建檔的供應企業包括其質量信譽、證照資質等進行有效管理,及時向質管部經理反應存在的問題,對資質過期、缺如的及時通知采購部索要。
�。�5)認真按照GSP實施日常工作。
�。�6)收集、整理最新藥事信息,并上報質管部經理。
(7)做好藥品不良反應的收集、上報工作。
�。�8)質管部經理和上級領導分配的其他工作任務。
二、努力提高工作效率,保質保量的完成工作。
首先,制定每日的工作計劃,把每天工作按輕重緩急進行統籌安排,力求達到效果。
其次,加強自身對突發事件的.應對與解決能力。
最后,注重同事間的協調與溝通,疏通工作流程,避免協調不到位影響業務工作甚至造成損失。
三、存在的不足和今后努力的方向。
在看到進步的同時,我也清楚認識到自己的不足,在以后的日子里,要多與主管領導交流溝通,直面自己的不足,挑戰自我,力求在20xx年的工作中有所突破。
四、明年工作計劃
在20xx年的工作總結基礎上,20xx年我還要在以下幾方面更要加強:
1、加強藥品經營質量管理規范。
2、收集藥品質量資料,認真對待每項反饋信息。
3、做好公司質量培訓工作。
4、科學嚴格建立檔案管理。
五、對公司發展和質量管理的建議
在日常工作中,在藥品的質量保證各個環節,我們也要著重突出績效管理。應從采購、送貨(提貨)、驗收(拒收)、保管(報損)、養護、發貨、出庫復核、出庫運輸、銷售退回、采購退回等環節都要有相關的執行條例和操作規范,然后有相對應的績效考核。通過行之有效的監管措施,對大家的工作績效實施動態管理。通過強化規范意識,使大家充分注意每一個工作環節和工作程序的控制;通過強化質量意識,使大家充分注意業務的規范和藥品質量的重要性;通過強化效率意識,使大家充分注意每一項工作內容和工作方法的優化。我認為通過實施有效的績效管理,能夠極大地調動大家的工作熱情,促進大家整體工作質量的提高,從而帶動了公司核心競爭力的提高。
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