1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 車間年終總結

        時間:2022-05-28 10:29:14 年終工作總結 我要投稿

        車間年終總結模板匯編10篇

          總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不如立即行動起來寫一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?下面是小編整理的車間年終總結10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        車間年終總結模板匯編10篇

        車間年終總結 篇1

          在過去的××年中,在分廠領導的領導下,在表面工段長的帶領下,經過了工人同事的共同奮斗,和經過了自己的積極努力,作了很多的工作,取得了一定的成績,感謝領導和同事們的信賴和關懷,談一下自己去年的感想和體會。

          開始分到了再制造分廠,先培訓了一段時間,在這一段時間里,我努力學習,經過了看錄像,聽領導講話,在思想上和對發動機的認識上都有一定的提高,再制造的建設項目是我們廠發展的絕好好機會,是改善職工收入,增加職工福利的一個重要項目,所以必須要建設好,我雖然年紀大了,但要造福子孫后代,所以要學好再制造發動機的知識,為今后的生產打好基礎,在進行再制造的基本建設時期,參加了蒸汽管道的施工,焊龍門架子,打蒸汽管道的墻體支撐,包保溫層,等工作,參加了,設備的卸車,拆箱和就位,安裝調整水平,等大小設備,XXX臺套的工作,還參加了非標和工裝制造的工作,制作了大小工裝,XXX多臺套,取得了一定的成績,在這些工作中,能服從領導的安排,積極主動地起帶頭作用,想方設法,任勞任怨的干好自己的工作,團結同志,和工友們一起團結協作的完成了各項任務。

          在開始的轉運小車的制造過程中,能起到骨干作用,認真分析圖紙,確定制作方法,比如在小車的`手把制作問題上,要計劃買鋼制彎頭來焊接,我和張明吉一商量,制作了一個簡易的彎管器,按照圖紙把小車手把完成了,很美觀,在小車的制作中,我們制作了好幾個小工裝,來加工小車的零件,比如U字形的小車牽引板,掛曲軸的粗20的圓鋼要彎制成直徑100的半圓的鉤子,120個,如用乙炔氧氣或者人工彎制,很累又費時,作了一個小工裝,半天時間就彎制成了半圓,在計算小車各部尺寸的整個的制作過程中,很少出現誤差,使整個小車的制作過程,很順利地完成了,大熱天的,和工友們一起給小車噴漆,各種工作都能干,在卸設備和設備就位,以及安裝,調整的整個過程中,都能起到獨擋一面的作用,在下半年的非標制造過程中,能按時完成領導下達的各項任務,做了翻轉架,X臺,裝烤漆房的吊車,X臺,制造但化爐的吊車立柱和大梁,裝氮化爐的吊車一臺,在這個過程中,以前沒有制作過吊車大梁,對吊車大梁有一定的技術要求,在焊接完了以后,沒有達到規定的技術要求,經過了火焰校正發,用熱脹冷縮的原理是其達到了技術多要求的尺寸,完成了吊車大梁的制作任務,在修舊利廢的過程中,在焊接蒸汽管道的時候利用了以前廢棄的暖氣管道,來制作了蒸汽管道過馬路的大架子,在制作熱工吊車的立柱的時候,也用了以前的廢棄的暖氣管道,節約了大批的成本,在干各項工作的時候,服從領導的分配,積極主動地去想辦法完成各項任務,焊了防盜窗,冷凝器的防盜籠,變壓器的防觸電圍欄。遵守各項規章制度,認真工作,使自己素養不斷得到提高。愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。

          一年的時間里,我能遵守工廠的各項規章制度,兢兢業業做好本職業工作,一年來從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行自己應盡的職責,,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。我想說,××年,使我感到在再制造的基本建設中能使我發揮作用的一年。我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值!皹I精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習業務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。學無止境,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。

          我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導實踐。為再制造的發展貢獻自己的力量。我建議,再制造正處于轉型期,是一個非常關鍵的時期,這一時期應該從管理上下工夫,管理的好壞,會決定轉型的成敗。首先,要加強思想觀念的轉變,加大管理力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實干型向管理型轉變。要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。

          好的制度可以改變人的行為,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。歡迎您訪問在去年的工作中,我感到,領導對我的信任,工友們對我的信賴,從皺廠長對工作的熱情,王書記對大家的嚴格要求,譚虎對管理工作的認真負責,王楠雁對預算的認真,張明吉對工作的精益求精,等等,這些都是對我一個很好的鞭策,讓我也學到了很多的東西,產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。在明年的工作中,我會繼續努力,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。為再制造的發展做出自己更大的貢獻。

        車間年終總結 篇2

          一、開發新產品

          在這一年里我們根據公司需要研發新的產品,研發的產品會會按照市場需求來制定,消費人群不同制定不同的產品,新產品上市也需要經過市場的檢驗,同時也會根據需要決定是否引進心得產品技術,來提升車間的工作。

          二、調整日常工作

          對于日常工作我們會更具具體的要求來做好每日的工作保證工作順利,經常檢查工作的進程,根據工作的具體情況做好工作安排,提升工作具體數值,整改一些不合理的地方保證工作能夠按時完成,每天需要工作的地方就是提升工作進度。

          三、制定工作計劃

          我們要做的是提高生產,需要制定合理的工作計劃,在制定計劃之前需要做好工作調整,每天都要把工作按時規劃好,精確工作方案,保證能夠具體落實到位,通過一部分實驗然后根據實驗記過做好工作計劃,也會更具日常工作任務每次都要加強工作的'具體安排,提高工作效率,合理分配人員,減少工作成本,在這過程中不可能只靠想就能夠解決的,還需要經過檢驗,并且經過大量運算,算好工作的具體步驟,保證工作順利完成,沒有任何瑕疵。

          制定好工作接話交給上級檢查,上級領導通過了我們就會做好工作任務,上級領導沒有通過就會從新規劃,當然在這事先我們會制定兩份工作計劃,為了保證工作計劃能夠順利實施,需要我們做好工作的各個環節,監督指導工作進行。

          四、提升自身

          身為技術人員自身的技術必須要提升,只有把自己的技術提升起來才能夠完成工作的任務,這是我們必須要重視的,為此我為了能夠做好工作也安排了很多的學習時間,通過自身學習努力提升自己的知識儲備,同時還會向車間同時做好溝通學習,從他們身上學習到更多的技巧更多的知識,保證自己能力得到提升,不斷加強自己的工作實力,開拓思路也需要不斷提升自己,我們車間也有競爭對手也會研究競爭對手的產品設計,做好相應的競爭產品生產。

          五、不足之處

          在工作中經常遇到工作問題,比如設計一款產品但是會由于自身的實力問題導致自己的視野不夠寬闊,做的東西也不夠好,市場情況沒有做好充分的分析,最終沒有實現生產,做了白費工,每次工作時需要經過老員工的指點才能夠做好工作,自己的經驗還有所不足欠缺很多。

          對于這一年對我來說是成長的一年,也是我進步最大的一年,工作能力得到了很大的提升能獨立完成工作任務,并且能夠做好自己的本職工作。

        車間年終總結 篇3

          在這一年的時間里自己在車間領導的帶領下和同事團結合作 下學到了很多的知識工作上取得圓滿成功。

          為了更好地完成工作總結經驗揚長避短提高自己的業 務技能現將 20xx 年工作情況總結如下

          一、工作方面

          在這一年里我還從事壓片工序的工作。我們 三個品種四個規格交替生產。

          順利完成了公司和車間交給的生產任務一次性合格率 100 保證了市 場的需求。

          現場管理工藝衛生安全質量紀律等在車間和公司檢查中保持零紀錄。

          這一年里我換了 不少的搭檔每來一位新人我都認真教給他機器的安全操作和現場工藝操作以便他們很快適應壓 片工作。

          在暑假中我和車間機修人員檢查壓片機得性能排除故障進行全面地維護保養保證了以后 的順利生產。

          在實際工作中也存在一些不足的地方。主要是近期壓片中發現片面有裂片和裂紋 的現象影響了片子的美觀也存在一定的質量隱患。

          我和同事們認真排查找原因原料是主要的原因。

          在不能更改原料的情況下我們調整機器參數換機器換模具片面稍微有點改善但還不能根本解決。

          其次班組建設現場管理搞得不是很好沒有抓到細處。

          二、思想方面

          車間多次組織學習了趙總的幾 次講話和《把信帶給加西亞》的文章還組織討論了“熱情責任忠誠”和“增強工作責任心推行責任 追究制”。徹底洗滌了職工的心靈大大提高了工作熱情和工作責任心。從主觀意識到該為誰工作 怎樣工作。首先擺正態度“態度決定一切”。有了正確的態度才能運用正確的方法找到正確的方向 進而取得正確的結果。

          我一直認為工作不該是一個任務或者負擔應該是一種樂趣是一種享受而只 有你對它產生興趣徹底的愛上它你才能充分的體會到其中的快樂。

          可以說懂得享受工作你才懂得 如何成功期間來不得半點勉強。

          其次是能力問題又可以分成專業能力和基本能力。

          具體到人專業 能力決定了你適合于某種工作基本能力包括自信力協作能力承擔責任的能力冒險精神以及發展 潛力等將直接決定工作的生命力。

          一個在事業上成功的人必是兩種能力能夠很好地協調發展和運 作的人。

          三、工作目標

          在今后的工作中我會加倍的'努力學習專業知識掌握更多的業務技能為將來 的工作打好堅實的基礎。

          在作風上能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進始終保持嚴謹 認真的工作態度和一絲不茍的工作作風勤勤懇懇任勞任怨。

          始終做到老老實實做人勤勤懇懇做事 勤勞簡樸的生活時刻牢記自己的責任和義務嚴格要求自己在任何時候都要努力完成領導交給的 任務。

          搞好班組建設把每一項工作抓得細處做到細化管理。

          今后我將以嶄新的精神狀態投入到 工作當中努力學習提高工作效率熟練業務能力。

          積極響應公司加強管理的措施遵守公司的規章制 度做好本職工作。

        車間年終總結 篇4

          本人所在的支架車間是礦機公司主要生產車間,支架車間目前有員工xx人,男員工xx人,女員工xx人,今年支架車間在公司有關領導的正確帶領下,全體工作人員克服困難,團結一心,進一步促進支架車間各項工作健康持續發展。全年完成公司下達的架液壓支架的大修改造任務,為礦機公司盈利xx萬元,為年度公司的經濟發展作出了一定的貢獻,F就支架車間年工作情況進行如下總結:

          一、加強思想,建立健全分配制度

          支架車間黨支部在公司黨委的統一領導下,以xx主要思想,認真貫徹公司黨委的主要精神,支架車間黨支部在黨風廉政建設中,支架車間都能以身作則,認真履行《黨風廉政建設考核細則》的有關規定,嚴于律己,堅持原則秉公辦事;在廣大員工中樹立了良好的形象,無一人違紀違規現象發生。

          支架車間在分配制度上,根據目前青年員工工資低及員工獎金分配不合理等實際情況,并為下一步工作順利開展和支架修理工作逐步走向正規化、合理化、制度化,合理分配員工的收入,充分調動廣大員工工作的積極性,為更好地完成公司下達的生產任務這條主線,依據礦機公司對《生產車間考核辦法》,制定計件工作定額。嚴格按勞取酬,堅持按規章制度落實獎金,加班費用。同時,每月公開分配收入的透明度,讓員工享有知情權、參與權。為廣大員工創造愉悅的工作氛圍,全身心地投入到安全生產工作中去。

          二、統一思想,搶抓機遇

          支架車間在公司黨政工的領導和大力支持下,以提高經濟效益為中心,以思想道德建設和企業文化建設為重點,以培育“四有”員工隊伍,建設現代企業為目標,堅持以人為本,緊緊圍繞車間生產為中心,抓穩定,保安全,促效益,進一步促進支架車間各項工作健康持續發展。

          在今年xx月份期間,公司下達任務重,工期要求緊,支架車間根據實際情況,多次與班組長進行探討研究,最終形成統一思想,用不到一月的時間完成完成120架液壓支架全部解體——修復——組裝的大修改造工作,在車間干活的一線員工嚴重不足和外委件不能到的`情況下,車間決定進行兩班工作,即白班和夜班,白班準備所有的零部件的組裝準備工作,夜班進行整體組裝成型,就這樣苦熬一個月的時間,終于把這塊硬骨頭給啃下了。這一任務的完成,是在液壓支架大修中史無前例的,也給集團證明大修液壓支架的實力,又一次鍛煉了大修液壓支架在時間上的考驗。連續幾個月下來,疲憊的身影總顯現在每個員工的身上,但沒有人要求一天的休息。這正是體現大家對集體的凝聚感,不怕犧牲自己,為集體就是為自己的團結一致的真實體現。

          三、加強教育,增強法制和安全意識

          根據黨委、行政的有關安全生產會議精神的要求和安排,支架車間對安全生產工作做到早抓、早部署,堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則,切實加強對安全生產工作的領導。

          支架車間年輕員工的自保和互保意識差,針對在x月份出現的的一起輕傷事件,車間進一步加強了安全教育活動。如利用車間班前會、安全生產影碟錄像和張貼標語等宣傳工具等形式開展豐富多彩的安全教育。并通過報刊、座談及會議等形式宣傳和學習了有關法律法規,對存在的社會焦點熱點進行剖析和討論,對不道德及違背社會公德的行為進行大膽的說出自己的觀點和看法,提高了認識,統一了思想。這一系列的安全教育活動提高了車間員工的安全意識、安全防范能力和自我保護能力,從而切實保障員工安全和財產不受損失,維護公司及車間正常的生產秩序,使得廣大員工的集體主義觀念、法制觀念和奉獻主義精神明顯增強,達到了良好的效果。車間員工都能遵章遵紀守法,無刑事犯罪行為和無“黃、賭、毒”現象發生。

          四、加強文明建設,提高廣大員工隊伍素質

          在精神文明創建活動中,充分發揮廣大員工的基本道德素質,每年車間訂閱各類報紙雜志供不同愛好的員工學習,以豐富多彩的載體吸引員工,豐富廣大員工的工余時間。共青團組織形式多樣的、效果明顯的青年志愿者活動,受到社會的好評。車間工會積極的組織和參與了如:對車間有病住院員工及家屬進行送溫暖活動,使得他們體會到有一個溫暖的大家庭,有個溫暖的關懷的集體。慶“五一”長跑、獨唱和舞蹈、七人跳繩賽、慶“十一”拔河及男女混合排球等比賽,這些有益員工身心健康活動的開展,增強了廣大員工的集體主義觀念和集體榮譽感,使廣大員工的思想統一起來,充分調動廣大員工的積極性和創造性。

          五、存在的不足和急需改進的方面

          1、青年員工占大多數,缺少培訓和教育力度。青年員工的文化素質高低不同,從而使產品質量層次不齊并在工作中缺乏主動性并且隨意性較大。

          2、現場管理不到位,造成一定的浪費。由于ZFSB320支架工期要求緊,加之車間場地小等因素,造成作業區混亂,時造成一定的浪費。

          六、針對以上出現的問題,車間做以下的打算

          1、加大對青年員工的教育管理力度;

          2、合理安排作業場地,加強現場管理,在裝配時有次有序的合理的進行領取程序;

          一年來車間在公司黨政工的正確領導和支持下,做了大量的工作,也取得了一定的成績。但還有不足之處,在今后的工作中,充分調動一切積極因素,團結并帶領車間全體員工,努力扎實的作好車間各項工作,為公司邁上一個新的臺階做出應有的貢獻。

        車間年終總結 篇5

          20xx年已經過去,回首一年來的工作,我認真完成了廠部交給我的生產任務及生產目標,指揮系統開停及置換。完成了車間或公司交給我的臨時性任務。上班做到工藝指標的監督與指導,主要技術指標的控制,組織召開班前后會。能夠認真執行企業的各項管理制度,并傳達給每位員工。每班不定時的巡檢,發現問題及時處理,組織協調生產運行。負責廠區水系統的監管。道路積水清理及綠化帶的雜物清理工作。

          第一季度廠部實行了業務骨干的評定,增強了我們的學習機會和競爭能力。第二季度廠里推行了組織管理創新專項活動——推動錦江事業進一步發展,我認真學習企業精神,積極響應廠部號召,從思想上高度重視,落實中積極動員,認真的去去找出工作的`不足和存在的問題,敢于面對企業所面臨的困難,從工作中找出新的發展方向和目標原則。第三季度實行了大崗位制,是每個人在新的組織中重新定位,按照新的目標和原則去調整自己,再造自我,這也是提高工作效率,提升企業競爭力的必然手段。也是企業穩步發展——科學行之有效的方法之 一 。第四季度廠部推行5S管理,現場整理、整頓、清潔、清掃、人員素養提高,創造一個良好的工作氛圍,激發企業活力。

          在安全管理上,我不斷學習總結經驗,制定出一套緊急停車預案,及時開爐底蒸汽閥,確保了設備安全。在安全月里,我參與了消防器材正確使用演習。在11.9消防日里,組織了一場煤焦油著火演練。在系統停車期間,我們也總結了一套設備停機的先后順序,不至于煤氣倒流。這經驗我與幾個中控都做了交流認為簡潔安全。其次是每月出兩期安全板報,張貼宣傳標語,參與了交通安全全員大簽名活動。

          在設備管理上,我定期檢查各臺設備的潤滑油位嗎,干油泵的運行時間,油管是否暢通,電機運轉情況等等。開具工作票,辦理動火證,制定詳細的安措,確保安全的前提下,及時消除跑、冒、滴、漏。自己班組所包的設備能按要求及時清堵,加強設備維護保養。

          在我的工作中還存在一些不足之處,如人員較少 ,我只是布置督促,有時親自去打掃現場衛生,沒有按照制度去制約員工。其二是未按規定穿戴勞保用品,只是口頭提醒,員工覺得小事不必在意。在以后的工作中,就要做到精細化管理,進一步制定出合理、公平的制度,去約束我們的每位員工。

        車間年終總結 篇6

          XX年就要過去了,從事調度員工作也有幾個月了,現在這一段時間的工作總結如下:

          一、 熟練掌握崗位業務

          對于剛進入生產部的我,對調度員的了解比較片面,崗位職責及業務水平都處于萌芽狀態。但為了做一名合格的調度員,利用每天交接班時間虛心的請教兩位調度班長,明白了調度員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問題后該怎樣處理......等等,在半個月內我熟悉了調度員所要具備的能力與責任;在車間遇到不明白的問題后,不礙于面子,向員工學習各種設備的操作和工藝執行情況,掌握生產一手資料,便于更好的監督車間、服務車間;我想,只有精通崗位業務,才能做到對生產的有效監管!

          二、 加強執行力

          調度員最基本的職責就是執行力要強,面對領導下達的任務,將不折不扣的完成,每天開會我都會將領導將的重點記到本子上,進入車間后一條一條的進行落實,把生產中重要的'問題傳達給車間主任或者班長,并監督其執行情況。遇到客觀性不能解決的問題時,先匯報給領導,待領導裁決后在進行執行,絕不改變領導的想法和安排;執行安排時,雷厲風行,能當班做完的不推到下一班,能3分鐘做完的,不5份中作完。保證工作質量,將車間生產執行好、落實好、監督好、服務好!

          三、 生產計劃執行

          調度員本身的目的就是保證生產計劃的順利完成,更改計劃,不利于產品銷售,導致有的產品缺貨,有的產品脹庫。自下發六日計劃后,每天都要對車間計劃執行情況進行跟蹤,凡發現私自更改計劃的,就要下通報處理。如果是因為人員少或是沒有包裝物需要改計劃,優先保證市場需求量大、利潤高的產品,然后分析改計劃后,生產流程是否順暢合理,并與調度班長進行結合,避免某中產品超標受考核。

          四、 強化質量管理

          產品質量是決定企業命運的根本,作為一名調度員更要在質量方面下功夫,做到勤檢查、嚴監督、多整改。工作中加大對雜質隱患的排查,建立每日排查報表,經常的進行復查,發現不整改的要進行考核處理,并使之成為習慣;加強工藝執行的時

          間鏈、溫度鏈的排查力度。緊盯工藝執行情況,杜絕工藝不嚴謹,造成批量性的次品。遇到不清楚的,就拿出工藝本進行對照,保證工藝的正確性和安全性;包裝質量是我廠最弱的一項,在全國倒數第二。要提升包裝質量,就必須優先保證設備的性能完好,8月份,我制定了《唐山雙匯拉伸膜包裝機保養方案》,9月份我又制訂了《拉伸膜包裝機參數規范》,從而減少了產品的漏氣率與進水率,然后又規范了無菌站機人員的操作,杜絕擺放產品時橫七豎八,保證產品的外觀形象美觀好看。最后一關就是監督人員裝箱質量,杜絕進水、漏氣、無日期、計量不足、帶雜質的產品入箱。勤翻箱、勤提醒,對于只搶勞效不顧質量的員工加倍處罰并給予嚴厲批評!

          五、 成本控制

          一個公司想要取得更多的利潤,唯一就是降低成本。而作為食品行業,從原材料減低質量,提高成本,是行不通的,只有我們加強內部管理,杜絕浪費,才能不讓太過投入。工作方面,我所做到的就是每班對各工序的水管、氣閥、吃飯時電燈、垃圾、次品、操作所造成的浪費進行排查,禁止有跑冒滴漏不管不問、垃圾次品內有正常產品、剪節質量較差、落地肉餡拖入下水道等情況,發現一次,考核一次,講解教育后,讓員工提高節約意識!

          六、 現場衛生

          現場衛生的管理有利于產品質量提高和生產流程的順暢化,物品的擺放要整齊,設備的刷洗要徹底,杜絕發黃發

          粘的工器具,遵照5s的標準執行打掃。最重要的就是人員個人衛生,洗手消毒的制度在車間內一直執行很差,針對這種情況,每當點鈴響了之后,我都會從車間前道檢查到后道,發現沒有及時消毒的,就會通知班長或消毒員進行

        車間年終總結 篇7

          隨著知識經濟時代的到來,市場競爭的日趨激烈,公司對人力資源的要求也越來越高,因此,加快職工教育工作的步伐,力求培養一支高素質的職工隊伍成了車間總體工作中的不可缺少的重要環節之一。早在年初,車間就將職教工作納入到全年工作規劃中,并制定了詳盡的職教工作計劃,使該項工作得以有條不紊的展開。截止20xx年11月,根據計劃,針對現行人員的實際技能、理論水平情況,車間分別對在崗的89名員工進行了不同形式的培訓。培訓人數、課時及內容如下:

          1、內培情況

          培訓內容

          培訓人數

          課時

          微機監控、保護系統

          運行人員58名

          40

          整流系統

          運行人員58名

          30

          電工技能

          維護人員15名

          20

          安全規程、電工理論

          全體人員

          40

          循環水(空壓機)操作及維護

          綜合人員

          10

          2、外培情況

          培訓內容

          培訓人數

          課時

          油化驗分析

          2人

          15天

          空壓機

          2人

          15天

          綜合自動化

          2人

          10天

          完成主要工作及成績:

          開展多樣化、多渠道的班組級培訓,一直是車間職教工作的一大特色。為了配合車間職教工作的開展,班組采取傳、幫、帶的方式,以老帶新,將公司開展的“導師帶徒”活動作為主線,班員在班長的帶領下,搭配開展崗位練兵、事故預想、反事故演習、定期技術考核等活動,激發職工參與學習的興趣,通過彼此間的交流,增長大家的知識,提高技術水平。車間則在此基礎上,注重全面安全教育與崗前教育相結合,個人技術素質與崗位實際要求相結合,采取集中授課培訓為主,并將職工教育溶入到“月明星”勞動競賽中,對各班組的職教工作定期進行考核,制定相應的激勵和獎勵措施,將考核成績與班組獎金、評先爭優資格掛鉤,在車間內形成了“爭先進、爭榮譽、比貢獻”的良好氛圍。此外,車間團支部也積極鼓勵職工開展“五小”“合理化建議”、“技術創新”等多種形式的職教活動,以此來調動職工鉆研業務的積極性。日前,車間已建立健全了以“班組培訓為主,集中授課為輔”的兩級職教管理網絡,兩者相互配合,相得益彰。車間在做好內培工作的同時,也不失時機的與設備廠家聯系委派專人遠赴上海凱撒公司參加空壓機知識培訓、綜合自動化培訓、前往湖北省電氣設備試驗研究所參加油化驗分析培訓,通過學習,員工基本掌握了相關儀器的基本工作原理、使用方法和步驟,并對相關設備的`試驗方法、試驗要求、維護保養和性能有了一定的了解。為車間設備的安全正常運行提供了技術保障。內外培工作的有機結合使職工們操作的規范性、應變的敏捷性和判斷事故的準確性有了顯著提高,并能將所學知識靈活應用到實踐中。20xx年6月,車間及時發現并成功消除了4#整流變壓器內部線圈燒損這一重大隱患,為公司挽回了經濟損失。職教工作的合理開展使員工在保障安全生產的同時,在技術創新意識上也有了質的飛躍,今年車間申報的“微機五防”改造項目獲鋁業公司“五小”成果一等獎;職工們在日常工作時所提的合理化建議也有數條被車間及公司所采納,多數已由建議人完成改造。良好的職工培訓打造了一支技術過硬的職工隊伍,這使得車間的安全生產工作有了絕對的保障。截止到今年11月10日,車間實現連續安運1427天的好成績。

          技術培訓要抓牢,職工思想道德教育更是不能少。車間在注重職工學技術、學業務外,更注重職工的思想、政治教育,定期開展各種政治學習與交流活動.。為了讓職工進一步了解并適應公司各項制度的改革,車間專門組織人員學習公司下發的有關文件,并開展各項討論,要求學員寫出心得體會,以此充分調動廣大黨員和入黨積極分子的積極性、主動性,提高他們的思想素質和整體水平。讓職工充分的理解改革的必要性和重要性,充分認識到自己的責任感和使命感,讓職工們都能以積極的心態投入到工作中去。

          存在的不足和明年的計劃:

          1、業務骨干忙于工作,缺少深造機會;

          2、員工的專業分散,內培工作需加快步伐;

          3、車間工作量大、技術面廣,要求技術人員掌握的專業知識跨度大且人員少,經費有限,在很大程度上影響了外培工作的開展;

          4、明年車間將進一步加大外培工作力度,尤其是多為青工和新工提供外出深造的機會。讓車間力量盡可能的均衡。

          明年,車間將一如既往的將職教工作深入開展下去,為公司培養更多優秀技術人才。

        車間年終總結 篇8

          20xx年1月xx日,裝五車間在研究院三樓會議室組織召開了裝五車間20xx年年終工作總結暨表彰大會。

          大會上對20xx年裝五車間各項工作開展情況及其成果做出了全面總結匯報;同時,對在20xx年車間各項工作中表現突出、成績優異的集體和個人進行了表彰。

          與此同時,車間各職能部門在大會上對本部門20xx年工作開展及完成情況做了述職報告。分別對車間成本管理及KTJ項目改善、質量控制、設備管理、工會及團支部在車間文化建設和宣傳等方面工作逐一進行匯報。

          20xx年裝五車間全體員工團結一致、協作共進,積極促進和推動車間及企業各項生產經營工作的全面開展,為車間順利圓滿的完成集團公司下達的各項任務貢獻力量。

          20xx年在廣大車間員工的共同支持與推動下,車間各項工作均取得了長足進步。車間的各項基礎管理文件不斷完善優化,管理方法不斷創新,管理力度和效果日益增強;員工思想不斷轉變,整體的.工作態度、效率與熱情不斷提高。

          20xx年,車間將迎合集團公司“兩化”推進主題和公司實現“5221”戰略目標的整體部署,緊密圍繞集團公司的各項生產經營工作的科學安排,以“創新驅動,推進管理提升”為工作方針積極開展各項工作。20xx年車間全體員工將繼續發揚奮發向上、頑強拼搏的精神,以勇于擔當、敢打硬仗的氣魄為車間及企業的進步發展貢獻力量!

          通過此次總結暨表彰大會,車間全面分析并總結了全年工作中的得失,與車間廣大員工共同分享了20xx年車間工作取得的成果;同時,通過鼓勵和表彰肯定了廣大員工在車間和企業的進步與發展中的付出與貢獻,激發全員的工作熱情和創造力,為車間在新的一年工作中取得更大進步打下堅實的群眾基礎。

        車間年終總結 篇9

        過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,現將過去一年的工作情況總結如下:

          一、思想政治表現,品德修養及職業道德方面

          一年來本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作按時完成。

          二、日常工作方面

          我的工作崗位是車間統計主要負責統計并匯報車間每天的生產情況。近一年來,通過每天對質量記錄的整理、分析基本上能及時的向上級領導匯報各類生產數據。除此以外,就是收集各類生產數據對生產成本進行核算,這事一項長期而艱巨的工作。通過對成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本,從而降低成本提高公司的效益。

          三、加強自身學習、提高業務水平

          我從事工作的'時間將近五年,但自身的素質和業務水平離工作的實際要求還有很大的差距,不過我能夠克服困難,努力學習,端正工作態度,積極的向其他同志請教和學習,能踏實、認真地做好本職工作,堅持理論聯系實際,學以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,創開新篇章!

          四、存在的不足

          一年來本人能敬業愛崗,創造性地開展工作,取得了一些成績但也存在一些問題和不足:

          1、許多工作都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。

          2、有些工作還不夠仔細,一些工作協調的不是十分到位。

          3、自己的理論水平有待進一步提高。

          經過這樣緊張有序的一年,我感覺自已工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了以前工作時只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,當20××年來到我面前,我只想說,來吧,我已從工作中長大!

          還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

          總結下來:

          在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。

        車間年終總結 篇10

          我電儀車間根據年初制定的20xx年工作計劃:以“增強安全意識,加強安全教育,強力推行各種安全制度,加強各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產”的安全生產管理方針為指導思想,以以往各單位出現的典型事故為治理重點抓好安全生產,做好安全檢查,重點治理、消除各類安全隱患,以確保安全生產。車間結合計劃認真進行了實施,通過切實貫徹落實公司安全生產管理方針,經過各車間工段長、班長及廣大員工的積極配合、努力,確保安全事故發生率為0,實現了全年安全生產目標,F將全年工作總結下:

          一月份:

          1.車間針對公司元旦前進行的檢查及每周檢查中發現的問題車間要求工段進行了整改,例如:檢查了現場儀表的標識,重點檢查了現場儀表及電氣設備存在的安全隱患。

          2.對車間的“安康杯”競賽活動進行總結。

          3.車間針對1月x日-16日集團公司安委會組織的安全檢查當中提出的問題(電氣6項 儀表5項)制定了整改措施,有序有步驟的解決了現有問題,并要求員工提高認識。

          4. 進行了勞動紀律和勞保穿戴的專項抽查,對查出的問題進行了嚴格的考核,車間決定將不斷加強勞動紀律的管理,通過加強勞動紀律的管理加強基礎建設,為安全生產打好基礎。

          二月份:

          1.車間儀表專業對標簽進行重新核查,并完善臺帳。

          2、根據集團公司及東瑞公司安環科的要求,2月初完成了公司與車間安全責任書的簽訂,責任書的內容包括安全生產、治安保衛、環境目標,內容詳細,范圍全面,從各方面提出了安全工作的要求。責任書的簽訂為明確責任、保證安全工作提供了有效保障。

          3. 車間進一步完善了安全標準化臺帳。

          4. 針對13日上午,DCS程序下裝聯鎖整流柜開關跳停導致的停車事件,車間深入分析了事件原因,規范了控制系統及現場儀表的操作規程,并根據事故分析組織了相關專業知識方面的培訓。并組織員工學習八個必須。

          三月份:

          1. 3月初完成了車間與工段的安全責任書的簽訂,同時工段也與員工完成安全書的簽訂。責任書的簽訂為明確責任、保證安全工作提供了有效保障。

          2、順利完成我車間植樹任務。

          3、加強巡檢監察力度,從而達到規范巡檢。并對巡檢責任區細化。

          4、加大了安全員到現場監察的力度。

          5、進一步完善標識臺帳。

          四月份:

          1. 加強巡檢,及時進行現場的維修工作。對于現場出現的一些有可能影響生產的問題及時解決,工段里解決不了的車間想辦法解決,如三氯乙烯灌裝稱工作不穩定,給工藝操作及產品銷售帶來了較大的影響。知道這一情況后我們組織人員及時進行了一次校稱,但校稱后仍繼續出現不穩定的情況,我們又聯系了廠家,并在員工的努力下,終于確定稱重傳感器出了問題。由于東瑞沒有備份的稱重傳感器。于是,我們與化工公司積極聯系協商,問題得到了及時的解決?傊瑢τ诂F場出現的問題我們要求盡可能快地解決,不讓儀表原因導致生產的不穩定。

          2. 車間檢查了現場儀表的標識,重點檢查了現場儀表存在的安全隱患,發現的問題已及時進行了整改。

          3. 針對近期員工容易出現勞動紀律懶散、工作積極性不強的問題及時召開了一次班長以上級會議,重點強調了勞動紀律,嚴禁出現違反勞動紀律的情況,要求各工段立即召開工段會議,提高員工的責任感。經過調整,員工的工作積極性得到了提高。

          4. 要求各工段及時開展夏季“四防”工作,結合夏季化工生產的特點開展相關安全檢查,主要加強對現場管理的檢查。加強車間規范化、細致化管理。

          儀表專業再次檢查儀表標識,是否有脫落、字跡不清等情況。 針對夏季,要求電氣專業做好防雷、防雨、防潮的'工作,確保各種電氣設備的安全運行。

          五月份:

          1.定期進行安生檢查,查找安全隱患(例如:將裝置區內露天的儀表用塑料布包裹和將電解廠房內壓力變送器儀表線進行捆扎)并糾正現場違紀現象、改善工作環境,消除安全隱患。

          2.完善了防雷、防靜電接地臺帳,修正了相關錯誤;針對壓力變送器故障頻繁的現象,儀表專業進行了多次故障查找及故障維修。

          3. 針對化工公司5月初發生的防爆膜爆炸事故,我車間對員工進行了安全教育。

          4. 對車間內滅火器進行定時清潔;加強各配電室的衛生清理。

          六月份:

          本月我電儀車間結合安全月展開多項安全活動,例如:出黑板報;安全比武;十個一活動;學習安全文件及相關法律法規并做好相關培訓;車間內部加強了安全檢查并完善記錄。

          七月份:

          本月我車間應對xx年度安全工作計劃繼續展開安全活動,例如:十個一活動;學習安全文件;加強了車間內部和現場的安全檢查并完善相關記錄,同時對新進員工進行了安全教育。

          八月份:

          以人為本,為搞好員工隊伍建設。我們仍在努力做好以下面幾項工作:

          1、完善工段的各項安全規章制度,用制度規范員工的行為

          2、加強內部各項安全工作的檢查、監督和考核。

          3、獎懲分明、加大力度,進一步調動全體員工的工作積極性。

          4、加強員工的技能培訓,為員工學習先進知識創造條件。5、搞好干群關系,在工段創造員工團結一心,有集體榮譽感,有責任心和緊迫感,有良好工作作風,又輕松活潑的和諧氛圍。

          九月份:

          各工段堅持定期組織班組安全學習,督促班組隱患治理。職工安全意識逐漸增強,在電氣設備運行和維護過程中,能夠嚴格遵守各項規章制度,特別是工作票和臨時用電、高空作業制度,沒有發現任何違規違章行為。九月份沒有因為電氣設備原因影響系統停車或降量生產。

          十月份:

          根據公司要求,工段組織全體員工認真學習了《安全生產法》,并嚴格進行了對安全生產法律法規知識的考試。在本月的安全標準化活動中,為了提高電修員工的應急處理能力,以及操作過程的謹慎,增強自我保護意識,使工作中各項程序更及規范化和制度化,嚴格遵守各項操作規程和工作票制度,工段特意對各員工進行了專業知識的現場摸底考試。

          十一月份:

          本車間為了安全生產,進行了以下學習工作:督促隱患治理以確保安全生產,從基礎工作入手,強化安全意識,落實安全措施,查找安全生產隱患。把車間安全會議精神及時傳達到工段每一位員工,職工安全意識顯著增強;平時加大巡檢力度,提高了巡檢質量,電氣裝置儀表裝置均運行良好。

          十二月份:

          車間針對電氣、儀表員工的專業性組織了專項培訓并進行考試。力求在提高業務專項方面更進一步的提高安全意識。

        【車間年終總結】相關文章:

        工廠車間主管年終總結范文 車間主管年終總結范文大全08-10

        車間年終總結05-14

        車間的年終總結07-13

        車間年終總結02-16

        工廠車間年終總結06-17

        車間員工年終總結06-17

        最佳車間年終總結07-27

        年終總結車間員工07-22

        車間年終總結范文09-10

        沖壓車間年終總結07-06

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>