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      1. 開展節能宣傳月和全國低碳日活動總結

        時間:2022-05-23 04:05:02 月工作總結 我要投稿
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        開展節能宣傳月和全國低碳日活動總結

          為了更好地營造推動“十三五”交通運輸節能減排工作的良好氛圍,貫徹省市關于開展節能宣傳月和全國低碳日活動安排及市發改委等十五部門聯合下發的《關于2018年全市節能宣傳月和全國低碳日活動的通知》(焦發改資源【2018】220號文件精神,努力為建設美麗焦作、綠色焦作做出貢獻,我們認真開展節能宣傳月和低碳日活動,在活動中主要做了以下幾個方面的工作:

        開展節能宣傳月和全國低碳日活動總結

          一、認真學習豫發改資源【2018】220號文件精神,制定宣傳月工作方案。

          根據建設節約型社會、實行可持續發展的戰略部署,公司認真組織全體干部職工學習節能減排的有關通知、文件、材料,使公司全體人員充分認識到節能減排的重要性和必要性。為把各項工作具體化,落實到各個責任部門和相關工作崗位,公司下發了節能減排、低碳出行的通知,決定在全公司范圍內大力開展節能減排工作,厲行節約,減少浪費,努力提高企業的經濟效益。并為此成立了以公司總經理楊耀輝為組長、副總經理宋學平為副組長的領導小組,為公司各個單位和部門制定了切實可行的詳細的節能減排工作目標和實施步驟,使公司的節能減排工作有了制度上的依據和指導,為節能減排工作的開展奠定了良好的基礎。

          二、強化內部管理,落實節能減排措施。

          為使每一位員工都能夠積極參與各項節能減排的工作,認真貫徹和落實各級領導機關對節能減排工作的指導精神,進一步提高認識,搞好節能宣傳月活動,根據我公司的行業特點,從內部管理著手,理清工作思路,制定了切實可行的工作方案,狠抓節能減排工作的落實,采取了以下幾項措施:

          一是制定了公司車輛百公里燃料消耗標準,采取燃料消耗獎懲制度。為厲行節約,獎勵先進,鞭策落后,公司技術設備處為公司每一種車型制定了科學合理的燃料消耗標準,根據燃料節約數量進行獎勵,超出標準的,進行相應的處罰。此項措施,極大地調動了廣大駕駛員節能降耗的的積極性,也促使駕駛員關心自己的車輛狀況,因為只有車況好的車輛才能更好的節約燃料,同時,也有利于改變駕駛員超車大油門、急剎車等不良駕駛習慣,對節能減排工作具有重要意義。

          二是科學合理調度,減少不必要的浪費。首先是合理科學的使用車輛,公司生產設備處專門對各個分公司的調度進行集中培訓學習,學習如何科學調度,節約成本,降低能耗。其次就線路調整、科學調度問題,公司專門咨詢赴焦作制定《焦作市城市綜合交通體系規劃》的上海復旦規劃建筑設計研究院研究小組,就科學調度、線路調整問題進行了深入探討,并根據專家建議對公司線路重新進行了調整,為更好的科學調度減少資源浪費打下了基礎。另外就科學調度,提高公司車輛資源利用效率,減少浪費,公司專門成立GPS智能調度中心,為以后更加科學調度、減少浪費、降低消耗做出了鋪墊,促進了公司良性發展。

          三是對車輛進行升級改造,加快淘汰老舊車輛的步伐。今年,我們利用世行貸款購置了192輛CNG大客車,已于3月份上線運營;5月初在市上級的大力支持下我們購進了22臺燃氣客車并于6月中旬投入使用,所以的黃標車已于5月底前全部停駛,提前完成了淘汰黃標車的任務。

          四是就近科學停車,減少空駛里程。為進一步降低排放,減少燃料浪費,公司就各分公司車輛停車場進行了統一部署,安排各分公司的車輛晚上就近停車,打破了以往各分公司車輛無論多遠必須停駛在各自分公司的慣例,促進了公司資源的有效利用,形成了全公司一盤棋,統一部署生產的良好局面。

          五是提倡低碳出行,外出辦事鼓勵坐公交車,6月12日至18日為全國節能宣傳周,6月14日為全國低碳日,6月份為全省節能宣傳月。我們大力宣傳綠色出行,將機關轎車一律封存,提倡步行、騎車、坐公交上下班,使低碳出行的意識深入人心。

          六是組織了兩期培訓班,積極推廣成熟的節能經驗,實施了“綠色低碳交通伴我行”主題宣傳活動。

          三、堅持節約無小事,把節能減排貫穿于日常工作生活的各個細節。

          一是響應潮流發展,實施無紙化辦公。為減少紙質文件的發放,公司各部門和基層單位運用網絡等新技術手段進行規章制度、通知等文件信息的傳達。實施無紙化辦公既提高了效率,減少了文件傳遞等人力資源的浪費,又節約了時間,改進了工作方式。

          二是堅持節能減排,改造衛生間、澡堂等設施。由于舊式盥洗沖刷設施老舊,水資源浪費嚴重,公司對辦公樓所有盥洗沖刷設施進行了改造,改造后的設施比以前可以節約水資源20%以上。

          三是堅持大宗物資招標集中采購,杜絕中間環節浪費。公司對潤滑油、輪胎、電瓶等維修物資、車輛及各種數額較大的辦公物資進行集中招標采購,并為此專門頒發了《焦作市公共交通總公司大宗物資采購管理辦法》,規范化管理大宗物資采購工作,建立有效的采購運行機制,規范采購與付款行為,提高資金使用效益,保證采購質量,降低采購成本。

          總之,我公司根據自身實際,從制度上做起,從內部管理上入手,積極開展節能宣傳月和低碳日活動,收到了良好效果。節能減排工作之路還很漫長,我們的工作離上級的要求還有很大差距,我們要認真學習外地同行的經驗,繼續帶領干部職工共同努力,將節能減排工作一直堅持下去,力爭取得更好的成績。

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