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      1. 公司司機年度工作總結

        時間:2024-07-08 20:24:36 年終工作總結 我要投稿

        公司司機年度工作總結

          總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編整理的公司司機年度工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        公司司機年度工作總結

          公司司機年度工作總結 篇1

          20xx在公司和本部門領導的關心幫助下,在各位同事的大力支持下,本人能正確處理好各方面的關系,立足駕駛員崗位的工作特點,勤奮工作,誠懇待人,遵守各項規章制度和工作紀律,不斷提高服務質量和工作效率,全年做到了安全行車萬公里無事故,較好的完成了領導交辦的各項工作任務。現將一年來的工作總結如下:

          一、能夠積極參加各項學習活動,不斷提高自身素質

          根據公司統一安排,今年以來能積極參加公司組織的企業文化培訓,同時能關心時事,利用報紙、廣播及時了解國家大事,在政治思想上和黨中央保持高度一致;在行動上做到與上級的要求和公司的決策保持一致,自身素質有明顯提高,能在執行任務期間,文明駕駛,禮貌待客,熱情服務,自覺維護單位和個人的形象。

          二、認真鉆研本職業務,確保安全行駛無事故

          一年來,能始終牢記“行車萬里,安全第一”的總目標,在日常工作中,結合自身工作要求,能認真學習和鉆研駕駛專業知識。同時愛護車輛,勤儉節約,對所駕駛的車輛及時檢查、維修,每天做好對車輛的清潔工作,做到車子每日如新。平時注意掌握車輛的狀況,及時做好保養等工作,使車況良好。認真堅持“三檢”、“一!敝贫,做到不開快車,不酒后駕車,不私自出車等。認真做好安全防范措施,消除安全隱患,時刻提高警惕,嚴格遵守規章制度,保證每一次出行都遵紀守法、文明駕駛,確保安全出車,文明駕車。

          三、嚴格公司各項規章制度,全力做好服務工作

          作為一名司機,一年來我能明確自己的工作職責,遵循職業道德規范。在工作中嚴格按照各項規章制度,堅持個人利益服從全局利益,增強時間觀念,服從領導,做到不遲到,不早退,不誤事。在工作中任勞任怨,只要有需要時早晚或節假日都能隨叫隨到,不計報酬從無怨言;在資料文件的傳遞工作,做到及時傳遞無差錯,較好地完成了領導和同事所交給的`工作和任務。

          已經過去,我在安全駕駛方面和日常工作取得了一定成效,也得到了公司領導和同事們的肯定。但是我也深知與領導的要求相比,還存在一定的差距,在新的一年里,我將會發揚優勢,克服不足,努力學習,不斷提高自己,進一步增強服務意識,爭取公司的發展做出更大的貢獻。

          公司司機年度工作總結 篇2

        同志們:

          上午好!

          一年來,公司機關按照公司的發展與管理要求,加強管理、指導、服務、監督、積極工作,在公司領導班子的正確領導下,在全公司廣大員工的共同努力下,搶抓機遇,加大市場經營,加強項目管理,全力發展公司,使公司在20xx年實現了新的發展跨越,呈現出良好的發展態勢。

          為了體現總結、發揚、完善、進步的工作要求,更好的對來工作起到積極推動作用,F在,由我對公司機關工作進行簡要總結。

          一、機關工作發揮了良好的龍頭作用

          一年來,機關五大系統各部室,從生產到經營,從經營到經濟,從經濟到行政,從行政到黨群,按照公司的發展目標,按照各自年初制訂的工作規劃,工作重心下移,中心下移,積極履行職責,全方位快速應對,發揮了重要的職能管理作用,為基層的施工生產、安全質量、成本管理、項目管理、黨群工作等等各項工作的各個方面,給予了切實有效的管理、指導、幫助、支持、服務、督導以及激勵。工程管理、工程技術的部門部室領導組成工作組,按照公司安排,在現場蹲點、指導,一些同志長期在基層,給予了許多具體的幫助與指導,受到基層的歡迎;經濟系統一些部室今年多半的時間駐在現場,建立、加強、完善新的管理機制,對基層給予了切實、具體的幫助指導;黨群系統對各項目在鼓舞士氣、黨務工作、工會工作、項目效能監察、組織企業文化演講、加強班子建設、黨風廉政建設、隊伍建設、標準化建設、勞動競賽活動、建家建線等等各個方面,加大了工作力度,對困難項目進行走訪、慰問,及時給予關懷;行政系統部室在項目上場、人員配備、貫標、行政管理服務保障等各個方面而奔忙,而辛勞。公司機關在盡心盡職地為公司的項目管理,為公司的大發展扎扎實實,實實在在的做著工作,認認真真加強管理。機關的工作理念、工作作風、工作姿態、工作質量、工作效率、工作效果等,與公司加快發展保持了高度的一致與合拍。追求完美結果的理念和行動,與基層勇爭第一的豪情上下呼應,形成了的良好發展勢態。在快速應對的過程中,各個部室全面加強管理,使管理機制得到改進、創新、發展和完善,一些新的工作思路正在踐行和提升。按照公司以及集團公司的項目標準化建設要求,項目管理的規范、程序、標準得到建立和貫徹執行。項目標準化建設的各個工作配合組、專業督導組,針對實際,全面扎實地進行了指導、幫助、督查、促進。新的項目標準化建設機制在實踐中不斷完善,在完善中不斷提高,在提高中得到發展。專業督導組的幾位老同志,勤勉敬業,深入基層,按照工作要求和公司領導安排,把標準化建設與督導項目管理緊密結合,有力地促進了項目施工生產管理,效果明顯。這種忠實踐行公司理念,為夯實公司管理基礎,提高管理水平,為公司快速發展,為公司爭創行業一流,走向卓越,勤勉扎實,不辭辛勞的工作作風和精神不僅是六公司文化的具體體現和詮釋,更為我們大家樹立了學習的榜樣。

          從各部室到每一個工作人員,從各個部室團隊到各個職能系統的大團隊,從各個職能系統的大團隊到機關整體管理團隊;從公司領導班子各個成員到班子整體;從微觀管理到宏觀管理,都體現出了六公司爭創行業一流,走向卓越的新氣象,新作為的良好態勢。一個新的六公司全新形象,全新的精神狀態,正在大家的努力下,積極打造,不斷成型,呼之欲出。

          公司班子分管領導從公司整體管理與發展角度和職責分管實際緊密結合,對分管工作部室給予了切實良好的指導、幫助與支持。公司主管領導更是從管理的思想、理念、思路、方法等給予機關、項目以不斷強化、明晰、堅定的指導。在公司對基層各項目加強管理的同時,基層各項目對公司的各項管理、政策等也給予了充分的理解、擁護、支持,提供了更多的實踐、借鑒的智力與經驗支持和啟發,機關各部室能夠充分的及時尊重、吸收、借鑒這些成功的實踐經驗,使管理的思路、方法不斷完善,更具有針對性,更豐富、更符合六公司的實際。

          可以說,六公司上下齊心協力,心領神會,按照公司的發展規劃和目標,共同竭力創造一流的共有事業,打造共同的行業一流,走向卓越的六公司的可喜發展狀態與局面,達到了前所未有的高度統一,前所未有的良好狀態。

          從管理的角度講,公司機關正在扮演著公司加快發展舉足輕重的角色,發揮出重要作用。正在引導著六公司向規范管理,全面發展的軌道前行。正在積極踐行著,豐富著六公司的理念和管理內涵。正在不斷升華與弘揚著六公司的文化與成本。

          二、積極研究工作,研究管理,不斷改進、創新工作,提高管理水平與公司的發展水平。

          六公司的管理基礎不斷夯實,隨著快速發展,公司面臨著許多新的考驗與挑戰。針對發展目標,結合公司實際,各部室自覺加強提升學習力,認真研究工作,研究管理,使管理與工作更扎實、更有效。

          公司的發展在速度和規模上已進入一個新狀態,面臨的挑戰也進入一個新狀態。在管理、制度、機制等方面也進入一個新的突破期。

          第一,市場經營區域的重新布局構建、發展,已基本奠定了一個良好的基礎。各市場區域正在積極努力探索完善,公司層面也作了許多要求和探索。比如承攬的項目初篩機制、測評機制、隊伍建設、基礎建設、例會制度等都作了許多有益探索與努力完善工作。這些努力在公司領導決策、指導層面,市場區域指揮部層面,公司經營業務主管部門層面,以及涉及到的相關部室、公司各區域內在建項目部都在進行了積極探討、實踐。基本框架已形成,基本運行機制已構建,業已奠定了良好的基礎。以市場經營主線脈絡為主干的整體運行機制,各部室還需要從公司整體運行的角度,從各自相關的職能作用發揮與職能管理上,需進一步完善、規范運作機制。

          第二,項目管理整體運行機制。經過三年多的努力,已基本構建和明晰了,主干機制有效把握了三大階段,并在各個方面得到體現。三大階段是:一是抓好經營承攬,優化一次經營,把好效益源頭;二是抓好過程控制,作實二次經營,降低制造成本;三是抓好收尾清算,強化三次經營,確保最終效益。三個階段中的各項工作、管理機制脈絡不斷明晰,措施扎實有效,在公司上下的共同努力下,全過程經營效果顯著!傲笠亍、“六項指標”在項目管理中也逐步得到重視與良好體現。

          第三,文化培育不斷深入!拔幕c成本年”系列活動堅定不移的扎實開展,文化理念在公司領導層、公司機關以及各項目部的共同努力下,得到持續培育強化,已經深入人心。以文化引領企業發展,讓成本造就公司輝煌的思想、機制氛圍,不斷成熟。今年在管理實踐中,以多種方式得到了具體體現。無論是理念演講弘揚、無論是對員工的各種具體關懷、無論是對項目持續指導、幫助等等,都向市場、向社會很好地傳導、展示了“文化六公司、成本六公司、管理六公司”的市場美譽度,已成為六公司發展的一個鮮明符號,特點。對內起到了激勵、發揮、教育、引導的文化力量與作用,對外起到了塑形象、創信譽、拓市場的作用。這中間滲透了大家的辛勞努力,不斷實踐探索、完善與豐富的勇氣與激情。

          第四、項目標準化建設成為完善六公司精益化管理的一個有效的整體平臺。在實施和督導中,能夠不斷發現、研究問題。能夠持續改進,補齊短板。各個部室都能較好的把標準化建設當作提升公司管理水平,提升部室指導、管理基層、服務基層的'良好機遇和平臺,提出了很多有針對性的完善管理的措施,使整個公司項目管理的基礎得到了較大程度的夯實,水平得到較大的提高,取得了顯著的良好成績。得到了集團公司的獎勵與肯定,集團公司也在督查中及時予以總結、推廣、弘揚六公司的管理經驗。

          總體上,公司機關研究工作,研究管理的整體能力得到了鍛煉,整體水平得到了提高,系統管理,整體協作的思維水平得到發揮。

          三、按照行業一流,走向卓越的高度與水平,加快提升公司機關管理企業的整體水平。

          第一,牢固樹立提升學習力的理念,讓學習力永遠成為六公司爭創行業一流,走向卓越,具有六公司特點的管理團隊,鮮明管理特點之一和強大的動力。

          認真善學的理念在今年的公司管理與發展實踐中體現較為突出。大家可以仔細回顧一下,今年的市場經營、項目管理上的許多措施、作為上的動作,以及效果都有力地證明了我們的學習力發揮出的作用?梢哉f,學習力包括“三個提高一加強”機制的有機內容,必將成為我們今后發展企業的主要動力之一。對提升學習力的內涵上,大家有更多的感悟和實踐收獲。同時,在以后的學習力提升上,還要進一步挖掘和擴展,再創造和豐富一個全新的學習力概念和境界。明年初要認真進行總結和分析,并提出提升包括學習力在內的“三個提高一加強”的細化思路與方法,加強對工作、管理的指導。

          第二,更加牢固地強化爭創行業一流,走向卓越的理念,體現管理的高品質,大境界。

          公司發展規模上了一個前所未有的大臺階,隨之而來的是對我們的管理企業的管理者個體的能力、團隊整體水平和管理、發展的質量等提出了很現實很嚴峻的挑戰。順應企業發展的新形勢,加快提升管理水平,進行管理變革與創新,是機關當前和今后面臨的重要任務。

          只有高品質的管理才能使快速發展的速度、規模與質量更高,更匹配。公司高品質的管理來自于管理團隊管理水平的持續提高。機關各部室既要提高每個工作人員的業務水平和管理能力,又要提升整體職能管理水平。同時,還要體現當好公司領導層參謀助手的水平,既要干好職能業務工作,又要體現管理創新水平?傊,管理水平的提高是體現在各個方面的,這是公司發展的客觀需要。同時,又是履職的主觀要求,對每個個體而言,現在是崗位對大家提出了挑戰,也是個體對自己能否更好地適應崗位,體現崗位價值的自我挑戰。能否成為優秀的優秀的管理者,崗位履職者,優秀的業務人員,是每個工作人員思考的問題。

          每個部室能否成公司在不同方面管理的優秀團隊和代表者,體現公司管理水平、品位的踐行者,是每個部室主管和工作人員應共同應正視和思考的問題。

          第三,加快建立符合六公司實際,切實有效的工作考核機制,使對公司機關的業績考核與管理走上規范化軌道。

          公司機關業績考核與管理,一直是一個薄弱環節,原有的考評已不適應新的發展要求,如何更好地量化業績考評,如何更有效、更理性、更科學地加強對機關的考核評價,促進提升管理,提高崗位履職水平,是擺在機關工作面前的重要管理課題。明年我們將參照集團公司的考核辦法,借鑒同行業兄弟單位的經驗,在今年的考核辦法基礎上,深入研討,反復思考、推敲,廣泛征求意見,拿出一個新的考核評價辦法,建立公司機關的考評機制。

          第四,進一步加強機關作風建設,努力打造富有朝氣,人文素養、職業素養、文化素養高度統一,特點鮮明的六公司新型管理團隊。

          我們在管理上不斷追求進步、創新與突破,在加強對機關工作人員的個體素質和團隊整體素質的建設中,一直做著不懈努力。但以公司遠大理想追求,崇高事業境界追求的標準來衡量,公司機關無論個體,還是團隊,差距仍然很大。一些舊的文化習慣,僵化的思維方式,不良的工作作風等等陋習仍然存在,在不同程度上阻礙著工作、管理水平的提高,成為影響機關建設和公司形象、聲譽、發展的阻力和消極因素。如何打造體現公正、清廉、勤奮、團結、協作、友好、扎實、有為、創新等優良作風,體現六公司文化理念的機關團隊,同樣是擺在機關工作人員、機關管理團隊面前的一個重要問題。在堅持優良傳統中不斷追求完美,不斷修正,持續改進,樹立起不斷進步的整體優良作風的新形象,成為六公司內外形象代言人和優秀管理團隊的代表者。

          總之,一年來,公司機關順應公司發展變化,奮發有為,為六公司的發展,作出了應有的努力,體現了應有的作為。希望在新的一年中,無論每個工作人員,每個部室領導,還是不同層面的每個團隊,都能有新的顯著的進步,在公司發展中,發揮不可缺少的重要作用。積極推動六公司不斷進步,爭創行業一流,走向卓越!

          四、要求

          1、機關工作人員要加強政治思想以及人文素養、職業素養、文化素養。不斷提高體現行業一流,走向卓越相適應的綜合素質,尤其是政治思想素養以及人文素養、職業素養、文化素養。大家不要認為政治思想修養是僅僅是對領導干部、黨員的要求,對一個一流企業、卓越企業的員工而言,這些都是必要的要求。只有自覺加強修養,才有可能成為一個優秀的人才,才會對公司的發展、管理起到積極推動作用。

          2、機關工作要加強整體協作建設。職能管理作用的發揮,現在愈來愈來體現出它的整體性、協作性、交叉性,職能管理的界限正在延伸。部室領導、工作人員都要自覺的加強整體協作水平的鍛煉提高。從工作的開始,就要體現由理念起步,按規則行動,貫穿全過程。

          3、機關要主動持續關注新員工的培養教育。要按照公司相關要求,積極主動的去關注六公司的未來,讓他們健康成長,快速成長。

          4、機關各部室要不斷體現能擔當敢負責有作為的精神。企業管理與機關工作對各個崗位人員的要求愈來愈高。發展的速度、規模、質量、標準等,需要我們在工作、管理上按程序、標準、規范實施,而角色的轉變也需要我們充分體現能擔當敢負責的精神,不能成為傳聲筒、復印機,更不能當甩手掌柜。能擔當敢負責,就要潛心研究工作,研究管理,只有這樣才能當好參謀、助手,才能有作為,保證公司管理發展有質量、有速度、有效果。

          祝各位領導、各位嘉賓身體健康、事業興旺!

          謝謝大家。

          公司司機年度工作總結 篇3

          自x月x號進入到xx局以來,我在領導的安排下不怕苦不怕累,積極主動地為局機關做好出行保障工作,工作中我不計較個人的得失、任勞任怨,安全行車里程差不多能夠繞地球2圈,為我局順利完成任務做出了自己的貢獻。作為一名駕駛員,我的任務就是確保出行的安全和準時,保養好使用的車輛和設備,F將今年的工作總結如下:

          一、立足本職,確保行車安全

          回顧九個月來的工作,自已能夠努力工作,認真完成領導交辦的各項工作任務,積極參加局機關組織的各項政治活動,努力學習,不斷提高政治素質。

          我做為一名汽車駕駛員,在行車中必須要集中思想,確保生命財產的安全,才能保障偉大事業的順利展開。20多年的駕駛經歷,讓我更加堅信"車行萬里路,開好每一步,十分把握七分開,留下三分防意外"。駕車中來不得半點馬虎,必須要集中精力,按章操作,常言道:十次事故九次快,思想麻痹事故來,因此自己能夠時時把安全二字放心間,行車時處處想到安全,在9個月的時間內內確保安全行車7萬余公里。

          二、突出重點,做好出行保障

          駕駛遠的工作本質就是為機關做好服務,重點突出為服務,以服務為本,決不讓人等車,做到車在哪里人就要在哪里,平時能夠保持車輛整潔、衛生、干凈,讓每一位乘車者都有一種舒適感和親切感,過去的9個月里不分時間、地點我能做到隨叫隨到,以自身行動,來樹立起能吃苦耐勞、敢打敢拼、技術過硬的形象。

          三、愛護車輛,確保保障暢通

          在車輛維修方面,自己做到了先請示后修理,先報告再執行,做到維修和配件講質量、比價格,到單位指定的汽車維修廠去修理,力爭做到能小修決不大修,能自己修理的決不到修理廠去修理,勤儉節約降低維修和保養費用,確保車輛始終處于狀態,在行走的70000公里中,沒有出現過拋錨等事故,沒有因為車輛故障而影響業務處室工作的開展,確保了各項出差任務的順利完成。

          四、加強團結,服從管理

          在日常工作中我能夠團結同志,幫助、善待他人,求真務實、埋頭苦干、自覺做到個人利益服從集體利益、局部利益服從全局利益。經過求真務實,埋頭苦干,不折不扣的貫徹落實好各項規章制度,從我做起,通過學習不斷提高思想覺悟,勤奮工作,熱情服務,步調一致,圓滿完成行車的.工作任務。

          五、存在問題,下一步努力方向

          工作中我還存在著這樣或那樣的缺點,如服務質量還有提升的空間,思想認識還有待進一步提高。再有就是自己平時個性比較強,說話有時不太注意措辭,容易發脾氣,可能會給同志們帶來了一些情感方面的傷害,敬請大家諒解。

          總之,在這新的一年里,我要不斷加強學習,提高自身素質和修養,努力改造自己的世界觀,克服困難,力爭上游,改正缺點,搞好服務,加強團結,遵守紀律,按時上下班,不早退、不遲到,誠心實意接受批評。工作中要和全體同志搞好團結,協調工作,強化安全意識和服務意識,把安全責任落到實處,愛崗敬業,一絲不茍。

          新的一年工作要有新的起點,要高標準、嚴要求,看好自己的家門,做好自己的事,為事業的蓬勃發展做出自己應盡的努力,爭取做一名優秀的司機。

          公司司機年度工作總結 篇4

          一 立足本職干好工作 回顧XX年的工作,自已能夠勤奮學習,努力工作,認真完成各項工作任務,積極參加局機關組織的各項政治活動,努力學習,不斷提高政治素質。自已做為一名汽車駕駛員,努力做到馬達一響,集中思想,車輪一轉,注意安全,車行萬里路,開好每一步,十分把握七分開,留下三分防意外。平時總有一種責任感和安全感,在工作中始終保持一個清醒的頭腦,雖然駕駛員的工作很單調,但是它確實能讓人有一種自豪感,這種工作要求有很強的責任心,駕車中來不得半點馬虎,集中精力,按章操作,十次事故九次快,思想麻痹事故來,因此自己能夠時時把安全二字放心間,愛崗敬業,吃苦耐勞,行車時處處想到安全,工作中做好服務,重點突出為機關服務,以服務為本,決不讓人等車,做到車在哪里人就要在哪里,行車中做到安全第一,中速行駛不開英雄車、不酒后駕車、疲勞駕車、賭氣駕車,不搶超、搶會,集中思想行駛不閑談,按章駕駛,做到禮讓三先,牢記自已的責任,樹立安全第一的思想,精心操作,謹慎駕駛,防止任何事故的發生,保證安全行車。行車中做到遇有情況不明,雨雪霧天氣視線不清,以及通過交叉路口彎道,險道和繁華路段時,減速緩慢通行,避免事故發生和人身安全。

          愛護車輛,勤儉節約。在XX年的車輛維修方面,自己做到了先請示后修理,先報告再執行,做到維修和配件講質量、比價格,到單位指定的汽車維修廠去修理,力爭做到能小修決不大修,能自己修理的決不到修理廠去修理,勤儉節約降低企業費用,保證完成出車任務,全年安全行駛4萬多公里。

          平時能夠保持車輛整潔,衛生、干凈,讓每一位乘車者都有一種舒適感和親切感,能夠熟練撐握自己所駕車輛的性能,按章辦事,搞好服務,隨叫隨到,不分時間、地點和休息日,因為駕駛員的工作很特殊,所以干一行愛一行,對外樹立我們三門峽煙草企業的形象,文明做人,老實辦事,優質服務,不怕吃苦,兢兢業業干好工作。

          加強團結服從管理

          在做好本職工作的同時,我積極參加局機關組織的各種政治活動和公益性活動。自己做為一名駕駛員,工作比較有特殊性,經常出車在外,局機關組織的集體活動有時不能及時參加。所以,在今后的工作中,要積極參加機關組織的各項集體活動,工作中要加強團結,服從管理,樂于助人,平時要能夠團結同志,互相幫助,善待他人,熱心幫助他人解決困難,求真務實、埋頭苦干、自覺做到個人利益服從集體利益、局部利益服從全局利益。要緊跟形勢,按照市局XX年的工作方針及指導思想,并肩作戰,齊心協力完成好今年市局提出的三個“力”字,即盈利能力、競爭實力和發展潛力,恪守經濟效益、求真務實、長遠發展“三個理念”,大力弘揚以人為本的原則,認清形勢,開拓進取,加強學習,實事求是。要有一種良好的敬業精神,把企業的發展要視自己的生命一樣在前進,要求真務實,埋頭苦干,不折不扣的貫徹落實好各項規章制度,從我做起,不圖名不圖利,始終保持和企業的發展一致,企業沒有發展我們的員工就沒有前途。要不斷加強學習,努力提高自己的文化素質,多看書多學習,通過學習不斷提高思想覺悟,勤奮工作,熱情服務,步調一致,力爭圓滿完成各項工作任務。

          回想XX年的工作情況,找差距、比貢獻,工作中還存在著這樣或那樣的缺點,如各種學習還不夠好,服務質量還不是很高,思想認識還有待進一步提高。再有就是自己平時個性比較強,說話有時不太注意措辭,容易發脾氣,可能會給同志們帶來了一些情感方面的傷害,敬請大家諒解?傊,在這新的.一年里,我要不斷加強學習,提高自己身心修養,努力改造自己的世界觀,克服困難,力爭上游,改正缺點,搞好服務,加強團結,遵守紀律,按時上下班,不早退、不遲到,誠心實意接受批評。工作中要和科室全體同志搞好團結,協調工作,強化安全意識和服務意識,把安全責任落到實處,愛崗敬業,一絲不茍。新的一年工作要有新的起點,要高標準、嚴要求,看好自己的家門,做好自己的事,為煙草事業的蓬勃發展做出自己應盡的努力,為三門峽兩煙振興加油出力,搞好本職工作,要盡職盡責完成各項工作任務,爭取做一名稱職合格的好職工。

          以上是我對XX年工作的述職,匯報中如果有不當的地方,敬請各位領導、各位同仁批評指正。

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