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      1. 外貿人員年度總結

        時間:2023-05-30 15:36:58 年終工作總結 我要投稿

        外貿人員年度總結

          總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,不如立即行動起來寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編整理的外貿人員年度總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        外貿人員年度總結

        外貿人員年度總結1

          6月份大學一畢業我就來到了萬達,來到了外貿部這個大家庭。這是我的第一份工作,也是至今為止的唯一做過的工作。很慶幸,這份工作是和我的專業是相關的,可以運用之前學過的專業知識,做起工作來也會比較容易些。但是真正在實踐中,還是有很多課本里學不到的東西需要我們去一點點學一點點累積。下面是我半年來從不同的方面總結出來的心得。

          一、熟悉產品

          來到公司首先做的就是熟悉產品。做業務的最重要的就是要對所銷售的產品十分了解。我們銷售的產品是輪胎。輪胎分為全鋼的和半鋼的,我所在的工廠是全鋼胎的工廠,主要生產載重胎和工程胎。而我現在的分組是在載重胎的非洲區域。以前沒有接觸過輪胎只知道輪胎大小不同,不同的車按不同的輪胎,F在接觸了才發現原來輪胎也是有很大的學問的,不僅是有規格大小的區分,還有各種不同的花紋,輪胎花紋的作用是使車輛與路面之間有良好的抓著力。確保車輛的牽引性能。防滑性能,以及輪胎的散熱性能。不同的路面,不同的車輛,不同的輪位使用不同的花紋。

          花紋主要有普通花紋,越野花紋和雪地花紋。其中普通花紋又分為縱向花紋。橫向花紋和縱橫兼有的花紋?v向花紋的輪胎,其胎面花紋走向是按輪胎周向排列。這樣可以使輪胎的滾動阻力小,高速性能好,操縱性。穩定性。安全性優良,防側滑能力好,噪音低,舒適安全,適用于路況較好的道路和高速公路。缺點是牽引性。制動力差,而且使用中易出現花紋溝底裂口的質量問題。橫向花紋輪胎,其胎面花紋按輪胎軸向排列。具有制動力額牽引力。耐切割性能。耐磨性能好等優點。但是容易側滑。易發生異常磨損,而且滾動阻力大。噪音高,告訴性差。適用于一般路面;旌下访婧头钦铰访,一般安裝于運輸車輛的驅動輪位。越野花紋專門適應干。濕。崎嶇山路和泥濘。沙地等無路面條件下適用的輪胎胎面花紋。了解不同的花紋的用途對于銷售有很大的幫助。

          除此之外,當輪胎損壞客戶要理賠時,要分析出事什么原因造成的,是使用不當造成的還是輪胎在生產不當造成的質量問題。要及時和客戶溝通,教給客戶正確的使用方法和鑒別方法。

          二、做單據

          作為業務助理最主要的一項工作就是做單據,單據最主要的就是要認真仔細不能出錯。從錄訂單到做交單的所有單據都需要認真仔細的去做。需要注意的地方有很多,我們公司用的操作系統是海易,所有的工作都在這個平臺上去實現。雖然提高了辦事效率但是也有很多需要注意的地方。比如說錄制訂單時首先要選擇商品名稱,然后再去選擇具體的規格。否則很容易出錯,而且操作起來也很麻煩。這里尤其要注意的是看好是哪個層級的`,客戶要的是哪個層級的。選錯層級如果客戶不接受的話,最終會造成重大損失。訂單錄制好了,確認無誤,和客戶也洽談好了就可能生成合同了。

          除了訂單合同就是箱單發票和原產地證。發完貨之后先在系統里做發貨確認,對應好實際發貨的數量和價格,根據場站的信息填上裝箱明細,這時候箱單發票也就在系統的訂單制作里能打印出來了。根據客戶的要求再做相應的調整。注意是信用證項下的就要嚴格按照信用證的要求做,比如說信用證里要求貨描應該寫什么,箱單發票里和其他的單據里的貨描也都應該嚴格按照信用證里的寫,一點都不能有誤。因為信用證項下的單據要求單單一致,單證一致。否則造成不符點會造成巨大的損失?蛻艉豌y行會以單據不符為由而拒絕付款。

          非洲區域大部分的付款方式是信用證,信用證項下做單據時需要注意的幾點有:

          (1)信用證一般都會要求在所有提交的單據里顯示該信用證的號碼。

         。2)貨物描述在信用證里一般有明確的描述,所有單據按照信用證里的填寫。

         。3)有特殊顯示要求的,不要落下。

         。4)弄清信用證里要求準備哪些單據,每種單據需要幾份正本幾份副本。

         。5)最重要的一點是注意信用證里要求在船期后多少天之內交單,一般是21天。在船期后21天之內必須將所有單據準備好交給中行。開船后盡早的向貨代要來提單準備單據。

          信用證之外阿爾及利亞的DZ客戶單據要求除了箱單發票產地證。提單之外還有三個證明。而且還有品質證需要做。

          三、備貨。發貨

          備貨和發貨主要是一個流程問題。下面邊介紹流程邊說要注意的問題。自合同生成之日起,催促客戶交預付款,然后就是備貨發貨了。提前讓計劃員排產,定下來是哪天發貨就立馬寫商檢。這里尤其要注意的是阿爾及利亞的,因為阿爾及利亞的都需要做品質證。商檢做了多少就必須要發多少,一條不能多一條不能少。批次號出來了就做標簽。趕在發貨之前將標簽做出來。提交發貨需求,每天看庫存,看需要發的這幾個規格庫存是多少,每天的產量是多少。催促計劃員分配好發貨計劃。如果是FOB下的貿易方式那由客戶訂艙。我們可以幫客戶詢價,推薦一個價格最低的貨代給客戶。如果是CIF或者CNF的則需要我們自己來訂艙。詢問3家以上的貨代和船公司,將他們的海運費和港雜費問清楚,比較選出一個價格最低的來定。

          貨備好了,在海易系統里將訂艙的信息填寫完畢。就打印出來了我們每天都要用到的發貨通知,我們都稱之為小單子。發貨的信息都顯示在上面。留著這個小單子,以后想查詢什么信息都能用到。將這個單子送到計劃員,客戶派車的,投保的,報關的還有財務那邊。任務到這還沒完成,我們還要時刻盯著,車什么時候來,貨什么時候夠。一定要在截單之前裝完貨,否則就產生改單費了。有個改單費還好比較正常是幾百塊錢,但是有的改單費就非常貴是按美金收的。如果當時不知道情況想著改單沒問題那就不好了。有時候和貨代溝通一下可以將截單和截港的時間往后延一下。當然得看具體哪個船公司。一般馬士基的比較嚴格。改單費既高,截單時間也不好延長。在整個發貨的過程中我們要及時的與客戶溝通,讓客戶知道事情的發展情況,有問題可以及時解決。

          四、接待客戶

          國外客戶接待在國際貿易業務中有著極為重要的作用,它體現一個公司的管理制度。綜合素養和商務形象。一次準備充分,適時,出色的接待能讓客戶記憶深刻,不但給公司節省談判成本,同時也為后續的開展奠定良好的基礎。最為一名業務助理,幫助業務員做好接待工作也是非常重要的。既能讓客戶滿意,自己也能學到一些經驗。以下是我的一些個人總結。首先在客戶到來之前通過電話或者郵件聯系客戶,確認流程(來訪人數,之為,性別,詳細的時間,來訪的目的)。并做好派車接送。派餐以及安排住宿等?蛻舻絹淼漠斕焐暾垥h室,準備好宣傳資料?蛻艉蜆I務員洽談或者與領導洽談要認真做好筆記,了解客戶的需求和以后的合作情況?蛻襞R走時將準備好的禮品贈送。

          總結:20xx年即將過去,新的一年很快來臨。在萬達工作了這么長時間,學到了很多東西。在與人溝通和工作技能上有所提升,發現自己的缺點并及時改正。下一年工作要更加努力,用最飽滿的熱情迎接新的一年。

        外貿人員年度總結2

          一、x年公司經營情況

          xx年公司進出口總額為1063.1萬美元,其中出口863.1萬美元,比去年的859.5萬美元增加0.4%,進口200萬美元,較去年的210萬美元減少了4.7%,全年收匯905萬美元,收匯率達到96%。

          xx年公司的銷售收入為6988萬元人民幣,比去年增加了13.6%,公司利潤總額為147萬元,比去年的—51.46萬元增加198.46萬元。

          二、各部門工作完成情況

          業務一部x年出口53.2萬美元,比去年的41萬美元增加了29.8%,實現利潤3.22萬元。

          業務三部x年出口271.5萬美元,比去年的206.5萬美元增加了31.5%,實現利潤105.56萬元。

          業務四部x年出口23.1萬美元,比去年的34.9萬美元減少了33.8%,實現利潤0.21萬元。

          業務五部x年出口178.9萬美元,比去年的222.8萬美元減少了19.7%,實現利潤21.89萬元。

          業務六部x年出口99.4萬美元,比去年的126.3萬美元減少了21.30%,實現利潤5.17萬元。

          業務七部x年出口72.9萬美元,比去年的115.3萬美元減少了36.8%,實現利潤—2.66萬元。

          業務八部x年出口164.1萬美元,比去年的112.7萬美元增加了45.6%,進口200萬美元,共實現利潤33.13萬元。

          各部室大多數同志均按照公司的分配制度完成了上交任務。綜合管理部。計財部今年主要是做好各自的本職工作,為公司創造良好的辦公環境,,保證各項工作正常進行,保證公司的各項規章制度嚴格執行,減少經營風險。計財部主要是處理好和稅務。外管。銀行等部門的關系,嚴格資金管理,杜絕財務漏洞,嚴密細致的做好銷售收入。成本費用。經營利潤的核算,向公司各部門提供真實準確的財務信息,并對應收外匯。應收賬款做好催收核對工作;保證業務正常運行,在資金緊張的情況下嗎,盡量向業務上傾斜,保證現有資金及時到位,提高資金的使用效果,為業務上排憂解難。綜合管理部主要是保證公司的正常辦公環境,保證公司的水電。各種辦公用具。電腦。網絡等正常運行,處理好和省外貿廳。海關。人事。商檢。工商等上級單位的關系,努力為公司創造良好的外部環境,及時處理公司發生的內外糾紛,確保公司出租辦公大樓房租的正常收回,從而促進整體的正常運行。

          三、xx年度先進個人

          xx年是國際市場復蘇乏力。出口疲軟,而國內競爭激烈,原材料。人工成本居高不下,退稅滯后。資金緊張。出口行業內外交困的一年。在這樣的的困境中,我們取得了出口創匯863.1萬美元,進口200萬美元,收匯905萬美元,實現利潤147萬元的成績,創造了屬于我們的奇跡。這是全體員工共同努力的結果,其間涌現出了許多工作努力。認真負責的同志。

          根據今年工作的完成情況,經公司辦公會研究決定授予王琦。王景州。韓軍區三位同志先進工作者光榮稱號。

          王琦同志來公司時間不長,是外貿行業的一名新兵,但該同志在工作中能夠做到認真負責,踏實肯干,虛心向老同志學習外貿工作經驗,在x年取得了出口創匯萬元,利潤萬元的成績。

          王景州同志是外貿行業的老兵,該同志工作認真努力,積極開拓市場,膽大心細,x年出口創匯164.1萬美元,實現利潤28.49萬元,出口比去年提高了45.6%。

          韓軍區同志工作認真,積極主動,幾乎每天都要跑銀行,面對繁雜的工作,任勞任怨,不僅做好本職工作,而且利用跑銀行的方便,大量掌握信息,主動為業務人員出主意想辦法,解決資金困難,減少匯兌損失,收到大家的贊揚。

          另外業務一部,在出口市場疲軟。競爭激烈的困境中努力開拓市場,積極組織貨源,在困難的形勢下,取得了很好的效果,出口比去年提升了29.8%,特此提出表揚。

          全體員工要注意向先進的同志學習,學習他們努力勤勞的工作作風,學習他們認真負責。勤學好問的辦事態度,學習他們遵規守紀。顧全大局的高尚品德。

          四、公司目前存在的問題及下一步的主要工作

          1、要重點抓好新市場,新產品的開發擴大公司的進出口規模,目前公司職工收入低。資金緊張等一切問題的根源就是我公司目前業務規模太小。利潤太少。公司要生存要發展,員工的生活要改善,首先要發展業務。一要堅持分配向業務傾斜,讓貢獻大的人能得到實惠,體現出多勞多得,刺激大多數人開發市場。開發產品的積極性;二要注意員工培訓,可以組織業務學習,提高職工抓客戶。抓產品的開發能力,也可以組織一些業務拓展座談會,大家交流一些開拓市場的經驗,互相取長補短互相啟發,以全面提高業務人員的開發能力。

          2、建立科學的分配機制,提高全體員工的風險意識。建立科學的分配機制,體現多勞多得,調動業務人員的.積極性,同時還要做好業務風險的防范,要組織這方面的學習,提高大家認識風險防范風險的能力,要把個人利益和風險掛鉤,不能說利潤個人拿,風險公司擔,這樣不利于公司的發展,公司要逐步建立健全風險防范方面的規章制度。同時,要逐步把綜合人員的收入和公司的經營情況掛鉤,,不能使公司的綜合人員收入和公司的經營狀況無關,這樣不利于調動綜合人員的積極性。只有充分調動起綜合人員的積極性,大家才能心往一處想,勁往一處使,公司的經營環境才會越來越好。

          3、要加快公司股份制度的改革。我們公司是一個由國營企業改制過來的老公司,從現在的實際情況看改制并不完全徹底。公司注冊資金638萬元人民幣按當時集資時的一萬元一股應該是638股,而我們現在的股東僅擁有240股,還有398股的所有者主體不明確,這不利于公司的發展。x年根據公司法和公司章程,我公司將進行董事監事的改選,借改選的契機,抓緊時間把公司的懸股落實,把公式的股份制徹底完善,使公司產權明晰,這樣才有利于公司資產的保值和增值,有利于公司的發展。

          4、要增強公司的向心力。凝聚力,打造一支團結。學習。進取的團隊,公司要生存發展,職工收入要提高,生活要改善,必須打造一個思想統一。團結進取的團隊。每一個職工都要為公司的團結。思想的一致盡心盡力,有利于公司發展的事情多做,不利于團結的話少講。要充分認識到團結。統一對公司的重要性。公司也要利用一切可以利用的渠道。工具,宣傳公司團結進取的重要性,打造公司的團隊精神和企業文化。

          同志們,我們在困難重重中走過了一年,以后的市場競爭會更加激烈,困難也會更多,公司要生存要發展,就更需要大家團結一心,共同努力。

        外貿人員年度總結3

          x年是我公司外貿業務的攻堅年,我們要總結x年的經驗,重點在產品開發上和市場拓展上下功夫,在隊伍建設初見成效的基礎上,以更加飽滿的熱情,為我公司外貿事業做大做強而發奮工作。不知不覺,進入高璐美快5個月了,回首這5個月的學習和工作,有最初在車間實習的艱辛與汗水,有最初跟單時的困難與挫折,也有圓滿完成任務的高興和滿足,很高興能進入到高璐美和大家一起學習。共同成長。共同進步,F就20xx年下半年個人工作情況總結如下:

          一.年度工作情況:

          1.熟悉了解公司的各個方面:

          我于20xx年8月底進入公司,在這里要感謝公司讓我在公司的生產一線鍛煉了一個月,讓我能在第一時間親自了解公司的產品生產工藝流程及規格尺寸,為以后的跟單工作打下了堅實的基礎。在實習結束回到辦公室后也開始加緊對公司的各項規章制度進行全面了解,熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,在堅持原則的情況下敢于嘗試,更快更好地完成工作任務。

          2.熟悉跟單業務流程:

          作為一名跟單新手,必須盡快讓自己了解跟單這項工作以及清晰的跟單流程及相關的外貿術語。不得不承認,最初的我,對于跟單,沒有太多的具體概念,所幸,在部門領導人的培養。支持和領導之下,慢慢地開始熟悉跟單的具體操作流程。在工作中我學習到,跟單工作是一項需要細心,還需要穩重的工作。而要做到這些,一是要從基本功上多下功夫,對業務熟練掌握;二是要主動培養自己嚴謹細致的習慣,無論面對什么樣的`事情,先要做到平心靜氣,不急不躁;三是要主動的與銷售經理,與各個部門的同事溝通,做到不恥下問,不懂就問,有疑問就問;四是要有鍥而不舍的精神,跟單在一開始可能是一件新奇的工作,時間長了可能會產生厭煩的情緒,這是需要避免的,無論從事什么性質的工作,都是在發揮自己的作用,只有堅持不懈才能不斷進步。我想只有這樣,才能把跟單這份工作做好,才能不斷的提高自己的能力,從而為更進一步的發展打下良好的基礎。

          二.工作中不足和需要改進的地方:

          1.工作主動性發揮的還不是很好,對工作的預見性和創造性不夠,離領導的要求還有一定的距離;

          2.業務知識方面掌握的還不夠扎實,在今后的工作中,我一定會嚴格要求自己,虛心學習,我相信憑著自己高度的責任心和自信心,一定能夠改進這些缺點和不足,爭取在各個方面取得更大的進步。

          3.要更加細心認真地完成工作,尤其在做資料的時候。跟單是一份很細致的工作,所以我們在跟單的時候必須要做到認真。細致。仔細。

          4.要學會全面考慮問題。每一次出貨的同時也伴隨著下一次出貨的到來,包括出貨的時候需要考慮到客人是否有足夠的庫存,某種產品的規格是客人現在急缺的,要先出貨;我們目前所生產的能不能滿足客人的訂單等等一系列問題。

          5.要及時有效地和各個相關部門溝通。每次出貨前,都需要和計劃溝通,確定大概的出貨時間;多去車間看看生產情況,產量等;每天與計劃及倉庫確認產品生產進度和每日入庫情況,以便更好地做好出貨前的準備。

          6.走好跟單流程每一步.20xx年,跟單流程混亂,沒有一個統一的流程,正所謂“沒有規矩不成方圓“20xx年將嚴格按照跟單及出口規范流程執行。

          三.對20xx年的展望:

          來到GLM工作,我最大的收獲莫過于在敬業精神。思想境界。業務素質和工作能力上都得到了很大的進步與提高,也激勵我在工作中不斷前進與完善。隨著公司不斷的發展壯大,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,努力的學習和提高文化素質和各種工作技能,為公司做出應有的貢獻。我明白企業的美好明天要靠大家的努力去創造,相信在全體員工的共同努力下,企業的美好明天更輝煌

        外貿人員年度總結4

          20xx年的鐘聲已經敲響,20xx年的步伐已經止然,回顧20xx年,是多么的不尋常,多么讓人難忘的一年,這一年,充滿了挑戰,也充滿了機遇,讓人刻骨銘心,現就金融危機下的20xx年的進出口貿易工作總結如下:

          一、主要經濟指標完成情況

          20xx年全年,在上級有關部門的扶持下。在公司領導采取強有力的措施下,通過全體外貿人員的共同努力,克服了金融危機帶來的重重困難,化危機為動力,全年完成出口創匯額x美元,基本實現了公司預期制定的目標,完成進口代理業務x美元,也較理想地實現了公司的'預期計劃,全年銷售回款率高達xxx,超額完成了公司制定的指標任務,總體經濟指標都較好地達到了預期的目標,為來年的工作奠定了堅實的基礎。

          二、20xx年工作開展情況

          1、加大力度開發新客戶。今年以來公司進出口工作受到金融危機的嚴重重創,進出口業務嚴重下滑,在此嚴俊形勢下,公司立即采取了有效措施,不坐、等、靠,主動出擊,走出去,為更好地把我公司的優勢展示給外界,我們參加了展會。通過參展,我們收到了很好的效果,同一家客戶簽訂了長期供貨協議,除此之外,我們還繼續利用網絡來開發客戶已給客戶提供樣品,有待下一步密切關注。

          2、積極參加上級部門舉辦的外貿知識的培訓學習以及相關會議等,及時了解掌握政府對外貿工作的方針。政策。

          為能更好地發展我公司的外貿工作,我們還緊緊圍繞政府的扶持政策,在20xx年中,我們參加了舉辦外貿知識的培訓學習和相關內容的會議,從中受益匪淺,通過參加學習,我們及時捕捉到國家對外貿工作在一些方面給予外貿企業的優惠扶持政策,并通過自身的努力,抓住了機會,得到了上級部門的資金扶持和幫助,這將對來年外貿工作的發展奠定了一定的經濟基礎。

          3、積極尋找進口代理業務。

          今年以來,盡管金融危機給我們帶來的影響是難以想象的,但我們沒有因為這個原因而停止了工作的進程,經過多方努力,在進口代理業務上爭取到兩家公司,并以優質的服務。良好的信譽為其做了代理進口設備業務,進口額xx美元,以此來贏得客戶的贊譽,為以后的進口業務工作做了很好的鋪墊。

          三、當前影響我們外貿發展的主要問題:

          1、國際金融危機的爆發是影響外貿發展的主要問題,它的影響是一個漫長的過程,乃至于需要3年多的歷程,因而這就需要我們強練內功,提高業務能力,增加抗風險能力,這樣才能在惡掠的環境下求生存,才能在激烈的競爭中利于不敗之地。

          2、由于我公司產品原材料上漲,運費提高,勞動力成本上升,而出口商品價格競爭激烈,加之企業抗風險能力不強,出口產品單一,以低價競爭為主,致使企業利潤減少,從而影響出口。

        外貿人員年度總結5

          伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了20xx年,滿懷熱情的迎來了充滿期望的20xx年。在這年終之際,現對來公司九個月的時刻里所作的工作匯報如下:

          一、完成了100P圓筒、100P彩虹.60P共91個集裝箱的出口到美國,14個托盤的100P彩虹出口到日本,10個托盤的60P和100彩虹到臺灣,及2400套圓筒和600套60P(REPLACEMENT)到美國。

          主要負責

          1、簽訂合同后,催客戶開信用證,并與收到后審核,有問題并通知及時修改。

          2、按制定的出貨計劃及相關要求與貨貸聯系租船訂艙。

          3、與客戶確認相關得出貨資料后,整理單據,辦理木托熏蒸。并準備熏蒸證書。

          4、協調好生產部門,按客戶不一樣的包裝要求,安排拖車發貨。

          5、核算出相關的出口數據,制作單據,委托辦理出口報關。

          6、根據信用證要求,制作并準備相應的.出口單據,去銀行辦理交單議付,有時辦押匯。

          7、登記相關的出口資料,并按客戶要求,每周帶給裝箱圖片。箱封號。船名航次等資料。

          8、將資料整理歸檔,并隨時與銀行核對每筆貨款得到帳狀況。并將每月的出口資料帶給給財務。

          此項工作繁瑣且重復率高(自七月份起,幾乎每周重復一次),占去了近80%的精力。

          期間因工作時刻短,經驗不足,也犯過不少錯誤:

          1、拖車訂晚了,害同事及工人加班裝集裝箱。

          2、與車間及其他部門配合。協調不夠好。打件時纏繞膜的包裝方式出現錯誤,檢查工作沒做好。

          3、車間加班不及時,常被叔叔點名。

          通過這段時刻的發奮,使我個人的耐心。細心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉,學會了在繁忙之中找條理,危難之中找期望。

          二、與客戶進行日常的郵件聯系。主要負責與韓國BESTSELECTION公司聯系關于此出口美國貨物的細節資料,一般通過郵件來回確認。包括三種貨物的包裝。結算。出貨期。產品質量。木托干濕度。法蘭克福展位。新樣品及相關產品的變動等等資料,其中大部分是協助王總來完成。期間曾因業務經驗少有過失誤:在事情緊急。誤解了韓國意思的狀況下,與美國客戶直接聯系。結果給客戶造成誤解,給王總帶來麻煩。通過這項工作,使我原本欠缺的英語寫作及口語得到了很大的提高,并學到了好多與客戶交流的技巧及業務上的知識。但離一個成功國際貿易業務員的標準還差得很遠,在今后工作中,定會多多注意,加以改善。

          三、新產品的開發,為客戶備樣。將王總與客戶的談判結果(有時旁聽并記錄)及產品要求。變化等資料傳達給采購及生產部門,并負責監督并隨時向領導匯報工作進度。按雙方協商及客戶要求,準備樣品并負責發到美國或韓國。按不一樣要求,為客戶帶給圖片。報價等,通過郵件反復確認。協助銷售為B。整理庫存樣品并報價;給B.S.準備從日本帶回的新樣品;給MORRIS準備美國展會樣品并報價等。通過對此業務的接觸,使我對公司的產品有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業務員來講是一大缺陷,期望公司以后有時刻能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更順手。

          四、與韓國HANKOOKSHARP訂遙控鉛芯催GOODFELA生產并盡快發貨;訂EMICRO的細太空,并與收到貨后,對于出現的質量問題進行郵件聯系。由于出口美國貨物的任務加重,之后都轉給小畢負責。

          五、處理日常工作,服從公司領導安排。聯系法蘭克福展位的裝修及邀請函的辦理;為領導辦理遷證準備資料;與車隊。熏蒸。貨貸。報關行?爝f等搞好關聯并與之定期結算費用;服從領導日常安排的各項工作;協助行政部制定部門職責;聯系復印機維修,電腦維護等等日常工作。

          總體說來,對于領導交給的各項任務都已比較順利。較好的完成了。

          展望20xx年,我會更加發奮。認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的訂單,完善進出口部門的工作。堅信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰。

        外貿人員年度總結6

          今年以來,XX縣對外貿易公司認真貫徹落實黨的十八大精神和實踐科學發展觀,繼續艱苦奮斗精神,強化隊伍建設。抓好市場營銷。確保安全質量,細分職責,強化管理,解放思想,狠抓落實,開源節流。增收節支。大膽開拓,勇于創新。全公司上下一心,共謀發展,取得了較好的成績,為企業在轉型發展的道路上開創了一片新的天地,F將20xx年工作作如下總結:

          一、年度目標完成情況和其它成績

          20xx年在公司領導班子的帶領下,外貿公司全體員工齊心協力,對內加強管理,為發展打好基礎,對外大力加強市場營銷,以發展促鞏固,調整營銷策略,多元發展,為公司今年工作目標和經營指標的完成奠定了基礎。

          1、完成全縣外貿進出口總額1180萬美元。

          2、外貿建材市場完成銷售額5000萬元,入駐經濟實體42戶,形成了以家居生活建材。節能環保。礦用機械。電子科技。名優土特產品。出口產品展示為主的商業流通基地,為大中專畢業生。下崗職工。農民工和社會人員提供就業崗位近300個。

          3、成立XX縣家政服務行業協會。

          4、加油站前期工作基本完成,各種資料已遞省相關部門。

          5、無煙煤濾料出口基地工作前期籌備,多次進行市場調研和實地考察,就商家所需資料。樣品已全部報送。

          6、全年完成房屋出租收入65萬元。補繳上欠職工養老金38萬元;雨季之時,維修房頂。內外墻計2500多平方,維修費用計5.5萬元。

          7、職工收入有所提高,比上年提升50%。

          8、增收節支情況:各項費用比去年減少10%。

          9、完成了向市級?h級的XX市外向型經濟發展外貿公共發展服務平臺.20xx年度城鄉一體化配送中心。商貿流通服務平臺的申請和資料報送以及創孵基地建設,得到上級扶持資金85萬元。

          二、采取的主要措施

          1、以人為本,構建和諧,企業面貌煥然一新堅持正確的政治方向,全面貫徹落實黨的十八大精神,加強黨組織建設,發揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司支部今年的工作計劃,公司成立了中心學習組,每月組織黨員干部進行黨課學習,大力提倡廉潔奉公。恪盡職守,堅決執行黨中央“八項規定”,狠剎“四風”。通過政治理論學習,黨員干部的思想認識和管理水平有了明顯的提高,在實際工作中他們以身作則,從現在做起。從部門做起。從點滴做起,處處起到表率作用。“以人為本”是企業永恒的經營之道。員工是企業的財富,只有真正的關心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發揮主觀能力性,為企業創造財富。今年,公司堅持“以人為本”的經營理念,按照年初提出的“以人為本。構建和諧環境,促進公司可持續發展”的`工作指導思想,以改善和提高員工的待遇,將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命。一方面大力發展經濟,提高物質基礎,今年員工的工資待遇有了明顯增長,大大增添了干部職工的工作干勁;補繳了多年欠交的職工養老金,解決了所有職工退休的后顧之憂;維修房頂。院外墻兩千多平米,為公司和市場創優了工作環境。一方面加強思想教育,增加精神食糧,充分利用公司的各種平臺,努力營造和諧的企業環境。

          2。領導重視,形成合力,促使外貿各項工作上新臺階

          從一把手開始,一是關注公司建材市場的招租,二是關注政府扶持項目。由上到下形成領導高度重視。關注和支持發展,下級積極配合和完成的系統模式。領導及時果斷地進行協調并做出正確決策,特別是領導能夠集中精力抓招商引資和項目收集工作,為企業排憂解難,搶抓機遇,多方尋找出路。一年來,在公司領導及全體職工的努力下,開源創收,增收節支,全年共報送項目七個,實現收益85萬元。

          全面推進無煙煤濾料出口基地的前期籌備工作。行程上千公里,對全縣所有濾料廠家進行排查走訪,調查分析,編制可研方案,積極參加全國省市各大出口信息分布會,遞交資料上百份,通過電子商務和物流渠道發送規格樣品20多家,參加各種交易活動十余次,初步達成合作意向。

          為促進外向型經濟發展,保持對外貿易的穩定增長,使用好我市外向型經濟發展資金,盡早發揮扶持政策的作用,遵照國務院第135號和省政府第101號文件要求,重點支持中小企業開拓國際市場。境外參展,鼓勵企業通過國內外認證,培育自主品牌,走出國門辦企業,發展境外營銷網絡,促進產品質量提高和出口結構調整,支持科技興貿。機電鑄造出口基地建設以及農輕紡勞動密集型產品出口等。我公司積極參與,組織職工學習和領會精神,指定專人向XX市遞送了此項申報資料,與此同時報送了XX縣商貿流通服務平臺和20xx年城鄉一體化配送中心等建設項目的申請,得到了上級相關部門的大力支持和幫助。

          由于領導重視,措施得力,工作到位,推進了XX縣家政服務行業協會的成立,帶動105人社會勞動力就業。并完成了加油站前期建設的基本工作,各種資料已遞省相關部門。

          3、轉變職能,強化服務,創建了陽城外貿建材城創業孵化基地。

          20xx年7月,根據XX縣人民政府20xx[78]號文件精神,我公司申請了XX縣創業孵化基地,成立了陽城外貿建材城創業孵化基地,按規定和規格制作了基地各種宣傳版面和牌匾,成立了專門的服務機構,配設了創業培訓部。融資服務部。事務代理部。創業指導部。后勤服務部五個部門,以政務代理。創業培訓。信息咨詢。開業指導。技術支持。融資服務。人才引進。事務代理。法律援助為服務內容,轉變工作職能,全心全意為外貿建材市場提供服務.20xx年9月7日,召開了全體商戶會義,正式啟動創業孵化基地。五個部門密切配合,各司其職,收集市場所有商戶的資料,分析他們的經營狀況,引導和幫助商戶辦理工商。稅務等相關證件70余人次,組織帶領商戶參加縣人社局的創業就業培訓,幫助入孵對象辦理失業證37個,創業培訓合格證32個。目前,基地已落實完成32家商戶入孵。

          4、立足市場,加強扶持,大大激勵了廣大商戶的創業熱情和信心。

          積極為入駐商戶提供優良發展環境,實行24小時安保值班,做到白天有人維持秩序,晚上有人巡邏值班,監控24小時無死角不間斷。加大消防器材和工程建筑設施的檢測。嚴格管理,杜絕市場發生尋釁滋事。打架斗毆。盜竊等事故。一年來,市場沒有發生一起不安全事件。公司積極XX縣廣電局進行溝通協商,外貿建材市場所有入駐商戶,每做一日電視飄字廣告,享受100元補貼。多次邀請銀行來公司對商戶考察調研,并培育市場信用商戶18家,獲得短期流動資金貸款160萬元。加大政策扶持力度,根據入孵基地政策,積極和人社局取得聯系,為入孵商戶爭取貼息貸款和租憑場地補貼。目前一切手續正在辦理過程中,力爭在今年年底將給商戶一一兌現。

          一年來,XX縣對外貿易公司緊緊圍繞著縣委縣政府的安排部署,取得了方方面面的成績。但資金不足仍制約著公司的發展。由于公司改造外欠過多,包袱過重,年收入與支出落差較大,使得部分項目難以開展.20xx年的工作還是會更加的困難,越來越大的競爭壓力會給我們帶來極大的壓力,然而這些都是暫時的,在新的一年里,我們將以十八屆三中全會精神為指導,攻堅克難,銳意進取,為外貿的不斷繁榮發展做出更大的貢獻!

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