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      1. 煙草年終工作總結

        時間:2024-01-06 15:57:31 年終工作總結 我要投稿

        煙草年終工作總結20篇

          總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,是時候寫一份總結了。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編整理的煙草年終工作總結,歡迎閱讀與收藏。

        煙草年終工作總結20篇

          煙草年終工作總結1

          20xx年本人以創建優秀個人為目標,扎扎實實抓好自己的工作,較好地完成了各項任務,取得了階段性成果。不斷地提高自己的問題意識、持續改善意識和細節意識普遍增強,各項能力明顯提升,個人成長平臺、文化提升平臺等平臺進一步得到完善,實現了等各項任務指標,同比增長%,各項能力都得到了提高。

          一、全身心投入到創優爭先的工作中去

          20xx年我明確工作內容、目標和職責,與各位同事和領導攜手同心,全力以赴,攻堅破難,真抓實干,全身心投入到創優目標的實現中來。開展工作,采取各種形式豐富自己的能力,進行有關專業知識的培訓,不斷提升自身創優意識。對照優秀標準,查找薄弱環節,嚴格開展自評考核,制定整改措施,持續改進,真正提高自身工作效率和管理水平。工作中積極進取、勇于創新、成績顯著,獲得了等的獎勵,堅持使自己做到“優中更優、平中爭優、趕中學優”,促進自己負責工作的逐步快速推進。

          二、提高工作效率、節省成本,提升素質爭效益

          本人遵照今年的工作的文件精神和工作部署,緊緊圍繞實現關鍵業績、增強自身能力、提升自身素質為重點。圍繞著效率、消耗、成本費用、質量、安全、隊伍與文化建設等方面,合理選擇標桿,明確趕超目標,通過分析,對比先進找查距,從機制、制度、流程等方面認真查找制約企業發展的“短板”和“瓶頸”,全面深入開展創優管理與公司個人創優活動。為深入推進企業工作勝利和效益領先,夯實企業管理基礎,結合自身管理提升工作,細化評估指標體系,分解落實企業各級創建指標及目標,使自身的素質和效率都得到了很高的提高。

          三、提高自身責任感,努力實現共贏目標

          20xx年本人繼續保持以飽滿的精神面貌、團隊的協作能力、軍隊式的執行能力為標準。全面提高自身責任意識,共同探討管理經驗,共克難題,共享成果,共同發展,為集團的做大做強和目標任務的完成攜手共進。我與員工之間坦誠交流、互通有無,真正融為一家人,爭取更多的溝通和交流,達到共同提高和發展,為集團戰略目標的實現而不懈努力。以更加振奮的精神、更加昂揚的斗志、更加飽滿的激情、更加務實的作風,攻堅破難,真抓實干,開拓創新,把個人的'理想和抱負,化作勵志圖強、報效企業的實際行動,以共同的努力和付出,鑄就卷煙廠改革發展的輝煌歷程。本人不斷地對自己的各項工作都有總結、有目標、有提煉;時刻保持精神飽滿,充滿激情的精神面貌,具有很強的執行力、凝聚力和向心力。時刻樹立攻堅克難的信心與決心,認清新形勢、新任務和新考驗,統一思想,轉變觀念,強化危機意識、責任意識和大局意識,打造“上下同欲,無往而不勝”的堅定信念,樹立起敬業愛崗、甘于奉獻、爭創一流、追求卓越的良好風尚,不斷提升自身素質,增強工作效率和執行力,推動各項工作全面開展。

          四、查找工作中存在的主要問題,解決發展瓶頸

          回顧一年來自己的總體工作,深感工作中雖然干了一些出色的業績,但同時也存在著不少的問題:

          (一)是離集團工作高標準的員工要求,自己還有差距,有待于在20xx年的各項工作中提高自身的素質和標準,高質量地去完成各項工作。

          (二)在做好各項服務工作中,應當樹立全心全意服務,樹立企業形象的超前意識;具備開拓創新的工作精神和工作勁頭,努力使各項工作有新的起色,要不斷研究新問題,不斷地解決新問題,保障自己所負責的領域各項工作健康穩步推進。

          (三)是還需加強業務理論知識和相關知識的學習,提高個人素質,提高自己的工作能力和涉及領域的知識學習。

          五、20xx年工作計劃和工作安排

          (一)加強自身管理,圍繞工作思路搞好工作

          加強自身管理,結合自身業務實際,積極進行市場調研,我將圍繞局黨組的整體工作思路,認真學習局長在今年年終在煙草工作會議上的報告精神,發揚求真務實的精神,不斷研究工作中出現的新情況、新特點、新問題,圍繞工作的規范化、制度化,刻苦學習,創造性地開展工作,不斷改進工作方法,提高工作效率,以保持先進性教育為契機,進一步加強政治理論學習,提高政治素質。

          (二)糾正不足、與時俱進,解決工作中的問題

          工作中努力糾正20xx年存在的不足,發揚與時俱進,開拓創新,團結協作的精神。努力解決好工作中出現的各種矛盾。加強市場協調、服務、管理力度,營造和諧、健康、有序的服務模式和服務規范。搞好協調服務,積極解決問題和矛盾,有序推進企業發展。

          我們決心在下半年開拓思路,認真解決存在問題,埋頭苦干,扎實工作,努力完成年初既定的各項工作任務,促進我企業的各項經濟指標持續快速發展。

          煙草年終工作總結2

          新世紀之初,是煙草行業改革和發展的重要時期。隨著經濟、法律制度日益國際化,維護《煙草專賣法》的嚴肅性和權威性是煙草專賣行政執法部門的首要職責。

          煙草行業發展的歷史證明,專賣管理是煙草生產、經營的基礎和保障,是行業的靈魂、柱石、生命線。執法必嚴、違法必究,做好新形勢下的專賣管理,審時度勢,果斷決策,對推動行業發展意義深遠。

          天津市區第二煙草專賣局管理轄區涉及市內河東、河北兩個行政區。管理區域大,而且經濟狀況與市內其它四個區相比較落后。由于歷史上的原因,這兩個行政區中從事卷煙零售經營戶、非法倒煙大戶與全市其它行政區比較,戶數多、規模大。降價銷售、亂渠道進貨、違規和非法經營現象嚴重,造成零售市場混亂,“三種煙”銷售屢禁不止,暴力抗拒煙草專賣管理執法行為時有發生。說的嚴重一點,在相當長的歷史時期,形成了不法煙販比較集中的地區。

          針對本轄區的具體情況,區局領導班子經過調查研究,把工作重點放在加大轄區清理整頓卷煙市場秩序上。全局專賣稽查隊伍集中力量,突出重點,對轄區重點地區進行拉網式的清理,并主動爭取地方政府和兄弟執法單位的支持、配合,敢于碰硬,不留死角。通過半年多的艱苦工作,市場秩序明顯好轉,有效地遏制了“三種煙”的滋生和蔓延,持證率、市場占有率明顯提高。

          總結前段工作,有以下幾點體會:

          一、強化專賣管理,領導重視、加強執法隊伍建設是前提

          執法行為要通過執法人員去體現。執法人員首先要知法、懂法,要真正懂得強化煙草專賣管理是煙草行業規范生產、經營活動的前提和基礎,是行業的靈魂、柱石和生命線。使每一個執法人員明確認識面臨的形勢、肩負的責任,把維護國家利益和廣大消費者合法權益視為天職。區局領導在充實執法隊伍的同時,組織必要的培訓,明確必要的崗位責任,并結合網絡建設,把執法活動與網建工作同步延伸。區局領導班子每周聽取一次專賣工作匯報,每月定期召開一次有關科室參加的專題會,總結前期工作,部署下一步專賣工作重點,形成全員關心專賣,把專賣管理工作真正變成經濟運行的全過程。

          二、根據形勢需要,規范專賣執法行為

          隨著我國社會主義市場經濟體制的建立和不斷完善,煙草行業面臨的市場形勢和社會環境也發生了深刻的變化。卷煙市場已由賣方市場全面轉變為買方市場,這也給煙草專賣管理提出了新的課題,迫使我們轉變思維方式和管理方式,無論情況怎么變化,依法行政的前提不能變,肩負的責任不能變,越是在困難和復雜的情況下,越要規范執法行為,提高執法水平。

          區局領導班子認真分析了所在轄區嚴峻的市場情況,在加大執法力度的同時,下大力氣進一步規范專賣執法行為。

          首先,通過考核,先后選拔22名年富力強、政治素質高、作風正派的同志充實到執法隊伍,使執法人員在人數上到位。在此基礎上,對執法隊伍進行合理分工,全局四個稽查執法隊都有明確的責任區和工作重點,執法行為有集中、有分散、有分有合。對不法煙販比較集中的地區、街道、由區局領導親自指揮,地方政府、公安、工商技術監督等兄弟執法單位配合,實施不間斷地拉網式清理,不給不法煙販可乘之機,堅決打掉囂張氣焰。對不服從管理的,堅決取締,對經過教育和行政處罰能夠依法經營的,則按布局需要,固定其經營場地,明確其進貨渠道,入網管理。

          執法活動堅持處罰與教育相結合,把每一次執法行動都變成一次宣傳煙草專賣法律、法規的機會,使經營者明確錯在什么地方,應該怎樣經營才是合法。對那些屢教不改的不法煙販,采取公開曝光,嚴重的移送司法部門追究其刑事責任。

          煙草專賣管理是一項涉及面廣、難度大、政策性強的系統工程,如果沒有一支敢于碰硬、鐵面無私、秉公執法的專賣管理隊伍,根本無法完成繁重而艱巨的專賣管理工作任務。為了建設一支素質好、紀律嚴、作風正、業務精的專賣執法隊伍,自今年一月份以來,我局先后多次組織專賣稽查人員和各個專賣管理所的'專管員進行學習和培訓,認真學習了《煙草專賣法》《煙草專賣法實施條例》和國家局頒布的《關于強化煙草行業內部專賣管理的若干規定》等有關法律、法規和政策,取得了顯著的效果;提高了專賣管理人員執法的法律意識和政策理論水平;提高了執法和辦案的工作水平;提高了對于復雜問題的處置能力;提高了對于突發事件的應變能力。區局對專賣管理人員規定:要過權利關、道德關、金錢關;不義之財不可貪、份外之物不可取、人民利益不可沾的職業道德規范。通過對專賣管理人員進行廉潔從政教育,增強了專賣執法人員遵紀守法的自覺性。

          半年來,全體專賣執法人員文明執法,秉公辦案,廉潔辦案,涌現出了許多拒收禮金、禮品和拒絕請客的好人好事。據不完全統計,上半年全局專賣管理人員拒收禮金和禮品折。

          20xx年上半年,我局專賣內管科按照《縣級局內管工作規范》要求對卷煙經營進行了監督檢查,對查出的問題及時通報進行整改,主要采取隨機抽查、電話詢訪、系統檢查及到零售戶經營場所進行核實的方式對:每天對上個訂貨周期訂單采集情況分析、每天電話詢訪零售戶10戶、專銷系統零售戶信息核對、對每月停止經營的零售戶實地檢查、對營銷部上一個月份各周卷煙銷量及當月卷煙總銷訂單采集情況進行了調查分析,現將具體工作情況總結如下:

          一、卷煙內管工作開展情況

          1、營銷部卷煙共計銷售卷煙件,卷煙入網銷售率為100%。

          2、上半年電話詢訪零售戶共計1000戶,覆蓋片區包括我局所有管轄片區。經檢查,卷煙入網銷售率為100%,無異常情況出現。

          3、對專賣信息系統和卷煙V3系統的零售戶戶數進行對比抽查。經檢查,兩系統內卷煙零售戶總戶數相同,正常經營戶數、停業戶數相同,無空掛戶情況出現。截止20xx年6月30日,我局所管轄區內共有卷煙零售戶1698戶,正常經營戶數為1621戶,停業戶數為77戶。

          4、對在上半年存在停止經營活動的零售戶進行實地檢查在停業期間是否有訪銷配送活動。經查,無違規情況發生。

          5、上半年,我局專賣內管科將各品牌卷煙銷售總量采取對比和環比的分析方式,檢查有無單一品牌卷煙月銷量超過上月銷量50%以上、單日銷量占月銷量15%以上的品牌卷煙的情況進行檢查。

          二、存在的問題及整改情況

          經查,在上半年的卷煙銷售過程中,均存在單次訂單總量異常和單次單品牌訂單數量異常情況。針對以上情況,我局已向銷售部門下達整改要求,要求其對異動情況存在的原因進行分析,并將異動情況分析形成書面報告報送內部專賣監督管理科,銷售部門已在整改期限內完成了對存在問題的分析和報送。通過對異動情況的分析、自查,在上半年卷煙內管檢查中出現的異動情況均屬正常異動,無任何違規、違紀行為發生。

          三、下半年工作計劃

          1、每月底對當月營銷部各品牌卷煙均衡銷售情況進行分析,檢查有無異常情況。

          2、每月初對營銷部前一個月份各品牌卷煙銷量同上月銷量進行對比分析,檢查有無異常情況。

          3、每周隨機抽查50戶零售戶,核實是否收到訂單上顯示的卷煙。

          4、每天隨機抽查零售戶對其上個訂貨周期訂單采集情況進行分析,檢查有無異常情況。

          5、對專賣信息系統、卷煙營銷V3系統中的零售戶信息進行對比分析,檢查有無空掛戶情況。

          6、對每月月停止經營的卷煙零售戶實地檢查其在停業期間是否有訪銷配送活動。

          7、在規定時間內完成專賣內管工作總結,并及時上報市局專賣內管科。

          煙草年終工作總結3

          在賀州市公司的領導下,在站長的帶領下,20xx年的煙葉收購工作于9月15日全部結束。今年我的收購擔數是930多擔,距離分配的任務指標還差距大,由于種煙時前期干旱,又遇低溫陰雨等各種原因,完不成收購任務,F將一年的工作總結如下:

          今年的烤煙生產,收購工作,得到了上級領導的高度重視,縣局和煙葉站狠抓落實,科技到位率明顯提高,但由于今年各種原因,造成煙葉減收,使煙葉產量下降,主要存在兩個方面:

          一、育苗管理階段:

          20xx年麥嶺煙站在涌泉黃土嶺村建立了一個萬畝育苗大棚基地,為以后發展煙葉生產打下了一個堅實的基礎,為煙葉農提供育苗方便的平臺,即省時、省工、省勞力。但是由于今年天氣反常,連續下了四次雪,大棚不能按時完工,使育苗時間推遲,到了移栽期,煙苗素質還是很差,參差不齊。為了使煙苗能順利的把苗移栽到大田,保證成活率,全站員工每天下鄉耐心的指導煙農宣傳對大田管理的技術,通過我們和煙農的共同努力,使煙苗的成活率達95%以上。我所管轄的線路是涌泉4、9、10組、和睦1組,共73戶,面積504畝,由于天氣特殊,加上育苗時間和移栽期推遲,有很多農戶都沒有蓋地膜,所以移栽到大田的煙苗前期不是很理想,有的煙農對種下煙苗愛管不管,缺乏信心。但是通過技術員細心的按技術要求操作,對煙苗分類管理,克服各種困難,促使今年的煙葉還是長勢良好。株高適宜,到成熟期也分層明顯落黃。

          二、烤煙生產階段

          烘烤是煙葉生產的一個薄弱環節,為了提高烘烤水平,煙草公司在涌泉黃土嶺村還建造20座大型密集烤房,今年是第一年推行籠式煙夾烘烤。為了掌握籠式煙夾的烘烤技術,我們全站員工從編煙、裝煙、烘烤每一個環節親自體驗動手,第一爐烘烤四天四夜,通過大家的共同努力,第一爐順利的烤出,烤出的煙葉既亮又噴噴香,沒有焦尖焦葉現象,使我們基本掌握了籠式煙夾的'烘烤技術。

          在收購過程中,我們煙技員的主要工作是下鄉入戶預檢,從煙農烘烤第一爐開始,就要進行烘烤登記,要向農戶宣傳煙葉收購政策,宣傳開展入戶預檢的方式、方法、目的、意義、質量要求和預檢流程,讓煙農從思想上意識到預檢對增加收入的重要性。為提高煙農的積極性、主動性打好基礎,在預檢過程中,有農戶存在部位、顏色混雜的,我就在農戶家里選幾片煙葉做示范給煙農,現場指導看,全面提高預檢質量和把內純度,還是不合格煙把重新整理后才能再預檢。

          在收購方面,今年由于受外界市場價格的沖突,造成一部份農戶對收購價格的不滿足,煙葉流失嚴重,使實際收購量與合同收購量存在一定的差距。其表現在今年的煙販特別瘋狂搶購煙葉,出高價,擾亂煙站的收購秩序,有些農戶煙已預檢好貼了標簽的都賣走,我管轄的涌泉4組,原很穩定不賣煙販,但后來經不起煙販的嘴磨(高價),有極少數農戶也偷偷把煙賣給了煙販。一天,輪到4組賣煙,到下午3點鐘都不見煙農出來賣煙,站長察覺不對勁,打手機叫我一起到農戶家中察看,煙大部分還在家中,才放心。由于領導的重視,縣專賣人員連續守候幾天,有的農戶知道賣給煙販是要追究受處罰的,通過我做通思想工作,才使煙量減少了很多的流失。在這方面,我們煙技員要從服務下功夫,跟煙農建立好友情關系,說服煙農不要把煙賣給煙販,與煙家多交談,多溝通。政府與專賣對村干部、群眾的舉報要有所獎勵,對完成任務的農戶(大戶)也要進行獎勵。打擊煙販,有人提供信息,這樣才能防止煙葉的流失。

          一是施肥方法更新進度緩慢,雖然加大了雙層施肥技術的培訓和推廣力度,但是由于肥料的發放太遲,有些土壤肥力不足,煙農素質不一致的原因,所以此項技術未能得到全面推行。二是育苗前期低溫陰雨天氣較多,也少培育壯苗。導致移栽推遲,成活率較低,返青慢,造成煙株封頂過低,有效葉不足,造成導致單產不高,煙葉質量下降。

          對未來的工作計劃是。要努力學習與業務有關的理論和技能,不斷提高自身的技術水平,把學到的知識傳授給煙農,以便在工作中不斷提高煙農技術推廣應用的能力,更好地為煙農服務,提高煙農種煙的效益。在生產方面要堅持做好漂浮育苗,科學施肥的合理化,實行大田移栽的種植密度和三角定苗,做好大田期病蟲害的統防統計工作。對不良天氣對烤煙的影響要做到早安排、早準備、早防范落實對策。

          通過一年來的工作,難免有些缺點和不足:下鄉期間有些地方走不到位,指導農戶不到位,大田管理不到位,防治病蟲害不及時等,造成煙葉產量低,完不成任務。在明年的工作中,要大力宣傳烤煙新政策,早宣傳、早發動,為發展面積,讓更多的農戶種煙。繼續抓好大棚漂浮育苗工作,尊重領導,服從領導,聽從安排,團結同事,做好安全工作,繼續發揚團隊精神。認真學習上級下達文件精神,遵守公司的規章制度,多與煙農溝通談技術,提高自己的管理水平和技術水平。把學到的技術傳授給煙農,進一步提高煙葉的產量和質量,在今后的工作中嚴格要求自己,增強服務意識。

          作為一名煙技員,在今后的工作中要樹立信心,端正工作態度,用心工作,努力提高業務水平,認真學習,加強勞動紀律,加強工作責任心,認真做好每一項工作,把煙葉單產提高,為明年的煙葉生產打下良好的基礎,為賀州煙葉的發展作出更大的貢獻。

          煙草年終工作總結4

          20xx年上半年,我局(營銷部)在市委市政府和市局(公司)的領導下,各職能部門的大力支持,深入貫徹落實科學發展觀,堅持打牢基礎,緊緊圍繞“卷煙上水平”的戰略任務,通過狠抓嚴格規范,強化基礎工作,提升隊伍素質,全面推進煙草各項工作,F將20xx年上半年的工作開展情況匯報如下:

          一、上半年主要業務情況

         。ㄒ唬┚頍熃洜I方面

          上半年,共銷售卷煙5795箱,完成市局(公司)下達年任務的41.39%,比去年同期669箱減少814箱,降幅12.32%。累計銷售額xx萬元,比去年同期xx萬元減少了xx萬元,降幅5.77%。繳納稅金xx萬元,與去年同期下降5.63%。

          (二)專賣管理方面

          20xx年上半年,我局共查處煙草違法案件12起。查獲卷煙12.27件(其中假冒卷煙12件、走私煙件88件、非法渠道卷煙4394件、玉煙標識卷煙976件),非法煙絲3421公斤,查獲違法運輸車輛3臺,查處違法煙草制品總值xx萬元。

          二、上半年工作回顧

         。ㄒ唬┱J真貫徹落實市委市政府部署的相關工作。

          1、認真配合推進我市項目建設工作。根據20xx年市項目建設規劃要求,2月份,市國土資源局根據市人民政府的批復,征收廣西區煙草公司市公司位于市城區城南一路二里16號(荔枝公園旁、市糖煙公司倉庫內)的334、33平方米國有土地使用權。在此項工作中,我局(營銷部)配合城投公司、市土地儲備中心,積極向市局(公司)報告,按程序辦理有關手續,這工作已到收尾階段,有力推進了荔枝公園及周邊環境的改造工作。

          2、積極組織員工開展市城鄉環境建設。一是支持植樹綠化活動。今年我們按照市委市政府有關文件精神要求,發動全體員工按規定收繳資金144元,支持我市植樹綠化工作。二是持之以恒抓好城鄉清潔工程。積極配合市委市政府實施城鄉清潔工程,營造和諧人居環境。我們派人負責責任片區的清潔工作,切實負起城鄉清潔工程相應社會責任。三是努力著手庭院綠化工作。自簽《市創建園林式單位(園林小區)》責任書以來,我們也作出了庭院綠化工作的設想,主要是向市局(公司)匯報,根據我們庭院平面的情況爭取一些資金的支持,增加盆景,擴大庭院綠化。

          3、密切關注民生,促進社會和諧發展。一方面是積極響應市委市政府的號召,一是重新選派社會主義新農村建設指導員駐清灣鎮白米村,了解新農村建設的需要,服務于新農村建設,促進城鄉一體化發展。另一方面是發揚一方有難八方支援的精神,今年4月份組織全體員工踴躍捐款抗旱救災,共收到員工自愿捐款173元,以盡微薄之力幫助災區人民重建家園,促進社會大家庭和諧發展。

         。ǘ┱孀嵏,重點做好卷煙營銷、專賣管理、內部管理三項工作。

          卷煙營銷方面:突出嚴格規范,更加注重強化重打基礎工作,更加注重發展方式轉變,不斷夯實基礎工作,打牢市場基礎,鞏固工作基礎。

          1、嚴格規范流程,促進規范發展。在日常卷煙經營中,我們緊緊圍繞“嚴格規范、富有效率、充滿活力”的煙草總體目標要求,嚴格規范各項卷煙營銷工作。一方面,規范營銷人員日常行為工作流程,嚴格按照流程開展工作,逐步實現營銷工作的規范化和標準化。今年來我們針對卷煙工作,共梳理了16個客戶經理工作流程,并利用業績督查考核杠桿促使客戶經理嚴格實施,促進客戶經理對卷煙零售戶的規范管理。另一方面,規范貨源分配管理。今年以來,我們充分利用信息科技化管理,全面實現貨源系統自動分配,進一步規范卷煙供銷鏈條,提高經營戶的滿意度和忠誠度。

          2、深耕農村市場,拓寬服務網絡履蓋。在去年空白村開展工作的基礎上,4-5月份開展農村店的調查,對符合x條件的但仍未辦有煙草專賣零售許可證的經營戶,我們動員他們辦理卷煙零售許可證,提高農村零售戶的覆蓋面,進一步拓寬農村網絡建設。

          3、轉變發展方式,注重品牌培育。今年年初,我們國家局局長姜成康正式提出了中國煙草下一步的品牌發展戰略,即“532”戰略!532”戰略是指爭取用五年或更長一段的'時間,著力培育2個年產量5萬箱、3個3萬箱、5個2萬箱重點骨干品牌。這個品牌發展戰略,意味著我們要進一步轉變發展方式,不能再單純的依靠滿足本地市場消費者卷煙消費偏好來提升卷煙銷量了,而是要把市場資源向全國性重點骨干品牌品牌傾斜,對各品類卷煙進行疏理和規劃,建立適合卷煙品牌長遠發展的品類體系。因此,今年來我們通過出臺品牌培育方案、加強客戶經理和卷煙零售戶品牌培育技巧學習、加強與工業企業的協同營銷來掀起新一輪的卷煙品牌培育工作。目前,我們重點培育的硬盒紅塔山(經典15)、軟盒雙喜(廣州)和軟盒真龍(嬌子)在市場上的知曉度、美譽度都有了一定的提高。

          專賣管理方面:

          1、聯合執法機制,深入開展清理整頓卷煙市場專項行動。今年來,在以周濤副書記、副市長為組長的市打假工作領導小組以及市公安局、工商局等執法部門的大力幫助下,我局繼續深入開展卷煙打假、打私、取締無證照卷煙經營戶專項突擊行動。截止6月份,我們在全市范圍內共開展了11次大型專項行動,共出動執法人員6多人次,查處名煙、名酒店、賓館、酒店、飯店等違法案件19起,查獲違法卷煙8、77件,案值6、5萬元,營造了強大的執法聲勢,有效地打擊和遏制涉煙違法犯罪行為。

          2、加強同毗鄰廣東的合作,共謀維護卷煙市場秩序的良計。一月份,我局到化州、信宜、高州等煙草專賣局參加專賣執法聯席會,并分別確立了《煙草專賣聯合執法機制》。通過召開專賣執法聯席會,加大了邊界卷煙聯合打假力度,有利于維護和穩定雙方煙草市場經營秩序。

          3、全面啟動煙絲市場清理整頓專項行動,遏制非法煙絲擺賣行為反彈。為了逐漸提升中低檔卷煙銷量,我局在五月份結合轄區市場實際情況,制定了煙絲市場清理整頓行動方案,組成清理整頓執法組,集中力量,通過采取日常巡查與查找線索打源頭兩手抓的方式加強對煙絲市場的深入管理。通過煙絲市場清理整頓專項行動,非法煙絲擺賣行為得到了明顯的遏制。

          4、積極開展煙草法律法規宣傳力度。我局一貫以來將宣傳煙草法律法規,提高人民法律意識,改善執法環境作為己任,特別是今年“3.15”期間,我局與市委宣傳部、市行政工商局在市永豐廣場聯合舉辦了3.15消費者權益日專題晚會。晚會上我們通過搶答題形式對煙草專賣法律法規進行了宣傳。另外,我局還采取懸掛橫幅、開展“3·15”現場宣傳活動、集中銷毀假冒偽劣卷煙、非法煙絲等形式宣傳煙草相關法律法規。累計懸掛標示各類煙草標語橫幅1條、發放宣傳單3余份,現場接待前來咨詢法律法規、真假煙識別的群眾及消費者多達4余人、銷毀假冒偽劣、非法卷煙4條、非法煙絲15公斤,案值達22萬余元,進一步提高了消費者的法律意識。

          5、嚴格規范行政許可證管理。一是按照市委市政府的要求,派人進駐政務服務中心。二是舉行《市煙草制品布局規劃(修改)》聽證會議。會議邀請社會各界人士共同參與,就《市煙草制品布局規劃(修改)》進行了聽證論證,有利于進一步優化卷煙市場零售店合理布局性和規范煙草專賣零售許可證管理,新的《市煙草制品布局規劃》已在xx月xx日公布并實施。截止6月底,今年我局共受理煙草專賣零售許可證行政許可申請235個,其中對符合條件的169個申請核發了許可證,至今全市共有卷煙零售戶2996戶。

          內部管理方面:重點抓好團隊建設和安全管理工作。

          團隊建設方面:一是結合煙草發展的新形勢,我局(營銷部)認真開展了“規范經營是我們的生命線大學習大討論”與“機關干部思想作風紀律整頓”活動,進一步強化全體干部職工“重基礎、重規范、重管理”的思想意識,筑牢嚴格規范的思想防線,把“加快發展”建立在更加規范管理的基礎之上。根據廣西煙草開展開展學習調研整改年活動的要求,出臺了《市煙草專賣局(營銷部)關于開展學習調研整改年活動方案》,通過加強學習調研,拓開思路,努力推進煙草的發展。二是突出領導干部隊伍建設。組織領導干部學習《明示與制度》、《領導干部廉潔從政若干準則》以及韓峰事件,時刻做到警鐘長鳴、廉潔自律。規范公務用車管理,杜絕公車私用,提高公車使用效率。實行領導離開轄區報告制度等,通過加強領導干部作風建設,營造凝心聚力干工作的良好氛圍。

          安全管理方面,我們加強了制度建設,于年初出臺了《市煙草專賣局(營銷部)突發公共事件應急預案》,并號召全體員工加強學習,不斷提高處理突發事件的能力。六月份開展了安全生產月活動,通過掛橫幅,兄弟縣局交叉檢查等形勢,強化全體安全意識,深化企業安全文化建設。并針對今年來我國部分地區出現干旱、洪澇、地質災害等嚴重情況,本著對員工、對人民負責的精神,加強了監測預報,及時向部門員工發布預警信息,并制定了《營銷部防汛抗災情況記錄表》,及時跟蹤各個部門、每位員工的安全情況,確保了上半年以來,我局(營銷部)無安全事故發生。

          三、存在問題與困難

          1、庭院綠化工作的開展還面臨一定困難。主要是受場地的限制以及資金的影響。尤其是目前市公司部分卷煙仍需運輸到我局倉庫保管,送煙車輛的出入及暫扣違法運輸車輛的保管,導致我局可用于綠化的實際空間比較少,要達到3%的庭院綠化標準有一定困難。

          2、卷煙總量銷售不樂觀,上半年繳納稅金減少幅度大。主要原因有:一是今年以來,我們更加注重基礎建設,更加注重發展方式轉變,廣西煙草為了完成自治區政府的要求再通過三年時間將年煙草稅利達到15億元的目標,現在把更多的市場資源集中在真龍、雙喜品牌卷煙的培育上,目前的營銷工作處于轉型階段。二是受傳統習慣的影響,中南部抽煙絲的習慣轉變需要一定的時間,同時我們對煙絲市場的管理還要加強,整個市卷煙銷量的提升也是要有一個過程。三是盡管我們上半年卷煙銷售額同比減少只有5.8%,市公司上半年卷煙購進量大,庫存大,增值稅同比少,致使我們繳納的稅金大幅度減少,同比下降5.63%。

          3、本轄區市場監管的形勢仍然嚴峻。尤其是煙絲市場的監管,因為煙絲的需求量較大,非法煙絲擺賣比較突出,屢禁不止,影響了中低卷煙的消費量。而我們卷煙總銷量偏低,就主要是中低檔煙的銷量占的比例低。

          四、下半年工作思路

          (一)想方設法推進庭院綠化工作。我們向市局(公司)匯報,根據我們庭院平面的情況爭取資金的支持,增加盆景,擴大庭院綠化,為綠化家鄉造福后代,建設園林式城市盡力。

          (二)籌劃在征地建設物流中轉站。經過上半年的調研,我們發現內部機構存在“大部分基層所、隊執法人員偏少,專賣力量分散,不利于專賣工作的開展”。同時根據市煙草專賣局(公司)的指導意見,我們計劃下半年調整內部專賣機構,并提出在征地用于綜合辦公的建設,以便更好服務和管理中南部煙草市場,解決煙草發展的瓶頸問題。6月份,的綜合辦公用地預算已得到區局(公司)的批復。希望今年下半年在市委市政府等有關部門的大力支持下,可以推進此項工作的開展。

         。ㄈ╈柟毯吞嵘W絡建設水平,穩步推進卷煙營銷工作。一是繼續加強網絡建設基礎工作,全面推進,總體提升。把增量的重點從城網轉變到農網,以農村市場為卷煙銷量增長著力點,突出農網建設,全面提升水平。二是繼續加強工商協同營銷,整合優化品牌發展。重點是在與工商協同營銷的基礎上,加強重點培育品牌的宣傳攻勢,鞏固穩定順銷品牌的市場份額,整合滯銷品牌,營造市場良好的品牌架構。三是繼續開展市場調研,開拓市場潛在資源。重點是加強農村卷煙消費市場的調研,分析市場的真實需求,找出卷煙銷售與去年同期大幅度下降主要原因,及時制定新的營銷策略,開拓創新,有效開發潛在的市場資源,快速提升卷煙銷售量,扭轉卷煙銷售同比下降的現狀,力爭今年銷售額同比下降不大,下半年繳納稅金有較大的增長。

         。ㄋ模┫蚴形姓I導多匯報工作,加強與公安、工商等的聯系,依靠地方政府,充分利用好我市較好的煙草聯合執法機制,繼續深入開展卷煙清理整頓專項活動,明確目標,強化措施,充分發揮聯合執法的作用,嚴厲打擊涉煙犯罪活動,震懾涉煙違法犯罪行為,積極營造良好的市場環境。

         。ㄎ澹├^續加強專賣部門對市場監管的控制力度。一是突出實際,轉變煙絲市場管理方式,繼續開展煙絲清理整頓專項行動。三是突出重點,嚴打網絡,加強與公安等部門的協作,加大對網絡案特別是本地網絡案件的查處。三是聯合機制,加強和廣東相關部門的溝通與合作,改善邊界的煙草市場管理。

         。┘訌娖髽I內部建設,進一步提升企業的管理水平。圍繞“班子建設、隊伍建設、文化建設、內部監管、市場監管、證件管理、經營業績、客戶服務和規范經營”九個方面抓各個工作的落實,爭取企業全面管理得到新的提升。另外,繼續高度重視安全生產建設,促進煙草安全、和諧發展。

          我們的工作離市委市政府的工作要求差距較大,但是我們相信在市委市政府的領導下,煙草能緊緊圍繞市局(公司)的工作思路,正視煙草面臨的困難和問題,迎難而上,努力構建嚴格規范、富有效率、充滿活力的煙草,為建設富裕文明和諧新做出應有的貢獻。

          煙草年終工作總結5

          一、基本情況

          1、明確安全目標

          年初,我們制定了省局安全工作要點,要求各單位落實任務并結合實際分解目標,制定措施。

          一是把預防事故作為安全工作的主要任務,認真落實防范措施,從春節起逐步推行“鑰匙上繳”工程。

          二是通過專項整治、查處事故,推動建立安全生產的長效機制。

          三是從基礎制度、“三同時”、安全檢查、隱患整改、危險源、交通車輛、兩煙倉庫等方面來抓規范管理。

          四是省局與20個直屬單位法人代表簽定了《安全生產責任狀》,把安全管理與事故控制共同列入經濟運行考核,建立了嚴格的安全問責。

          2、完善安全制度

          今年我們繼續完善省局安全管理制度,制定印發了《生產經營現場安全檢查表》、《省局(公司)重特大生產安全事故、自然災害應急救援預案》等5個規章制度,推動了安全檢查標準化,基本建立了全省煙草商業應急救援框架體系。

          3、強化安全檢查

          為確保全年各個重要時期的安全生產工作,省局發文對全行業安全保衛工作進行統一部署,同時,省局組織兩次全省性安全大檢查,全年共查出各類事故隱患3083條。檢查方式實行“三個結合”:單位自查與省局檢查相結合,全面檢查與重點抽查相結合,明查與暗訪相結合。印發兩份通報指導安全工作。

          我們對兩個復烤企業開展鍋爐、壓力容器專項安全檢查,共查出42項問題。針對蚌埠儲運公司地下消防管網、黃山療養院賓館鍋爐等存在的隱患,下發了兩份重大隱患通知書,并督促其整改,杜絕了重大事故的發生。

          國家局組織的安全檢查組認為安徽省局領導重視安全工作、基層單位安全基礎扎實有效。

          4、突出安全教育

          “職工安全教育年”活動是今年全行業安全工作的重頭戲。現代安全不僅僅是前院站崗放哨,后院防火防盜,F代安全管理是經濟社會發展的一門重要學科,其中安全教育就是現代安全管理的一項重要內容,職工安全意識的提高,事故應急能力的增強均與安全教育的成敗休戚相關。為此,省局安委會決定開展以“安全第一,關愛生命”為主題的全省煙草商業“職工安全教育年”活動,并制訂印發了活動方案文件,并提出具體要求,列入檢查和考核內容。

          首先,活動的大幕在提高領導干部和安全干部的安全管理水平和業務素質層面拉開。4月份,我們在人勞處、培訓中心的支持下,組織舉辦了兩期安全管理資格證書培訓班。參加培訓的

          194人有省局主要領導、分管領導和有關處室負責人,各直屬單位主要和分管安全工作領導,安保部門負責人、專職安全員和部分車隊長。培訓課程內容嚴格按照地方安監部門要求,所有參訓人員學滿課時后,實行閉卷考試,獲得了持證上崗的資格。

          其次,抓職工的安全教育。活動方案規定所有新職工進入行業,必須進行不低于20學時的崗前安全教育;所有職工各崗位安全教育和安全培訓,不得低于60個學時。

          據統計,本次活動累計共召開“職工安全教育年”活動專題會議363次,參加會議16439人次;組織開展國家安全生產法律法規的教育培訓440次,參加教育培訓26001人次;組織學習煙草行業有關安全生產的管理規定537次,參加學習29551人次;組織開展安全專業知識教育培訓439次,參加教育培訓18105人次;組織開展安全知識考試或競賽179次,參加考試或競賽13706人次;組織各種應急預案實戰演練122次,參加各種應急預案實戰演練6490人次;組織播放安全警示教育片203場;報刊、網絡發表安全文章824篇;懸掛安全宣傳標語、橫幅1148條;各單位“職工安全教育年”活動人均學時基本達到60學時。從統計數據不難看出,本次“職工安全教育年”活動具有氛圍大營造、活動大容量、職工大參與的“三大”特點,有效的推動全行業安全文化建設。

          5、創新安全制度

          安全是管理,管理的任務就是創新。在繼續執行上崗證、“兩證一單”、“五不準”、車輛統一集中定點定位停放、車輛運行過程控制、車輛檢修、黑名單和交通黑點預警、設置減速帶和警示裝置、雨雪霧天氣安全行車提醒和駕駛員安全例會等制度的同時,我們統計分析了“十五”期間的車輛事故,發現5年時間發生的事故,有60%的是管理上的原因。除掉這60%,道路交通死亡事故指標是控制在省政府下達的萬車死亡指標范圍內的。分析觸動了我們,今年我們探索完善推行了車輛“鑰匙上繳”管理制度,要求各類車輛在不影響生產經營的情況下,必須實行節日化、周末化、常態化的鑰匙上繳,并對因為上繳鑰匙過程中可能會發生的問題進行了預警。車輛“鑰匙上繳”工程得到了國家局的肯定,并作為國家局266號文件的重要制度內容在全國煙草行業推廣執行。

          針對聘用駕駛員流動性過剩,我們一直強調上崗證發放是杜絕事故的源頭。全年對機關和20個直屬單位準備招聘的313名駕駛員,分23批次進行了上崗證考試工作,其中不合格41名,淘汰率為13.1%。

          6、重視過程管理

          為進一步規范建設項目安全設施竣工驗收工作和加強建設項目安全設施“三同時”管理工作,我們結合國家局文件,制定了相應的管理辦法和細則,組織有關具備一級資質的安全評價機構對阜陽、池州、宣城、淮南、安慶的物流中心倉庫進行了安全評價。并提出安保部門必須對工程的安全生產實行全過程控制,必須監管到位,必須認真執行省局相關規定,必須與施工單位簽定安全協議。

          7、推行現代管理方法

          《職業安全健康管理體系》是國家局從起強力推行的一項工作,目的要求全行業建立科學、嚴密、高效的`現代安全管理體系,促使安全管理水平得到實質性提升。我處為使“貫標”工作落到實處,推行這種現代管理方法,組織貫標單位對相關內容進行培訓學習。試點單位合肥、滁州兩家市局已順利通過職業安全健康管理體系認證,亳州市局正在開展“兩標一體”的貫標工作。

          安全保衛工作特點要求我們必須長期在基層和生產經營現場。今年以來,我們有40%時間在基層檢查,了解掌握基層單位安全管理狀況,督促整改,60%時間處理面上工作,建章立制,建檔析案,掌握安全新動態,戒備突發事件。現在處務管理不斷規范,做到制度成冊,資料入檔;現場檢查有記錄,事故調查談話有筆錄,反饋有文字,整改有追蹤。安全工作有證可查,有據可考,管理程序形成閉環。

          二、存在問題

          1、車輛安全形勢依然嚴峻

          全省開始實行“一庫制”配送,線路整合后,復雜路面情況增多增長,公務和專賣稽查車輛隨意性大,聘用駕駛員流動性過剩,安全管理手段落后,安全意識和安全素質參差不齊,事故發生概率增加。特別是各項管理制度執行力度的強弱與否是今后一段時期安全事故的主要誘發源因。

          2、消防安全形勢依然嚴峻

          行業的消防安全環境總體有較大改善,但是,今年以來消防安全形勢陡然嚴峻,暴露出消防安全管理的漏洞。由于歷史遺留的問題,消防設施未能跟上行業發展步伐,各類火災隱患仍然普遍存在:有的單位庫區消火栓缺口大,消火栓部分破損嚴重或水壓不足無法使用;有的單位利用建筑防火間距和消防車通道充當臨時停車場;有的單位消防設施先天不足,采用大量可燃材料裝修,缺乏應配置的自動報警和自動滅火設施,安全疏散通道不符合要求。種種跡象表明,我們需要加大火災隱患排查整改工作力度,增強消防安全意識。

          3、執行力亟待強化

          當前,安全工作不是制度層面的問題,而是操作層面的問題,F在我們部分單位安全管理制度還不能很好的落實,“先生產后安全”這種錯誤觀念,時不時在一些領導身上出現,職工自我安全防范能力不夠,引發安全事故隱患頑癥還沒有從根本上消除。

          三、工作計劃

          太陽每天都是新的,安全工作只有起點沒有終點,安全管理只有更好沒有最好。我們決心以科學發展觀為指導,認真貫徹落實問武局長8月17日關于安全工作“責任意識、精細管理、全員安全意識”三點談話精神,堅持“一個方針”,鎖定“雙控目標”,強化“三項責任”,提高“四種能力”,把安全工作繼續抓緊抓好,為行業發展創造穩定的環境。

          1、堅持“一個方針”。始終牢記和遵循“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,做到“為之于未有,治之于未亂,防患于未然”。

          2、鎖定“雙控目標”。嚴格控制事故起數和控制死亡人數,確保行業長期處于穩定的態勢。

          3、強化“三項責任”。強化政治責任,從事關煙草行業形象,事關維護廣大員工根本利益的高度來對待安全工作;強化發展責任,把安全管理作為行業最好的管理、最強的競爭力和最大的效益;強化法律責任,嚴格遵守法律法規,全面履行法津、法規賦予的安全管理職責。

          4、提高“四種能力”。

          一是提高調查研究的能力。緊貼安全管理的熱點、難點、疑點問題,深入調研,從根子上查原因,管理上找不足,機制上拿對策,為全系統安全生產管理提供正確的導向和思路。

          二是提高綜合防御能力。繼續完善安全組織協調、安全工作機制、安全文化建設、安全技術防范、安全應急救援五大支撐體系,努力實現安全生產的長效管理;

          三是提高管理創新能力。要繼續更新觀念,與時俱進,不斷尋求安全管理的新模式,通過創造性的工作來挖掘潛能,打造煙草行業安全工作更多的亮點工程、精品工程。

          四是提高預控監控能力。將“監控法”滲透、輻射到行業的所有方面,實行靜態監控與動態監控相結合,有形隱患監控與無形隱患監控相結合,密織監控網絡,做到疑似必查,安全監管不留盲區死角,暗淡刀光劍影,遠去鼓角爭鳴,為安徽煙草商業企業贏得一份可貴的安寧。

          我們緊緊圍繞省局生產經營目標,安全工作重點抓好以下幾個方面:

          1)繼續深入抓好安全教育、業務技術培訓,使安全活動平衡深入發展,提高職工的安全知識和安全意識,用先進的技術和標準來提高安全保障。

          2)全面完成《職業安全健康管理體系》咨詢、認證工作,使行業的安全生產管理工作向制度化、規范化方向發展。

          3)培育企業安全文化,營造良好安全氛圍。安全文化是安全管理上的“德治”,我們將大力塑造煙草員工安全信念的自導力、安全道德的自律力、安全心理的自激力,一旦三者形成合力就能對行業員工精神動力和精神狀態產生持久的影響,營造出良好的安全氛圍,持續增強企業的凝聚力和競爭力。

          4)抓好事故預防,特別是車輛安全專項整治,我們要常抓不懈,毫不放松,強化車輛“鑰匙上繳”、車輛定點定位停放制度,加大夜間督查力度,防止出現虎頭蛇尾現象。

          5)總結巢湖市局安全互保聯保責任制經驗,并向全省各直屬單位推廣。

          煙草年終工作總結6

          (一)存在問題

          20xx年,市局(公司)政府信息公開工作在上級有關部門的重視和支持下不斷地改進和完善,取得了一定的成績,但對照《條例》和《目錄》的具體要求還有一定的距離。一是信息公開工作面向社會宣傳力度不夠大,二是本單位廣大干部參與信息公開意識還不夠強,三是信息公開不及時、類別不完全。

          (二)改進辦法

          下一階段,市局(公司)將繼續嚴格按照信息公開的各項要求和目標,依托網絡平臺,不斷完善政府信息公開工作系統。

          一是提高認識,加強培訓。進一步加強對政府信息公開工作的宣傳力度和組織有關人員進行專門培訓,加深干部職工對信息公開工作的認識,學習借鑒其他政府部門的好做法,進一步提高政府信息公開工作水平。

          二是強化管理、宣傳,服務公眾。進一步制定一套適應本部門、本單位的'信息管理制度,明確責任,保障信息通暢;利用多種媒體和宣傳渠道發布公開信息,提高信息的知曉率,更好地服務于社會;提高網站服務功能。

          三是建立機制,加強監督。鼓勵廣大干部、群眾積極參與信息發布的監督,建立長效的監督管理機制。

          煙草年終工作總結7

          轉眼間,從20xx年xx月xx日參加至今已一年多了。一年來,從到,從學生到員工,變了,也變了,工作能力更加變了,思想變的更加進步,工作能力變得逐步提高。在這一年里,我一直擔任xx-xx煙草有限xx部的信息員職務,主要負責卷煙營銷方面的日常工作,在工作中我曾得到各級的指導和,在本職上,較好地完成了各項工作任務,F將我一年的工作如下:

          一、努力,提高素質

          xx年是我們煙草行業改革深入推進聯合重組的關鍵年,煙草的生產經營穩步發展。作為一名剛踏入煙草行業不久的年輕員工,無論在思想上、知識上、行動上都必須緊跟時代發展的要求,不然就會被淘汰。為了做一名合格的煙草人,我不斷的告誡自己,“立足新階段,把握新形勢,學習刻不容緩”。學習能使人情操高尚,學習能使人視野開闊,學習能使人羽翼豐滿,這在一年的工作中,我自覺養成勤于學習、勤于思考的'良好,在學習中加強自身修養,不斷提高自己適應本職崗位的能力,增強個人素質。

          首先認真學習,牢固樹立、科學發展的思想觀念,并主動撰寫心得。

          二是在政治思想理論學習的同時,我十分注重學習理論知識,以達到盡快適應業務工作的需要。初任職務,我每天敘寫工作,每天xx個卷煙價格,很快我便適應了卷煙營銷工作。

          三是積極參加單位組織的大以及員工活動。xx年我單位先后組織解放思想大討論活動、卷煙經營規范大討論活動,并定期舉辦營銷人員培訓班,通過參加諸多活動,使自己的思想得到了升華,個人的品質得到了凈化,工作干勁也足了。

          二、扎實做事,腳踏實地干好本職工作

          作為一名信息員,我深知手中筆雖小,重千斤。為了盡快地熟悉的人和事,盡快地適應本職崗位履行職責,首先是注重糾正自己在工作中存在的不足,努力做到以誠待人、禮貌、尊重老同志,多請教、多請示,同志,工作中努力做到不怕苦、不怕累,克服懶惰思想,遵守企業的各項規章制度,扎扎實實干好領導交辦的各項工作。其次是工作認真仔細。在業務上工作,關鍵的一點是要心細,每天與數字打交道,稍有不慎,就有可能出錯,數字上雖然是差之毫厘,但是放到實際上就可能是失之千里,所以在剛接手工作時,我以十二分謹慎的態度對待工作,每算完一個數,每做完一個表,我都會再三檢查,保證完整無缺。久而久之,也就養成了仔細認真的習慣,并且對于某些問題也摸索出了自己的思和。再次是親近卷煙零售?评锏墓ぷ鞔蠖际撬殡s的,并且時忙時閑,為了進一步掌握營銷工作方方面面的事務,在閑暇之時,我經常到鄉鎮、中去,實地走訪零售戶,了解他們卷煙上柜、明碼標價等卷煙經營狀況,這為我時常寫稿件提供了。最后是任勞任怨,勇擔大任。業務科室和其他科室不一樣的地方還在于:由于我們結賬較晚,并且許多工作需要等到結賬所有數據出來之后才能開始著手,所以也就造成了不能按時下班的狀況。由于我是外地人,平時在單位住宿,因此我就主動擔負起加班工作,盡可能地讓同事能夠按時下班。有時在時間,職工找我需解決問題時,我也能做到隨傳隨到,及時幫他解決問題。另外,作為信息員,平時多看、多思、多寫是職責所在,為了完成這項工作,我堅持學習東方煙草報、零售商周刊、糖煙酒等報刊上的營銷知識。同時,我還承擔起定期給客戶經理培訓的責任,將報刊上科學的、先進的營銷知識講授與他們,不斷提高客戶經理的營銷和服務平。通過我努力的學習,踏實的工作,一年下來,我對本職工作做到得心應手,并且無論領導分配給自己干什么工作,都能認真地完成。

          三、存在的不足和今后努力的方向

          回顧一年來自己的總體工作,對科室工作深有感觸,尤其是工作中雖然干了不少事,但還存在不少問題。

          一是心理急躁,遇到緊急事情,不能平靜對待,這一點與我自己制定的個人工作目標還有一段差距,有待于在今后工作中養成冷靜處事的良好習慣,高質量地完成各項工作。

          二是在做好各項服務工作中,應當樹立超前意識,要有開拓創新的工作精神,努力使各項工作有新的起色,要不斷研究新問題;

          三是還需進一步加強營銷理論知識學習,提高個人素質,提高自己的工作能力。

          在今后的工作中,我將圍繞局黨組的整體工作思路,認真學習煙草行業知識,發揚求真務實的精神,不斷研究工作中出現的新、新特點、新問題。圍繞營銷工作的規范化、制度化,刻苦學習,努力改正前期工作中存在的不足,不斷改進工作方法,提高工作效率,努力把本職崗位工作做實、做細,為行業的發展做出自己應有的貢獻。

          煙草年終工作總結8

          20xx年,區煙草專賣局在區委、區政府和xx市煙草專賣局的堅強領導下,在區法制辦的幫助指導下,進一步規范行政權力運行,依法行政能力和水平不斷提高,有效保障了全區煙草市場秩序穩定,F將依法履職情況報告如下:

          一、加強組織領導,進一步提高依法行政能力

          一是區局(營銷部)高度重視普法依法治理工作,堅持把法制宣傳教育和依法治理工作納入年度目標任務同步安排部署抓落實。成立了以區局(營銷部)主要負責人為組長、分管領導為副組長、各科室負責人為成員的普法工作領導小組。明確并制定了領導小組工作制度、職責、領導小組辦公室職責和成員工作職責,為普法工作規范化、制度化建設提供了有力保障。

          二是認真落實“兩隨機、一公開”工作要求,明確了各執法中隊的工作內容,將隨機抽查與日常檢查和聯合執法行動結合起來,不斷提高市場監管水平。認真梳理匯總行政權力事項,進行行政處罰(行政強制)權力事項網上錄入工作。

          三是建立和完善各項制度,做到依法治理。完善的制度是企業平穩運行的保障,為提高管理水平,實現依法治局,本年度先后制定了四項制度,并完善了合同的管理與審核制度,落實規范性文件的審查職責,為規范性文件的制定提供必要的法律咨詢與幫助。

          二、強化執法監督,進一步規范行政執法過程

          一是加強對行政執法質量的評議和案卷評查,提高行政執法質量。為切實維護行政相對人的合法權益,在市局的組織下對全市系統的.行政處罰案卷進行月度評查,并對煙草行政執法質量進行了評議,從結果看,案卷基本符合要求,對行政相對人的違法事實的認定、處罰依據的選擇基本準確,通過評查評議,督促了專賣人員學習,提高其執法水平。在審核行政處罰案卷過程中,嚴格落實“三次審核三次蓋章”;重大案件必須經過集體討論,確保案件處罰程序合法、證據充分、適用法律條款依據正確。

          二是完善證件管理和月報制度。建立健全執法檢查證管理制度,實行執法人員檢查證檔案管理方式,確保證件管理及時有效。區局當前在一線執法崗位專賣人員全部具有執法資格。嚴格落實“三個依法”月報制度,提高全員法制意識,全面提升全體員工“三個依法”的能力和水平。

          三是創新專賣執法監督模式,抓好專賣執法事前、事中、事后監督,加強專賣執法責任追究。為解決長期以來困擾煙草行業的執法不規范問題,為執法人員配置移動辦公平臺,制定日常檢查計劃,及時上傳執法視頻,做到行政執法規范公正公開。

          三、加強宣傳教育,進一步提升法制工作水平

          一是加強教育培訓。領導帶頭學法,加強對員工的法制教育。認真履行和發揮“法制宣傳教育、依法行政、依法監督管理”三個方面的職能作用,并按照以查促改、以評促管、提升水平的總體要求,全面落實依法行政各項。將法制管理納入區局績效考核體系中,加強執法督查考核,提高全員對法制管理工作的認知度,使專賣執法責任制真正在專賣執法工作中得以貫徹實施。

          拓展煙草專賣法律法規普法和方式,組織專賣通過集中培訓與自學、上機培訓、以會代訓、網上答疑等現代化培訓方式進行加強對專賣人員的集中教育培訓,不斷提升法律素質和辦案水平,組織學習《煙草專賣法》、《煙草專賣準運證管理辦法》、《行政處罰法》等法規法律法規、真假煙鑒別、內部規范等知識,建立起專賣人員“一人一檔”培訓學習檔案,實現教育培訓痕跡化管理要求,加深對法律知識的了解和掌握,增強執法人員的法律意識和責任意識,切實提高專賣人員運用法律解決實際問題的能力。

          二是加強法律法規宣傳。以“七五”普法為契機,開展形式多樣、內容豐富的法律法規宣傳活動,利用“3.15”消費者維權日、“6.29”煙草專賣法頒布日和“12.4”憲法日向社會公眾、零售戶普及煙草法律知識,以及真假卷煙識別方法的宣傳材料,共計1800余份。組織職工學習收看有關電視宣傳欄目,進行普法學習,動員群眾廣泛參與,普及法律知識,營造法制氛圍,達到依法守法的效果。通過公開欄、微信群開展的宣傳,以豐富普法宣傳活動內容,進一步提高群眾的法律意識和保護意識,努力營造良好的普法宣傳教育環境。

          三是堅持政務公開。通過會議、文件、宣傳欄等方式,按照政務公開程序、范圍、要求等及時對單位的職能職責、班子分工、項目建設、年度計劃、工作安排等情況向群眾公開,努力擴大政務公開范圍,規范公開內容,不斷提高工作透明度和工作效率,主動接受群眾監督。積極開展“法律七進”活動,堅持貼近實、貼近生活、貼近群眾的原則,針對關系到廣大群眾切身利益、社會危害嚴重的問題,深入開展以打擊制售假冒偽劣產品為重點的法制宣傳教育活動,使全體干部職工的法律素質得到了普遍提高。

          20xx年,我局的依法履職工作雖然取得了一定成效,但是仍然存在著工作人員法治意識不強、政策理論水平不高、執法力量薄弱、執法行為不規范等問題,距離法治政府建設的要求還有一定差距。繼續認真研究學習政策文件,堅持圍繞依法行政方略,全面提升法治水平,為打造法制煙草、法制企業繼續作出自己的努力。

          煙草年終工作總結9

          由于工作需要,6月份,根據市局黨組安排,我赴基層(**、**)專賣管理所主持工作。在(**、**)專賣管理所駐點工作的一個月時間里我首先分別組織召開了專賣管理所全體專賣隊員(市管員)座談會,聽取大家對各自分管區域的匯報,并聯系所轄區域客戶經理、送貨員,深入了解各區域零售戶的經營動態,聽取大家的意見和建議,積極謀劃駐點單位的各項工作,為下步加強市場監管,治理、取締無證經營做準備,給駐點的基層管理所各項工作打下堅實基礎,同時按照**市局(公司)黨組關于“在全市開展卷煙市場秩序集中整治專項行動”和桐城市局關于扎實開展卷煙市場集中整治專項行動的要求全面開展工作,在駐點(**、**)專賣管理所期間,得到了全體專賣以及營銷、配送人員的大力支持和配合,取得了一定的成效,現將具體的工作情況匯報如下,不妥之處敬請領導批評指正。

          一、稽查戰績完成情況

          在駐點(**、**)專賣管理所期間,我始終把加大對非法流入煙的源頭堵截,尋求對“窩點”的突破,力求全面凈化所轄區域市場作為主要工作目標,并對轄區重點集鎮、重點路段及邊拐角地區,進行重點檢查,全面清理整治。通過不懈努力取得了一定的效果,共立案**起,查獲各類違規卷煙***條(其中未在當地煙草專賣批發企業進貨卷煙**條,無煙草專賣防偽標識卷煙 條,非法生產卷煙**條),使駐點管理所所轄市場得到了進一步

          的凈化。

          二、整治、取締無證情況

          整治、取締無證經營行為始終是***市局的一項工作重點,“更是專項行動中打擊、取締無證經營行為,實現轄區“三無”重要目標,根據駐點管理所無證經營現象的存在,我們通過分析認為主要一是新增商店未及時辦理煙草專賣零售許可證或者已提交申請資料尚未領取煙草專賣許可證的經營戶;二是前期因各種情形被取締或不符合合理布局要求的不予許可的無證戶屢次查處后仍不思悔改且極不配合。針對無證戶的反復性和頑固性的特點,我們進行認真的分析原因并總結經驗,對無證經營情況進行詳細的摸排、分類,適時聯合駐地公安、工商,物價部門并在市局分管領導的親自帶隊指揮下對駐地所轄區域進行了全面的打擊、取締行動,通過專項整治共打擊、取締**戶,查獲無證經營卷煙**條,涉案貨值****元,現場責令停止經營或勸退***戶,對所查獲的案件全部依法移送工商部門處理。轄區無證經營狀況得到了全面的清理。

          三、明碼實價大為改觀、專銷協作成果顯著

          卷煙明碼實價是關系到轄區市場客戶能否盈利的`重要保證,為徹底扭轉當前轄區市場卷煙價格反彈,銷量下滑,根據市局黨組的統一布署以及轄區市場的實際情況,我們一是加大明碼實價的宣傳力度,使明碼實價深深扎根到廣大卷煙零售戶和消費者的腦海;二是要求各轄區市管員加強走訪,上門服務,提升零售戶經營意識,整齊擺放標價簽,守法經營;三是加大專銷合作力度,定期或不定期組織召開轄區專銷人員專題座談會,了解客戶明碼實價執行情況,并建議轄區營銷人員對明碼實價工作配合、支持

          并堅決執行的客戶,在等級和貨源分配方面給予傾斜,從而孤立少數為佳客戶。通過一系列的措施,使我駐點的基層管理所所轄區域明碼實價工作有了進一步的提高,卷煙銷量較為穩定。

          四、隊伍積極性提高、內務衛生整潔、檔案健全

          駐點基層專賣管理所期間,率先垂范,打掃室內外衛生,整理內務,對各類檔案進行分類整理歸檔,并要求隊員要整理好自己的內務、每個人要對自己的衛生責任區適時保潔做到每天要時時打掃,每周五一大掃,通過這一切的行動使駐地衛生煥然一新,更使隊員們產生了極大的震撼,大家一致認為只有窗明幾凈的良好環境才能更好的融入的日常工作中去,才能為創建“優秀基層縣級局”創造更好的條件。

          五、下步工作打算

          一個月的駐點基層專賣管理所工作基本結束,在以后的工作中我將以*煙專**號文件精神為指導,把主要精力投入市場稽查,自行搜集線索,或指導、協助各中隊偵辦案件,端窩打點,打擊無證經營中去,做到“重心下移”,著眼基層,突出服務,夯實基層,全面提高基層依法行政,文明執法水平。

          煙草年終工作總結10

          (一)主動公開政府信息的數量

          20xx年1月1日至12月31日,我局主動公開各類經營管理信息145條,其中人事管理5條,科室日常應公開管理信息73條,外網信息67條;公開煙草零售許可證辦理信息(含新辦、變更、延續、注銷、停業、歇業等類型)共3505條。

          (二)主動公開政府信息的主要內容

          一年來,局(公司)認真按照上級有關規定,對煙草公司政策通過經營戶告知書發放給卷煙零售戶;對廣大經營戶、消費者意見和建議通過投訴電話、投訴信箱等形式進行答復;對特殊案件嚴格按照辦案程序在媒體上公開;對辦證流程等各種行政事項通過多種形式向社會公開設等重大事項,在各種宣傳媒體進行公開;對社會普遍關心的'問題,通過"行風熱線"欄目給予認真的答復。對部門職能、職責、法定權限,工作目標計劃,行政許可事項,部門預算執行情況等事項,統一在行業網站公開。此外,還充分利用“3·15”、“12·4”等活動,宣傳卷煙打假工作。

          (三)主動公開政府信息的形式

          局(公司)政府信息公開主要采取政府的網站網上公開、各類新聞媒體、經營戶告知書、宣傳欄張貼等形式。

          煙草年終工作總結11

          XX是煙草穩步提升、快速發展的一年,在這一年里行業各項工作都在有條不紊、逐步深入地展開。就自己而言,今年的工作更充實、更有意義,在各級領導和同志們的關心和幫助下,我順利地完成了各項工作任務,同時,思想認識上得到了很大提高,工作上得到了很大啟發,現將的工作小結匯報如下:

          一、不斷學習,提高個人素質

          煙草行業的快速發展使得各個崗位的任職要求也在不斷發生著變化,雖然自己是一名普通的員工,但是也已經明顯感覺到了壓力,感覺到如果不學習就有可能被淘汰。一年來,我始終把堅持學習作為檢驗個人能力和素質的首要標準,把“學習、學習、再學習”作為自己的座右銘,自覺養成了“隨時學習、崗位學習、終身學習””的良好習慣,用思想武裝自己的頭腦,提高自己的思想覺悟,樹立正確的“人生觀、世界觀、價值觀”,嚴格遵守工作單位的各項規章制度,堅持一切從我做起,實事求是。以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則,積極主動做好自己本職工作,隨時準備接受局領導的檢驗與考核。

          二、立足本職,干好每一天,做好每件事

          在工作方面以兢兢業業、克勤克己、堅守崗位的心態,一切以工作為重,服從領導安排,認真完成領導交給的每一項任務;虛心向同事們學習業務知識,注重與同事們的團結協作,與同事們相處融洽;工作認真主動,按時按質完成本職工作任務,F把我的工作情況簡述如下:

          1、今年1-12月份,共學習培訓次,學時個小時,學習培訓1688人次,其中煙草專賣法律法規學習次,以會代訓次,配送及營銷人員培訓次。本年度共進行次書面考試,參考人次。新增專賣執法人員執法證件考試參加人,通過人,及格率%;市場管理員資格考試,初級參考人,通過人,中級參考人,通過人,通過率%。通過不斷變換培訓方式、方法,提高了員工的學習興趣,在上級組織的多次考試中取得了較好的成績。

          2、本年度審核專賣處罰案件起,均為一般程序案件.審核行政許可案件新增,暫停戶,注銷戶。

          3、本年度市場執法監督次數次,嚴格按照“六條禁令”進行監督考評,通過實地走訪、電話回訪相結合的方式,確保執法人員依法行政、文明執法。

          4、現有專賣人員人,系統在編人,社會招聘人。執法證件總數個,其中專賣檢查證件個,行政執法證件個,聽證資格證個,無證人員人,建立健全執法檢查證管理制度,實行執法人員檢查證檔案管理方式,確保證件管理及時有效。

          5、本年度處理舉報投訴案件3起,均通過實地調查,取得零售客戶及消費者的諒解,建立健全舉報投訴制度,成立舉報投訴咨詢受理服務小組,公開舉報投訴電話,更好的發揮社會監督和輿論監督的.作用。

          6、本年度篩選出可疑數據戶,處理上級交辦異常數據28戶,全部得到了零售戶的確認,隨機電話回訪738名零售戶,隨機抽查了177輛配送卷煙車輛,抽查走訪了743戶卷煙零售戶,對零售戶經營地址是否發生改變、是否收到訂單上顯示的卷煙、配送人員服務是否到位等問題進行核實落實,了解卷煙送貨確認和落地銷售情況。

          7、逐月完成月工作教育培訓計劃,法規工作月報表、月法規工作定期報告、月內部監管報告等相關數據的統計和上報;

          8、法規科內資料、文件等,并完成相關資料歸檔工作;

          三,高調做事、低調做人

          在自身建設方面,“高調做事、低調做人”是指導我干工作的宗旨。我一直注重自身業務知識和專業知識的積累與完善,努力以不斷更新的知識理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個問題,能夠真正做到與時俱進。努力提高自身修養、完善自身素質建設。

          煙草年終工作總結12

          XX即將過去,在這一年的時間中在公司和部門領導的帶領下,在同事們的幫助和支持下,同時通過自己努力的工作,也有了一些收獲,臨近年終,有必要對自己的工作做一個總結,目的在于總結經驗,提高自己,以至于進一步做好來年的各項工作,F將煙草的營銷工作總結范文如下:

          煙草行業的認識

          中國煙草是一個實行專賣制度和“統一領導,垂直管理,專賣專營”體制的特殊行業,多年來為國家做出了突出的貢獻,但目前的.形勢也不容樂觀,一是國內買方市場全面形成,消費者對產品的選擇居于主要地位,所要解決的矛盾主要是有效需求的問題;二是在入世以后,國內市場國際化日趨顯現,中國的市場將逐步對外開放,煙草行業將最終要面臨跨國企業的競爭;三是控煙運動在不斷推進,煙草的發展將受到進一步的制約等問題。我們在看到行業蓬勃發展的同時,也要居安思危。

          營銷工作

          從營銷的角度來講,煙草行業由傳統商業向現代流通的轉變主要體現在行業自身定位的轉變,即由“坐商”向“行商”的轉變。卷煙產品是一個特殊的產品,感覺和文化色彩高于理性的辨識,產品本身就是對消費者的服務,這就需要把服務意識貫穿于市場營銷的全過程,把服務作為產品本身的重要內容,把服務營銷和客戶關系管理作為產品增值的重要手段。

          零售終端直接接觸消費者,零售戶在卷煙的銷售中具有舉足輕重的作用。大型消費品廠家幾乎無一例外地將競爭觸角延伸到了零售終端。盡管煙草銷售渠道的唯一性制約了卷煙企業對零售終端的直接影響力,但是所有大的卷煙企業都在積極服務零售終端,影響零售終端,利用零售終端。所以,通過一定形式和渠道,對零售終端進行培訓,在幫助他們認識企業,認知品牌的同時,使其掌握更多的商業零售知識,以建立長期互信的伙伴關系。

          市場營銷是一項復雜的系統工程。它涉及到的因素和內容很多。如何讓我們的營銷隊伍和人員更加全面系統地掌握營銷理論知識,豐富他們的營銷技巧,有利于更好地開展工作。

          總結:團隊精神的構建是市場營銷活動的重要內容,要取得更大的市場和廣泛的品牌傳播,需要互相幫助、互相支持、互相關心、團結、向上,加強群體意識和協作能力?梢哉f營銷活動中的每一件事都必須認真對待,并加以貫徹、落實。市場營銷活動很復雜,受環境因素的影響很大。環境一旦發生變化,就必須及時調整和改變營銷策略,甚至重新制定營銷戰略。故而,必須對國家的經濟政策、行業政策和行業發展趨勢作系統的了解。

          煙草年終工作總結13

          一是高度重視深入推進政府信息公開工作。按照《政府信息公開條例》的規定,市局(公司)自覺從建設法治企業、創新企業、廉潔企業和服務型企業的要求出發,切實把認真做好新形勢下的政府信息公開工作放在重要位置,與其他工作同研究、共部署、齊落實,以陽光透明的政務環境提升發展的軟實力和競爭力。

          二是繼續拓展和推進重點領域政府信息公開工作。

          市局(公司)繼續做好卷煙營銷、專賣管理、安全生產、財務審計、科技管理和項目經費等領域信息公開,進一步擴大公開范圍,細化公開內容,重點推進行政權力清單、重大資金信息、重大建設項目信息等領域信息公開,并明確了具體牽頭落實部門。按照上級要求,吃透精神、把握關鍵、落實措施;對應的牽頭職能部門認真履行職責,主動加強與相關部門的工作銜接,逐條逐項細化工作措施,相關部門積極做好支持配合工作,扎實深入地推進重點領域的信息公開,帶動整體公開工作發展。

          三是切實加強主動公開和依申請公開工作。

          認真落實以公開為常態、不公開為例外原則,對于行政決策、執行、管理、服務、結果方面的信息,全面、及時、主動推進實現公開的常態化、規范化、信息化,進一步拓展主動公開內容,加大政策解讀回應力度,發揮各類公開平臺和渠道作用。深入研究新形勢下依申請公開面臨的'新問題、新挑戰,立足規定、總結經驗、把握規律,進一步明確標準、規范行為、完善程序,確保答復合法、準確、及時。從節約行政成本和方便群眾獲取信息出發,對卷煙零售戶和其他組織多次、反復申請公開的政府信息,依法依規審核后納入主動公開范圍。

          四是認真查找和改進政府信息公開工作不足。組織相關人員認真學習,借鑒有益的工作經驗,對照檢查和深入查找信息公開工作中的存在的突出問題和不足,有針對性地采取整改措施,切實提升信息公開的整體質效水平。

          煙草年終工作總結14

          進煙草工作轉眼已近四個年頭了,我深深地愛著煙草,熱愛著本職工作。它不僅僅是因為給了我生存的空間,更因為給了我希望,給我的發展提供了平臺。為了更好地做好今后的各項工作,現對今年的工作總結如下:

          我的崗位本職是安全員,主要進行安全保衛,雖然保衛的工作很枯燥,但我對工作充滿著熱情,飽有著動力,在崗位上勤勤懇懇,不偷懶,不怕辛苦,認真負責做好每一個細節工作,并按門衛職責進行操作,發現錯誤及時更正并上報,確保暢通工作。

          在工作之余,仍在不斷地充實自己,參加遠程教育的學習,攻讀大專文憑,在提高自身素質的同時,能把學到的理論知識運用于實踐,發揮優勢作用。在煙草新的改革體制下,我正努力適應新的考核制度,有改革才有目標,有競爭才有動力,有動力才能不斷地進步。在煙草工作,我有一種強烈的自豪感和榮耀感,讓我充分展現了自身價值和能力,因為,這里有最優秀的`企業文化,有最優秀的團隊,有最好的同事。

          雖然目前在工作中還是比較受肯定的,但在各方面仍舊存在著很多不足之處,需要在工作和生活中不斷的提醒自己,時刻保持良好的狀態來應對激烈的競爭和嚴格的管理制度,不論是從內還是外,都要得到提升,在工作中繼續保持原有的認真負責的態度,杜絕出錯,把好每個關,另外還是繼續學習深造,提高素質建設。

          雖然所有員工的分工不同,但目的卻是一樣的,那就是服務于公司。雖然所采取的方式不同,但根本結果卻是相同的,這顆火熱的心是相同的,對領導和同事深深的熱情是相同的。全心全意,為維護公司利益而努力奮斗。

          煙草行業的特性,決定了我們必須把“兩個利益至上”作為行業的共同價值觀,作為我們共同遵守的行為準則。保安的工作永遠都是枯燥而煩瑣的。每一天每一年,要堅守扎實做好本職工作,牢記社會主義榮辱觀和兩個至上共同價值觀,勤勤懇懇做事做人,努力奉獻,更要腳踏實地的,把追求的目標與眼前實際工作結合起來,在平凡的工作崗位上實現自己的人生價值,以實際行動向優秀的員工看齊。

          安全生產月已經結束了,在安全月活動期間,運行車間全體職工以“安全責任重于泰山”為主題,以“安全第一,預防為主”為方針,以實際行動積極投入到安全生產工作中去,為確保安全優質供水,做出了極大的努力,取得了顯著的成效,并對自己在安全月中的工作做出深刻的總結。以下幾篇是車間職工的安全生產月活動總結,希望大家能夠以此為借鑒,汲取經驗,并在以后的工作中發揮長處,彌補不足。

          為了加強安全生產的宣傳和培訓,進一步強化安全意識,我國將6月份定為“安全月”,以堅持“安全第一、預防為主”的方針,來立足防范,強化監管,今年的活動主題是“安全責任重于泰山。

          在“安全月”期間,我同大伙一道認真學習上級精神,認真貫徹廠、車間下達的各項安全生產措施,嚴格按照“十個一”要求進行工作,認真學習規章制度和操作規程,杜絕了事故的發生,工作期間,經常針對電氣設備和水泵進行檢查,查出隱患及時匯報,及時維修,6月中旬的一天,我在巡視中發現泵房溫度較高,并有較大雜音,經仔細觀察,查出是風機電機燒壞,不能運轉,若不及時排除,會使電機溫度升高,引起事故,因此,我立即向上級領導匯報,并得到及時的維修,杜絕了一起事故的發生。

          本人一直負責管理和填寫班組臺帳工作,為了提高班組成員的安全意識,首先從自身抓起,學習安全知識,并以臺帳形式進行宣傳,協助班長搞好每一次的安全生產例會的記錄和教育,刻苦學習有關安全技術知識和業務知識,按照要求讀一本安全生產的書,記一次事故教訓等活動。雖然6 月份我輪休,但是逢班組召開安全會和業務學習,我都積極參加,從不缺席,并且在一次防事故演習中同副班一起成功地演練了有關預案。

          總之 “遵循科學,虎口能拔牙,盲目蠻干,小河會翻船”!鞍踩隆奔磳⑦^去,但是作為我來說,會把每一天、每一月當作安全天、安全月。工作中以科學的態度老老實實地干,因為安全生產的改進和提高是無止境的,只有這樣才能保證企業的生產安全,才能不斷提高企業的經濟效益,才能為自己在工作中提供保證。

          煙草年終工作總結15

          一、不斷學習,提高個人素質

          煙草行業的快速發展使得各個崗位的任職要求也在不斷發生著變化,雖然自己是一名普通的員工,但是也已經明顯感覺到了壓力,感覺到如果不學習就有可能被淘汰。一年來,我始終把堅持學習作為檢驗個人能力和素質的首要標準,把“學習、學習、再學習”作為自己的座右銘,自覺養成了“隨時學習、崗位學習、終身學習””的良好習慣,用思想武裝自己的頭腦,提高自己的思想覺悟,樹立正確的“人生觀、世界觀、價值觀”,嚴格遵守工作單位的各項規章制度,堅持一切從我做起,實事求是。以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則,積極主動做好自己本職工作,隨時準備接受局領導的檢驗與考核。

          二、立足本職,干好每一天,做好每件事

          在工作方面以兢兢業業、克勤克己、堅守崗位的心態,一切以工作為重,服從領導安排,認真完成領導交給的每一項任務;虛心向同事們學習業務知識,注重與同事們的團結協作,與同事們相處融洽;工作認真主動,按時按質完成本職工作任務。現把我的工作情況簡述如下:

          2、本年度審核專賣處罰案件xx起,均為一般程序案件.審核行政許可案件新增xxx,暫停xx戶,注銷xx戶。

          3、本年度市場執法監督次數xx次,嚴格按照“六條禁令”進行監督考評,通過實地走訪、電話回訪相結合的.方式,確保執法人員依法行政、文明執法。

          4、現有專賣人員xx人,系統在編xx人,社會招聘xx人。執法證件總數xx個,其中專賣檢查證件xx個,行政執法證件x個,聽證資格證x個,無證人員xx人,建立健全執法檢查證管理制度,實行執法人員檢查證檔案管理方式,確保證件管理及時有效。

          5、本年度處理舉報投訴案件3起,均通過實地調查,取得零售客戶及消費者的諒解,建立健全舉報投訴制度,成立舉報投訴咨詢受理服務小組,公開舉報投訴電話,更好的發揮社會監督和輿論監督的作用。

          6、本年度篩選出可疑數據xx戶,處理上級交辦異常數據28戶,全部得到了零售戶的確認,隨機電話回訪738名零售戶,隨機抽查了177輛配送卷煙車輛,抽查走訪了743戶卷煙零售戶,對零售戶經營地址是否發生改變、是否收到訂單上顯示的卷煙、配送人員服務是否到位等問題進行核實落實,了解卷煙送貨確認和落地銷售情況。

          7、逐月完成月工作教育培訓計劃,法規工作月報表、月法規工作定期報告、月內部監管報告等相關數據的統計和上報;

          8、法規科內資料、文件等,并完成相關資料歸檔工作;

          三,高調做事、低調做人

          在自身建設方面,“高調做事、低調做人”是指導我干工作的宗旨。我一直注重自身業務知識和專業知識的積累與完善,努力以不斷更新的知識理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個問題,能夠真正做到與時俱進。努力提高自身修養、完善自身素質建設。

          四、存在的不足和今后努力的方向

          回顧一年來自己的總體工作,工作中雖然干了不少事,但還存在不少問題:一是離本單位工作高標準要求,自己還有差距,有待于在今后的工作中提高標準。高質量地去完成各項工作;二是在做好各項服務工作中,應當樹立超前意識;要有開拓創新的工作精神,努力使各項工作有新的起色。要不斷研究新問題;三是還需加強理論知識與專業知識的學習,提高個人素質,提高自己的工作能力。多請教、多請示,工作不拖時,努力做到不怕苦、不怕累,克服懶惰思想,遵守企業的各項規章制度,扎扎實實干好領導交給的各項工作。

          在以后的工作中,我將一如概往地堅持上述工作原則,努力把本職崗位工作做“實”,做“細”,為xx煙草的發展做出自己應有的貢獻。

          煙草年終工作總結16

          一、強素質、抓規范、內部管理再邁新步

          今年是《行政許可法》頒布實施之年。這部法的出臺,極大地規范了行政執法單位的執法行為,也對我們行政執法單位提出了更新更高的要求。而我們專賣管理工作是一項長期艱苦的工作,既要求我們有豐富的業務知識、嫻熟的業務技能,又要求整個團隊有團結一致的精神。因此,我們借這次《行政許可法》頒布實施的機遇,在專賣管理人員中間開展了強素質、抓規范的內部管理工作。

         。ㄒ唬、強化培訓,實行末位淘汰制

          法律、法規及業務技能培訓是歷年來我們一直堅持的工作之一,今年,為適應《行政許可法》實施后提出的新要求,我局在中隊內部掀起了學法學技能的新高潮。并加大考核力度,實行末位淘汰制,對在考核中綜合成績處于末位者,予以辭退。為此在5月進行了為期3個多星期的各中隊自行組織培訓,并在月末進行了法律法規及真假煙識別考試。這次培訓參訓人員24人,培訓形式為業余時間自由組合、自由學習,不集中培訓。通過這次培訓考核,辭退了2名綜合成績過低的管理人員,優化了人員組合,提高了管理人員的整體業務素質;同時,通過在培訓時隊員之間的互幫互助活動,提高了中隊內部的凝聚力,形成了團結一致的氛圍。

         。ǘ灮M合,實行人員重組

          煙草專賣管理所成立幾年來,各中隊的管理人員,除了自動退出專賣管理隊伍的`外,其余人員一直沒有變動,一直在各自所轄區域內執法,因而有的隊員與卷煙零售戶比較熟悉,有的甚至因相處時間比較長而關系比較好,從而出現在日常執法中不規范或或違規執法的情形。為防止這種情況的發生,在考核過后,我局借辭退人員的時機,對各中隊的人員按照以老帶新的原則進行了重新組合,重新分配。

         。ㄈ⒁幏秷谭,加強隊伍形象建設

          文明執法、規范執法一直是我們行政管理機關追求的目標之一。《行政許可法》出臺后,我局立即組織專賣執法人員進行了培訓,并專門參加了市法制辦組織的《行政許可法》培訓班。針對《行政許可法》提到的問題,如許可證收費、不予行政許可需出具決定書等,我局專賣進行了研究,并對有關問題進行了補正:7月1日起,煙草專賣零售許可證不再收費,對不予受理、不予行政許可等將出具決定書。經過一系列的努力,現在我局在許可證辦理方面,已完全符合《行政許可法》的要求,我局的行政執法工作更文明、更規范了。

          二、依法從嚴治煙,努力凈化卷煙市場

         。ㄒ唬、抓常效管理

          卷煙市場的日常管理是一項面廣量大的基礎工作,是我們開展一切工作的基本;A打牢了,其他工作才能事半功倍。針對今年專賣工作出現的新情況、新問題,我局及時調整思路,以變應變,以適應新形勢的需要。今年,根據上級局的工作部署,我局在全市卷煙零售戶中開展了換發新許可證工作。換證工作不僅繁雜,而且因為涉及間苗工作,一些零售戶有些抵制情緒,所以工作開展的比較艱難。但是專賣管理人員不畏艱難,還是一如既往的抓卷煙市場的常效管理,對a、b、c、w類零售戶的檢查數量、次數不減少、質量不減。

         。ǘ⒆バ畔,查處大要案

         。ㄈ、抓重點,繼續打擊“外來違法戶”

          整治、打擊外來戶一直是我局專賣工作的重點工作,經過歷年來的打擊,外地違法戶的囂張氣焰已有所收斂。但由于利益的驅動,這些外地違法戶并沒有停止違法行為,而是更加隱蔽,有的甚至是白天關門,晚上營業。針對這些情況,我局加大了打擊查處力度,改變行動方式(增加晚上集中檢查的次數),盡量把這些外地戶在我市的活動減少到最少

          煙草年終工作總結17

          為提高煙草專賣局全體專賣人員的工作效率進行的效能監察工作,整理了范文煙草專賣局效能監察年終工作總結,歡迎閱讀。

          煙草專賣局效能監察年終工作總結

          xx年度,在局黨組的高度重視下,河南息縣煙草專賣局緊緊圍繞全市行業“實施三大戰略,實現兩大提升”的總體戰略目標,嚴格按照《全市煙草xx年度紀檢監察工作要點》的規定要求,從加強企業內部規范,提高經營管理水平入手,結合實際工作,狠抓重點環節,針對行政執法及車輛管理工作實施效能監察,現將具體工作開展情況匯報如下:

          一、所采取的主要措施

          (一)成立組織,加強領導。成立了一把手任組長、班子成員任副組長、由局紀檢監察、督查考評、專賣管理監督、車輛管理、財務部門負責人任成員的效能監察小組,結合該局工作實際,制定效能監察工作方案,明確責任目標,及時召開會議,安排部署各項工作措施,提高全體人員對此項工作的重視程度,形成了分工負責、齊抓共管的監察機制,全面加強了對此項工作的組織領導。

          (二)突出重點,健全制度。健全規范的制度是開展效能監察的基礎與保證,為確保效能監察工作取得預期效果,我局進一步健全完善了xx年度紀檢效能監察工作紀律、職責范圍、監督辦法、考核方式及獎懲制度,確保在開展效能監察工作的過程中,有目標、有尺度、紀律嚴明、程序規范、公開透明、卓有成效。

          (三)加強監督,狠抓落實。圍繞專賣行政執法和車輛費用開支管理兩項效能監察重點,由局效能監察小組全面加強對全局的依法行政、規范執法、文明執法、誠信管理、行政效率、工作質量、服務對象滿意度、車輛管理、維修、保養、油耗、行駛里程、車輛費用開支審批程序、車輛費用預算執行情況的監督,定期考核、通報、公示,設立效能監察舉報電話和舉報箱,加強民主監督,加大督查督導力度,及時發現并改進問題,嚴格處理違規違紀行為,確保各項措施落實到位。

          二、主要做法

          (一)專賣行政執法方面:一是督查考評小組每月以明查暗訪、發放調查問卷、召開商戶座談會等形式,對全縣轄區內卷煙零售商戶定期進行滿意度調查,從專賣人員是否嚴格執行文明執法“六條禁令”;是否在執法過程中堅持統一著裝、統一佩帶徽章、執證上崗、亮證檢查;是否吃拿卡要借;是否依法行政;是否文明執法;是否及時準確查處舉報案件及法律宣傳是否到位等方面進行監督調查。二是每月定期由局效能監察小組和督查考評部門對各轄區商戶滿意度調查考核情況進行匯總、排名、通報;三是對專賣執法人員在查處卷煙違規經營案件時,引用法律法規是否準確,查處程序是否規范,處罰決定是否合法,案卷是否完整等方面進行重點監督調查;四是凡在執法過程中出現吃拿卡要借、粗暴執法、內外勾結、以權謀私、執法不公等違規違紀行為,引起商戶反響的,一經查實,一律清退出煙草隊伍。確保全年度全體專賣執法人員無一起違法違紀事件發生,無一起敗訴案件發生,無一起申請復議案件發生。

          (二)車輛管理費用開支方面:一是由效能監察小組直接介入全局車輛日常管理工作,實施全程監控;二是實行一車一檔的戶籍化管理制度,建立健全車輛管理檔案,充實各項證件資料,簽訂車輛管理目標責任書,將車輛、駕駛員與部門負責人進行安全及費用管理責任綁定;三是對車輛的保養和維修實行“提前申報,部門把關,辦公室審核,定點維修,統一結帳”的辦法,由車輛管理效能監察小組對維修廠家及加油站的資質進行調查、評估、選定,對需大修車輛要上報縣局領導審批后方可送修;四是由機關及各轄區專賣所(隊)制定出年度車輛維修及油耗預算,經縣局預算委員會核算出每部門年度車輛總費用額后,由車輛效能監察小組進行核定;五是每月由機關、基層各部門制定出全月車輛行駛計劃,明確每天的`行車路線、公里數及油耗,由車輛效能監察小組定期對各部門車輛行駛公里數、油耗及維修保養費用進行考核,實行月公示和季考評;六是車輛費用開支實行年度總評,由車管部門對各轄區車輛年實際總費用進行匯總核算,經效能監察小組核定后,與年初總預算費用進行對比,節約為公,超支部分由各部門負責人自負。

          三、取得的效果

          通過加大效能監察力度,采取以上切實可行的效能監察措施。

          xx年度,該局車輛用油與去年同期下降18%,維修保養費用下降2.1萬元;專賣執法違規違紀現象明顯減少,全年共計處理7人次,進一步嚴肅了執法紀律和財經紀律,提高了專賣執法人員依法行政、文明執法、誠信服務的水平和能力,有效防止了資源浪費,促進了合理利用資金,降低費用開支,增強了規章制度的嚴肅性,提高了全員的自律意識和工作效率,促進了職能作用的發揮,形成長效機制,促進了各項工作的進度,促進縣區卷煙市場的健康穩定發展,提升了社會各界的滿意度,更好的維護國家利益和消費者利益,樹立節約型、廉潔型、高效型的良好企業形象。

          四、存在的不足及下步工作打算。

          因機構改革后,該局機關沒有設立專職紀檢效能監察崗位,日常工作均由其他崗位人員兼職,工作力量比較薄弱,有些工作開展的比較被動。在今后的工作中,該局表示將針對存在的不足,進一步加強薄弱環節,明確工作重點,把握目標方向,采取得力措施,狠抓落實執行,逐步推動該局的效能監察工作形成制度化、規范化、日;瑸槿值闹行墓ぷ骷叭行袠I爭創“五個一流”的發展大局服務!

          煙草年終工作總結18

          一、領導重視是做好庫區安全生產工作強有力的保障

          卷煙貯存庫房是安全工作的重點要害部位。洛川庫區雖然是過渡性的,在我們的爭取下上級領導毅然投資10多萬元先后安裝了遠紅外線報警裝置與可視監控系統,洛川縣局(分公司)還抽出精兵強將充實安全一線。實行準軍事化管理,24小時不間斷專人巡查安全,按照“誰主管、誰負責”,“橫向到邊、縱向到底”的工作原則,層層簽定安全生產責任書,各級領導每次到洛川庫區首項工作是檢查安全。洛川縣局(分公司)領導和庫區的中層負責人主動擔任庫區安全值班的帶班人,晚上必須住庫房,同安全員并肩戰斗在洛川庫安全生產的第一線,確保日常庫存盡XX箱卷煙的安全。

          二、注重培訓,提高全體員工安全生產意識

          為了提高洛川庫區全員安全意識,洛川庫除領導參加了國家局組織的安全知識學習 外,先后有十人次參加了省局、市局組織的安全知識學習。洛川縣煙草專賣局還投資5000元聘請縣消防大隊、交警大隊的'教員利用四個周末給員工講授安全知識。在次基礎上,洛川庫利用周一例會向員工講授安全知識并組織員工開展安全知識競賽,將安全宣傳、教育制度化,遇會必強調安全。對職工上下班途中、裝卸煙箱、分揀煙條、各送貨站送貨車輛都提出具體要求。同時,按照市局(公司)安排,積極完善職業健康安全管理體系工作,先后檢出包括電源總開關在內的多個危險源,并逐一排除,制定出防火、防盜搶、防汛、防霉變、防漏電等多個應急預案進行演練,并將職業健康安全管理體系的目標、方針、消防制度等安全知識制牌上墻,使員工們做到安全知識一口清,職工安全意識得到極大的提升。

          三、強化安全管理和監督,將隱患消滅在萌芽狀態

          從庫區建成之日起,我們從管理著手狠抓安全,實行準軍事化管理,24小時不間斷專人安全巡查。允許出入庫的人員、車輛實行實名登記和準入證制度,拒絕帶火種入庫,安全員不得遲到、早退或缺崗,有事例行請假手續,對監控器、庫房門、電源等要害部位逐一核對,夜間每隔30分鐘對庫區系統巡查一次,發現問題立即處理并上報。市局領導每季度至少對庫區檢查一次,縣局領導每月至少對庫區檢查一次,庫區領導每周周一對庫區進行一次系統檢查,并要求安全員交接班時雙方共同檢查一次,交班后對當日工作進行總結提煉。通過上級的監督檢查和我們的自查,先后找出兩個空開,一處電線接頭,消防用水泵和分揀線上的傳送帶等五處安全隱患,并一一解決。縣局(分公司)領導還利用夜間電話查崗和現場檢查監督安全工作,經我們統計每月電話查崗18次,現場查崗4次,將洛川庫的事故發生率壓縮到零。

          四、安全員愛崗敬業的工作精神是搞好庫區安全工作的基礎

          洛川庫區安全員是從縣局抽來的精兵強將,他們按時交接班,嚴格執行庫區各項制度。安全巡查,夏天頂著酷暑、蚊蟲叮咬,默默無聞的堅持夜間巡查;秋天冒著大雨自覺更換庫房上破損的瓦片;冬天迎著寒風一絲不茍巡查在庫區的四周,清理房前的積雪;春天將家中的農活丟給妻子、老人,專心奮斗在庫區的一線。正是我們員工愛庫如家、犧牲親情、默默無聞、無私奉獻 的敬業精神,阻擋了盜賊的四次入侵;才在隔壁發生了千萬元火災時處事不驚,保護了國家財產。

          安全員在做好本職工作時,還充當安全宣傳員,使庫區員工懂得安全不是一個人的事,是你中有我、我中有他、大家的事,庫區的安全關系著南五縣煙草人,甚至全市煙草人的聲譽和利益,違規操作就是制造事故,任何一起事故對企業都是一種不可挽回的損失,對家庭或個人將會造成無法彌補的傷痛。在安全員的帶動下庫區員工改掉工作中的不良操作,節假日主動要求值班,個個成為合格的安全員,庫區工作才得以順利進行。

          洛川庫區將完成歷史使命,今后無論我們從事任何工種都會把安全工作放在首位,發揚“愛崗敬業、恪盡職守、不畏艱難、無私奉獻、無怨無悔”的庫區精神,做好本質工作,為做強延安煙草貢獻自己的力量。

          煙草年終工作總結19

          20xx年,大橋中隊在市局、大隊的正確領導下,以“市場監管”為中心,根據轄區市場的實際情況,不斷強化市場管理,打擊卷煙違法經營,提高市場凈化率。堅持“守土有責、內管外打”,在中隊內部實行專管員制度,認真組織學習煙草專賣法律法規和各項規章制度,做到了文明執法、依法行政。在全體隊員的共同努力下,各項工作都取得了較好的成績。現將20xx年工作情況匯報如下:

          一、切實有效的開展煙草專賣管理工作

         。ㄒ唬⑸钊腴_展卷煙集中整治行動。按照省市局、大隊統一部署,我們先后組織開展了“冬季會戰”、“閃電九號”、“閃電十號”行動。市場整治取得新成效,確保了市場凈化水平的不斷提升,有力地維護了正常的市場經營秩序。全年大橋中隊共查處各類違法經營卷煙案件79起,查獲各類違法經營的卷煙1388.3條,涉案金額約23.3萬余元。(其中五萬元案件1起、萬元案件4起)

         。ǘ、有效開展日常監管工作。大橋中隊采取個人走訪線路和集中檢查市場兩種方式規范管理轄區卷煙經營戶,根據市場的特殊性,明確市場凈化率目標。制定市場凈化率方案,以宣傳教育,規范經營,打擊卷煙違法經營,提高市場凈化率。我們堅持“守土有責、守土盡責”的工作方針,始終保持了對卷煙市場打假打私的高壓態勢,以提高市場凈化率為工作中心,把“端窩點,斷源頭,打網絡”作為中隊工作重點,使轄區卷煙市場凈化率進一步提高。(三)、長期開展無證戶整治工作。堅持“嚴管重打”的原則,不斷健全各項長效管理機制,聯合工商行政主管部門開展打擊外地籍制售假煙為主的無證經營戶為重點。注重人本管理,即要重打擊,也要給出路,努力通過正面引導、提前警醒等方式,采取多種方式宣傳教育,來緩解或避免管理中的矛盾和問題,我們在取締無證戶工作中采取了三項措施:一是對符合辦證條件的無證經營戶,依其申請予以辦證;二是對不符合辦理條件的,對其進行耐心細致的法律法規宣傳,勸其轉營或不經營煙草業務;三是查無證戶的供貨源頭,對向無證戶供貨的有證戶,除按照煙草專賣法律法規進行處理外,還要根據營銷和服務策略,對其減少供貨量甚至停供貨源。

          二、嚴格市場管理,規范執法行為,樹立煙草專賣良好形象

          在市場檢查執法過程中,大橋中隊全體隊員能嚴格按照局(大隊)有關規定,時刻注重自身執法形象,堅持文明執法,禮貌待人,著裝整潔,佩證上崗;做到文明用語,態度和藹,依法辦案,秉公執法,不徇私情,樹立了煙草專賣良好形象。

          三、加強協同溝通,促進中隊工作有效開展

          大橋中隊經常組織和線路訪銷經理、送貨員的聯系,并及時反饋相互工作中存在的問題,認真查找原因,促進了我們下一步更好的開展各項工作。中隊還利用“兩員”反饋的信息,及時的查處了一些違法經營案件,凈化了轄區市場環境。

          四、實行專管員制度,責任到人

          按照工作要求,中隊將轄區分成四條線路,每條線路由一名專管員深入延伸到農村的邊角,每條線都呈放射性,真正做到橫向到邊、縱向到底,責任到人,認真檢查,不留死角。對個別違規戶我們還進行了專人管理和密切監控,并打破常規的市場檢查方式,充分利用休息日、午間、夜晚進行突擊檢查。通過中隊全體隊員的共同努力和科學管理,使中隊的轄區市場上基本杜絕公開擺賣的現象。

          五、加大專賣法律、法規宣傳力度,增強零售戶法律意識

          大橋中隊在正常的市場執法檢查之余,積極主動地配合公安、工商等職能部門的打假宣傳活動,向零售戶宣傳煙草專賣法律、法規,使他們明白違法經營的限度,明白什么能做,什么不能做,從而增強了其守法經營意識,并能積極配合中隊的稽查工作。通過大力宣傳《國家煙草專賣法》、《煙草專賣許可證管理辦法》等相關法律法規知識,促進了全轄區煙草專賣意識和消費者自我保護意識及零售戶守法經營意識的提高,使全轄區卷煙零售市場經濟秩序更加規范,營造打擊制售假煙網絡氛圍,努力提升良好的社會形象。

          六、加強管理功能強化內部管理和安全管理

          嚴格按照專賣稽查隊伍管理的規則加強管理,對照各項規章制度,嚴格執行“五條禁令”,嚴格遵守“五不準”、“四堅持”、“十不準”的規定,認真學習對照“明示承諾制度”,踐行“兩個至上”,從而規范工作方法、規范崗位職責、規范執法形象;樹立“安全第一、預防為主”的方針,做到誰主管、誰負責的原則,切實落實安全責任制,加強自我防范和自我保護意識,及時消除事故隱患,確保人身和車輛的安全,防微杜漸、警鐘長鳴。

          七、20xx年工作存在的問題

          過去的一年,我們雖然取得了一些成績,但也必須看到我們還面臨著很大壓力,工作存在的一些問題,我們要保持頭腦清醒,對可能出現的'困難做好充分準備。

          1、中隊整體工作需要進一步加強。隊員存在工作責任意識不強,執行制度不夠迅速,存在拖拉現。

          2、市場信息反饋機制方面需進一步提高。隊員對市場動態的把握能力差,不能從市場反饋的信息中,挖掘線索;沒有很好利用市場發展線人,培育耳目。

          3、市場管理仍存在薄弱環節,在重點路段、城鄉結合部的違法經營的查處還不完全到位,需加強與相關職能部門的溝通與協調,不斷完善聯合執法和辦案機制。八、20xx年工作打算面對卷煙市場復雜多變的新形勢,我們將繼續堅持“卷煙上水平”根本方向不動搖,不斷創新市場監管方式,提升專賣工作能力,穩定卷煙市場秩序,不斷鞏固市場執法主體地位。進一步認清形勢,奮力開拓,扎實工作,突出重點,狠抓落實。

          一要認真按照省市局精神,把內管工作作為當前的首要任務來抓,必須認識到內部規范是生命線,嚴格對照“五不準、四嚴禁、十堅持”,狠抓規范,一著不讓,務求實效;

          二要繼續以市場為中心,切實做好零售戶管理工作。加大市場檢查的力度,加大打擊違法大戶的力度,認真查找違法經營線索,不斷強化案件經營意識,密切關注制假轉移動向,完善聯合打假協作機制,加強情報信息體系建設,做到信息共享,定期交流,共同打擊,爭取經營大案;

          三要嚴格按照省局關于“每個地市局打掉12個較大規模制售假煙網絡”工作要求,與公安機關做好協調,做好在手案件的偵破,爭取辦成網絡案件;

          四要做好市場監管,加強責任心,切實提高市場走訪質量和市場凈化率;

          五要以打造具有自身特色的煙草稽查示范中隊為目的,深入開展示范中隊創建,進一步加強基層建設,強化市場基礎和工作基礎;充分發揮稽查中隊職能,強化市場監管和專賣內管;調動稽查人員積極性,激發中隊生機活力,提高中隊執行能力;促進中隊建設制度化、標準化、規范化。在隊員當中積極開展“五比五看”活動,轉變工作作風,以學習促提高,有力的推動中隊的稽查工作向縱深發展。

          煙草年終工作總結20

          光陰似箭,時間如梭。轉眼間上班已經一年多了,回首過去的一年,內心不禁萬千。經過了自己的積極努力,我順利地做好自己的工作,以下就是一篇20xx煙草營銷年終個人總結范文~

          一、加強網建工作,努力提高卷煙營銷水平

          (1)線路優化工作

          按照市局公司線路優化的工作要求,我們與營銷中心、物流中心充分溝通,實現訪銷配送線路均衡調整,提高了工作效率。

          (2)網上訂貨工作取得突破性進展,截止到12月16日,我局營銷部網上訂貨客戶數量達到1255戶,占客戶總數的78.78%,進一步優化了網絡運行模式,提升了網建水平。

          (3)示范店建設工作

          20xx年我們按市局(公司)的要求,積極穩妥搞好卷煙示范店的建設工作并做好后續服務跟進工作。截止到12月16日,永福已建成示范店19家。進一步促進了服務向零售客戶和消費者延伸,增強了我們對卷煙銷售渠道的控制力和影響力。

          (4)卷煙零售戶信息采集和分類管理工作

          按照營銷中心的要求,我們按時開展第一期、第二期卷煙零售戶信息采集工作,并按要求上報營銷中心。進一步加強卷煙市場營銷信息監測,完善卷煙零售終端信息,我今后工作的開展打下良好的基礎。

          二、存在的主要問題

          (一)、在制度落實上還要進一步強化。工作開展過程中雖然有各種制度的'保障,但在具體工作中制度落實還不到位。表現在人員責任心不強,工作態度不扎實,造成工作力度在成效上大打折扣。強化制度落實一是領導者要身體力行、率先垂范,做制度的模范遵守者、執行者;二是要加強對員工的思想、道德、法規等方面的教育,增強其執行制度的自覺性;三是要強化監督制約,加強檢查督促,增強員工執行制度的外在動力。

          (二)、在人員素質上還要進一步提升。員工在思想認識、理論知識、專業技能等工作指標上,提升的幅度一直不大。主要原因還是在員工隊伍管理和教育培訓上,現有機制還不系統和完善,影響了員工隊伍結構更新和素質提升。今后的工作中要進一步完善行業員工教育培訓方案,形成適應行業發展的教育培訓長效機制,注重對員工專業技能的強化訓練,讓員工對教育培訓能夠主動參與和認真學習,并能通過教育培訓有效提升工作能力和工作水平。

          (三)、在監督考核上還要進一步強化?己霜剳蜕,對員工的獎勵力度體現的還不是很強。這樣會對員工的工作積極性造成一定的消極影響。因此在今后工作中要科學確定任務指標和獎懲辦法,讓員工在開展工作時既有壓力更要有完成任務指標的動力。注重對員工工作過程和結果的雙重考核,這樣既能保證員工工作開展執行到位,又能有效促進員工為確保適應工作需求。

          (四)、卷煙品牌培育工作中存在的不足。一是品牌培育的手段有限;二是品牌培育中克服困難的決心不夠強烈;三是與其他先進單位相比有一定差距;四是在品牌培育中客戶經理的執行力有待加強。

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