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      1. 煉鐵3月份安全工作總結

        時間:2022-06-19 17:00:29 月工作總結 我要投稿
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        煉鐵3月份安全工作總結

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        煉鐵3月份安全工作總結

          12月份即將過去,本月x煉鐵緊緊圍繞安全生產無事故開展安全生產活動及事故隱患專項整改活動。要求各以穩產就是高產、安全就是效益為原則操作。隨著鑄鐵機區域的劃分,加強對現場管理,責任分明,分工明確,做好臺帳記錄。做好計劃檢修前準備工作,落實責任,強化制度管理,確保檢修安全。加強基層班組建設,提高員工的責任心,構建和諧班組,安全班組。加強員工安全培訓,提高安全操作技能。加強現場管理和維修標準化作業管理。本月二煉鐵主要做了如下安全工作:

          一、 圍繞安全生產無事故,杜絕違章,加強管理,開展各項安全檢查活

          動。本月,是20xx的最后一個月,為實現全年無重大安全事故這一目標,x煉鐵積極配合公司,主管部門開展各項安全專項檢查活動,針對xxxx工亡事故,對本區域年齡超過50歲的勞務工進行疏理,上報公司進行有效管理,對生產現場進行拉網式檢查,排除安全隱患,杜絕現場違章,確保安全生產。

          二、 加強對外協維修標準化作業管理,提高對現場的受控能力,形成

          強有力安全措施,確保安全生產。頻繁的事故給我們敲響了警鐘,應該深思,如何落實安全責任,加強對現場作業人員受控,只有加強班組工段建設,落實責任,形成一套流水線,標準化的維修作業模式,提高員工的安全意識,做到全員參與,加強對現場管理,加強考核與整改相結合,形成我要安全的氛圍。

          三、加強煤氣管理工作。天氣逐漸轉冷,加強對現場煤氣設備管理。配合事業部對現場煤氣設備大排查,按排維修工段對現場排水器逐個清

          理,對新更換的排水器進行包保溫膜,對煤氣崗位操作人員加強技能培訓,提高安全意識,加強責任心教育,認識到安全無小事,對新員工加強煤氣知識教育培訓,對以往發生的典型事故案例進行分析,了解公司煤氣供需流程己及危害,提高認識,通過對操作規程進行學習,讓他們提高在上崗時安全意識,從而更好的確保安全操作無事故。

          四, 加強對勞務工培訓管理工作,形成制度化管理長效管理。針對爐前工層次復雜,只有通過制度管理,提高安全意識,讓員工認識到現場的復雜性,危險性,通過培訓、溝通,事故案例的學習,讓他們提高安全操作技能,加強和工長的溝通,做到生產過程受控,安全生產無事故。五,隨著鑄鐵機區域的調整,跟蹤管理。鑄鐵機區域相對比較復雜,融行車比較危險,加強對行車工的培訓,規范司索指揮,加強對行車的點巡檢,并且做好臺帳記錄,通過事故案例告戒我們的員工杜絕違章,落實責任,做到全程控制,有章可依。

          本月,我廠通過安全生產無事故活動對全廠的特種設備進行檢查,對一些隱患進行限期整改,全廠共查處及整改安全隱患60條,對“三違”考核總計1500 元,開據工作票150 張,動火證6張。只有安全措施落實到現場,責任分明,員工安全技能提高,生產促進安全,安全促進生產,達到雙贏,形成良好的安全生產形勢。在以后的工作中x煉鐵會繼續努力,為公司的安全工作保駕護航。

          安全工作計劃:

          x煉鐵將制定一系列計劃,保證20xx年1月份無安全事故,廠內無交通事故,做好工作,確保安全生產。初步制定計劃如下:

          天氣逐漸轉冷,x煉鐵加強值班干部的管理,真正落實責任,年關降至,加強巡查對偷盜現象給予打擊,保衛xx公司財產不受損失,確保安全生產無事故。加強事故隱患整改、工作票及檢修掛摘牌制度落實,加大員工安全教育培訓力度

          一、 由于當前的安全形勢嚴峻,繼續加強對現場管理力度,形成標準化作業,落實責任,消除安全隱患,確保安全生產,為員工提供安全作業環境。

          二、 通過12月份x煉鐵將繼續組織全員進行安全操作規程學習考試,針對煤氣崗位進行煤氣安全學習,相關崗位進行應急預案的學習,加強員工的安全意識和突發情況下采用的應急措施,從而更好的工作,尤其是入廠不久的新員工,將作為重點培訓教育對象,提高安全意識。

          三、 培訓的安排和培訓制度的落實。落實授課人,落實責任,提高意識,繼續加強員工的安全培訓、提高操作技能和對突發事的應急措施,重點針對典型事故案例的學習及崗位操作規程的學習。

          四、 加強白天、夜間的巡檢力度,堅決杜絕夜間脫崗、睡崗現象發

          生,工段班組長連帶考核。各工段堅持做好自查隱患整改工作,真正做到隱患不除不放過,對查到的隱患相關部門限期需予以整改到位,對未整改落實到位的予以考核。做好檢修工作票制度及檢修掛摘牌制度落實與檢查工作,嚴格落實“誰掛牌誰摘牌”的制度,對違反者一律給予嚴格考核。

          五、 針對鑄鐵機作業的特殊性,堅決落實司索指揮制度,規范操作,加強對行車的管理,杜絕設備故漳,建立臺帳管理制度,做到有章可依,對于違規,嚴格考核。

          六加強制度管理,管理好工段班組長,做好基層建設,落實責任,細化到個人,做到公平,公正,公開,提高全員安全意識,堅定“安全生產,預防為主”的信念,建立安全生產長效管理機制,保持穩定的安全生產形勢,為公司經濟發展保駕護航!

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