三個(gè)月的時(shí)間，終于塵埃落定。寫些面試經(jīng)驗(yàn)給DDMM，希望對(duì)以后武大的從事財(cái)務(wù)類同學(xué)就業(yè)有用。先說下自己情況，會(huì)計(jì)學(xué)小本，平民，成績(jī)一般，活動(dòng)一般。因此在找工開始，定位就比較集中，主要在事務(wù)所，一些銀行，和小部分外企。牛企的MT和投資銀行咱就不試了，國(guó)家政策機(jī)關(guān)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)估計(jì)希望也不大。所以簡(jiǎn)歷投的不多，自然面試的就不是太多，以下分家寫。

【普華永道】

“BIG4”中最大的一家，客戶資源廣泛，結(jié)構(gòu)完善，每年招最多的人。也有人說在普華做的客戶參差不齊，而且最辛苦的就是他家。我覺得這是仁者見仁的問題，但能在人民大會(huì)堂開annual dinner 就能很好的說明實(shí)力。

他家不分開筆試面試，如果簡(jiǎn)歷通過的話，會(huì)被要求參加他們自己的assessment centre，內(nèi)容由自我介紹，英文造句游戲，中文無領(lǐng)導(dǎo)小組討論/英文辯論，英文作文和英文一對(duì)一面試幾部分組成。對(duì)英文有一些要求，但是絕對(duì)沒有傳說中的那么高。主要還是由你的思辨能力，團(tuán)隊(duì)意識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)力和專業(yè)氣質(zhì)所決定的。當(dāng)然以上的因素是根據(jù)你表現(xiàn)出來的狀態(tài)而評(píng)定，所謂面試即是營(yíng)銷，所以表現(xiàn)能力和表現(xiàn)熱情很決定結(jié)果的。

我在AC止步，因此沒太多經(jīng)驗(yàn)好談。但要對(duì)DDMM們說的是，英語如果不好，要抓緊練習(xí)；如果練習(xí)不好，也沒有太大關(guān)系。我所知道的幾個(gè)同學(xué)，都有口語不太好，但是最終拿到OFFER的。思考一下你在面試中，要體現(xiàn)自己哪方面優(yōu)勢(shì)，這很重要。

【畢馬威】

畢家在國(guó)內(nèi)拿了很好的客戶，舉幾個(gè)例子如中國(guó)移動(dòng)，中國(guó)電信等等。這在"BIG 4"中是沒有哪家能和他家相比的。要想熟悉大型國(guó)有壟斷行業(yè)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)流程，去畢家是最好的選擇了。拿了好的客戶意味著很好的收入，所以據(jù)我認(rèn)識(shí)的一位四大同事講，畢家的OT是有多少給多少，其他家沒有一點(diǎn)敢保證這個(gè)。所以硬要比較收入，畢家可能也會(huì)稍微高點(diǎn)。另外，本土化方面，KPMG做的最好，這個(gè)可能說起來很抽象，不過可以想象一下你的外籍審計(jì)經(jīng)理突然向你請(qǐng)教被投資方的股票股利怎么做處理，你會(huì)不會(huì)一頭霧水想，是我在學(xué)習(xí)你，還是你在向我學(xué)習(xí)呢？：）

畢馬威今年在武漢招人很厲害，不知道是不是為了表明擴(kuò)張決心。而速度也是快的出奇，從筆試到面試到給offer，總共用了5天，讓我們這些被四大的拖沓節(jié)奏折磨慣了的人很是暢快。KP的筆試是四家當(dāng)中最難的

SHL的題目果然不蓋，數(shù)學(xué)和VERBAL，第一次做的人對(duì)這么大的題量可能會(huì)不熟悉。其實(shí)SHL網(wǎng)站上有模擬題目，DDMM們要想?yún)⑴c，可以練練兵。但是很多人在參加的時(shí)候也沒能有機(jī)會(huì)到SHL網(wǎng)站上做一下，因此在筆試中遺憾的出局。

進(jìn)入一面，是KP家的AC，與普華不同的是只是由案例分析和經(jīng)理面試組成。但是案例分析同普華比較，卻要難一些，這點(diǎn)和DTT有點(diǎn)像。全英文案例，有具體任務(wù)需要解決，不像普華只需要拿規(guī)劃和方案。整個(gè)半個(gè)小時(shí)呢，你需要很快的把案例看懂，理出思路，才有可能在討論中占據(jù)主動(dòng)。當(dāng)然討論的時(shí)候也不能太aggressive,要兼顧大家的感受，保證效率。會(huì)有部分計(jì)算，如果不知道做什么，搶著做計(jì)算是一個(gè)很明智的選擇。面我的經(jīng)理GEOFF人非常的nice，感覺是有水平，又很有修養(yǎng)的那種，會(huì)很顧及你的感受。雖然面試是全英文，我們還是能很愉快的交談下去。面試中，盡量表現(xiàn)的professional是比較重要的，因?yàn)榻裉烀嬖嚹愕娜嗣魈炀秃湍阋黄鹱鲰?xiàng)目，他可不愿意拖沓懶散的你放慢整個(gè)team的進(jìn)度。：）面試結(jié)束后一個(gè)比較好的做法是寫follow-up letter，可以問經(jīng)理要namecard，也可以向KP的那個(gè)超級(jí)nice的林hr詢問。主要是對(duì)面試的內(nèi)容感謝，并希望得到further consideration。二面是面partner，很多人在面過之后都會(huì)感覺問的問題很小，其實(shí)合伙人比較關(guān)注你的個(gè)人品質(zhì)，因?yàn)楫吘箤�業(yè)那關(guān)manager已經(jīng)通過了。所以對(duì)于自己的簡(jiǎn)歷，open question，DDMM們?cè)诿鍼之前一定要好好梳理。KPMG很快給我offer，一次愉快的面試。

【安永】

說起安永，就要講他people first的企業(yè)文化，雖然現(xiàn)在每家都提以人為本，但是個(gè)人感覺和許多同學(xué)評(píng)價(jià)，安永做的最好。通過并購(gòu)國(guó)內(nèi)所的路線，安永這兩年業(yè)務(wù)擴(kuò)張很快，去年百分之90的增長(zhǎng)率是四家中最快的，最近又成功幫助東風(fēng)上市，發(fā)展不可限量。安永在武漢今年招40人，收的簡(jiǎn)歷足夠多，在簡(jiǎn)歷關(guān)的淘汰率就相對(duì)比較高。很多人在簡(jiǎn)歷階段被淘汰，我所見到的都是因?yàn)镚PA過低，或者英語過級(jí)問題。筆試和其他三家不同，對(duì)寫作的要求很高。今年的題目是邏輯和兩篇商務(wù)文書。DDMM們看BEC書籍準(zhǔn)備，足夠應(yīng)付他家筆試。

面試分兩輪，就是一對(duì)一的面試。第一輪是經(jīng)理面試，第二輪面partner。不一定是全英文，他們會(huì)根據(jù)你的英文水平選擇英文交流的比例。原則和KP是相同的，經(jīng)理主要看你的專業(yè)素質(zhì)，PARTNER主要注重一些personality方面，比如你是否愿意做審計(jì)，travel等方面。盡量不要說自己會(huì)出國(guó)讀書，即使你的打算的確如此。安永的面試是我感覺最親切和輕松的一家，他家的人的確非常非常nice，不會(huì)有壓力，鼓勵(lì)為主。這點(diǎn)和普華相反。也是我最喜歡安永的原因。最后拿到offer，實(shí)現(xiàn)了留在安永的愿望。

【德勤】

DDMM寫簡(jiǎn)歷，千萬不要把DTT寫成了DDT（一種農(nóng)藥）哦，因?yàn)槲揖头高^這樣的錯(cuò)誤，并被當(dāng)面指出。：）德勤他家這兩年很亂，格林柯爾事件，審計(jì)署點(diǎn)名，并構(gòu)天健。人事變動(dòng)很嚴(yán)重。相比其稅務(wù)業(yè)務(wù)，做審計(jì)這一塊，他家就相對(duì)遜色了很多。不過德勤在一線城市的業(yè)務(wù)還是不錯(cuò)的，我認(rèn)識(shí)的一個(gè)牛MM就選擇去了上海德勤，準(zhǔn)備去做微軟和寶潔的業(yè)務(wù)了。筆試就是KPMG的verbal部分，面試一面是KPMG的案例部分，二面面par，全中文。因此沒啥好說的�？傊�德勤最近劇烈的人事變動(dòng)，可以提供很好的升遷機(jī)會(huì)。至于其他，德勤也許放眼在未來。我在二面后被拒，很出乎意料，不過正如PARTNER所說，看緣分吧。：）