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      1. 車間安全生產(chǎn)月度工作總結(jié)報告

        時間:2020-08-30 18:37:55 月工作總結(jié) 我要投稿

        車間安全生產(chǎn)月度工作總結(jié)報告

          車間安全生產(chǎn)月度工作的開展是為了避免安全事故的發(fā)生,保障車間人員的人身安全。以下是小編為大家精心整理的車間安全生產(chǎn)月度工作總結(jié)報告,歡迎大家閱讀。

        車間安全生產(chǎn)月度工作總結(jié)報告

          車間安全生產(chǎn)月度工作總結(jié)報告一

          一、開展安全生產(chǎn)月動員大會,傳達安全生產(chǎn)月會議精神

          集團領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)月活動,在6月初開展安全生產(chǎn)月動員大會,廠領(lǐng)導班子成員、廠安委會委員、各部門安全生產(chǎn)責任人及安全員等共計40多人參加了會議。傳達全國安全生產(chǎn)月會議精神,全面部署2015年集團公司安全生產(chǎn)月活動,詳細布置了我廠安全月活動計劃,分發(fā)安全生產(chǎn)宣傳資料,加強協(xié)調(diào)督導,明確工作分工,抓好工作落實,傳遞安全生產(chǎn)正能量。

          二、豐富活動內(nèi)容,提高職工安全素質(zhì)

          1、宣傳發(fā)動方面:除了廠部及時召開動員會以外,各部門先后召開了專題安全會議,懸掛安全月橫幅5條,宣傳黑板報13塊;職工上交征文和廣播稿22篇,其中電氣公司職工投稿8篇,占全廠稿件總數(shù)的36.4%;飲料公司和電氣公司及時對在外出差人員進行了安全教育和電話提醒,增強安全防范意;大精分廠組織開展了安全知識競賽,所有職工都能夠積極參與。安全月辦公室在南輕網(wǎng)站刊登有關(guān)安全月宣傳的文章和報道3篇;修改和更新廠安全文化長廊內(nèi)容以及車間內(nèi)部安全警示標示等10余幅。

          2、安全隱患自查和督查方面:

          一是組織開展安全隱患自查,填寫“隱患排查治理登記表”,6月10日前各部門自查上報整改的安全隱患有22項。大精分廠每周五下午由黨政領(lǐng)導帶隊,組織安全員對內(nèi)部安全生產(chǎn)進行綜合檢查,自查自糾違章3人次,安全隱患2處;中輕公司報廢不安全的起吊工具,購買鋼絲繩、布帶繩7對;設(shè)備處在6月23日排除了一起后廠區(qū)樹枝掛在廠內(nèi)一萬伏高壓電線上的安全隱患;供應處重點對叉車、起重設(shè)備、鋼絲繩進行了檢查;新品車間對重點人員重點關(guān)注,對部門機械和電氣設(shè)備機械檢查梳理,確保安全使用;順通公司包括熱處理分廠廠區(qū)環(huán)境整潔,乙炔、氧氣瓶擺放有序,安全附件齊全。

          二是廠部組織督查。6月25日和6月27日由孫XX副廠長帶隊,安保、企管和工會等部門領(lǐng)導組成進行了督察。比較突出的問題,包括:總廠區(qū)域少數(shù)職工工作時間不穿工作服和勞保鞋;飲料前廠裝配場地,大精分廠個別部位和后廠區(qū)飲料公司鉗工裝配、冷作生產(chǎn)場地漏雨情況還比較嚴重,汛期的安全問題絲毫不能放松;XX公司裝配車間內(nèi)有2臺電焊機接線端無防護罩;中輕公司麒麟門廠區(qū)現(xiàn)場地面不整潔,物品堆放較凌亂;大金馬公司生產(chǎn)任務繁忙,現(xiàn)場安全狀況總體較好,但存在以下問題:多數(shù)冷焊操作工不戴安全帽,機加工人員無證操作行車,在金陽公司生產(chǎn)區(qū)域電器柜門基本都是敞開的。另外,檢查中還發(fā)現(xiàn)多數(shù)部門從事焊接、打磨零件、拋光等有毒有害作業(yè)的職工自我防范意識較差,針對以上問題6月30日全廠安全月總結(jié)大會上,已要求相關(guān)部門加強現(xiàn)場檢查、督促和整改。

          三是在6月16日廠部召開的生產(chǎn)調(diào)度會上,董廠長專門強調(diào)了夏季的安全生產(chǎn)工作,要求各級安全責任人和職能部門要隨時根據(jù)生產(chǎn)和職工的動態(tài)變化,加強現(xiàn)場的巡查,確保安全生產(chǎn)。在新廠建設(shè)的安全監(jiān)管上,分管廠領(lǐng)導堅持每周召開一次例會,其中安全是內(nèi)容之一,新廠建設(shè)至今沒有發(fā)生重大安全事故。安全月期間,廠領(lǐng)導還對工地的施工隊工人進行了慰問。

          3、安全培訓和警示教育方面:組織了中層及以上干部和班組長共計101人進行了年度安全知識培訓的書面測試;在對生產(chǎn)一線職工的培訓中,編輯下發(fā)了職工安全培訓教育資料2份,通過部門黑板報張貼、由班組集中組織學習等形式,進行學習和宣傳,并由職工個人簽到。6月30日組織全廠安全責任人集中收看警示教育錄像片《生命的紅線》。在安全月期間對新招錄進廠5名實習職工進行三級安全教育;今年特殊工種和特種設(shè)備操作人員的復審工作38人除3人在外出差,其余35人已在六月初全部完成復審工作。

          4、安全生產(chǎn)標準化回頭看方面。我單位對照XX國恒安全評價咨詢服務有限公司于2012年11月2日對我單位安全生產(chǎn)標準化三級評審過程中,所開出的安全標準化不符合項報告的具體內(nèi)容,進行了整改。一是對安全生產(chǎn)責任制和相關(guān)的安全管理制度、三級安全教育內(nèi)容、教育時間進行了修改和完善,補充了消防安全應急預案并適時進行了演練。二是針對作業(yè)現(xiàn)場使用的氧、乙炔氣瓶的安全附件、使用距離;電焊機、手持電動工具絕緣電阻檢測;設(shè)備、設(shè)施的防護裝置等不合格項已進行了整改。三結(jié)合整體搬遷工作,對不合格項的中的設(shè)備設(shè)施的進行了報廢處理,并加強檢查、巡查的監(jiān)管力度,確保人身財產(chǎn)的安全。

          5、“零事故”安全班組競賽方面。各部門以反"三違"為切入點,立足班組和崗位通過班前會、作業(yè)期間的檢查提醒、隱患排查等形式,提高職工安全生產(chǎn)意識和素質(zhì),增強遵章作業(yè)、遵守勞動紀律的自覺性,形成反"三違"、防事故的良好氛圍,實現(xiàn)崗位達標、班組達標。在安全月期間,在全廠37個生產(chǎn)班組中,未發(fā)生區(qū)安全事故的班組有35個,“零事故”安全班組達到了94.6%。

          6、防汛應急管理方面。根據(jù)4月14日中建材集團《關(guān)于進一步做好汛期及“五一”期間安全生產(chǎn)工作的通知》(企管函[2015]042號)精神。廠部一方面制定了防汛方案,配備了防汛物資,組織了專業(yè)施工隊伍隨時待命;一方面根據(jù)天氣和汛情的變化,及時整修飲料公司、大精分廠等廠房的局部屋頂,約300多平方米,但漏雨的情況在個別車間還比較嚴重,目前正在組織人員進行各廠房及家屬院屋頂?shù)难a漏工作和下水管道清淤和疏通工作,確保汛期安全。

          7、防暑降溫工作方面。各職能部門已按要求,提前做好了防暑降溫的準備工作,設(shè)備處和安全保障部及時對作業(yè)現(xiàn)場的電風扇、辦公室的空調(diào)和單身職工宿舍的電器及線路進行了安全檢查,合格以后掛牌使用。并與企管等部門聯(lián)合下發(fā)了“關(guān)于做好當前節(jié)約用電確保生產(chǎn)工作的通知”確保用電安全。同時提前做好了冷飲機的準備和水質(zhì)的化驗,著手冷飲供應準備工作,近期廠部還將按規(guī)定為職工發(fā)放冷飲費,預計冷飲費支出將達40多萬元。

          8、組織消防演練方面。6月26日,安全月活動辦公室會同東華門飯店組織了一場“消防應急疏散演練”。其目的是通過演練,引導餐廳員工在火災發(fā)生后,熟練掌握正確的應急方法,緊急疏散的程序和線路,確保能快速、有效地組織就餐旅客和人員疏散,提高應急反應能力。為此,孫XX副廠長親自擔任了演練總指揮,制定了演練方案,成立了信息報告、應急疏散、現(xiàn)場處置和后勤保障等小組。演練之前還進行了相關(guān)消防知識和演練的程序方面的培訓,整改演練過程基本按照預案的要求進行,達到了演練目的。

          9、在安全事故方面:安全月期間發(fā)生輕傷事故2起,(全年截止目前共發(fā)生事故2起,其中等級輕傷事故1起),說明對安全工作各級領(lǐng)導仍然不能掉以輕心,事發(fā)部門要認真分析事故原因,制定并落實好防范措施。

          三、安全問題總結(jié)及整治措施

          通過集中開展一系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動,落實安全責任,弘揚安全文化,普及安全知識,但是一些安全問題也更加清晰的暴露出來:

          一是員工的自我保護意識不強;

          二是在高溫和汛期,生產(chǎn)也將面臨著十分繁重任務,對安全生產(chǎn)有壓力;

          三是企業(yè)整體搬遷以及改革改制,對企業(yè)職工和安全生產(chǎn)都有一定的影響。

          為此,企業(yè)黨政領(lǐng)導和各級安全責任人要高度重視。我們將按照集團公司的要求,繼續(xù)做好安全隱患排查治理工作,按照“四不兩直”的要求,解決職工在安全生產(chǎn)方面面臨的問題,把消除生產(chǎn)過程中不安全因素作為生產(chǎn)經(jīng)營的先決條件,在企業(yè)面臨下半年搬遷的情況下,在安全生產(chǎn)上做到“四個不減”即:安全生產(chǎn)宣傳教育力度不減;安全隱患排查治理力度不減;違章作業(yè)和責任事故查處力度不減;安全生產(chǎn)投入不減。確保全年安全指標和生產(chǎn)經(jīng)營目標的完成。

         

          車間安全生產(chǎn)月度工作總結(jié)報告二

          一、本月車間的安全工作:

          1、*月*日利用車間到期的滅火器材進行滅火演習,使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災的知識有了學習和提高。

          2、*月*日召開車間安全例會,傳達公司安環(huán)委會議精神,同時對工作過程中存在的新的問題進行通報,要求各班組針對存在的問題舉一反三進行整改。

          3、*月*日到*月*日利用7天時間對全體員工進行安全考試,通過考試使員工對崗位操作標準的相關(guān)技能、內(nèi)容、危險辯識和風險評價及安全生產(chǎn)常識得到了進一步的學習和鞏固,提高安全防范意識?偨Y(jié)

          4、針對*月份大霧天氣多,雪天作業(yè)場所較滑,氣壓普遍較低,點檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點,車間及時合理按排檢修計劃,控制檢修項目,并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時的點檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進行學習和執(zhí)行,確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進行。

          5、嚴格按“三同時”對9#機組進行驗收,堅持安全條件不具備不試車,先后三次對9#機組系 統(tǒng)進行全面排查,并及時督促施工單位對安全設(shè)施進行完善,確保人員在試車時不發(fā)生事故。

          6、開展全員查找身邊隱患活動,以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患整理統(tǒng)計后上交車間,并按“三定四不推”的原則逐級把關(guān),最終有13項隱患由車間按排相關(guān)人員按計劃進行整改,為員工操作創(chuàng)造一個相對安全的工作環(huán)境。

          7、加強設(shè)備的維護,對其進行集中處理,保證效率。

          8、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護罩進行統(tǒng)一檢查和維護,對部分防護罩進行換新。

          9、節(jié)日前進行了綜合檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予處理,同時制定《節(jié)日期間確保安全生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進行學習。

          二、存在的不足:

          1、員工對危險辯識、風險評價掌握的不熟練,有待進一步加強培訓和指導。

          2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應變能力需要進一步提高。

          3、對外來施工人員的安全管理需進一步加大監(jiān)控力度。

          三、下月:

          1、組織員工簽定20xx年度*季度安全承諾保證書。

          2、合理按排春節(jié)前的設(shè)備維護工作及檢修清理作業(yè),保證節(jié)日期間的生產(chǎn)設(shè)備正常運行。

          3、對考試不及格人員及因休假未參加考試人員進行補考。

         

          車間安全生產(chǎn)月度工作總結(jié)報告三

          今年六月,我廠根據(jù)中國建材集團和中國聯(lián)合裝備集團公司以及市區(qū)安監(jiān)局的統(tǒng)一部署和要求,圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)目標,以“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”為主題,在全廠范圍內(nèi)組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動,現(xiàn)將目前開展的有關(guān)情況如下:

          一、高度重視,加強“安全月”活動的。

          今年6月是全國統(tǒng)一組織開展的第十三個“安全生產(chǎn)月”。為此,廠黨政高度重視,董廠長對集團公司的文網(wǎng)及時做了批示,于1月21日前制定并上報給了集團公司今年安全月工作,明確了活動內(nèi)容、開展時間和承辦部門,成立了由董廠長為組長的活動領(lǐng)導小組,下設(shè)辦公室在安全保障部,具體負責組織和協(xié)調(diào)安全月的相關(guān)活動,成員由各部門專(兼)職安全員組成。并于1月30日召開了全廠“安全生產(chǎn)月”活動動員大會,廠領(lǐng)導班子成員、廠安委會委員、各部門安全生產(chǎn)責任人及安全員等共計40多人參加了會議。

          會上傳達了集團公司“關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的通知”,詳細布置了我廠安全月活動,副廠長XXX提出了具體要求。會后,各部門安全生產(chǎn)責任人充分認識開展“安全生產(chǎn)月”活動的重要意義,精心組織和安排,制定并上報各部門活動計劃12份。6月4日廠領(lǐng)導還參加了中國建材集團召開的安全生產(chǎn)和節(jié)能減排工作電話會議,針對會議布置的工作以及集團馬總提出的要求,進行了研究,對相關(guān)工作進行了分工和布置。

          二、精心組織,確保“安全月”活動落實到位。

          圍繞集團公司有關(guān)安全月活動的文網(wǎng)精神,我廠今年擬定的安全月活動計劃,主要包括:宣傳發(fā)動、安全隱患排查和督查、安全知識培訓、安全生產(chǎn)警示教育、參加XX市“安康杯”知識競賽、做好安全標準化回頭看以及組織消防演練等七項內(nèi)容。

          1、宣傳發(fā)動方面:除了廠部及時召開動員會以外,各部門先后召開了專題安全會議,懸掛安全月橫幅1條,宣傳黑板報13塊;職工上交和廣播稿22篇,其中電氣公司職工投稿8篇,占全廠稿網(wǎng)總數(shù)的36.4%;飲料公司和電氣公司及時對在外出差人員進行了安全教育和電話提醒,增強安全防范意;大精分廠組織開展了安全知識競賽,所有職工都能夠積極參與。安全月辦公室在南輕網(wǎng)站刊登有關(guān)安全月宣傳的`文章和報道3篇;修改和更新廠安全文化長廊內(nèi)容以及車間內(nèi)部安全警示標示等10余幅。

          2、安全隱患自查和督查方面:

          一是組織開展安全隱患自查,填寫“隱患排查治理登記表”,6月10日前各部門自查上報整改的安全隱患有22項。大精分廠每周五下午由黨政領(lǐng)導帶隊,組織安全員對內(nèi)部安全生產(chǎn)進行綜合檢查,自查自糾違章3人次,安全隱患2處;中輕公司報廢不安全的起吊工具,購買鋼絲繩、布帶繩7對;設(shè)備處在6月23日排除了一起后廠區(qū)樹枝掛在廠內(nèi)一萬伏高壓電線上的安全隱患;供應處重點對叉車、起重設(shè)備、鋼絲繩進行了檢查;新品車間對重點人員重點關(guān)注,對部門機械和電氣設(shè)備機械檢查梳理,確保安全使用;順通公司包括熱處理分廠廠區(qū)環(huán)境整潔,乙炔、氧氣瓶擺放有序,安全附網(wǎng)齊全。

          二是廠部組織督查。6月21日和6月27日由孫XX副廠長帶隊,安保、企管和工會等部門領(lǐng)導組炒篪行了督察。比較突出的問題,包括:總廠區(qū)域少數(shù)職工工作時間不穿工作服和勞保鞋;飲料前廠裝配場地,大精分廠個別慚Щ和后廠區(qū)飲料公司鉗工裝配、冷作生產(chǎn)場地漏雨情況還比較嚴重,汛期的安全問題絲毫不能放松;XX公司裝配車間內(nèi)有2臺電焊機接線端無防護罩;中輕公司麒麟門廠區(qū)現(xiàn)場地面不整潔,物品堆放較凌亂;大金馬公司生產(chǎn)任務繁忙,現(xiàn)場安全狀況總體較好,但存在以下問題:多數(shù)冷焊操作工不戴安全帽,機加工人員無證操作行車,在金陽公司生產(chǎn)區(qū)域電器柜門基本都是敞開的。另外,檢查中還發(fā)現(xiàn)多數(shù)部門從事焊接、打磨零網(wǎng)、拋光等有毒有害作業(yè)的職工自我防范意識較差,針對以上問題6月30日全廠安全月大會上,已要求相關(guān)部門加強現(xiàn)場檢查、督促和整改。

          三是在6月16日廠部召開的生產(chǎn)調(diào)度會上,董廠長專門強調(diào)了夏季的安全生產(chǎn)工作,要求各級安全責任人和職能部門要隨時根據(jù)生產(chǎn)和職工的動態(tài)變化,加強現(xiàn)場的巡查,確保安全生產(chǎn)。在新廠建設(shè)的安全監(jiān)管上,分管廠領(lǐng)導堅持每周召開一次例會,其中安全是內(nèi)容之一,新廠建設(shè)至今沒有發(fā)生重大安全事故。安全月期間,廠領(lǐng)導還對工地的施工隊工人進行了窩?。

          3、安全培訓和警示教育方面:組織了中層及以上干部和班組長共計101人進行了年度安全知識培訓的書面測試;在對生產(chǎn)一線職工的培訓中,編輯下發(fā)了職工安全培訓教育資料2份,通過部門黑板報張貼、由班組集中組織學習等形式,進行學習和宣傳,并由職工個人簽到。6月30日組織全廠安全責任人集中收看警示教育錄像片《生命的紅線》。在安全月期間對新招錄進廠1名職工進行三級安全教育;今年特殊工種和特種設(shè)備操作人員的復審工作38人除3人在外出差,其余31人已在六月初全部完成復審工作。

          4、安全生產(chǎn)標準化回頭看方面。我單位對照XX國恒安全評價咨詢服務有限公司于2012年11月2日對我單位安全生產(chǎn)標準化三級評審過程中,所開出的安全標準化不符合項的具體內(nèi)容,進行了整改。一是對安全生產(chǎn)責任制和相關(guān)的安全管理制度、三級安全教育內(nèi)容、教育時間進行了修改和完善,補充了消防安全應急預案并適時進行了演練。二是針對作業(yè)現(xiàn)場使用的氧、乙炔氣瓶的安全附網(wǎng)、使用距離;電焊機、手持電動工具絕緣電阻檢測;設(shè)備、設(shè)施的防護裝置等不合格項已進行了整改。三結(jié)合整體搬遷工作,對不合格項的中的設(shè)備設(shè)施的進行了報廢處理,并加強檢查、巡查的監(jiān)管力度,確保人身財產(chǎn)的安全。

          5、“零事故”安全班組競賽方面。各部門以反"三違"為切入點,立足班組和崗位通過班前會、作業(yè)期間的檢查提醒、隱患排查等形式,提高職工安全生產(chǎn)意識和素質(zhì),增強遵章作業(yè)、遵守勞動紀律的自覺性,形成反"三違"、防事故的良好氛圍,實現(xiàn)崗位達標、班組達標。在安全月期間,在全廠37個生產(chǎn)班組中,未發(fā)生區(qū)安全事故的班組有31個,“零事故”安全班組達到了94.6%。

          


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