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      1. 技術部年終工作總結

        時間:2021-01-25 17:29:15 年終工作總結 我要投稿

        技術部年終工作總結四篇

          總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,不如我們來制定一份總結吧?偨Y你想好怎么寫了嗎?下面是小編收集整理的技術部年終工作總結4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        技術部年終工作總結四篇

        技術部年終工作總結 篇1

          20xx年是不平凡的一年,在這一年,也是我們xx公司成立xx周年和的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當中又帶著憂傷。在歡送20xx迎接20xx到來之際,我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質量上、效率上再上一個臺階,現將本年度完成的主要工作總結如下幾個方面:

          一、人員分工合作,共同完成任務

          我們技術部是公司的一個重要部門,負責各個工程項目的圖紙設計、技術資料收集和整理,以及對各個工程項目的施工進行技術跟蹤和技術支持等等。今年,我部組織相關技術人員,將各項工作任務落實到每一個人,分工合作、加班加點,最終能按時完成設計任務,從而確保了每項工程都能按質按量地完成。為了給設計人員提供實踐學習的機會,我們部門有計劃地在一定時期內組織設計人員到生產工地的第一線,參加實踐鍛煉學習,從而進一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個工程項目的技術跟蹤和技術支持工作。我部所參與的工程項目包括:

          1、 配合生產部、工程部做好余熱電站、水電站及xxx項目的各種設備、工藝等大小型維修與改造。

          2、 完成xxx項目的圖紙設計工作。

          3、 跟進和做好xxx項目的建設工作。

          4、 做好其他項目的前期方案圖紙設計工作。

          5、 參與新產品、新設備的研發和調試工作。

          6、 策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動及公司的業務推廣。

          7、 做好各個運行電站發電數據的錄入存檔及統計工作。

          8、 公司辦公設備及局域網的維護。

          二、堅持技術創新,管理得心應手

          秉承我們公司的創新精神,我部在科技創新方面的寶貴的經驗又得到了較完善的一次體現!我們把xxxxx項目作為我們設計圖紙和完善工藝的“革命根據地”,重新設計和開發xxx項目,在xxx原來的基礎上根據現場的實際生產情況,做出了許多的改進,把xx現在所存在的問題和未來運行中可能出現的問題都盡可能的考慮周全,并結合我們經過多年來所掌握的實踐經驗和技術知識,部分設計還通過了多次試驗,盡力使湖南xxxx項目在將來的運行中實現安全、高效、節能、環保的目標。

          我們還把在余熱發電工程項目中的系統控制理念,采用先進的計算機監控系統并結合xx的生產工藝要求,大膽地將這些技術注入到湖南xxxx項目中去,自行設計和制作出一整套較為先進的監控系統,確保了在運行管理中控制得心應手,整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化,同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。

          三、堅持不斷學習,提高綜合素質

          為提高技術部的人員綜合素質,滿足公司長遠發展建設的需要,我部每年都會選派人員深入施工現場鍛煉學習,并提供技術支持和指導等相關工作。今年四月份派送xxx到xx水電站參與電氣方面的技術支持和指導工作。x月份后派送xxx連續三次深入湖南耒陽施工現場鍛煉學習和提供技術支持。也曾多次組織xxx、xxx、xxx、xxx等人到德廣等現場工地參觀學習、搜集數據和整理資料并參與技術改造工作。平時鼓勵員工積極參加一些專業課程的培訓學習,通過一年來的理論和實踐鍛煉學習,我部員工的綜合能力都有了較好的提高,今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓工作,以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質。

          四、發揚優良作風,改善不足之處

          通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,如果說本年度技術部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現為:我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高;其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設計過程中考慮不周,許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學習新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢于創新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設,繼續發揚優良作風,改進不足,逐步改進上述提及的問題,為公司再添佳績。

          我們堅信,在大家的團結努力下,xx公司的明天會更加燦爛輝煌!

        技術部年終工作總結 篇2

          20xx年度是技術開發部快速、穩步、持續發展的一年。在x總的帶領及公司各位領導、各位同事的大力支持下、技術開發部成員的通力協作下,以新產品開發作為技術部的工作重心,同時為其他部門帶給技術支持、質量改善,并加強技術部門的內部管理,在這些工作中既取得了成績,也看到了不足,現就20xx年技術工作向公司領導和各位同事作以下匯報。

          一、新產品開發

          xx公司技術開發部在20xx年共進行新產品開xx項,其中xx%實現了批量生產,xx%客戶考證中,xx%待考證,xx%在研制開發。這些新項目中,國際客戶占xx%,國內客戶占xx%。

          國際客戶包括xx、xx、xxx等,項目主要包括錐環、支撐環、槽絕緣、出線板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉子和定子部件。國內客戶主要是xx和xx,項目包括門型絕緣、核電槽絕緣等。

          新產品的開發不是幾個人單打獨斗就能完成的,而是由公司內部的各個部門有計劃地組織、協調、分工和合作來完成的。例如錐環和支撐環的開發,需要纏繞車間協助我們纏繞試樣、試驗纏繞材料和工藝;新型層壓板和單層匝間絕緣的開發,需要二車間協助我們反復上膠、壓制;絕緣盒的制造、加工,需要壓制、手糊和加工車間多次協助。對于這些新產品的開發,一是創新,二是國外客戶,所以從制造、加工、試樣制作到測試,要求比較嚴格,技術難度比較高,時間比較緊迫,所以我們也個性嚴謹,測試結果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,這樣經常打亂車間的生產計劃,但各車間一向給予很大的支持和諒解,在此,深表感謝!但是,我們還期望得到你們更大的支持!

          企業透過新產品研發,往往能夠獲得更大的市場份額,賺取更高的利潤,擁有更高的客戶滿意度。在全球經濟一體化迅猛發展和市場競爭日趨激烈的這天,企業間的競爭已經由傳統的、規模經濟時代的“大魚吃小魚”轉變為現代的、信息技術時代的“快魚吃慢魚”,快速推出新產品的潛力已經成為直接關系到企業生存和發展的關鍵。所以,創新和新產品開發對每個企業都是必然的。期望各位同事對新產品研發這個過程不只局限于給予配合,更就應抓住這些機會提升自己、挑戰自己。

          二、技術支持、質量改善、可靠性提升

          技術開發部在做好新產品的研發工作的同時,堅持做好生產部生產、質保部檢驗、銷售服務的技術支持工作,不斷改善車間制造工藝,完善和豐富技術支持的.資料和資料,編制修訂原材料采購驗收規范、測試規程、管理規定、工藝文件等xx份,翻譯轉化xxx材料、測試規程xx份,以及崗位員工的技術培訓和交底都做了必須的工作。

          對原材料進行進廠檢驗、半成品和成品測試、新產品研制測試,共出具xx份報告,并對測試結果反應出來的問題進行反饋、處理、改善。

          協助生產、質保部分析解決產品在生產過程中出現的問題,如xxx加工時開裂,xxx內支撐環加工后產生裂紋等等。

          三、存在的一些不足

          1.在產品的設計和開發過程中,多為應急開發,造成不能按照流程執行!懂a品設計開發程序》執行不嚴謹,沒有嚴格按照體系要求條款來規范工作,包括立項、評審、預算經費等。

          2.與其他部門的聯系雖在加強,但還欠缺溝通。比如刷漆事宜,技術部沒有主導好刷漆這道工序,于是機加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆,導致這道工序處于無人管控、混亂的狀態。上層沒有做到位,基層如何做好?這只是個點的問題,類似于這種狀況的問題還很多。20xx年技術部要加強與各部門的溝通協作,保證工作能夠做連串、到位。

          3.研發新產品的同時,嚴把老產品的品質關,穩定現有產品的市場,不要一味追求新產品而失去了老產品的市場優勢。

          四、20xx年工作計劃

          1.進行市場調研,定位產品的發展方向。加強與客戶的合作與溝通,進一步加強對客戶產品的了解,開發使用性可靠、性價比高的產品,加速公司發展。

          2.根據公司的戰略和目標,盡快實現xxx轉、定子打包和打入國際市場。

          3.纏繞樹脂體系的更改,降低原材料成本,提高材料性能。

          4.整頓老工藝,尤其是被忽略的崗位,比如手糊、刷漆等等。

          5.完善新產品開發項目管理工作,規范《產品設計開發程序》的執行。

          6.精細化管理技術開發部部門工作,努力實現標準規范作業。

          20xx年公司又有了更偉大的目標,為了適應公司的高速發展,我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰自己,以更高的標準來要求自己,在新的一年里,技術部必須不辜負公司領導及同事們對我們的厚愛,必須做好自己的本職工作,也期望能夠得到大家一如既往的支持,為東泰公司的發展壯大盡職盡責,與全體員工一道為公司的未來、為我們的未來而努力奮斗!

        技術部年終工作總結 篇3

          20xx年是中國汽車發展產業極不凡的一年,中國的汽車產業從大發展回歸到逐漸理性的過程,產業結構調整更明顯,具有新技術、新工藝、新材料的企業將發展得更加良性。長城、吉利等自主品牌仍取得了不俗的成績。xx汽車有限公司在公司領導的帶領下,取得了一定的成績,但離公司的目標仍有一定的差距。

          20xx年xx汽車有限公司獲得了國家級高新技術企業、xx省省級企業技術中心。20xx年在公司領導的準確引領下,基本完成微面的開發工作,1.8MT的準備工作,Axxx二代的升級工作,展望20xx年,微面上市、Axxx二代、1.8手動檔上市、Axxx三代的開發實現,必將給企業帶來新的希望。20xx年在公司領導的關心和支持下,主要做了以下幾方面的工作:

          一、技術中心管理工作

          xx汽車有限公司技術中心是企業產品開發、技術創新、工藝革新的重要力量,20xx年xx汽車企業技術中心通過自身的努力,獲得到了xx省省級企業技術中心,標志著企業的技術創新體制、科研投入體制、人才激勵機制、對外合作機制、創新隊伍建設、創新條件建設、技術儲備積累、技術創新產出、創新效益等方面取得了一定的成績。20xx年技術中心加強了相關管理工作,組織技術中心全體員工制訂了20xx年企業技術中心發展綱要,20xx年將進一步完善,技術中心的組織機構更理,崗位職責更加明確、新產品開發更加清晰、人才發展規劃更加明確,業務提升要更加有效,工作效益要得到明顯提升,20xx年企業技術中心發展綱要通過修改后報董事會的批準。20xx年制訂和摸索試裝程序、試車隊管理制度、項目管理制度、技術中心管理、財務管理制度、績效考核制度,進一步明確技術中心例會制度,加強部門溝通和交流。20xx年要對各項管理制度和程序文件加強學習和執行,使技術中心的業務能力、項目管理能力得以提升,提高工作的效率。

          二、產品管理

          第一:公告管理工作

          1、20xx年結合生產一致性管理工作和公司發展的需要,對FDxxFDxxCFDxxFDxxFD6xxFDxx等車型的擴展工作,完成了對Axxx二代的公告申報工作。

          2、根據xx省經信委浙經信機械〔20xx〕536號和臺經信[20xx]131號文件,關于開展20xx年車輛生產企業現場監督檢查工作的通知,將組織各市主管部門對列入國家車輛公告的汽車、改裝車、摩托車、低速貨車生產企業(含分公司)開展監督檢查。公司將結合CX—B/x—20xx《企業生產一致性保證計劃》進行自查,分析,最后上報行業主管部門,生產一致性管理工作得到了專家和行業領導的認可。

          3、結合公司發展的需要就新能源汽車申報工作從工業信息部產業司、中機車輛服務中心、xx省經信委進行了有效的溝通,同意我司申報新能源汽車生產資質,并和中國汽車技術研究中心簽訂了整車控制器、非標設備開發事宜。項目根據杭州新能汽車開發進行之中,目前,新能源汽車準入工作已經緊邏密布地開展工作,7號生產廠房生產線改造、辦公區域、關健設備采購、樣車檢測、方案申報已經全面展開。預計到20xx年5月份能完成新能源汽車產品的準入和公告的下達。

          4、根據公司發展的需要,年前在xx集團完成了FDxxFDxxEVxxFDxx車型的公告網絡申報工作,其中FDxx產品的定型試驗已經進行,可靠性試驗已經全面展開,年前先將排放的耐久性試驗進行,其它強制性檢測等檢測方案獲得中機中心專家批準后開始。其中FDxxFDxx方案和參數備案工作已經進行,樣車和標定工作已經全面展開,計劃到20xx年10月份前完成上市前的公告申報工作;

          5、由于xx飛碟汽車制造有限公司產品管理公告密碼由xx集團控制,給xx生產基地上公告帶來了十分不便,希望能得到公司高層領導的重視,協助產品管理科和五征進行溝通,在20xx年單獨申請一臺機器用于申請公告事宜。

          6、xx汽車有限公司汽車生產資質的問題嚴重制約了企業的發展,建議公司領導對企業整車生產資質進行更多的了解,并找尋到最佳的合作伙伴,為企業長遠發展作好準備。

          第二:環保公告

          1、VIN碼的申報工作:現階段正在進行的是每隔15天就申報一次,并且07年后所有符合國四要求的車要在20xx年2月底前完成申報工作。

          2、完成寧波xx的擴展申報工作,為降低生產成本提供服務。

          3、根據環境保護局要求加強對污染物控制裝置標識的要求,對各生產廠家提出了標識的要求,通過產品科通知廠家執行,目前此項工作仍在進行之中。

          4、為了學習環保生產一致性檢查工作的通知精神,產品管理科俞品華、呂新星參加環保培訓會議。

          第三:標準化管理

          1、對FDxxx和FDxxxC的企業標準進行了重新備案工作。

          2、完成了飛碟牌FDxxxEV純電動汽車系列輕型客車技術條件備案的準備工作。

          3、協助xx縣技術質量監督局完成標準調查工作。

          4、接收行業標準,并及時通知技術人員了解行業標準,為提高產品做好準備。

          5、組織學習整車定型試驗標準一次。

          建議:技術中心標準化建設一直是企業的弱點,也是企業技術中心技術人員業務素質提升的關鍵,20xx年一定要加強汽車行業強制性標準的學習的貫徹執行,計劃和上海機動車檢測中心聯合進行強制性標準的培訓工作。

          第四:產品強制性認證(3C認證工作)

          1、根據中國質量認證中心的規定于20xx年10月份,完成生產一致性證書的備案工作,此項工作內容十分多,任務十分繁重,技術中心協同質量部、生產部、采購部進行多次評審,形成程序文件,對企業生產一致性管理起到十分重要的作用。

          2、完成3C工廠檢查,并順利通過。

          三、純電動汽車公告、準入工作

          1、生產線建設:此項工作由葉峰副總經理負責,生產線已經開始在鋪地板鏈,展示區已經基本完成,可以等候驗收工作,充電樁已經完成一只安裝,還需要增加必要的防護設施,倉庫的警示標志還需要進行規劃和建設;

          2、技術資料的整理,20xx年10月10日在xx分公司,由杭州公司及xx分公司技術中心、采購、質量、生產、綜合辦共同對技術資料的準備進行了分工。目前此工作已經分工到各部門,涉及電動汽車的工作由杭州提交,傳統車內容由xx公司提供。原計劃于20xx年xx月10日進行技術資料的匯總分析,由于各近期工作的沖突,時間另行通知。

        技術部年終工作總結 篇4

          20xx年度是技術開發部快速、穩步、持續發展的一年。在x總的帶領及公司各位領導、各位同事的大力支持下、技術開發部成員的通力協作下,以新產品開發作為技術部的工作重心,同時為其他部門帶給技術支持、質量改善,并加強技術部門的內部管理,在這些工作中既取得了成績,也看到了不足,現就20xx年技術工作向公司領導和各位同事作以下匯報。

          一、新產品開發

          xx公司技術開發部在20xx年共進行新產品開發37項,其中41%實現了批量生產,16%客戶考證中,22%待考證,21%在研制開發。這些新項目中,國際客戶占78%,國內客戶占16%。

          國際客戶包括……等,項目主要包括錐環、支撐環、槽絕緣、出線板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉子和定子部件。國內客戶主要是xx和xx,項目包括門型絕緣、核電槽絕緣等。

          新產品的開發不是幾個人單打獨斗就能完成的,而是由公司內部的各個部門有計劃地組織、協調、分工和合作來完成的。例如錐環和支撐環的開發,需要纏繞車間協助我們纏繞試樣、試驗纏繞材料和工藝;新型層壓板和單層匝間絕緣的開發,需要二車間協助我們反復上膠、壓制;絕緣盒的制造、加工,需要壓制、手糊和加工車間多次協助。對于這些新產品的開發,一是創新,二是國外客戶,所以從制造、加工、試樣制作到測試,要求比較嚴格,技術難度比較高,時間比較緊迫,所以我們也個性嚴謹,測試結果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,這樣經常打亂車間的生產計劃,但各車間一向給予很大的支持和諒解,在此,深表感謝!但是,我們還期望得到你們更大的支持!

          企業透過新產品研發,往往能夠獲得更大的市場份額,賺取更高的利潤,擁有更高的客戶滿意度。在全球經濟一體化迅猛發展和市場競爭日趨激烈的這天,企業間的競爭已經由傳統的、規模經濟時代的“大魚吃小魚”轉變為現代的、信息技術時代的“快魚吃慢魚”,快速推出新產品的潛力已經成為直接關系到企業生存和發展的關鍵。所以,創新和新產品開發對每個企業都是必然的。期望各位同事對新產品研發這個過程不只局限于給予配合,更就應抓住這些機會提升自己、挑戰自己。

          二、技術支持、質量改善、可靠性提升

          技術開發部在做好新產品的研發工作的同時,堅持做好生產部生產、質保部檢驗、銷售服務的技術支持工作,不斷改善車間制造工藝,完善和豐富技術支持的資料和資料,編制修訂原材料采購驗收規范、測試規程、管理規定、工藝文件等68份,翻譯轉化xx英文版

          材料、測試規程30份,以及崗位員工的技術培訓和交底都做了必須的工作。

          對原材料進行進廠檢驗、半成品和成品測試、新產品研制測試,共出具1112份報告,并對測試結果反應出來的問題進行反饋、處理、改善。

          協助生產、質保部分析解決產品在生產過程中出現的問題,如34百萬錐環勵端加工時開裂,xx內支撐環加工后產生裂紋等等。

          三、存在的一些不足

          1.在產品的設計和開發過程中,多為應急開發,造成不能按照流程執行。《產品設計開發程序》執行不嚴謹,沒有嚴格按照體系要求條款來規范工作,包括立項、評審、預算經費等。

          2.與其他部門的聯系雖在加強,但還欠缺溝通。比如刷漆事宜,技術部沒有主導好刷漆這道工序,于是機加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆,導致這道工序處于無人管控、混亂的狀態。上層沒有做到位,基層如何做好?這只是個點的問題,類似于這種狀況的問題還很多。20xx年技術部要加強與各部門的溝通協作,保證工作能夠做連串、到位。

          3.研發新產品的同時,嚴把老產品的品質關,穩定現有產品的市場,不要一味追求新產品而失去了老產品的市場優勢。

          四、20xx年工作計劃

          1.進行市場調研,定位產品的發展方向。加強與客戶的合作與溝通,進一步加強對客戶產品的了解,開發使用性可靠、性價比高的產品,加速公司發展。

          2.根據公司的戰略和目標,盡快實現xx轉、定子打包和打入國際市場。

          3.纏繞樹脂體系的更改,降低原材料成本,提高材料性能。

          4.整頓老工藝,尤其是被忽略的崗位,比如手糊、刷漆等等。

          5.完善新產品開發項目管理工作,規范《產品設計開發程序》的執行。

          6.精細化管理技術開發部部門工作,努力實現標準規范作業。

          20xx年公司又有了更偉大的目標,為了適應公司的高速發展,我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰自己,以更高的標準來要求自己,在新的一年里,技術部必須不辜負公司領導及同事們對我們的厚愛,必須做好自己的本職工作,也期望能夠得到大家一如既往的支持,為xx公司的發展壯大盡職盡責,與全體員工一道為公司的未來、為我們的未來而努力奮斗!

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