安全生產活動月總結4篇
安全生產活動月總結1
二季度公司在安全標準化建設、安全教育培訓、安全隱患排查治理等方面做了大量工作,公司安全生產形勢基本保持穩定,但形勢依然嚴峻,問題依然突出,F將二季度安全生產工作總結如下:
一、二季度安全生產工作情況
。ㄒ唬┰鷮嵧七M安全生產標準化達標創建
根據上級有關工作部署,公司高度重視安全生產標準化達標工作,成立了以分管安全副總經理為組長的安全標準化達標專班,負責達標考評的統籌協調,督促各項目部、分公司開展安全生產標準化達標創建。按照達標考評需現場查看四個項目部的要求,組織進行了一次全面檢查,從作業管理、安全設施設備、工作環境等方面進行了細致、深入的檢查,并詳細查看了安全生產管理制度、安全專項方案、應急預案等資料,事后根據檢查情況下發了檢查通報,對各項目部提出了具體的整改要求,責令各項目限期整改。
。ǘ╉樌ㄟ^安全生產許可證延期
安全生產許可證事關公司能否正常開展生產,對公司有著重要意義。公司加強組織領導,明確工作責任,落實工作措施,健全制度體系,完善文件資料,加強與有關部門的溝通協調,順利通過了安全生產許可證延期。
。ㄈ┐罅﹂_展安全教育培訓
公司制定了安全教育培訓計劃,投入資金,對全體員工進行有針對性的安全教育培訓。督促項目部強化對新進場工人、轉崗人員和特種作業人員的安全培訓,利用多種方式對一線施工人員進行全方位培訓。堅持每天作業前的班組安全教育,針對具體施工作業進行安全注意事項和操作規程交底,增強員工自我保護能力。利用安全生產例會、宣傳欄、標語橫幅等形式,營造濃厚的安全氛圍,舉辦形式多樣的安全知識競賽、觀看安全教育片等活動。同時積極參加由上級主管部門組織的安全教育培訓。
。ㄋ模┒ㄆ诮M織安全生產檢查
公司安全環保部定期組織安全生產大檢查,由分管安全副總帶隊,各部門負責人參加,對各項目施工現場進行全面檢查,下達隱患整改通知單,要求責任、措施、資金、時限、預案“五到位”,限期整改。各項目部每周組織一次安全檢查,班組每天組織檢查,現場安全管理人員做好日常安全巡查。通過定期的、不定期的、全方位、多層次的安全檢查和巡查,消除了事故隱患,保證了生產安全。同時利用生產調度會,讓各項目經理、總工共同探討安全生產中的問題,交流安全生產經驗。
(五)深入開展安全生產活動
一是開展安全生產專項行動。公司精心組織,科學部署,全面排查安全生產隱患,集中進行違章作業、消防安全等重點領域和薄弱環節的專項整治,廣泛宣傳發動,加大監督檢查力度,落實隱患整改責任。通過認真開展安全專項整治行動,有效防范了安全事故發生。
二是開展“安全生產月”活動。各項目集中組織施工人員開展典型事故警示和教育,組織觀看《生命刻度》、《逾越紅線的'代價》、《生命的紅線》等安全生產電影。深入開展“平安工地”創建活動,結合“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治“回頭看”、全市公路系統安全生產專項行動等,扎實開展隱患排查治理,排除安全隱患。
二、存在的問題
公司雖然在安全生產方面做出了大量努力,但還存在許多問題和不足,主要表現為:
。ㄒ唬┌踩a意識有待增強
各級領導雖然都對安全生產很重視,但還存在“說起來重要,干起來次要,忙起來不要”的現象。一些作業人員流動性強,安全素質和技能較差,安全意識淡薄。
。ǘ┌踩a投入不到位
受建設資金緊張影響,安全生產經費經常不能足額到位,導致安全設施設備、安全警示標志等不能及時更新完善。
(三)安全管理制度落實不到位
雖也制定了比較完善的安全生產管理制度,但執行不得力、落實不到位,對制度落實情況缺乏有效監督,結果是制度的效力大打折扣,沒有發揮應有的作用。
三、下階段工作計劃
下階段,公司將重點做好以下幾方面工作:
。ㄒ唬├^續做好安全標準化達標工作
安全標準化達標作為公司下階段安全生產工作的重點,要健全機構,配備人員,深化監督檢查,落實隱患整改,強化現場管理,充實安全資料,力求做到現場達標,資料齊全,力爭于3個月內完成全部準備工作,確保安全標準化考評順利通過。
。ǘ┎粩喔纳瓢踩a條件
針對安全設施設備不完備、安全警示標志缺失、現場工作環境差等問題,公司將加大安全投入,完善和改造安全防護設施,淘汰落后的技術和設備,改善作業環境,改進安全生產條件,提高安全保障能力。
。ㄈ⿵V泛開展安全宣傳教育
強化現場安全生產管理人員、班組長的安全宣傳教育工作,加大對員工安全理念和安全知識的灌輸,抓好有關安全生產法律法規和公司安全管理制度的學習宣傳,組織一線作業人員學習安全操作規程,觀看安全教育紀錄片。通過崗位練兵、技術比武,切實提高員工安全技能。對農民工,特別是新進場、新上崗的農民工開展施工安全應知應會知識講座,采取案例教學、影像等農民工喜聞樂見的方式,傳授防護救護、逃生自助、基本操作技能等內容,確保安全宣傳教育取得實效。
(四)著力強化安全責任制落實
一是落實安全生產責任制。以“抓執行、重落實、見實效”為原則,層層落實安全責任制,簽訂安全生產責任書。二是實行安全生產目標管理。向各項目部、分公司下達安全生產目標和指標,將安全生產指標納入各級人員的考核指標體系。三是強化監督檢查。落實安全檢查制度,開展多形式、多層次的安全檢查,建立健全重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項整改銷號等制度,對檢查發現的問題和隱患一抓到底。四是嚴格責任追究。對在安全生產中違法、瀆職造成安全隱患和事故的責任人,予以嚴厲查處。
公司將大力推進安全生產標準化建設,進一步夯實安全生產基礎,提升安全管理水平,有效防范各類安全事故發生,促進安全生產形勢持續穩定好轉。
安全生產活動月總結2
酷夏六月,陽光燦爛,生命如同夏花般的美麗!我們的企業,也如同這火熱的季節一樣,蒸蒸日上、興旺發達!
轟轟烈烈的“安全生產月”活動,在我礦已經接近尾聲。但對我們煤礦企業來說,它遠遠沒有終結,安全就是生命,安全就是效益,安全就是一切工作的重中之重,這是永遠也不會忽視的!唯有安全生產這一環節不出差錯,我們的煤礦企業才能去爭取更好的成績!
安全生產百分百,要做到這一點不是一件容易的事,除了要掌握三大規程,還必須有四顆心:一是專心。要學一行,專一行,愛一行!凹磥碇,則戰之:即戰之,則勝之”,不能“身在曹營心在漢”,工作的時候就應該專心工作,不要想工作以外的事情;二是細心。不管是長年在干的,還是第一次接觸的工作都來不得半點馬虎,粗心大意是安全生產的天敵。三是虛心!爸t虛使人進步,驕傲使人落后”,現場中相當一部分安全事故就是因為一些冒險家膽子太大,一知半解,不懂裝懂,不計后果,想當然,冒險蠻干。不是怕丟面子、羞于請教,就是自以為是,瞧不起別人;四是責任心。要樹立“企興我榮,企衰我恥”的敬業精神。立足崗位,愛崗敬業,做到不違章違規,在安全生產工作中切實做到“嚴、細、實”。
除了這些,很重要的就是認真鉆研本崗位業務,通過平時的實際工作不斷提高自我的技術水平和綜合素質,提高實際操作能力和處理事故的能力。只有這樣,才能做到生產中的真正安全,為企業、社會創造更多的價值。 生產要安全,生產必須安全,任何時候忽略了人的因素臵安全于不顧的做法都是本末倒臵的,試想,失去了安全做保障的生產會是何種境遇,又會發生多少人間慘劇。我們一方面生產原煤,為千家萬戶送去光和熱,可人連最寶貴的.生命權利都得不到保證,又談何為社會做貢獻呢?所以,安全生產必須時時刻刻以人為本,從人的因素出發去杜絕一切安全事故的發生。
安全是我們煤礦管理工作中的重中之重,頭等大事,沒有安全就無從談起生產;安全是廣大職工的最大福利,只有確保了安全生產,我們職工才能真正的對其自身生活產生較為積極的意義。抓好安全工作,要做好職工的安全思想教育工作,要把“安全第一”的思想樹立牢固,煤礦安全生產的方針是“安全第一,預防為主”,就是要求我們始終把安全放在第一位,在干任何一項工作之前,都要對現場進行安全確認,對生產現場中威脅安全生產的因素做到心中有數,預防措施要超前,針對性要強,對制定出來的措施落實到位,不要有輕安全重生產的思想,堅決做到不安全不生產,只有這樣才能確保我礦長治久安,安全生產,促進發展。
學習培訓是提高班隊長現場管理水平的有效手段,21世紀是知識經濟社會,知識更新,知識折舊日益加快,,一個企業,一個個人要適應和跟上現代社會,發展是唯一的辦法,就是與時俱進,不斷學習、不斷進步,通過學習使我進一步認識到學習的重要性,和迫切性,認識到現場管理要靠學習靠培訓,要接受新思想,新舉措,要通過學習培訓來不斷創新,提高現場管理水平。只有通過學習,才能掌握和了解先進的管理理念和管理方法,取他人之長,補自己之短,只有這樣,才能完成上級交給的各項任務。
一個單位的安全、質量、生產的好壞,關鍵在于要有一名好的班隊長,好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線,他是煤礦企業最靠前的現場指揮員和戰斗員,能正確處理安全與生產的辯證關系,這樣使職工有了一個安全后盾,一個良好的安全工作環境,職工也就能團結一心搞好工作,因此好的班組長是抓好現場管理的前提,是創造安全、質量、生產一流的必要條件。在煤礦的安全生產現場管理中,班隊長起著“兵頭將尾”的作用,通過學習不斷增強班隊長業務技能,加強班隊長素質的培養和鍛煉,始終保持健康向上,奮發有為的精神狀態,加強溝通與協調能力,熟練掌握工作方法,改善班隊長的思維、行為方式,提升班隊長的管理技能和安全控制能力。
作為一名班隊長,要履行好自己在安全生產中的職責,要有較高的思想政治素質。在今后的工作中,我會更加刻苦學習、遵規守則,迎難而上,奮力拼搏,以飽滿的熱情,高度的責任心去做工作,就可以促進我們自身的本質安全和我們煤礦的本質安全。
安全生產活動月總結3
為進一步加強安全生產的管理,提高全民安全生產意識,我鎮按照上級的有關指示精神,在全鎮范圍內開展了“安全生產月活動”,經過一個月的工作,取得了明顯的成效,現就活動月的開展情況作如下總結。
一、加強領導,提高認識。
為加強對安全生產活動月的領導,我鎮專門召開了會議,成立了有李建鎮長任組長,王光明副鎮長為副組長,有關單位負責人為成員的“安全生產月”活動領導小組,并于6月6日專門召開了村、社區、鎮直單位主要負責人參加的會議,會議由鎮黨委書記、鎮長親自布置開展這一活動的主要內容和方法步驟,并要求各單位要抽出人員專門辦公,并保證安全月的所需經費,明確分工,各負其責任,保證安全生產月各項工作扎實有效地開展。
二、真排查安全隱患。
六月份是安全事故的多發時段,由于天氣太熱,強對流天氣較多,我鎮組織安全生產辦公室人員、工商、公安等部門,出動兩臺宣傳車,對全鎮的加油站點、窯場、煙花爆竹經營戶、學校、企業進行為期三天的檢查,對無證經營、非法經營、存在安全隱患的單位、個人、企業限期整改,情況嚴重的責令停業整改。
村、社區對煙花爆竹經營進行一次地毯式排查,全鎮關停加油點兩處、非法煙花爆竹經營戶十八戶,查出安全隱患一處。
三、開展安全生產月活動的宣傳、教育。
針對部分企業、個人和群眾安全生產意識淡薄,安全用電、食品安全等認識較差的情況,我鎮組織安全生產辦公室、公安、工商等部門人員上街宣傳安全生產常識,并于6月14日在舊縣鎮集設立一處咨詢臺,鎮長李建親自參加咨詢和散發宣傳材料,通過一天的宣傳,共接待咨詢群眾300多人次,散發宣傳材料2500余份,通過這一活動的開展,有力的.提高了全民安全意識,營造了濃厚的安全生產氛圍。
總結今年的安全生產月活動,在縣安委會的統一領導下,鎮黨委、政府精心組織,周密安排下取得了明顯的成效,今后我們確保以安全生產推動經濟發展,把安全生產工作抓緊、抓好、抓出成效,為舊縣鎮的經濟發展,社會進步創造一個更加安全和諧的環境。
安全生產活動月總結4
按照上級各部門關于開展以“加強安全法治、保障安全生產”為主題的“安全生產月”活動的安排,我村緊扣主題,從6月1日起在全村范圍內深入開展了“安全生產月”活動。本次活動我村堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,結合“科學發展、安全發展”的主題經過周密部署,開展了一系列的安全生產活動,活動期間,村級成立專門領導小組,加大安全監察力度,切實推動各項安全工作的落實,為企業安全生產管理目標起到了積極的促進作用,F將我村開展“安全生產月”活動情況簡要總結如下:
一、 精心組織部署
首先村級領導高度重視“安全生產月”活動,及時就活動的開展作出了具體安排,按照上級各部門的通知精神,對活動的開展提出了具體的要求。村領導小組由安全管理員全面負責,各組責人分工負責,建立健全監督、監管體系,明確責任,層層分解逐級管理,抓點帶面,保證安全活動開展富有成效。讓廣大群眾從思想上認識到安全生產的重要性和必要性,真正把認識轉變為高度警惕融匯到日常的生產工作當中,在全村范圍內形成人人關心安全,安全關系人人的良好氛圍。
二、多樣化宣傳教育
“安全生產月”活動期間,我村根據實際情況,組織了全方位的人員培訓教育活動,利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故方法和自我保護的相關知識。全面提高村民的安全生產素質,保證安全宣傳的針對性和實效性。刻錄發放安全教育的教學視頻供村民學習,對特殊崗位和特種作業人員進行專項安全知識教育,有效提高村民的安全生產意識和安全操作技能。
三、組織全面的安全檢查
四、全面落實安全生產責任
五、積極開展“安全生產月”宣傳咨詢活動
總之,通過“安全生產月”活動的開展,在全村上下收到了良好的效果。提高了村民的安全生產意識,增強了村級領導干部的'責任心,促進了各項工作的安全有序的實施。對生產上的安全隱患及時的進行了落實和整改,并對這次活動做了全面的總結,找出了村級在管理上的不足,使村民在以后的生產工作中取長補短,達到以月促年,全年無事故的目的。
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