有關辦公室年終總結4篇
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握并運用這些規律，因此，讓我們寫一份總結吧�？偨Y你想好怎么寫了嗎？以下是小編為大家整理的辦公室年終總結4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
辦公室年終總結 篇1
20xx年，在領導的關心教育下，在同事的支持幫助下，本人立足本職、積極向上、勤奮工作，努力完成了各項工作任務。在完成各項重要任務的過程中，鍛煉了自己的工作能力。按照職責分工，本人在辦公室主要負責文秘工作，協助辦公室主任負責日常工作接待、公文處理、信訪、文印、檔案管理等工作�，F將一年來思想、學習和工作等各方面情況作如下匯報：
一、加強學習，增強道德素養，提高工作能力
為了適應新形勢下工作需要和崗位職責，一年來始終把學習放在重要位置，在提高自身綜合素質上下功夫。在政治學習方面，作為一名入黨積極分子，認真學習黨的方針政策和理論知識，特別是通過今年學習實踐活動，理論認識有了進一步提高，樹立了更為正確的人生觀、價值觀和世界觀；在業務學習方面，自覺熟悉公文管理、新聞寫作、法律法規和保密技術等各種業務知識，在干中學，在學中干，不斷更新知識結構，拓寬知識層面，增強自身綜合素質，提高工作能力和水平。
二、勤奮努力，強化服務意識，做好本職工作在工作中，不斷強化責任意識，全力做好服務，積極完成以下各項業務工作。
認真把好全院各類公文審核關，確保行文規范和公文質量，完成公文傳遞和文件簽收登記工作，保障各類文件合理
運轉；做好印章管理和使用工作，確保印章使用安全規范；協助主任完成各類重要會議會場安排工作；完成收集整理各類材料和編寫工作，做好電話記錄和傳真接收工作，及時報告各類重要會議和重要信息；嚴格按照首問責任制的要求，強化服務意識，主動熱情接待每一位來訪來客。協助人事政工科做好住院患者、門診患者的滿意度調查工作，全年發放調查問卷300余份。對加班加點毫無怨言，按要求完成了領導臨時交辦的其他各項任務。
三、謙虛謹慎，嚴格自律，規范自身行為
在工作和生活中，始終牢記自己作為一名黨員和醫務人員的身份，謙虛謹慎，做到自警、自省和自律，嚴格要求自己和家屬遵守國家各項法律法規和規章制度，全年無違規違紀事件發生，無違反黨風廉政事件發生。
四、正視不足，全力改進，不斷提升自己
回顧一年來，在工作和學習上都取得了一些進展，但與崗位職責要求還存在著許多不足。學習缺乏深度，文字寫作能力有待進一步提高，綜合協調能力欠缺等。在今后的工作中，要進一步強化學習、深入研究；進一步加強寫作訓練，提高PPT設計制作寫作水平；進一步改進工作方式，正確應對處置工作中的種種困難。
總之，作為一名辦公室工作人員，要投身崗位、服務大局，不斷學習、不斷磨練，爭取在新的一年取得更大的進步。
辦公室年終總結 篇2
20xx年的工作即將告一段落，回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，努力提高業務、工作水平，較好地完成了本職工作。現將工作情況總結如下：
一、辦公室行政管理工作。
辦公室的工作千頭萬緒，招聘入職、社保管理、資質申報、文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，統籌辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，基本做到了事事有著落。
2、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件，負責辦公會議的記錄，會議紀要提煉，負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。
3、抓好公司的福利、企業管理的日常工作。
二、辦公室人事管理工作
1、落實公司人事、勞資管理工作，辦公室認真組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤管理工作，及時申報月考勤報表、認真記錄，辦理繳納社保新增、轉入、減少等各項手續。按照公司采購計劃，組織落實公司辦公設施、勞保福利等物品的采購、調配和實物管理工作。切實做好公司通訊費、水電費、車輛使用登記手續，嚴格按照程序核定發放。
2、積極組織招聘面試工作。本年度公司人才需求進一步擴大，為保證相關人才能及時到崗，在接到公司人員需求增補通知后，積極開展招聘工作。通過專場招聘、網絡招聘等各種渠道廣泛招募專業人員，積極組織人員面試選拔，基本滿足了各崗位人員需求。員工被錄用后，辦公室積極協助辦理入職手續，認真進行入職培訓，幫助新員工盡快適應公司環境，進入工作角色。
三、加強自身學習，提高業務水平
由于感到自己身上的擔子很重，自己的學識、能力和閱歷與公司要求有一定的距離，平時注重學習積累，工作中向領導、同事學習，業余時間堅持自學。經過不斷學習、不斷積累，已初步具備了辦公室管理經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過一年的鍛煉有了很大的提高，能夠保證本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，努力提高工作效率和工作質量。
四、工作中存在的問題
一年來，本人能敬業愛崗、創造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：第一，有些工作還不夠細致;第二，管理水平有待提高;第三，統籌、協調能力有待加強。
五、20xx年工作計劃和努力方向
在新的一年里，自己決心認真提高業務、工作水平，努力做到：
1、加強學習，拓寬知識面。努力學習專業知識和相關法律常識;
2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報，真正做好領導的助手;
3、注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍;
4、不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平;
5、嚴格執行公司各項規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
六、車輛管理
七、20xx年工作設想
(一)強化學習，落實職責，圓滿完成各項工作任務。
積極動員組織辦公室人員參加各種政治理論學習和實踐活動，努力提高整體思想政治素質和業務能力。二是辦公室工作事務繁雜，要運用一切措施進一步提升辦公室人員立足本職、服務公司的責任意識，為院領導決策當好參謀，搞好協調，凝聚合力，圓滿完成各項工作任務，確保機關工作有序運轉。
(二)嚴格管理，創新思路，努力提升整體工作水平。
一是督查督辦落到實處，做好公司重大決策、會議、文件的執行，以及領導交辦事項和群眾反映問題處理的貫徹落實。二是對重要工作文件會議精神，辦公室及時根據主要負責人安排進行傳達，及時督辦，同時，定時對各項工作進展情況進行一次收集匯總，及時為領導掌握情況、科學決策和指導工作提供依據。三是配合抓好公司各項內務管理，切實提升單位機關管理及文明創建的整體水平。
八、實施精細管理，用管理支持發展
辦公室是單位行政管理系統的樞紐和核心，既有檔案、文書、機要、信息等靜態基礎性管理，又有計劃、組織、協調、督查等動態綜合性管理，可以說辦公室工作本身就是一個小的管理系統，如何抓小管理促大管理，充分發揮辦公室的職能作用?我們認為應該從提高管理的精細化程度入手，就是加快規范化、現代化和信息化辦公系統建設，打造機關工作高新管理平臺，推進管理效能和工作水平整體提升，用管理支持發展。
1、提高辦公室管理的規范性
一是嚴格工作原則，使辦公室工作積極穩妥、有條不紊。原則一：準確原則，即辦文要準、辦事要穩、情況要實、主意要慎;原則二：效率原則，即及時、迅速、不誤事，就是在行政管理、行政運作的各個環節都要雷厲風行、保證時效;原則三：保密原則。即辦公室工作人員政治素質要高和組織紀律性要強，同時工作程序要規范、責任要明確、監督要到位，嚴防失密泄密;原則四：科學原則，即要正確判斷形勢，科學認識規律，提高預見性和把握力，事事都要精心思考、細致推敲、周密實施。
二是健全工作制度，使辦公室工作有章可循，有的放矢。既要基礎管理制度，如辦公會議制度、文書管理制度、檔案管理制度、機要保密制度、辦公自動化管理制度，又要有綜合管理制度，如目標管理制度，聯動管理制度等，還要有辦公室內部分工負責制、崗位規范等。通過制度規范，用制度管人、理事，更好地構建統一協調的工作機制。
2、增強辦公室管理的系統性
管理是決策、執行、反饋的全過程，只有統籌兼顧、有始有終，抓好每一個環節、每一個階段，才能提升管理的整體效能。
一是辦公室工作人員要注重學習，不斷豐富自己的知識結構，多動腦筋，善于站在全院的高度思考問題，找準上級精神與單位工作的結合點和切入點，要在深入調查的基礎上，探索規律性，增強主動性，拿出一個或幾個預案，為領導決策提供充分、準確的依據。
二是抓好計劃安排。凡事預則立，不預則廢。辦公室對工作安排應早考慮、早研究、早著手，使職能部門、系統上下的工作統一到全公司工作目標和部署上來。
三是抓好組織協調。主要是及時上下聯絡，溝通左右，確保政令暢通。遇事既要果斷處理和大膽管理，又要注意不越權，重大問題及時請示匯報，做到到位而不越位，幫忙而不添亂。
3、推行人文服務，用服務體現發展
辦公室是綜合服務部門，是公司的門戶。我們提出推行人文服務，就是想把以人為本的精神，牢固樹立以服務對象為中心的理念，服務領導，服務職工，服務公司，通過人文關懷，細微服務，從我做起，發揮辦公室成員活生生的細胞作用，更深層次更大程度上服務于人，用服務體現發展。
總之，我們正處在一個思想大解放、社會大變革、事業大發展的時代，作為辦公室工作人員我們必須始終保持一種蓬勃朝氣，一種昂揚銳氣，一種浩然正氣，以奮發有為的精神，抓住機遇，迎接挑戰，乘勢而上，實現新發展。
辦公室年終總結 篇3
斗轉星移，日月更迭，20xx轉眼即逝，20xx款款而來。回首過去的一年，我們公司全體緊密團結在以趙總為核心的領導層周圍，在平凡的'20xx年做出了不平凡的業績。辦公室作為總經理直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的運行中心，工作頭緒錯綜復雜，肩負著上傳下達、會議安排、內勤外聯、業務招待、考勤考績、信息報送、后勤管理、企業文化建設、學習培訓、車輛管理、人事檔案管理、安全保衛等諸多任務，在辦公室人手嚴重不足的情況下，我們都身兼數職，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，努力提高工作效率，處理事情力求周全、準確、適度，盡量避免出現疏漏和差錯。
適逢年末歲初，為把新的一年的工作做得更好，現將辦公室20xx年的工作情況總結如下：
一、認真落實公司人事工資及考勤考績工作。遵循公司領導的指示和要求，公司為新老職工建立健全了人事檔案，科學制定了勞務工資制度，增設了員工養老保險補貼、職稱工資、學歷工資等項目，使員工工資有所提高，激發了公司員工的工作主動性。在考勤方面，我們今年實行了點名制度，在促進員工自律的同時，也增強了員工的集體觀念，對當天的工作安排也提供了便捷，在考勤考績中，辦公室由專人負責，及時公示，不徇私情，有效遏制了遲到、早退、曠工等散漫不良現象，為公司下一步正規化管理打下基礎。
二、信息報送。我公司歷史悠久，文化氛圍濃厚，自公司組建初期，便擁有了自己的網站，同時也是國家棉花信息監測站和中棉價格指數采集站所在地，多年來，我們通過網絡向全國發布和輸送了大量的棉花信息，讓全國同行們知道了我們菏澤國花公司的存在。在最近兩年當中，由于人員更迭及其它諸多原因，我們的信息報送工作跌入低谷，甚至停步不前。20xx年，我們有幸邀請到戴陶起主任加入到我們的團隊，并親自捉筆，擔負起信息報送的重擔，可謂受命于危難之中。經過戴主任一年不懈的努力，我們公司的信息報送工作結出了碩果：一年來共發表文章 篇，積分由原來的 分增長到現在的 分，名次由原來的 名躍升至現在的全國第四名，另外在市工商聯網站的信息報送中，我單位也位居前茅，受到工商聯領導的多次稱贊。信息報送工作作為辦公室工作中的一個亮點，為樹立公司的良好形象起到不可磨滅的作用。
三、企業文化建設。企業文化是一個企業的靈魂，從一個企業的風貌可以看到企業的經營狀況和經營理念以及后續生命力，所以說，企業文化建設至關重要。
首先，辦公室從加強制度管理，樹立工作正氣入手。俗話說：無規矩不成方圓，為適應新形勢的發展，辦公室抽出精力，認真調研，在原來各項規章制度的基礎上，參考公司實際情況，修改和完善了《公司制度匯編》，對貿易公司和紡織廠分類劃分，從生產廠長到一線工人，從貿易經理到業務人員，都制訂了詳盡的行為指導，除了制度上墻，還以文件的方式讓全體員工傳閱，讓員工明確定位自己，知道哪些方面可為，哪些方面不可為，以遵章守紀為榮，以違規犯紀為恥，弘揚正能量，消除負能量。
其次，辦公室遵循公司領導要求，逐步加強對員工的素質教育，利用各種形式組織員工學習培訓，提高員工的道德水準和業務技能。另外，我們重新定位了國花公司的企業理念，在公司外墻粉刷了醒目標語，制作安裝了企業文化牌匾，在車間內懸掛安全生產標語二十余條，使國花公司給人以耳目一新的感覺，也為進一步開展企業文化建設作出濃厚的鋪墊。
四、工作協調。辦公室的一項主要任務就是溝通和協調，做到上情下達，讓員工了解公司的決策和領導的意圖，下情上達，使決策領導了解戰略計劃的執行情況和員工真實想法，做到公司領導政務暢通，外聯工作運行無阻。20xx年是公司繁忙的一年，工作遇見新情況，進入新常態，開拓新業務，交流和溝通尤為重要。由于公司的經營方向有所調整，新開發了床上用品的生產和銷售，工作初期，因為分工不清、崗位不明等諸多問題，員工與老板之間產生誤解，直接影響了生產銷售工作的正常進行，這種情況下，辦公室人員主動與一線員工交流溝通，一方面緩解他們的思想壓力，一方面尋找共同利益出發點，消除誤解，讓車間生產走向正�；�。另外，在各種手續的辦理，各職能部門的協調，公務出差，資料整理等工作中，辦公室總是主動承擔，積極應對，盡最大可能減少公司領導的壓力，讓他們能有更多的精力處理公司的決策性事務。
五、后勤管理工作。公司的后勤工作涵蓋了食堂管理、種植養殖、苗木綠化、環衛保潔、基礎設施維護、安全保衛、采購采辦等諸多方面的工作，重要而又繁瑣。由于辦公室人員嚴重缺乏，將各項工作進行了拆解劃分。食堂管理由王瑞斌、顧水蓮負責，明確崗位責任，相互監督，在保證按時就餐的情況下，嚴把飲食質量關，確保食品衛生安全，20xx年度，在盡量節省開支的情況下，順利完成公司近百人的就餐任務，無一例食物中毒發生。蔬菜種植方面，由王瑞安專人負責，他憑著高度的責任心和豐富的種植經驗，起早貪黑，任勞任怨，將公司菜園打理的有聲有色，既美化了公司的環境，又供給食堂放心蔬菜，王瑞安的辛勤勞作讓公司菜園成為環境治理工作中的一道靚麗的風景線。
公司自建廠初期便致力于環境的治理與利用，每年投入一定的人力物力和經費用于改善員工辦公條件和生活環境。公司自行培育了大面積的綠景五號雜交草坪，重金引進了大樹齡廣玉蘭，種植各種果樹二百六十棵，楊樹三百棵，購置了割灌機等多種專業設備，專人專崗，極大改善了公司的整體面貌，在全市園林式單位評選中獲得一致好評。
女員工張瑞紅負責公司的衛生保潔工作，她身材瘦小，但干活從不惜力，一年到頭沒有節假日，也從不抱怨，不管什么工作，不管份內份外，也都盡力去做，以自己的辛勤勞動為大家換來整潔的環境。廠里為節省開支，沒有聘用正規保安，而是由兩位老員工擔當警衛。他們沒有保安服，沒有豐厚的薪金，甚至只是兼職，意味著他們除了站崗值班還有其他的工作去做，但他們依然以高度的責任心和使命感，默默堅守著自己的崗位，確保公司的財產安全。20xx年初，公司為了方便和節約，裝修設立了內部招待餐廳，餐廳沒有專職廚師，沒有專職服務員，廠長、經理、主任自己上，全年接受招待任務一百七十余桌，內部加班飯近百次，有時一天三四桌，時間緊任務重，每次接待就像經歷了一次戰斗，而就餐時我們僅僅是簡單地吃飽而已。令我們欣慰的是，國花的小食堂不僅圓滿完成了繁忙的接待任務，而且也走出一條獨具特色的路子，很多領導和客戶成為了回頭客，也算是為公司業務的開拓和發展盡了一份綿薄之力吧。
上述工作只是辦公室日常工作中的一部分，回顧20xx年的工作歷程，有苦有樂，有失有得，好的工作作風，我們要繼續發揚，失誤和不足，必須要糾正。展望20xx年，辦公室肩負的任務更繁重，我們已做好充分的心理準備，端正態度，理清思路，著重做好以下幾個方面的工作：
1、進一步抓好建章立制，重點抓落實。在傳達貫徹上級領導意圖的同時，做好督導和善后，避免各項工作有頭無尾，有始無終；
2、加強員工的教育培訓，盡快提高員工思想素質和業務水平，培養員工的感恩意識和團隊精神。特別是為適應電商時代的飛速發展，辦公室應創造性地開展工作，協助公司領導建立一個電商經營團隊，將公司產品成功推向市場；
3、注重本部門的工作作風建設，形成良好的部門工作氛圍，不斷改進辦公室對其它部門的支持能力和服務水平，帶動公司各項工作高速運轉，為公司創造更高的價值。
辦公室年終總結 篇4
一年來，我們緊緊圍繞漁業又好又快發展這個中心，堅持走現代漁業發展道路，以促進漁業增效、漁民增收、資源可持續利用為目標，以壯大精品漁業，實施品牌戰略為重點，通過積極推進產業結構優化，實施養殖新技術，大力發展特色漁業和生態漁業，狠抓水產品質量安全，有效推進了我市漁業健康、穩定和可持續發展。
一、漁業工作開展情況
1、生產指標完成情況。截至11月底我市水產品產量44106噸，同比下降12。49 %，預計全年水產品產量51900余噸，同比下降8。7%左右。主要原因是安新白洋淀清網，致使淀區養殖面積減少13165畝。生產魚苗1200萬尾、池沼公魚卵22。5億粒，青蝦苗6000萬尾。養殖面積約6000余公頃。
2、科學規劃，積極推進特色漁業發展。以科技為先導，推動中華鱉、冷水魚兩大特色漁業獲得穩步發展。在不斷提升技術水平的同時，積極擴大生產規模，我市“中華鱉優勢產業帶”、“西北部山區冷水資源產業帶”兩大產業帶的精品漁業生產穩步發展。目前，全市溫棚養殖中華鱉面積達4000余畝，冷水魚養殖面積達到1150余畝，其中鱘魚養殖面積達到950余畝。
3、生態漁業健康發展。為推動白洋淀和大水庫生態漁業的發展，我們著力做好了水生生物的養護和資源增殖工作，有效的推動了我市生態漁業的可持續發展。一是繼續進行漁業資源增殖。20xx年爭取到增殖放流補助資金160萬元，全年放流5。5542億尾（粒），超任務11%。在白洋淀、西大洋水庫、王快水庫共放流各類水產苗種54379。36萬尾（只、粒），其中鰱鳙魚125。76萬尾、鯉鯽魚20。4萬尾、青蝦3224。3萬尾、中華鱉8。9萬只、池沼公魚受精卵5。1億粒。
4、大力推廣標準化健康養殖，漁業生產方式迅速轉變。推動產業結構優化升級，實施標準化健康養殖，是我市漁業可持續發展的必由之路。我們以此為重點，積極組織實施了標準化養殖示范區和健康養殖示范場創建工作，大力推廣生態健康養殖方式和技術，推進水產養殖無公害、標準化生產。今年新增標準化示范區（場）3個、部級健康養殖示范場1個，目前我市已創建部級標準化健康養殖示范區、示范場23個，標準化示XX縣1個（阜平）；無公害產地漁業企業32家、無公害產品漁業企業30家，無公害漁業產品40個，輻射帶動面積達到了兩萬余畝。
5、強化監管，水產品質量安全水平顯著提升。一是嚴格執行了苗種許可制度，嚴禁非法生產銷售；二是建立了長效監管機制，層層落實了責任制；三是強化了以“三項記錄”、“違規用藥”、“親魚質量”等五項內容為重點的生產監督、檢查工作，進一步規范了我市的水產苗種生產，做好了確保水產品質量安全的基礎性工作。
6、漁業項目工作。經努力爭取，我市共獲得9類、26個漁業項目，落實項目資金515。5萬元，達歷史最高水平。如內陸唯一一個漁業標準化扶持項目，就安排在我市。目前，所有項目已基本完成，正在組織驗收。
二、存在問題
1、因水域環境治理“清網”等原因，導致我市養殖水面大幅減少，產量下降。
2、龍頭企業帶動效果不明價格顯，導致產品銷路不暢、價格較低，漁民增收效果不明顯。
三、計劃
1、重點工作設想。一是加大山區縣的科技支持力度，漁業項目安排重點向山區縣傾斜；二是加大大型水庫的開發力度，推廣西大洋水庫管理模式，強化增殖放流，豐富放流品種，加強漁政管理，達到富民和提高產量、擴大生產規模的目的。三是大力扶持節水漁業、生態漁業，（如微生態制劑節水養殖、魚鱉混養、微孔曝氣增氧技術等）在增加產量的同時生產出優質健康的水產品。四是扶持和培育龍頭型企業，發揮其帶頭作用，實現產業化良性發展。例如XX縣唐洋麗澤水產品有限公司和XX縣正在籌劃與北京某單位合作建設的養殖企業等。五是大力發展休閑漁業。我市共有休閑、垂釣園（場、戶）50余個，主要分布在安新、阜平、淶源、曲陽、XX縣等地，面積約2500余畝，經營范圍涉及垂釣、休閑娛樂、觀光游覽、民間捕魚等。年產值1800余萬元�？偼顿Y近1300萬元，資金來源為群眾自籌。盡管有一定的發展，但總體來說還處在初級階段。尚需在池塘修整、垂釣設施建設、觀光游覽、餐飲娛樂等方面進行改善。
2、按照上級確定的增殖放流任務目標，認真做好20xx年的增殖放流工作，在保證苗種質量和成活率的基礎上，圓滿完成任務。
3、繼續抓好“中華鱉優勢產業帶”、“西北部山區冷水資源產業帶”兩大產業帶漁業生產工作，推動產業化發展。
4、進一步深化水產苗種生產監管工作，重點抓好生產過程的監督檢查，確保苗種質量安全。
5、下大力推進水產標準化健康養殖進程，推進我市漁業無公害標準化健康養殖生產。
6、做好生產指導工作，優化產業結構、推進產業化進程，提高管理水平，增加經濟效益。
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