1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 電廠年終工作總結

        時間:2024-11-02 19:54:36 年終工作總結 我要投稿

        電廠年終工作總結(集合15篇)

          總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,因此十分有必須要寫一份總結哦。你想知道總結怎么寫嗎?下面是小編收集整理的電廠年終工作總結,歡迎大家分享。

        電廠年終工作總結(集合15篇)

        電廠年終工作總結1

          20xx年度是入職的第三個年頭,也是不平凡的一年,在年底調動至xx電廠工作,F將一年來的工作加以總結如下:

          一、工作認真負責,敬業愛崗。

          我以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,始終以積極認真的心態對待工作。特別是在桐城電廠兩臺機組大修期間,參與檢修,從中獲得了許多寶貴的工作經驗,但也能明顯感到工作壓力的'存在。在業余時間,及時休息并補充營養,經常戶外散步來調節心情和工作壓力。在上班時間,認真監盤,按時抄表及巡檢,注重巡檢質量,保證設備正常運行。

          二、技術上用心鉆研,理論上熟記操作規程。

          我自購其他汽輪機學習資料。實踐上嚴格遵守運行規程,培養獨立操作能力,保證不發生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把汽輪機專業學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。

          三、不斷提高協調能力和處理事故能力。

          在這一年期間,跟著電廠師傅們學習經驗并親自經歷的一些事故處理,如高壓加熱器泄露的處理,廠用電失去的處理,凝汽器真空低的處理等等,同時還經歷了機組的大小修。

          四、積累工作經驗,發展綠色能源。

          在設備正常運行的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行,使綠色能源健康穩固發展壯大。于20xx年xx月xx日至xx電廠報到。先經過安全教育培訓,考試合格后進入現場。在xx電廠領導、部門領導及同事的關心幫助下,通過查找圖紙和現場設備比較,進入施工現場熟悉系統設備,找出薄弱環節,制定計劃,各個擊破。

          由于引進型機組與常規國產超高壓機組有所區別,加之部分設備參數、特性不詳,需要積極探索思考,尋找的運行方式,努力做好xx電廠投產前的生產準備工作。

        電廠年終工作總結2

          20xx年7月參加工作后,在班長及各位師傅的幫助下,通過一年的學習努力,逐步熟悉了高壓試驗的接線,操作工作,對試驗原理有了一定了解,初步具備一定的判斷分析能力。在學習專業知識的同時,積極參與隊內安全活動,深刻體會“安全生產”的重要性,確,F場試驗安全進行,做到“三不傷害”。

          回顧一年來的工作,我主要做了以下幾個方面的工作:

          一、愛崗敬業,積極向班內師傅學習

          作為一個剛參加工作的新員工,無論在專業知識,還是在業務技能方面,都深深地感覺到自己的不足,都需要虛心向師傅請教,多看多想多問多學。在一年多的的時間里,學習《高壓電氣設備試驗方法》《電氣試驗初級工》《帶電作業工具、裝置和設備預防性試驗規程貫讀本》等專業書籍,爭取盡快熟悉試驗原理,設備原理,操作規程。在工作中對不明白的'問題及時提問,事后繼續查資料,深入了解。

          慢慢熟悉試驗工作后,我越來越深刻地認識到高壓試驗工作的重要性,變電站大部分一次設備的安危都需要細致耐心的試驗來保證,試驗數據精益求精,做試驗不怕麻煩,膽大心細。在工作中我受到班內師傅的影響,操作中注意安全,試驗后仔細檢查,一根保險絲都不能拉下。

          二、跟隨班組成員參加全市多個變電站檢修試驗工作

          20xx年x月秋檢,轉遍全市十幾個站,初步熟悉試驗操作。參與變電站擴建工程,20xx年x月隨隊吃住x鎮,在書記的鼓勵下同諸位同仁抓安全,趕進度。20xx年x月x站新上間隔,公司組織勞動競賽,隨隊陸續完成了xx大雙線刀閘等設備的交接性試驗,為檢修班安裝的設備把好質量關,確保新上設備合格無恙。

          3、在完成自身本職工作的同時,還積極參與班組布置的各項工作。 20xx年x月觀摩QC小組成果發布會,了解QC小組課題的制作規程,選題,論述,組織,原因分析,等等。參加總公司舉辦的“反腐倡廉”書法美術作品征集,原創五張漫畫,一張海報。參加公司舉辦的安全生產漫畫賽,所作漫畫被錄入宣傳冊。

          一年來在隊領導和班長正確領導下,雖然我做了上述工作,取得了一定的成績,但作為一名剛新員工,與上級領導的要求相比,與其它班組成員所取得的成績相比還存在一定的差距。主要有以下幾個方面:

          1、自身的專業業務水平不高,高壓試驗工作難在后期的數據分析判斷,有些時候需要經驗判斷,而這些是我最為缺乏的,所以在今后的工作中需要多加學習,在遇到特殊故障情況下更需要注意,學習班內師傅找問題,分析問題,解決問題的方法。

          2、角色轉變不夠,僅僅以為做完試驗就可以,做好本職工作就可以,缺乏對組織協調工作的學習。另外,對安全問題存在一定惰性心理,以為負責人確認了便可以放心大膽工作,缺乏對自身的保護。

          對于上述不足之處,在20xx年的工作中,我要總結經驗教訓,找出差距,克服不足之處,特別的安全生產工作方面。在成績面前我要保持清醒的頭腦,充分認識到不安全的因素還可能存在,只有通過堅持“安全第一,預防為主”的方針,周密細致的工作,才能防患于未然。

        電廠年終工作總結3

          緊張而忙碌的一年馬上就要結束了,回顧我這一年的工作,有許多的收獲和體會。

          安全保衛工作是電力生產企業永恒的主題。我站以安全生產活動月“遵章守法,安全第一”的主題為宗旨貫徹始終,堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,樹立安全生產“責任重于泰山”的觀念,加強安全管理,制定安全措施,開展安全活動,消除安全隱患,20xx年安全工作成效顯著,截止x月x日全年安全運行無事故,累計安全運行x天,保持了建站后安全記錄無中止。安全促效益,今年共完成發電量x萬度,超過局下生產計劃x萬度的x,全年總收入x萬元,上交稅金x萬元,超過去年x萬元,上交局管理費x萬元。20xx年的安全管理工作畫上圓滿了句號,為明年的安全生產奠定了堅實的基礎。

          一、健全機制,確保管理

          將安全工作嚴抓落實,強化管理,始終是我站工作的重點。年初,站里召開安全生產專題會議,與各廠、股、室簽訂了安全生產目標管理責任狀,各廠、股、室再與各班值、個人簽訂安全責任狀,制定了嚴格的考核措施。在站安全領導委員會領導下,設立安全檢查小組,堅持每月27日定期為全站安全檢查日,對全站范圍內的生產、設備、消防、綜合治理等方面的安全管理進行督查落實。保衛股增添兩名安全保衛專干,電廠設立專職安全員,各班值設有兼職安全員,實現了一把手親自抓,分管領導重點抓,安全員具體抓,層層落實任務和責任,實行任務到人,設備到人,責任到人的管理體系,明確安全職責,樹立安全意識,加強考核措施,以安全促效益,確保安全生產。

          二、制定計劃,有條不紊

          對安全工作我們逢會必講,逢事必強調。為了使安全管理工作有條不紊地進行,今年年初下達了“關于20xx年度安全工作實施計劃的通知”,將整個安全工作按月計劃落實到位,計劃的重點是電廠的安全生產工作。針對電廠設備老化,站資金緊缺的現狀,我站擠出資金,重點確保電廠的安全生產,全年投入安全資金x多萬元,完成的主要安全生產任務有:

          1、完成了x機組和x機組的大修;

          2、完成了x主變吊芯;

          3、x機勵磁屏進行了更換;

          4、維修了一臺勵磁變壓器;

          5、完成了電廠備用柴油機組大修和勵磁屏改造;

          6、船閘油缸進行了修復安裝;

          7、完成了大壩照明系統的改造;

          8、對1#機轉子磁極進行了認真的清污;

          9、重新辦理特種作業人員操作證,一律憑證上崗;

          10、完成了高壓氣機動力柜的改造;

          11、電廠低壓氣機更新;

          12、對攔污柵進行了重新加固;

          13、完成了電廠集水井排水泵的更新改造;

          14、對蓄電池進行了改造;

          15、對過期的滅火器進行了換藥;

          16、對船閘閘首右導墻進行灌漿維護等等。

          這些安全計劃的實施,安全生產方面的投入確保了站安全生產工作的良性發展,為安全生產、滿發多供創造了有利的條件。

          安全責任重于泰山,站加強安全領導,制定和健全各項安全管理規章制度,將安全工作做細、做嚴。電廠將每周五定為周“安全日”,對電廠各部位進行安全巡視,檢查,監督,將安全工作做到防范于未然,對不到位之處限期整改,及時制定安全隱患整改方案,將隱患消除于萌芽狀態。電廠正、副廠長實行365天行政值班,對安全工作常抓不懈,對全廠所有設備劃分了設備主人,完善設備掛牌制度,增加了設備主人巡視記錄,做到設備到人,責任到位,安全落實。完善電廠所有設備和工作場地的安全警示牌的掛牌工作,嚴格按規程操作,杜絕人為安全事故的發生。

          三、加強防汛保安工作

          為切實加強防汛保安工作,確保安全渡汛,我站成立了防汛保安領導委員會,設立了防汛搶險突擊隊,突擊隊進行了二天防汛搶險工作演練。同時各部位明確責任,制定防汛值班輪流安排表,做到24小時防汛值班不離人,嚴格執行縣防汛指揮部的調度命令,科學調節庫容,嚴格控制水位,做好防汛抗洪準備工作,并加強與周邊三鎮一鄉的緊密聯系,積極組織防汛保安工作會,擠出資金解決庫區遺留問題,盡量減少庫區群眾的損失,確保穩定。

          四、加強安全宣傳,增強安全意識

          為確保各部位的安全管理工作落實到位,加強職工責任心,年初站分層簽訂安全責任狀,制定考核措施,明確責任范圍,設立獎罰制度,嚴格執行,分層把關,確保安全工作規范化,制度化。關愛生命”的安全活動月主題召開了專題會議,刊出專題安全黑板報,進行了一次大的安全生產檢查,開展了一次反事故措施演練,做到實施安全生產法,人人事事講安全。

          用制度規范人,增強職工安全素質,是整個安全工作的基礎,也是整個安全管理工作得以順利實施的起碼條件。電廠共組織了四次安規和崗位實際技能培訓學習,并進行了認真的考試考核,組織新進廠人員辦了三期培訓班,重點學習《榮桓水電站技術資料集》,使新進廠職工熟悉技術技能。電廠上崗人員統一由縣安監局頒發了上崗證,要求憑證上崗。通過集中學習和考試考核,職工的安全業務素質明顯提高,安全意識和責任心明顯加強。

          五、加強水工建筑隱患觀測

          水工建筑物隱患一直是我站安全生產的一大憂患。由于資金方面的主要原因,無法徹底對工程進行維修,無法消除隱患,因此,我站只有加強對水工建筑物的.觀測,密切注意水工建筑物的動態。生技股每月進行一次測量,及時將數據整理、分析,發現異常及時上報。特別在汛期,做到天天觀測,時時注意,合理安排橋壩開閘泄洪,確保了電廠、大壩等水工建筑物的安全渡汛。六月份我站請來衡山水文站技術人員對大壩位移及壩下沖刷情況進行了認真的測繪,將觀測結果匯總,向各上級職能部門匯報。及時地調整了大壩閘門的運行方式,在壩下防沖刷方面取得了一定效果。

          雖然我們對安全工作持之以恒,常抓不懈,但是由于設備老化,水工建筑物的隱患,資金緊缺等等方面(x號文件已詳細匯報),使我們對安全工作有著極大的憂患思想。電力生產,安全第一,以安全為基礎,確保經濟指標的完成,是我們工作的宗旨,一如繼往地做好安全管理工作是我們永遠的職責。繼續加大安全投入力度,嚴格考核措施,提高安全責任心,是我們今后工作的重點。只有在不斷改進的同時,確保安全生產,榮桓水電站才能平安、穩定、持續的發展,才能創造良好的經濟效益。也只有在局黨委的正確領導下,榮桓水電站全體干部職工同心協力,艱苦奮斗,努力拼搏。

        電廠年終工作總結4

          20xx年熱電事業部在集團公司的正確領導下,堅持以安全生產為基礎、以經濟效益為中心、以加快項目建設為重點、以強化管理為手段,按照“全面戰略部署、實施精細化管理、努力降低可控成本、實現減虧增效”的要求,緊緊圍繞“保安全、爭電量、控煤價、降成本、促改進、增收益”的目標,通過多發電供好熱、做好燃煤存儲煤價控制、靈活運行方式,強化內部管理、嚴控生產成本等措施,夯實了管理根基、提升了經濟效益。

          一、主要指標完成情況:

          1、發電量:2020年目標值為xxx億千瓦時,截止9月30日完成XXX億千瓦時,完成計劃的XXX%。

          2、綜合廠用電率:2020年目標值為XXX%,截止9月30日完成XXX%,比計劃上升XX個百分點。

          3、上網電量:2020年目標值為XXX萬千瓦時,截止9月30日完成XXX萬千瓦時,完成計劃的XXX%。

          4、供電煤耗;2020年目標值為XX克/千瓦時,截止9月30日實際完成XXX克/千瓦時,比計劃上升XXX克/千瓦時。

          二、強化安全主體責任,落實安全負責制

          貫徹“有崗有責、崗崗為責、齊抓共管、失職追責”和“管業務必須管安全、誰主管誰負責”的安全工作要求,嚴格落實安全生產主體責任,健全完善安全生產保障體系和監督體系,實行全員安全生產責任制度,持續推進本質安全建設,完善值班、作業、業務外委、勞務分包等安全生產組織方式,落實現場安全措施及人身防護措施。建立安全巡查制度,重點督查安全措施到位,安全責任人職責履行。強化風險預警管控,堅持“全面評估、先評后控、分級預警、分層管控”的原則,落實《電力安全風險管控專項行動計劃》,強化隱患排查治理,牢固樹立“隱患就是事故”的理念。堅持“全覆蓋、勤排查、早發現、快治理”的工作機制,落實專業管理責任,常態化開展生產設備、消防設施、危險化學品等各專業隱患排查治理,強化安全生產基礎保障,精心組織開展常態化安全生產大檢查、春(秋)季安全生產大檢查,開展好迎峰度夏(冬)、防汛抗洪、“安全生產月”等安全生產例行工作。堅持以人為本、生命至上,把確保人身安全貫穿安全生產全過程。全面推行作業安全管控標準化,嚴格執行安規、兩票、生產現場作業“十不準”,落實防觸電、防感應電、防高墜、防誤操作等高風險作業安全措施,密切關注高空作業人員身體情況,掌握特種作業人員上崗思想動態和精神狀態。

          在疫情防控方面,因事業部外地人員較多,疫情初期對外地返崗人員實行集中隔離,對來自或途徑疫情重點區域人員送至衛健委集中隔離點進行隔離,同時加強廠區內消毒工作,每天對重點區域及人流聚集區進行消毒。設置檢查崗,每天對出入廠區人員進行測溫排查。職工餐廳采取分流錯峰就餐,避免人員集中造成交叉感染。

          三、加強內部管理,降低經營成本

          始終堅持把機組安全穩定運行作為重中之重。加強運行方式管理,深化安全運行分析,推進調控一體化節能高效運行,運行部要制定方案和策略,作好特殊運行情況下的運行措施和處理預案。優化調整安全穩定的控制策略,嚴格電網統一調度,監控關鍵設備參數,把好檢修設備安全措施的實施驗收,嚴格落實行業發電運行規程和重點工作安排,調整參數在額定、經濟范圍內運行,發電潛力發揮要優質高效。確保機組和電力供應安全可靠。

          加強安全生產管理和技術標準應用,深化設備精細化管理,深入推進智能運檢,推動設備管理高質量檢修維護。堅持“應修必修、修必修好、應試必試、試必試全”,嚴格重大檢修計劃實施方案審核把關,強化過程管控,確保高質量完成年度檢修任務。健全完善設備運維業務量標準化指標體系,加強設備技術監督和狀態管理,加強定期工作,對技術性能不滿足運行要求的設備、對影響發供電能力的設備應及時維護恢復,提高發供電設備可靠性水平。

          在生產管理中堅持從小處著手,通過生產例會、經濟活動分析會等形式,對生產指標完成情況進行差異分析,找出存在的問題,制定改進措施。在運行管理中,多措并舉全力搶發多供、為實現全年經營目標奠定了堅實基礎,在檢修管理中,將提高消缺率和提高檢修工藝作為重點,發現問題及時處理,保證了設備消缺率XXX%,在5月、7月開展了#1、#2機組C級檢修工作,對所有公用系統進行消缺。大力開展技術攻關工作,努力降低指標消耗,通過集思廣益、廣泛征求職工合理化建議,提高技術革新改造能力。

          在大宗原材料采購方面,積極走訪市場,調研燃煤價格,掌握燃煤價格動態,通過按月進行招標采購,隨時根據市場行情調整燃煤采購價格。積極聯系采購煤泥,增加煤泥摻燒比例。在受燃煤市場限產能、供暖季儲煤期等因素影響,采取調整燃煤價格、多方聯系煤源等手段最大限度的調運燃煤,增加煤場儲煤量,保證供暖期燃煤供應。

          四、全面推進營銷工作,確保電量交易在營銷工作中

          我們緊緊圍繞集團級公司的'整體績效考核目標,充分發揮營銷手段,全面推進營銷工作,制定出對我公司利益最大化的營銷策略。加強與電力公司和政府相關部門的聯絡交流,積極開拓市場,繼續做好電力多邊交易工作,保障計劃發電方式所需的電量。認真解讀新版《電力多邊交易規則》,積極參與自治區各職能部門組織的關于電力現貨交易培訓班,熟練掌握關于現貨市場信息和報價策略,發揮好機組優勢條件,利用AGC儲能電站建設,強化機組調頻能力,增加調頻收入。繼續與其他發電企業通過“行業自律”共同商談降低交易電量價差,繼續增加與現有大用戶的聯絡交流,積極發展新的大用戶,制定出更多、更合理的與大用戶合作模式,節省營銷費用、降低售電成本。

          五、開展新項目及技術革新改造項目建設

          利用兩臺機組C修對脫硝催化劑進行擴容改造,充分發揮催化劑脫硝能力,提高設備利用率。在4月份開展脫硫廢水改造項目,提高脫硫廢水利用率,有效節約生產用水。在4月份開始進行AGC儲能電站建設,7月份施工完畢進行調試,8月26日正式移交生產,儲能電站的建設極大的提高了機組AGC調頻能力,增加調頻收入。6月份石膏粉生產項目開工建設,預計十月開始進行試生產,石膏粉生產項目的建設提高脫硫石膏的利用率,為企業多渠道發展奠定基礎。

          六、抓好職工培訓,切實提高員工素質

          在職工培訓工作中,我們圍繞企業發展需要,重點加大實用性培訓,本著“缺什么,學什么,少什么,補什么”、“理論聯系實際”的培訓原則不斷提高職工素質,先后派出生產、檢修、運行部門人員生產廠家和兄弟單位進行學習考察,共舉辦職工職業衛生知識培訓XX人次,入場培訓XXX人次,安全培訓XXX人次,安規考試XXX人次,合格率XXX%,,所有培訓內容緊扣生產實際工作,通過采取培訓與考核掛鉤的辦法,確保了培訓質量,職工的整體素質明顯提高。根據集團公司的統一部署,啟動了全員信息錄入,為加強員工管理奠定了堅實的基礎。

          七、加強企業文化建設和黨風廉政建設

          黨支部、工會、團支部以“樹立企業精神,塑造企業形象,提高員工素質”為切入點,開展豐富多彩、喜聞樂見、形式多樣的員工文化藝術體育活動。搭建企業文化宣傳平臺、樹立班組文化墻、集控中心文化墻、檢修通道文化墻等文化宣傳園區,創造文化氛圍、凝聚人心,增強員工主人公意識和團隊精神。不斷提升廣大干部職工的使命感和自豪感,聚焦干事創業正能量。

          通過開展第四屆職工運動會、第一屆團隊拓展活動,組織黨員同志參加集團黨委組織的活動等一系列文體活動,豐富了職工的業余文化生活,陶冶了職工情操。

          通過開展主題黨課教育、觀看黨風廉政宣傳教育片和廉潔文化建設,提高了全體員工的責任意識,確保了企業經營安全和領導人員的行為安全。

          熱電事業部將積極配合集團公司拓寬發展思路,增強企業實力,提高企業多元發展能力,降低生產成本,增加企業發展效益,努力實現多元企業融合發展的目標。

        電廠年終工作總結5

          自參加工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認真學習、研究技術,無論是能力上還是思想素質方面都在不斷提高與完善,在公司與班組的關懷下我已從剛步入社會的學生轉變為一名不斷進取中的電廠運行工作人員。

          今年以來,從我的工作職責方面,我很感激公司領導以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本中學到的知識得以實踐并學到了在學校里學不到的東西。這些功績的取得與領導以及班組成員的幫助是分不開的。現將一年以來的工作加以總結:

          一、工作認真負責

          敬業愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認真仔細的巡檢,不放過現場任何一個細小的設備缺陷,在發現問題的同時第一時間通報級組長,避免了設備重大事故的發生。始終以積極的心態對待工作,特別是在今年小修期間,連續xx多天xx小時工作,雖然辛苦但是讓我學到了平常設備正常運行時所不能學到的東西。

          二、技術上用心鉆研,理論上認真學習,努力讓自己熟記操作規程

          實踐上嚴格遵守運行規程,培養正確的操作能力,保證不發生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意事項隨時記錄下來,虛心向師傅求教,雖然已獨立上崗,但深知要想把運行知識學精學透還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,讓自己一天比一天強。

          在工作之余不忘利用書籍互聯網等資源補充自己,讓自己視野更開闊,繼續充電,補充自己的不足。同時公司在機組進入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足,組織各班組進行學習,通過組織培訓讓我意識到了自已技術知識的不足,激勵了我以后更加努力的學習。

          三、加強協調能力和處理事故能力

          若說“技術”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,運行亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。工作一年的經驗告訴我只有做到活學活用,才能更好地千好工作。

          四、積累工作經驗,貫徹公司“節能降耗”

          在水質合格的.基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行。比如在輔機水質不和的情況下及時開打排污,使水質在最短時間內達到合格,并聯系化學人員及時對水質進行檢驗,一旦合格迅速關閉輔機水池排污門,保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費

          五、在一年的工作中也意識到了自身的不足

          比如現場設備操作及技術知識的欠缺,有時對安全工作的意識不足等。在以后的學習工作中我要提高自己的學習積極性與主動性,讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員,并加強公司對安全規定的學習與認知,從而為機組的安全運行做出努力!

        電廠年終工作總結6

          在20xx年度,南屯電廠信訪工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為主要指導,在集團公司、科澳鋁業公司的領導和公司信訪辦的幫忙指導下,圍繞“穩定促進生產、依法治廠”的戰略目標,做了超多細致工作,取得了必須成效,促進了我廠安全生產,維護了社會穩定。

          一、20xx年主要工作

          根據集團公司、科澳公司統一要求以及上級信訪工作領導小組意見,20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓,五落實”,即“抓領導,落實信訪工作職責機制;抓預警,落實不穩定因素排查機制;抓化解,落實矛盾基層調處機制;抓效能,落實處理問題效率機制;抓規范,落實信訪工作長效機制。”

         。ㄒ唬┳ヮI導,落實信訪工作職責機制。做好信訪工作,職責在領導,機制在長效,關鍵在落實。只有不斷完善領導干部下訪約訪接待群眾的制度,才能解決群眾疑難信訪問題,做好新形勢下信訪工作的有益探索,也是傾聽群眾呼聲、了解民意、轉變作風的有力舉措。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程,作為“一把手工程”來抓,不僅僅廠黨政主要領導要親自抓,分管領導具體抓,且其他領導配合抓,努力構成廠統一領導,各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。

          (二)抓預警,落實不穩定因素排查機制。全廠基層部門、車間嚴格按照《實行信訪穩定工作職責制的實施意見》和《南屯電廠信訪工作領導小組工作制度》要求,定期對不穩定因素進行排查,構成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節日期間還要做到應急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩定因素要及時報送廠領導,并依照“誰主管、誰負責”的原則,職責到基層,落實到個人,從而真正杜絕“三訪”事件發生。

         。ㄈ┳セ,落實矛盾基層調處機制。按照《兗礦科澳鋁業公司南屯電廠信訪工作職責制》要求和“分級負責,歸口管理”以及“管好自家門,看好自家人”的原則,進一步強化基層基礎工作,建立健全基層信訪工作網絡,加強基層信訪干部素質,著力提高基層處理問題、化解矛盾的潛力,力爭把信訪問題解決在基層、解決在內部、解決在萌芽狀態,真正做到小事不出班組,一般事不出車間,大事不出廠,確保一方平安。

          (四)抓效能,落實處理問題效率機制。加強效能建設,做好信訪工作關鍵要提高工作效率,加大對信訪問題處理的力度。尤其對信訪處理交辦單、上級領導重要信訪批示嚴格按《省信訪條例》規定辦,做到能解決的,立即解決;暫時不能解決的,創造條件逐步解決;不能解決的,做好說服教育工作,真正做到有一件,處理一件,不留尾巴,不留后遺癥,杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態度;ù罅,完善了信訪網絡建設,進一步提高了辦事效率。

          (五)抓規范,落實信訪工作長效機制。定期召開信訪交流分析會,強化了信訪干部的培訓工作,使工作人員的政策水平、業務水平和法律水平得以提高,協調處理潛力得以加強。進一步建立和完善了各項信訪制度,個性是發生重大問題加強請示匯報,使全廠信訪工作朝著規范化、制度化、法制化軌道邁進。真正用制度來規范信訪工作,以確保信訪工作的效率和質量,有效地維護廠區穩定,促進生產進展。

          二、20xx年工作思路

          20xx年是科澳公司全面發展的一年。在科澳公司信訪部門指引下,我廠信訪工作的指導思想定為:堅持以“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹十六大和十六屆三中全會精神,突出一個載體,加強兩個建設,抓住三個重點,強化四個活動,落實五個舉措,真正把處理群眾來信來訪的過程,變成為企業為群眾排憂解難的過程,密切聯系的過程。

          1、突出一個載體。即新建立開展“創禮貌接待辦”活動,提倡人性化接待,設置政策宣傳欄,帶給政策咨詢,不斷改善工作作風,樹立良好形象。

          2、加強兩個建設。即信訪干部隊伍和信息網絡,強化工作人員政治學習和業務培訓以及與基層網絡單位的交流溝通工作,確保全廠信訪工作的順利進行。

          3、抓住三個重點。即群眾訪、越級訪和重復訪,廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作職責書,進一步健全和落實信訪工作職責制,將矛盾真正化解在基層,堅決杜絕“三訪”的`事件發生。

          4、強化四個活動。即信訪人員學法、人員接待、基層下訪、問題回訪,要認真學習新的相關信訪知識、法律法規,深入研究當前職工群眾信訪反映的重點、熱點、難點問題,透過以上方式,真正解決疑難信訪問題。

          5、落實五個舉措。即定期排查、回訪抽查、現場督辦、季度考核、信息報送,將職責落實到基層部門,落實到個人,并將各項舉措與年度目標考核相結合,與先進個人評比相結合,與推動當前各項工作相結合。

          20xx年信訪工作雖然做了不少工作,取得了必須的成績,但還存在一些不容忽視的問題:一是個別基層部門的領導對新形勢下信訪工作的重要性認識不足,信訪工作職責制個性是“一把手”負責制還沒有真正落實到位。二是有的信訪干部科學決策、依法行政水平不高,對信訪工作出現的新狀況、新問題研究不深,拿不出行之有效的治本措施,沒有及時把問題化解在基層。三是依法規范信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯后,部分職工群眾法制觀念淡薄,不善于正確運用法律,維護自己的合法權益。這些問題我們在新的一年將采取切實有效措施,努力加以克服解決,以維護科澳鋁業公司穩定發展大局。

        電廠年終工作總結7

          x發電廠現有職工x人,下設一個維護班,六個運行值,對x發電廠進行發電運行和維護管理工作。20xx年,在公司各級領導的指引和大力支持下,在全體員工的不懈努力下,xxx發電廠嚴格、認真履行考核小組的七項考核指標,圓滿的完成了發電廠的運行、維護和檢修工作,建立和健全了各項考核制度,取得了較好的成績。

          一、安全生產

          安全生產是發電廠一項長期的、艱巨的、綜合性的基礎工作,是做好發電廠各項工作的前提和保證。因此,為了加強發電廠的安全管理,防止和杜絕生產安全事故的發生,xxx發電廠嚴格執行安全生產工作制度,狠抓月度考核的落實,明確各級人員的安全職責,做到各負其責,密切配合,共同搞好安全生產。

          為預防安全事故的發生,要求員工認真的執行“兩票三制”管理制度,落實安全風險低押金制度,層層簽定安全目標責任書。針對考核小組開展的三次安全大檢查、xxx的兩次現場安全檢查,我們對考核、檢查情況提出了詳細的整改方案、落實措施,及時消除了原有的缺陷和隱患,對所有的事故隱患點都設立了安全警示牌。今年x月份,結合發電廠的運行、維護情況,x發電廠展開了一系列的安全活動。首先是針對本發電廠操作最復雜、難度最大的操作項目進行了事故預想和危險點分析,并進行了技能演練,增強了全體員工的安全意識;其次還進行了消防、防洪技能比賽,觸電急救,安規考試等安全活動。同時x發電有限責任公司考核小組還定期或不定期對發電廠安全生產、文明生產等工作進行專項考核。發電廠本著“考核小組抽檢、發電廠人員自檢”的原則,徹底的消除事故隱患、設備缺陷等危害發電廠運行的不利因素。

          全年“兩票”合格率達100%,順利的實現了三個百日安全長周期,全年無重、特大事故及誤操作事故,無人員責任事故,全部保護及自動裝置無誤動,正確動作率達100%,主設備完好率達100%,無棄水情況,無強迫停運,臨檢時間小于48小時,圓滿完成了各項工作任務和各項考核指標。

          二、文明生產

          文明生產是保證發電廠安全、經濟運行的重要條件,是衡量公司管理水平的重要標志,所以公司嚴格按照《x發電廠承包合同》和《x發電廠考核條例及管理辦法》對職工進行考核,認真執行《衛生管理制度》和《目標管理責任書》。結合公司生產的具體情況及時采取了相應的文明生產管理措施:做到工作環境、設備清潔,公用工具排放整齊,工作場所有防潮、防火措施及勞動工具布局合理等,職工能自覺遵守在禁煙場所禁止吸煙的規定,能自覺遵守勞動紀律,嚴守工作崗位,能認真履行文明生產的相關規定和要求;緺I造了文明、健康、積極向上的工作和生活氛圍,提升了職工的工作熱情和團隊凝聚力。

          三、學習培訓方面

          “科學技術是第一生產力”,技術引導發展,而技術能力又取決于不斷實踐和努力學習。因此x發電廠在面對同一工作內容、不同行政隸屬關系職工一起工作的特殊人員結構的模式下,制定了一種特殊的學習模式以彌補技術差異,新職工充分發揮自己能吃苦、不怕累、敢創新和充滿活力的特征,老職工則兢兢業業、無私奉獻,手把手的對新職工進行理論及技術的傳授,使這個團隊剛注入的新鮮血液變得更加粘稠。具體落實事項有:

          1、以輪組為單位,每組每個月組織一次技術培訓、安全培訓。根據發電廠的實際情況進行實地講座和案例分析。

          2、結合發電廠自動控制系統的改造,員工虛心向自動化、監控、調速器廠家請教,對發電廠的'自動控制領域、調速器動作原理等技術進行深入學習。并把所取得的成果在培訓會議上和全體職工分析共享,至使發電廠所有人員在技術領域方面得到全方面的提高和完善。

          3、在人員組織結構上,兩輪組采取運行、維護的主要骨干人員的穩定,靈活調配新員工,在豐水期加強運行工作,大部分維護人員充實到運行崗位,檢修期則把部分運行人員抽出參加檢修工作,這有利于新員工對發電運行、檢修維護等技能全面掌握。

          4、配置了一批專業資料書,為職工技術提高提供了平臺。

          四、生產業績

          截止20xx年x月x日,上網電量完成x萬度,到x月底,估計全年上網電量完成x萬度左右。與去年同期的x萬度減少x萬度。

          對外工程:順利的完成了對x發電廠x號機組的擴大性大修以及對x幾家發電廠的機組缺陷進行了處理。

          五、管理方面

          從x月以來,x發電廠分為兩輪組一周輪換運作方式。倒班方式有利于輪組內部集中學習和培訓,有利于兩輪組之間工作的相互監督及檢查。在人員組織結構上,采取運行、維護骨干人員的穩定,靈活調配新員工,在x期加強運行工作,大部分維護人員充實到運行崗位,檢修期則把部分遠行人員抽出參加檢修工作,這有利于新員工對發電運行、檢修維護的全面技能的提高。

          規章制度是生產管理的依據和支撐。通過五年來的努力,修編完成了綜合管理制度、運行管理制度、維護工作制度、物資管理制度、檢修規程、運行規程、事故應急預案、事故處理流程、缺陷處理流程等。

          思想工作是管理工作的重要組成部分。發電廠定期開展了思想整頓活動,取得一定的積極效果。日常進行了一些談心工作和人本管理工作。管理班子內部開展批評與自我批評。注重職工勞動防護、關心職工生產和生活環境。

          內部考核管理方面,建立了安全目標責任制和工作目標責任制,實行月考核。文明生產方面取得很好的效果,環境衛生大幅度改善。總之,圍繞20xx年的總體目標:

          一是杜絕一切責任事故的發生;

          二是確保各項工作任務的完成;

          三是確保在安全生產的同時,抓好文明生產;

          四是改變傳統的倒班方式,實現兩組輪換方式;

          五是完善生產管理制度,提高職工業務能力和團隊凝聚力,發電公司在xx發電廠的發電運行管理工作中,安全上穩定可靠,發電量達到較好水平,文明生產取得較大的進步;在人員培訓和人才培養方面,通過理論和實踐相結合的鍛煉,為我公司培養出一批具有一定實戰能力的工作技術人員。

        電廠年終工作總結8

          20xx年就快結束了,這一年對我來說是很特別的一年,有碩果累累的喜悅,有與同事協同完成工作的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,我們將迎來充滿希望新的一年;仡欉^去一年,現將工作各方面做一總結。

          一、工作方面

          首先,這一年對我來說是非常特殊的一年,也是很重要的一年。特殊是因為前半年我在機場上班,后半年被公司派到四川學習,通過理論和實踐的學習,使我的業務能力不斷提高,不斷完善自己。重要是因為我們通過了安全審計檢查,在審計之前,我們按照安全審計的內容要求,根據本機場自身條件,逐項落實,不斷地完善崗位工作記錄、崗位手冊和各項規章制度。通過安全審計檢查,使我們的各項工作規范化,且環環相扣,大大的減少了工作中出現的失誤。

          其次,上半年工作中,我們按照規章制度,安全順利的完成了春檢工作,這次春檢工作是我們第一次接觸,按照文件要求對各種配電設備和助航燈光設施做了全面檢查和維護,但是由于我們沒有這方面的工作經驗,所以還做得不夠好。然而,通過這次簡單的維護,我們不但在經驗上有所積累,而且在技術方面有所提高,在今后的春檢工作中,不斷地成熟,不斷地完善,確保所有設備安全運行。

          回想這一年最忙的幾個月就是安全審計工作了,雖然我們都比較辛苦,但是非常值得,也非常慶幸。因為它讓我們這些剛踏入民航大門工作的新員工學到了很到很到,在理論上我熟悉了有關崗位的各種規程規范和標準。在實踐中我學會了如何檢查助航燈光電纜故障,如何測量助航燈光回路電纜對地的絕緣阻值。知道了助航燈光顏色代表的意義及標記牌的作用等等。但是這些還不夠,我會在今后的工作中更加努力,虛心請教,提高自己工作能力。

          在下半年我來到了四川廣漢飛行學院學習,在這里我非常感謝領導給我這次機會,讓我不但學到了非常全面的機場方面的相關知識,而且也熟悉了四川的文化,吃到了四川各種美食。在這次學習中,我對機場有了新的認識,懂得了每個工作崗位對飛行工作來說都很重要,特別是我所在的崗位尤其重要。

          最后,20xx年的工作將要結束,雖然下半年我不在工作崗位,但是通過我學到的知識一定分享給各位同事,我回去后也一定虛心請教,讓我們互相幫助,互相進步。

          二、安全方面

          在民航工作的人都知道,安全對我們來說何其重要,所以在上半年,我們組織了各種安全培訓,尤其是部門經理組織學習了集團下發的各種安全方面的文件,重點學習了相關的組織措施,結合其事件,改進了自身的不足,完善了部門安全體系,使得人人注重安全,從自身做起。

          我通過半年的'培訓,再次認識到民航安全的重要性,民航多數飛行事故都是人為因素造成的,所以人的因素非常重要。結合到我所在的崗位,我認識到我們不管是實際操作還是每天值班時,都應該用心做好每件事,不能因為自己的失誤而造成安全事故。時刻提醒自己一定按規章制度操作,不能隨自己習慣去完成每項操作,因為好多飛行事故表明都是違反規章而造成的。

          總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導和同事們的要求還有不少的差距:主要是有時做事沒有自己的思想,不肯動腦筋思考,工作創新意思不強,看問題比較膚淺,工作主動性不強。在今后的工作中,我將發揚成績,克服不足,以對工作、對事業高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同事們對我的期望。

          安全是電力行業生產的基礎,“安全為了生產,生產必須安全”也是每個人耳熟能詳的口號。由此可見安全生產的重要性,而作為生產一線的運行人員,則肩負著重要使命。作為一名運行值長,在職期間是電廠安全生產的第一責任人,我深感責任的。重大。一年來,在上級領導的關懷和兄弟部門及班組的支持下,班組未發生不安全情況,圓滿完成了全年的安全目標。

          一、安全生產的工作目標落實情況

          每年一月,就制定安全生產目標,部門與班組之間簽定《安全生產責任書》,然后再分解安全生產目

          標到個人,由值長與值班員之間再簽定《安全生產責任書》,做到下級對上級負責,人人都明確知道自己的安全生產目標和責任。同時班組每個人都簽定了《告別違章承諾書》,從思想上也保證了我們在以后的工作中,杜絕違章,保證安全生產。

          二、安全生產管理程序是否規范

          《調度規程》、《運行規程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、 《應急處理及on—call現場管理標準》是我們工作的主要依據,在實際工作中,我們都能較好的按照這些制度來執行,但也有一些不足之處,如梯調與值守之間接發令不夠規范等,我們將在今后的工作中加以改進。

          針對操作票、工作票、巡回檢查等工作,運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現場,以提醒大家時刻牢記、處處遵守。

          同時定期開展安全活動,學習事故快報和安全簡報,吸取電力系統中發生的事故的教訓;每年舉行運規和安規的考試,認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查,對不足之處及時進行整改。因此在安全生產管理上,我們是做的比較全面的,職工在實際工作中也是執行的較好的。

          三、安全生產的薄弱環節

          運行人員工作責任心還需要加強,梯調人員監盤還不夠嚴,雖說目前誤發信號仍很多,在客觀上給我們的監盤工作帶來了極大的不便,造成了我們在思想上的麻痹,但我們還是要從自身去查找原因,對信號認真分析,不放過任何可疑信號。

          近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快,對新設備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程,所以造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面,不能滿足先掌握后投運的要求。同時,設備改造后運行現場的圖紙未能及時更改,一些輔助設備的改造或異動程序不規范,也給運行安全生產工作埋下隱患。

          保證安全生產與上級領導一貫來重視是分不開的,同時也與生產上的每一位職工的努力是分不開的,俗話說“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們共同努力,我廠的安全生產一定能再上一個臺階。

        電廠年終工作總結9

          今年以來,在集團公司正確領導下,xx供電公司著眼建設“一強三優”現代公司,圍繞“三抓一創”工作思路,全面落實業績考核責任書,各項工作取得新成績,F總結如下。

          一、工作基本情況

          持精細化管理,實施集約化經營,規范地方電廠管理,加大市場開拓力度,經營電量增幅保持全省第一。加快“一系統四中心”建設,營銷技術支持系統單軌運行,電能計量中心建成使用。嚴格執行電價調整政策,認真抓好營業操作,確保了電費及時足額回收。開展營業普查和用電稽查工作,組織防竊電技術改造。

          強化財務管理和審計監督,加強全面預算管理,深化“三清理一規范”工作,迎接了省審計廳電力財務專項審計檢查和省物價局電價執行情況檢查。堅持依法治企,規范招投標、合同、職工福利和社保資金管理,榮獲省“四五”普法依法治理先進單位。加強農電管理,穩步推進供電所專業化改革,開展了直供區域農村電力資產接收工作。

          二、存在的問題與困難

          一是安全工作離可控、在控、能控還有差距,安全管理基礎薄弱,規章制度執行不嚴,個別員工安全意識淡薄,技能素質不高,違章現象沒有根本杜絕,外力破壞電力設施問題時有發生。二是電網發展任務艱巨,工程施工環境不寬松,賠償要求越來越高,個別群眾甚至無理阻撓,民事協調任務繁重。三是公司經營形勢不容樂觀,新電價政策對公司電費回收、市場開拓、優質服務等工作帶來新的挑戰,搶占電力市場與配網建設資金短缺矛盾突出,地方小火電、特別是企業自備電廠發展勢頭迅猛,擠壓了電網效益空間。

          三、明年重點工作

          堅持規范發展,提升多產效益水平。規范多產管理,明晰產權關系,優化產業結構調整,注重質量和效益,規避風險,穩健發展。加強政策研究,拓展融資渠道。加強財務集約化管理,規范企業往來帳清理。加強電氣產業鏈建設,提高市場占有率。堅持房地產資源開發與儲備并重,實現可持續發展。加強熱電管理,開拓供熱市場,注重內部挖潛增效,提升效益水平。

          堅持人才強企,強化隊伍建設。加強職工、農電工、外聘工“三支隊伍”和經營管理人才、專業技術人才和操作技能人才“三支人才隊伍”建設。以建設學習型企業為目標,以培養學習能力、實踐能力、創新能力為重點,強化全員教育培訓,組織專業技術比武競賽活動,增強素質,提高技能。

        電廠年終工作總結10

          辭舊歲勁松染霜松尤綠,迎新春寒梅映雪梅更紅!在過去的一年里,我們在上級領導的關懷和指導下,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,深入地開展了創無違章企業的活動,認真貫徹落實安全生產工作規定和上級文件精神,認真完成“兩措”計劃,嚴格執行各項規章制度,強化安全管理,加大安全監督力度,廣泛開展電力設施保護宣傳,增強全員消防意識。通過全局廣大干部職工的共同努力,圓滿地完成了我局年初制訂的安全目標和各項安全工作指標,在安全生產上取得了較好的成績,涌現出以孝南局、輸電分局等一批安全生產先進單位和一些扎實肯干的優秀安全員。

          20xx年我局沒有發生特大、重大電網事故和設備損壞事故,沒有發生人員傷亡事故,沒有發生重大交通事故、重大火災事故,沒有發生誤操作事故。截止到x月x日完成安全生產連續x個x天,實現長周期安全運行x天。全市電力設施未發生因盜竊、破壞而引起倒桿斷線案(事)件,沒有發生群體鬧事、政治性案(事)件。

          一、安全保衛工作完成情況

          堅持“六個不變”原則,強化安全管理

          “安全第一,預防為主”是電力安全生產的總方針始終貫穿生產的全過程。在20xx年安全生產工作中,我們堅持“六個不變”的原則,強化管理,從“兩票、三制”入手,夯實安全基礎,具體抓了如下幾個方面的工作:

          1.深入廣泛地開展創無違章企業活動。

          今年是我局廣泛開展創無違章企業活動的一年,年初,在我局召開的安全生產工作會議上,涂局長跟各單位分管領導簽訂了創無違章企業責任狀。安保部也制定了創無違章企業實施細則,并要求各單位針對自己的具體情況制定出各專業人員的行為準則,按照安全管理制度化、安全設施標準化、人的行為規范化的要求,切實做好“防人身、保主網”的具體工作。x月x日,我局在安陸召開了創無違章企業現場會,請省公司李煥堂處長到會并作了指示,李處長充分肯定了我們的做法,并要求我們做好四個“結合”和“一個完善”,各單位根據安陸現場會的要求回去及時布置,一場聲勢浩大的創無違章企業活動在我局蓬蓬勃勃的開展起來了。市局工會、共青團也積極配合,深入地宣傳發動,在我局形成“遵章光榮、違章可恥”的良好局面。市局安保部組織了違章糾查隊,深入現場,深入施工工地,糾查違章,起到了扼止違章、倡導遵章的良好氛圍。我們在開展創無違章企業的活動中,主要是做到了“四個結合”,一是結合安全性評價工作,二是結合日常安全管理工作,三是結合春秋兩季安全大檢查,四是結合“兩網”改造工作。變電分局在開展創無違章企業活動中,制定了各種作業標準,使生產作業程序化、標準化;多經局開展了創無違章企業現場簽名活動,讓全體干部職工牢記“xx”事故血的教訓,爭做遵章人。局工會也積極組織了創無違章班組活動,開展豐富多彩的安全知識競賽。

          2.堅持開展春、秋兩季安全大檢查。

          安全大檢查是在安全生產中及時發現缺陷和隱患促進安全生產必不可少的工作,也是《安全生產法》賦予我們的神圣使命,安全大檢查共分發動、自查、整改、總結、評比五個階段。我們以文件形式在下達了檢查通知并召開有關會議組織各單位進行發動工作之后,各單位對所屬部門進行自查,整改并上報有關材料。市局檢查組對各單位進行檢查,評比出安全生產優勝單位,進行表彰和獎勵。在安全大檢查中以查思想、查領導、查隱患、查措施、查規章制度為重點,結合創無違章企業活動,結合安全性評價工作,對主設備進行認真檢查,對缺陷、隱患及時認真地進行整改,線路“三障”限期清理消除,對現場的違章行為也及時進行了處罰,確保全局安全生產目標的實現。為了搞好安全大檢查活動,我們根據以前的檢查標準,結合安全性評價的內容,制訂了新的《xx供電局安全檢查評分表》,今年秋檢還將專門成立了交通安全檢查組,對全局x多臺車輛進行了檢查,使交通安全檢查與其他生產安全檢查同步進行。通過檢查、整改,我局各單位的安全生產管理工作有了進一步加強和提高,管理力度不斷加大,全局安全生產管理工作進一步向制度化、規范化邁進,安全生產工作有了長足進步。

          3.認真開展各項安全活動。

          安全例會是我們的日常安全工作之一,它對于提高全員安全意識、總結經驗、吸取事故教訓、防止其他單位的類似事故在本單位重復發生,以及防范事故是必不可少的。市局安委會針對安全生產工作出現的隱患和事故苗頭,每月召開安全例會,傳達上級指示精神,學習事故通報、簡報,分析本單位的安全形勢,還不定期召開安全緊急會議,點名批評事故苗頭單位,制定防事故措施,及時制止了不安全因素。

          4.抓安全培訓工作,夯實安全生產基礎。

          今年x月x日我國的《安全生產法》正式實施的第三,我局抓住這個契機,在全局開展了聲勢浩大的宣傳、學習、培訓工作。首先組織全局中層干部認真學習《安全生產法》,并派人員外出學習,回來后舉辦了兩期《安全生產法》的培訓班,各基層單位也采取走回去、請進來的辦法認真地學習《安全生產法》。

          “兩票”是電力生產的生命票,我局也在職工學校舉辦了兩期“兩票”學習班。在孝昌局對市局《兩票實施細則》進行了認真討論,制定出《兩票實施細則補充規定》,經過近期實際運用,效果顯著。

          今年我局舉辦了多期現場培訓班。變電分局開展了別開生面的安全生產運動會,融安全生產與趣味活動為一體;輸電分局開展了崗位培訓,舉辦了各種技術比武。市局舉辦了兩期現場觸電急救培訓班,一期消防培訓班。x局在“x”請消防支隊在x大酒店舉辦消防演習。

          (二)層層落實安全責任制,強化安全生產意識

          層層落實安全生產責任制,是搞好安全生產的重要保證。安全生產工作按照“一級抓一級,一級對一級負責”的原則,將市局的安全目標分解到各個基層,市局堅持每年在全電會上簽定安全目標責任狀并兌現上年度的責任狀內容,該獎勵的獎,該懲罰的罰,獎罰分明,加大了安全考核力度,對安全生產管理工作有較大的促動。我們從思想到位,組織到位,責任到位,措施到位“四到位”著手,落實各級各類人員安全生產責任制。各級領導充分認識到安全是電力企業的基石,是社會、是企業穩定的保證,是企業效益的基礎,無論何時,“安全第一”的思想絲毫不能動搖,安全工作絲毫不能松懈。廣大干部職工對安全生產的重要性認識越來越深刻,認識到搞好安全工作必須狠抓管理,層層落實安全責任制,只有如此,才能將安全生產踏踏實實地落實到實處。在工作中,首先做到了領導重視安全生產工作,以確保安全生產的精神貫徹落實。重大操作、重大施工、重大險情主要領導干部上崗到位,盡職盡責。市局與局屬各單位安全第一責任人簽訂安全生產責任書后,各單位安全生產第一責任人又與本單位全體干部職工層層簽訂責任書,把安全責任與每個人的切身利益結合起來,真正做到“安全生產,人人有責”。

         。ㄈ┓e極開展安全性評價工作

          安全性評價是在總結我國安全監察和安全管理工作經驗上,吸收國外安全評估經驗制定的符合我們國情的現代化安全管理方法。開展安全性評價,是貫徹“安全第一,預防為主”的方針,把基點放在預防為主、最具實效的一項安全管理工作。隨著我局安全性評價工作不斷深入開展,及時地發現安全的薄弱環節,及時發現設備運行的不健康因素,為安全生產決策和整改提供了依據,提高了安全生產的管理水平。

          安全生產工作實行分級管理,分級考核。各單位、各部門明確了安全目標,認真制訂并落實“三級控制”方案!叭壙刂啤敝攸c在于班組控制異常和未遂,不發生障礙和輕傷,各個班組根據各自的具體情況認真查找危險點,控制和消除事故隱患。

          我局在去年通過省電力公司安全性評價專家組評價的基礎上,今年又通過了省公司的安全性評價復查工作,取得了整改率x%的好成績。今年四月我局迎接省公司安全性評價專家組的復評查工作后,我局及時制定了安全性查評整改表,下發到各基層單位,并要求各單位把別人的問題,當成自己的問題舉一反三,認真整改。在兩次安全大檢查中,我們檢查發現許多過去積重難返的問題均一一得到解決,例如x局的xKV站、x局的xKV站,都充分的利用“網改”的機遇,結合安評工作,使過去的老站煥發青春。一些老大難的問題都徹底得到了解決。

         。ㄋ模┘訌娫O備管理,及時處缺消缺,提高設備健康水平

          “安全第一”是電力生產的永恒主題,提高設備的健康水平是保證安全生產的前提條件。隨著我局“創一流企業”工作的大力開展和安全性評價工作的不斷深入,我局的設備健康水平得到了進一步提高和鞏固,各單位在設備更新改造、整治設備缺陷等方面都下了大功夫,花了大力氣,基本上都做到了一般缺陷不過月,重大缺陷不過周,緊急缺陷不過夜。按照應修必修,修必修好的原則,高標準、嚴要求地進行設備整治。

          加強線路巡視,加大了清理線路“三障”的力度。對于影響防汛抗旱、重大節日保供電的線路組織專班進行了特巡,重點抓好樹障砍伐、房障和交叉跨越障礙的處理工作。加強對線路污閃、雷害、鳥害事故的控制,制定了具體的控制措施和防范對策。

          今年我局按照省公司的安排接管了馬口xKV變電站,以及x兩條xKV線路,變電分局在人員緊、任務重的情況下,完成了馬口xKV站的xKV單元改造,輸電分局也完成了危及安全的x部分桿塔的'換桿工作。

          “兩措”計劃是全年安全生產工作的指南,直接關系到安全生產的順利進行。今年根據省電力公司要求,結合我局具體情況,加強了對“安措”的編制和執行管理工作,加大了對“安措”編制和執行的考核力度。市局和各單位今年制訂的“兩措”計劃,到目前都已基本完成,為確保今年的安全目標打下了基礎。

         。ㄎ澹┘訌姲踩O察工作,加大反違章力度

          為了進一步加強安全監察工作,充分發揮安全監察職能。我們一是進一步健全和完善安全監察機構,并嚴格按照部頒安全監察規定和對局屬單位安監機構進行資質審查,做到機構健全。二是重視安全監察隊伍建設。為了提高安全監察人員的素質和理論水平,我們組織了安監人員認真學習了《安全生產法》、《電業生產事故調查規程》、《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》等安全理論知識。三是重視安全監察工作資金的投入。四是認真做好事故(障礙)的調查、處理、統計、上報工作。對于障礙,我們同樣嚴格按照“三不放過”的原則進行處理,對責任單位、責任人嚴肅處理。五是加強對施工檢修現場的安全監察,狠抓違章違紀現象、防患于未然。除了春秋的安全大檢查外,我們還對大型施工、檢修現場進行了突擊檢查。反違章是防止人為事故發生的重要手段之一。針對各種違章,我局及各單位都制訂了獎懲制度,對照省電力公司下發的“雙十二條”嚴格執行,加大了反違章力度。我們采取重獎重罰的手段,對違章違紀者處以罰款,通報批評和下崗的處理,而對于制止違章的人員則給予重獎和通報表揚,這些措施使全體職工的反違章意識大為增強,違章違紀現象明顯減少。廣大職工的勞動紀律、精神面貌煥然一新,安全文明生產水平顯著提高。

         。╅_展電力設施保護宣傳和消防培訓,維護電網運行安全

          市及各縣(市)區電力設施保護工作領導小組,各職能部門以《電力法》、《電力設施保護條例》等法律、法規為依據,結合“兩網改造”的內容,擬定了保護電力設施“安全標志牌”和“安全警示牌”的樣牌及制作費用預算,大張旗鼓地開展宣傳活動。據統計:全市共印發宣傳資料x余份,圖片展覽x場次,出動宣傳車輛x臺次,在放電影前播放宣傳口號標語x余場次,在電視臺播放電視x余場次,懸掛條幅標語x余幅,各鄉鎮、村、組辦黑板報、墻報及宣傳欄x余處。為了增強系統內部防火責任人、義務消防隊員的防火安全知識,提高消防技能,杜絕火災事故的發生,確保內部安全供電,市局組織,市消防隊支持協助,于五月中旬在市局,對局屬各單位的安?崎L、防火責任人、所屬三產業主管消防工作的負責人等x余名,進行了有關消防法律、法規的學習和防火安全知識培訓x余人次。

          以上成績的取得,是各級各單位領導支持的結果,是戰斗在電力生產各崗位員工共同努力的結果。在此,我代表安保部向長期支持、鼓勵安監人員工作的領導表示忠心的感謝!向理解配合安監工作的全體員工表示崇高的敬意!

          二、主要存在的問題

          回顧一年來的安全生產,雖然我們做了大量工作,取得了一定的成績,但從全年我局的安全狀況分析我們的安全形勢不容樂觀,仍存在不少問題:

          1.“安全第一、預防為主”的安全方針在少數職工的思想上認識存在偏差,極少數職工的安全意識差,技術素質較低,盲目蠻干。

          2.個別單位的領導對安全工作的重視不夠,說得多、做得少、務虛多、務實少,在落實安措資金等問題上徘徊、觀望。

          3.一般電網、設備事故仍有發生,今年共發生“x”等兩起事故。尤其是農網35KV站只有一回進線,沒有實現N-1方案。

          4.交通事故呈上升趨勢,由于機構改革,人員的變動,部分單位放松了對駕駛人員的安全管理,使交通安全管理出現真空。擦擦碰碰的事件時有發生。

          5.有部分單位和人員對事故隱瞞不報的情況仍有發生。

          6.創無違章企業活動開展的不平衡,部分單位在活動中,虛的成分多、實的成分少。

          7.安評整改工作應該積極加強,要努力做到資金、人員、時間三落實。

          8.隨著電力體制改革的深入進行,農村電網的安全管理工作急待提上議事日程,不能出現安全管理上的真空存在。

          三、20xx年安全保衛工作的目標和任務

          一、指導思想

          認真貫徹執行“安全第一,預防為主”的電力生產方針,鞏固創無違章企業成果,繼續抓好安全性評價工作,把安全性評價工作的重點轉移到縣級供電企業,全面落實“兩措”計劃,特別是二十五項反措要求,繼續抓好安全培訓工作,全面完成省公司下達的各項安全指標,創建無違章企業先進單位,確保不發生人身死傷、重大設備重大電網事故。

          二、安全目標

          1.不發生人身死亡及重傷事故,不發生重大電網事故,不發生重大設備損壞責任事故,不發生重大火災事故,不發生重大交通事故,確保三個一百天,力爭全年無事故,安全長周期x天。

          2.變電設備故障率不大于4次/年。

          3.輸電線路設備故障率不大于4次/年。

          4.創省局安全生產先進單位。

          三.、具體作法和措施

          20xx年,我局的安全保衛工作,將圍繞“一個確保”、“三大舉措”、“四個堅持”、“六個加強”來全面開展工作

          1.確保20xx年安全目標的實現

          20xx年安全目標是經市局安委會討論通過的,目標是切合我局安全工作的實際,要實現上述目標,需要全局廣大干部職工的共同努力。要從人員、制度、設備三要素入手,尤其要解決人的問題。各單位要按照三級控制的原則,從基層班組到站所、供電局都要制定符合本單位實際的安全目標,并號召全員參與,按照既定的目標努力工作。

          2.落實三大舉措

          1)全面推行標準化作業程序

          標準化作業程序,是指導電力安全生產的重要內容,更是防止各類違章發生的重要措施。今年,我局安全生產工作的重點就是開展各班組到站、所、工區的各種作業施工標準化程序的制訂、審查,各單位要按涉及到的工種、搶修項目、施工項目,從安全的組織措施、技術措施入手,到每項作業(操作)的順序、施工工藝中檢查、驗收的全過程等每一項作業的詳細、程序化、格式化的標準程序,市局將成立領導小組,各單位要相應成立機構,來加強此項工作的領導。

          2)認真開展縣級企業安全性評價工作

          安全性評價是《安全生產法》的內容之一,是安全生產管理一種科學、先進的手段。市局已于20xx年x月進行了復查,按全市的統一要求與部署,20xx年全局七個縣市(區)局要把安全性評價工作切實開展起來,要嚴格按省公司查評手冊,對每個設備單元逐一查評、摸清家底。按“重在真實、貴在整改”的原則,市局對安評的結果不參與評比、不考核。

          3)實施“數字孝電”,建立安全管理電子網絡系統

          “數字孝電”是我局特色之一,建立安全管理電子網絡系統,是安全管理工作與時俱進、發展的需要,200x年各單位要根據各自情況,在MIS系統的基礎上,建立安全管理網絡,要實現安全管理的“在控、可控”狀態,市局在四月底完成電教室,已經完成網絡通道建設的單位,要實現報表郵件傳輸,年底各單位與安保部全部實現聯網,真正體現“數字孝電”的特色。

          3.做到四個堅持

          1)堅持開展創建無違章企業活動

          實踐證明創建無違章企業活動的開展,有效地控制了各類違章行為,堅實了我局安全生產的基礎。今年,我局在鞏固創建無違章企業活動成果的同時,將大力開展反“管理性、裝置性、行為性”違章工作,嚴格按市局創建無違章企業考核標準,加大考核的力度,同時,各單位就創建無違章企業活動要再一次的進行宣傳和發動,要與創無違章班組有機的聯系在一起,營造創建的氛圍,宣傳遵章守紀的典型,使創建活動經;⑷粘;、具體化。

          2)堅持開展安全教育與培訓,提高全員的安全意識

          安全教育與培訓工作是提高全員安全素質的重要手段,20xx年,在全局范圍內大張旗鼓的開展安全教育和培訓工作,預計舉辦“安全生產法”培訓班一期,《安規》、《兩票三制》培訓班兩期,在市局建立網絡安教室,各單位也要根據自身的特點,結合安全活動開展形式多樣的教育活動,要普及緊急救護法,開展各種事故預想活動。開展消防安全知識、技能培訓。

          3)堅持開展春秋兩季的安全大檢查活動,定期召開安全例會

          以查思想、查領導、查隱患、查措施、查規章制度為重點的春、秋兩季安全大檢查,是搞好安全自查工作的重要措施之一。今年,我局將繼續開展并把春秋兩季的大檢查,并把春秋兩季的安全大檢查同日常的安全管理工作相結合,同安全活動月相結合,同創無違章企業評比相結合。同時,要定期召開月安全例會,分析當月的安全情況,部署下月的安全工作要點,要嚴格按《安全生產監督規定》,把安全例會工作制度化。

          4)堅持開展電力設施保護創十佳鄉鎮活動。

          按照省公司、市局制定標準,實事求是、扎扎實實在鄉鎮、場全面鋪開,營造一個“人人都關心”、“事事上級支持”的電力設施保護良好環境氛圍。與當地政府、公安配合,加大打擊盜竊、破壞電力設施的犯罪案件,加大清除“三障”的執法力度。

          4.按照安全生產“六個不變”的原則,加強如下六方面的工作

          一是加強“兩票三制”的落實工作,要嚴格執行市局下發的“兩票”管理的補充規定,嚴肅辦票程序、各種作業必須辦理施工作業票,加強調度紀律,特別是在實行設備巡視制度上,要推行巡視卡制度和掛牌巡線制度,督促巡視人員巡視到位。

          二是加強現場監察力度,實現凡是工作必須有“三措”,凡是工作必須有人監護,監護人必須履行職責。

          三是加強安全生產保證體系和監察體制的建設。按照《安全生產法》的要求,在設計、安裝、施工的同時要考慮設計、安裝、施工的安全工作。管生產必須管安全,在部署生產工作的同時,必須同時強調安全工作,要保證生產指揮系統的暢通,健全安全監察體系網絡,要把安全監督工作重點落實到每一個作業現場。

          四是加強基建、多經企業的安全管理工作;、多經企業的安全管理同主業一樣,要真正體現出“安全第一,預防為主”的總方針,要正確處理好安全與效益、安全與質量、安全與進度的關系,要注重安全文明的施工現場,尤其要加強“三工”的管理。

          五是加強農電安全管理,實現安全管理的兩大延伸。近年來,農電安全事故頻發、官司纏身,影響電力企業的正常工作,又給企業本身帶來了嚴重的經濟負擔。因此,要把我局的安全管理工作延伸到農電工的管理上來,要在嚴格考核農電工的同時,加強對農電工隊伍的安全技術培訓,配足配齊必須的合格勞保用品工具。同時,要把安全考核工作延伸到農網的低壓線路臺區上來,低壓臺區的總保護、分支保護及家用漏電保護投運率、正確動作率要達100%。

          六是要加強安全管理的信息工作和基礎資料臺帳管理工作,嚴格按照信息通報制度,及時通報各單位的安全情況。

          20xx年是電力體制深化改革之年,要如期完成第三期農網改造,縣城網的復雜、時間緊、任務重等一系列問題擺在我們面前,安全工作面臨前所未有的挑戰,但我們堅信有上級領導的正確指導、局領導的大力支持,有全局廣大干部職工的共同努力、有各種規章制度作保證,20xx年的安全目標一定能完成。

        電廠年終工作總結11

          一、電廠一線真抓實干,保障平穩高效運行

          電廠生產是我站工作重中之重,是電站經濟命脈之源,全廠干部職工腳踏實地,埋頭苦干,取得了較好的成績,具體表現如下:

          1、加強各級責任,確保安全生產。

          電廠一直把安全生產擺在首位,年初與站里簽訂安全工作責任狀后,馬上與各值簽了目標管理安全責任狀,責任落實到班值、到個人。4月份,對電廠職工進行了安規、技術授課。5月份,在電廠進行了現場培訓、講解,并對相關部位職工進行安規和技術考試,對考試優異者給予了獎勵表揚,對考試不合格者給予了批評處罰。廠部將每周星期五定為“周安全日”,每月最后一個星期五定為“月安全日”,對全廠各類設備進行全面檢查,并記錄在案。6月份為“安全月”,定期召開安全工作專題會議,懸掛安全生產宣傳橫幅,張貼宣傳標語,每班值加強日常設備巡視,發現設備缺陷及時處理,將安全隱患消滅在萌芽狀態。嚴格執行“兩票三制”,從而確保了XX年上半年電廠安全運行。

          2、加強信息交流和突擊攻堅,確保安全度訊。

          今年上半年降雨量達1084毫米,防汛抗災形勢十分嚴峻。年初,我站就成立了防汛安全領導小組,召開專門的防汛工作會議,制定了《防洪應急預案》,嚴格執行了主汛期的'防汛值班制度。為能安全度汛,電廠與生技、防汛值班室加強聯系,及時了解雨情、水情,合理控制水位,科學調度開關閘;電廠內各班組密切配合,做好汛前準備、訊中應對、訊后處置工作,平安度過一次次洪峰。2月份,維修人員在大壩上游安裝了數字水位計,為今年的水位控制起到了關鍵作用。3月份,對所有供、排水泵設備進行了保養和維護,并更換了3#排水泵底閥橡皮。4月份對大壩啟閉機控制箱進行檢查,并更換部分接觸器;加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩;對船閘下人字門工作缸進行維修。清明節時,電廠維修人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17#、18#閘門之間的客船,保障及時關閘蓄水發電。6月份,更換大壩及進水閘門處路燈照明設施,每次洪水過后,站、廠領導帶頭,各班組一起,對進、尾水平臺、固定攔污柵工作橋、船閘上、下游導水墻進行清淤,清浮筒攔污柵、固定攔污柵浮柴,翻浮筒攔污柵浮筒、柵板,將損失減到最小,保證及時發電。

          3、加強設備巡查、檢修、更新,確保機組穩定。

          元月份,更換4#機調速器為pcc智能調速器,該調速器運行中震動小,活塞沖擊聲音小,無漏點,機械曲線平穩,運行穩定,自動化程度高。2月份6kv母線接地檢查,及開關柜、母線清灰;數次更換機組分半銷、剪斷銷。4月份,安裝場動力配電箱空氣開關更換,2#機更換高壓頂起螺桿泵一臺、單向閥一個。5月份,2#高壓氣機大修,更換4#機水平方向制動器2臺,新低壓氣機換油,更換1#機¢200mm油封;并且購置安裝了一臺電啟動式新型柴油發電機組,此柴油機在多次系統解列、汛期防洪保安中發揮了重要作用。6月份處理4#機低位油箱三通,提高了潤滑油壓。平日及時打撈浮柴,減小進水落差,保證了機組出力,保持機組穩定運行。

          4、加強資源優化組合,確保滿發多供。

          年初,電廠班子進行了調整,增加廠部管理層集體作戰力。廠部對正副廠長明確分工,責任到位,分工合作,將技術力量合理搭配;輪流行政查班和防汛值班,加大管理力度,獎罰分明,不徇私情,平時多溝通,遇事多商量,求同存異,集體決策。對正副班值長進行調整,任人為賢,提拔技術骨干,讓能干事,肯做事,好共事的人受重視、有奔頭。調整各班值成員,使之技術力量均衡,勝任各自工作。為充分調動職工的工作積極性,廠部將全年任務計劃科學分解到各月,再按月將計劃下達到各班值,實行電度與獎金掛鉤,將電度獎足額發放到每個職工手中,大大調動了電廠人員的工作熱情,及時、合理開關閘,調整導葉、漿葉開度,調整勵磁電流,保證了機組在高水位、最優工況下滿發多供。

        電廠年終工作總結12

          緊張忙碌的20xx年即將過去,充滿希望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里,我們抱著極端認真負責的態度展開各項工作,兢兢業業,勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足,在20xx年到來之際,我們更要努力學習專業技術知識,嚴格遵守各項運行規程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現將一年來的工作加以總結:

          一、工作認真負責,敬業愛崗,誠信待人,踏實做事

          克服了我們第一次在南方這么炎熱的夏天工作,始終以積極認真的心態對待工作。特別是四月五月份兩臺機組同時運轉,勞動強度增加,在線儀表有的不準確,還要完全靠手工分析,如按一臺機組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時,期間還要加藥,監控水質,巡檢設備,白班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質控制不及時。后來又積極調整自己的工作思路,抓住重點,先做沒在線儀表的和水質波動大的,再做水質指標較穩定的,兩臺機組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時了解水質情況,更好地調節水質。

          二、技術上用心鉆研,理論上熟記操作規程,自購其他化學學習資料

          實踐上嚴格遵守運行規程,培養獨立操作能力,保證不發生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學專業學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。即使休假期間,利用間歇時間,不忘看化學專業書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網絡資源,查看電廠化學文獻,開闊視野,繼續充電,希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。

          雖然我們化水是三人編制,但是我們甲值只有兩人,但也保證了機組的正常運轉,在這一年中,我們甲值制除鹽水x噸,嚴格執行班前班后巡檢制度,共發現缺陷近x項,消缺率達到100%,在近x張工作票中,我們做到了無一例安全事故的發生,還有完成了再生清洗x次左右,自查自糾x項,公司整改x項,在年度酸堿演習中,學習了應急預案的處理,并且在x月x號白班里,酸罐液位計發生泄露,我值安玉龍快速穿好防護服,及時關閉閥門,避免了一場因酸泄露而造成的重大事故。

          20xx年即將到來,新的一年有新的開始,有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破。我們必須要做到:

          1、繼續鉆研化學專業技術,提高事故處理能力,爭取汽水監督工作更加熟練,水處理工作會操作。

          2、干好本職工作的同時,了解其他專業知識,爭取早日達到公司的“全能培訓”目標。

          3、繼續發揮團結協作精神,強化董事長提出的“六一流”理念,一流的設備、一流的產能、一流的技術、一流的品質、一流的管理、一流的成本,鞭策自己有更個高的認識和發展。

          各位領導、同志們:

          今天xx集團公司隆重召開xx年工作會議,主要任務就是客觀總結集團公司xx年工作,認真分析當前形勢,研究部署今年各項工作任務,動員公司員工進一步認清形勢、統一思想、堅定信念、規范經營、求實創新、開拓進取,為全面推進企業健康穩定快速發展而努力奮斗。

          下面,我向大會做工作報告,請審議。

          一、xx年工作回顧

          xx年,是壓力與動力同在、挑戰與機遇并存的一年;仡欉^去的一年,xx集團公司全體員工在董事會的正確領導下,妥善應對市場變幻的大環境,適時調整經營思路和方略,在電力體制改革逐步向縱深發展、工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下,通過曲折不懈的艱辛努力,較好地完成了年度主要工作任務,取得了一定成績。

          (一)經營指標完成情況全年完成經營收入萬元完成下達計劃指標萬元的%。需要說明xx礦業公司下達指標萬元,其經營收入未列入集團公司統計;xx房地產公司因建房工程方案和時機不成熟,建房工程未啟動無法完成下達指標萬元;耀鑫工貿公司因先后兩次停產影響收入多萬元;綜合上述客觀因素,集團公司xx年的經營指標基本完成;全年在人員工資增幅達萬元的情況下,實現利潤萬元,完成下達計劃指標萬元的%;并已為全局股東提前足額兌現了紅利?傊畑x年集團公司經濟效益總體保持了平穩增長的發展態勢。

          (二)突出主營業務奮發拓展市場

          突出主營業務、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道,印制完成客戶服務宣傳手冊,建立寶雞地區大客戶通訊聯系網絡、建立信息平臺,實現信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項目不定因素較多、客戶要求不一的特點,結合實際工作中出現的溝通不及時、匯報不到位等問題,多方協調,積極想辦法,督促做好企業間的溝通與聯系,保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實現了客戶工程接洽、工程設計施工、工程驗收投運一條龍服務。全年實施各類客戶工程項目項,實現工程收入萬元。

          我們抓好客戶工程的成功經驗歸結起來,核心就是高效優質服務。優質服務是我們拓展市場的法寶,是我們賴以生存和發展的生命線。施工企業引進采用先進技術和管理方法,加強工程組織管理,確保質量和周期,干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障,忙乎了一個通宵,“五一”、“國慶”,他們還奮戰在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個家屬區的寬帶改造工程,網絡的穩定性和速度有了質的提高,家園網用戶已達多戶;他們努力開拓外部市場,與市區五大電信運營商聯系商洽,簽訂個協議合同、金額達萬余元,并爭取到由省信通公司投資,自己負責施工、管理、維護的xxx區二期光纖環網工程。建安公司積極參與社會招投標,先后完成了社會水泥廠、東嶺集團變電站土建工程和“七一七”地質總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務,坪頭中學職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現場規范化管理的做法”在東嶺集團所屬施工單位廣泛推廣。

          產品制造企業加強質量體系管理,在市場營銷和售后服務上狠下功夫,提高回頭率、鞏固周邊市場。并注意做好內部挖潛、節能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農網工程“回頭望”的有利時機,開足馬力連軸轉,銷售額增加,經營局面有所改觀;電力開關廠隨著大規模城農網改造結束及時調整經營思路,把銷售力量重點投入到中小客戶上;斯通公司加強銷售隊伍建設,采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯,如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。魯瑞xx公司的“增鐵減銅”優化方案不僅保證了變壓器產品質量性能,而且大大降低了生產成本,無形中增加了利潤。

          為了增強市場競爭能力,我們對祥泰賓館進行設施改造,完成能源公司印刷廠廠區大修項目及天泉純凈水廠的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權項目進行了充分的調研和論證,形成了調研報告;為擴大水電經營規模,提出了整合三分局水電站的方案,將三分局的水電電量結算納入xx水電公司統一管理,于xx年月開始試運行。xx房地產公司對xx大廈閑置廠房招租做了實質性的工作,對xx綜合大廈高層建筑以及配合東開發區征地建房做了深入的調研論證。

          (三)夯實基礎工作深化細化財務經營管理

          1、檢查督促分子公司履行委托經營協議,保證足額上繳上年度承包利潤,在認真測算的基礎上,廣泛征求意見,剔除水份、實事求是分解下達經營指標,簽訂新年度委托經營協議進行了營業執照、施工資質年審和二級建造師申報;為加強集團公司的戰略管理,自身準確定位,明確發展方向,以科學求實的精神、認真負責的態度組織編制集團公司五年規劃;加強兩標一體化培訓,組織督促檢查電力開關廠、天合公司、建安公司的質量體系培訓及內部審核,為迎接審核機構的監督性審核做好準備。

          2、按照xxxxxxx安排扎實開展了集團公司清產核資工作,全面部署、明確任務、責任到人、各司其職,既嚴格分工又密切合作;對集團公司及其分子公司資產負債及所有者權益進行了清查。通過清查基本摸清了公司資產“家底”。

          3、認真開展審計整改。根據xx年月國家審計署駐西安特派辦對我局xx年財務收支延伸審計中,指出集團公司存在的問題積極進行整改。按照政策規定、充分利用有利條件,主動做好xx年度稅務稽查配合工作,最大程度維護公司利益。配合審計室對集團公司原總經理的經濟責任進行離任審計對xxx溫江寺鉛鋅選礦廠(含xx礦業公司)資產、產權、經營情況專項審計調查。

          4、針對魯瑞xx電氣公司經營方式的變動,指導配合順利實現了帳務移交。抄表公司組建后,在建立健全基礎資料的同時,積極拓展業務,并經多次反映協調,解決了抄表班人員定崗定級問題和工資獎金的開支渠道,并逐月專程到抄表公司代發人員工資。

          5、對全局名集體職工的醫療保險、工傷保險、養老金的繳費標準進行了測算認定,每月由專人負責統計、申報、核對、交納。并給集體工內部退養人員調整隨企業效益浮動生活補貼。

          6、全力做好公司投資收益回收工作,全年共回收資金萬元,收繳年度承包利潤萬元,為集團公司開展正常經營管理工作提供了有力的資金保障。

         。ㄋ模┘訌姾鸵幏抖喾N經營邁出堅實步伐

          加強和規范多種經營是建立和完善現代企業制度的要求,是適應電力體制改革向縱深發展的要求,是一項政策性強、工作頭緒多、錯綜復雜、涉及方方面面的綜合性系統工程。局成立了以局長為組長、局領導分工負責的加強和規范多種經營領導小組,明確職責、印制下發文件、作出部署安排,并決定把加強和規范多種經營領導小組辦公室調整設立在集團公司,由總經理擔任辦公室主任,我們高度重視,深感肩負使命責任之重大,當即召開總經理辦公擴大會,研究制訂具有可操作性的貫徹落實措施,從兩個層面著手展開工作,一是首先查閱集團公司歷年臺帳表冊資料、明細投資股金管理、債權債務、資產資金使用歸屬規整各分子公司會計報表,對虛報不實的予以剔除,對正常經營的予以納入,使集團公司財務報表完整反映公司整體經營情況;抓住時機開展公司債權清理,為規范財務資金管理和xx年度財務決算打下良好基礎。二是為了全面徹底摸清全局整個多經企業“家底”,核實多經企業資產擁有量,更好建立和完善產權結構及資本紐帶,組織開展了多經企業資產清查,通過清查如實掌握了多經企業資產狀況。

          集團公司組成聯合調查組對分子公司董事會、監事會建制、人員構成,企業經營者年薪制執行情況以及財務狀況、經營狀況詳細調查了解,掌握第一手資料。鞏固清產核資成果、理順產權關系,全面實地核對普查資產,重點清查主業與多經之間在設備采購、委托承包工程、咨詢服務等方面的關聯交易情況,有無違規違紀;清查多經企業的投資項目管理,是否建立健全資產占用、投資、拆借和擔保管理制度,規范資產資金隸屬占用關系;清查工資管理,規范工資來源。集團公司領導先后到咸陽、渭南、寧夏等地學習取經、借鑒兄弟單位的經驗,從中得到有益的啟示啟發,撰寫出了具有實用價值的'調研報告;并根據長期的多經工作實踐、結合調研情況,修訂補充了《固定資產管理辦法》、《資金管理辦法》等規章制度,切實把加強和規范多種經營落到實處。目前加強和規范多種經營管理的具體操作方案也正在深入醞釀討論、分析論證。

         。ㄎ澹┘訌娮黠L建設求真務實培育員工綜合素質

          加強作風建設是要從根本上培育員工的綜合素質,共同維護企業和職工利益,激發工作熱情和干勁,增強企業的凝聚力和向心力。去年集團公司員工學政治、學法律、學經濟、學業務的自覺性普遍增強,學習內容廣泛且有深度。中層管理人員還參加了黨風廉政教育、拓展訓練、“海爾成功之路公開課”的授課學習等。在開展作風建設活動中,大家踴躍發表見解、積極撰寫稿件,稿件不拘形式,有論文、有調研報告、也有心得體會。通過作風建設,員工更注重自身素質素養的培養提高,增強了事業心和使命感,自覺做到立足本職、敬業愛崗,提高工作質量和辦事效率。

          加強作風建設是企業強化管理的必要手段,是促進各項工作順利開展、圓滿完成工作任務、提高企業整體經濟實力的重要保障措施。加強作風建設既是日常性工作的重要內容,又是一項長期的戰略性任務。我們注重作風建設和生產經營的有機結合,扎根基層、服務于基層,出主意、想辦法,為企業幫困解困。一方面鼓勵員工正確認識多經改革、發展的新形勢,認真總結工作經驗教訓,勇于面對困難,振奮精神,發揮主觀能動性和積極性創造性,通過狠抓內部管理和提高產品質量、服務質量,突出抓好客戶工程,積極開拓市場,不斷提高經濟效益,促進企業的可持續發展。另一方面采取對企業進行設施改造、提供貸款、解決資金不足、協助招攬生意、人員分流、資產整體租賃可行性調研等方式方法,想法設法幫助企業走出困境、走出低谷,盡快扭轉被動局面。這些非常措施對安定人心、穩定職工隊伍起到了積極的重要作用。

         。┖霌P企業文化、樹立企業良好形象。

          全力協助局成功地協辦了“魯能杯”中國乒乓球超級聯賽在寶雞的兩場賽事。集團公司把此項重大活動做為重要的政治任務和工作任務認真對待、積極參與。組成票務組、廣告宣傳組、后勤服務組三個小組歷時一個多月忘我展開工作,“五一”黃金周亦未間斷業務,觀看比賽期間人陣容整齊的方陣隊伍造出了聲威和聲勢,顯示了集團公司員工隊伍的整體團隊精神和企業的疑聚力、向心力,提高了公司社會知名度,樹立了企業良好的公眾形象。

          公司還組織員工踴躍參加xxx“創建全國衛生文明城市”和“森博會”等大型活動,去年xx集團公司(包括分子公司在內)分別獲得局工會組織的安全生產和國慶文藝匯演最佳節目獎和優秀節目獎,以及xxx橋牌協會舉辦的“xx電力杯”橋牌大賽優秀組織獎;xx電力電纜公司開展助學扶貧活動,為結對幫扶貧困學生贊助學費元,組織黨員利用雙休日義務為客戶消除缺陷;能源物資公司結合“創建全國衛生文明城市”活動,投資萬元完成辦公樓美化亮化工程。通過這些活動陶冶情操,加強精神文明建設,倡導員工熱愛寶雞、熱愛企業,爭做文明市民、文明職工。

         。ㄆ撸┏种院阕ズ冒踩芾

          安全生產是一項涉及方方面面的綜合性系統工程,是多經企業生存發展的基石,是我們從事各項工作的基礎和前提。xx年,我們認真開展了春安大檢查、安全生產警示月活動、安全停產整頓和安全生產月活動以及秋安大檢查、百日車輛交通安全競賽和安全生產迎峰過冬活動,教育員工切實處理好安全和效益、安全和效率的辯證統一關系,認真落實各級各類人員安全生產責任制,嚴格執行各項安全管理制度,工作中有針對性的努力做好安全組織技術措施和危險點預控措施,把“雙控”、標準化、規范化作業落實在職工的具體行動中、落實在生產流程的各個環節中。集團公司和分子公司領導、安全監察人員都能嚴格執行安全到位規定,組織員工切實把握生產班組和施工現場兩個重點,深入抓好民工、臨時工管理,旗幟鮮明地查處違章,防患于未然。公司還注意結合多經企業實際、結合季節特點開展防車輛交通事故、防火防汛、防意外事故活動,重點部位重點防控,努力提升集團公司安全管理的整體水平鞏固來之不易的安全成果。通過集團公司全體員工的辛勤努力,實現了全年安全生產無事故的目標。

          在總結成績的同時縱觀全年的工作還存在一些問題和困難不容忽視:

          一是安全的基礎管理有待于進一步加強,由于經濟基礎相對薄弱,在勞動保護資金投入和必要的安全工器具配備上做的還欠缺;習慣性違章時有發生,有的企業還不同程度存在不安全因素甚至事故隱患。

          二是正確理解國家財經政策水平不夠。工作中準確把握應用政策能力不夠,深入宣傳貫徹政策不夠,政策理解水平有待進一步提高。

          三是集團公司的戰略中心指導地位尚未確立,集團公司及其分子公司資本紐帶關系

          尚未真正建立起來,更談不上集團化、集約化、規;洜I,公司管理與現代企業制度要求尚有一定差距,有待進一步改進。

          四是尚未真正牢固樹立市場經濟、“訂單第一”的思想觀念,有的企業陳舊觀念根深蒂固,不能自身準確定位,還是一味依靠主業、“等、靠、要”、得過且過,面對風云變幻的市場大環境束手無策、無所適從,陷入被動。

          五是委派各分子公司會計人員作用發揮不夠,積極性未充分調動起來,監督不到位,對不符合規定程序事件不敢抵制,存在一定程度的弄虛作假現象。

          六是項目信息渠道相對閉塞,未建立良好的、有效的項目輸送渠道及項目資料庫,缺乏項目儲備。

          七是企業流動資金普遍緊張,貨幣回籠不及時,久而久之形成不良循環。由于資金分散短缺,形不成合力,資金資本的運作效能難以充分發揮,對正常開展經營活動造成困難和影響。

          對以上問題,我們必須高度重視,深入分析,認真加以研究解決。

          二、目前面臨的形勢和任務

          年前不久,國網公司、省公司相繼提出了建設“電網堅強、資產優良、服務優質、業績優秀的現代公司”的發展戰略目標。緊接著我局也提出了建設“一強三優”的現代化學習型供電企業的發展戰略目標。毫無疑問,電力發展戰略目標的逐步實施和電力體制深化改革將聯動互動、對電力多種經營產生深遠的重大影響,從整體上帶動多種經營的發展,同時也對加強和規范多種經營提出了更高的標準和深層次要求。

          李生權局長兼xx集團公司董事長在全局中層干部大會上的講話指出:要重點關注、重點研究、重點推進加強和規范多經管理工作……要深入分析論證加強和規范多經管理的具體方案,細化措施、慎重操作。xxxxxxxxx年工作要點也明確要求加強和規范多經管理,推動多經快速健康發展。很明顯加強和規范多種經營是電力體制深化改革的重要內容和具體體現,是集團公司和所屬分子公司xx年繼續面臨的事關生存發展的深層次重大課題。去年我們做了大量的調研和基礎性工作,今年將按照董事會部署安排步入實質性操作,包括規范法人治理結構、理清產權關系、進行資源整合、推進產業結構調整;發揮財務結算中心、調配中心功能,建全財務內控機制等等。

          當前國家產業結構政策處于逐步調整的過程,市場竟爭日趨激烈,原材料價格大幅度上漲我們的產品企業、服務行業難免受到沖擊。經營活動有一個潮起潮落、此消彼長的周期,一些企業由于長期超負荷運轉,資金資源開始匱乏、設備陳舊老化,有的已危及到安全生產,設施革新改造、產品更新換代迫在眉睫。從集團公司整體來說人員負擔相對沉重,繳納“四金一險”、歷年工資結構調整等使企業成本開支相應加大,而我們的投入和產出不成正比、開拓市場的視野不夠寬、辦法不夠多,我們的經濟基礎相對還很薄弱,新的經濟增長點和支柱型產業尚未真正形成。

          認清形勢的目的,是為了改造客觀世界,明確目標任務。我們要堅持用科學求實的態度去認識分析困難因素,同時我們還有諸多有利因素,挑戰與機遇并存,壓力驅動會變成無窮的動力。西部大開發、“一線兩帶”、“一區七園”發展戰略孕育著新的機遇;經濟快速增長勢必用電需求量巨增這將給我們出擊市場、做大做強基礎產業帶來豐富的擴展空間;我們有董事會的堅強領導,有xxxxxxx全體職工的強有力支持,有一支吃苦耐勞、勤奮學習、能打硬仗、勇于攻堅的多經干部員工隊伍。因此,我們完全具備實現多經發展戰略目標的物資基礎和組織基礎。歸根結蒂道路是曲折的,前途是光明的,只有發展才是硬道理,元月日董事會已為我們指明了方向,構劃了今后一個時期的發展藍圖,董事會強調今年的經營指標必須略高于去年計劃指標區分內外部市場分解下達;集團公司要自身準確定位,把工作重心和著力點放在一方面要圍繞電力生產經營充分發揮行業優勢,突出主營業務,突出抓好客戶工程項目和電力主導產品開發,突出抓好小水電開發和電力建筑安裝,包括保質保量、保證工期、全力搞好職工住宅建設。另一方面要以高效優質服務為宗旨,奮勇拼搏、努力拓展市場,擴大市場占有份額,提高企業整體經濟效益和綜合經濟實力,塑造企業良好形象,精心打造xx品牌。

        電廠年終工作總結13

          xx年是我在公司工作的第三年,在這三年里隨著公司在不斷的發展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產品的專業技術人員,而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識,我深知我取得的這些進步和公司領導的培養是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會我不會取得今天的進步,展望20xx年是機遇和挑戰并存的一年,我將團結在公司領導核心周圍,努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發展做出自己的貢獻。

          回首xx初,雖然在xx年公司取得了可喜的成果,但是公司領導并沒有沾沾自喜,反而為xx年制定了更高的目標。我也在經過短暫的調整之后馬上進入自己的角色,當時按照領導的指示,我負責研發部管理和電氣車間生產管理的工作。我首先指定的部門工作范疇細則,明確了整個部門的工作任務。又對每個部門的'成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規定并已書面的形式發放到他們手中,我制定了部門成員結構組成圖,明確上下級的從屬關系。我想在完成公司交給的部門任務的同時建立一個有紀律,有向心力的團隊更好的為公司服務是領導更希望我能做到的。在20xx年初我的部門人員發生了很大的變化,首先是xx的離職按照公司領導的指示我迅速調整了部門的結構,將原來主要負責電氣生產的xxx接替xx的研發工作,將原來只參與電氣生產的許建文安排在負責生產管理并參與生產的位置,在我整理xx的工作備份時候,我發現一體機單片機程序不能正常工作,我用其他方法找到xx要回了能用的程序,并完成當時xx負責的一東項目,4月份xxx離職,影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫,為了保證設備參展,我連續加班,五一長假也不例外,最后實現了設備參展前有流暢動作的目標。

          這時公司領導也不斷的給我提供新的技術人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產任務,我經常是身兼多職,從電氣圖設計,到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,設備廠內調試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。xx自動線項目,xx自動打孔機項目,xx自動機項目都是這個階段的完成的。

          我還努力培養新人,把許建文掉到研發辦公室,指導他使用protel制圖軟件,制作電氣原理圖,在plc編程上,我也經常把思路告訴他讓他動手編寫程序,但是由于我太急功近利給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養人才的方法和觀點,要想煉出好鋼,就應該找到好的材料,不管在意志品質上還是道德修養上,選中人才后再努力培養才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選,只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

          xx年公司完成自動機7臺,其中我獨立完成了xx,xxx,和xx三工位三臺的電氣設計工作,程序設計和廠內調試工作,xxx的廠內調試工作和程序后期查錯工作,xx制動鼓廠內調試工作,我組織其中4臺設備的電氣配線工作。

          公司完成雙面機4臺,其中xx大學的曲軸平衡機的vb軟件更改和廠內調試,一四環和山東凱馬的廠內調試由我完成。

          公司完成單面機18臺,在xxx離職后電氣圖紙設計由我獨立完成。如售后人員不在公司我也對設備進行廠內調試。

          在電氣設計,生產和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。

          在公司辦公設備或辦公網絡出現問題時,我隨時給予處理,保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調試。在客服人員不在的時候,我能夠協助客服部解答客戶疑問和市內客戶的維修。其中xx維修維護數十次。xx年是艱苦的一年,因世界經濟大環境的影響,公司的業績沒有達到理想狀態,但是我不會被這些客觀條件嚇倒,我堅信在公司領導的帶領下,我們一定能順利度過難關,xx年我的工作主要安排在電氣生產這方面,我準備制定更多的電氣生產流程,讓每一項工作都有統一的標準。目標實現每臺設備廠內電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產人員獎懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產車間業務能力培訓,實現每個人員都能獨立調試單面和雙面設備,都能獨立查線。在人才培養方面我會盡最大努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。

          我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規章制度。努力提高自己己的管理才能,我為自己立下目標,xx年我要實現設備電氣部分零失誤。請公司領導監督我的工作。

        電廠年終工作總結14

          20___年x月在xx公司參加工作,我為能在這樣一個具有國際競爭力的大集團工作而感到榮幸。在這里工作的每一天,我都認真負責的展開各項工作;在單位的領導精心培養,和車間干部職工的支持和幫助下,我的專業技術水平有了很大的提高,現在把這一年多的工作實踐做以下的總結:

          一、狠抓安全、技改創新

          1、能夠親自落實各項安全防護措施,個人安全意識有所增強

          自從去年我廠發生安全事故之后,對我個人的震動很大,使我認識到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項目,對其安全防護措施都親自去抓,去落實,現場監護,確保檢修中的安全,尤其是動火作業,從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數,忙而不亂。事實也證明,回顧我車間全年的各項檢修與動火作業,都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規程的作業。

          2、技術創新、節能減排

          在電除塵器控制系統大修中,我參與了車間的技改小組,并參加電氣設備的控制回路改造,我廠的電除塵器是PLC控制,電除塵器原來是由時間控制倉泵輸灰,2分鐘后不管倉泵內是否有灰都要進行吹掃一次,設備啟動頻繁,摩擦大,時常把管路磨破,造成漏灰現象,頻繁的啟動還造成輸灰的氣量消耗巨大,空壓機滿負荷也不能滿足倉泵輸灰使用,設備經常停機,從而造成輸灰管道堵塞,嚴重影響鍋爐的正常運行。

          改造后,電除塵器的控制系統由原來的'時間控制改為料位計控制,只有達到滿倉時,料位計發出信號,系統關閉進料閥門,打開倉泵的進氣閥,進行流化灰渣,使灰渣沸騰起來,當倉泵壓力達到xxMPa(空壓機提供的壓力為(xx—xx)MPa),壓力開關動作,出料閥門打開進行輸灰,當倉泵內的壓力降到xxMPa時,出料閥關閉,進料閥打開,整個輸灰流程結束,要是倉泵內沒有滿,系統會在分鐘后吹掃一次。

          現在電除塵器的輸灰次數大大降低,倉泵的啟動空壓機的投入量由原來的x臺,改為x臺就可以正常為倉泵供氣,輸灰管路也減少了摩擦,漏灰和堵管現象明顯降低,即降低了勞動強度,又節省了設備的投入成本,為鍋爐的正常運行提供了有力的保障。

          二、設備記錄已趨于完善

          安全記錄、儀表記錄,特種設備、設備運行記錄、消防設施、各類防護用品記錄等。在這一塊上,也確實付出了很多的心血,要做到面面俱到還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,這些記錄可以反映設備的運行狀態,對以后的檢修和運行都是最好依據。如消防器材配置記錄,能夠做到記錄與現場統一就可以心中有數,庫房內備品備件,也能夠做到一查清楚,心中有數。

          三、對崗位員工的培訓積極探索

          這個工作主要是我對崗位員工的培訓可以說是一手抓,親自抓,不松懈。內容涉及到安全、工藝、設備、應急處理、事故預想等多個領域,言傳身教、教學相長。怎樣來提高大家的現場操作水平,增強其安全意識,我認真思工藝流程,搜集資料、親自命題、親自判卷,也曾經把我的員工拉到車間會議室進行過比較正規的閉卷考試,想方設法地讓我車間的員工培訓工作能落到實處,使職工提升工作效率,增強安全意識。

          四、個人學習

          關于個人學習,我作為車間技術員,車間的所有技術問題都必須能夠解決,無論是電除塵器工藝還是DCS控制系統,脫硫工藝,我都認真學習研究。由于DCS集散控制系統是電廠的技術薄弱環節,沒有熟悉系統的技術人員,所以我更要把其解決。我和主管DCS的車間副主任申請到廠家學習技術,經過一個多星期的培訓,我基本上掌握了系統的操作和故障處理,可以單獨處理系統的缺陷,車間專業多,我接觸的時間還不多,需要學習的還是很多,在以后的工作中,我一定努力學習,為公司的發展貢獻力量。

          五、工作不足

          1、工作的時候過于激進

          人無論干任何事件,積極是好事,但是積極過度了就叫“激進”。身為車間技術員的我有時候很想把工作做好,但是工作進度安排過緊,是就犯了“激進”的錯誤。本來是工藝上的事情,我多慮了;本來是設備上的事情,我對職工的工作能力評估不準。說明自己在日常的工作中還缺少歷練,缺少老成,有思想不成熟的缺點。

          2、工作的時候有點浮躁

          人有一個好的心情,工作效率是最高的,適宜的寬松環境也能激發出人的聰明才智,提高工作效率,如果有顧慮工作起來難免有浮躁。本年度,我在工作的某些時候還是有一點浮躁,現場巡檢也有點粗糙,可能會留下一個半個的死角查不到,如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題,簽工作票與調度時間矛盾的問題都與我有關,可見我的工作作風還是有不嚴謹,不細致的缺點。

          在以后工作中,一定要提高專業技術水平,從自身的各個方面提高自己的素質,深入現場工作,把理論和實踐有效地結合,才是自己提高的最有效的方法。

        電廠年終工作總結15

          xxx發電廠現有職工30人,下設一個維護班,六個運行值,對xxx發電廠進行發電運行和維護管理工作。20xx年,在公司各級領導的指引和大力支持下,在全體員工的不懈努力下,xxx發電廠嚴格、認真履行考核小組的七項考核指標,圓滿的完成了發電廠的運行、維護和檢修工作,建立和健全了各項考核制度,取得了較好的成績。

          (一)安全生產

          安全生產是發電廠一項長期的、艱巨的、綜合性的基礎工作,是做好發電廠各項工作的前提和保證。因此,為了加強發電廠的安全管理,防止和杜絕生產安全事故的發生,xxx發電廠嚴格執行安全生產工作制度,狠抓月度考核的落實,明確各級人員的安全職責,做到各負其責,密切配合,共同搞好安全生產。

          為預防安全事故的發生,要求員工認真的執行“兩票三制”管理制度,落實安全風險低押金制度,層層簽定安全目標責任書。針對考核小組開展的三次安全大檢查、xxx的兩次現場安全檢查,我們對考核、檢查情況提出了詳細的整改方案、落實措施,及時消除了原有的缺陷和隱患,對所有的事故隱患點都設立了安全警示牌。今年6月份,結合發電廠的'運行、維護情況,xxx發電廠展開了一系列的安全活動。首先是針對本發電廠操作最復雜、難度最大的操作項目進行了事故預想和危險點分析,并進行了技能演練,增強了全體員工的安全意識;其次還進行了消防、防洪技能比賽,觸電急救,安規考試等安全活動。同時xxx發電有限責任公司考核小組還定期或不定期對發電廠安全生產、文明生產等工作進行專項考核。發電廠本著“考核小組抽檢、發電廠人員自檢”的原則,徹底的消除事故隱患、設備缺陷等危害發電廠運行的不利因素。

          全年“兩票”合格率達100%,順利的實現了三個百日安全長周期,全年無重、特大事故及誤操作事故,無人員責任事故,全部保護及自動裝置無誤動,正確動作率達100%,主設備完好率達100%,無棄水情況,無強迫停運,臨檢時間小于48小時,圓滿完成了各項工作任務和各項考核指標。

          (二)文明生產

          文明生產是保證發電廠安全、經濟運行的重要條件,是衡量公司管理水平的重要標志,所以公司嚴格按照《xxx發電廠承包合同》和《xxx發電廠考核條例及管理辦法》對職工進行考核,認真執行《衛生管理制度》和《目標管理責任書》。結合公司生產的具體情況及時采取了相應的文明生產管理措施:做到工作環境、設備清潔,公用工具排放整齊,工作場所有防潮、防火措施及勞動工具布局合理等,職工能自覺遵守在禁煙場所禁止吸煙的規定,能自覺遵守勞動紀律,嚴守工作崗位,能認真履行文明生產的相關規定和要求;緺I造了文明、健康、積極向上的工作和生活氛圍,提升了職工的工作熱情和團隊凝聚力。

          (三)學習培訓方面

          “科學技術是第一生產力”,技術引導發展,而技術能力又取決于不斷實踐和努力學習。因此xxx發電廠在面對同一工作內容、不同行政隸屬關系職工一起工作的特殊人員結構的模式下,制定了一種特殊的學習模式以彌補技術差異,新職工充分發揮自己能吃苦、不怕累、敢創新和充滿活力的特征,老職工則兢兢業業、無私奉獻,手把手的對新職工進行理論及技術的傳授,使這個團隊剛注入的新鮮血液變得更加粘稠。具體落實事項有:

          1、以輪組為單位,每組每個月組織一次技術培訓、安全培訓。根據發電廠的實際情況進行實地講座和案例分析。

          2、結合發電廠自動控制系統的改造,員工虛心向自動化、監控、調速器廠家請教,對發電廠的自動控制領域、調速器動作原理等技術進行深入學習。并把所取得的成果在培訓會議上和全體職工分析共享,至使發電廠所有人員在技術領域方面得到全方面的提高和完善。

          3、在人員組織結構上,兩輪組采取運行、維護的主要骨干人員的穩定,靈活調配新員工,在豐水期加強運行工作,大部分維護人員充實到運行崗位,檢修期則把部分運行人員抽出參加檢修工作,這有利于新員工對發電運行、檢修維護等技能全面掌握。

          4、配置了一批專業資料書,為職工技術提高提供了學習平臺。

          (四)生產業績

          截止20xx年12月16日,上網電量完成9568萬度,到12月底,估計全年上網電量完成9700萬度左右。與去年同期的15764萬度減少6064萬度。

          13月份正常發電,來水均勻,比去年13月份超發149萬瓦時。

          4月份地調通知110kVxx線停電時間04月11日至30日,xxx電廠04月上游平均來水量8.2m3/s,平均發電量11.76萬千瓦時,比去年同期少發198萬千瓦時。

          5月份地調通知110kVxx線一回線放光纜,工作時間5月15日至30日,供電方式kVxx線供至xx線,負荷控制在10MW以內,日平均來水量9.3m3/s,日平均發電量11.53萬千瓦時,比去年同期少發254萬千瓦時。

          6月份由于氣候干旱,上游平均來水10.6m3/s,1日至21日每天平均發電量15.63萬千瓦時,22日上游來水量76m3/s,由于天氣原因比去年同期少發869萬千瓦時。

          7月份,由于氣候干旱,比去年同期少發1062萬千瓦時。8月份,由于氣候干旱,比去年同期少發852萬千瓦時。9月份,由于氣候干旱,比去年同期少發895萬千瓦時。10月份,由于氣候干旱,比去年同期少發377萬千瓦時。

          11月份,由于氣候干旱,比去年同期少發376萬千瓦時。12月份,截止20xx年12月16日,本月發電量為217萬千瓦時。維護工作:全年累計消除日常缺陷57項,未處理缺陷還有7項。消除安全隱患14項。處理調速器故障2起。

          對外工程:順利的完成了對xxx發電廠1、2號機組的擴大性大修以及對xxx、xxx幾家發電廠的機組缺陷進行了處理。

        【電廠年終工作總結】相關文章:

        電廠年終工作總結05-23

        電廠燃料年終工作總結03-05

        電廠技術年終工作總結01-06

        電廠年終工作總結范文02-15

        電廠班組年終工作總結05-29

        電廠員工年終工作總結01-22

        電廠技術年終工作總結01-08

        電廠班組年終工作總結01-29

        電廠班組年終工作總結04-18

        電廠年終工作總結(精選15篇)05-20

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>