監理總監年終總結范文（精選11篇）
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們抽出時間寫寫總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么，下面是小編為大家整理的監理總監年終總結范文（精選11篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
監理總監年終總結范文（精選11篇）1
盡管在這一年自認為沒做多少貢獻，但我以真誠，執著的度過每一天，每一天都用心去工作和學習，在新的一年，我將繼續加倍努力，也真切期望公司在新的一年，在全體300多位的員工努力下，以嶄新的姿態邁入新的一年。
回首過去，首先要感謝公司領導，感謝應維軍總監，以及同事對我工作上的指導，關心和幫忙。使我在自己的崗位上更加的成熟，也使自己的工作水平有很多的提高，在這一年，我經歷了很多，看到來很多，感受了很多，也學到，得到了很多，現向領導匯報。
一、經歷感受
由于現所在的是農民公寓工程且是觀海衛鎮唯一的農民公寓工程，相關政府領導也個性重視，我們進駐現場的每個人，言行代表者公司員工素質形象，為了公司的聲譽，我們嚴格按照規范要求，實施了全防衛，全過程的監理，個性是樁基時段，二十四小時現場有監理人員，做到有施工就有監理人員在工地出現的身影，雖然本人潛力，所以在工作中也出現了一些疏忽或錯誤之處，但同時這也是促進我工作的動力，促使我不怕老苦，努力刻苦的盡自己最大的潛力去完成各項工作，過去的一年工作生活中的酸甜苦辣，讓我也受益匪淺。
在監理資料整理，力求做到與工程同步，盡可能避免資料缺項，按照監理檔案編制存放，
二、存在問題
一年來在公司領導，總監以及同事的支持下，盡管工作取得了必須的'成效，但距時代要求的一個真正監理人員應具備素質條件還尚差甚遠。
1、缺少建筑施工實際經驗，尤其對新的工藝標準施工技術規范的理解和認識。
2、開展工作方法有待改善，在對檢查過程中對施工單位態度生硬。在某種程度上存在我行我素的思想觀念
三、心得體會
總之一年的工作給我的體會是作為監理人員只有做到品行端正，運用自己的職權檢查工作，目的明確，作風嚴謹，尊重他人，只有這樣才會被別人尊重和社會的認可，只有不斷提高自己的專業技術水平，溝通和環境適應潛力，才能更好的服務于工程建設
四、今后努力的方向和目標
歷史只能代表過去，未來的發展還要靠以后不斷的努力與創造。我決心在以后的工作當中，不斷提高自身的各方面的素質，不斷總結經驗教訓，不斷加強自身專業技術水平，始終以飽滿的熱情投入工作當中，不斷充實自己，爭取能成為一名優秀的工程監理人員。
XX年即將到來，新的一年任重而道遠，我要以新的工作姿態，迎接挑戰，以嶄新的工作面貌，進入新的一年，我堅信，在公司領導的引導下，全體員工能更好完成上級交代的任務，為企業發展和騰飛做出自己應有的貢獻。
監理總監年終總結范文（精選11篇）2
xx年，公司全體員工在公司董事會的正確領導下，在各股東的全力支持下，公司各項工作取得了較好的成績�，F我代表經營班子向各位股東匯報監理公司的工作：
一、各項工作完成情況：
1、公司資本結構方面：
年初按照公司股東大會決議精神，順利地完成了公司股份改制的各項工作，原始股東河南局、山東局、三門峽管理局和上中游局的股份全部退出，公司管理層和員工受讓的股份全額繳納到賬，完成了股份改制后工商局注冊登記工作。
2、項目管理方面：
為加強對監理項目的控制，積極探討項目的管理辦法，公司與各部門經理和各項目部總監簽訂了目標責任書，把崗位責任制落實到工程項目的每個環節，對各部門、項目部實行了成本核算；上半年公司主要業務集中在黃河堤防工程、小北干流放淤試驗、水保生態工程建設河南四個項目區和委5棟高層住宅樓建設等，目前工程總體進展順利，監理工作成績明顯。
7月3日，公司對各項目總監、監理工程師、監理員進行了中期考核，并簽訂了工程安全目標責任書。
3、人力資源管理方面：
目前公司員工已達到246多人，為公司長期健康穩定發展著想，公司已于6月與河南省人事廳簽訂了人事代理合同，在鄭州市社保中心辦理了社保體系賬號，已經為39名聘用員工購買了社會養老保險；公司今年接受新畢業大中專學生59名，為23名大學生提供了實習機會。上半年公司12人參加了國家安全局舉辦的安全評價人員培訓班，12人參加了建設部監理員培訓，15人參加了水利部水利工程施工監理規范培訓，5人參加了水利部水利監理工程師培訓，今年引進監理工程師以上的骨干人員16人；
4、資質方面：
3月份，公司順利通過了ISO9001：20xx質量體系認證復查工作；上半年，申報了水利部移民工程監理資質、水土保持生態建設監理資質、國家安全生產監督局的安全評估資質和工程咨詢資質；目前移民和水保資質已通過。國家安全生產監督局專家對安全評估資質資料進行了審核并通過。工程咨詢資質初審通過但終審沒有通過。建設工程招標代理資質申報工作正在進行中。
5、安全生產方面：上半年無重大傷亡事故或同等責任的重大交通事故發生；員工無嚴重違紀現象發生；
6、主要經濟指標：截至到9月底今年新簽合同32個，其中水利工程12個、水土保持生態建設工程5個，信息系統工程項目3個，公路工程5，房屋建筑工程7個，合同額831.5萬元。上半年完成產值277萬元，固定資產投入30萬元，利潤10萬元。
二、存在問題處理情況：
公司在運作中，今年也出現一些問題，而且對公司產生較大的影響，現將處理的情況做簡單匯報：
1、處理長江項目監理人員弄虛作假問題
公司xx年～xx年共承擔荊南長江干堤加固工程建設監理10個標段，其中第五標段黃水套至鄭家河頭段護岸工程于xx年12月16日開工，xx年6月20日完工。20xx年4月26日通過單位工程驗收。合同價1520.22萬元。監理費用約20萬元。
經審計部門審計和經檢察機關偵察，發現承擔第五標段監理任務的我公司員工韓尚學等五人經不起金錢的誘惑，喪失監理工程師職業道德，收受賄賂，參與弄虛作假，違法亂紀，其中韓尚學已被檢察機關逮捕。
事件發生后，公司非常重視，積極做好善后處理工作，一方面配合審計部門和檢察機關查清問題；另一方面，在查清造假后，公司立即派駐監理人員組織施工單位制定補拋方案，并及時實施補拋，消除了工程質量缺陷，保證了工程質量。由于此事件的公開曝光，對公司各方面造成很大壓力，在如何應對水利部主管部門的處罰上，公司董事長等公司領導多次赴北京做解釋工作，要求在處罰中考慮長江事件純屬監理人員。
2、分公司運作的情況：
今年年初，公司籌劃在內蒙組建分公司，并開始試運作，截至到目前，內蒙分公司運行情況良好，已簽合同額近200萬元，其中山西呂梁市橫泉水庫項目對公司提高知名度很有好處。5月份開始籌劃組建寧波分公司，其工作正在進行中。個人行為的因素。但水利部的堅持處罰，其決定近期可能下發，對公司罰款50萬元，取消兩年內參加堤防加固加高工程的投標資格。
長江事件的'發生暴露出公司在管理上的漏洞，忽視了對員工思想品質的培養和教育。公司及時召開監理人員會議，以此事作為反面教材，對全體員工進行教育，使員工樹立正確的世界觀和良好的職業道德，增加抵御不良誘惑的能力。公司對當事人韓尚學等五人依據公司管理制度給予開除和分別罰款5000元、3000元的處分（處罰）。
3、社保基金的繳納問題：
今年鄭州市在社�；鸬睦U納方面做出了新的規定，企業繳納社�；鸢雌髽I上年度工資總額的23%繳納，照此計算，公司每年工資總額近300萬元，每年需要繳納60～70萬，這是公司無法承受的。在委人勞局的幫助下，經過多次做工作，社保中心已同意把事業單位的人員和退休人員剔除，此項工作難度也很大，要涉及去年財務賬目和會計報表，修改有一定難度，其結果還無法確定，但我們還要繼續做工作，力爭減免多一點。
三、今后的工作打算：
面對新的形勢，公司經營班子多次開會討論，大家認為今后要抓好以下幾項工作：
1、繼續抓好人才的引進和員工隊伍建設
要繼續加強職工隊伍的建設，雖然經過多年的努力，職工隊伍建設有了很大的成績，隊伍壯大了，素質提高了，但技術骨干的缺少是公司以后發展的障礙，目前，公司主要缺乏具有大型水利工程施工經驗的專業技術人員，引進和培養各個相關專業的技術人才是公司長期的任務，要制定符合實際的人才發展戰略，要建立靈活的用人機制。要建立好自己的人才庫。要培養自己的企業文化，培養員工建立正確的價值觀，使員工自覺地擺正企業與個人利益的關系，忠于企業、盡心企業。要抓緊成立工會組織，增加溝通渠道，營造企業團結奮進的新氣象。
2、加大開發市場力度
開發市場手段不多，過分依靠黃委系統內任務是目前公司經營的現狀。下階段一方面繼續鞏固公司在黃河系統建設的主力軍位置，以免隨著系統內各監理企業的發展被邊緣化。另一方面對外要加大市場開發力度，加快引進經營型人才；制定好經營方針、經營目標、經營策略和配套的經營管理辦法，經營人員的工資要和獎金與經營業績掛鉤。抓住南水北調工程和黃土高原淤地壩工程建設的契機，增加外面市場的份額。要選擇一些大中型水利工程為突破口，爭取在監理能力上有所突破。
3、全力投入黃河堤防建設
今后一段時間黃河標準化堤防建設依然是公司監理業務的重頭戲，近期黃河堤防建設有加快的趨勢，今年公司與新鄉和荷澤所簽亞行項目監理費560萬元（其中菏澤項目350萬元，新鄉210萬元），菏澤項目要在明年6月底前完成，時間安排緊任務較重，公司必須加強組織和管理能力，發揚團結一致，頑強拼搏的精神，認真履行職責，要很好地完成了監理任務。
4、運作好河南大河工程建設管理有限公司
由于黃河監理公司受到水利部的處罰，對今后黃河監理公司的運作造成一定的困難，故對黃河監理公司技術力量進行整合，由黃科院和黃河監理公司出資注冊新公司河南大河工程
建設管理有限公司，注冊資金100萬元。營業執照已經辦妥，申請水利甲級資質得到水利部建管司的支持，近期可能拿到。由于新公司剛剛開始，會遇到不少的困難，我們的總體思路是，近期要運作好新公司，以新公司開展業務，建管司也同意將水保和移民資質放到新公司。待消除處罰的影響后，再進行重組或合并。
各位股東，盡管前進的道路困難重重，但前途依然光明，我們堅信在董事會的正確領導下和各股東的全力支持下，通過我們努力工作，不負重托，一定會完成今年的經營目標，使企業發展更強大。
謝謝各位！
監理總監年終總結范文（精選11篇）3
一、工作狀況
初到工地，人地生疏，而本人面臨著監理任務量大，監理區域廣，監理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監理工作中，確實遇到了一些困難，應對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，用心主動接近業主和承包商與他們溝通，協調各種關系，以便盡快地開展監理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的狀況，很快的進入了工地監理工程師的主角。
在監理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。在工程質量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合，監理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質進行審查，重點審查企業注冊證明和技術等級，交驗有關證件（復印件），了解技術力量簡況，主要施工安裝經歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應狀況及砼、砂漿的配合比。
根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改善意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。進行事前控制，確保工程質量事故不發生或少發生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量，因此要求施工單位帶給冬季施工方案，提前預防，避免凍害發生。對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，大梁結平是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，一旦出現質量問題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監控，采取旁站監理措施，嚴格監理各部位的施工，并對影響施工質量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了大梁和結平的施工質量。加強事中控制，在監理武進建安施工隊的施工過程中，發現該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質量問題，雖然承包商有實驗室的質檢報告，但本著為業主負責的態度，及時對該批磚采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題，為保證施工質量，本人及時下發監理通知并要求施工單位對質量有缺陷的'部位做修補處理，并到達設計、規范要求的質量標準。
在監理工作中，要求施工單位在施工中，按照設計資料、設計要求、施工驗收規范，按質、按量施工，確保了施工質量。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。監理記錄是工程監理不可缺少的環節，本人有完整而充分的監理日記，詳細的記錄了每一天施工現場的有關狀況，為公平的解決業主與承包商的爭端帶給可靠的依據。本人在三工地的監理過程中，用心協調各單位間的關系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質量和進度。通過上述工作，本人完成了天力渦輪增壓設備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監理狀況三個月的監理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學環境工程專業的，對土建專業知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識，因此本人在各學科專業知識方面，還需繼續努力學習，不斷提高自己的業務潛力和專業水平。
二、幾點總結
1、嚴格執行監理程序目前工地監理工作并未完全按監理程序進行，例如：設計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業主和承包商介紹監理工程師及監理資料，制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進行或僅部分按監理程序進行，造成監理工程師到工地后無人問津和不知監理范圍及如何監理等現實問題，為避免此類問題在今后監理工作中再次發生，就務必嚴格執行工程建設監理程序，使監理工程師明確監理任務和監理依據，做好監理工作。
2、健全項目監理部組織機構項目監理機構人員配置應齊全，總監理工程師、專業監理工程師、監理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設施齊備，因為市政工程監理路線長、區域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作，使監理工作不出現紕漏，保證監理工作質量讓業主滿意。
3、進行監理人員培訓、提高全員素質加強監理工作人員培訓，組織員工認真學習《監理規范》及《常州市地方工程建設監理規程》，統一監理標準，參加市建委、質量監督站舉辦的各種學習班，了解掌握新政策、新標準，為做好監理工作打下堅實的基礎。上述為本人三個月來從事監理工作的總結，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。
監理總監年終總結范文（精選11篇）4
時間一晃而過，如白隙之間，20xx年已接近尾聲，回顧自己在接觸工程監理的這一年來的工作，在領導的悉心關懷和指導下，在同事的幫忙和鼓勵下，通過自身的不懈努力，掌握了必須的知識，但也存在了諸多不足�，F就就本年工作總結匯報如下：
一、個人年度主要工作資料
在這年的工作中，我參與了天津市李港監獄改擴建工程、護坡工程和駐監武警營房工程，在此期間我抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作，總結每一項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規范并向領導請教，一點一滴的積累工作經驗。工作質量方面，根據監理規范，工程圖紙和監理細則嚴格監督。參與天津市李港監獄改擴建工程，我大部分時間都是在工地現場，從樁基工程開始一向到個別主體裝修，之后武警營房開工，被派到武警營房做監理工作。在此期間發現自己很多不明白的地方，通過查閱規范等方式填補了自己在該方面的空缺，下次在遇到類似的狀況就能夠獨立解決了。對于需要旁站的部位做好旁站記錄，對于驗收的隱蔽工程嚴格按照規范進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行下道工序作業。對進場材料、設備等的.原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認，對進場鋼筋進行見證取樣后跟隨施工方送達質檢站等一系列的跟蹤工作。每個月末將現場的施工狀況與施工計劃進行比較，如果進度落后及時查找原因并在保證工程質量的前下采取措施加快施工。
二、工作體會感受及不足
工作體會感受及不足，通過今年的監理工作，我感覺作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮的事物，在老同事的細心指導和幫忙下我學到了很多新的理論和實踐經驗，拓寬了我在這個行業的知識面。這一年讓我學會了不少東西，繼續在社會腳踏實地的努力工作學習，擺正自己的心態，從初涉社會工作的被動狀態轉變到開始適應社會的主動狀態，以放松的情緒，充沛的精力繼續投入緊張的工作。在今后的工作中我會更加努力的學習本專業的知識和實踐的潛力，不斷總結教訓，努力做得更好。
三、個人職業發展意見及對公司的意見
個人職業發展規劃：從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現實，因此我明年依然要多學多問多做，按照工作需要逐步深入的學習各項專業知識，工作上遵守公司的各項管理，加強團隊意識培養，進一步融入我們這個群眾，并利用業余時間多學習規范上的要求提高自己的業務水平。為了自己，也為了家庭，更為了公司，我期望公司多組織一些對于我們員工的培訓工作，使我們能更好的做好這份工作，這樣我們就能夠多為公司做一些事請。
監理總監年終總結范文（精選11篇）5
自20xx年5月份進公司至今，主要擔任徐州中央國際廣場項目的監理工程師一職，負責電氣安裝及安全文明施工的工作，現將這期間的工作開展情況簡要總結如下：
一、職責的履行情況
在充分吸取以前工作經驗及教訓前提下，不斷學習并增長了監理工作水平，堅持多看技術規范多讀監理任務和職責。在施工現場我堅持“安全第一，質量為本，服務第一�！钡墓ぷ髂繕瞬⒁源藶楸O理工作中心和重心，完成以下工作：
1、現場安全文明工作：
2、電氣專業方面工作：
二、監理形象
1、干一行愛一行，行行出狀元：喜歡鉆研工程監理中出現問題產生的原因，善于總結思悟獨到的`見解。
2、誠信監理：按照自己崗位職責認真做事，老實做人，盡量少出紕漏，堅決不說外行話，嚴格按照監理規范，注重主動和效果的統一，盡量有效地工作，并與現場監理研究監理工作的關鍵部位。
3、維護聲譽：注重維護監理部聲譽，有損監理部聲譽的事堅決不干，不說粗話臟話。
4、熱情服務：圍繞業主、承包人的切身利益多辦實事，辦好事，多解難題，使雙方滿意，堅持“服務無止境，滿意是標準”的服務理念。
三、存在不足之處
社交本領不高，自我調整不夠，主動與領導交接建議溝通不夠多。
四、今后打算
1、通過認真總結前期施工過程中的經驗和不足，結合今后的施工特點，明確了今后的發展目標。雖然以前的工作中做出了一定成績，但是也存在著一些不足，我將一如既往的在不斷改正錯誤、不斷提高管理水平。隨著工程進度的變化，我決心不斷加強自身業務學習，提高組織協調能力，把本職工作做得更好。
2、圍繞監理部的工作為中心力爭在現場監理工作管理上創出新的路子，把工作做得更加扎實。
監理總監年終總結范文（精選11篇）6
一、工程概況
西湖文化廣場拆遷安置房工程位于杭州市文暉路朝暉橋旁，總建筑面積為34100平方米，結構類型為框架剪力墻結構，地上30層，地下2層，±0.000相當于黃海高程6.000M�？拐鹪O防烈度為6度，建筑耐火等級為一級。一層層高5米，二至三層層高4.5米，一至三層為公建及商鋪。設備層層高2.9米，四至三十層高3米，為住宅部分。一層至六層剪力墻、柱、筒體部分混凝土強度為C50，七層至十二層剪力墻、柱、筒體部分混凝土強度為C45，十三層至十八層剪力墻、柱、筒體部分混凝土強度為C40，十九層至二十三層剪力墻、柱、筒體部分混凝土強度為C35，二十四層至屋面層剪力墻、柱、筒體部分混凝土強度為C30，十六層至屋面層梁板混凝土強度為C30。十五至三十層層高為3米，本工程砌體工程采用混凝土多孔磚，強度等級為MU10，采用M5混合砂漿。建筑節能設計為外墻內保溫，外墻面層為彈性防水涂料。
二、形象進度
20xx年8月15日主體結構通過結構驗收。
20xx年8月15日進入裝飾、裝修工程施工階段。
20xx年12月6日塔吊拆除完畢。
20xx年12月26日外架拆除施工至設備層。
三、監理工作回顧
一年來在公司老總們的親切關懷和正確領導以及相關職能部門的大力支持下，項目監理部全體人員團結一致、愛崗敬業。認真履行監理職責，圓滿完成了全年的各項監理工作目標任務。在工作中能夠嚴格遵守國家的各項法律、法規、規范條例。自覺遵守公司的各項工作制度和勞動紀律，始終把公司利益放在首位。誠實守信，不斷提高為業主服務的思想意識；公平公正，嚴格按規范和設計要求對工程施工質量進行監理，取得較好成效，受到業主方面的好評和認可。
在質量控制方面，項目監理部一直把“質量第一”的思想意識放在首位。從各類主要工程原材料進場抓起，堅持進行復試、復驗，確保了工程質量的源頭不出問題。在施工質量檢查驗收過程中，始終嚴格堅持國家質量標準，認真組織檢查驗收。對不符合規范標準要求和設計要求的施工檢驗批，責令施工方及時進行整改和落實。并重新組織復查和驗收。確保了工程質量不出問題。
在進度控制方面，項目監理部堅持運用動態管理辦法，監督、協調進度計劃的實施，及時采取相應的糾正措施，適時調整關鍵線路進度的偏差。在實施過程中，要求施工方一周一報進度計劃，及時反饋至甲方，協助、提醒一同進行監督。在工期緊、任務重的情況下，審核施工方的勞動用工、機械設備及材料供應情況。
在投資控制方面。項目監理部依據工程施工承包合同的約定，及時審核施工方提交的工程量。工作中注意做到既要保護建設方的經濟利益；也要保護施工方的合法權益。根據招、投標文件中的工程量清單內容，按實核批工程款支付證書，較好的協調了甲、乙兩方的工作。在涉及到工程變更方面。及時與建設方、施工方進行溝通，較好的化解了雙方的矛盾，至今無重大索賠事件的發生。
在安全生產、文明施工管理方面，項目監理部堅持進行聯合周檢、安全監理旁證和日常安全巡查制度，對塔吊拆除、外架拆除等重大危險施工作業實施全過程安全監理旁證。做到能及時發現施工作業現場的安全隱患，及時提出監理整改意見。對物的不安全狀態、人的不安全行為，督促施工方立即進行整改和落實，從而避免了各類安全事故的發生，也規避了我們監理方的`相關責任。施工過程中項目監理部采取專題會議、簽發監理通知單等形式，督促施工方做好揚塵控制、噪音控制，做到不擾民、零投訴。取得了較好的成效，被杭州市建委、市文明辦、市環保局、市城管辦四部門聯合命名為：《20xx年度“綠色工地”》也為我們公司形象增添了光彩。
在項目監理部日常管理中，我們嚴格要求自己，廉潔自律，遵紀守法，遵章守紀，遵守“守法誠信、公正科學”的職業道德，嚴禁在監理工作中“吃、拿、卡、要”，從不給公司造成負面的影響。我們勤儉節約，減少開支。從節約一張紙、一只筆等一點一滴做起，不給公司帶來一切不必要的浪費。我們自覺遵守公司制度和工作紀律，認真落實考勤制度。定期召開監理內部會議，堅持組織業務學習，不斷的提高自身的業務能力和業務水平。提升團隊的整體形象。我們項目部還積極配合建設方，參加杭州市市級機關房屋建設發展中心創辦的“新州開發資訊”供稿，一年來，在“新州開發資訊”上，共發表監理人員撰寫的稿件8篇。從多方面展示了我們杭州市城市建設監理有限公司的整體形象和人員素質。
回顧一年來的工作，我們做出了一定的工作和貢獻，我們感到自豪和驕傲。我們沒有辜負公司領導對我們的要求和期望。但我們也感覺到這與領導們的要求還有一定的差距。我們有決心在以后的工作中，發揚成績，改正錯誤，再接再厲，更進一步。向公司提交一份滿意的答卷。
監理總監年終總結范文（精選11篇）7
時間一晃而過，如白隙之間，20xx年已接近尾聲，回顧自己在接觸工程監理的這一年來的工作，在領導的悉心關懷和指導下，在同事的幫助和鼓勵下，通過自身的不懈努力，掌握了一定的知識，但也存在了諸多不足。現就就本年工作總結匯報如下：
一、個人年度主要工作內容
在這年的工作中，我參與了天津市李港監獄改擴建工程、護坡工程和駐監武警營房工程，在此期間我抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作，總結每一項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規范并向領導請教，一點一滴的積累工作經驗。工作質量方面，根據監理規范，工程圖紙和監理細則嚴格監督。參與天津市李港監獄改擴建工程，我大部分時間都是在工地現場，從樁基工程開始一直到個別主體裝修，后來武警營房開工，被派到武警營房做監理工作。在此期間發現自己很多不明白的地方，通過查閱規范等方式填補了自己在該方面的空缺，下次在遇到類似的.情況就可以獨立解決了。對于需要旁站的部位做好旁站記錄，對于驗收的隱蔽工程嚴格按照規范進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行下道工序作業。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認，對進場鋼筋進行見證取樣后跟隨施工方送達質檢站等一系列的跟蹤工作。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行比較，如果進度落后及時查找原因并在保證工程質量的前下采取措施加快施工。
二、工作體會感受及不足
工作體會感受及不足，通過今年的監理工作，我感覺作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮的事物，在老同事的細心指導和幫助下我學到了很多新的理論和實踐經驗，拓寬了我在這個行業的知識面。這一年讓我學會了不少東西，繼續在社會腳踏實地的努力工作學習，擺正自己的心態，從初涉社會工作的被動狀態轉變到開始適應社會的主動狀態，以放松的心情，充沛的精力繼續投入緊張的工作。在今后的工作中我會更加努力的學習本專業的知識和實踐的能力，不斷總結教訓，努力做得更好。
三、個人職業發展意見及對公司的意見
個人職業發展規劃：從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現實，因此我明年依然要多學多問多做，按照工作需要逐步深入的學習各項專業知識，工作上遵守公司的各項管理，加強團隊意識培養，進一步融入我們這個集體，并利用業余時間多學習規范上的要求提高自己的業務水平。為了自己，也為了家庭，更為了公司，我希望公司多組織一些對于我們員工的培訓工作，使我們能更好的做好這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事請。
監理總監年終總結范文（精選11篇）8
全體監理人員發揚奮勇拼搏、克難求進、愛崗奉獻、恪盡職守的工作作風，嚴謹科學地開展上半年的監理工作。上半年的監理工作重點放在控制工程質量、督促工程進度、規范合同管理三個方面，并在堅持安全、環保管理并重的基礎上，進一步強化內部管理，努力開創了監理工作新局面。下半年的監理工作：
(一)加強進度控制，確保工程進度按計劃推進
“工程進度”是監理工作三大控制的目標之一，是硬指標，施工企業沒有進度就沒有效益。第x高監辦所監理的六個合同段，存在著地勢險要，地質復雜，施工場地狹小，施工難度極大的問題，尤其是從五湖四海來的施工企業，對山區的`地形、氣候、交通、人文環境不適應，困難更多。為了督促各標段按照會議精神完成指揮部下達的xxx年度生產計劃，高駐辦一方面根據合同工期要求，考慮對保證工程質量有利的原則，對上半年施工計劃、月度施工計劃等，進行合理的調整并及時批復;另一方面是積極督促施工單位上足所需要的合理人工、材料、機械等，以保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的措施落實到實處。
(二)加強質量控制，確保工程質量達到精品要求
質量是效益、是生命，面對本監理合同段全面展開、監理任務逐漸繁重的嚴峻形勢，我們緊緊圍繞項目建設“提速創優”的總體要求，以“交通質量管理年”為活動載體，認真控制每個環節，確保工程質量達到精品要求。加強宣傳教育，增強質量意識。一是根據省指提出的質量年活動的工作目標和保障措施，針對本項目特點制定質量年活動實施方案。二是強化監理人員質量意識，牢固樹立“質量是效益、是生命”的觀念，積極倡導“精細管理”和“零缺陷”的思想。
(三)加強安全控制，確保無重特大安全責任事故
安全責任大于天，我們積極學習了xx安全生產監理工作的經驗教訓，特別注重施工現場安全生產的規范化管理，并進一步加強了施工現場安全監理力度，確保無重特大安全責任事故和群死群傷現象的發生，減少一般事故的發生。
(四)加強環保管理，確保工程建設符合環、水保要求
一是建立環、水保組織機構。高駐辦成立了環、水保領導小組，制定了環保監理實施方案，配備了環保監理工程師。同時督促施工單位成立環、水保領導小組，確定專人負責編制棄渣管理、耕地保護、植被保護、邊坡穩定治理等方案以及編報環保、水保計劃。
二是將環保工作方案落實到施工過程中。在施工過程中，我們嚴格按照“先治理再開挖、先支擋再堆放、先攔壩再倒渣”等施工要求，對線外排水系統進行現場調查處理，確保農田水系暢通;針對本區域內的地質、水文特點，我們督促各施工單位制定了詳細的隧道涌水突泥、瓦斯泄漏等環保預案。
三是會同工作站每月開展一次專項檢查，并就檢查情況進行通報，督促施工單位各項環境保護、水土保持措施落實到位、各項污染物達標排放。
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一、監理組織機構，監理人員組成
根據業主委托的監理范圍和工作內容及工程的特點，我公司選派了專業人員組織項目監理部。監理部組織機構配置總監1名，監理組長1名，專業監理工程師6名。監理部配備了計算機、打印機、測量儀器等監理設施。
二、“三控兩管一協調”
質量控制
監理對工程質量的控制按照“事前指導、事中跟蹤、事后檢查”的方法進行工作，根據編制監理細則控制要點、對工序驗收、平行檢測、旁站監督、跟蹤檢查、現場巡視等方式實施質量監督。對存在的缺陷，我部通過工作指令要求承包人及時進行整改到位，工程施工過程中確保了工程質量。
進度控制
影響施工進度的因素很多，有客觀的，如施工條件，也有主觀的，監理部通過認真分析影響的因素，影響的程度，從調動一切積極因素出發，采取各種措施對工程進度實行全方位控制。
投資控制
嚴格按照招投標文件，設計圖紙及合同要求，對清單內的工程量把計量支付關，對于所報工程量堅持按實際計量。對于費用支付問題，嚴格按照業主單位及上級主管部門的文件批示辦理。
合同管理和信息管理
合同管理主要是對合同雙方當事人的建設行為進行有效監督，保證合同能順利執行，就本工程而言，到目前為止沒有發生工程變更及索賠事件。
項目監理部認真做好項目施工過程中相關的信息資料，做到完整、及時、準確地采集相關的工程信息資料，對信息資料進行分析處理及時反饋給相關部門并上報業主。充分利用計算機輔助信息管理，使資料管理工作規范化、系統化、合理化。
組織協調工作
項目監理部按照“嚴格監理，熱情服務”的原則開展監理工作，嚴格要求自己，鉆研業務，處理問題有理、有節，主要以會議報告形式來管理協調好本工程各種關系，如每周一次的工地例會。同時也得到了縣交通局、村村通指辦、業主單位的大力協助。
三、施工過程中出現的問題和建議
�、旁擁椖吭趯嵤┣捌谠诳h交通部門和業主單位的`關心和支持下大力籌措自籌資金確保建設資金及時到位；在施工中，鄉村領導克服路基基礎薄弱問題、及時處理工地糾紛、經常了解工程進度，主動與設計單位、施工單位協商問題，及時調整，確保了工程順利進行，而且加快了工程進度，保證工程按質如期完成。
�、圃O計單位的技術服務、技術指導組的監督檢查、施工單位的自查自糾是該項目順利完成的保障，確保施工過程處在一個不斷完善全程受控的狀態。
⑶由于村村通工程的特殊性致使該項目也存在一些共性問題如資金短缺，交通不能封閉、施工用電用水問題、工地糾紛時常發生、養護取水困難、開放交通過早等問題。建議各方應加強合作盡量克服。
四、結束語
本工程控制目標已實現，工程合格是我們共同的目標，嚴格監理是我們神圣的職責，提供優質的產品是我們不懈的追求，我們通過這次驗收，總結經驗，找出差距，以更科學的管理，更嚴格的要求，更熱情的服務，回報社會。并對在工程實施監理過程中，感謝縣交通局、建設單位、質量監督單位對監理部監督、關心、指導，對我項目監理部的大力支持配合，我們表示深深的謝意。
監理總監年終總結范文（精選11篇）10
一、工程概況：
地鐵黃莊站是一個換乘雙層車站，號稱亞洲第一。黃莊車站位于中關村大街與知春路十字路口，為四號線與十號線的十字換乘站，四號線車站位于中關村大街下，呈南北走向；十號線車站位于知春路下，兩站在平面上斜交且十號線在四號線上方通過。黃莊站共設4座風道（風井）、6個出入口、4條換乘通道、2條疏散通道。出入口、換乘通道與風道在平面位置上縱橫交錯，非常復雜。因此工程的科技含量、難度、管理是可想而知的。
二、個人主要工作及完成情況：
主要工作是：八月份以前主要是地鐵十號線公共區及非公共區的裝飾工程施工，八月份以后進入四號線裝飾工程及設備管理用房主體建筑、一、二號風道內主體建筑等工程的施工。在此期間，本人受公司領導的委托擔任此工程項目的駐地監理工程師。在總監辦的領導下，本著從管理和技術兩方面入手來組織做好現場監理工作的理念，合理安排監理工作盡量實現項目施工管理和技術管理雙強。從這種觀點出發；我作為一名駐地監理工程師在二零零八年主要做了以下幾方面工作：
1、進度計劃及管理工作：
確定計劃的龍頭作用，規范了進度計劃格式及內容；確定計劃審查重點：要求承包商制訂計劃必須具備可靠性和可行性，編制依據明確、計劃的目標是否同高一級的計劃沖突，是否合理分解目標；是否充分考慮到工程質量的特殊要求，施工現場條件、相關單位的干擾等不利因素的影響，是否采取相應的保證措施；對于進度計劃執行過程中存在的問題和解決問題的方案；上下、前后工序之間的銜接是否合理;工藝時間定額是否合理、是否滿足規范要求;施工的節奏是否合理；考慮分包對工期的影響是否合理等一系列問題；本著確保計劃的嚴肅性、科學性、可行性的原則積極組織、科學分析、從施工項目的節點工期入手層層分解年、季、月、周計劃，本著遠粗近祥的原則抓住現在預見未來，及時調整強化措施，嚴密跟蹤發現問題及時解決，不錯過機會不浪費時間，實現日保周、周保月、月保季、季保年、年保總的控制目標。根據現場實際情況，反復審查了施工項目部的總進度控制計劃20xx年度計劃、季度進度計劃及月份的工程進度計劃、每周進行上周計劃執行情況總結和下周進度計劃的安排。進度控制方式：根據現場實際情況、節點工期，反復審查了施工項目部20xx年度計劃、季度進度計劃及月份的工程進度計劃；當月進度計劃得到了批準，駐地監理工程師的進度控制工作隨著工程的施工就進入到控制狀態。每周進行上周計劃執行情況總結和下周進度計劃的安排。在執行計劃的開始，把工作重點放在計劃落實的可靠性及科學性的研究上，調查場地布置、工序安排、工序銜接、工序定額是否合理、計劃和實際的吻合程度、是否需要調整，調整方案是什么。及時反饋及時調整，以保證進度目標的實現。
2、施工方案及措施的管理：
施工方案及措施是施工的重要保障，施工方案及措施制定的是否完備直接涉及到施工安全質量的保障程度，對方案的審查是做好安全質量工程監理的第一關，規定方案必須包含的內容；如：施工的內容、工法、工序、適用的規程、規范、檢驗標準、施工措施、施工管理組織等。針對裝飾及主體建筑工程的特點，明確保證施工質量的關鍵、及施工難點所在，采取的針對性措施是否能起到保障作用等內容進行審核。為增強方案的可操作性，先組織設計交底明確設計意圖及控制重點難點，提議施工項目部在方案編制好后，施工項目部要組織相關技術管理人員會審，監理進行參與。致使方案的編制內容具有可操作性。
3、進場材料報驗檢驗及施工試驗：
嚴格堅持了進場材料進場報驗檢驗制度、施工試驗制度。嚴格核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢查報告等質量證明文件及質量情況，對于進場的物資按照委托監理合同的約定及有關工程質量管理文件規定的比例采用平行檢驗或見證取樣的方式進行抽檢。針對進場的施工材料在施工前按規范要求的檢驗頻率進行了100%的檢驗；其中30%有監理進行了見證送檢；嚴格控制進場材料的質量、對于未經報驗或報驗時相應技術資料不全的進場材料絕不允許用于施工。以確保工程的施工質量。
4、安全管理工作：
安全管理工作的主題是：樹立安全第一的思想意識。把安全管理的具體工作劃分成兩部分管理；一部分是針對地下工程的特點需施工質量來保證的；次之是需細化方案、精心施工、嚴格監理、落實各工序相應的安全操作規程等措施來保證。安全管理在二零零八年主要開展了以下工作：制定了監理安全管理細則、除巡視外安排每周的定期安全檢查、月份總結性檢查。要求施工項目部成立安全領導小組、施工現場根據危險程度適當安排專、（兼）職的安全管理人員；對于新進場的施工人員先進行安全教育、施工前進行安全交底。工程開工實行施工現場安全驗收制：檢查環境是否安全、措施是否到位、安全崗位責任制是否制定并貫徹下去、施工中須及時防護的'部位是否有了責任人、從事危險性作業是否有監護人、專、（兼）職的安全管理人員是否到位；突發性事件是否制定了安全預案并進行了演練等工作。
5、質量管理工作：
質量管理在監理工作中已有了嚴格的管理程序及成熟的管理辦法，針對駐地監理工程師自身工作的特點嚴格按監理規劃、監理細則、旁站監理計劃組織開展監理工作。按質量管理程序嚴格執行工序驗收制度，將重點放在事前控制上，事前細化方案、加強過程控制，用過程控制保證驗收質量。對施工完的項目進行了100%的驗收，對于驗收不符合質量要求的工程項目絕不允許過關，必須堅持返工重來，對于返工整改過程進行監督檢查，直至整改合格為止。對關鍵工序、重點部位進行了全過程旁站，并如實填寫監理旁站紀錄。從現在驗收的工程看達到了100%的合格率。
6、投資管理:
按總體控制、重點把握、月匯總的原則,依據合同文件規定的內容、方法、程序進行投資管理工作。費用控制方法:依據合同文件規定的計量方法和合同圖紙，對工程量計量確認清單進行準確核算，計算出每個清單欄目的控制數量，并分解到每個分項工程，得出分項工程結算清單。及時對承包人當月質量評定達到規定等級的所完分項工程進行完工計量，同時詳細檢查證明資料，以分項工程支付清單為基礎，以質量達標、數量準確、資料齊全為原則對其進行審查，并提出審批意見。
7、合同管理：
依據業主與承包人簽訂的施工承包合同文件；國家和北京市有關工程建設法律、法規或規定；業主與承包人在施工中簽訂的補充協議；有關規范、標準和規程；業主、總監辦和承包人在施工過程中產生的有關文件或記錄等進行合同管理工作。堅持全面監督、重點控制、專項管理的原則�？刂频闹攸c是工程變更、工程轉讓與分包、工程延期和費用索賠。本著客觀、科學、公正的態度實事求是的處理合同問題。認真對承包人的履約行為和履約結果進行監督和管理并貫穿工程實施全過程，按月開展履約評價工作。
監理總監年終總結范文（精選11篇）11
時間一晃而過，如白隙之間，20xx年已接近尾聲，回顧本部門這一年來的工作，在領導的悉心關懷和直接指導下，在同事的支持和配合下，通過部門的團結和合作，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�，F就本部門一年來的工作情況，向上級領導匯報如下：
一、監理工作開展情況
�。ㄒ唬┦┕蕚潆A段
監理人員于施工準備階段全部進入施工現場，對本工程項目監理工作進行了規劃和準備；對建筑公司開工前的施工準備工作進行了檢查，主要進行了如下工作：
1、檢查了施工單位質量、安全保證體系和質量、安全管理體系的建立情況，現場管理制度和責任制度的建立和落實情況；
2、審查了施工單位報送的施工組織設計及相關的安全生產施工方案；
3、檢查了施工單位施工技術、施工機具、設備、物質、臨時設施的準備情況；
4、編制了監理規劃及分部分項工程的監理細則；
5、組織監理人員認真熟悉圖紙，找出施工質量控制的重點和難點，制定應對措施；
（二）施工階段
1、核查施工現場質量管理體系、施工質量檢驗制度的實施情況和現場施工技術管理人員的到崗到位情況；審查施工單位編制的.施工組織設計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案、同條件養護方案、施工臨時用電方案及施工技術交底等。
2、督促施工單位對進入施工現場的原材料、半成品、成品等進行現場驗收，均滿足設計要求和相關質量標準，保證了工程所用材料均為合格產品。
3、對可能影響結構安全和使用功能的關鍵工序或部位設置了質量控制點，如：基礎定位放線、樁基的檢查驗收、鋼筋工程隱蔽驗收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的進場驗收和澆灌、裝修工程的樣板墻等，在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗和見證取樣等監理手段。施工中填寫旁站監理記錄206份、整改通知書18份，對于現場存在的問題，監理部基本上采取現場解決。對于現場不能解決的，監理部將向公司上一級領導匯報加以解決。
4、對隱蔽工程和關鍵工序逐項進行核查驗收簽認。如基槽坑的隱蔽驗收、樁基礎工程的隱蔽驗收、樓層鋼筋隱蔽工程驗收、配筋砌體隱蔽驗收等。
5、對混凝土、砌筑砂漿及柱鋼筋接頭按規定嚴格的執行了見證抽樣送檢制度，對不合格試件及時進行了處理。施工中抽取混凝土立方體抗壓強度試件標準養護1#樓32組，2#樓45組，6#樓92組；同條件養護1#樓16組；2#樓23組；6#樓57組；9#樓134組，抽取砂漿立方體抗壓強度試件4#樓5#樓各20組；6#樓14組，7#樓30組；鋼筋接頭性能試驗1#2#6#樓共224組。
6、對違反建設工程規范、標準及安全規定的質量行為及時進行了制止；對施工過程中出現的質量缺陷，監理人員針對出現的問題及時督促并幫助施工單位進行了糾正、處理，將影響工程質量的問題消滅于施工過程之中。
7、施工過程中，監理人員及時督促、指導施工單位作好施工技術資料（施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術資料）的編制、收集和整理，保證了工程技術資料與工程進度同步進行；同時，對形成的技術資料進行了核查簽認，保證了工程技術資料的真實性、準確性和完整性，共簽認工程報驗申請表1286份，審查各種施工方案28份。
8、組織召開了施工現場監理例會，每月兩次，監理工作交底會，針對現場施工技術、工程質量、施工安全等問題適時召開專題會議。
�。ㄈ┵|量驗收工作情況
工程監理人員對工程施工質量全過程進行了監理，對施工質量驗收作了以下工作：
1、督促施工單位在工程質量的驗收前作好自檢、互檢工作，在自行檢查評定合格的基礎上，再提出報驗申請，監理工程師檢查合格方對施工方的報驗申請進行簽認。
2、參加檢驗批及分項工程的驗收，現場監理工程師對驗收合格的工程項目進行簽認。
3、參加分部工程的驗收，對地基基礎分部工程、主體分部工程作出工程質量評價報告，總監理工程師或總監代表對驗收合格的分部工程進行簽認。
4、在驗收過程中，對不合格的工程項目或質量缺陷及時發出了整改通知，并督促施工單位及時整改，整改完畢自行檢查合格后，監理工程師對整改項目重新進行了驗收，驗收合格后在整改回執上進行了簽認。
二、工程施工質量驗收情況
1、地基基礎工程質量情況
本基礎工程為采用人工挖孔樁開挖形式。
基礎主要原材料進場經驗收達到合格標準；樁的樁端承載力、樁嵌嵌深度及樁的幾何尺寸均滿足設計要求；樁的軸線偏差、樁頂標高、樁身的垂直度偏差均在規范允許誤差范圍內；結構混凝土試件經檢驗評定均達到合格標準。
基樁經靜載檢測，共檢測3根樁，樁身混凝土完整，檢測合格（今年只檢測9#）；
2、主體結構質量情況
本工程主體結構均為框架結構，主要原材料進場均經檢驗達到合格標準。
在施工過程中，對柱、梁、板和磚砌體等對實物按規定進行了見證抽樣，混凝土試件、鋼筋焊接頭、砂漿試件，各項試驗均達到合格標準。磚砌體施工符合施工規范要求。
三、積極參加各項學習培訓
為了提高本行業本專業的知識技能，使知識不斷優化創新和滿足崗位需求，20xx年度本部門積極參加各種外部培訓共9人次；參加公司內部培訓15人次。通過更多的學習和培訓，加強自身的知識和管理水平，使“愛崗敬業”貫徹到每一位同事身上，期望通過培訓提升整體素質、服務水平、業務技能，為公司的發展壯大和工程質量的提高竭盡所能。
四、監理工作小結
回顧一年來的現場監理工作，在公司領導的正確指引下，經過項目監理部人員的共同努力，在工程項目上，監理部的現場監理工作取得了一定的成效，在工程建設中發揮了較大的作用，但也遇到一些困難和問題。主要體現在：
1、建筑公司管理人員不穩定，人員變更較頻繁，監理部無法按正常要求審查施工單位項目經理、項目技術負責人及主要管理人員的資質和資格；
2、工序驗收過程中局部存在的問題，施工方沒有及時安排人員整改就進入下一道工序施工，對于少數不按設計圖紙和施工規范施工的，施工方總是找借口推脫。
3、從目前竣工初驗的結果看，效果很不理想，細部很粗糙，觀感達不到要求；涂料、膩子透底，不均勻，局部污染嚴重；少數線管不通；屋面卷材空鼓、墻面和窗臺滲水問題未見整改（只畫在墻上），交房臨近，時間緊，總感覺在應付了事。
4、公司運行的這種模式，對監理工作是一種極大的挑戰，一些工作原本由監理說了算的，但現場卻變成由建筑公司說了算，他們完全按自己的套路和想法來處理問題，與規范、標準、強制性條文、設計圖紙都有出入。長此以往監理工作會大打折扣，威信度降低，更多時候只能扮演輔助角色。監理部會適時調整工作方式方法，一切按監理規范的職責范圍以及公司領導的指示和部署來開展現場監理工作。
五、20xx年工作計劃
來年監理部在公司領導的指導下，繼續發揚優點，克服不足，力求配合各方的工作，確保工程質量再上一個臺階，主要做好以下工作：
1、加強工程質量和安全控制，按照監理職責范圍正常開展工作。
2、對原材料、構配件的質量控制。
3、施工方法、技術措施的質量控制。
4、對施工機械設備的控制。
5、施工進度控制。
6、及時收集、完善監理資料和施工方報驗的資料。
7、應對各種政府部門的監督檢查。
8、按時開監理例會和各種專題會議。
9、完善監理部內部人員配置和工作安排。
10、協助其它部門在辦理工程相關手續方面所涉及到的資料。
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