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從新的角度審視物流外包
摘 要：隨著我國市場經濟的不斷發展，第三方物流也迎來了發展的機遇。各地的中小型第三方物流企業蓬勃興起。由于大多數第三方物流企業的規模偏小，使得它們在有時候需要相互協作才能完成一些復雜的物流服務。建立在對傳統第三方物流企業間合作的基礎上，提出了第三方物流供應鏈的概念，并給出了如何構建第三方物流供應鏈的相關理論關鍵詞：物流外包；第三方物流第三方物流供應鏈是一種第三方物流間的合作的機制。每個第三方物流企業在保證自己良好運轉的情況下，與其他的物流企業合作，對于各個企業的客戶資源，運輸包裝設備，倉儲設施等進行統一的協調，實現優勢互補，形成一個一體化的物流服務網絡體系，來共同完成一些單靠一家物流公司無法完成的不同地域、不同類型完整的物
流服務。
1 供應鏈管理的基本思想
(1)綜合系統的觀點。
此時已經不再孤立的看待供應鏈上的各個企業，相反，是從供應商、制造商到銷售商、用戶的整個角度來考察和觀摩供應鏈的整個參與過程。
(2)一致的目的地。
供應鏈得以存在，是源于最終顧客創造的需求，從另一個角度講，有且只有顧客滿意，供應鏈才能延續與發展。從這些可以看出，最終顧客對產品或服務的成本、質量等方面的要求，成為供應鏈中所有參與者的共同目標。
(3)企業與企業之間的新型的關系。
業務伙伴必須精挑細選，我們必須學會減少供應商數目，變過去企業與企業之間的敵對關系為緊密合作的業務伙伴關系，一起致力于合作，共同解決問題。實現信息資源的相對數共享。
(4)全新的庫存觀念。
供應鏈管理不再把庫存看作調節供應鏈中供需不平衡的首選方案，認為庫存不一定是必須的，它只是起平衡作用的最后工具。
(5)集成化的管理思想。
供應鏈管理采用系統的、集成的管理思想來統籌整個供應鏈的各個功能。
2 供應鏈的主要運作可表現為四個流和一個平臺。同樣，第三方物流的主要操作表現為四個流和一個平臺
�。�1）服務流。第三方物流企業的服務是通過為客戶提供物流服務來體現的。這種服務的最終目的就是將正確的貨物在正確的時間，正確的地點交給正確的客戶。因此，第三方物流的供應鏈的基本流動就是服務流。
�。�2）信息流。信息在市場競爭中具有非常重要的作用，在物流行業也不例外。信息流在整個第三方物流供應鏈中具有十分重要的作用。信息流是雙向的，它一方面提供物流服務的需求信息，同時也對服務的情況進行反饋。
�。�3）資金流。資金流在供應鏈中處于核心地位。供應鏈上的一切活動都是圍繞著價值增值進行的。資金流一方面反映出某一階段物流服務的價值，同時也反應了服務的價值的轉移過程。它的流動方向往往與服務流的流動方向相反，對應著提供不同的物流服務的第三方物流企業。
�。�4）工作流。以上的三種流是一種客觀的基于物的流。而工作流則是企業的業務活動，是基于人的主觀活動的。只有工作流的運轉才能帶動以上流的運動。因此，它在企業中決定了其他流的速度和流量。在構建第三方物流供應鏈時，往往需要對企業的工作流進行重組。這樣才能使得整個供應鏈體系得以更加高效的運轉，以適應市場的需求。
（5）協議平臺。它是供應鏈機制形成的基礎，是供應鏈中每個第三方物流企業相互聯系的紐帶。由于各第三方物流企業原先都是彼此競爭的，因此，它們需要通過各種不同的協議來保持彼此間的合作關系。這樣才能使得由于競爭而造成的信息不對稱等在市場競爭中形成的問題得以解決。
第三方物流供應鏈的核心就是加強第三方物流企業間的合作，為客戶提供更為完善的服務。由于各物流企業具有自身的核心業務和核心競爭力。因此，在供應鏈中，核心企業必須集中資源發展自己的核心業務和核心競爭力，而在其非核心的方面與其他第三方物流企業進行合作。并且，各方必須通過協議的形式將這種關系長期的確定下來。而如果在這個過程中，如果發現某一企業并不是理想的合作伙伴，就將無法簡單地中斷合作關系。而一旦中斷也會為各方帶來無法估計的損失。因此，在供應鏈的形成時，選擇適當的節點企業和與節點企業進行合作博弈就變得十分的重要。 3 第三方物流供應鏈節點企業的選擇
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