黨校行政科年終工作總結(jié)

黨校行政科年終工作總結(jié)

　　年底已經(jīng)悄然來臨，對于每一個追求進步的人來說，少不了思考在這一年中，成果是什么?問題是什么?有什么建議?閱讀以下年終工作總結(jié)，或許你有更多啟示：

　　2011年，在校委的正確領(lǐng)導下，全科室人員團結(jié)一心，密切協(xié)作，緊緊圍繞做好保障上檔次，搞好服務(wù)上臺階，強化素質(zhì)樹形象，加強管理出成效等方面開展工作，在人員少 ，任務(wù)重，事務(wù)雜的情況下，通過大家的努力，較圓滿的完成了全年的工作任務(wù)，為了今后工作的更好開展，現(xiàn)就今年的主要工作總結(jié)如下：

　　一.辦公教學用品的管理

　　經(jīng)費開支做到精打細算，合理開支，不超支，嚴格的執(zhí)行學校的一切費用支付均由校長“一支筆”審批的原則，辦公教學用品的購買嚴格執(zhí)行采購計劃，及時、定額、按質(zhì)采購，不違反財經(jīng)紀律，不鋪張浪費，該買則買 ，該用則用，該備則備，能省則省，能減則減，能修則修，能補則補，能代則代，確保正常供應(yīng)。

　　1、用品的管理

　　〈1〉物品的登記驗收

　　學校的財產(chǎn)建立財產(chǎn)冊，固定資產(chǎn)逐一登記造冊，凡購進的一切物品都能及時的入帳，并及時的入檔備案。

　　〈2〉學校財產(chǎn)保管使用

　　學校的財產(chǎn)原則上實行專人保管，屬科室保管的，建立保管清單。

　　〈3〉財產(chǎn)檢查

　　行政科每年都進行一次財產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)遺失和損壞的追查原因，并及時向主管領(lǐng)導匯報。

　　〈4〉資產(chǎn)維護

　　物品發(fā)現(xiàn)損壞，我們能夠及時向分管領(lǐng)導反映，及時更換和維護，確保教學工作的正常的開展。

　　〈5〉資產(chǎn)的借用和租用

　　在資產(chǎn)的出借和租用過程中，行政科能夠嚴格的按照校委的意見，嚴格遵照合同要求，確保資產(chǎn)保值增值。

　　二.學校的基建

　　1.嚴格的執(zhí)行校委研究，行政科監(jiān)督、實施的原則。

　　2.基建費用和質(zhì)量嚴格把關(guān)，確保做到保質(zhì)保量。

　　三.水電管理

　　1.能夠正常的保障學校的水電供應(yīng)。

　　2.能夠定期檢查，嚴防學校水電向校外接用。

　　3.加強管理，能夠做到杜絕長明燈、長流水現(xiàn)象的發(fā)生。

　　四.門面房的管理

　　1.繼續(xù)執(zhí)行校委制定的按照市場化運作，確保財產(chǎn)增值保值。

　　2.及時接收原九小的門面房，登記并整改原來的水電，并及時收取未收房租。

　　3.積極盤活黨校原辦公地點，確保黨校資產(chǎn)的增值增收。

　　五.責任區(qū)的衛(wèi)生保潔

　　全體人員能夠勤巡查，勤打掃，新、老校區(qū)，我們每天都能做到提前到校，在大家到來之前打掃好院子和每天考勤的教室，并燒好水。

　　六.會務(wù)和主體班次的后勤服務(wù)

　　2011年共舉辦的三期主體班次和若干次臨時班次，會議和主體班次召開過程中，我們能夠做到：

　　1. 打掃好衛(wèi)生

　　2. 準備好飲用水

　　3. 做好會標

　　4.準備好值日用品

　　5.做好安全保衛(wèi)工作

　　七.治安和消防工作

　　為了做好治安和消防工作，防患于未然，我們具體做了以下工作

　　1、購置手提式干粉滅火器六個

　　2、購置監(jiān)控，并做到24小時不間斷監(jiān)控

　　3、全科室人員能夠做到經(jīng)常巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時反映。

　　4、會務(wù)和主體班舉辦期間有專人值班。

　　八.拆遷工作

　　2011年，黨校共負擔了四次拆遷任務(wù)，行政科承擔了三次，由于時間緊，任務(wù)重，而且拆遷戶不理解、不配合，面對門難進、臉難看，冷言冷語，但是為了完成任務(wù)，我們每天行程幾十公里，平時見不到人的，我們就等到中午或晚上，有時等人到晚上十點多鐘，節(jié)假日、星期天也不能休息，主動上門，一次不行兩次，只要看有人在，我們就主動搭訕，雖然開始不理解，經(jīng)過我們不懈的努力，他們基本都能理解，絕大多數(shù)都能配合，最后基本完成上級的任務(wù)。

　　九.校園的綠化和美化工作

　　新校搬遷后，我們把大花園和院子的樹木進行了及時的修剪，樓道購置了花木，墻壁進行了粉刷，為黨校創(chuàng)造了良好的工作和學習環(huán)境。

　　十.制度建設(shè)

　　在老校區(qū)，由于辦公條件所限，制度建設(shè)一直未有，遷入新校后，我們根據(jù)自身的工作和上級的要求，制定了行政科崗位職責及每人的具體職責、值班人員職責、水電管理制度、門面房管理制度等。

　　十一、政治理論和業(yè)務(wù)學習

　　行政科全體人員積極參加學校的政治理論學習，每人完成筆記2萬字以上，心得一篇以上;業(yè)務(wù)學習也不甘落后。

　　存在的不足和問題

　　一年來，雖然大家都能愛崗敬業(yè)，也取得了一些成績，但是由于個人能力和水平所限，工作中還存在一些不足和問題，距離領(lǐng)導和同事的要求還有一定的差距，具體表現(xiàn)在：

　　1、學習的自覺性、主動性不夠

　　2、業(yè)務(wù)水平有待進一步提高

　　3、科室人員管理和學校資產(chǎn)等方面的管理有待進一步加強

　　4、學校后勤制度建設(shè)還需進一步健全

　　5、科室人員工作能力還需進一步提高

　　6、服務(wù)水平和意識有待進一步提高

　　努力方向和目標

　　1、加強理論學習和業(yè)務(wù)學習

　　首先是加強政治理論學習，提高理論素養(yǎng)，增強理性思維，同時加強業(yè)務(wù)知識學習，拓展知識面，豐富工作經(jīng)驗和方法。

　　2.加強科室人員管理，增強科室凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮大家的工作積極性、主動性，創(chuàng)造性的開展工作，做到人人有事做，個個有壓力。

　　3.進一步建立健全后勤制度

　　老校區(qū)由于條件所限，后勤制度建設(shè)一直未跟上，搬入新校后，后勤制度有待進一步的建立健全，例如財物保管制度、采購制度、出租轉(zhuǎn)借制度等等。

　　4、進一步提高服務(wù)意識和水平

　　校后勤管理是教學的“先行官”，是學校教育教學工作的有力保證，所以后勤服務(wù)的水平和服務(wù)人員的服務(wù)意識，直接影響黨校的社會形象和教學的進行。為了進一步提高后勤的服務(wù)水平和質(zhì)量，我們將在以下方面著手：

　　(1)權(quán)責明晰，誰分管誰負責，進一步增強每個人的工作責任心。

　　(2)注重克服思想上的“惰”性。作為后勤服務(wù)人員，我們始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事，每當遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做;日常工作想在前，準備在前，并全身心的投入到工作中去

　　(3)積極研究新情況，解決新問題，走出新路子，克服因循守舊的思想，力戒“經(jīng)驗主義”，拓展思維。

　　以上是行政科對全年工作的總結(jié)，但我們深知還存在一些不足之處，離上級的要求還有差距，在下步工作中，我們將加以克服和改進。
 

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