銷售員10月份工作總結

銷售員10月份工作總結

　　總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，不如立即行動起來寫一份總結吧。我們該怎么寫總結呢？以下是小編整理的銷售員10月份工作總結，希望對大家有所幫助。

　　十月已經過去了。在這個月里，我努力工作，收獲了一點。我覺得有必要總結一下我的工作。目的是吸取教訓，提高自己，這樣才能把工作做得更好，才有信心和決心把未來的工作做得更好。下面我就這個月的工作做一個簡要的總結。今年10月1日，我來到金巴男裝店工作。在進入貴店之前，我有女裝的銷售經驗。我對銷售工作只有熱情，但缺乏男裝行業的銷售經驗和行業知識。

　　為了快速融入金霸男裝銷售團隊，到店后，一切從零開始，同時學習金霸男裝品牌知識，同時探索市場，遇到銷售和服裝困難和問題，我經常咨詢店長和其他經驗豐富的同事，一起尋求解決方案，在一些困難的客人研究有針對性的策略，取得了良好的效果。

　　現在我可以逐漸清晰流利地處理客人提到的各種問題，準確把握客人的需求，與客人良好溝通，從而對市場有更透明的了解。在不斷學習強霸男裝品牌知識和積累經驗的同時，他們的能力和銷售水平都比以前有了很大的提高。同時，也有很多缺點：對男裝市場銷售了解不夠深入，對男裝技術問題掌握過度薄弱（如：質地、如何清洗熨燙等），不能很清楚地向客戶解釋，因為一些大問題不能迅速提出很好的解決方案。在與客人溝通的過程中，過于依賴和信任客人。

　　下月工作計劃中以下幾項工作為主要工作重點：

　　1、在店長的帶領下，團結店友，與大家建立相對穩定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源，所有的銷售業績都源于擁有一個好的銷售人員，建立一個有凝聚力、有合作精神的銷售團隊是我們店的基礎。在未來的工作中建立一個致命的團隊是我和所有導購員的主要目標。

　　2、嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀主動性，對工作有高度的責任感，提高銷售人員的所有權意識。這是我們下個月完成17萬營業額的前提。我堅決遵守商店的規章制度。

　　3、養成發現問題、總結問題、不斷提高自己的習慣：發現問題、總結問題的目的是提高自己的綜合素質，發現問題，總結問題，提出自己的意見和建議，提高銷售能力到新水平。

　　4、銷售目標：我的銷售目標最基本的是每天都有一份銷售清單。根據店內銷售任務，堅決完成店內銷售任務17萬元，年底打硬仗，根據具體情況分解到每周、每天；每周，每日銷售目標分解給每個購物指南，完成每個時間段的銷售任務。并努力在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

　　我認為我們強霸男裝店的發展離不開全體員工的綜合素質、店長的指導方針和團隊建設。建立良好的銷售團隊和良好的工作模式和工作環境是工作的關鍵。

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